市场调查活动策划
有关于市场调查方案范文(5篇)(最新)
有关于市场调查方案范文(精选5篇)一、调查背景随着社会的发展,现代社会对公民的主体领导意识有越来越高的要求,现在学生特别是大学生成为推动社会经济发展的一支不可忽视的重要的特殊群体,现在大学生就业压力进一步加大,所以在学校加强学生领导意识的培养成为一种趋势。
二、调查目的通过对山农大东校区的学生的领导意识情况和影响因素的调查研究,探求现代大学生领导意识形成的一般模式,为日后大学新生活动的组织和人才素质培养方案的改善奠定基础,同时作为地区个案,对于社会学、领导学和行为组织学的理论建设也有一定的考价值。
三、调查对象山东农业大学东校区10级入学新生四、调查内容和工具调查内容:大学入学新生的主题领导意识。
调查工具:问卷调查、访谈卡片(见附件)。
物质条件:录音笔、手机。
五、调查方式、方法及具体实践调查方式:直接调查为主结合间接调查、抽样调查和个案调查。
调查方法:问卷法为主、结合访谈法、观察法。
资料分析方法:统计分析、结合理论分析。
1、以问卷调查为主,具体实施方法如下:在完成调查问卷的设计和制作的相关工作后,就可以开展具体的问卷调查了。
把调查问卷平均分发给被调查人,统一选择早晚自习这段时间开始进行调查(因为这段时间学生们集中在教室内,便于调查开展,能够给本次调查节约时间和成本)。
调查员在进入教室后说明来意,并特别声明在调查结束后将赠送被调查者一份精美礼物以吸引被调查者的积极参与、得到正确有效的调查结果。
调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。
调查员可以在当地当时收回问卷,也可以第二天收回(不建议)。
2、以访谈为辅助调查,具体实施方法如下:由于调查形式不同,对调查者所提出的要求也有所差异。
调查员在访谈前要事先做好充分的的准备、列出调查所要了解的所有问题。
调查员在访谈过程中应占据主导地位,把握着整个谈话的方向,能够准确筛选谈话内容迅速的做好笔记以得到真实有效的调查结果。
3、通过网上查询或资料查询统计资料;调查者查找资料时应注意其权威性及时效性,以尽量减少误差。
市场调查计划书范文
市场调查计划书范文一、调查目的。
我们公司计划在未来一年内推出一款新的智能手表产品,因此需要进行市场调查以了解消费者的需求和偏好,为产品设计和营销提供依据。
本次市场调查的主要目的是:1. 了解消费者对智能手表的认知和接受程度;2. 分析消费者对智能手表功能和外观设计的偏好;3. 掌握消费者对智能手表价格的接受程度;4. 确定目标消费群体和市场定位。
二、调查方法。
本次市场调查将采用问卷调查和访谈的方式进行。
问卷调查将通过线上和线下渠道进行,包括社交媒体、电子邮件、线下活动等,以覆盖更广泛的受访者群体。
访谈将选择一些重要的消费者群体进行,以深入了解他们的需求和意见。
三、调查内容。
1. 智能手表的认知程度,了解受访者对智能手表的了解程度,以及是否曾经使用过或购买过智能手表。
2. 智能手表的功能偏好,调查受访者对智能手表功能的需求,包括健康监测、通讯功能、运动追踪等。
3. 智能手表的外观设计偏好,了解受访者对智能手表外观设计的喜好,包括表盘形状、表带材质、颜色等。
4. 智能手表的价格接受程度,调查受访者对智能手表价格的接受程度,以确定产品定价的合理范围。
5. 目标消费群体和市场定位,通过分析调查结果,确定产品的目标消费群体和市场定位策略。
四、调查样本。
本次市场调查的样本将包括不同年龄、性别、职业和地域的受访者,以确保调查结果的全面性和代表性。
样本数量预计为1000人,其中问卷调查和访谈各占50%。
五、调查时间表。
本次市场调查的时间表如下:1. 调查准备阶段,包括问卷设计、访谈对象选择等,预计耗时1周;2. 调查实施阶段,包括问卷发放、访谈进行等,预计耗时2周;3. 数据整理和分析阶段,对调查结果进行整理和分析,预计耗时2周;4. 报告撰写阶段,将调查结果整理成报告,预计耗时1周。
六、调查预算。
本次市场调查的预算为10万元,包括问卷设计、印刷发放、访谈费用、数据分析和报告撰写等各项费用。
七、调查报告。
调查报告将包括调查目的、方法、内容、样本、时间表、预算等内容,以及对调查结果的分析和结论。
调研活动具体方案(精选8篇)
调研活动具体方案(精选8篇)调研活动具体方案篇1一.前言为了能使本公司更好的为客户服务,提升公司销售额,提高市场占有率,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求,特进行此项市场调研。
本次市场调研将围绕三个方面进行:卫生院、诊所、药店。
二.调查目的1、为普药运营策划方案带给客观依据。
2、为自产品、代理品种扩大销售额,提高市场占有率带给客观依据。
3、为引进终端畅销品种带给依据。
具体为:(1)了解新余地区普药市场状况。
(2)了解新余地区主要竞争对手状况、竞争对手的广告策略、销售策略。
(3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。
(4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。
(5)了解新余地区乡村一体化实施状况。
(6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。
三.市场调查资料(一)卫生院1、乡村一体化实施状况。
2、基药占比、销售状况。
3、主要进货渠道、月平均购进量等。
(二)诊所(卫生所)1、主要进货渠道、返点状况。
