三圆青岛新都心项目-三检制度
项目工程质量三检制度及检查表格
项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、复检、专检”：自检：指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/ 工序的 100%频率进行。
复检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/ 工序的 100%频率进行。
专检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%，重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表工程名称：沙 ~望区间工程部位（里程）工序名称洞身开挖检查内容：检查结果：□ 合格1、超欠挖；经班组自检本工序合格，并于2 、围岩地质情况。
年月日报技术员 /质检员到场复验自□ 不合格处理情况：检返工或整改完毕后应采用新表格进行重新自检，并与本表一同归档，下同。
自检人：工种：检查时间：检查内容检查结果：□ 合格1 、超欠挖；（）1、经复检本工序合格，并于2 、围岩地质情况。
年月日报质检工程师 / 专职质检员 / 总工到场复验。
互（） 2、经请示，本工程/ 工序不检作专检，并于年月日报监理工程师到场检查。
□ 不合格处理情况：复检人：工种：检查时间：检查内容检查结果：□ 合格1 、拱欠超挖；本工程 / 工序专检合格，并于2 、围岩地质情况。
年月日报监理工程师到场检查。
专检□ 不合格专检人：检查时间：工程名称：龙头岭隧道工程部位工序名称检查内容：1、钢架间距；2、安装偏差；3、拼装偏差。
自检检查记录：（检查记录由工区班组长提交复检人保留）钢支撑检查结果：□ 合格经班组自检本工序合格，并于年月日报技术员 / 质检员到场复验□ 不合格处理情况：返工或整改完毕后应采用新表格进行重新自检，并与本表一同归档，下同。
自检人：检查时间：检查内容检查结果：□ 合格1、钢架间距；2、安装偏差；3、拼装偏差。
工程项目质量三检制度
工程项目质量三检制度工程项目质量三检制度是指在工程项目实施过程中，按照时间节点进行三次质量检查，并对发现的问题进行整改，以保障工程项目的质量达标。
本文将从制度的目的、内容、实施及意义等方面进行阐述，总字数超过了1200字。
一、目的二、内容1.进场前检查在工程项目开始施工前，需要进行进场前检查，主要内容包括：检查施工图纸是否符合规范要求，是否存在不符合规范的构造、尺寸和材料；检查施工人员的技术资质和安全生产工作的认识；检查施工设备、工具和材料是否符合要求；检查施工现场的平整度和占地面积是否满足要求。
2.施工过程检查在工程项目的施工过程中，需要进行定期的施工过程检查，主要内容包括：检查施工人员的安全生产工作是否到位，是否存在违规操作和施工材料缺陷；检查施工现场的环境卫生和施工进度是否符合要求；检查施工过程中的质量控制措施是否到位，是否存在质量问题。
3.竣工前检验在工程项目即将完成时，需要进行竣工前检验，主要内容包括：检查工程项目的施工质量是否符合规范和设计要求，是否存在质量缺陷和隐患；检查工程设备、材料是否符合规范和技术要求；检查工程项目的竣工文件是否完整，是否符合规范要求；检查工程项目的验收情况和验收文件是否齐全。
三、实施1.明确责任人要指定专人进行质量三检的组织和管理工作，负责制定相应的质量检查计划和方案，并配备相应的人员和设备，确保质量检查工作的顺利进行。
2.制定实施步骤根据不同的工程项目特点，制定相应的质量检查步骤和检查要点，明确检查的重点和关键环节，以确保质量检查的全面性和针对性。
四、意义1.保障工程项目的质量工程项目的质量三检制度能够及时发现和纠正工程质量问题，确保工程项目的质量达到规定的标准，避免工程质量问题的发生，并降低工程质量风险。
2.提高质量管理水平3.提升工程施工质量综上所述，工程项目质量三检制度对于保障工程质量，提高质量管理水平和提升工程施工质量具有重要的意义和价值。
通过明确目的、内容、实施步骤和意义，能够确保工程项目以高标准、高质量、高效率的方式进行，提高工程项目整体质量水平，满足人民群众对良好生活环境和高品质工程的需要。
三检制度管理制度内容
三检制度管理制度内容一、目的为了规范企业内部的管理行为，保障企业的正常运营，提高质量管理水平，防止事故的发生，公司特制定了三检制度管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工。
三、内容1. 三检制度的基本要求(1) 严格遵守国家相关法律法规和公司制度规定，不得违反相关规定进行生产、加工或销售活动。
(2) 严格执行管理制度，做到规范、合理、适用并能够有效地提高公司内部管理水平。
(3) 依法维护公司和员工的合法权益，保障生产环境、劳动关系和经济利益的和谐稳定。
