大学生校园电子商务网站策划书
电子商务网站策划书范文
电子商务网站策划书范文一、引言随着互联网的快速发展，电子商务成为了商业领域中的一股强大力量。
为了开展成功的电子商务业务，策划一份完整的电子商务网站策划书是至关重要的。
本文将介绍一份电子商务网站策划书的范文，帮助读者了解如何撰写一份全面且有效的策划书。
二、项目背景本项目旨在创建一个电子商务网站，为用户提供便捷的购物体验和高质量的商品。
市场调研显示，越来越多的人选择在线购物，而我们的目标群体主要是年轻人和城市白领。
通过建设一个用户友好、安全可靠的网站，我们将满足这一市场需求，并获取可观的市场份额。
三、市场分析（这一部分可以根据实际情况进行修改和拓展）1. 电子商务市场发展趋势随着互联网技术的不断进步，电子商务市场呈现出高速增长的态势。
越来越多的人选择网上购物，并且愿意为优质的商品和便捷的购物体验支付相应的费用。
因此，电子商务网站具有良好的发展前景。
2. 目标市场分析根据市场调研，我们的目标市场主要是年轻人和城市白领。
年轻人对时尚潮流有着较高的追求，并且更加乐意使用电子设备进行购物。
同时，城市白领由于工作繁忙，更加需要便捷的购物方式，因此他们也是我们的主要目标客户。
3. 竞争对手分析在电子商务市场，我们将面临来自许多竞争对手的竞争。
他们拥有丰富的资源和强大的品牌影响力。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们将注重提供高质量的商品、良好的售后服务和创新的营销手段。
四、网站设计与功能1. 网站整体设计我们的网站将注重简洁、美观和易用性。
通过合理的配色和版面设计，营造舒适的购物环境。
同时，我们将采用响应式设计，确保网站在多种设备上的展示效果良好。
2. 用户注册与登录为了提供个性化的服务，用户需要通过注册和登录来使用我们的网站。
我们将创建一个简单易懂的注册页面，并采用多种验证方式，确保用户信息的安全性。
3. 商品展示与搜索我们将通过清晰的分类和标签来展示各类商品，并提供强大的搜索功能，让用户更方便地找到所需商品。
同时，我们还会提供商品的详细介绍和图片展示，以帮助用户做出购买决策。
电子商务网站策划书
电子商务网站策划书电子商务网站的策划书一、项目背景和目标随着互联网的快速发展和普及，电子商务逐渐成为了人们购物的主要方式。
本项目旨在建立一个综合性的电子商务平台，通过线上购物、在线支付、商品评价等功能，为广大用户提供便捷、安全、高效的购物体验。
项目的目标是成为消费者首选的电子商务平台，为用户提供广泛的商品选择，提供便捷的购物服务，确保商品质量，保障用户权益。
同时，也要吸引优质商家入驻，提供高效的运营和推广服务，增加商家的销售额和品牌影响力。
二、目标用户群体本项目的目标用户群体主要是互联网用户，特别是购物需求较大的消费者。
调研显示，当前80后、90后和00后的年轻人是电子商务的主力军，同时也是我们的重点关注对象。
针对不同年龄、性别、地域、兴趣爱好等不同特征的用户，我们将提供个性化的商品推荐和购物体验，以满足不同用户的购物需求。
三、核心业务模式1. 线上商城：搭建一个集合各类商品的线上商城，通过用户浏览商品、添加购物车、在线支付等功能，实现线上购物的全过程。
同时，也要提供线上退货、售后服务等功能，保障用户权益。
2. B2B（商家对商家）平台：吸引优质商家入驻，为商家提供线上展示商品、销售和推广的平台。
通过提供网上店铺、精准推广等功能，帮助商家增加销售额和品牌影响力。
3. 物流配送：与物流公司合作，提供商品的配送服务。
通过建立全球物流体系，确保商品能够快速、准确地送达用户手中。
