医院检验科主任竞聘稿就职竞(精选演讲稿)
检验科主任演讲稿范文三篇
检验科主任演讲稿范文三篇尊敬的各位领导:我是检验科的***,今天我竞聘的岗位是检验科主任。
首先我做个,xx年毕业于***医科大学,医学检验五年制本科。
获学士学位。
xx年-xx年在***医学院第一附属医院实习。
xx年6月至xx年2月就职于*****医院,曾任HIV室负责人、科教秘书、科室副主任,期间曾屡次被派出进修,在HIV初筛诊断、各种病毒抗体检测、病原微生物鉴定等方面拥有丰富的,临床检验、临床生化、静脉采血等检验科业务都能做到业务娴熟;根底理论扎实,拥有5年实习生的带教经历;检验科设备保养和简单维修都亲力亲为,来我院后屡次亲自动手维修离心机、全自动洗板机、酶标仪和其他设备的保养维护。
xx年3月来到我们这个大家庭,让我不管是从业务方面还是从管理方面都得到明显的进步,从一个拥有满腔热情和梦想的毛头小伙逐步成长为做事稳重、遇事三思、顾全大局中层管理者。
xx年5月抽时间去郑州大学第五附属医院检验科学习病原微生物鉴定。
xx年7月参加省临床检验中心举办的“PCR技术培训班”,取得上岗证,为实验室开展PCR业务奠定了技术和资质根底。
自担任科室副主任以来,工作上兢兢业业,任劳任怨,严格要求自己,以身作那么,协助张主任做好日常管理工作,积极迎检医院三甲复审工作,制定了许多管理和标准化操作规程,完善了科室的各项。
在本钱控制方面,一方面要求大家标准操作,节约试剂;另一方面对于试剂中存在的各种问题及时、果断的跟供应商交涉,降低一些不必要的费用。
现在的检验科还处于起步阶段,“开源节流”势在必行,不单单要减少开支,还要增加收入。
在效劳好本院患者和医生的前提下,制定了一套开发方案,因为面临:检验本钱的高、利润空间小、竞争压力大、无配套人员、无经费等困难,此项工作一直还在摸索阶段,困难再大,我将勇往直前,我相信:付出终究会有回报,守株待兔只能坐吃山空。
我对检验科主任这个岗位的理解:传达政策、制定方案;节约本钱、提升效益;监视标准、促进效劳;公平考核、合理分配;认真施教、重视科研;团队协作,人性管理。
最新竞聘检验科主任的演讲稿
关于竞聘检验科主任的演讲稿(精选5篇)尊敬的各位领导、评委、同志们:你们好!首先感谢××给我提供了这次竞争上岗的机会。
我叫××,现年××岁,大学本科学历。
今天我竞争的岗位是检验科主任。
这次各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为××事业发展必将注入新的活力,这次我竞争验科主任,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:一、增强八种意识服务意识:作为科室负责人,应当明确科室的中心任务是为病人或被服务者提供优质服务,此外也要为员工排忧解难,调动他们的积极性。
只有具备了公仆般的服务意识,才能带领全科提供优质的服务。
二、做好检验质量保证的八项要件实验室质量保证的意义医院检验科是为临床服务的重要部门之一,其“产品”是检验报告单。
工作质量标准是使检验结果最佳地符合病人有无病变的实际情况,也是检验科对临床要求最大的满足。
为此,从临床科室开出检验单起,直至拿到检验报告的整个过程中,检验科应采取有计划的、有系统的行政和技术上的措施和方法,以控制可能出现的各种误差和差错。
质量保证要使检验结果的误差控制在临床可接受的低水平或允许误差范围内,只有使用固有误差符合临床要求的检验方法(包括仪器、试剂),才能保证检验结果符合临床要求。
做好检验质量保证工作八项要件①科室的业务工作一切以质量为中心,要建立一个健全的行政业务班子,既要有行政领导能力,又要精通和熟悉各项业务。
②医院领导应支持检验科,督促检验科实施质量保证计划,并要求各有关科室配合支持,尽可能从质量保证要求着眼,为检验科创造必要条件。
③进一步健全完善检验科的各种规章制度,保证检验科工作正常进行。
所有制度都应写成手册或文件,报送院办审批和有关部门一起执行。
④注意技术人员的选择和培养。
只有高质量的技术人员才能有高质量的服务,科室内应有培养和提高人员职业道德、业务技术能力的计划和措施,确保人员素质和队伍稳定并不断提高。
2024年医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例(3篇)
2024年医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例尊敬的评委们,大家好!我是XX医院检验科的一名职工,非常荣幸能站在这里,参加2024年医院检验科主任职位的竞聘。
面对这个岗位的竞争我感到既激动又兴奋,同时也倍感压力和责任。
作为一名医务工作者,我始终以服务患者为宗旨,始终以提高医疗质量为目标。
在过去的工作中,我深刻体会到了检验科对于医疗工作的重要性。
一个良好的检验服务是医疗质量的基石,它能够为医生提供科学、准确的诊断依据,为患者提供个性化的治疗方案。
作为一个检验科主任,我将以提高检验服务质量为核心任务,努力打造一个高效、规范、科学的检验工作环境。
首先,我将致力于加强团队建设。
一个团结、互助、积极向上的团队是检验科工作的基础和动力。
我将注重团队的培训和学习,提高全体员工的专业素养和技能水平。
同时,我也将加强沟通和协作能力的培养,通过团队内部的交流合作,充分发挥每个成员的优势,达到协同工作的效果。
我相信只有有一个团队的共同努力,才能够为患者提供更好的检验服务。
其次,我将注重改善工作流程和质控体系。
作为一个检验科主任,我会重视工作流程的规范和质控体系的建立。
我将参考国际和国内先进的管理经验,对工作流程进行合理优化,降低重复劳动,减少人为差错。
同时,我也会建立严格的质控体系,加强检验结果的可靠性和可比性,提高实验室的运行效率和准确性。
通过持续改善和优化,我相信我们可以为患者提供更加高效和安全的检验服务。
此外,我将注重科研与创新。
医学科学在不断发展,新的检验技术和方法层出不穷。
作为一名检验科主任,我将积极关注新技术的发展和应用,努力引进先进的设备和方法,提高检验结果的准确性和敏感性。
同时,我也将鼓励团队成员积极参与科研项目,提升科研能力,推动医院的科技创新。
最后,我将致力于提升服务品质。
作为一家医院,我们的责任是为患者提供最优质的医疗服务。
作为一名检验科主任,我将通过不断优化工作流程,加强人员培训,提高设备和方法的质量,为患者提供更加准确、快速、周到的检验服务。
医院检验科主任职位竞聘演讲稿(四篇)
医院检验科主任职位竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是医院检验科的一名工作人员,今天我站在这里,向大家竞聘检验科主任的职位。