2、月进货量、常销品种、用药习惯。
3、竞争对手状况、竞争对手的广告策略、销售策略。
4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。
5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。
(三)药店1、药店购销联盟的可行性。
2、药店加盟的可行性。
3、主要进货渠道、返点状况、竞争对手状况、竞争对手的广告策略、销售策略。
4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。
四.市场调查方法以访谈为主,辅与调查问卷。
五.市场调查程序及安排第一阶段:制定市场调查计划(6月6日)第二阶段:计划实施阶段(6月6日至)第三阶段:研究分析(6月10日至6月11日)第四阶段:报告阶段(6月11日至6月13日)六.经费预算1、派车费用150元/天左右2、餐费30元每人每一天3、其他费用大概50元每一天20XX-6-6业务三部调研活动具体方案篇2一、调查目的:为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。
市场调研策划书(四篇)
市场调研策划书一、调研背景走出国门,做世界的美的,美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。
____年____月____日,美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成,使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地,同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。
____年____月份,美的与开利签订股权收购协议,双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。
此举被认为是美的提高海外盈利贡献能力和抢占市场份额的重要一步,也是美的开始全球布局的关键步骤。
截至目前,美的集团旗下拥有____家上市公司、四大产业集团,____个国内生产基地,全球员工____万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。
拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
在全球设有____多个海外分支机构,产品远销____多个国家和地区。
同时,已完成全球产业布局,并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。
作为中国家电行业的领导品牌,美的正在以其独特与务实的方式,逐步落实国际化和全球化战略。
为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择,我们做了这次市场调研来得出结果。
二、调查目的本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。
2、了解顾客在购买变频空调时是否看重品牌,以及是哪些品牌。
3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。
4、了解顾客购买变频空调的地点。
三、调查内容(一)消费者1、消费者对变频空调的消费形态(消费观念、消费习惯)。
2、消费者对变频空调品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
3、消费者对变频空调功能的要求。
(二)市场1、香港行业市场状况。
2、香港消费者的购买力。
(三)企业自身1、美的变频空调的产品特征。
2、美的变频空调进行的促销活动。
3、美的变频空调售后服务状况。
四、调研方法调研对象:网络上潜在的消费者。
市场调查策划方案(精选8篇)
市场调查策划方案(精选8篇)市场调查策划方案篇1一.前言健身器材市场是近一两年新兴起来的消费品市场之一,__机更是新兴之中的新兴者。
据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。
为配合__“三来”__机进入__市场,评估__机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行__地区健身器材市场调查大有必要。
本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。
二.调查目的1.为该产品进入__市场进行广告运动策划带给客观依据。
2.为该产品的销售带给客观依据。
具体为:(1)了解__地区__机市场状况。
(2)了解__地区消费者的人口统计学资料,测算__机的市场容量及潜力。
(3)了解__地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。
(4)了解__地区已购买__机的消费者的状况。
(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。
三.市场调查资料(一)消费者1.消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)2.消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)3.消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)4.消费者理想的健身器材描述。