4. 会员服务：建立会员制度，为注册用户提供优惠活动、积分抵扣、生日礼品等特殊权益，提高用户的粘性和忠诚度。
四、运营推广策略1. 品牌宣传：通过线上线下联合活动、广告投放等方式，提高品牌的知名度和影响力。
同时，要注重塑造正面形象，提供优质服务，树立良好的口碑。
2. 精准营销：通过大数据分析和用户画像技术，对用户的特征和购物需求进行分析，利用精准推广、个性化推荐等方式，提高用户的购买转化率。
3. 合作推广：与其他相关平台、网站、社交媒体等建立合作关系，通过合作推广的方式，扩大用户群体和增加品牌曝光度。
大学生校园网站商业计划书
大学生校园网站商业计划书一、市场分析1.1 市场需求随着信息化的推广和普及，越来越多的大学生开始依赖校园网站获取日常的新闻报道、学习资料、活动信息等。
但是目前大多数校园网站仅提供了基础的功能，缺少个性化的服务和新颖的内容，无法满足大部分大学生的需求。
1.2 市场规模据统计，全国有超过2000所高等院校，每个学校的在校学生人数都在3万人以上，总计约6000万大学生。
近年来，随着互联网的普及，校园网站的用户数量也在快速增长。
1.3 竞争情况当前市场上已有较为成熟的校园网站如新浪教育、东方校园等，它们在校园网站领域内已经拥有较大的市场份额。
此外，还有一些初创企业正在尝试打造校园网站，但是大多数都处于创业初期，还未形成真正的竞争威胁。
二、产品定位2.1 产品名称本产品名称暂定为“大学双生”，旨在为大学生提供全方位的校园生活服务。
2.2 产品功能1.学习资料：提供每门课程的课件、考试大纲和历年试卷。
2.校园吐槽：提供匿名的校园话题讨论区，让学生畅所欲言。
3.综合素质拓展：为学生提供兴趣班介绍、义工招募和社团活动信息。
4.周边生活：提供本校周边商家优惠信息和美食推荐等。
5.考研出国：提供考研出国资讯和合作机构介绍。
2.3 产品定位本产品定位为一款专注于大学生校园生活的综合平台。
与现有的校园网站相比，它更注重用户个性化服务和互动性，力求让每个大学生都能在其中找到自己的校园生活方向。
三、商业模式3.1 盈利模式本产品的主要盈利模式为广告收入。
由于其针对大学生市场，吸引了大量广告客户的目光。
同时，通过和商家合作，推广商品和服务，与此同时，为学生提供优惠和促销信息。
我们预计，收入将在三年内实现盈利。
3.2 用户服务费校园网站服务虽然以免费为主流，但是有些高端服务需要付费才能获得，例如课程辅导、考研出国申请等。
这些高端服务可以为有需求的用户提供量身定制的服务和有保障的质量，为网站创造更多的商业价值。
3.3 推广方式目前相较而言最为直接的推广方式是通过学校活动来扩大影响，我们可以和学校的学生团队合作，将我们的产品打入学校，并提供给人们充分使用，同时在各大学校论坛进行广告投放。
校园商城平台校园网站建设策划
校园商城平台校园网站建设策划一、项目背景如今，随着电子商务的迅速发展，校园商城平台的搭建已成为促进学生创新创业和满足校园内各类消费需求的重要方式之一。
本项目旨在建设一款校园网站，为学生提供一个便捷、安全、多元的购物平台，促进校园商业活动和校内零售业的发展。
二、项目目标1. 提供一个在线购物平台，方便学生购买各种商品和服务。
2. 促进校内零售业的发展，扩大校园商业活动的规模。
3. 提高学生的消费便利性和购物体验。
4. 创造一种可持续发展的商业模式，为学校和学生带来经济收益。
三、项目内容1. 网站设计与开发：a. 搭建一个简洁、直观、用户友好的校园商城网站。
b. 提供清晰的分类和搜索功能，方便学生快速定位所需商品。
c. 设计并实现个人用户中心，方便学生管理自己的订单和个人信息。
