后勤部XX年度工作总结及工作计划
后勤工作总结及工作计划7篇
后勤工作总结及工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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后勤工作计划和总结6篇
后勤工作计划和总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年后勤年度工作总结和未来工作计划安排(精选4篇)
2023年后勤年度工作总结和未来工作计划安排(精选4篇)工作总结:1. 2023年的后勤工作总结在2023年,我们的后勤团队取得了重要的成绩。
首先,我们成功地管理了公司的物流流程,确保了及时的物资供应和交付。
同时,我们提高了办公室设施的维护和管理效率,使员工能够在一个舒适和高效的工作环境中工作。
此外,我们还与供应商建立了良好的合作关系,获得了有利的采购价格,并及时解决了物资短缺的问题。
总体来说,我们在2023年取得了显著的后勤成果。
2. 2023年的后勤支持工作总结在2023年,我们的后勤团队在支持公司运营方面发挥了重要作用。
我们及时提供了办公设备、设施和所需物资,并密切跟踪库存和需求。
我们还加强了供应链管理,确保供应商的合理价格和高质量产品的提供。
此外,我们有效管理了公司的车辆和物流运输,提供了可靠的交付服务。
总体来说,我们的后勤支持工作在2023年非常出色。
3. 2023年的后勤安全工作总结在2023年,我们的后勤团队致力于保障公司的后勤安全工作。
我们加强了对设施和物资的防盗和防损措施,确保了公司财产的安全。
我们还提供了员工安全培训和防火演习,提高了员工的安全意识和应急能力。
此外,我们与保安公司合作,加强了公司的安全巡逻和监控系统。
总体来说,我们在2023年取得了显著的后勤安全成果。
4. 2023年的后勤改进工作总结在2023年,我们的后勤团队不断努力改进工作,并取得了显著成效。
我们引进了新的物流管理软件,提高了物资的跟踪和管理效率。
我们还优化了办公设施的布局和使用,提高了员工的工作效率和舒适度。
我们还改善了采购流程,减少了采购成本和时间。
总体来说,我们在2023年实施了一系列后勤改进措施,为公司的运营提供了更好的支持。
未来工作计划安排:1. 加强供应链管理在未来,我们将进一步加强供应链管理,与合作伙伴建立更紧密的合作关系,优化物资的采购和交付流程,并提高供应链的透明度和可靠性。
2. 提升办公设施的智能化水平我们计划引进更多的智能设备和技术,提升办公设施的智能化水平。
部队后勤年终工作总结6篇
部队后勤年终工作总结6篇篇1一年来,在连队党支部的关怀下,在战友们的支持和帮助下,本人能够思想稳定,努力工作,认真履行自身的职责,较好地完成了上级赋予的各项任务。
现将一年来的工作情况进行总结汇报:一、政治理论学习和思想情况能够认真学习政治理论,参加理论学习和政治教育,及时汇报思想,积极要求入党,在政治上始终与连队党支部保持一致。
二、业务能力和工作完成情况(一)业务学习情况能够到业务部门和相关岗位学习交流,不断充实自己。
平时注重理论联系实际,在实践中不断矫正自己的偏差。
能够热爱本职工作,刻苦钻研业务,提高独立解决问题的能力,能够牢固树立为兵服务的宗旨观念,尽己所能为官兵排忧解难。
(二)工作完成情况1. 完成炊事班日常工作。
能够严格按照连队的一日生活制度抓好炊事班的日常工作,保证全连官兵能够吃上香甜可口的饭菜。
2. 抓好连队后勤保障工作。
能够紧跟形势,把为官兵服务作为工作的出发点和落脚点,积极主动抓好连队的后勤保障工作。
在节假日主动为官兵服务,保证连队官兵能够吃好、喝好、休息好。
3. 抓好连队环境卫生建设。
能够紧跟连队党支部步伐,把连队环境卫生建设作为重点,从一点一滴抓起,定期对连队室内外进行大扫除,经常保持连队环境卫生整洁有序。
4. 做好个人卫生监督工作。
能够严格按照部队的卫生监督要求,监督落实好个人卫生,保证连队官兵个人卫生合格。
5. 抓好连队文化娱乐活动。
能够利用节假日时间组织官兵开展文体活动,丰富官兵的文化生活,活跃官兵的节日气氛。
6. 做好炊事班装备保养工作。
能够定期对炊事班装备进行保养维护,保证炊事装备始终处于良好状态。
7. 做好炊事班伙食费管理使用工作。
能够严格按照炊事班伙食费管理使用规定,对炊事班伙食费进行合理分配和使用,保证炊事班伙食费专款专用。
8. 抓好连队农副业生产。
能够充分利用连队现有条件,积极组织官兵开展农副业生产,为连队创造经济效益。
9. 做好个人表率作用。
能够时时处处严格要求自己,在工作中能够起到带头作用,发扬“四有”精神,积极完成各项工作任务。
后勤工作总结及工作计划7篇
后勤工作总结及工作计划7篇后勤工作总结及工作计划1一、指导思想:遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,建立良好的后勤管理秩序。
坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。
二、重点工作:1、落实岗位责任制。
2、加强学校财产管理,不断完善学校财产管理制度。
3、加强资金使用管理,加大对财务收支、基础设施维护、大宗教育用品采购等的科学管理。
,提倡艰苦奋斗,厉行节约。
4、进一步改善办学条件,优化师生的办公和学习环境。
5、健全后勤档案材料,及时充实后勤网页内容,使后勤工作更加完善。
6、做好校园绿化工作。
7、规范管理,保证教学需要。
三、工作措施:(一)、更新观念,增强服务意识1.全体后勤人员一定要树立把师生利益放在第一位的服务理念,从学校整体利益出发,把师生的合理需求作为工作的出发点和归宿,做好服务工作。