5.消费者对健身器材类产品广告的反映。
(二)市场1.__地区健身器材种类,品牌,销售状况2.__地区消费者需求及购买力状况3.__地区市场潜力测评4.__地区健身器材销售通路状况(三)竞争者1.__地区上有哪几类健身器材,__机的品牌、产区、价格2.市场上现有__机销售状况3.个品牌、各类型__机的主要购买者描述4.竞争对手的广告策略和销售策略四.调查对象及抽样因为__机为新兴商品,目前__市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。
调查对象组成及抽样如下:消费者:300户其中家庭月收入3000元以上占50%经销商:20家其中大型综合商场6家中型综合商场4家健身器材专业店4家体育器材专业店4家小型综合商场2家消费者样本要求:1.家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。
商场市场调查策划书3篇
商场市场调查策划书3篇篇一《商场市场调查策划书》一、调查背景随着经济的发展和消费者需求的不断变化,商场市场竞争日益激烈。
为了更好地了解消费者的需求和行为,提升商场的竞争力和服务水平,我们决定进行此次商场市场调查。
二、调查目的1. 了解消费者的消费习惯、偏好和需求。
2. 分析商场的优势和不足,找出改进和提升的方向。
3. 评估竞争对手的情况,为商场制定竞争策略提供依据。
4. 收集消费者对商场服务、设施等方面的意见和建议。
三、调查对象1. 商场的现有顾客。
2. 潜在的消费者。
四、调查内容1. 消费者的基本信息(年龄、性别、职业、收入等)。
2. 消费者的购物频率、购物时间、购物金额等消费习惯。
3. 消费者对不同商品种类的偏好和需求。
4. 消费者对商场的整体评价,包括环境、服务、设施等方面。
5. 消费者对竞争对手的看法和评价。
五、调查方法1. 问卷调查:设计合理的问卷,通过线上和线下的方式发放给调查对象。
2. 深度访谈:选取部分消费者进行深入访谈,获取更详细的信息和意见。
3. 观察法:安排人员在商场内观察消费者的行为和反应。
六、调查时间安排[具体开始日期]至[具体结束日期]七、调查人员安排成立专门的调查小组,明确各成员的职责和分工。
八、调查预算包括问卷设计与印刷、访谈费用、数据分析费用等,共计[X]元。
1. 对收集到的数据进行整理和分析。
十、注意事项1. 确保问卷的设计合理、清晰,易于理解和回答。
2. 调查人员要保持客观、公正的态度,严格按照规定的程序和方法进行调查。
3. 保护消费者的隐私和个人信息。
4. 及时对调查数据进行备份,防止数据丢失。
篇二《商场市场调查策划书》一、调查背景随着经济的发展和消费者需求的不断变化,商场市场竞争日益激烈。
为了更好地了解消费者的需求和行为,提升商场的竞争力和服务水平,我们有必要进行一次全面深入的市场调查。
二、调查目的1. 了解消费者的消费习惯、偏好和需求。
2. 分析商场的优势和不足,以及与竞争对手的差距。
电脑市场调查策划书3篇
电脑市场调查策划书3篇篇一《电脑市场调查策划书》一、调查背景随着科技的不断发展,电脑在人们的生活和工作中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解电脑市场的现状和消费者需求,以便为电脑生产和销售企业提供有价值的参考,特进行此次电脑市场调查。
二、调查目的1. 了解消费者对电脑品牌、型号、配置等方面的偏好。
2. 掌握消费者购买电脑的渠道和决策因素。
3. 分析电脑市场的竞争态势和发展趋势。
4. 为电脑企业的产品研发、市场推广和营销策略提供依据。
三、调查对象不同年龄段、职业、收入水平的消费者。
四、调查内容1. 消费者对现有电脑品牌的认知度和满意度。
2. 消费者在购买电脑时考虑的因素,如价格、性能、外观等。
3. 消费者对不同类型电脑(台式机、笔记本、平板电脑等)的需求情况。
4. 消费者获取电脑产品信息的渠道。
5. 消费者对售后服务的要求和期望。
五、调查方法1. 问卷调查:通过线上和线下渠道发放问卷,收集消费者的意见和建议。
2. 深度访谈:对部分消费者进行面对面的深入访谈,获取更详细的信息。
3. 网络调查:利用网络平台收集消费者的反馈和评价。
六、调查时间安排[具体的调查开始时间]-[具体的调查结束时间]七、调查预算1. 问卷设计与印刷费用:[X]元。
2. 访谈人员费用:[X]元。
3. 数据统计与分析费用:[X]元。
4. 其他费用(如交通、通讯等):[X]元。
1. 对收集到的数据进行整理和分析,得出相关结论。
3. 将调查报告提交给相关企业和部门,为其决策提供参考。
九、注意事项1. 确保问卷的设计合理、问题明确,便于消费者回答。
2. 访谈过程中要注意引导消费者,获取真实、有效的信息。
3. 严格保护消费者的隐私和个人信息。
4. 及时对调查数据进行整理和分析,确保结果的准确性和时效性。
篇二《电脑市场调查策划书》一、调查背景随着科技的不断发展,电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
为了更好地了解电脑市场的现状、消费者需求以及竞争态势,特进行此次市场调查。
市场调研计划书11篇
市场调研计划书11篇市场调研计划书1一、前言随着网络技术的发展和人们消费观念的改变,越来越多的人选择通过网络购买自己需要的东西。