d. 增加在线支付和物流配送功能，提供便捷的购物体验。
2. 商家入驻与管理：a. 开展校内商家招募活动，吸引有实力和信誉的商家入驻网站。
b. 提供商家入驻申请与审核机制，确保商家的合法性和信誉度。
c. 实行商家秩序管理，建立商家信用评级体系，保证交易的安全可靠性。
3. 营销推广与用户服务：a. 进行线上线下的宣传推广活动，吸引更多学生使用校园商城平台。
b. 提供专业的客服团队，处理学生的投诉和问题，并及时优化购物体验。
c. 设计并实施个性化的用户推荐系统，针对学生的购物偏好进行精准推送。
四、项目执行计划1. 筹备阶段：a. 成立项目团队，确定项目范围、目标和资源需求。
b. 进行市场调研，了解学生对校园商城平台的需求和意见。
c. 确定网站设计和开发的技术方案，并进行相应的技术准备工作。
d. 开展商家招募活动，寻找合适的商家入驻网站。
2. 实施阶段：a. 网站设计与开发，完成网站的前端界面和后端功能的开发。
b. 商家入驻与管理，建立商家入驻申请和审核系统。
c. 营销推广与用户服务，开展线上线下的宣传推广活动。
d. 不断收集和分析用户数据，优化网站的功能和用户体验。
校园电子商务项目策划书两篇
校园电子商务项目策划书两篇篇一：“校园号码百事通”项目策划书“校园号码百事通”策划摘要（1）我们的项目是做什么的？“校园号码百事通”是一项借助校园号码百事通公益服务进行电子商务平台推广与产品销售的新型电子商务项目。
（2）号码百事通是什么？校内电子商务平台又是什么？“号码百事通”就是校园里的万事通，是你遇到问题后第一个想到的求助热线，并且是免费拨打哦。
“校内电子商务平台”就是校内的淘宝、校内的当当，我们离市场更近更了解市场的需求，物流成本更低，服务满意度更高。
（3）我们的业务是什么？解答所有来电咨询问题，借助百事通这个宣传平台推广代理产品，为加盟商家进行广告，宣传我们的电子商务网站。
（4）业务对象是谁？业务渠道怎么能拓展？对象：工商大学各级师生（本科、自考、研究生）；学校周边各类商家。
业务渠道的拓展：我们不拒绝任何形式的宣传，目的是让每一个工商学子都养成“有事就打校园百事通”的意识；拥有了校园内的影响力我们就有了业务渠道拓展的资本。
（5）我们的优势是什么？校园号码百事通这个“蓝海”市场需求量大回报效益高；项目营销模式新颖、市场认可度高；校内拥有大量高素质、低成本的劳动力；员工流失率更低，培训成本更低；我们集中式管理，高效、快捷处理大量来电咨询问题。
（6）我们的发展目标是什么？一年内理顺业务流程，初步形成主要盈利模式，稳定客户群，积极寻找合作对象。
两至三年内，尝试在重庆其他高校中提供校内事务咨询服务，提升硬件水平，扩展服务内容。
三年内在重庆地区各高校建设一个以校园号码百事通为宣传手段的综合性校园电子商务平台。
（7）我们的项目要多少钱？初期设备成本投入=CRM、CTI软件系统4100+电脑及自动语音系统11000+数据平台搭建5800+热线号码购买3000=23900元（8）我们从哪里搞来的钱？策划团队内部集资，部分教师投资一部分，校内同学股份认购、校内小额债券（签订物资抵押协议）。
（9）我们的盈利方式“号码百事通”服务提供的产品（各类生活学习产品，并且送货上门）代销服务收益，广告收益、号码转接收益；“校内电子商务平台”上售卖产品收益，广告收益，利用网络营销、无店铺营销的优势创造盈利空间。
校园电子商务策划书
校园电子商务策划书1. 引言随着互联网的快速发展和智能设备的普及，电子商务在校园中的应用也逐渐增加。
本篇文章旨在探讨校园电子商务的策划，包括步骤、目标和策略等方面的思考。
2. 步骤思考2.1 确定目标校园电子商务策划的第一步是明确目标。
