业务员销售额统计表
销售业绩统计表

5 王五
18761.00 13.41%
6 赵六
17968.00 12.84%
7 孙七
14388.00 10.28%
8 周八
21185.00 15.14%
合计
139896.00
完成任务情况
1月 3月
1月任务 2月任务 105.69% 116.14%
2月 4月
3月任务 4月任务 106.89% 103.05%
3月 3925.00 4558.00 5152.00 4133.00 3249.00 4567.00 6987.00 4841.00 37412.00 35000.00 106.89%
4月 3689.00 6320.00 3824.00 5408.00 5478.00 5978.00 3548.00 6974.00 41219.00 40000.00 103.05%
1月销量占比
Quarterly sales
2月销量占比
总营业额
3月销量占比
4月销量占比
100
100
1E+05
100
%
%
%
销售人员业绩
销售人员 1 刘一
销售额
(元) 14802.00
占比 10.58%
2 陈二
23135.00 16.54%
3 张三
14166.00 10.13%
4 李四
15491.00 11.07%
100 %
销售人员业绩图
刘一 陈二 张三 李四 王五 赵六 孙七 周八
Байду номын сангаас
刘一 30000.00
周2八0000.00
10000.00
孙七
0.00
业务人员业绩数据统计表模板

公司业务Statistical table of业务人员团队实际完成目标完成%差异团队实际完成目标完成差异团队实际完成目标完成差异部门实际完成业务1团队4160153105%7团队4707.5638.4283111%69.1团队4708638110.8%69.1业务26252业务2团队5108100108%8团队51663.11525.906109%137.2团队51,6631,526109.0%137.2业务13250业务3团队5184170108%14团队21448.11646.56888%-198.5团队1827805102.8%22.7业务19250业务4团队5203150135%53团队3599.4622.769196%-23.4团队359962396.2%-23.4业务27247业务5团队2122119102%3团队1827.4804.7445103%22.7团队21,4481,64787.9%-198.5业务29238业务6团队213017076%-40业务18219业务7团队3200170118%30业务8214业务8团队321423392%-19业务4203业务9团队516317693%-13业务7200业务10团队4172150114%22业务21196业务11团队113514394%-8团队51,663业务12186业务12团队318622084%-34团队21,448业务3184业务13团队5250231108%19团队1827业务22180业务14团队1133124107%9团队4708业务22180业务15团队212015080%-30团队3599业务17173业务16团队113714595%-8业务10172业务17团队1173149115%23业务9163业务18团队5219215102%4业务1160业务19团队1250243103%6业务23155业务20团队214716987%-22业务30151业务21团队4196181108%15业务20147业务22团队218023078%-50业务人员实际完成目标完成业务16137业务23团队215517191%-16业务2108100108.3%业务28137业务24团队4180155116%25业务132********.2%业务11135业务25团队210510797%-3业务14133124107.3%业务14133业务26团队225229486%-43业务1160153104.7%业务6130业务27团队5247210117%37业务19250243102.6%业务5122业务28团队5137118116%19业务15120业务29团队2238236101%2业务2108业务30团队515115697%-5业务25105合计5,2465,238100%720XX/XX/XX5,246100%7整体完成业绩整体完成%整体完成业绩差异业务26业务13业务19业务27业务29业务18业务8业务4业务7业务21业务12业务3业务22业务22业务17业务10业务9业务1业务23业务30业务20业务16业务28业务11业务14业务6业务5业务15业务2业务25业务人员实际完成排行110.8%109.0%102.8%96.2%87.9%0.0%50.0%100.0%150.0%5001,0001,5002,000团队4团队5团队1团队3团队2团队完成%TOP 5实际完成完成-300.0-200.0-100.00.0100.0200.0团队4团队5团队1团队3团队2团队完成金额差异1,6631,448 827708 5992004006008001,0001,2001,4001,6001,800团队5团队2团队1团队4团队3团队销售业绩TOP 5108.3%108.2%107.3%104.7%102.6%95.0%100.0%105.0%110.0%0100200300业务2业务13业务14业务1业务19业绩&完成%实际完成完成。
2023销售业绩统计表样板