为了了解本校区大学生网络购物情况以及他们对网络购物的看法,特开展此次调查。
二、调研目的通过此次调查,对本校区大学生网络购物情况以及其对网络购物的看法做初步了解。
同时,通过本小组成员亲自动手、共同努力,提高本小组成员的动手能力和与陌生人的交往能力。
三、调研内容和范围1、了解大学生对网上购物的认知与消费情况。
2、对影响大学生网上购物的主要因素及消费渠道进行调研分析。
3、对影响其销售的因素如:价格、包装、促销等因素调研分析。
四、调研方针与方法1、采用问卷调查法:就调查中所需的.信息设计调查问卷,通过访问员对被访者的面访,采用被访者填写问卷的形式从被访者那里收集调查中所需的信息。
初步设定问卷量为150份每份问卷内容规范统一,调查过程进行严格监督,调查完毕后对问卷进行仔细审核,筛选出有效问卷。
2、调查过程:访问员携带问卷到达样本所在地对符合要求的调查对象进行随机访问并保证访问结果真实有效,访问过程中不得给予被访者任何的暗示,或其它改变被访者本来意愿的言行,对被访问者热情礼貌。
3、调研数据录入与分析:对回收的问卷中的有效问卷中的信息进行初步整理统计。
统计后对数据进行详细分析并形成书面报告。
五、调研进度和经费预算1、调研进度:(1)、第一阶段:总体方案的确定(2)、第二阶段:初步市场调查(3)、第三阶段:计划阶段制定计划审定计划确认修改计划(4)、第四阶段:问卷设计阶段问卷设计问卷调整确认问卷印刷(5)、第五阶段:调查实施阶段执行问卷调查(6)、第六阶段:数据处理分析阶段数据统计数据分析(7)、第七阶段:报告形成阶段书写报告2、经费预算:调研问卷印刷费:150×0、20元=30、00元。
调研报告印刷费:预计10、00元市场调研计划书2一、调查背景奶茶是现代青年备受欢迎的饮料,它的市场范围不断的在扩大,而大学生作为青年的代表群体,他们对于奶茶的喜好程度具体情况如何呢?在大学这一小型社会里,奶茶店可以获得的利润有多少呢?为了解决以下问题:1、该大学现在有多少家奶茶店?其市场销售如何?2、该大学学生可以接受的奶茶店价格是多少?3、市场上各品种奶茶的价格是多少?和学生接受的价格相差多少?4、若在该校新开奶茶店,什么才是学生最关心的问题?我们需要进行一项探测性研究,在进一步明确调查设计的目的。
市场调查活动策划方案6篇
市场调查活动策划方案市场调查活动策划方案精选6篇(一)市场调查活动是企业进行市场研究和了解消费者需求的重要手段之一。
以下是一份市场调查活动策划方案:1. 目标设定:明确市场调查的目标,例如了解目标消费者的购买意向、了解竞争对手的市场占有率等。
2. 调查工具选择:根据目标设定选择适合的调查工具,如问卷调查、访谈、焦点小组等。
同时考虑调查工具的适应性、可行性和准确性。
3. 问卷设计:如果选择问卷调查作为主要调查工具,需要设计问卷内容。
考虑到问题的针对性、问卷的长度和问卷的可理解性,确保被调查者能够准确地回答问题。
4. 人员培训:对于涉及到实地调查和访谈的市场调查活动,需要对调查人员进行培训。
培训内容包括调查目标的介绍、调查流程的讲解、采访技巧的培训等。
5. 调查样本选择:确定调查样本的范围和数量。
可以通过随机抽样、分层抽样等方法选择代表性的样本。
6. 调查执行:根据调查工具和样本选择进行调查执行。
确保调查过程的客观性和准确性,尽量避免主观偏见和误导性问题。
7. 数据分析:对收集到的调查数据进行整理和分析。
可以使用统计软件或数据分析工具进行数据处理和统计,得出相应的结论和建议。
8. 结果报告:将数据分析的结果整理成报告形式,包括市场调查的目的、方法、样本、数据结果和相关建议等。
确保报告内容简洁明了,便于上级领导和相关部门阅读和理解。
9. 行动计划:根据市场调查的结果和建议,制定相应的行动计划。
根据调查结果进行产品优化、市场推广策略调整等,以满足消费者需求。
10. 监测与评估:对行动计划进行跟踪和评估,监测市场变化和消费者反馈。
根据市场反馈和数据分析结果,及时调整和优化策略,提高市场竞争力。
以上是一份市场调查活动的策划方案,具体执行时需要根据实际情况和公司的需求进行调整和完善。
市场调查活动策划方案精选6篇(二)市场调查活动策划方案一、活动目标:1. 了解目标市场的需求和偏好,为产品开发和市场推广提供依据。
市场调查活动策划方案
市场调查活动策划方案一、活动背景为了更好地了解市场需求,满足消费者的实际需求,我们决定开展一项市场调查活动。
通过此次调查,我们将全面了解目标市场的特点、消费者的购买行为以及市场竞争情况等内容,为企业的发展提供可靠的市场数据支持。
二、活动目的1. 确定目标市场:通过调查,明确我们的目标市场,并了解他们的特点和需求,为企业产品定位提供依据。
2. 分析竞争对手:通过市场调查,了解竞争对手的竞争策略和市场份额,为我们的竞争优势寻找突破点。
3. 了解消费者需求:通过调查,深入了解目标市场的消费者需求,为我们的产品开发和营销活动提供依据。
三、调查方法1.问卷调查:设计一份涵盖目标市场的关键问题的问卷,通过面对面或在线方式进行调查,并确保样本的多样性和代表性。
2.个人深访:选取一部分代表性用户进行深入访谈,探索他们的消费偏好和购买行为,获得更细致的市场洞察力。
3.样本抽查:通过抽取一定数量的样本进行市场调查,以获得更精确的数据。
四、活动流程1.确定调查目标:明确调查目标,包括目标市场、竞争对手和消费者需求等。
2.设计调查问卷:根据调查目标,设计合适的调查问卷,并确保问题的准确性和全面性。
3.制定调查计划:确定调查方法和调查地点,并制定具体的调查计划和时间安排。