校园电子商务可以有多种目标，例如提供方便快捷的购物体验、促进校内创业和就业、增加学校的收入等。
根据校园的实际情况，确定一个明确的目标对后续策划至关重要。
2.2 研究市场在进行电子商务策划之前，需要对校园市场进行详细的调研。
了解学生的购物习惯、消费水平、偏好等信息，可以帮助我们更好地定位产品和服务。
此外，还需要对竞争对手进行分析，以便找到自身的优势和定位。
2.3 确定产品和服务根据市场调研的结果，我们可以确定适合校园电子商务的产品和服务。
这些产品和服务应该满足学生的需求，并具有竞争力。
同时，还需要考虑到校园电子商务的特殊性，例如学生对价格敏感、方便快捷等要求。
2.4 建立平台校园电子商务需要一个合适的平台来进行交易。
这个平台可以是一个网站、一个手机应用或者一个微信公众号等。
平台的建立需要考虑到用户友好性、安全性、稳定性等因素。
同时，还需要考虑到平台的推广和运营。
2.5 推广与运营推广与运营是校园电子商务策划的重要一环。
推广可以通过线上和线下多种方式进行，包括社交媒体宣传、校内活动参与、口碑传播等。
运营则需要考虑到产品的更新和维护、客户服务等方面。
3. 目标思考3.1 提供方便快捷的购物体验校园电子商务的一个重要目标是为学生提供方便快捷的购物体验。
通过电子商务平台，学生可以随时随地浏览和购买商品，无需到实体店铺排队等待。
此外，还可以提供多种支付方式，增加购物的便利性。
3.2 促进校内创业和就业校园电子商务还可以促进校内创业和就业。
通过平台的建立，学生可以开设自己的店铺，销售自己的产品或提供服务。
这样既可以帮助学生锻炼创业能力，也可以为其他学生提供就业机会。
3.3 增加学校收入校园电子商务还可以增加学校的收入。
校园电子商务 策划书
校园电子商务策划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的兴起，校园电子商务成为了各大高校发展的一大趋势和未来。
为了满足广大学生和教职工的购物需求，同时为高校的经济发展做出贡献，本项目旨在打造一个集购物、交易、社交为一体的校园电子商务平台。
二、项目背景当前，高校电子商务市场尚未被很好地挖掘，市场空间较大。
许多学生和教职工购物都需要离开校园，这既浪费时间又增加了购买的不确定性和风险。
因此，校园电子商务平台的建立，不仅可以便利大家购物，还可以极大地促进高校的经济发展。
三、项目目标1. 打造一个集购物、交易、社交为一体的校园电子商务平台；2. 提供各类商品的选择和购买，满足学生和教职工的不同需求；3. 为高校的经济发展做出贡献，为校内创新创业提供平台；4. 提高高校的品牌知名度和品牌形象。
四、项目内容1. 校园电子商务平台：通过建立校园电子商务平台，实现商品的展示、交易和支付等功能。
2. 商品供应商：集合各类优质商品供应商，确保提供学生和教职工有品质保障的商品。
3. 社区交流：建立社区交流平台，提供学生和教职工交流和分享购物信息的机会。
4. 电子商务推广：通过各种电子媒介，如微信公众号、校园广告、学生会活动等，宣传电子商务平台，提高知名度和影响力。
五、项目运营 1. 平台招商：与各类优质商品供应商合作，为平台提供更多品质保障的商品供应。
2. 平台推广：通过线上线下的多种方式进行推广，保证平台的知名度和影响力。
3. 用户服务：提供优质的客户服务，包括售前咨询、售后服务、投诉处理等，保证用户体验。
4.平台建设：建立健全的管理体系，保证平台的正常运营和安全性。
六、项目组织本项目由电商部门及学生会牵头，通过多个部门合作开展。