首先,我要感谢医院给予我这次展示自己的机会,同时也感谢各位领导和同事们长期以来对我的支持和帮助。
作为医院的检验科主任,首先我要强调的是我们的责任。
从事临床检验工作多年,我深深地了解到一个有效的检验科对医院的发展和患者的治疗有着至关重要的作用。
我们需要做好的不仅是提供准确可靠的检验结果,更是为医生提供诊断和治疗方案的参考,为患者提供及时有效的诊断和治疗,为医院的健康发展保驾护航。
因此,作为检验科主任,我将始终以患者利益为中心,勇于担当,创新进取,做到最好。
其次,我将努力提高科室的整体能力和水平。
作为一个领导者,我们需要有良好的判断力和决策力,善于组织、协调和安排工作,又能够在工作中为团队树立榜样。
我将深入了解科室的现状和需求,通过合理规划和分配资源,提高工作效率,优化流程,提高工作质量和效果。
同时,我将注重员工的培训和发展,鼓励和引导他们不断学习和提升自己的专业能力。
只有科室整体能力和员工个人能力得到提升,才能更好地服务于患者和医院。
此外,作为一个负责任的领导者,我将加强沟通和协作,营造良好的工作氛围和团队精神。
在一个高效和融洽的团队中,每一个成员的能力和潜力都得到充分的发挥,团队的整体效能会更有力量,我们能够更好地应对挑战和问题。
我将积极与医院其他科室建立良好的沟通渠道,密切跟踪临床科室的需求,及时与上级领导沟通和反馈,使我们的工作能够与医院其他科室紧密结合,为患者提供更加全面和综合的服务。
最后,我要强调的是以德为先,以身作则,与时俱进的工作态度和价值观。
作为医院的检验科主任,我们更是一个行业的代表,我们的行为和言行会影响到整个行业的形象和声誉。
作为领导者,我将注重自身的修养和素质的提升,自觉遵守医德医风,时刻保持良好的工作态度和职业操守。
我们要求科室的每一个工作人员,不仅要具备过硬的专业知识和技术,更要有敬业精神,尊重患者,关心患者,把患者的健康和安全放在首位。
2024年医院检验科主任竞聘演讲稿范文(三篇)
2024年医院检验科主任竞聘演讲稿范文尊敬的评委、领导、尊敬的各位同仁:大家好!我是***医院检验科的候选人XX,今天非常荣幸能够站在这里,向大家展示我自己,并分享我对于____年检验科主任职位的愿景与计划。
首先,我愿向大家简单介绍一下我自己。
我是一名从事检验工作多年的资深检验师,具有丰富的临床经验和较强的专业知识。
这些年来,我一直秉持着对工作的热爱和敬业精神,不断学习与进取,为患者提供优质的检验服务。
同时,我也一直注重团队的建设和协作,不断推动科室的发展与进步。
作为一名优秀的检验科主任,我坚信,我们要始终以患者为中心,秉承着“严谨、负责、高效、协作”的原则,为医患提供高质量的检验服务。
在这个快速发展的时代,医院检验科需要与时俱进,紧跟技术的发展和应用。
所以,我将以领导者的身份,着眼于科室的整体发展,带领团队不断提升专业技能,掌握最新的检验技术和方法,为患者提供更准确的诊断结果和更精准的治疗方案。
其次,我还将注重检验科的队伍建设。
团队的力量是无穷的,只有通过团队的协作和共同努力,才能实现科室的快速发展。
在我的领导下,我将注重每个员工的培养和成长,提供更多的学习机会和培训机会,激励大家不断学习,提高自身的专业水平。
同时,我还将注重团队的沟通和协作,积极营造和谐的工作环境,打破部门之间的壁垒,促进跨学科合作,实现科室的快速发展。
此外,作为一名检验科主任,我还要积极开展科研与创新工作。
科研是医院发展的重要支撑,也是促进科室发展的动力源泉。
我将积极鼓励和支持科室的科研工作,组织和指导科研项目的开展,加强科研团队的建设,推动科研与临床深度融合,提高科研成果转化的效率。
同时,我还将重视技术创新的推广应用,不断引进新设备和新技术,提高科室的检验水平,为患者提供更好的诊疗服务。
最后,我想强调的是,作为一名医院检验科主任,我们要始终保持谦虚和谨慎的工作态度。
科室的发展离不开每一位员工的贡献和付出,只有携手共进,共同努力,才能实现科室的更大发展和更高水平。
2024年医院检验科主任职位竞聘演讲稿(三篇)
2024年医院检验科主任职位竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院检验科的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘____年医院检验科主任的职位。
在这个充满机遇和挑战的年代,我希望能够通过这次竞聘,展示出我在检验工作方面的能力、经验和人格魅力,为医院的发展贡献自己的力量。
首先,我想从自己的经验和能力谈起。
我有着扎实的专业知识和丰富的实践经验,本科学习临床医学专业,研究生期间专攻临床检验诊断学。
多年来,我一直在临床检验科工作,积累了丰富的实践经验,掌握了各种检验技术和方法,并不断学习和更新自己的知识,以适应新技术和新方法的发展。
我熟悉检验科的工作流程和管理流程,能够有效组织和协调科室的工作,保证检验工作的质量和效率。
同时,我也关注着医院管理和领导学习,不断提升自己的管理和领导能力,为科室的发展提供更多的支持和帮助。
其次,我想谈谈自己对于职责和使命的理解。
检验科是医院中不可或缺的重要部门,我们肩负着确诊、评估、治疗和预防疾病的重要任务。
作为检验科主任,我的首要职责是确保检验工作的准确性和可靠性,确保患者得到最好的诊疗服务。
我将努力做好科室的质量管理工作,建立和完善各项质量控制体系,确保实验室的仪器设备和检测方法的准确性和稳定性。
同时,我将注重团队的建设和培养,打造一个高效、和谐的团队,使每一位科室成员都能够充分发挥自己的专业优势和潜力。
我会积极开展科室的学术交流活动,加强与其他科室的合作和沟通,争取更多的合作机会和项目,为医院的整体发展做出贡献。
同时,我还要强调一个重要的点,那就是医院的全面发展和对患者的服务。
随着医学和科技的不断进步,临床检验也在不断发展,涌现出了许多新的技术、新的方法和新的设备。
作为检验科主任,我将积极引进和应用新技术和新设备,提高诊断的准确性和工作的效率。
同时,我将关注医院的发展方向和患者的特点,制定科室的发展规划和工作目标,为医院的整体发展做出贡献。
2024年医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例模板(3篇)
2024年医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例模板尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向大家自我介绍一下,我是医院检验科的一名工作人员,现在非常荣幸能够站在这里,参加2024年医院检验科主任职位竞聘。