2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,签订各岗位责任制,狠抓工作落实。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。
(二)、勤俭节约,加强财、物管理1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算。
2、加强水电管理和日常维护,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水和电。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程控制,强化库房管理4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的用途,充分发挥各种设备的功能,严格登记使用、设备和借还手续,避免不必要的人为损坏和损失。
每学期清理学校财产,严格执行学校财产保管和损坏赔偿制度,定期清理各办公室公物,落实责任。
班级备件、桌椅按号登记,赔偿由总务处核实,纳入班级考核。
(三)、加强校园环境建设,优化育人环境1、做好校园绿化和保养工作。
2.做好春夏季花木的种植和养护工作,确保学校花木成活率最高,为创建一流的育人环境提供物质保障。
后勤工作总结工作计划6篇
后勤工作总结工作计划6篇后勤工作总结工作计划篇1为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。
特制定办公室工作计划如下:一、目标措施1、强化管理,提高服务质量做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。
2、加强正规化建设,推进规范管理建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。
3、认真学习,提高文字性工作潜力办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。
4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。
用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。
二、搞好配合及协调工作协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。
认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。
切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。
及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。
坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。
需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。
在经理的带领下,认真完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司发展作出应有的贡献!后勤工作总结工作计划篇2一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位,通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。
2024年后勤工作总结及下一年工作计划(4篇)
2024年后勤工作总结及下一年工作计划时光荏苒,岁月流逝。
不知不觉,本学期就要结束了,回顾本学期后勤工作,在学校领导的关怀下,通过我们的努力,取得了一些成绩,但是也存在一些问题,为了将今后的后勤工作做得更好,现将本学期后勤工作总结如下:一、财务管理工作。
1、完善了财务管理的各项制度,做到了帐帐相符,帐钱相符,帐物相符,增收节支,一切为教学服务。
2、坚持了收费两公开,一次性收费。
严格执行上级文件,无乱收费现象,做到了每声一据,家长、社会反映满意。
3、加强了书款帐的管理,做到了及时清结,退还学生,手续健全,家长明白。
4、严格执行了三项制度,对总校购入来的教学用品及其他各项物品,做到了收支明确,及时登记入帐(学校建立了领购帐和学校物品发放帐)。
5、坚持公共财物赔偿制度,谁损坏谁赔偿的原则。
6、坚持学期末物品请点制度。
二、抓住机遇搞“三化”陶冶同学们的情操1、本学期初,根据我校的实际,制定了规划,做到了有计划,有目的,有措施的进行。
2、绿化,抓住有利时机,为风景树浇水。
3、美化、香化。
(1)重新布置了宣传橱窗。
(2)管理好花池子,责任到班,真正做到:花开正艳,室内外香气芬芳。
三、安全“四防”工作。
1、层层签定责任状,建立各项制度,依法治校,人人抓管,把安全放在了第一位,防止了各类事故的发生。
2、建立了校舍档案,加强了校舍安全检查工作,发现问题及时得到了解决和处理,确保了学校财产和人身安全。
3、加强了值班值宿工作,特别是防汛防洪做到了有组织、有措施,____小时不离人,确保学校的一切工作安全运转。
四、存在的问题1、有时服务不到位,给学生带了不必要的麻烦(垃圾池子未清理)。
2、学生的桌椅还有一些应及时修理。
总之,成绩只能说明过去,展望未来我们信心百倍,在今后的工作中,我们会共同努力再创佳绩。
2024年后勤工作总结及下一年工作计划(二)一年度的工作即将结束,回顾一年来,能够坚持思想政治学习,热爱本职工作。
在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。
后勤年度工作总结与计划6篇