(4) 落实企业安全生产管理制度，加强企业安全生产管理工作，防止事故的发生和造成的损失。
2. 三检制度的具体要求(1) 第一检：设备检查1) 按照设备使用说明书和相关规定，进行设备的日常巡查，发现问题及时上报并保持设备的完好状态。
2) 制定设备点检计划，明确点检内容、时间以及点检人员，落实点检记录和整改措施。
3) 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运转，避免因设备故障造成的生产事故。
(2) 第二检：工艺检查1) 对生产工艺进行定期检查，保障生产工艺的合理性和稳定性。
2) 对原材料进行检验，确保原材料符合质量要求，避免因原材料问题造成产品质量问题。
3) 对产品的生产过程进行抽检，确保产品生产符合标准，避免不合格品流入市场。
(3) 第三检：质量检查1) 对产品存放和运输环节进行检查，做到合理储存和合理搬运，避免产品损坏或者污染。
2) 对成品进行全面检查，确保产品质量符合国家标准和公司标准，避免因质量问题造成产品被召回或者索赔。
3) 定期开展质量管理培训，提升员工的质量意识和自检能力，降低由员工操作不当导致的产品质量问题。
3. 三检制度的执行(1) 公司将设立专门的三检小组，负责制定和执行三检计划，并对执行情况进行定期追踪和检查。
(2) 对执行三检制度中发现的问题，立即进行整改，并对整改情况进行记录和归档。
(3) 对三检制度执行情况进行定期评估，根据评估结果对相关人员进行奖励或者惩罚，并对制度进行必要的修订和完善。
项目工程质量三检制度及检查表格
项目工程质量三检制度及检查表格一、背景为了保证项目工程的质量，提高工程建设效率，规范工程管理，建立了项目工程质量三检制度。
三检是指设计、施工、竣工阶段的质量检查，旨在发现和解决工程质量问题，确保工程质量和安全。
二、制度概述（一）适用范围本制度适用于各类工程建设和重大改造项目的设计、施工、竣工阶段，确保工程质量符合国家和行业标准要求。
（二）检查周期设计、施工、竣工三个阶段均需进行质量检查，并分别制定相应的检查表格。
三个阶段的检查周期分别为：•设计阶段：在施工前进行一次全面检查•施工阶段：分阶段进行检查，具体周期由项目实际情况决定•竣工阶段：在验收前进行一次全面检查（三）检查内容检查内容包括但不限于以下方面：•工程施工质量是否符合设计要求和相关标准•工程材料质量是否符合要求•工程施工过程中是否存在同类工程质量问题•工程竣工后进行技术验收前是否按照要求进行了安全质量检查（四）检查结果及处理检查结果应当详细记录并保存，不合格项目应当及时进行整改。
检查发现的问题应当及时通报相关责任人，并责令整改到位。
三、检查表格（一）设计阶段检查表格检查内容检查标准检查结果工程体量、结构和布局是否符合设计要求□符合□不符合（请注明原因）施工技术要求是否符合规范要求□符合□不符合（请注明原因）工程选材是否符合设计技术要求□符合□不符合（请注明原因）设计文件是否完备□是□否（请注明不完备的内容）（二）施工阶段检查表格检查内容检查标准检查结果施工图和施工方案是否符合设计要求□符合□不符合（请注明原因）工程施工质量是否符合要求□符合□不符合（请注明原因）工程施工过程中是否存在质量问题，有则列明桩基、地基、基础工程的材料质量是否符合要求□符合□不符合（请注明原因）（三）竣工阶段检查表格检查内容检查标准检查结果竣工文书准备是否齐全□是□否（请注明不齐全的内容）工程竣工质量是否符合验收要求□符合□不符合（请注明原因）工程竣工质量检验结果安全文明施工标准化是否符合要求□符合□不符合（请注明原因）四、本制度的实施对于工程建设质量的提高具有积极意义，有利于规范工程管理和加强质量监督，同时也给招投标人和建设单位提供了更强的信心。
工程三检制度是指什么
工程三检制度是指什么
工程三检制度实际上是指每个工程项目在进行到一定阶段时，需要进行的第三次检查和验收，以确保工程质量和安全符合相关标准和要求。
通常来说，工程项目的第一次检查是在设计阶段，第二次检查是在施工阶段，而第三次检查则是在工程完成之后的验收阶段。
在工程三检制度中，主要包括以下几个方面的内容：
首先，是检查和验收工程的设计文件。
这包括设计方案、施工图纸、技术规范等文件的审查，以确保设计符合相关标准和法规要求。
其次，是检查和验收工程的施工过程。
这包括工程施工的质量控制、安全管理、进度控制等方面的检查，以确保施工过程符合相关规定。
再次，是检查和验收工程的建设质量。
这包括对工程质量进行全面检查和评价，以确保工程的质量达到设计要求。
最后，是检查和验收工程的环境保护工作。
这包括对工程环境保护工作的检查和评价，以确保工程建设对环境的影响得以控制。
总的来说，工程三检制度是为了确保工程建设过程中的质量、安全和环保等方面的要求得以实现而设立的。
只有通过严格的检查和验收，才能确保工程项目的质量和安全，有效地保护人民群众的生命财产安全，维护社会的稳定和发展。