在过去的几年里,我一直在这个科室中工作,积累了丰富的工作经验和专业知识。
今天,我想借此机会与大家分享一下我对未来检验科发展的思考和计划。
首先,我想谈一下医院检验科的角色和使命。
作为医院中至关重要的一环,检验科起着无可替代的作用。
我们是医生的得力助手,能够帮助医生进行病情的确诊和治疗方案的确定。
我们是患者的守护者,能够通过准确的检验结果为他们提供最好的医疗服务。
因此,我们的使命就是为医院和患者提供高质量、高效率的检验服务。
其次,我对未来检验科发展的思考主要集中在以下几个方面。
首先是技术创新。
如今,随着科技的不断进步,医学检验技术也在不断更新和完善。
我们需要紧跟时代的步伐,学习和掌握最新的检验技术,以提升整个科室的检验水平。
例如,近年来,分子遗传学和基因检测等技术的应用越来越广泛,我们需要不断学习这些新的技术,为医生和患者提供更精准的结果。
其次是质量管理。
良好的质量管理是医院检验科取得长足发展的基础。
我将致力于建立和完善科室的质量管理体系,包括标准化操作规程、质量控制、实验室质量评价等方面。
只有通过严格的质量管理,我们才能提高检验结果的准确度和可靠性,保证医生和患者的权益。
第三是团队建设。
一支高效的团队是科室发展的重要保障。
我将积极培养和引进优秀的人才,建立完善的人才选拔和培养机制。
同时,我也将加强团队的协作和沟通,营造和谐的工作氛围。
只有团结一心、齐心协力,我们才能更好地完成工作任务,为医院的发展贡献力量。
最后,我想说的是,一个优秀的医院检验科主任不仅仅需要有深厚的专业知识和技能,还需要有良好的领导能力和团队精神。
在我过去的工作中,我一直以团队目标为先,注重团队的统筹和协作。
我也时刻关注科室的每个成员,倾听他们的想法和建议,并尊重和珍惜每个人的贡献。
2024年检验科主任竞岗演讲稿(5篇)
2024年检验科主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢组织给我这次机会参加竞岗演讲。
我是检验科的一名普通员工,十分荣幸能够站在这里,向大家介绍我心中的检验科主任。
____年对我们来说,是一个具有重要意义的年份,也是检验科发展的关键节点。
我相信,作为一名红海中的一员,我们每一个人都渴望着一个更好的检验科,那么,一个优秀的检验科主任应该具备哪些特质呢?首先,检验科主任应该具备卓越的专业素质。
作为一名负责任的检验科主任,我们应该熟悉并精通检验科的各项技术和方法,具备扎实的理论基础和丰富的实际操作经验。
我们应该时刻关注新技术、新方法的发展,并能迅速将其应用于实践中,使我们的检验科技术水平始终处于领先地位。
此外,我们还应该具备严谨的工作作风和敏锐的分析能力,能够准确地识别问题、解决问题,确保检验结果的准确性和可靠性。
其次,检验科主任应该具备卓越的领导能力。
作为一名合格的领导者,我们应该以身作则,勇于担当。
我们应该能够激励团队成员,充分发挥他们的潜力,建立一个和谐、高效的工作团队。
我们应该善于沟通和协调,与其他部门、医务人员保持良好的合作关系,实现检验科与其他部门的有机衔接。
我们还应该具备决策能力和应变能力,在面对突发事件和复杂局面时能够快速做出决策和应对措施,并能够带领团队顺利应对各种挑战。
最后,检验科主任应该具备卓越的管理能力。
作为一名优秀的管理者,我们应该有远见和战略眼光,能够为科室的长远发展和改革提供正确的规划和方向。
我们应该能够合理安排科室的资源和人力,提高工作效率和质量。
我们还应该注重科技创新和人才培养,为科室的持续发展注入新动力。
在管理上,我们更应注重团队合作和员工的发展,建立起一个良好的工作氛围和激励机制,使员工能够在和谐、宽松的环境中实现个人价值。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们,我相信,一个优秀的检验科主任应该具备以上所述的素质。
作为一名普通员工,我深知自己与这个目标的差距,但我也相信,只要努力去追求,我们都可以成为更好的自己。
2024年检验科主任竞聘演讲稿(3篇)
2024年检验科主任竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是**,很荣幸能够站在这里,向大家推介自己,竞聘____年的检验科主任一职。
首先,我要感谢组织给予我这次展示自己的机会。
作为检验科的一员,我深知这个岗位的责任和重要性,也深刻理解____年检验科主任的工作所承载的挑战和压力。
但是我相信,凭借着团队的力量和我们共同的努力,我们一定能够迎接挑战,取得更加辉煌的成绩。
首先,我想谈一下我对于检验工作的理解和认识。
作为检验科的主要负责人,我们首先需要具备扎实的专业知识和技能,并且对于行业的发展趋势和最新技术有着敏锐的洞察力。
____年是科技飞速发展的时代,也是检验科技术不断创新的时代,我们需要时刻保持对新技术的学习和应用,保持我们的技术竞争力。
其次,作为检验科主任,我将致力于团队的建设和培养。
我深知一个团队的力量是无限的,只有一个团结,和谐,高效的团队在面对工作中的各种困难和挑战时,才能够迎刃而解,取得优异的成绩。
因此,我将通过加强团队沟通、建立良好的工作氛围、激发员工的工作热情和创造力,来提高整个团队的工作效率和专业水平。
另外,作为一名检验科主任,我将注重科研能力的培养和发展。
科研是检验工作的重要组成部分,只有不断地推动科研的创新和发展,才能够更好地适应行业的需求,并为未来的检验工作提供更优质的服务。
我将着力构建科研团队,鼓励科研人员积极性,提供科研项目的支持和资源,并与相关研究机构建立合作关系,实现科研成果的转化和应用,将科研成果转化为检验工作的实际效益。
最后,我希望通过我的努力,为检验科的发展注入新的活力。
我将深入了解并分析科室的资源配置和管理情况,努力改善工作流程和质量控制,提高工作效率和服务质量。
同时,我将关注员工的培养和发展,注重员工的职业规划和个人成长,为科室的稳定和发展提供强有力的支持。
亲爱的评委、领导和同事们,作为一名检验科主任,我将秉持公正、勤奋、负责的原则来完成自己的工作。
检验科主任竞岗演讲稿(3篇)
检验科主任竞岗演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是某某医院检验科的一名科主任候选人,感谢给我这次机会,让我在这个重要的场合向大家展示自己,并分享我对检验科工作的理解和展望。
首先,我想回顾一下我们检验科的发展历程。
作为医院中一个十分重要的科室,检验科在医学诊断过程中扮演着至关重要的角色。
随着科技的快速发展和医学的进步,检验科的发展已经从最初的常规化验逐渐发展为现代化、全面化的检验体系。