2023销售业绩统计表样板
总览
本统计表旨在展示2023年销售业绩的相关数据,以便公司管理层和团队成员对销售情况进行分析和评估。
以下是各项指标的详细统计信息:
销售额统计
销售额月度变化趋势图销售额季度变化统计
销售额季度变化饼图销售部门业绩统计
销售部门业绩柱状图产品销量统计
产品销量饼图
结论
根据以上销售业绩统计数据,可以得出以下结论:
- 公司在2023年实现了稳定的销售额增长。
- 5月和12月是销售业绩的高峰期。
- Q4的销售额最高,Q3次之,而Q1和Q2的销售额较低。
- D部门在销售业绩方面表现最好,A部门次之,而B部门和C部门的销售额较低。
- 产品4的销量最高,产品2和产品3次之,而产品1的销量较低。
这份销售业绩统计表样板可以帮助公司管理层和团队成员更好地了解销售情况,制定相应的业务策略和目标。
同时,根据实际情况调整统计表的内容和指标可以使其更加适应公司需要。
【销售数据模板】销售额汇总表

【销售数据模板】销售额汇总表销售数据模板:销售额汇总表
1. 介绍
该文档旨在提供一个销售额汇总表的模板,用于记录和统计销售数据。
通过使用该模板,销售团队可以追踪销售额,并进行数据分析和决策支持。
2. 表格结构
销售额汇总表包含以下列:
- 日期:销售发生的日期
- 销售额:当日的销售额
- 产品:所售出的产品名称
- 客户:购买产品的客户
- 销售人员:完成销售的销售人员
3. 使用说明
请按照以下步骤操作使用销售额汇总表模板:
步骤 2:填写销售数据
打开模板,在每行对应的列中填写相应的销售数据。
确保每个
字段都填写准确无误,特别是日期、销售额和产品等关键信息。
步骤 3:数据分析
根据填写的销售数据,您可以使用Excel等相应软件进行数据
分析。
您可以计算总销售额、每日销售额平均值、最高销售额等指标,以便更好地了解销售状况和趋势。
步骤 4:决策支持
利用销售额汇总表和数据分析结果,您可以做出更有针对性的
决策。
比如,确定销售策略、优化产品组合、调整销售人员的分配等,以提升销售绩效。
4. 注意事项
- 确保填写准确无误的销售数据,以保证数据分析和决策的准
确性。
- 定期更新销售额汇总表,以获得最新的销售数据和分析结果。
- 不要泄露销售数据和汇总表给未经授权的人员,确保数据安
全和保密性。
5. 总结
请在使用过程中遵守公司政策和隐私保护原则,保证数据的安
全和保密。
希望本文档对您有所帮助!如有任何问题,请随时与我们联系。
业务人员销售提成销售业绩统计表

序号 业务员 1
2 3 4
产品 名称 平衡 P
发货 量T 4 4 2 2
赠送 计价 公司价 客户价 量T 数量 2 0 0 0 2 4 2 2 8000 9500 10000 9500 8500 10200 10800 10200
价差 500 700 800 700
公司价 销售额 16000 38000 20000 19000 93000
公司价 销售额 32000 19000 20000 19000 90000
价差提成 收款提成 提成合计 收款日期 2000 1400 1600 1400 6400 2560 1520 1600 1520 7200 4560 2920 3200 2920 13600
备注
林建峰
送P2T
K N
合计 序号 业务员 1
备注
林建峰
送平衡 2T
K N
合计 序号 业务员 1
2 3 4
Байду номын сангаас
产品 名称 平衡 P
发货 量T 4 4 2 2
赠送 计价 公司价 客户价 量T 数量 0 2 0 0 4 2 2 2 8000 9500 10000 9500 8500 10200 10800 10200
价差 500 700 800 700
备注
1
2 3 4
林建峰
平衡 P
4 4 2 2
0 0 0 2
4 4 2 0
8000 9500 10000 9500
8500 10200 10800 10200
500 700 800 700
32000 38000 20000 0 90000
34000 40800 21600 0 96400