4.实施调查活动:按照计划进行问卷调查、个人深访等活动,并确保数据的准确性和真实性。
5.数据分析和整理:对收集到的数据进行统计和分析,制作报告和图表以便后续的决策和分析。
6.撰写调查报告:根据数据分析结果,撰写一份详尽的调查报告,包括市场分析、用户画像、竞争对手分析和营销策略建议等。
五、预期成果通过此次市场调查活动,我们预期获得以下成果:1.明确目标市场和消费者的需求,为产品定位和推广活动提供依据。
2.了解竞争对手的竞争策略和市场份额,为我们的竞争优势寻找突破点。
3.为企业提供可靠的市场数据支持,为决策提供依据。
4.明确我们的市场定位和竞争优势,寻找市场机遇并制定营销策略。
市场调查方案模板(三篇)
市场调查方案模板一、项目背景在市场竞争激烈的今天,市场调查成为企业决策的重要依据之一。
市场调查能够了解市场需求、消费者行为、竞争对手情况等因素,帮助企业制定合理的市场营销策略,提高市场竞争力。
本项目旨在通过市场调查,全面了解目标市场的情况,从而指导企业业务发展。
二、调查目标1.了解市场规模及增长趋势2.分析目标市场的消费者行为及偏好3.研究竞争对手的产品优势及竞争策略4.评估产品在目标市场的竞争力5.了解目标市场的市场推广渠道及效果三、调查方法1.问卷调查通过设计问卷,以目标市场的潜在消费者为样本,以电话、在线调查等方式进行调查。
问卷内容主要包括消费者对公司产品的认知程度、使用意愿、购买决策过程等因素。
2.个访调查通过专业市场调研员对目标市场消费者进行面对面的访谈,以深入了解消费者的需求、购买行为、品牌偏好等信息。
3.竞争对手调查通过收集竞争对手的宣传材料、产品说明书、价格策略等信息,对竞争对手进行分析,了解其产品优势、市场份额以及竞争策略。
4.线上调研通过网络搜索、社交媒体、市场报告等方式,了解目标市场的相关数据及市场活动信息,对市场环境进行分析。
四、调查内容1.目标市场规模及增长趋势调查了解目标市场的规模、增长率、市场份额等指标,为企业决策提供数据支持。
2.目标市场消费者调查通过问卷调查和个访调查,了解目标市场的消费者行为、购买偏好、消费能力等信息,分析潜在市场机会。
3.竞争对手调查通过分析竞争对手的产品、价格策略、市场份额等信息,了解竞争对手的优势及竞争策略,为企业制定竞争对策。
4.产品竞争力评估综合分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况等因素,评估企业产品在目标市场的竞争力,为产品改进和市场定位提供参考。
5.市场推广渠道调查通过了解目标市场的市场推广渠道及效果,评估目前的市场推广策略是否适合目标市场,是否需要进行调整。
五、调查时间安排1.调查准备阶段:确定调查目标、准备调查问卷、招募调查员等工作,预计时间为3天。
市场调研和策划书3篇
市场调研和策划书3篇篇一市场调研与策划书一、引言随着市场竞争的日益激烈,准确了解市场需求、把握市场趋势对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在通过深入的市场调研,为企业制定切实可行的市场策略和营销计划,以提高市场竞争力,实现企业的可持续发展。
二、市场调研目标1. 了解目标市场的规模、结构、增长趋势和消费者行为特征。
2. 分析竞争对手的优势、劣势、市场份额和营销策略。
3. 评估企业现有产品或服务在市场中的竞争力,找出存在的问题和改进空间。
4. 收集消费者对新产品或服务的需求和期望,为产品研发和创新提供依据。
5. 确定目标市场的定位和市场细分策略,明确企业的市场目标和定位。
三、市场调研方法1. 文献研究:收集相关的行业报告、市场研究数据、政策法规等资料,了解市场的宏观环境和行业发展趋势。
2. 问卷调查:设计针对性的问卷,通过线上和线下渠道发放,收集消费者的意见和反馈。
3. 访谈:与企业内部相关人员、行业专家、经销商、零售商等进行深入访谈,获取专业的见解和市场信息。
4. 观察法:实地观察市场的销售情况、消费者行为、竞争对手的活动等,获取直观的市场信息。
5. 数据分析:对调研数据进行整理、分析和统计,运用相关的分析工具和模型,得出结论和建议。
四、市场调研内容1. 市场规模和增长趋势:目标市场的总体规模和增长率。
不同细分市场的规模和增长情况。
市场发展的驱动因素和限制因素。
2. 消费者行为特征:消费者的年龄、性别、收入、职业、教育程度等人口统计学特征。
消费者的购买决策过程、购买渠道、品牌偏好、消费习惯等。
消费者对产品或服务的需求和期望,包括功能、质量、价格、服务等方面。
3. 竞争对手分析:竞争对手的数量、市场份额、产品线、价格策略、营销策略等。
竞争对手的优势和劣势,包括产品创新能力、品牌知名度、渠道覆盖、售后服务等。
竞争对手的市场定位和差异化策略。
4. 企业自身分析:企业的产品或服务特点、优势和劣势。
企业的品牌形象、市场知名度、客户满意度等。
市场调查方案(精选15篇)
市场调查方案(精选15篇)市场调查方案1一、医院市场调研定义:即以医院为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对医院市场进行研究和预测,为决策者们了解医院市场的变动趋势,制定营业计划,拟订营销策略提供参考和建议。
二、市场调研的目的:①及时发现问题,抓住市场机会,了解最新市场,降低运营风险;②了解目标客户的最新需要和意见,掌握市场最佳切入点,占领新市场并获得利润。
③正确制定市场营销计划的基本前提,是改善企业经营管理、提高市场竞争力的重要途径。
