固定资产报废表单(doc 2页)
固定资产管理制度及相关登记管理表单
第3章 固定资产内容
第5条固定资产的标准
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000.00元（以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
第3条信息设备范围
信息设备是指企业日常办公使用的信息设备，包括服务器、网络设备、电脑、打印机、复印机、网络设备、UPS、传真机、投影仪及仪器设备等专用设备，以及日常办公使用的信息设备,主要有电脑主机（包括机箱内的各种芯片、功能卡、内存、硬盘、软驱、光驱等）、显示器、打印机、UPS、复印机、网络设备、传真机、UPS、投影机、仪器设备、外设（键盘、鼠标、音箱、手写板）等。
3.固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写《固定资产验收清单》一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
第11条固定资产的转移
（4）设备属淘汰产品，不能满足正常工作的。
2.报废手续：
（1）当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》，并写清各项内容及报废原因，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
固定资产清查盘点表.xls
张祥峰 张祥峰
张云云
制表人：张云云
审批人：
清查小组负责人：
部门负责人签字：
填表说明： 1、用于记录期末固定资产盘点情况。 2、必须按单项资产填写。 3、必须记录资产状态（完好、闲置、待修、毁损、待报废） 4、必须记录盘盈亏情况及原因 5、重要必填栏目为：（1）资产名称；（2）领用数量和实际数量；（3）盘盈(+)盘亏(-)；（4）资产现状。（5）盘盈（盘亏）原因；（6）使用（保管）人签字。
表单号：ZH01
编
制
序 号
资产名称
1
档案柜
固定资产清查盘点表
盘点日期: 2014-3-18
资产现状
资产编 码
规格型号
计量 单位
领用数 实际 量 数量
盘盈(+) 盘亏(-)
领用时间
已使用 年限
完好
闲置 待修 毁损
待报 废
资产存放地 使用（保管）人
点(区块)
签字
盘盈（盘亏） 原因
001
个11
0 2014/2/15 新 是
26
插排
001
27
插排
002
28
插排
003
29
订书机
001
30
计算器
001
把11 把11 台11 台11 把11 台11 幅11 个11 个11 个11 个11 个11 个11
0 2014/2/15 新 是
0 2014/2/15 新 是
0
2014/3/5 旧 是
0
2014/3/5 旧 是
0
2014/3/5 新 是
综合部
2
档案柜
002
个11
集团办公室固定资产报废审批流程说明
07
会计做账务处理
财务部会计做关于该固定资产的账务处理
财务部/会
计
08
固定资产报废资 料归档备案
办公室行政主管将固定资产报废资料归档备 案。
办公室/行
政主管
备注：
流程配套制度与实施文件
无
节点
任务名称
任务说明
责任部门/ 人
相关表单
01
编写固定资产报 废鉴定表表
相关部门固定资产使用人提岀固定资产报废申 请编写固定资产报废鉴定表。
相关部门/ 使用人
固定资产报 废鉴定表
02
岀具鉴疋意见
办公室行政主管组织技术人员进行鉴定，并出 具鉴定意见。
办公室/行
政主管
固定资产报 废鉴定意见
集团办公室固定资产报废审批流程说明
单位
集团有限公司
流程编号
流程名称
固定资产报废审批流程
颁布日期
流程主管部
门
集团办公室
流程参与部 门/人
集团办公室/集团财务部/ 审计监察委员会/集团财 务总监
编制人
批准人
流程更新记录
序号
更新日期
更新内容
更新原因
更新人
审批人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
流程图
流程说明
流程目的
本流程旨在规范固定资产报废审批过程中各部门应承担的职责。
03
办公室主任审核
办公室主任审核固定资产报废鉴定意见。
办公室/主 任
04
审计监察委员会 审查
审计监察委员会审核固定资产报废情况。
审计监察 委员会
05