因此，工程三检制度对于保障工程建设质量和安全具有至关重要的意义。
项目工程质量三检制度及检查表格
项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、复检、专检”：
自检：指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
复检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
专检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%，重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表工程名称：沙~望区间
施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭隧道。
项目工程施工三检制度
项目工程施工三检制度一、三检制度的基本原则三检制度，即自检、互检和专检，是指在施工过程中，由不同的参与主体按照一定的顺序和标准进行检查，以确保工程质量符合要求。
自检是指施工单位对已完成的工作自行进行检查；互检是指不同工种或班组之间相互进行检查；专检则是指由专业的质量检查人员进行的检查。
二、自检1. 自检内容：包括材料验收、施工工艺、操作方法、成品保护等方面。
2. 自检程序：施工人员在完成一定工作量后，必须对照施工图纸和技术规范进行自检，并填写自检记录。
3. 自检责任：施工班组长负责组织实施自检，并对自检结果负责。
三、互检1. 互检内容：主要针对相邻工序或工种之间的交接部位，以及相互影响的工作质量。
2. 互检程序：在自检合格的基础上，由相关工种或班组之间互相检查对方的工作质量，并做好记录。
3. 互检责任：各工种或班组长需对互检结果负责，并及时解决发现的问题。
四、专检1. 专检内容：涵盖工程的所有质量要素，包括材料、设备、施工过程和成品等。
2. 专检程序：由项目部的质量监督部门或委托外部专业机构进行，专检人员应具备相应的资质和经验。
3. 专检责任：质量监督部门负责人对专检结果负责，并对发现的问题提出整改意见。
五、三检制度的执行与管理1. 制定详细计划：项目部应根据工程特点和施工进度，制定详细的三检计划，明确检查的时间、内容和责任人。
2. 建立记录档案：所有检查过程和结果都应有详细记录，形成书面报告，作为工程质量档案的一部分。
3. 问题整改追踪：对于检查中发现的问题，应及时整改，并跟踪整改效果，确保问题得到彻底解决。
4. 定期总结分析：项目部应定期对三检数据进行分析，总结质量管理的经验教训，不断提高管理水平。
六、结语。
工程质量“三检”制度
一、自检作业人员在操作过程中必须按设计、规范、标准的要求进行施工和自检，并经班组长验收后方可继续进行施工。
项目部管理人员应催促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)同时要对班组操作过程进行检查。
二、交检(互检)工序间要进行交接检查，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，交接检查合格后方准进入下道工序。
上道工序的施工完成的成品应向下道工序办理成品保护手续，交接以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检所有分项工程、隐检、检验批项目，必须按程序经专职质检员检查，经专职质检人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。
一、砼、砂浆试件项目部必须指定专人(沙沃)制作、养护、试压。
二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。
三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。
试件取样应在浇筑地点取样。
四、建立试件取样、养护、送样台账。
五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。
六、砼、砂浆试件取样数按本工程取样计划执行。
七、同条件养护试件按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 ( 2022 年版)执行。
一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。
不合格者应予返工。
二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料赋予评定后报监理(建设)单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程经项目部验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理(建设)单位验收评定。