其中，电商部门由销售、平台建设、供应商等多个小组组成，学生会则主要负责推广和社区交流等方面。
七、预期成果1. 成功建立校园电子商务平台；2. 吸引大量供应商入驻平台，提供学生和教职工更多优质商品选择；3. 推动高校电子商务市场发展；4. 提高高校的品牌知名度和形象，为高校的发展做出贡献。
电子商务网站策划书方案(二篇)
电子商务网站策划书方案一、建设网站前的市场分析随着消费能力的提高，在消费者健康养生意识和消费水平提高的情况下，海鲜需求已显著上升。
消费者对中高档海味所占海鲜市场份额逐渐增大，对美味的追求越来越强烈，对海鲜的味道、营养价值、质量和多样化要求提高。
海鲜消费需求出现个性化、多样化、绿色化、方便化等倾向，不同文化、收入、年龄、地位的消费者，就会有不同的品种选择、价位选择、营养需求，海鲜市场逐步走向成熟。
总体上看，海鲜产业竞争在加剧，发展呈现整合、蓄势和升华的特征，优胜劣汰的趋势正在形成。
国内的海鲜公司无论在水产养殖、技术创新，还是在资金方面，都具有其优势，基本能在互联网上开展公司业务。
二、建设网站目的及功能定位海味有限公司根据自身及外部环境，确定网站的功能为网上营销型与客户服务型相结合，从而适应电子商务的发展，抢占网络市场，提升企业形象，降低营销成本，提高企业效益。
建立网站应达到的目的和作用：树立良好的企业形象，提高企业的知名度;拓展营销渠道，扩大市场，提高营销效率;了解客户的意见，掌握顾客的需求;改善服务，提高企业服务质量;改变企业的业务的业务流程，提高企业管理水平。
三、网站技术解决方案及域名命名、注册本次网站建设服务器采用虚拟主机。
操作系统用Window___/NT，此系统操作简便，为大家熟知，配置和管理伺服器容易上手，但费用较贵，比unix Linux的投入成本高。
从安全性来说，这个系统的代码没有公开，微软公司掌握核心技术，只有它知道系统的漏洞，安全性较高。
以Windows系统作网站伺服器，可降低维护成本和更新难度，而且稳定性较高。
本次方案采用系统性的解决性方案，如IBM、HP等公司提供的企业上网方案，稳定性好，成本相对较低，而且自己开发对技术要求较高，目前公司实现不了。
网站安全性措施：1、局域网安全措施 2、Internet互连安全措施 3、数据安全措施，结合公司的情况和需要，会开发网页程序，这个程序较强大，适应性强。
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大学校园电子商务网站商业策划书一.项目概述1.1 公司介绍：天天挑有限责任公司是一个拟议中的公司。
公司主要立足于大学校园内的电子商务领域，以更好地服务大学生为宗旨，以推动和加快电子商务行业在大学生群体中的发展为使命。
公司注重稳步的发展，发展初期以与校园超市建立战略合作为切入口，以代卖校园超市食品类商品、联合校外商家销售日常生活用品等其他类别产品为项目启动方式，让学生在我们的平台上选择购买货物。
发展中期，将在初期测试达标的学校拓展我们的B2C网络商城平台业务，增加电子产品、日常用品、个性精品等类别，优化配送货物方式，开放论坛，开发新的平台业务，来统领校园电话订购和网络购物市场。
发展后期，将我们的平台迅速扩展到各大高校，拓展校园传媒业务，并独立形成供货商，为我们的众多合作超市提供产品，为我们更多的学生客户提供更多的商品信息，更加优秀的配送服务。
1.2 创业团队简介天天挑创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的成员组成的创业团体【团队宗旨】：体验创业激情，享受创业过程，积累创业经验；培养创新意识，提高创造能力，弘扬创新精神。