过去,我们的工作更侧重于样本采集和临床常规化验,而今天,我们不仅要做到常规化验项目准确可靠,更要面对越来越多新技术的应用和新项目的开展。
因此,我认为我们检验科的未来发展需要做好以下几个方面的工作:第一,加强质量管理。
质量是检验科的生命线,也是医疗服务的核心之一。
我们必须建立完善的质量管理体系,严格遵守各项规章制度,确保每一项检验结果的准确性和可靠性。
同时,我们还要不断强化质量培训,提高全体员工的质量意识和技能水平,形成一个高素质、高水平的团队。
第二,拓宽技术应用。
新技术的不断涌现,为我们提供了更多的可能性和机遇。
我们要及时学习新技术、新方法,掌握和推广先进的检验技术。
我们可以积极探索并引进先进的检验设备,提高检验效率和准确度。
另外,我们还要与临床科室紧密合作,针对医疗需求,开展适宜的特色项目,为临床提供更准确、更个性化的诊断服务。
第三,加强学科建设。
一个优秀的科室要有坚实的学科基础。
我们应该鼓励全体员工积极参与科研活动和学术交流,提高个人的学术水平,并在国内外学术期刊上发表高水平的论文。
同时,我们也要注重人才队伍的培养,通过举办内部培训、开展外出培训等方式,提高团队整体的学术水平和业务能力。
第四,加强团队合作。
在一个科学而良好的团队氛围中,我们才能更好地发挥个人的能力,并实现集体的发展。
因此,我们要加强团队沟通和协作,形成良好的工作氛围。
此外,我们还要注重员工的职业发展规划,激励和培养优秀的员工,形成一支富有竞争力和凝聚力的团队。
检验科主任竞聘演讲稿(精选5篇)
检验科主任竞聘演讲稿检验科主任竞聘演讲稿(精选5篇)演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
随着社会一步步向前发展,我们都可能会用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编整理的检验科主任竞聘演讲稿(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
检验科主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。
今天我竞聘的岗位是检验科主任,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。
我叫xxx,今年xx岁,大专学历。
年我从医学院专业毕业,同年参加工作。
在医院担任。
我在医院进修临床诊断学,升任主管验证师。
工作十五年来,我爱岗敬业,虚心好学,努力钻研业务,踏踏实实做人,兢兢业业工作,受到领导和同事们的一致好评。
两年的深圳验证工作,使我受益非浅,无论是业务技术,还是知识视野都有很大的提高,这使我更加有勇气和信心来参加今天的竞聘。
经过认真分析权衡,竞聘这一职务,我认为我具备了以下优势:第一,我具有良好的知识素养。
我是专业毕业,具有扎实的理论知识。
我热爱学习,谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。
既注意学习与本专业的相关知识,又广泛涉猎管理学等其他学科,经过不断学习,我提升了自己的理论知识水平,曾发表过一篇医药论文。
此外,我英语水平尚好,能阅读英语刊物。
第二,我具有丰富的工作经验和娴熟的业务能力。
参加工作以来我一直从事检验工作,从基层到主管验证师,从医院到深圳医院。
可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。
第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。
我性格温和,对人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。
无论什么岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成、,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。
检验科主任就职演讲稿(3篇)
检验科主任就职演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢领导对我的信任和支持,让我有机会担任检验科主任一职。
作为科室的负责人,我深感责任重大,但同时也充满激情和信心。
作为一个科室的主任,我对自己提出了几点要求:第一,要树立正确的领导思想,坚持科学决策,依法办事。
作为管理者,我们要对自己的行为负责,更要对科室的发展负责。
不能以自我为中心,要站在整个科室和医院的发展角度思考问题。
要尊重科学、尊重规律,做到依法依规办事,不为个人或小团体的利益而做事。
第二,要注重团队建设,搭建良好的工作平台。
科室的发展离不开一个团结和谐的团队。
只有把每个人的力量和智慧汇聚在一起,才能迸发出无穷的创造力和想象力。
作为主任,我应该起到组织者的作用,搭建一个高效的协作平台,让每个人发挥自己的优势,形成合力,推动科室的发展。
第三,要不断提高自身修养和业务水平。
作为主任,我要以身作则,带领大家不断学习、不断进步。
医学是一个不断发展的领域,只有不断学习和提升自己,才能适应社会变化和科学发展的需要。
我会注重自身的学习和研究,不断提高自己的业务水平,同时也会鼓励大家相互学习,共同进步。
第四,要加强科研工作,提升科室的学术水平。
科研是医院发展的重要方向之一,也是检验科作为专业科室应该重视的方向。
我会积极组织科研工作,鼓励大家参与科研项目,开展科研合作,提升我们科室的学术水平,为医院的发展贡献力量。
最后,我要强调的是,作为科室的主任,我不是一个独行侠,而是一个服务者。
我会全身心地为科室服务,为每一位同事提供帮助和支持。
我会倾听大家的意见和建议,尊重大家的选择和决策。
希望大家团结一致、密切配合,共同为科室的发展做出贡献。
感谢大家的支持与合作!让我们一起努力,共同书写检验科发展的新篇章!谢谢!检验科主任就职演讲稿(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好!首先,我要对大家表示由衷的感谢,感谢各位领导和同事们对我的信任和支持,使我有机会担任检验科主任这一重要职务。
2024年检验科主任竞聘演讲稿范本(6篇)
2024年检验科主任竞聘演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX,目前担任本单位的检验科科长。
非常荣幸能够站在这个讲台上,向大家发表自己的竞聘演讲。