三、市场调研的资料收集做出任何决策都离不开资料的收集与运用。
如果没有有效资料的支持,则所有决策都是主观臆测。
医院项目的投资数额巨大,任何一项决策都牵扯着大笔资金,因此收集充分而有效的资料是至关重要的。
市场调研资料可分为初级资料及次级资料两类。
初级资料是为特定目的而直接收集的资料,次级资料则是公司内部或外部现成的资料。
四、获取调研资料的途径(1)就医当事人:当事人是医院医疗行为发生的一方,他们的就医情况最能直观的反映市场实际状况,是最直接的项目资料。
可以访问当事人:为什么选择、有何感受、会做出何种评价、最注重的因素是什么等。
(2)正式出版物:报纸和杂志是医疗行业重要的情报源,可以收集一个城市医疗走势、政策法规、市场竞争环境、行业精英人物及营销概念等方面的信息。
(3)互联网:互联网的应用越来越普及,因此网络情报源也显得越来越重要。
互联网上的信息不仅能及时提供各个方面的信息,而且能提供其他媒体无法提供的情报。
例如,各类机构的分析结果可以提供大量的信息,网上论坛可以为了解竞争对手提供资料等。
甚至网络资源替代传统纸媒,提供更便捷、更直观的信息,如各类付费试用的数据库及资源中心等。
(4)宏观经济和人口统计资料:宏观经济运行的数据提供了市场调研的背景,是市场调研工作的基础,因此对预测和分析医疗市场的发展趋势非常关键。
人口统计资料对医院市场调研中的消费者抽样很重要,因为它提供了医院市场调研所面对的消费者的总体构成数据。
市场方案策划范文8篇
市场方案策划范文8篇市场方案策划篇1一、调查目的:为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点理念、企业文化、优质产品等与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。
二、调查日期:1、主要调查:9月1日一9月15日,2、次要调查:9月16日一11月30日,我们要进行为期7天的市场调查准备工作,60天的市场调研,确保万无一失。
三、调查内容:2、次要调查内容:用观察、分析法1、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。
2、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。
3、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。
4、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因。
5、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。
6、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。
6、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。
8、竟争环境笮样,竟争的力量,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本情况。
四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题:1.您是从哪里得知这一消息?2.您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹”?3.您是否有过糖尿病史?4.您亲戚朋友是否有过糖尿病史?5.您是否希望尽快得到治疗?6.您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗?;7.您对送礼送健康是否也有认同感?;8.您愿意购买我们的“今越糖可营养片”吗?;9.您的其他感想是什么______________________。
请你留下患者的具体名字______,年龄_____,地址_____,电话_____,以备日后我们赠送礼品和跟踪治疗。
设计市场调查活动策划方案五篇(最新)
设计市场调查活动方案1●概要提示:二号食堂三楼的飘香缘米线是由我校同学新开的一家米线店,过桥米线作为具有民族特色的小吃,一直以来都受到大家的欢迎,但飘香缘米线的客流量不够理想,我们就其原因和问题进行分析,并做出的一些解决方案。
●市场状况分析:1营销环境分析:对于高校的学生餐饮业是一个很好的市场,这里人流量很大,而且消费比较多集中固定。
基于这些优势,无论是学校附近还是学校食堂,开个餐饮收益很好。
对于米线这种南方的特色小吃,在这个市场很受欢迎,也更具有机会。
2产品分析:本店的米线安份量和口味分了很多种类。
定价多样化,分为6元,10元,15元,20元,25元,30元。
荤菜种类多样,有牛肉羊肉鱼丸鸡丸腊肠等,还有特色烧饼,醋麻油辣椒等佐料,可以适合不同消费人群。
3竞争者分析:部分学生愿意去学校外面吃饭。
大部分学生都在学校食堂吃饭,女生离1号食堂近,所以女生基本都在1号食堂就餐。
就2号食堂而言,也有好几家做米线的,但是特色都不明显而且口味一般,飘香缘米线比较有竞争优势4消费者分析:学生们的消费习惯决定了价格是比较敏感的因素。
所以,应该增加额外的价值,使学生们的消费认为物有所值。
另外学生对口味有所需求●市场机会与问题分析1营销现状分析:食堂有几家经营米线的,而飘香缘过桥米线作为新店面,宣传做了很多工作,但是并没有真正到达了目标顾客那里,水房贴的宣传单很少人看,宣传并没有达到预期的效果。
另外价格偏高,很多学生接受不了这个价位。
