对公司经营计划议案决议模板

对公司经营计划议案决议模板
议案标题：公司经营计划议案决议
议案提出人：[提案人姓名]
提案日期：[提案日期]
一、议案背景
[在此介绍公司的背景、经营情况和发展状况，阐述议案提出
的原因和必要性。

可以包括公司的行业地位、竞争情况、市场状况、财务状况等方面的内容。

]
二、议案内容
1. 公司整体定位和发展目标
[在此阐明公司的整体定位，包括发展目标、市场定位、核心
竞争力等方面的内容。

]
2. 经营策略和重点任务
[在此列举公司的经营策略和重点任务，包括产品/服务策略、
渠道策略、营销策略、人力资源策略等方面的内容。

]
3. 资源配置和预算安排
[在此说明公司在实施经营计划过程中需要的资源，包括资金、人力、物力等方面的配置和一个基本的预算安排。

]
4. 绩效评估指标
[在此提出一套科学合理的绩效评估指标，用于对经营计划的
执行情况进行衡量和评估。

例如，销售额、市场份额、利润率
等指标。

]
5. 风险管理和监控措施
[在此提出公司在经营计划中可能面临的风险，并提出相应的
管理和监控措施。

例如，市场风险、竞争风险、经济风险等。

]
三、议案执行方式和时间表
1. 执行方式
[在此阐明议案的执行方式，包括组织机构、责任分工、执行
路径等方面的内容。

]
2. 时间表
[在此列举议案的执行时间表，包括起止时间、里程碑节点等
方面的内容。

]
四、议案实施后的预期效果
[在此说明议案实施后预期带来的效果，包括经营业绩改善、
市场地位提升、竞争优势强化等方面的内容。

]
五、提案主要风险和对策
1. 主要风险
[在此列举议案执行过程中可能面临的主要风险，包括内部风险、外部风险等方面的内容。

]
2. 对应策略
[在此给出相应的风险对策，以应对可能的风险。

可以包括加
强内部控制、改善外部环境、合理分配资源等方面的策略。

]
六、提案的可行性分析
1. 资源可行性
[在此评估公司是否拥有足够的资源来支持该提案的实施，并
说明相应的可行性分析依据。

]
2. 技术可行性
[在此评估公司是否拥有足够的技术能力来支持该提案的实施，并说明相应的可行性分析依据。

]
3. 市场可行性
[在此评估该提案在市场上是否具有可行性，并说明相应的可
行性分析依据。

]
4. 经济可行性
[在此评估公司是否可以通过该提案获得足够的经济效益，并
说明相应的可行性分析依据。

]
七、议案的预期收益和风险回报
1. 预期收益
[在此预测公司通过执行该提案可以获得的收益，并说明相应
的收益预测依据。

]
2. 风险回报
[在此预测公司通过执行该提案可能面临的风险，并说明相应
的风险回报预测依据。

]
八、决议
[在此提出议案的决议，例如决议通过该经营计划议案，并要
求相应的执行措施和监督措施。

]
九、附件
[在此列举议案中涉及的附件，例如市场调研报告、财务分析
报告、产品规划方案等。

]
以上为对公司经营计划议案决议模板的一份草稿，您可以根据实际情况进行修改和完善。

同时，建议您根据公司的具体情况，添加适当的议案内容，以确保该模板能够更好地适应您的需求。