后勤年度工作总结与计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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后勤年度工作总结和未来发展规划方向(精选4篇)
后勤年度工作总结和未来发展规划方向(精选4篇)1. 后勤年度工作总结:在过去的一年里,我作为后勤部门的一员,积极参与并完成了各项工作任务。
首先,我们成功组织了多次物资采购活动,确保公司正常生产运营。
通过与供应商的积极合作,我们成功地降低了采购成本,并提高了物资采购的效率。
同时,我们还加强了对物资库存的管理,通过清理过期物资和优化库存结构,有效减少了库存成本。
其次,我们在设备维护和设施管理方面取得了显著的成绩。
我们建立了设备维护计划,保证设备的正常运转,并及时处理设备故障。
通过对设施进行安全巡视和维护,我们提高了员工的工作环境和生活品质。
最后,我们还承担了公司的环保工作。
我们推动了垃圾分类制度的实施,并加强了对能源的合理利用。
通过这些工作,我们为公司争取了一定的环保奖项,并大大降低了公司的环保成本。
总的来说,我们在过去的一年里取得了很大的进展,为公司的发展做出了积极贡献。
2. 后勤未来发展规划方向:在未来的发展中,后勤部门应该进一步优化工作流程,提高工作效率。
我们可以引入信息化管理系统,实时监控物资库存和设备运行情况,以便及时调整采购和维护计划。
同时,我们还可以整合供应链,与供应商建立长期稳定的合作关系,提高物资采购的稳定性和可控性。
此外,后勤部门还需要加强与其他部门之间的沟通与合作。
我们可以与生产部门密切配合,为其提供准确的物资供应和设备维修服务,确保生产运作的顺利进行。
与人力资源部门合作,加强员工的培训和福利,提高员工的工作积极性和满意度。
最后,我们还应继续加强公司的环保工作。
通过引入新的环保设施和技术,减少废物的产生和排放。
并加强员工对环保的培训和宣传,提高员工的环保意识和责任感。
通过这些措施,我们相信后勤部门将为公司的发展做出更大的贡献。
3. 后勤年度工作总结:在过去的一年里,后勤部门积极履行职责,完成了各项工作任务。
首先,我们成功推动了后勤管理的信息化建设,建立了数据管理系统和工作流程,提高了工作效率和准确性。
后勤部年度工作总结及工作计划6篇
后勤部年度工作总结及工作计划6篇篇1一、年度工作总结(一)目标完成情况过去一年,后勤部紧紧围绕公司整体战略目标,以提升后勤保障能力为核心,积极推进各项任务落实。
通过全体员工的共同努力,年度目标基本实现,具体完成情况如下:1. 物资采购与供应:按照公司生产、办公需求,及时、高效地完成了各项物资采购与供应任务。
全年采购总额达到XX万元,节约采购成本XX万元,采购物资的质量和时效性得到了有效保障。
2. 固定资产管理:加强了固定资产的盘点、登记工作,建立了完善的资产管理制度。
全年共盘点资产XX次,涉及资产价值XX万元,确保了资产账实相符。
3. 能源管理与成本控制:通过实施能源消耗监控和成本分析,全年节约能源成本XX万元。
同时,推广了节能设备和措施,降低了整体能源消耗。
4. 后勤服务保障:加强了员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务保障工作,提高了员工满意度。
全年员工满意度调查结果显示,后勤服务满意度达到XX%。
(二)主要工作亮点1. 创新采购模式:引入了电子招投标系统,优化了采购流程,提高了采购效率和透明度。
同时,加强了与供应商的合作关系,实现了互利共赢。
2. 资产管理系统升级:对资产管理系统进行升级改造,实现了资产信息的数字化管理和动态更新,提高了资产管理效率。
3. 节能降耗成效显著:通过引入节能技术和设备,以及推广节能措施,全年节约能源消耗XX%,降低了公司运营成本。
4. 后勤服务品质提升:加强了后勤服务人员的培训和管理,提高了服务意识和专业技能。
同时,定期收集员工对后勤服务的意见和建议,不断改进服务品质。
(三)存在的问题和不足1. 物资采购过程中,部分供应商配合度不高,影响采购效率和成本控制。
2. 资产管理过程中,部分资产信息更新不及时,导致账实不符的情况时有发生。
3. 能源消耗监控主要依赖于传统手段,信息化水平有待提高。
4. 后勤服务人员流动性较大,影响服务质量和稳定性。
二、工作计划(一)目标设定后勤部将根据公司整体战略目标和业务发展需求,设定以下年度工作计划和目标:1. 物资采购与供应:采购总额控制在XX万元以内,采购成本节约XX万元以上。
后勤工作总结及计划7篇
后勤工作总结及计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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后勤部工作总结及工作计划范文13篇
后勤部工作总结及工作计划范文13篇后勤部工作总结及工作计划范文一年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好 20xx年的后勤工作,现对年的后勤工作总结如下:一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境。
后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)提高食堂质量关,让员工满意。
搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。
x年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,x年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。
加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,x年基本未发生员工宿舍安全事故。