【团队理念】：心系团体事业、施展个人才华；倡导全局观念、维护集体利益；不行架空之事、不谈过高之理；共享发展成果、同创销售伟业。
1.3 市场分析目前国内的网购市场已经成熟，其交易量以每年一倍的速度在增长，全国拥有1700万在校大学生，而武汉更是大学生群集的宝地，且大学生的网络使用普及率接近100%，这些都为大学生校内网络商城的成功运营提供了保证。
而网上定购，送货上门将成为大学生流行的一种购买方式。
1.4 行业分析目前网购公司有淘宝，易趣和拍拍等。
但是专门针对大学校园内的网络商城还处于起步阶段，尚未出现大型的公司，我们采用电话、网络销售和送货上门，积分赠品等各种销售手段，极易占领以分站形式表现的高校市场。
1.5 营销策略以与校园市场合作为突破口，以占领大学生校园市场为目标；以电话、网上订购送货上门为竞争点，以大力的宣传和优秀的售后服务为保障点。
建立优质的销售渠道，高效的物流中心以及强大的运营管理队伍。
1.6 项目开发和运营计划天天挑网络商城开发计划（2008年8月——2008年11月）由天天挑技术团队负责程序的开发。
天天挑网络商城运营计划：◆测试阶段：时间：2008年底◆运营阶段：2009年-2010年◆成熟阶段：2010年-2011年1.7财务规划目前测试费用由发起人支付，保留收据，测试阶段完成后，再商定财务规划。
二.项目介绍2.1项目概叙：天天挑校园网络商城是一个专门针对大学生的B2C校内电子商务平台。
我们开放自己的销售网站，将大学生需要的各种商品以真实图片和详细的文字介绍方式展示在我们的销售平台网站上。
网络商城的建设，会先以同超市形成代卖提成的战略合作方式作为敲门砖，然后在达标的大学生校园内建立分站代销点，囤积部分常用商品，招聘有能力的管理人员和配送人员，完成网商分站的建立。
客户利用我们的电子商务网站挑选货物、通过网站订购系统、电话和客服QQ多方式下达订单，收到订单后我们会及时送货上门。
我们的主营销团队将密切与各种厂商及一级代理商进行商业合作，力求以最低的价格得到最优的产品，占据有利的市场竞争地位。
我们的宗旨是：更快捷，更实惠，更安全。
1. 更快捷：学生再也不用因购买一件商品而往返于超市和寝室之间，整个购物过程，您仅需打开电脑，轻轻键入，登陆我们的网站，借用我们强大的搜索引擎，便能轻松从万千商品中寻找到自己所想购买的商品。
分站团队收到订单后，将会安排专业的配送人员在最短的时间内将您选购的商品送入您的手中。
2. 更实惠：由于我们的天天挑商城基于网络平台上，免去了店面租金和部分税收，我们将把这些节省的资金让利跟学生，以薄利多销为主要经营理念，致力于打造一个诚信，实惠受大学生欢迎的大型B2C电子商务平台。
3. 更安全：校内网络商城的货物由一级代理商或厂商直接提供，采购时，由专门的采购员进行检查后批量购入，发货时由专门的配货员进行检查配货，收货时由客户验货，满意后付款。
整个过程，多重保障，使假冒伪劣产品远离我们大学生。
2.2项目优势◇技术先进。
采用目前国内领先的源码，保证了程序的完善性和适用性。
◇前瞻性。
公司项目的开发充分考虑了电子商务和信息技术的发展趋势，确保了项目的可持续性和可行性。
◇功能实用。
网站完全按照大学生的需求，专为大学生量身定做。
学生足不出门，登陆我们的网站（）就可以买到自己心仪的商品，我们还提供定点送货上门服务，更方便快捷。
◇通用性强。
现今大学生网络普及率高，专门针学生的网站却是屈指可数，校园电子商务具有很强的通用性。
◇查询方便。
对每一种商品信息，网站都进行了科学的分类，加上强大的搜索引擎，可从不同的角度进行查询，方便地信息进行浏览和对比。
2.3项目前景该项目充分结合了大学生市场的需要和网购市场的发展趋势。
