IPMP A B C D级认证指南

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IPMP(国际项目经理考试)介绍:五分钟让你全面了解IPMP

IPMP(国际项目经理考试)介绍:五分钟让你全面了解IPMP
对客户:
由拥有IPMP国际项目经理证书的专业人士管理项目,标志着客户公司能够获得国际规范的项目管理服务,对项目的成功有管理能力上的保障。拥有IPMP证书的企业在参加国际、国内项目投标时,将具有管理上的优势。
IPMP 证书特点
全球唯一的项目经理认证:IPMA Competence Baseline 3.0 是国际公认的、全球唯一的项目经理能力认证标准。IPMP同时也是全球唯一的、真正意义上的项目经理国际权威认证。其他项目管理资格考试仅为基于项目管理知识体系的笔试,无对项目经理能力的认证标准,与IPMP无可比性。
IPMP证书已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。
教育专家认为,对于缺乏实际工作经验的青年学生来说,参加IPMP认证是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的训练,通过IPMP系统的教育培训,即便是刚刚走出校门,你已经具备了一种全新的能力,懂得并且知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目,或者管理一项国际合作项目。
C级(IPMA Level C)证书是国际项目经理(Certified Project Manager)
获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目,也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。
D级(IPMA Level D)证书是国际助理项目经理(Certified Project Management Associate)
我们相信,拥有IPMP证书将为个人的就业、发展带来更多的机遇;拥有IPMP证书,你将拥有更加辉煌的职业生涯。
对组织:
经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本性的变化,企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的业务和工作日益增多,产品开发转向以团队为主,降低成本从而增强企事业竞争力的压力也日益增大。这一切迫使企事业给予经理和团队成员更大的责权,不仅要他们实施方案,而且还要他们管理合同、了解财务并和客户一道高效率的工作。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化,以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。

国际项目管理资格认证_IPMP管理手册_认证管理篇_5于申请者统一编号和制作准考证的规定

国际项目管理资格认证_IPMP管理手册_认证管理篇_5于申请者统一编号和制作准考证的规定

中国项目管理研究委员会 Version2.00 / 01.01.XX IPMP 中国认证委员会西安华鼎项目管理咨询有限公司28 关于申请者统一编号和制作准考证的规定一.关于首次参加认证的申请者的编号1.在本考点报名参加认证考试的申请者的编号(即准考证号),由各考点统一编排。

2.对于申请者编号(即准考证号)的编排,请各考点按照以下原则统一编排,编码原则为:✧ 每位认证申请者编号由阿拉伯数字与大写英文字母组成,共10位。

考点参照示例为:030101C001。

✧ 申请者编号的第1、2位表示认证的年份。

参加2002年认证的申请者,其编码的第1、2位即为02;参加2003年认证的申请者,其编号的第1、2位即为03;依次类推。

✧ 申请者编号的第3、4位表示考点或代理点的编号。

各考点、代理点的编号请见《考点管理》中“IPMP 考点授权证书编码表”。

例如:浙江考点(杭州玉泉浙江大学管理学院管理科学与工程系)编号为06;则在浙江考点报名参加认证考试的申请者编号的第3、4位即为06;青岛代理点(青岛世纪人才顾问有限公司)编号为23;则在青岛代理点报名参加认证考试的申请者编号的第3、4位即为23。

✧ 申请者编号的第5、6位表示某年内第几次认证。

认证次数以笔试为准,参加某年内5月份笔试的申请者,其编号的第5、6位即为01;参加某年内8月份笔试的申请者,其编号的第5、6即为02,参加某年内11月份笔试的申请者,其编号的第5、6即为03。