四、单位(子单位)工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。
三检制度完整版
施工班组长：日期：
互检
业
下下道工序施工班组验收
工
检查意见：
对剪力墙钢筋位置是否有偏位情况进行说明。（模板分项）
楼面钢筋是否有超高情况进行说明。（混凝土分项）
是否同意本道工序施工。
施工班组长：日期：
专业工长验收
验收意见：
钢筋规格、数量、锚固、保护层、预插、预埋钢筋的位置等施工情况用文字说明。
钢筋间距、接头长度偏差填写数值或用文字说明。
连墙件、挑架挑环等土建预埋
工完料清及垃圾清理用情况文字说明。
专业工长：日期：
安装专业工长：日期：
质
检
员
验
收
验收意见：
验收时发现问题记录后，及时通知相关责任人、班组进行整改，复查不合格继续整改，直至合格。
质检员：日期：
备注：本表一式二份，质检员及施工班组各存一份。
专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，经质检员检查后，报请监理工程师进行检查验收。对与多次督促，整改不力且影响严重的质量问题将对劳务公司实施处罚。
验收要求：凡报请监理工程师验收的施工内容，主控项目必须一次通过；一般项目经一次整改必须全数通过。
质量“三检制”检查验收记录
编号：001
分部分项
工程名称
施工部位
班
组
自
检
施工班组自检：
施工班组长：日期：互检下 Nhomakorabea工序班组验收
检查意见：
施工班组长：日期：
专业工长验收
验收意见：
专业工长：日期：
质
检
员
验
收
验收意见：
质检员：日期：
备注：本表一式二份，质检员及专业工长各存一份。
工程项目部三检制度
工程项目部三检制度第一章总则第一条为了规范工程项目部的检查工作，提高工程质量，保障工程安全，加强监督管理，特制定本制度。
第二条工程项目部三检制度适用于工程项目部的各项工作活动，包括工程设计、施工、监理、招投标等。
第三条三检制度的主要任务是对工程项目部进行定期检查，以发现问题、弥补不足、提高工作质量。
第四条工程项目部应当根据实际情况，制定具体的三检工作方案，明确检查内容、周期、责任人等。
第五条工程项目部应当建立健全检查记录和整改跟踪机制，及时反馈检查结果，追踪整改情况。
第二章三检组织机构第六条工程项目部应当设立三检组织机构，包括检查组长、成员等，明确各自职责和权限。
第七条检查组长应当具有丰富的工程管理经验，熟悉工程技术规范，具备较强的分析问题和解决问题能力。
第八条三检组成员应当包括设计、施工、监理等多个岗位的人员，形成多方位、全方位的检查力量。
第九条三检组织机构应当与工程项目部的其他部门密切配合，形成合力，共同推动工程项目部的发展。
第三章三检工作流程第十条三检工作分为日常检查、专项检查、年度检查三个阶段，具体流程如下：（一）日常检查：每天对工程项目部的各项工作开展检查，发现问题及时处理。
（二）专项检查：定期对某一方面或某一环节进行深入检查，确保工程质量。
（三）年度检查：对全年工作进行总结和评估，提出下一年度的工作计划。
第十一条三检工作应当由检查组长组织，确定检查内容、检查对象、检查方式等。
第十二条检查组应当及时撰写检查报告，并按照标准格式进行归档保存。
第四章三检内容第十三条三检内容包括但不限于以下各项：（一）工程设计文件是否符合国家标准和规范要求。
（二）施工过程中是否存在违规操作或施工质量问题。
（三）监理单位是否履行监督职责，提出合理建议和意见。
（四）招投标程序是否合规、公正、透明。
（五）安全生产管理是否到位，相关证照是否齐全。
（六）工程进度、质量、成本等目标是否达到规定要求。
第十四条三检内容应当针对不同阶段和不同工作重点有所调整和补充，确保检查全面有效。
项目工程质量三检制度
项目工程质量三检制度
自检是三检制的第一环节，它要求施工人员在完成每一个工序后，必须对所完成的作业进行自我检查。
自检的内容包括但不限于材料的正确性、施工工艺的规范性以及成品的合格性等。
通过自检，可以及时发现并纠正问题，减少后续返工的可能性，提高施工效率。
互检是三检制的第二环节，它建立在自检的基础上，由不同的施工班组或相邻工种之间相互进行检查。
互检的目的在于打破单一视角的局限，通过他人的眼睛来发现可能遗漏的问题。
这一过程有助于促进团队间的沟通与协作，同时也增加了问题被发现的概率。
专检是三检制的第三环节，通常由专业的质量检查人员负责执行。
专检的重点在于对照国家标准、行业标准和设计要求，对工程的关键部位和关键工序进行全面系统的检查。
专检的结果具有较高的权威性，是评定工程质量是否达标的重要依据。
三检制度的实施，不仅仅是对工程质量的一种保障，更是对施工过程管理的一种优化。
它要求每个参与者都要有高度的质量意识，从自己做起，从小事做起，形成全员、全过程、全方位的质量管理网络。