首先,我要对各位领导、同事们对我的关心和信任表示衷心的感谢!同时,也要感谢评委们给予我这次宝贵的机会。
作为一名检验科人员,我始终倍加珍惜自己的职业,对于检验工作充满了热爱和责任感。
回顾过去,在这个岗位上,我始终秉持着公正、专业、严谨的原则,恪守职业操守,为本单位的发展做出了一定的贡献。
然而,我深知在这个岗位上,还存在许多待完善和提升的地方,因此,我希望能够继续担任检验科的主任一职,以更加专业的素养和卓越的能力,为本单位的发展贡献自己的力量。
首先,我要强调的是,作为一名检验科的主任,我们需要具备全面的专业知识和技能。
在我担任科长职务期间,我不断加强自己的学习,不断提升自己的专业能力。
每年,我都参加各类培训和学习,与同行交流,不断更新自己的知识和技术。
同时,我也鼓励科室的员工积极参加各类培训和学习,提升自身的能力。
我相信,只有不断学习和进步,我们才能适应时代的发展,为本单位带来更多的价值。
其次,作为一名科长,我们需要具备良好的组织和管理能力。
我始终坚信,只有团结和有效的团队,我们才能更好地完成工作目标。
在过去的工作中,我注重团队的建设和培养,注重激励员工的积极性和创造性。
我相信,每个员工都是一个独特的个体,他们都有着自己的优势和特长。
因此,我在工作中注重发掘每个员工的潜力,激发他们的积极性,让他们发挥出最佳的水平。
同时,在日常的工作中,我也注重与其他科室的沟通和合作,力求达到资源共享、信息畅通的效果。
团结和合作是实现科室和个人发展的关键。
再次,作为一名科长,我们需要具备出色的沟通和协调能力。
在这个岗位上,我们是各方利益的平衡者和沟通桥梁。
我始终倾听和尊重员工的声音,及时解决他们的问题和困惑,提供良好的工作环境和条件。
同时,我也注重与领导和同事们的沟通和协调,及时传递工作中的问题和需求。
检验科主任就职演讲稿模板(3篇)
检验科主任就职演讲稿模板尊敬的各位领导、尊敬的各位老师、亲爱的同事们:大家好!我感到非常荣幸和自豪,站在这里,向大家宣布我即将担任本院检验科的主任。
首先,我要向给予我这一重任的领导和同事们表示最诚挚的感谢和敬意。
同时,我也要感谢这个岗位的前任主任,是他们的努力为我打下了坚实的基础,也提供了宝贵的经验教训。
作为一名科室主任,我深感责任重大,使命光荣。
今天,我想借此机会与大家分享我作为新任主任的一些理念和规划。
首先,我将始终坚持以人为本的管理理念。
科室建设离不开每一位科室成员的积极参与和贡献。
作为主任,我将秉持平等、公正、公开的原则,与大家坦诚、沟通、协商,形成团结一心、共同进步的工作氛围。
我将重视各项人才培养,推动科室人员的专业素质提升,为科室未来的发展培养更多有能力、有潜力的人才。
其次,我将注重科技创新,推动科室技术水平的不断提高。
检验科作为医院诊疗工作的重要一环,必须与时俱进,紧跟国际领先水平,积极引进先进设备和技术,并不断开展科研项目,提升科室在临床检验领域的学术影响力和竞争力。
我们要加强与其他科室的合作,共同研究和解决诊疗中的难题,为患者提供更准确、及时的检验结果和诊断建议。
第三,我将重视服务质量,提升患者满意度。
作为一名医务工作者,我们的首要任务是保障患者的健康和安全。
我将要求科室成员始终按照规范化、标准化的流程操作,确保每一项检验工作的准确性和可靠性。
同时,我们还要优化服务流程,提高效率,提供更便捷、舒适的就诊体验,让每一位患者都能感受到我们的关心和关爱。
最后,我还要倡导先进的管理理念和团队文化。
我将鼓励团队成员不断学习,积极参加各类培训和学术交流活动,提高自身整体素质。
我相信,只有科室成员不断提升自己,才能推动整个科室的发展。
同时,我也将鼓励团队成员之间相互借鉴、分享经验,形成良好的团队协作和互助精神。
各位领导、各位同事们,科室主任这个岗位,给予我了很多荣誉,同时也带来了巨大的责任和压力。
关于医院科室主任竞聘演讲稿(通用11篇)
关于医院科室主任竞聘演讲稿(通用11篇)关于医院科室主任竞聘演讲稿(通用11篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在学习、工作生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的关于医院科室主任竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
医院科室主任竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。
请允许作自己介绍:我叫,现年46岁,大学本科文化,主治医师职称,现任功能科负责人,参加工作22年,主要从事超声及心电图技术诊断工作。
这次我竞聘功能科主任,主要是具有三个优势条件:一是我有丰富的工作经历和较好的工作业绩。
我曾从事临床医疗工作约5年,也曾进修学习过超声及心电图诊断技术等科目,并从事这方面的工作约17年,从事科室管理工作约5年多。
经过这么多年的风风雨雨和岁月的磨练,使我的专业技术水平不断提高,科室管理素质逐步得到完善。
目前,科里的所有疑难病例几呼由我一个人负责诊断与把关;在我院被公认为超声检查最难的领域--心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办,填补了我院超声检查的两项空白,产生了良好的经济效益和社会效益,获得了群众的真诚满意。
二是我精力充沛,肯干实干,能够适应功能科主任工作。
功能科主任的岗位职责是重要的,要安排好科内工作,制定科室发展规划,设计好科研项目,增加业务收入,改善医患关系,构建和谐科室等方方面面的工作,可以说是包罗万象、非常繁杂的,要做好功能科主任工作很不容易。
我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,肯干实干,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好功能科主任的基础条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。
因具备这些条件,我会在新的工作挑战中求发展,在新的工作实践中求超越,紧密结合功能科主任岗位的工作实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。
医院检验科主任竞聘演讲稿范文3篇
医院检验科主任竞聘演讲稿范文医院检验科主任竞聘演讲稿范文精选3篇(一)尊敬的评委,各位参会的领导和专家,大家上午好!我是XX医院检验科XX,非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家展示我的能力和理念,竞选本科的主任一职。