促销方式不够新颖,吸引不了顾客。
而且没有卖汽水可乐等饮料品2市场机会分析:飘香缘米线口味独特,味道鲜美,有很强的竞争力,并且,地点选在学校食堂,食堂的窗口已经满档,新的竞争者暂时不会进去,顾客是学生,这类消费者只要接受该产品以后忠诚度较高,避免了很多不必要的麻烦情况,学校的女生较多,米线很受女生的欢迎,而且还有很大一部分人没有品尝过该米线,所以还有很多潜在顾客,有很大的市场潜力和营业扩展。
市场调查方案(15篇)
市场调查方案(15篇)市场调查方案1一、"王老吉"品牌推广策略的制定:1、品牌定位研究定位基础研究(含竞争对手研究,明确直接竞争对手);定位方向确定;定位市调组织;定位市调分析;定位确认研究及检验;定位确定2、品牌定位推广研究定位说辞研究与建议;广告语研究与建议3、推广执行策划(区域为广东、浙江地区)(略)二、"王老吉"品牌推广策略的执行(略)20__年1月1日,成美红罐王老吉项目组(以下简称成美项目组)正式展开工作,在成立的项目组中,负责品牌定位制定方面的研究人员一共三人:总经理耿一诚、研究总监张婷、客户经理王丹。
根据合同要求,成美项目组首先需要在45个工作日内完成红罐王老吉定位研究。
按常规做法,品牌的建立都是以消费者需求为基础展开,因而大家的结论与做法亦大同小异,所以仅仅符合消费者的需求并不能让红罐王老吉形成差异。
而品牌定位的制定,是在满足消费者需求的基础上,通过了解消费者认知,提出与竞争者不同的主张。
又因为消费者的认知几乎不可改变,所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。
如果人们心目中对红罐王老吉有了明确的看法,最好不要去尝试冒犯或挑战。
就像消费者认为茅台不可能是一个好的“啤酒”一样。
所以,红罐王老吉的品牌定位不能与广东、浙南消费者的现有认知发生冲突,才可能稳定现有销量,为企业创造生存以及扩张的机会。
通过对红罐王老吉的基本情况的了解,成美项目组形成了红罐王老吉定位研究的总体思路——首先,对于当时销售额仅1个多亿的加多宝公司而言,寻求发展的同时更要考虑生存,也就是说,在寻求扩大市场份额的同时,必须要先稳固住现有市场;其次,由于当时红罐王老吉的销量连续多年稳定在1个多亿,已形成了一批稳定的用户群,成美项目组认为,定位研究可以从这群现有用户中寻找突破:了解红罐王老吉满足了他们什么需求,在他们头脑中红罐王老吉和其他饮料或者凉茶之间到底存在什么差异,从而确定导致他们坚持选择红罐王老吉的原因。
关于市场策划方案5篇
关于市场策划方案5篇市场策划方案篇1活动背景:若是社区活动,需进行社区分析活动目的:活动详情:1、活动对象:活动针对的目标群体是什么2、活动主题:此次活动的主要中心内容是什么3、活动方式:此次活动的方式是合作还是个体操作,活动的形式是以什么方式展现4、活动时间及地点:5、宣传计划:活动开展前的广告宣传及形式6、物资准备:活动中需要什么物品活动流程:活动分工:效果预算和目标:费用预算:意外防范:(二)以促销方案为例一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。
关于市场调研计划范文(11篇)
关于市场调研计划范文(11篇)市场调研计划篇1一、调查目的1、了解国家土地、商业、税收政策和经济发展战略的变化,广州市宏观经济环境及房地产政策、规划、文化,广州住宅,办公写字楼及商业楼盘开发的社会化、市场化进度及进展,市场现状、发展趋势等,分析本项目的基本定位条件,以正确确定目标市场的需求和欲望。
2、了解项目区域环境,特别是区域商圈内的商业氛围、商业业态分布、居住人口、消费人群(数量及所占比例)、消费能力(人均月消费能力)、以及消费人群的组成,以判断、分析项目核心目标客户和边缘目标客户,以及有效辐射范围内的潜在消费力。
3、了解广州市居住用地情况,小区物业情况(区位、交通、景观、规模、硬件设施、配套设施(教育配套、医疗设施、软性服务、建筑文化、价格、健康设施、以及他们的目标客户群等),通过对竞争区域、竞争楼盘的了解来进一步判断本项目的竞争力,并通过对竞争对手的分析,来取其所长、和学习其成功、失败的经验以为我所用。
4、了解广州的消费行为模式,各商圈奢侈品消费市场现状(分布现状),特别是奢侈品消费的人群及消费习惯,消费能力、消费群的分布(高收入人群的比例、年龄段),以为本项目后期的招商经营定位提供依据。
5、确定项目的核心价值,利用差异化、避免竞争等营销理论,营造出即比竞争对手更有效的满足市场需求,又不可替代的楼盘,通过提高消费者可察觉(可察觉的使用价值,指用户在购买和使用产品或享受服务中得到的满意程度)的使用价值,提高楼盘相对销售价格——使楼盘增值。
二、市场调查的程序:1、确定调查目的、范围,选择调研方法2、二手资料收集(区域性基础数据、规划等)3、实地考察,熟悉项目4、深入调研(地块调研、相关产业研究、周边成功与失败的专业市场、卖场专案分析、需求分析)5、督导、审核和数据补充调查6、数据录入及汇总7、撰写初稿并与委托方沟通8、根据反馈修改形成终稿三、研究范围1、商圈环境分析2、消费者居住用房特殊群体研究3、消费来源及辐射力分析4、竞争对手情况调查四、调查方法本次调查以问卷法、走访询问、访谈法和观察法为主,并视情况辅以座谈会法。
市场调查活动策划书模板范文
市场调查活动策划书模板范文一、调查背景。
咱这产品啊,在市场上也混了一段时间了,可到底是个啥情况呢?是像超级明星一样被大家疯狂追捧,还是像角落里的小可怜无人问津呢?咱心里没底呀。
所以呢,就有了这次市场调查的想法,得好好摸摸市场的脾气,看看咱这产品到底是咋回事儿,也好给以后的发展指条明路。