固定资产管理制度,固定资产新增、更新、报废、调拨规定
固定资产管理制度目录：1、说明2、固定资产的标准和分类3、固定资产的折旧4、固定资产更新改造的治理及审批5、新增固定资产的治理及审批6、固定资产的报废7、固定资产的调拨8、闲置固定资产的治理9、固定资产治理流程图10、固定资产表单1、说明1、1为了保证公司股东的权益，提高公司固定资产治理水平，根据国家有关固定资产治理的规定，特制订本制度。
1、2固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，保证公司固定资产的保值和增值。
1、3完善固定资产治理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
1、4对固定资产的治理执行分级治理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
1、5有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和治理，及时处理多余和闲置的固定资产。
1、6定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门批准，及时进行帐务处理。
1、7要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
1、8严格资产折旧与固定资产折旧资金的治理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
2、固定资产的标准和分类2、1固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
2、2对固定资产按经济用途和使用情况分类治理：（1）生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、治理用具等。
公司资产报废流程doc1页
公司资产报废流程(doc 1页) 公司资产报废流程一、目的本流程旨在规范公司资产报废的程序，确保报废过程有序、高效，同时降低因报废产生的风险。
二、适用范围本流程适用于公司内所有资产的报废处理，包括固定资产、低值易耗品、原材料等。
三、职责部门1.资产管理部：负责报废资产的鉴定、申请、处理及后续跟进工作。
2.财务部：负责对报废资产进行价值评估，并协助资产管理部进行账务处理。
3.技术部：负责对报废资产进行技术鉴定，确保报废决策的准确性。
4.采购部：负责与供应商或服务商协商处理报废资产，如回收、出售等。
5.总经理：负责审批报废申请，并监控整个处理过程。
四、报废流程1.资产管理部发起报废申请，填写《资产报废申请单》，列明报废原因、报废资产信息等。
2.技术部对报废申请进行技术鉴定，确保报废决策的准确性。
3.财务部对报废资产进行价值评估，并出具意见。
4.总经理审批报废申请，审批通过后，资产管理部通知采购部处理报废资产。
5.采购部根据实际情况，选择回收、出售等方式处理报废资产，并与供应商或服务商签订协议。
6.处理完成后，资产管理部更新资产台账，并将报废资产从台账中删除。
同时，财务部进行账务处理，确保账实相符。
7.资产管理部将报废处理结果报总经理备案，并存档备查。
五、注意事项1.报废申请必须经技术部鉴定，确保报废决策的准确性。
2.财务部应按照国家相关法规和公司规定对报废资产进行价值评估。
3.采购部在处理报废资产时，应确保处理方式的合法性和合规性。
4.资产管理部应定期对资产台账进行检查和更新，确保台账信息的准确性。
5.所有相关文档和记录应妥善存档备查，确保可追溯性。
六、附则1.本流程自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由公司总经理解释并制定补充规定。
2.本流程的修改和更新，须经公司领导班子审议通过，并以书面形式通知所有相关部门和员工。
3.本流程中的具体操作规范和表单格式等，可根据公司实际情况进行调整和优化。
企业固定资产控制流程和表单【含5条流程5份表单】
企业固定资产控制流
程和表单
6．1 资产管理与审批控制6．1．1 固定资产管理流程1．固定资产管理流程与风险控制图
2．固定资产管理流程控制表
6．1．2 固定资产计提折旧审批流程1．固定资产计提折旧审批流程与风险控制图