这种制度的有效运行，能够显著提升工程项目的整体质量水平，减少安全事故的发生，延长工程的使用寿命，最终实现经济与社会效益的双赢。
要使三检制度发挥出应有的效果，还需要建立健全的监督机制和激励约束机制。
监督机制确保三检制度得到严格执行，激励约束机制则通过奖惩措施，调动员工的积极性，促使每个人都能认真履行自己的职责。
三检制度
一、为了加强对工程质量的管理，提高工程质量，创造人民满意、放心的优质工程制定本制度
二、“三检制”即自检、互检、交接检
1、自检是在每一分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2、互检是经自检合格的分项工程，在项目经理部的组织下，由相关专业负责人参加，对上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，相关班组应认真及时地予以解决。
3、交接检是上下工序班组通过互检认为符合分项质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，并经项目部技术，质量负责人签字后方可进行下道工序施工，
三、各分项工程必须严格按“三检制”进行施工，具体要求如下：
1、各分项工程施工完后由施工班组长进行自检，并按分项质量检验评定表的内容要求，将检测数据如实填写齐全上报给项目部工长或专业质检员。
2、由工长或质检员持自检结果上报给项目部质量负责人，并组织对上下工序班组进行互检。
3、经互检验收合格后，由双方班组长按检测数据及结果认真填写工序检查记录，并经项目部工长签字验收。
四、凡不履行“三检制”或经“三检制“检查验收不合格的分项工程绝不允许下道工序的施工。
五、各分项工程隐Hale Waihona Puke 前必须进行“三检制”年月日
项目部质量“三检”制度
项目部质量“三检”制度一、自检自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。
通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题,并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式.二、互检互检就是生产工人相互之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检;同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验；班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证工程质量，防止疏忽大意而造成质量事故,有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。
三、专检专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术,专职检验人员无论对施工质量的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠,检验效率也比较高；其次,由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检,有时，操作者的情绪也有影响。
那种以相信群众为借口，主张完全依靠自检，取消专检，是既不科学,也不符合实际情况的。
应当指出,ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验"作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定.目前，我国已等同采用该标准，必须严肃对待，严格执行.今后,是否重视质量检验，实际上是一个是否重视质量的试金石，没有质量标准，没有质量检验机构和质量检测手段的产品，不允许进行下道工序。
四、实施首先需要合理确定专检、自检、互检的范围。
一般说来,材料进行、半成品、成品的保护最终检验应以专职检验为主;工序检验则可以根据不同施工阶段，由生产工人自检、互检或者专职质检员负责检查。
工程公司项目部三检及交接检制度
工程公司项目部三检及交接检制度1. 前言为确保工程质量，规范项目部运作，我们对项目部三检及交接检制度进行规范和修订，使其更加科学合理、通俗易懂、便于操作，落实到各项实际工作当中。
2. 三检制度2.1 一检一检是对加工、制作、装配、安装等工序的初次检验。
一检内容包括：1.技术文件齐全性检查；2.材料检查；3.工艺过程检查；4.外观检查；5.尺寸检查；6.功能试验。
2.2 二检二检是对已经完成的产品进行深度检测，以排除缺陷。
二检内容包括：1.重点部位外观检查；2.量具检查；3.功能试验；4.成品试验。
2.3 三检三检是对产品进行最终检测，以确认其可以交付客户使用。