✧ 申请者编号的第7位表示认证级别。

参加A 级认证的申请者,其编号的第7位即为A ;参加B 级认证的申请者,其编号的第7位即为B ;依次类推。

✧ 申请者编号的最后三位(即第8、9、10位)表示认证申请者的序号。

本认证点的第一位申请者,其编号的最后三位即位001;本认证点的第二位申请者,其编号的最后三位即为002;依次类推。

3. 按照各级别的认证程序要求,申请者参加认证考试的整个过程中,使用的是唯一的同一个编号(即准考证号)。

IPMP的项目管理认证培训课件

IPMP的项目管理认证培训课件

05
ipmp认证培训建议
提高实践能力
学习和掌握项目管理的方法论和工具
通过参加培训课程,学习项目管理知识体系、项目管理流程、各种项目管理工具 和技术,如敏捷开发、WBS、网络图、风险矩阵等,提高项目管理的实践能力。
参与实际项目
参与实际项目,运用所学的理论知识,解决实际问题,进一步提高实践能力。可 以参加校内、校外的项目,也可以参加企业实习。
ipmp认证与职业生涯发展
ipmp认证对职业生涯的帮助
ipmp认证可以为个人提供更广阔的职业发展空间和机会,提高个人职业素养和竞 争力。
ipmp认证持有者的职业发展方向
ipmp认证持有者可以从事项目管理、项目咨询、项目评审、教学和科研等多种职 业,也可以在企业和政府部门中担任高级管理和技术职务。
ipmp认证与人才培养
项目
指在组织内或组织间进行的一系列具有特定目标、预算、时间限制和资源限制的活动。
项目管理
指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下 ,实现或超过设定的需求和期望的过程。
ipmp认证体系
01
02
IPMP认证体系包括四个级别:A级、 B级、C级和D级。
A级是最高级别,要求具有高级项目 管理能力和多年项目管理经验;B级 要求具有项目管理能力;C级要求具 有项目管理助理能力和一般项目管理 知识;D级要求具有项目管理知识入 门和基本技能。
考试内容
IPMP认证考试主要考察项目管理的基础知识、技能和能力, 包括项目管理流程、项目计划与控制、项目风险管理、项目 质量管理、项目沟通与协调、项目采购与合同管理等方面。
考试技巧和注意事项
熟悉题型和考试时间
注意审题
在备考过程中,需要熟悉IPMP认证考试的 题型和考试时间,合理分配答题时间和掌握 答题进度。

IPMPD级认证的国际项目经理认证指南

IPMPD级认证的国际项目经理认证指南

IPMPD级认证的国际项目经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群;能够管理复杂项目;有能力管理一般复杂程度的项目,和(或)能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理;能够掌握所有的项目管理能力要素,并将任何一个能力要素付诸实践。

IPMP D级(Level D)证书称为认证的国际助理项目经理(Certificated Project Management Associate),获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识,并可以将它们应用于某些领域。

IPMP D级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过D级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识,并具有将现代国际项目管理知识应用于实践的能力。

IPMP D级学历、培训及经验没有具体的从事项目管理经历的要求。

IPMP D级申请要求项目管理能力要素的经验不是必须的,但是,如果申请者已经在一定程度上将项目管理知识进行了运用,将是一个优势。

IPMP D级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。

对本认证感兴趣的人,可向认证考点咨询认证相关的信息,并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。

申请者可根据认证宣传册的有关费用规定,向IPMP中国认证委员会在各地设立的考点订购认证资料,这包括《个人项目管理能力基准ICB》、《现代项目管理》及其它相关资料。

IPMP A B C D级认证指南

IPMP A B C D级认证指南

IPMP A级认证的国际特级项目经理认证指南国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMP A级(Level A)证书称为认证的国际特级项目经理(Certificated Projects Director),获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理重要的大型项目。

IPMP A级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过A级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念,具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力,或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。

IPMP A级学历、培训及经验正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,负责过或正在负责公司的项目组合、重要的大型项目管理,具有领导一个组织所有项目的能力。

申请者必须展示他们在协调大型项目和项目组合中能够成功地运用能力要素。

申请者能够对大型项目和/或项目经理在建立和使用其能力要素的时候进行指导,要求申请者能够在项目或大型项目中运用能力要素和相关的方法、技术或工具。

申请者要在刊物上发表文章或者表述自己的经验和新的概念,并对项目经理职业的发展有所贡献。

承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

国际项目管理资格认证_IPMP管理手册_认证管理篇_2-2-5 关于各考点移交申请者资料的规定

国际项目管理资格认证_IPMP管理手册_认证管理篇_2-2-5 关于各考点移交申请者资料的规定

中国项目管理研究委员会 Version2.0 01/01/XX IPMP 中国认证委员会
西安华鼎项目管理咨询有限公司
国际项目管理专业资质认证
40 关于各考点移交申请者资料的规定
每次认证结束后,各考点需要将申请者资料全部移交给IPMP 中国认证委员会。

移交资料的具体规定如下:
1.对于C 级以上申请者的有关资料(包括:项目报告、IPMP 报名表、IPMP 申请表、学历证书复印件、身份证复印件以及其他材料),各考点须在案例讨论和面试结束后1周内用特快包裹寄给西安华鼎公司。

2. D 级申请者的有关资料(包括:IPMP 报名表、IPMP 申请表、学历证书复印件、身份证复印件以及其他材料)与C 级申请者资料一起寄给西安华鼎公司。

3.不同级别的申请者资料应分开存装,申请者的IPMP 报名表与IPMP 申请表、学历证书复印件、身份证复印件以及其他材料分开存装。

4.各考点须将申请者的IPMP 报名表按照申请者编号从小到大的顺序排好后用一个档案袋存装;每位申请者的IPMP 申请表、学历证书复印件、身份证复印件以及其他材料用一个大信封或档案袋存装,并在大信封或档案袋的封面上写明申请者的编号和姓名,并将其按照申请者编号从小到大的顺序排好后存装。

