节约用水实施方案.docx

节约用水实施方案坚持以科学发展观为指导，以节水型车间为目标，全面贯彻落实关于节水的要求，以提高水资源利用率为核心，强化节水教育，提高节水自觉意识，在车间建立节约用水的长效管理机制，为节约型车间做好贡献。

一. 加强用水日常管理

1.加强用水设备的日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施，定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止“跑、冒、滴、漏”浪费现象发生，杜绝“长流水”现象。建立节水目标责任制和激励机制，确保年度节水指标的完成。

2.加强水资源的循环使用，倡导广大职工二次用水、多次用水，提高水资源的利用率。

3.根据本公司实际情况，制定各类节水，用水指标和定额，坚持计划管理，定额考核，实行节奖超罚。

4.大力吸收应用节水新技术、新方法、新工艺，创新节水措施。

5.逐步更新，增置公司内用水设施及设备，使之达到节水目的。例如：建立地下冷却管网和水池，或偿试用地下水过滤使循环水快速冷却，减少新水增补量，达到最大限度的节约生产用水。

6.实行计量升级，定期进行水管网检漏工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生，严格控制水表差值，确保差值在计划目的。

二.提高重复用水率和循环用水率

实现水资源的重复利用，是实现节水增效的有效措施。为此车间内不断完善激励机制，鼓励职工积极提供合理化建议，大力开展节水工作。

为加强节约用水管理工作，车间从实际出发，制定了《节约用水制度》、《节约用水奖惩制度》、等一系列规章制度，用制度来强化节水工作的管理，用制度约束职工的节水行为。在执行各项制度的过程中，我们注重检查指导与考核落实相结合，要求各部门责任人对本部门的用水情况经常进行检查，注意每一个用水环节，发现违章行为和用水隐患，及时纠正或限期整改。