2．固定资产计提折旧审批流程控制表
6．2 资产取得与验收控制6．2．1 固定资产请购流程1．固定资产请购流程与风险控制图
2．固定资产请购流程控制表
6．2．2 固定资产租赁流程1．固定资产租赁流程与风险控制图
百度文库- 让每个人平等地提升自我
11 2．固定资产租赁流程控制表。
固定资产报废单表格
固定资产报废单表格1. 表格说明本表格用于记录固定资产的报废情况，包括资产名称、规格型号、数量、原值、报废方式、报废日期等信息。
通过填写本表格，可以清晰地了解公司固定资产的报废情况，为财务部门的资产核算提供参考依据。
2. 表格结构本表格由以下几个字段组成：字段名称字段说明资产名称记录固定资产的名称规格型号记录固定资产的规格型号数量记录该固定资产的数量原值记录固定资产的原值报废方式记录该固定资产的报废方式报废日期记录该固定资产的报废日期3. 表格示例以下是一张填写了样例数据的固定资产报废单表格示例：资产名称规格型号数量原值报废方式报废日期电脑ThinkPad X1 2 12000 回收2022-01-01打印机HP LaserJet 1 5000 销售2022-02-15电话机Panasonic 3 3000 报废处理2022-03-204. 表格填写要点在填写固定资产报废单表格时，需要注意以下几个要点：•资产名称和规格型号：准确记录固定资产的名称和规格型号，确保信息的准确性。
•数量：填写固定资产的具体数量，以便进行统计和核算。
•原值：填写固定资产的原值，即该资产购买时的成本。
•报废方式：记录固定资产的具体报废方式，如回收、销售、报废处理等。
•报废日期：准确记录固定资产的报废日期，有助于后续对资产流转进行核查。
5. 结语固定资产报废单表格是记录和管理固定资产报废情况的重要工具，通过填写该表格，可以使公司对固定资产的使用情况有清晰的了解，并且为后续的财务核算提供参考依据。
在填写表格时，需要注意准确填写各个字段，确保信息的完整性和准确性。
测量设备封存报废申请单(表格模板、doc格式)
净值
估计残值
报废损失
封存/报废
封存/报废原因
附技术鉴定报告
使用单位签名（日期）：
审批意见
使用部门
负责人签名（日期）：
技术部门
负责人签名（日期）：Βιβλιοθήκη 质保部门负责人签名（日期）：
总经理室
批准（日期）：
注：本单一式三份，使用部门、技术部门、质保部门各执一份。
表单编号：PSD1101-04
你很善良，也很努力，你明白“人若志趣不远，心不在焉，虽学五成”，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。
性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词：“该出手时就出手，风风火火闯九州。”大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你“我永远是最棒的”的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。原值
企业名称替换
测量设备封存/报废申请单-测量设备控制
申请日期：编号：
设备名称
型号规格
制造厂家
出厂编号
资产编号
出厂日期
到厂日期
投入日期
已用年限
使用部门
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视，但是我感觉它在人的成长中有很大的作用，尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点：
固定资产管理制度
固定资产管理制度为了实施公司固定资产有序安全管理，公司实行领用部门负责人负责管理的原则，来保证固定资产的统一管理，希各部门密切配合，共同做好公司固定资产的管理工作。
一、固定资产到货的领用：固定资产采购到货或借入到货后，由仓管部门接收入库并通知领用人查验确认，仓库负责人开具《收货领用单》，领用部门负责人、资产管理人签字后标于固定资产标签才可领用。
二、固定资产的借用：各部门间固定资产的借用，出借部门开具《固定资产借用单》部门负责人、资产管理人签字后予以借用。
出借部门负责追回。
三、固定资产的外借：如特殊原因需外借公司固定资产物品的,出借部门开具《固定资产借用单》由部门经理、固定资产归属部门副总、资产管理人确认后予以外借。