5.各考点将附件中的“申请者资料移交清单”(见附件4)填写完整后,同申请者资料一并寄给西安华鼎公司。

IPMP四级认证指南

IPMP四级认证指南

至少具有5年管理项目组合、大型 具有至少3年的项目管理经 至少具有5年的项目管理经验, 项目管理或者多项目管理的经 验,负责领导非复杂程度的项 其中3年负责复杂项目的领导工 验,其中至少3年在公司/组织或 目 作 部门的项目组合中担任领导的角 色,或者管理重要的大型项目 有能力管理非复杂程度的项目 和/或管理一个复杂项目的子 能够管理复杂项目 能够管理项目组合或大型项目 项目,涉及所有的项目管理能 力要素 负责管理公司/组织或者部门重大 负责管理非复杂程度的项目及 的项目组合,或者管理一个或多 作为大型项目管理团队的项目 其所有方面的工作,或者负责 个重要的大型项目;从事战略管 经理,承担总体管理角色; 管理一个复杂项目的子项目; 理,对高层管理者进行指导。开 使用适当的项目管理过程、方 应用常规的项目管理过程、方 发项目管理人员,培训项目经 法、技术和工具 法、技术和工具 理;制定和实施项目管理需求、 过程、方法、技术、工具、手册 报名与初审; 报名与初审; 报名与初审; 撰写项目报告; 撰写项目报告; 笔试、案例讨论与面试 项目报告评审; 项目报告评审; 笔试(未取得C级证书者)与面 面试 3小时 未取得C级证书者须考笔试 / 160 100 160 100 / /
学历、培训及经验 正规大专以上学历 已经在一定程度上将项目管理 知识进行了运用
申请资格
核心能力 申请要求
掌握所有项目管理能力要素的 知识
能将任何项目管理能力要素付 诸实践,是某些技术领域的专 家; 附加要求 担任项目团队成员或者项目管 理人员的角色; 广泛的项目管理知识和应用能 力 认证步骤 要求 笔试要求 满分 报名与初审; 笔试 3小时 160
/
通过分 /
要求 项目报告 满分
/
/

1 IPMP A级认证的国际特级项目经理认证指南

1 IPMP A级认证的国际特级项目经理认证指南

IPMP A级认证的国际特级项目经理/项目集群经理/项目组合经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群;能够管理复杂项目;有能力管理一般复杂程度的项目,和(或)能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理;能够掌握所有的项目管理能力要素,并将任何一个能力要素付诸实践。

IPMP A级(Level A)证书分为三个领域,分别为认证的国际特级项目经理(Certified Project Director)、认证的国际特级项目集群经理(Certified Programme Director)和认证的国际特级项目组合经理(Certified Portfolio Director) 。

IPMP A级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过A级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念,具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力,或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。

IPMP A级申请要求IPMP A级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便申请者,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证中心。

对本认证感兴趣的人,可向认证中心咨询认证相关的信息,并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。

申请者可根据认证宣传册的有关费用规定,向IPMP中国认证委员会在各地设立的认证中心订购认证资料,这包括《个人项目管理能力基准ICB》及其它相关资料。

IPMP的项目管理认证培训课件

IPMP的项目管理认证培训课件

2023 ipmp的项目管理认证培训课件•ipmp认证简介•项目管理基础知识•ipmp认证考试准备目录•ipmp实践案例分析•ipmp认证培训建议•ipmp认证的未来发展01ipmp认证简介1ipmp的概念和性质23指经过IPMP认证的、具备项目策划、组织、实施、控制和收尾能力的专业人士。