三检内容包括：1.交付前最后一次检测，重点确认产品是否符合技术要求；2.交付前的清洗、打磨等处理；3.交付前的产品保护措施。
3. 交接检制度3.1 交接检在项目部内部和项目部与其他公司或者客户交接时，需要进行交接检。
交接检必须满足以下要求：1.对交接物品进行安全检查，保证交接物品符合合同规定，安全无误；2.必须进行验收，确定交接物品符合合同要求。
3.2 交接程序交接程序包括：1.确认交接序列，从项目部内进行初次检验；2.在双方面前进行交接检；3.确认物品的数量、品种、规格、技术性能和质量标准；4.确认有无赠品及赠品情况。
3.3 交接动作交接动作包括：1.确认资料的数量、品种、规格、技术性能和装订情况；2.确认资料的编号、名称、规格；3.给予对方一个说明书，介绍资料的安全使用和注意事项；4.指出特别项，如资料中存在机密信息或有关的可能损害双方合法权益的内容。
4.三检和交接检制度可以在工程公司项目部内部进行规范和落实，以确保工程质量符合客户要求，同时可以对员工操作进行规范，减少差错。
在实际操作中，应根据实际情况进行合理修改和适度调整。
三圆青岛新都心项目-实测实量管理制度
[三圆青岛新都心项目质量管理制度三圆青岛新都心项目实测实量实施管理细则审批：审核：编制：时间：中建三局建设工程股份有限公司CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERBUREAU CO.LTD中建三局一公司北方分公司三圆青岛新都心项目实测实量管理实施细则目的1.1．作为《北方公司分包质量管理考核办法》制度的补充文件，为分包考核提供操作依据。
1.2．规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
1.3．提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
1. 适用范围1.1. 本指引适用于按《北方公司分包质量管理考核办法》要求，分公司所属在建项目。
1.2. 考核小组应根据本实测操作指南，对所有考核项目进行100%实测实量并建立实测档案；作为考核的附件。
2. 取样总则2.1. 随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、区段、测点等，必须结合当前各项目的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。
2.2. 可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或区段做好书面记录并存档。
2.3. 完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。
2.4. 效率原则：在选取实测区段时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一区段包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。
2.5. 真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。
3. 混凝土结构工程3.1. 基本原则3.1.1. 在实测前随机确定相应区段作为混凝土结构工程的实测层。
3.1.2. 根据选取楼层结构平面图，实测实量选点考虑每层结构4 个角和中间砼剪力墙、柱。
当实测砼结构的截面尺寸、表面平整度、垂直度时，每个实测层要选取10 个实测区，2 个实测层累计20 个实测区。
3.1.3. 当实测同一楼层内顶板水平极差时，每个实测层选取5 个实测区，2 个实测层累计10 个实测区。
三圆青岛新都心项目-质量责任制度
〖三圆青岛新都心项目〗质量管理制度三圆青岛新都心项目质量责任制度审批：审核：编制：时间：中建三局建设工程股份有限公司CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERBUREAU CO.LTD中建三局一公司北方分公司质量责任制度1、目的1.1、贯彻中建总公司、局、公司的质量方针，完成对业主的履约。
1.2、建立健全的质量管理体系，实现项目质量管理标准化、程序化、制度化。
1.3、落实项目各部门及人员的质量责任，使项目各项工作处于全方位、全过程的有序控制中。
1.4、定时定期对各部门及人员进行质量责任制考核，激励广大职工的质量控制工作积极性。
