关于学校总务处主任的述职报告范文

尊敬的各位领导、老师们：
我是学校的总务处主任，在过去的一年中，我进行了大量的工作和管理，现在，我想向大家总结一下我的工作情况和取得的成绩。

一、工作内容
作为总务处主任，我的职责是负责学校的后勤管理和服务工作，包括食堂、校园环境改善、教学用品管理、校车管理等多个方面。

在工作内容方面，我主要做了以下几点：
1.加强学校环境建设和管理。

我们校区环境整洁、安全，这样学生们才能有良好的学习和
生活环境。

我屡次把这个观念传达给员工，招募了一批勤工俭学的学生，各项环境整治工作均有明显的改善。

2.安排好食堂的菜单和供应。

我们始终坚持以学生健康为基础，在食材选择方面要求严
格，菜品搭配定期调整，保证学生食品饮料质量可靠。

3.教学用品管理方面加强。

我负责的总务处主要职责之一，是维护学校的教学设施、课桌
椅等各种物资，确保学生在学习时能够得到具有实际需求的设备设施。

二、工作成果
在上述工作中，我们取得了一下显著成果：
1.环境整治方面，我们通过多次组织员工与勤工俭学学生参与整治活动，校园环境得到了
明显改善。

可以说，我们的校园现在让人感到非常清新、舒适，学生们的学习和生活环境得到了很大的改善。

2.菜品搭配方面，我们定期与学术举行研讨会讨论在菜品调配方面应遵循的原则，同时重
视食品卫生和口感，并使学生意见的反馈可被快速传达到实际供应环节。

这些都保证了食品质量的可靠性，并带来了学校食堂的美誉和相当的业界影响力。

3.教学用品管理方面我们注重对于维护和使用管理和监督，遵守教学用品维护工作的基本
规则，同时关注学生游戏时的因为可能造成的物品损坏进行完整的会计记录，并要求员工有负责心，将设施设备维护得更加好。

三、所面临的问题
虽然我们在工作中取得的成果是显著的，但我们面临的问题仍然不少，主要有以下几个方面：
1.学生数量的增长和教学活动的增加使得我们在维护和更新教学用品和设备管理时遇到了
些许困难；
2.由于政策和市场变化，采购中心的价格波动较大，物资耗损不可避免，因此我们现在面
临物资成本增加等问题。

四、未来工作展望
对于以上问题，我们将采取下列措施解决：
1.我们将参考幼儿园的管理经验制定更加严格的教学设备和建筑管理规定，加强各类场地
的维护和更新，确保学生的安全性和学习的效果性。

2.我们将加强与物资市场的定点联系，进行合理的采购策略，遵循预算中设立的投资标
准，避免物资浪费以及耗损现象。

在实现改善上述问题过程中，我们也将致力于掌握更加合适的管理手段和管理理念，加强与学术合作，争做对学生学习和生活服务更加优质的后勤服务提供者。

五、感谢
在我任职的过去一年中，我得到了各个领导、老师、同事们的支持和帮助，这对我完成这样一项工作显然是非常重要的。

在此，我要向各位表示最真诚的谢意，也希望在今后的工作中，有更加深入的合作与互助重心，共同为学校总务工作提供更加全面、优质的服务。

谢谢大家！。