（凭此单保安门卫予以放行）资产借出，出借部门负责追回。
四、固定资产的归还：设备出借部门开具《固定资产归还单》由部门经理、固定资产归属部门副总、资产管理人确认后才可归还，（凭此单保安门卫予以带入）《固定资产归还单》上应有上次出借《固定资产借用单》的对应固定资产编号。
五、固定资产的维修：固定资产在使用过程中，如发现是不遵守操作规程而损坏的，未经同意擅自拆、改装设备而损坏的一切人为损坏，资产领用负责人负责承担责任，如属自然损坏，经技术主管查明确认后，资产领用负责人填写《固定资产维修申请单》相关负责人、资产管理人确认签字后，交由资产管理部备案。
由相应主管联系售后服务商其维修。
六、固定资产的报废与丢失：部门和个人无权自行处置、拆毁或私自处理报废的固定资产，如发现是不遵守操作规程而损坏的，未经同意擅自拆、改装设备而损坏的固定资产导致报废的，或工作不负责任、管理不当造成丢失的，部门资产领用负责人负责承担责任。
固定资产在使用过程中，如发生自然损坏，无法修复或修复价值意义不大的，经技术主管查明确认后，资产领用负责人填写《固定资产报废申报单》，相关负责人、资产管理人确认签字后，交由资产管理部备案。
七、固定资产的移交核对：部门相关资产领用负责人如岗位变动或离职前，须经财务部门负责人、资产管理人进行固定资产相关核对手续后，才予以办理其它手续。
业务流程设计总汇-基建办流程
5、主管副总、总 经理依权限审批
8、主管副总、总 经理审批
流程说明
流程名称：固定资产购置、验收、登记、核对流程
流程编号：LS-JJB-002
一、流程目的 ：明确固定资产的购置、验收、登记、核对的整个过程
二、流程目标 ：规范固定资产购置、验收、登记、核对工作
三、流程负责人 ：直接负责人：基建办；间接负责人： 行政部、财务管理部、需求部门、公司领导
资产报废相关的财务手续
9、帐务处理
流程说明
流程名称：固定资产报损流程
流程编号：LS-JJB-003
一、流程目的 ：明确总务部固定资产、低值易耗品报损的整个过程
二、流程目标 ：规范固定资产、低值易耗品报损的管理工作
三、流程负责人 ：直接负责人：基建办；间接负责人：报损部门、财务管理部、公司领导
四、流程描述 ：
时更新固定资产管理台帐；
4)
需求部门办理调剂后的领用手续；
5)
对于不能内部调剂的由基建办填写固定资产购置申请单第二栏（两联）交由公司主管副总、总经理依权限
逐级审批；
6)
经公司主管副总、总经理审批后，设备、房屋建筑等固定资产由基建办进行购置，其他固定资产由行政部
进行购置，并分别填写固定资产收货验收登记表；
六、业务风险 ：固定资产的购买是否符合公司的要求
七、流程控制点：公司领导审批固定资产购置申请单
控制目的：确保所购资产是必须的
控制手段：公司主管副总、总经理的审批
控制依据：基础固定资产和工作环境控制程序
直接负责人：基建办
报损部门
1、填写固定资产 报损单
固定资产报废申 请单（两联）
固定资产报损流程
基建办
XX集团公司固定资产报废流程
如实填报需报废的固定资产名称、报 废原因等
固定资产报废申 请单
对报废固定资产，要严格检查认定
对报废固定资产，进行技术鉴定。
1、 对经设备部技术签定需报废固 定资产，出具固定资产清理报 告。
2、 对经总经理审批同意报废的固 定资产进行帐务处理。
对经枝术签定需报废的固定资产审批
固定资产报废申 请单 固定资产报废申 请单
部门负责人 设备部负责人
填制固定资产 报废申请表
1
N
N 审核
Y 签定
会计 N
Y
流程图
出具固定资 产清理报告
2
帐务处理
3
总经理 审批
相关表单
1、固定资 产报废申请 单 2、固定资 产清理报告 3、记帐凭 证
Y
办公室 槽窑部 成品部 总经办
物流部 设备部 品管部 销售部
固定资产报废流程图
版本：A/0
修订履历
固定资产报废流程 使用人
部门负责人 设备部负责人
填制固定资产 报废申请表
1
N
N 审核
Y 签定
会计 N
Y
流程图
出具固定资 产清理报告
2
帐务处理
3
总经理 审批
相关表单
1、固定资 产报废申请 单 2、固定资 产清理报告 3、记帐凭 证
Y
XXXX 集团
制订日期：2011 年 1 月 1 日
四、权责 单位
五、作业流程
版本 修订日期 修订内容（简要说明）
号
起草人
A/0 2011-1-1
审核人
批准人
生效日期 2011-1-1
XX 集团 制订日期：2011 年 1 月 1 日