基于资质的项目经理指在组织内通过一系列相互关联的活动和资源来创造独特的产品、服务或成果。

项目指将知识、技能、工具、方法应用于项目活动,以实现项目目标。

项目管理1ipmp认证体系23IPMP认证分为四个等级:A级(最高级)、B 级、C级和D级,每个等级对应不同的项目管理专业能力和责任。

IPMP认证标准包括四个方面:项目管理知识体系、项目管理技能、项目管理经验和项目管理职业素养。

IPMP认证考试采用全英文试卷,分为理论和实践两个部分,要求考生具备较高的英语水平和项目管理能力。

提高个人职业能力IPMP认证是项目管理领域的国际权威认证,获得该认证可以证明您具备项目管理方面的专业知识和技能,提高职业竞争力。

ipmp认证的意义获得国际认可IPMP认证是国际上广泛认可的项目管理专业认证,通过该认证可以获得更多的国际合作和发展机会。

提升组织竞争力组织内的项目管理专业人才获得IPMP认证,可以提升组织在项目管理和执行方面的能力和竞争力,从而促进业务发展。

02项目管理基础知识项目管理指利用各种项目管理的方法、工具、技术、知识和技能,协调、管理和控制项目资源,达到项目目标的过程。

项目指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在规定的时间、预算、资源限制内,依据规范完成。

项目管理特点目标性、独特性、一次性、不确定性、资源有限性等。

项目管理的定义和特点项目管理的核心内容项目时间管理制定合理的时间计划,确保项目按时完成。

项目范围管理明确项目的范围和可交付成果,便于项目目标的实现。

项目成本管理合理分配和利用项目资源,确保项目成本控制在预算范围内。

IPMP认证考试介绍

IPMP认证考试介绍
电脑、打印机等的预先准备 相关软件,如Project,Excel等的熟练使用 通用表格的预先准备,如项目进度控制的表格
、项目描述表等
可能会涉及个人以往项目,能带来的资料尽可 能多的带来,以备用
第一部分 项目工作范围描述
主要内容:
• 项目背景与特点分析 • 项目目标 • 项目工作描述表
第二部
项目组织机构 介 绍

进度控制

费用控制


成本基 准计划 编制
成本计 划表、 成本计 划曲线
项目综合管理 风险管理、沟通管理、冲突管理等
案例讨论要点
明确是考试案例,而非实际工作 建立有效的合作团队
课后立即进行模拟练习 充分沟通 “双抽”的试行,要求每个团队知识掌握全面,机会平等 以项目的形式完成该案例 进度计划与标示 责任矩阵 可视化 心态端正,换位思考,全员参与,相互协作 目标是完成要求的若干道题
由D级到A级,级别越高对于经验的要求越严格,项 目管理知识的细节上要求越低
IPMP不同级别的认证有其自身的特点和要求,
A级认证强调申请者对一个大型组织所有项目管理的能力 B级认证强调申请者对大型复杂项目管理的经历 C级认证则强调项目管理知识与项目管理从业实践的结合 D级认证则着重考核申请者对项目管理系统知识掌握的程
关于IPMP案例讨论
通过案例进行项目管理过程模拟 ,使项目管理知 识/理论系统化
案例研讨是团队活动,要发扬团队精神,追求团 队的工作成果
给大家更多机会展示自己素质和能力,便于进行 考核
案例讨论的组织与安排
案例讨论一般根据申请者人数分为若干个讨论大 组,每个大组大约20~30人 两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组 每个讨论大组一般分为4-5个讨论小组,每个 小组人数5人,最多不超过7个人 组建案例讨论小组原则:抽签自由结合,协商调 配

中国科技大学国际项目管理经理资质认证(IPMP)介绍

中国科技大学国际项目管理经理资质认证(IPMP)介绍

中国科技大学国际项目管理经理资质认证(IPMP)介绍●学员除了可以获得硕士学位证书,成绩合格者经考核环节后,还可获得国际项目经理资质证(IPMP)证书。

●中国科技大学管理学院于2010年通过全国工程硕士专业学位教育指导委员会、中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)暨国际项目管理经理资质认证(IPMP)中国认证委员会的评审,获得了国际项目管理经理资质认证合作资格。

●在全国160多家MPM培养单位中,仅有55所培养单位获此资格。

●国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的A、B、C、D四级项目管理专业资质认证体系的总称。

●IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

●教育部要求专业学位教育培养单位要与职业资格认证对接,提高专业学位的培养质量。

●随着经济全球一体化的进一步深入,项目管理国际化进程的加快,工程硕士与IPMP的结合已成必然趋势。

●符合国家人才培养战略。

IPMP在中国各大行业领域获得了广大项目管理者与管理者的普遍认同和积极推广,并纳入国家工程项目经理职业化建设体系。

2011年中国建筑业协会等13家协会颁布的建协(2011)43号文件《关于做好《建设工程项目经理执业导则》宣贯实施工作加快推进项目经理职业化建设的指导意见》中明文规定“取得IPMP C级以上证书”是参加项目经理岗位职业资格等级标准评定所要具备的必要条件之一。

●IPMP证书是国际上唯一一个由55个会员国共同推广、签字认可的国际项目管理证书。

●IPMP在中国已经得到建筑、铁道、IT、国防等行业认可,建立了基于工程、IT、国防的项目管理知识体系和认证网络。

ipmp的级别

ipmp的级别

ipmp的级别(原创版)目录1.IPMP 的概述2.IPMP 的级别划分3.IPMP 各级别的含义和要求4.IPMP 认证的重要性5.结论正文1.IPMP 的概述IPMP(国际项目管理专业资质认证)是国际项目管理协会(ICB)推出的一项全球性的项目管理专业认证。