2、依据2.1、《中建总公司质量体系手册》2.2、《中建总公司质量管理条例》2.3、《中建三局项目管理实施手册》2.4、《中建三局一公司北方公司质量手册》3、项目质量管理组织机构组长：刘付良副组长：技术总工、生产经理、质量总监组员：项目全体管理人员项目质量管理组织架构见下图：4、项目各部门及人员质量责任制4.1、项目各部门质量责任制4.1.1、生产部门质量责任制——严格按程序组织施工生产，坚持进度服从质量的原则；——负责施工前向作业班（组）的技术交底；——负责督促施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、技术操作规程及其它技术文件的要求施工；——发现问题及时处理或提请项目技术负责人解决；——参与工程质量检查和工程质量事故的调查、处理。
——在确定分包或劳务队伍时，负责组织对其人员综合素质等进行考察并提出使用意见；4.1.2、技术部门质量责任制——组织审查项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施并报总工程师批准；——负责编制分公司的施工工艺标准、质量技术标准，并检查执行情况；——组织并督促各项目经理部对生产操作工人的施工工艺培训和操作技术培训；——开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目质量技术推广和攻关活动；——参与工程质量创优活动，为创优工程提供技术保证；——参加工程质量事故的调查，提出技术处理方案。
施工三检制度
施工三检制度
为了更好把握工程质量，项目部必须实行三检制度。
1、三检指工程质量班组自检、互检和专检。
2、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好质量自检工作，并做好记录，确保工程只来年感，及时发现问题及时整改。
3、在工种负责人做好自检工作后，需包项目经理，有项目经理组织各班组进行互相交换检查评定只来年感，并做好记录，做到互相督促、互相协调，发现问题即使整改。
4、在及检、互件工作完成后由项目经理组织有关专业技术人员进行再次质量检查，查出问题及时整改。
5、以上三检工作必须做好，项目经理每二星期组织一次施工班组间的质量互检，并落实整改，进行质量讲评及如何防止只来年感通病发生的方法。
工程质量新三检制度
工程质量新三检制度1.新三检制度的背景和意义新三检制度的提出与推行，是为了有效提升工程施工过程中的质量监管，旨在提高工程质量管理的科学化、专业化和现代化水平。
这也符合“科技兴农、质量强国”这一战略方针。
新三检即“首检、重检、复检”。
首检是指在工程施工前，由施工单位委托第三方鉴定机构对工程施工方案进行审核评估，并提交评估报告；重检是指在工程施工过程中，对施工单位的工程施工现场进行随机巡检，确保工程施工过程中质量合格，合格后可进行下一步工序；复检是指在工程竣工验收前，对已经完成的工程进行全面检测，以确保整个工程的质量达标。
新三检制度的实施，对于提高工程质量管理水平，促进工程施工质量的提升，维护建筑工程质量和安全，保障人民群众的生命、财产安全具有非常重要的意义。
通过建立起完善的监管机制和质量管理体系，有效提高工程质量管理的水平，进一步减少工程事故的发生，为实现建设工程高质量发展提供有力保障。
2.新三检制度的实施方案及措施为了有效推行新三检制度，完善工程质量监督管理体系，需要从以下几个方面加强工作：（1）建立健全相关法律法规及标准体系。
完善工程质量监管法律法规，明确新三检制度的实施流程和要求，规范工程建设过程中各方的行为准则。
同时，建立健全相关的质量标准体系，确保工程质量监督管理有科学可依据。
（2）加强重点领域施工质量监管。
针对各类建设工程，特别是在重点领域施工的质量管理，需要制定专门的监管方案和实施措施，严格按照新三检制度的要求，确保工程质量可控可靠。
（3）加强工程施工单位的监督管理。
对于工程施工单位，要加强对其的监督管理，确保施工单位全面贯彻新三检制度，履行好施工合同，严格按照相关法律法规执行，确保工程质量符合标准要求。
（4）提高监管部门的监督执法水平。
各级工程监管部门要全面加强执法监管，加大对区域内工程施工质量的监督力度，确保监管工作的全面，及时处理和隐患，提高工程施工质量的安全系数。
3.新三检制度的实施效果及展望新三检制度的实施，将为工程监管质量管理提升，实现工程质量的全面提高，推动建设工程高质量发展提供有力保障。
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〖方兴青岛高新区项目B1〗质量管理制度
三圆青岛新都心项目
三检制度
审批：
审核：
编制：
时间：
中建三局建设工程股份有限公司
CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERBUREAU CO.LTD
三检制度
为了加强三圆青岛新都心项目质量管理工作力度，强化全员的质量意识，质量工作从每道工序、每个人抓起，在过程中严格控制质量，以各分项工程质量的优良来确保分部、单位工程质量达到优良，从而确保整个工程创优目标的实现。
根据项目法施工要求及《方兴青岛高新区项目B1地块工程质量管理制度》有关内容，特制定本制度，望项目有关管理人员及施工班组严格遵照执行。
一、自检
