品质管理--品质不良原因及对策

产生品质不良的原因及对策

1.产品出现品质不良的四大祸首

出现品质不良的四大祸首，来自产品制作过程的四大环节，即：（1）.设计品质问题。

（2）.工程技术品质问题。

（3）.制程品质问题。

（4）.管理支援品质问题。

四大环节对产品品质不良的影响

仅从制程的角度分析品质不良的原因，可以从下列四个方面来总结：（1）.员工不能正确理解和执行作业标准――不会。

（2）.干部对制程的管制能力不足――不能。

（3）.制程品质稽核、检查不当――不当。

（4）.缺乏品质意识与品质责任――不愿。

制程品质不良分析与对策