其目的是为了帮助项目管理人员提升自身的项目管理能力,以实现项目的成功。

IPMP 认证涵盖了项目管理的各个方面,包括项目策划、执行、监控和收尾等。

2.IPMP 的级别划分IPMP 认证共分为四个级别,分别是 A、B、C 和 D 级。

这四个级别分别对应了不同的项目管理能力和经验要求。

3.IPMP 各级别的含义和要求A 级:IPMP-A(国际项目管理专业资质认证 - 高级)适用于那些具有丰富项目管理经验和能力的专业人士。

申请者需要具备至少 8 年的项目管理经验,其中至少 2 年是在大型项目中担任项目经理。

此外,申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。

B 级:IPMP-B(国际项目管理专业资质认证 - 中级)适用于那些具有一定项目管理经验和能力的专业人士。

申请者需要具备至少 4 年的项目管理经验,其中至少 1 年是在中型项目中担任项目经理。

此外,申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。

C 级:IPMP-C(国际项目管理专业资质认证 - 初级)适用于那些刚刚开始从事项目管理工作的专业人士。

申请者需要具备至少 2 年的项目管理经验,并在小型项目中担任过项目经理。

此外,申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。

D 级:IPMP-D(国际项目管理专业资质认证 - 基础)适用于那些对项目管理感兴趣,并希望从事相关工作的专业人士。

申请者需要通过 ICB 组织的面试和评估。

4.IPMP 认证的重要性IPMP 认证对于项目管理人员来说具有重要意义。

首先,IPMP 认证可以证明申请者具备一定的项目管理能力和经验,有助于提升个人在项目管理领域的竞争力。

其次,IPMP 认证有助于申请者在国际项目管理领域获得更好的职业发展机会。

IPMPC级认证指南

IPMPC级认证指南

IPMP C级认证的国际项目经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMP C级(Level C)证书称为认证的国际项目经理(Certificated Project Manager),获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目,也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。

1. IPMP C级考试(笔试)时间安排IPMP认证委员会在全国统一安排的笔试考试时间:每年单月的第三个星期六2. IPMP C级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过C级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识,具有负责一般复杂项目及在复杂项目中担任项目经理助理的能力。

3. IPMP C级学历、培训及经验正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。

申请者必须能够在具有一定难度的项目环境中有效地运用能力要素。

负责或参与过项目的管理工作,对于IPMP C级认证具有非常重要的作用,承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

4. IPMP C 级申请要求年龄在25岁以上,具有以下条件可以申请IPMP C级认证:5. IPMP C 级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。

IPMP的项目管理认证培训课件

IPMP的项目管理认证培训课件
Jira
一款功能强大的项目管理软件,有助于实现项目 流程的精细化管理。
Trello
一种基于看板的项目管理工具,方便团队成员协 作和共享信息。
Asana
一个综合性的项目管理工具,适用于中小型团队 ,提供任务分配、时间跟踪等功能。
项目管理表格
项目计划表
项目甘特图
用于记录项目的目标、任务、时间、资源等 信息的基础表格。
合理安排项目资源,包括人力、物力、财力和时间等,以确保项目顺
利进行。
02
风险管理
识别项目潜在风险,制定相应的风险应对策略,监控风险并采取措施
减轻不利影响。
03
沟通协调
建立有效的沟通机制,确保项目团队成员和利益相关者之间的信息流
通畅通,提高项目执行效率。
项目收尾与评估
项目验收与交付Leabharlann 确保项目成果符合预期,对项目进行验收并完成交付。
02
IPMP认证考试分为四个等级,分别是Level C、Level B、Level A和Level D, 其中Level C为基础级别,Level D为最高级别。
03
IPMP认证考试主要考察项目管理知识、项目经验、项目案例分析和项目管理综 合能力等方面的知识和技能。
ipmp认证备考策略
熟悉考试大纲和考 试要求
注意考试难度
IPMP认证考试相对较难,需要考生具备较为扎实的基础 知识和较强的综合能力,在备考过程中需要认真对待每一 个知识点和细节。
注意答题技巧
IPMP认证考试注重考察考生的思维能力和分析能力,需 要考生具备较好的答题技巧和解题方法,注重分析问题的 本质和关键点。
THANKS
谢谢您的观看
IPMP认证考试分为理论考试和面试两部分,其中理论考试包括 项目管理知识、项目管理技能、项目管理工具和方法三个部分 ,面试主要考察考生的项目管理经验和综合能力。