首先,我要感谢医院领导给予我这次机会,让我有机会展示自己。
我知道,作为检验科主任,需要具备深厚的医学知识和丰富的临床经验,同时还要能够领导团队,做出正确的决策,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
作为一名检验科医生,我十分珍视自己的职责和使命。
过去的几年中,我不断学习和提高自己的医学知识和技术,努力为患者提供优质的服务。
同时,我也积极参与医院的学术交流和科研工作,努力提高自己和团队的水平。
我认为,一个优秀的检验科主任应该具备以下几个特质:首先,具备过硬的医学知识和技术。
只有对各种疾病的检验方法和标准有深入的了解,才能确保诊断结果的准确性和可靠性,为患者提供准确的诊断依据。
其次,善于团队合作和领导。
作为检验科主任,我将积极引导团队成员,鼓励他们不断学习和进步,共同提高整个科室的水平。
同时,我也将重视和其他科室的合作,加强沟通和协调,为患者提供更好的综合医疗服务。
最后,强调质量管理和安全意识。
优质的检验结果是保障患者健康的重要环节,我将加强质量控制和质量评价,确保每一个检验结果的准确性和可靠性。
同时,我还将注重职工的安全教育和培训,加强安全意识,确保医务人员的人身安全和职业健康。
亲爱的评委们,我相信我具备以上优势,能够胜任这个职位。
希望评委们能给予我这个机会,相信我的能力和潜力,让我能为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
谢谢大家!医院检验科主任竞聘演讲稿范文精选3篇(二)尊敬的各位评委,大家好!我是XX医院检验科的一名普通工作人员,在此非常荣幸能够站在这里,参加医院检验科主任职位的竞聘。
首先,我想向大家简单介绍一下自己。
我毕业于XX医学院,取得了临床医学学士学位。
在加入XX医院检验科工作之前,我在一家三甲医院从事临床工作近十年时间。
检验科主任竞聘演讲稿(3篇)
检验科主任竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!首先,我要衷心感谢评委们为我提供这次机会,让我有机会向大家展示我竞聘检验科主任的决心和能力。
在过去的几年里,我一直在检验科工作岗位上勤奋努力,积累了丰富的经验和知识。
我相信自己具备成为一名杰出的检验科主任的素质和能力。
作为一名医学检验人员,我一直在追求更高的专业水平和更好的工作质量。
在我参与的各项疑难病例分析中,我不仅注重临床实践,也热衷于学术研究。
我积极参与医学检验领域的学术活动和研究项目,通过学术交流和改进实验方法,不断提高我们的检验工作水平。
作为一名团队领导者,我一直非常重视团队的协作和团队精神。
我认为一个高效的团队是一个成功的团队。
在过去的工作中,我一直致力于培养团队成员的合作意识和责任感。
我鼓励团队成员互相学习和分享经验,使我们的团队能够更好地服务于患者和医生。
未来,我将继续发挥团队合作的优势,为检验科的发展注入新的活力。
作为一名管理者,我一直以身作则,注重员工的培养和职业发展。
我相信每个员工都有自己的潜力和才华,只需要给予他们一个良好的成长环境和机会。
在我的领导下,我将建立一个积极向上的工作氛围,鼓励员工不断学习和进步,提高自己的专业素质和工作能力。
我将与员工一起制定明确的工作目标,并根据实际情况提供必要的培训和支持,以确保工作的顺利进行。
此外,我还将注重与其他科室和部门的沟通和合作。
在一个医院中,各个科室之间的合作非常重要。
作为检验科主任,我将主动与其他科室进行沟通和合作,共同解决与检验科相关的问题,提供高水平的医疗服务。
我将通过定期举行联席会议、开展跨科室培训和项目合作等方式,促进与其他科室的良好合作关系,为医院整体发展做出贡献。
最后,我想重申我对这个职位的承诺。
如果我有幸成为检验科主任,我将努力工作,勇于担当,不断提高自己的专业水平,不断推动科室的发展。
我将积极倾听员工的意见和建议,充分发挥团队的力量,使我们的科室成为医院的骄傲。
2024年检验科主任就职演讲稿模板(四篇)
2024年检验科主任就职演讲稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是今年新任命的检验科主任,很荣幸能够站在这里,向大家致辞。
首先,我要衷心感谢上级领导对我的信任和支持,也要感谢各位同事在过去的时间里给予我的帮助和支持。
我深感责任重大,对于能够担任这一重要职务,我倍感珍惜。
检验科是医院的重要一环,是医疗工作的重要基石。
作为一名检验科的主任,我深知自己的职责和使命。
今天,我想与大家分享我的一些思考和规划,以及我对未来的展望。
首先,我要谈一谈对于检验科发展的认识。
随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的提高,检验科在医疗工作中的地位变得越来越重要。
我们要紧跟时代的发展潮流,不断提升自身的专业素质和技术水平。
只有做到“专业、精确、高效”,才能为医院的发展做出更大的贡献。
其次,我要强调团队的重要性。
团队是每个科室发展的核心,也是每个科室长久发展的保障。
作为一名领导者,我的责任是带领团队一起成长,实现共同的目标。
我将始终坚持团结协作、相互支持的原则,关心员工的成长和福利,在工作中充分发挥每个人的优势,形成优势互补,共同推动科室发展。
同时,我深知医疗工作是一项高风险的工作,需要高度的责任感和专业水准。
在任何时候,我都将始终坚持医疗的伦理道德,不断提高自身的专业知识和技术水平,确保为患者提供安全、准确、有效的医疗服务。
未来,我对检验科的发展有以下几个方面的展望:首先,我希望能够推动科室的信息化建设。
信息化是现代医疗工作的必然趋势,也是提高工作效率和质量的重要手段。
我将通过引进先进的信息化设备和技术,构建科室的数字化平台,实现数据的共享和统一管理,提高工作效率和质量。
其次,我将重视人才培养和团队建设。
人才是科室发展的核心,只有拥有一支高素质的团队,才能为患者提供更好的医疗服务。
我将加强对员工的培训和学习,提供更多的发展机会和空间,建立起良好的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
最后,我将积极开展科研和学术交流活动。
2024年检验科主任就职演讲稿(三篇)
2024年检验科主任就职演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家上午好!我非常荣幸能够站在这里,向大家宣布我即将接任2024年的检验科主任一职。
首先,我要向大家表达我的谢意和敬意。