在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。
(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。
在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,x年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。
(一)闲置资产管理,提高资产利用率。
经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。
办公室后勤年度工作总结5篇
办公室后勤年度工作总结5篇篇1一、工作概述本年度,作为办公室后勤团队的一员,我在公司总体战略部署下,积极履行职责,全力保障公司内部各项工作的顺利进行。
在团队的支持与协作下,有效地完成了各项任务,取得了一定的成绩。
二、具体工作内容及成果1. 行政管理在行政管理方面,本年度我主要负责了办公室的日常管理、会议筹备、文件管理等工作。
在会议筹备方面,做到了会前充分准备、会中积极协调、会后整理落实,确保了各项会议的顺利进行。
在文件管理方面,严格执行文件分类、归档、保管制度,确保了公司文件的安全与完整。
2. 后勤保障后勤保障工作关系到公司的日常运营与员工福祉。
本年度,我积极协调资源,确保了办公用品的供应、环境卫生的维护以及设施设备的维修与更新。
在设施维护方面,及时处理各类故障,确保了办公设备的正常运行。
同时,根据公司需要,对部分办公室进行了改造与升级,为员工创造了良好的工作环境。
3. 物资采购与管理本年度,我负责了公司的物资采购工作。
在采购过程中,严格遵守采购流程,确保采购物品的质量与价格符合公司要求。
同时,积极与供应商沟通,优化采购策略,降低了采购成本。
在物资管理方面,建立了完善的物资台账,对物资的入库、出库进行了严格管理,有效避免了资源浪费和损失。
4. 安全管理本年度,我高度重视安全管理工作,严格执行安全制度,确保公司财产安全与员工人身安全。
组织开展了消防安全培训,提高了员工的安全意识。
同时,对办公区域进行了定期安全检查,及时发现并消除安全隐患。
三、工作体会与不足在本年度的工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性。
在团队的支持与协作下,许多困难得以顺利解决。
同时,也感受到了自己在专业技能方面的不足,需要不断学习和提高。
在后勤管理工作中,有时对某些细节处理不够完善,需要加强自己的责任心和工作细致度。
四、未来工作计划1. 进一步提高工作效率与质量,确保各项工作的顺利进行。
2. 加强学习,提高自己的专业技能和管理能力。
后勤年度工作总结与展望(精选4篇)
后勤年度工作总结与展望(精选4篇)1. 后勤年度工作总结与展望:今年我们后勤部门取得了显著的进展和成就。
首先,我们成功实施了一系列的节能减排措施,大大降低了公司的能源消耗和环境污染。
同时,我们还通过改进运输和仓储方案,有效提高了物流效率和减少了成本。
其次,我们加强了团队合作和沟通,建立了高效的工作机制。
通过定期召开会议和交流,我们能够及时解决问题和改进工作流程。
此外,我们还注重员工培训和发展,提高了团队的整体素质和能力。
展望明年,我们将继续致力于提高后勤管理水平和服务质量。
我们计划引入更先进的技术和设备,提升仓储和运输效率。
同时,我们还将加强与供应商和客户的合作,不断改进供应链管理,以更好地满足客户的需求。
2. 后勤年度工作总结与展望:在过去的一年里,我们后勤团队取得了丰硕的成果。
我们成功完成了一系列的采购任务,保证了公司生产运营的正常进行。
同时,我们还积极探索了新的供应商资源,提高了采购的效率和质量。
此外,我们还加强了仓储和物流管理,优化了货物配送和储存方案。
通过引入先进的仓储设备和管理系统,我们大大提高了仓储效率和货物跟踪能力。
展望明年,我们将继续提升后勤管理水平和服务质量。
我们计划进一步加强供应链的协调和合作,以降低成本、提高效率。
同时,我们还将加强团队建设和人员培训,提高团队的整体素质和能力。
3. 后勤年度工作总结与展望:今年我们后勤部门在综合服务能力和运营效率方面取得了显著突破。
我们通过优化物流计划和配送方式,提高了物流效率和客户满意度。
同时,我们还加强了对设备和设施的维护和管理,确保了生产和办公环境的良好运行。
展望明年,我们将继续深化后勤改革和创新,探索更有效的管理模式和服务方式。
我们计划引入智能化技术,提高物流追踪和仓储管理的智能化水平。
同时,我们还将加强与其他部门的沟通与协作,促进企业各项工作的协同发展。
4. 后勤年度工作总结与展望:今年我们后勤部门注重提高服务质量和效率,为公司的生产运营提供了可靠的后勤保障。
后勤工作总结及计划(精选5篇)
后勤工作总结及计划(精选5篇)如今社会上到处都是职场,办公室后勤是许多人并不关注的。
其实他们对于工作人员来讲还是有用的,让我们一起来看看办公室后勤的工作总结吧。
下面小编给大家带来关于后勤工作总结及计划5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
后勤工作总结及计划篇1在这一年中,通过各位领导和同事的帮助下,办公室顺利的完成了领导交办的各项任务。
我将对一年来的工作进行总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
一、20__工作总结1、加强学习,努力提高自身素质。
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。
积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
同时。