D认证的国际助理项目经理认证指南

D认证的国际助理项目经理认证指南

D认证的国际助理项目经理认证指南国际助理项目经理认证,是由国际项目管理协会(IPMA)提供的一项认证,旨在确认和评估候选人在项目管理领域的专业能力。

在D级认证中,候选人需要展示他们在项目管理的核心领域中的知识、技能和经验。

本指南将说明如何准备和参加国际助理项目经理D级认证考试。

1.认证要求:在准备D级认证考试之前,候选人需要了解认证要求。

D级认证要求候选人具备以下几个方面的能力:-熟悉项目管理领域的相关术语、原理和经验。

-能够管理小型、简单项目,并对项目要求和目标进行评估。

-具备团队合作、沟通和领导能力。

-了解项目管理中的风险管理、变更管理和质量管理等内容。

2.参考资料:为了准备D级认证考试,候选人需要熟悉IPMA发布的相关参考资料,这些资料包括:-IPMA的《国际助理项目经理D级标准》:这本标准详细介绍了D级候选人需要具备的知识和技能。

-《项目管理知识体系指南(PMBOK)》:这本指南提供了项目管理的标准流程和术语,是项目管理的权威参考。

-根据自己的实际情况,候选人可以参考其他的项目管理教材和案例,以加深对项目管理的理解。

3.学习计划:准备D级认证考试需要一个系统的学习计划。

候选人可以按照以下步骤进行:-分析考试大纲:仔细阅读D级认证考试的大纲,了解考试内容和要求。

-制定学习计划:根据考试大纲,制定一个学习计划,包括每天的学习时间和要学习的内容。

-学习项目管理基础知识:通过阅读参考资料和项目管理教材,学习项目管理的基本概念、流程和工具。

-动手实践:学习项目管理理论的同时,也要通过参与实际项目或者模拟项目,加深对项目管理的理解和应用能力。

-复习和练习:在考试前,进行全面复习,并进行模拟考试,以检验自己的水平和找出薄弱点。

4.考试准备:在准备考试时,候选人应该注意以下几个方面:-熟悉考试题型和要求:了解考试的题型和答题要求,熟悉答题技巧和解题思路。

-制定复习计划:根据自己的学习进度和时间安排,制定复习计划,合理安排复习时间,并多进行练习。

IPMPC级认证的国际项目经理认证指南

IPMPC级认证的国际项目经理认证指南

IPMP C级认证的国际项目经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群;能够管理复杂项目;有能力管理一般复杂程度的项目,和(或)能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理;能够掌握所有的项目管理能力要素,并将任何一个能力要素付诸实践。

IPMP C级(Level C)证书称为认证的国际项目经理(Certificated Project Manager),获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目,也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。

IPMP C级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过C级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识,具有负责一般复杂项目及在复杂项目中担任项目经理助理的能力。

IPMP C级学历、培训及经验大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。

申请者必须能够在具有一定难度的项目环境中有效地运用能力要素。

承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

IPMP C级申请要求最近6年(特殊情况可延长至10年)中,有3年以上担任一般项目项目经理经历,或3年以上担任复杂项目项目管理角色的经历。

IPMP C级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。

IPMP B级认证的国际高级项目经理认证指南

IPMP B级认证的国际高级项目经理认证指南

IPMP B级认证的国际高级项目经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMP B级(Level B)证书称为认证的国际高级项目经理(Certificated Senior Project Manager),获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理复杂项目。

IPMP B级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过B级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识,并具有负责复杂项目的管理能力和资质。

IPMP B级学历、培训及经验正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司/多个部门参与的单个项目的管理工作,担任过或正在担任项目经理,具有领导复杂项目的能力。

申请者要能够展现他们在复杂项目中成功地运用各种能力要素,申请者必须对(子)项目经理在运用和实施能力的过程进行指导。

特别是担当过大型复杂项目的项目经理经历,对于IPMP B级认证非常重要,承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

IPMP B级申请要求年龄在30岁以上,具有下列条件可以申请IPMP B级认证:IPMP B级认证的国际高级项目经理(Certified Senior Project Manager)至少具有5年的项目管理经验,其中3年负责复杂项目的领导工作申请资格能够管理复杂项目核心能力负责复杂项目中所有项目管理能力要素附加要求作为大型项目管理团队的项目经理,承担总体管理角色使用适当的项目管理过程、方法、技术和工具IPMP B级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。

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IPMP A级认证的国际特级项目经理认证指南国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMP A级(Level A)证书称为认证的国际特级项目经理(Certificated Projects Director),获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理重要的大型项目。

IPMP A级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过A级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念,具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力,或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。

IPMP A级学历、培训及经验正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,负责过或正在负责公司的项目组合、重要的大型项目管理,具有领导一个组织所有项目的能力。