二、调查目的。
1. 搞清楚消费者对咱产品的态度,是爱得要死要活,还是恨得牙痒痒。
2. 了解咱产品和竞争对手比起来,到底强在哪儿,弱在哪儿,就像武林高手过招,得知道自己的长短处。
3. 瞅瞅市场还有啥空间能让咱产品大展拳脚的,可不能让咱的宝贝产品一直憋屈着。
三、调查对象。
1. 消费者:这可是重中之重啊,不管是老顾客还是那些还没被咱产品征服的潜在顾客,都得问问。
2. 经销商:他们天天在市场里摸爬滚打,肯定知道不少内幕消息,可不能放过他们。
3. 行业专家:这些大佬们站得高看得远,听听他们的意见,说不定能让咱少走好多弯路呢。
四、调查内容。
1. 消费者方面。
对咱产品的认知度:是早就如雷贯耳,还是压根没听说过呢?使用体验:用起来是爽得飞起,还是到处都是槽点呢?购买因素:是因为便宜才买,还是被咱产品的颜值或者功能迷得神魂颠倒呢?品牌印象:觉得咱品牌是高大上的代表,还是街边小店的感觉呢?2. 经销商方面。
销售情况:咱产品在他们那儿卖得好不好,是爆款还是滞销货?市场需求:市场上对咱这种产品的需求是越来越大,还是已经饱和了呢?竞争产品的表现:竞争对手在他们那儿是不是很嚣张,咱得了解下情况。
3. 行业专家方面。
行业趋势:这个行业是要起飞了,还是要走下坡路了呢?产品发展方向:咱产品该往哪儿走,是该增加新功能,还是该在老功能上做精呢?五、调查方法。
1. 问卷调查。
设计一份超酷的问卷,里面的问题简单明了又有趣。
然后通过线上渠道,像社交媒体、公司网站啥的,还有线下渠道,比如在商场、街头巷尾找人填写。
针对不同的调查对象,问卷内容也得稍微调整下,可不能一刀切。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
市场调查活动策划
目录:
摘要
调查目的
调查时间
调查的方法和调查的结果
存在问题的分析
可行性建议
摘要:
飘香缘过桥米线店在石家庄经济学院华信学院2号食堂三楼,于xxxx 年10月份正式营业,并对其质量、价格、环境、服务、受欢迎情况和销售情况进行调查研究总结。
调查目的:
我校2号食堂三楼的飘香缘米线,过桥米线作为具有民族特色的小吃,一直以来都受到大家的欢迎,但在我校食堂竞争日益加剧的今天,飘香缘米线的客流量不够理想,为了找到其中的原因,我就此问题展开市场调查。
希望通过本次调查,提出一些合理化建议,增加客流量,提高经济效益。
调查时间:
xxxx年11月9—xxxx年11月17
调查的方法和结果:
本次调查主要采用了面对面访问的调查法,辅助以个人观察和访问法。
调查问卷自制而成,采用了随机抽样法对在餐厅就餐的学生进行的调查。
问卷方面共发放100份,回收100份,有效问卷为95份,回收率与有效率都为95%。
并对一些吃过的同学,进行过一些谈话式的访问。
大学生群体对于食堂就餐,饭菜种类少、环境差、价格不合理等有很多问题,由于学校外面也有很多小餐馆而且有送餐业务,跟校食堂竞争很大。
这种现状如果任其发展的话,势必会阻碍正常运行,为了解飘香缘米线店服务整体情况,进一步
提高工作质量,营造和谐的就餐环境和改善大家的生活条件,使本店得到更好的销量和经济效益。
现将部分有代表性的调查结果报告如下。
1、广告宣传
在问卷中了解到,有些人还不知道米线店的开业,还有些人知道但没有去吃过。
知道的人中,大部分学生是通过宣传单知道的,少部分学生是通过横幅广告,很少是通过同学之间介绍。
2、米线店环境卫生
米线店卫生满意程度的反映是:就餐环境比较好,紫藤椅,钢化水平玻璃桌子,木地板。
认为比食堂的其它地方好的要多
3、饭菜价格
在此次调查中,一些学生对飘香缘的饭菜价格无所谓,少部分学生认
为价格合理,大部分学生认为价格应再实惠一些
4、饭菜质量
学生对饭菜质量的评价是:关于米线的色香味方面,20%的同学认为很好,60%的同学认为一般,有20%同学认为不好。
5、服务态度
20%的学生认为还一般,80%的学生认为很好。
存在问题分析:
1. 很多同学对于飘香缘过桥米线店不了解,尤其是女生,在校园的宣传方式上不够充分。
2. 我们的学生对于餐饮上的消费相对是比较低的,飘香缘米线店的定价是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飘香缘需要8—10元。
3. 学校的学生北方人比较多,吃米饭和面食的比较多,米线很难长时间做为主食。
4. 菜肴种类还是有些少,据了解,食堂的米饭面食种类比较多,无论是主食,还是菜品都比较齐全。
5. 候餐的问题:很多女生认为所处地方太远,吃顿饭消耗时间过长。
上餐的速度问题,飘香缘米线做的相对比较慢,而米饭和菜盛上就可以吃了,很多学生不愿意等。
可行性建议:
增加宣传力度,改变宣传方式,比如容人拉着横幅在学生流量大的地方,要使大部分学生都知道有这个店。
宣传产品特色,使产品具有吸引力。
增加一下产品种类,虽然本米线店对产品已经有分类,但不够人性话,有人爱多吃些蔬菜有人爱多吃些米线女生吃的比较少,可以增加蔬菜多的套餐、情侣套餐、女生套餐、男生套餐
价格方面:很多同学反应价格高,看能否在保证质量的情况下,下调一下价格
促销方面:可以尝试在做一些促销活动,比如赠饮料,赠烧饼,这些附带产品可以不获利以成本价附加。
飘香缘过桥米线店
项目策划方案
被策划客户:飘香缘过桥米线
策划人:杨凯 _
策划完成日期: xxxx年11月18日
策划适应时间段:xxxx-11至2012-02
目录:
概要提示
市场状况分析
营销环境分析
产品分析
竞争者分析
消费者分析
市场机会与问题的分析
营销现状。