正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础。
2、恪尽职守,认真做好本职工作。
一年来,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。
一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。
二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。
完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等。
三是档案的管理。
完成了档案的整理工作并归档。
工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。
3、严于律己,不断加强作风建设。
严格遵守办公室的各项制度。
谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。
做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变。
后勤部门年终总结及明年工作计划(精选4篇)
后勤部门年终总结及明年工作计划(精选4篇)1. 后勤部门年终总结及明年工作计划尊敬的领导及同事们:首先,我代表后勤部门向大家汇报今年的工作总结,并展望明年的工作计划。
今年,在各位同仁的共同努力下,后勤部门取得了一系列的成绩。
我们成功地完成了各项任务,并得到了领导和同事们的肯定。
在设备管理方面,我们有效地管理了公司各种设备,及时维修和更新了一些老旧设备,确保了正常运转;在供应管理方面,我们合理规划了物料供应,降低了成本,提高了效率;在车辆管理方面,我们加强了车辆的维护和保养工作,保证了出行的安全和舒适。
然而,我们也意识到了一些不足之处。
首先,我们在沟通协调方面还存在一些问题,不同岗位之间的沟通不够及时和有效,导致了一些工作的延误。
其次,我们对新技术的学习和应用还不够深入,对于一些新型设备的操作和维护还存在不足。
最后,我们的工作量有时超过了我们的能力范围,导致一些工作质量下降或者延误。
为了改进这些问题,明年我们制定了以下工作计划:首先,加强内部沟通和协调,及时分享信息和工作进展,建立通畅的沟通渠道,提高工作效率。
其次,组织培训和学习,提高员工的综合素质和技能水平,适应新技术的发展需求。
最后,合理安排工作任务,确保工作量与能力相匹配,提高工作质量和效率。
明年,我们还将继续致力于设备管理的优化,与供应商加强合作,降低成本,提高效益。
同时,我们将加强对车辆的安全管理,进一步完善维护和保养工作,确保员工的乘车安全和舒适度。
在明年的工作中,我们期望能够得到领导和同事们的支持和帮助,共同努力,取得更好的成绩。
谢谢大家!2. 后勤部门年终工作总结及明年工作计划尊敬的领导及全体同事:经过一年的辛勤工作,后勤部门全体员工圆满完成了各项任务。
在此,我代表后勤部门对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,并向大家汇报我们的年终工作总结和明年的工作计划。
今年,后勤部门在协助公司各项工作正常运转的同时,注重提高工作质量和效率。
我们及时处理了各项后勤事务,保障了员工的正常工作,提高了工作效率。
后勤年终工作总结与计划模板7篇
后勤年终工作总结与计划模板7篇探究与“后勤年终工作总结与计划”有关的主题是本文的着眼点,建议你保存并与其他需要的朋友分享。
时间如沙,快速溜过指缝,现在应该准备迎接新的一年工作了。
为了准备年度工作总结,需要开始撰写一份全面的回顾和现状分析。
在这个过程中,犹豫不决地思考和反思是必要的。
后勤年终工作总结与计划篇1刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作,对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。
经过两月的工作,使我少了些许幼稚,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐,多了几分责任在身……办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。
经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。
作为公司六部一室中的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。
办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门,因此,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。
对于刚刚参加工作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思考,将领导交予的任务做实做细,扩展知识面,尽快使自己成熟起来。
现将任职以来的情况总结如下:一、工作总结(一)努力做好行政管理工作1、为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。
2、在集团的统一领导下,增强爱国主义和英雄主义的教育,有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。
3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。
园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。
4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。