申请者必须展示他们在协调大型项目和项目组合中能够成功地运用能力要素。

申请者能够对大型项目和/或项目经理在建立和使用其能力要素的时候进行指导,要求申请者能够在项目或大型项目中运用能力要素和相关的方法、技术或工具。

申请者要在刊物上发表文章或者表述自己的经验和新的概念,并对项目经理职业的发展有所贡献。

承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

IPMP A级申请要求年龄在35岁以上,符合下列条件可以申请IPMP A级:IPMP A级强调的不是单个项目,而是同时进行的整个项目组合或大型项目。

考生的申请表是IPMP中国认证委员会决定其是否具有申请资格的基本依据。

IPMP中国认证委员会将书面通知考生决定结果。

如果申请被拒绝,IPMP中国认证委员会将告知考生被拒绝的原因。

IPMP A级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证中心。

对本认证感兴趣的人,可向认证中心咨询认证相关的信息,并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。

申请认证人员可根据认证宣传册的有关费用规定,向IPMP中国认证委员会在各地设立的认证中心订购认证资料,这包括《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & ICB》及其它相关资料。

ICB上详细说明了各个级别相应的评估内容及评估标准。

认证步骤IPMP A级认证分三个阶段:▲第一阶段——报名与初审●报名递交报名表表示申请者正式提出认证申请,此外还应附带其它相关资料,如个人简历、学历证明、身份证复印件、申请者所在单位简介(单位介绍长度为4-5页A4纸)以及担任项目经理的项目清单等。

程序如下。

本人提出申请,填写IPMP报名表,同时递交报名费。

IPMP认证中心在收到报名表及报名费后,将发送IPMP正式申请资料,包括:IPMP 申请表及《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK &ICB》。

●初审由IPMP中国认证委员会设立的认证中心鉴定考生是否符合申请条件,如考生符合申请条件,则通知考生填写正式申请表。

如发生异议,则由IPMP中国认证委员会审查确定。

如果考生具备以下条件之一,IPMP评估师将把组织机构介绍作为评估依据(单位介绍长度为4-5页A4纸):1)把项目组合/大型项目策划作为认证的国际特级项目经理项目报告的主题,此项目组合/大型项目策划是复杂的、真实的或2) 在项目组合/大型项目策划过程中起到领导作用或担当首席顾问职务3)申请者负责项目组合/大型项目中所有项目的协调,确保与组织经营战略的一致性●填写正式申请表,并递交该级别的认证费申请表是IPMP评估师评定申请者项目管理资质的重要资料,应全面认真、系统真实地填写,任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响。

在递交申请表的同时,需递交该级别的认证费用。

▲第二阶段——撰写项目报告●撰写项目报告认证的国际特级项目经理项目报告长度约为20~40页A4纸,并附带15页左右的附录。

在这份报告中,考生要运用大量的知识举出其工作及相关经历。

有关项目报告的撰写请参考《IPMP A级项目报告编写指南》,申请时需递交三份中文项目报告和一份英文项目报告。

项目报告撰写的时间自正式申请日期起,一般为三个月左右,但撰写报告的时间不应超过六个月。

项目报告号格式要求:1.5倍行间距、宋体5号字;项目报告软封皮;项目报告承诺书装订在目录之前。

●填写项目报告承诺书(一式四份)项目报告承诺书是申请者对与项目报告编写有关问题的承诺,以保证项目报告内容的真实性,并且是由自己撰写的。

有关需要对项目报告保密的问题也应在承诺书中一并声明。

项目报告与项目报告承诺书应一并递交给IPMP中国认证委员会在各地设立的认证中心,认证中心在收到申请者递交的项目报告后,连同报名表与申请表一并转交IPMP中国认证委员会。

▲第三阶段——项目报告评审IPMP中国认证委员会收到申请者的所有材料后,将指定两名IPMP评估师对申请者提交的项目报告进行评审,视评审结果的需要,IPMP中国认证委员会可能需要申请者递交项目报告的补充材料或有关的证明材料。

▲第四阶段——面试从IPMP认证委员会收到申请者的全部材料起,一般三个月之内将安排考生进行面试,面试的时间和地点将视申请者的情况决定,并提前一个月通知申请者。

●面试IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核,全面了解应试者项目管理的理念、知识、实践能力和个人素质。

面试一般由两位IPMP评估师主持,IPMP评估师将检验考生是否是所递交的项目报告的作者。

在面试中,IPMP评估师将从更深的层次与考生开展交谈,从而了解考生在哪些情况下展示了其在项目和项目管理方面的知识与才能,加上其它个人素质等方面的信息,便可形成考生项目管理能力的总体印象。

每个申请者的面试时间为2个小时,面试分为两个环节:申请者陈述项目报告,时间约30分钟IPMP评估师提问,问题将主要针对项目报告的项目管理的内容、项目管理知识、英文项目报告的内容及个人实践经历等方面进行提问,提问时间约1.5个小时申请者可展示相关资料(项目状态报告、手册、论文等)认证过程的总结由两位IPMP评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结,综合评估申请者是否具有IPMP A级认证的国际特级项目经理的能力要求。