感谢领导对我的信任和支持,感谢同事们一直以来的鼓励与帮助。
作为检验科的主任,我将面临巨大的责任和挑战。
然而,我相信在我们团队的共同努力下,我们定能够克服困难,取得更大的成就。
首先,我将致力于提升检验科的专业水平。
作为一名主任,我将努力推动科室的技术创新和发展。
通过引进先进的检验设备和技术,不断提升我们的检验能力和效率,确保科室能够为医院和患者提供更好的服务。
同时,我还将注重团队建设和人才培养。
科室的发展离不开每一位成员的共同努力,我将努力激发大家的工作激情和创造力,鼓励大家不断学习和提升自己的专业能力。
我将尽力提供更多的培训机会和发展空间,帮助每一位员工实现自己的职业目标。
另外,我还将加强科室与其他科室的合作与交流。
在医疗领域的发展中,各个科室之间的合作至关重要。
只有加强交流与合作,才能更好地为患者提供全面的医疗服务。
我将积极与其他科室的同事沟通,建立良好的合作关系,共同推动医院的发展。
最后,我要向大家强调团队的重要性。
在一个集体中,每个人的力量都是有限的,但当我们团结起来,共同努力时,我们就能发挥出超乎想象的力量。
在未来的工作中,我希望大家能够团结一心,积极配合,共同为科室的发展作出贡献。
2024年检验科的主任一职对我来说是一份巨大的荣誉和挑战。
我诚邀大家携手共进,共同开创科室的美好未来。
让我们用勤奋和智慧,为医院、为患者贡献自己的力量。
谢谢大家!2024年检验科主任就职演讲稿(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要谨代表全体检验科的医务人员,向大家表示诚挚的感谢和深深的敬意!感谢各级领导对我们工作的关心支持,感谢同事们的执着奋斗和默默付出。
在集体的力量和个人的努力下,我们在过去的几年中取得了不俗的成绩,但是我们也应该清醒地认识到,面对新的时代和新的形势,我们还有很大的进步空间和发展潜力。
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医院检验科主任竞聘稿(精选多篇)第一篇:医院检验科主任竞聘稿科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作:一、规范服务,改进检验服务流程在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。
1、“急诊绿色通道”的建立。
在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。
2、“弹性工作制度”的建立。
目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。
3、科室检验流程再造。
对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。
如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。
二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。
明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。
未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。
除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。
年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。
以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。
三、成本管理,建立新的经营模式自医院实行总量控制和医药分开的政策以来,检验科已成为医院收入的重要科室。
只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝一切不必要的浪费,实行仪器和试剂的公开招标等。
四、建立全面质量管理体系,提高科室竞争能力检验质量是检验科建设的根本,没有检验结果的高质量,就谈不上学术的高水平。
质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系,是检验标准化、规范化、量值溯源的核心,它是实验报告准确的保证,是提高科室竞争力的重要条件。
为了保证实验结果的质量,必须对实验全过程进行控制,使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态,使检测结果始终保持可靠。
目前检验科除pcr实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外,其它部门均不够完善,未来几年拟从以下几方面着手工作:1、完善各部门质量管理体系的建立。
包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。
2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。
由内审员每月考核一次,针对所得结果,有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。
3、制定《检验质量记录本》。
详细记录所发现的问题、意见和投诉。
4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作,并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。
五、优化科室内部结构,做好人才梯队建设工作一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。
只有通过合理的人员编制,适宜地引进人才,恰当地进行绩效评估,引入人才激励和竞争机制,建立科学的科室综合评价体系,并积极营造适合人才成长的环境,拓宽人才培养途径,才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队,科室的建设才能出现突飞猛进的局面。
1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。
2、建立“人尽其才,才尽其用”用人机制。
科室的发展,离不开合理使用人才。