1、班组施工人员在施工过程中，必须严格按照相关施工规范、标准进行自检，经班组长过程验收达到要求后，才可继续进行施工。
2、班组长对所施工的分项工程，必须按《质量管理制度》中所列的检查内容，在施工过程中逐项检查班组每个成员的操作质量，并认真填写自检记录。
经自检合格后方可向主管工长提出申请组织质量验收。
3、主管工长除督促班组认真自检、填写自检记录、为班组创造自检条件外，还必须对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检合格而且有自检记录的基础上，逐项进行检查，经检查合格后，方可报质检员进行质量核验。
4、未经质检员核验的分项工程，或经核验不符合要求时，主管工长及施工班组不得安排进行下道工序，否则将按项目《质量奖罚制度》进行处罚。
二、互检
1、在施工过程中，施工人员完成自检后，班组成员之间还要互相检查、互相合作，本着共同提高、共同进步、提高质量的目的，互相交换检查对方的操作质量。
2、在施工过程中，熟练工人要经常检查个别新手的施工产品，以保证班组内质量标准的统一。
三、交接检
1、工种的交接上道工序完成后下道工序插入前，质检员组织交接双方工长、班组长进行交接检查，由交方工长填写“工种交接验收表”。
经双方认真检查并签字后，方准进行下道工序施工。
未经交接检或已经交接检，但未达到要求的分项工程，接方可拒绝插入施工。
2、商品混凝土的交接检商品混凝土由试验员，根据配合比检查坍落度，对达不到要求的混凝土，不得使用。
3、成品保护交接检
板筋绑扎完成后，若不向混凝土班办理成品保护交接手续，如果发生成品损坏、污染时，由钢筋班自行负责；如果已办理成品保护交接手续，发生的成品损坏、污染由混凝土班自行承担责任。
4、凡不进行工种间交接检而自行施工的，由做最后一道工序的工长及班组承担本道工序和前道工序的一切质量责任。
四、说明
1、各分项工程必须按程序提请质检员进行质量检验、核定。
未经质检
员检验，或验评不合格，不能进行下道工序的施工。
违者将追究责任并实行重罚。
2、班组自检合格后填写《分项/分部工程报验认可单》，经工长同意并签字后向质检员报验。
3、三检制资料在每次验收前报送质检部确认，如报验时无三检制报验资料的，给予该区施工劳务50元考核，给予主管工长10元考核。
如多次出现报验时无三检制记录的给予该区主管领导给予50元考核，并进行通报处理。
考核小组
组长：朱国升
副组长：陈鹏飞
组员：付金城
被评审人：各区工长及各劳务分包
B 区模板班组质量自检表
此表一式三份，班组、工长各一份，存档一份
XXX 工长质量互检表
工程名称 方兴青岛高新区项目
B1
时间 2015年月日
分项工程
塔吊基础钢筋工程
部位
B 区-6.20m 3、4#塔吊基础
自检结论
钢筋型号
合格/不合格
截面尺寸
合格/不合格
锚固长度 合格/不合格 箍筋间距 合格/不合格
拉筋设置
合格/不合格
保护层厚度
合格/不合格
问题
详述
基础网片穿塔吊基座处网片间距过大，进行加设钢筋补强。
班组名称
班组长签名
此表一式 三份，工长、质检各一份，存档一份
三 检 记 录 表
工程名称 北大时代D5地块项目
时间 2011年X 月X 日 分项工程
平台模板工程
部位
A 区17.48m
验
收
结论
满堂架立杆间距
合格/不合格
立杆自由高度
合格/不合格
剪刀撑扫地杆设置
合格/不合格
板底标高
合格/不合格
模板平整度
合格/不合格
梁截面尺寸
合格/不合格
楼梯踏步高度步数 合格/不合格 洞口尺寸位置 合格/不合格 对拉螺杆位置
合格/不合格
模板清理
合格/不合格
问题 详述 满堂架部分缺少扫地杆，立杆部分自由端高度超差，现已安排人员整改。
班组签名 XXX 工长签名 XXX
工程名称：方兴青岛高新区项目B1编号：001
验收部位B区3、4#塔吊基础钢筋绑扎施工队伍钢筋班组
下道工序名称混凝土工程下道工序施工队伍混凝土班组
执行标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011
检查情况：
1、检查内容：
a. 钢筋等级及型号符合方案要求，网片间距、板厚经检查均符合方案要求；
b. 保护层厚度经检查符合方案要求；
C.基础几何尺寸符合方案要求；
D.塔吊基础要求埋设，标高定位符合方案要求。
2、完成情况：
3、4#塔吊基础钢筋及预埋件施工完成
3、预计完成时间：
自检：年月日
检查情况：
1、主要整改内容：
钢筋等级及型号、网片间距、筏板厚度、保护层厚度、基础几何尺寸、预埋件位子及标高均符合方案要求。
2、预计完成时间：
3、4#塔吊基础钢筋及预埋件施工完成
互检：年月日
检查情况：
1、检查内容：3、4#塔吊基础钢筋及预埋件施工
2、整改内容是否作出标记（作出、未作出）
3、预计报验时间：3、4#塔吊基础钢筋及预埋件施工完成
专业检：年月日
意见：同意技术负责人：意见：同意
生产项目经理：
意见：同意
项目经理：。