在节目录制过程中,与电视台工作人员一同深入基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。
关于办公室后勤年终工作总结及计划6篇
关于办公室后勤年终工作总结及计划6篇关于办公室后勤年终工作总结及计划 120xx年办公室后勤工作将紧紧围绕公司工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标,抓好各项工作的开展和建设。
充分发挥办公室的职能,透过脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为公司发展作出应有的贡献!现将工作计划展开如下:一、加大服务工作力度服务是办公室后勤工作的重中之重:一是实现被动服务向主动服务转变。
办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。
因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。
办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而带给超前的、全过程的主动服务。
三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。
坚持以服务为“天职”,要满腔热情,放下架子,坚决克服懒惰情绪。
四是实现传统服务向创新服务转变。
从此刻的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。
二、协调全方位工作关系做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合各部门认真完成各种临时性工作。
同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识;根据公司整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策带给科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
三、高质量地完成办公室后勤常规工作1、在公司领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。
后勤年度工作总结和下一年的工作计划安排(精选4篇)
后勤年度工作总结和下一年的工作计划安排(精选4篇)1. 后勤年度工作总结:在过去的一年中,后勤部门经过团队共同努力,取得了一系列令人满意的成果。
首先,我们成功地改善了物资采购流程,提高了采购效率和准确性。
我们与供应商建立了良好的合作关系,确保了所需物资的及时到达,并且实现了一定的成本节约。
其次,我们重点关注了办公环境的舒适度和安全性。
我们进行了日常设备维护和巡检,并及时对设备故障进行修复。
此外,我们还进行了办公室的装修和维护工作,使员工的工作环境更加整洁和舒适。
另外,我们也通过加强员工培训和技能提升,增强了团队的专业素质和综合能力。
我们组织了一系列的培训课程,涵盖了物资采购知识、设备维护技术等方面,帮助员工更好地完成工作任务。
总的来说,过去的一年里后勤部门取得了显著的成绩,为公司的运营提供了有力的支持。
同时,我们也意识到在工作中还存在一些问题,比如仍有一些流程繁琐,工作效率有待提高等。
在未来的工作中,我们将继续努力,改善这些问题,提高工作效率和质量。
2. 下一年的工作计划安排:对于下一年的工作,我们将围绕以下几个方面展开工作:1. 优化物资采购流程:我们将进一步简化和优化物资采购流程,提高采购效率和准确性。
我们将与供应商进行更密切的合作,建立长期稳定的合作关系,确保所需物资的及时到达。
同时,我们也将加强对供应商的评估和管理,确保物资的质量和价格都能得到有效监控。
2. 提高设备维护和巡检质量:我们将加强日常设备维护和巡检工作,确保设备的正常运行。
我们将加强对维护人员的培训,提高其技能和专业素质。
同时,我们还将采用先进的设备管理系统,对设备故障进行及时记录和跟踪,确保及时修复和改进。
3. 完善办公环境和装修工作:我们将进一步改善办公环境,提高员工的工作舒适度和效率。
我们将定期检查办公室的安全性和卫生状况,及时进行维护和清洁。
同时,我们还将根据员工的反馈意见,进行办公室的装修和改善,为员工提供一个更好的工作环境。
后勤部年度工作总结范文6篇
后勤部年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,后勤部全体员工在领导的带领下,紧紧围绕本职工作,不断加强业务学习和创新实践,为推动公司整体事业发展做出了积极贡献。
本文将对后勤部过去一年的工作进行全面总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进措施,以便更好地推动后勤部工作的顺利进行。
二、主要工作内容及成果1. 物资管理后勤部在物资管理方面取得了显著成绩。
通过优化库存结构、加强物资采购和验收管理,有效降低了物资成本,提高了物资使用效率。
同时,定期对物资进行盘点和清理,确保了物资的准确性和安全性。
2. 固定资产管理后勤部对固定资产进行了全面清查和登记,建立了完善的固定资产管理制度。
通过加强日常维护和保养,确保了固定资产的完好率和使用寿命。
此外,还积极推动固定资产的合理配置和利用,为公司的业务发展提供了有力支持。
3. 维修维护管理后勤部在维修维护管理方面取得了显著进展。
通过建立完善的维修维护制度和流程,明确了维修维护的责任和义务。
同时,加强了对维修维护人员的培训和管理,提高了维修维护的专业水平和效率。
在维修维护过程中,严格遵守安全操作规程,确保了维修维护工作的安全性和可靠性。