衡量和使用人才时,不能简单地看文凭、重学历、第二篇:医院检验科主任竞聘稿医院检验科主任竞聘稿科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作:一、规范服务,改进检验服务流程在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。
1、“急诊绿色通道”的建立。
在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。
2、“弹性工作制度”的建立。
目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。
3、科室检验流程再造。
对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。
如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。
二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。
明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。
未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。
除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。
年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。
以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。
三、成本管理,建立新的经营模式自医院实行总量控制和医药分开的政策以来,检验科已成为医院收入的重要科室。
只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝一切不必要的浪费,实行仪器和试剂的公开招标等。
四、建立全面质量管理体系,提高科室竞争能力检验质量是检验科建设的根本,没有检验结果的高质量,就谈不上学术的高水平。
质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系,是检验标准化、规范化、量值溯源的核心,它是实验报告准确的保证,是提高科室竞争力的重要条件。
为了保证实验结果的质量,必须对实验全过程进行控制,使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态,使检测结果始终保持可靠。
目前检验科除pcr实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外,其它部门均不够完善,未来几年拟从以下几方面着手工作:1、完善各部门质量管理体系的建立。
包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。
2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。
由内审员每月考核一次,针对所得结果,有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。
3、制定《检验质量记录本》。
详细记录所发现的问题、意见和投诉。
4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作,并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。
五、优化科室内部结构,做好人才梯队建设工作一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。
只有通过合理的人员编制,适宜地引进人才,恰当地进行绩效评估,引入人才激励和竞争机制,建立科学的科室综合评价体系,并积极营造适合人才成长的环境,拓宽人才培养途径,才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队,科室的建设才能出现突飞猛进的局面。
1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。
2、建立“人尽其才,才尽其用”用人机制。
科室的发展,离不开合理使用人才。
衡量和使用人才时,不能简单地看文凭、重学历、论资排辈。
其中关键一点,就是要做好人才梯队建设工作,更新观念,做到人尽其才,才尽其用。
夫争天下者,必先争于人,首先占领人才建设制高点,做到你无我有,你有我优,人才结构优化,才能使科室在竞争中可持续发展。
3、建立科室聘用机制。
实行全员合同聘任制,制定岗位设置的原则及岗位职责和任务,建立客观的考核指标、办法和程序,按需设岗,按岗位职数进行逐级聘任,达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才。
另外,要将职称聘任与实际需求结合起来,对专业技术人员按合理的高、中、初级比例进行聘任,可高职低聘,对落聘或不符合岗位需要的人可创造条件在院内外流动,缺编岗位公开鼓励竞争上岗,为加强编制管理创造良好环境。
4、加强人才培养和梯队建设,完善人才培养体系。
树立人才资源是第一资源的理念,加大实施人才战略的力度。
培养1-2名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的专家;培养选拔2-3名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人,5名左右35岁以下的学科带头人后备人才。
5、加大研究生培养力度,提高科室医、教、研队伍整体水平。
六、坚持科技创新,构建科室科研平台技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平的具体体现,是科室竞争的重要条件。
科室要考虑本科在院内承担的任务和自身优势,瞄准国际发展趋势加强科室特色建设,引进高学历科研人才,逐步购置相关设备,构建科室科研平台。
1、引进检验医师,医学检验不应局限于检验技术,应有两翼,即左翼的技师,要求具备扎实的实验理论基础和高超的技术水平,主要负责检验结果真实性和可靠性,右翼的医师要有扎实的医学理论和实践经验,能正确地对各种检验结果作出合理和恰当的解释,同时为临床提供咨询服务,帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去。
检验医师与病区医师在查房,会诊时应经常交流,及时了解和解决存在的问题,互相协调和配合。