证书的生效IPMP中国认证委员会对IPMP评估师的评估结果进行核定之后,评估结果在认证后一个月公布并即正式生效。

申请者是否能获得证书按下述标准进行评判:IPMP A级认证考试总成绩为400分,包括项目报告和面试成绩两个部分。

其各项成绩的总分及合格标准如下表所示:申请者如未通过认证,其单项成绩将保留两年,两年之内再次申请成绩有效,申请者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请。

申诉认证结果将书面通知考生。

如考生未能通过,其原因也将被告知,如考生对评估过程或结果有异议,可以按照有关程序进行申诉。

证书有效期IPMP A级认证的国际特级项目经理证书有效期自获得之日起,有效期为5年时间。

获得证书的人员可以在国际项目管理协会网站www.ipma.ch或授权机构网站上进行有效性查询。

认证的延缓及推迟如果IPMP评估师认为申请者在申请条件、从业经历或项目报告等方面条件欠缺,可以建议申请者延缓或推迟认证。

认证的中断如果IPMP评估师在认证过程中核定申请者的资料有作假嫌疑,或者申请者对评估过程提出异议时,IPMP评估师及申请者均可提出认证中断的请求。

由IPMP中国认证委员会做出是否中断的最后决定。

IPMP A级认证的国际特级项目经理项目报告书编写指南1. 概论1.1 目标通过本报告,申请者要证明自己胜任于某一组织机构或某一分支机构以及某一大型项目(Programme)的所有项目的协调与监督,证明自己能够对项目进行专业化管理。

1.2 基础撰写认证的国际特级项目经理项目报告的基础是申请者的自我评估和组织机构的介绍,组织机构介绍要连同自我评估一起递交IPMP中国认证委员会。

1.3 保密IPMP中国认证委员会对申请者所递交的所有信息及资料将进行严格的保密,这些信息和资料只对IPMP中国认证委员会授权的相关人员提供,而不对申请者提供。

1.4 权责IPMP中国认证委员会有权要求申请者提供关于报告中所提及的参考资料的相关详细信息,申请者本人对其所递交报告中所涉及的组织、项目及文件负全责。

1.5 签名申请者须在其所提交的报告及相关文件中亲笔签名;签名后,代表他(她)所有的内容都真实可靠的,代表他(她)接受完全认证体系的各项要求。

1.6 管理组织机构介绍及项目报告中文版本三份、英文版本一份,应按时提交IPMP中国认证委员会办公室。

2.组织机构介绍2.1 前言组织机构介绍是IPMP评估师对下列各方面进行评估的基础:1)申请者选择作为其项目管理报告主题的项目组合/大型项目是复杂的而且是真实的;2)申请者在这些项目组合/大型项目中担当领导职位或首席顾问3)申请者负责项目组合/大型项目中所有项目的协调,确保与组织经营战略的一致性2.2 组织机构、分支机构与大型项目(Programme)在选择组织机构、分支机构及其项目组合或大型项目时,须考虑以下几方面:1)所选择的组织机构或分支机构必须是一个实际的权力机构,申请者在其中担任领导职务并负责协调和管理整个项目组合;如果所选择的是重要的大型项目,则必须是由申请者直接担任负责人或首席顾问的一个复杂的大型项目;2) 申请者须协调和指导过所选择的组织机构、分支机构及大型项目中的各种不同类型(复杂的项目组合)的一定数量的重要项目,且要求项目组合中的项目至少有一个是属于复杂项目(关于复杂项目的定义详见IPMA- B级);3)申请者在报告中所反映的担任相应职务的时间及所选择的项目组合或大型项目的时间周期均不得少于三年,且原则上为已完成的项目;4)申请者须协调或影响到该组织机构、分支机构或大型项目中的项目经理、项目管理专家人员的培训和认证(IPMP B、C级)以及这些专业人员的职业发展工作;5)申请者须在项目范围内负责项目管理的要求、方法和工具的选择与提高,并负责做出报告;6)申请者须对项目经理和项目管理专业人员(IPMP B、C级)以及与他们协商一致的各种目标的内部评价具有相应的影响力;7)申请者能够向组织机构或分支机构的管理层或大型项目的客户就其所负责的项目组合或大型项目中项目是否被接受、项目优先次序的确定、是否继续某个项目以及项目的结束等提出建议;8)申请者应对正在进行的项目组合或大型项目中各个项目的专业化控制负责;9)申请IPMA-A级认证所选择的组织机构、分支机构或大型项目的相关内容必须从未用于申请其它类似的认证,而且类似的报告必须从未公开发表过。

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