4. 能源管理后勤部在能源管理方面取得了显著成效。
通过加强能源消耗的统计和分析,建立了完善的能源管理制度。
同时,积极推广节能技术和措施,降低了能源消耗成本。
在保证正常业务开展的前提下,尽可能地减少能源浪费,为公司的可持续发展做出了积极贡献。
三、存在的问题及原因分析1. 物资采购成本较高虽然后勤部在物资管理方面取得了显著成绩,但在物资采购过程中仍存在成本较高的问题。
这主要是由于供应商选择不当、采购渠道单一以及缺乏有效的议价能力所致。
2. 固定资产管理存在漏洞在固定资产管理方面,虽然后勤部建立了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一些漏洞和不足。
例如,部分固定资产的登记和保管不够规范,存在丢失和损坏的风险。
3. 维修维护工作效率有待提高虽然后勤部在维修维护管理方面取得了显著进展,但在实际工作中仍存在效率不高的问题。
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后勤部XX年度工作总结及工作计划
年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好 XX年的后勤工作,现对 XX 年的后勤工作总结如下:
一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境。
后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)提高食堂质量关,让员工满意。
搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。
xx年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,XX年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。
加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,XX年基本未发生员工宿舍安全事故。
在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,
做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。
(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。
在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,XX年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。
(一)闲置资产管理,提高资产利用率。
经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。
为了更好地做好资产管理工作,XX年,在采购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购,最大限度利用闲置资产。
如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满足了客房部的需求,节约采购资金几千元。
(二)执行采购程序,加强采购监督。
在采购价格监督方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等办法,确保采购价格的合理性,以保证以就低价格采购,加强监督。
(三)能源运行控制,节能降耗效果显著。
节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的具体措施和计划。
后勤部主要采取了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理,督促其节约用水,避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费的问题。
(四)费用使用分析,及时调整费用控制办法。
后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。
对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比,分析差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。
表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。
虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过
程中仍然能发现问题。
2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱,文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。
3、工作效率低,落实工作不及时。
员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。
如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。
4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。
5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。
针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,。