将商城放置于网络平台之上，以快捷实惠安全作为亮点，以1700万在校大学生为客户对象，以服务大学生为口号，以占领大学生网购市场为目标。
具有巨大的市场发展前景。
三.管理体系3.1 公司形式有限责任公司3.2 公司组织形式公司坚持以人为本，唯才是用的准则构建项目运作团队。
初期拟采取直线制的组织形式，是由董事长直接领导、总经理负责制的具有很强团队协作精神的管理团队。
下设：“企划部、市场部、技术部、财务部”等部门。
3.3 部门人员及职责◆总经理：负责公司的日常经营，部署具体企业发展战略事宜，决定各部门人选与调配，协调各部门之间的关系。
◆企划部：负责项目前期调研以及开发；企业项目系统的建设、开发及监督执行；搜集其它部门信息，整理反馈给公司；广告计划拟定、执行及效果评估◆技术部：负责网站的开发和正常运作，依据用户的要求开发出更符合大学生风格和功能更完善的B2C 平台。
◆市场部：负责公司总体的营销活动；决定公司的营销策略和措施，对营销工作进行评估和监控；进行市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务；建立健全的市场销售网络◆财务部：按照公司决策，负责分配公司资金使用和分配；进行财务分析，确定资本结构及股利分配等；日常会计工作与税务管理；向公司汇报季度财务情况并规划下一季度财务工作。
各部门之间资源共享，建立通畅交换通道。
构建节约型、协作型公司人事管理体系。
3.4 公司管理公司注重人才的选择和培养，致力于建立高效的优秀团队。
选拔进入各部门的人才需要具备相关部门的优势才允许胜任。
试用期为一个月，若该成员能够很好的融入团队并能够按要求完成相关的测试任务，即可成为正式团队成员，一同完成公司项目的开发和运营。
公司将聘请专业的相关专家对我们的项目进行评估，并对公司相关部门的人员进行指导和培训。
公司的所有信息内部共享，鼓励员工多学多问，鼓励员工创新观念，表扬并奖励员工在技术改进、经营思路等方面的创新行为。
具体的管理条约详见《挑网团队管理制度》四.市场分析天天挑有限责任公司是一个以电子商务为背景，以服务学生为口号，以提供更快捷、更方便、更安全的大学生校内网络购物平台为出发点的新型公司。
所以为了更好的、更稳的起步，现对行业环境、竞争对手进行了全面的市场调研和分析。
4.1行业分析◆从国内网购市场的发展分析：根据艾瑞咨询和亚洲最大零售商淘宝网的联合调研，2007年全年，中国网络购物市场总成交额超过500亿，达到594亿，和2006年312亿的总成交额相比，增长了90.4%。
其中以淘宝为例，该网站2006年的总交易额逼近联华超市全国3913家门店的2006年总成交额440亿，甚至逼近三大跨国零售巨头沃尔玛（150亿）、家乐福（248亿）和易初莲花（135亿）在华销售额的总和。
这些数据表明，国内的网购市场已经成熟。
◆从目标群体分析：我们的直接目标群体为校内大学生，目前全国大约有1700万在校生，武汉的大学多达80多所，仅湖北省就有近300万人。
目前大学生的月消费额在600左右，个人电脑拥有率已经超过50%，网络使用普及率接近100%。
大学生基本拥有网上选择商品的条件，且大学生属于思想开放和与时俱进的一个群体，他们对新的网购思想也是最容易接受的，我们选择大学生作为主要针对对象将会使项目发展更迅速更成功。
◆从销售方式来分析：传统的销售市场是面向大众的，没有特定群体，购买不方便，信息的传播速度也较慢。
而校园网络销售平台，更加有针对性，货物种类齐全，随时可开展特定活动，信息传播速度快，采取送货到寝室的方式，将成为大学生最流行的一种购物方式。
整体来看，大学生网购市场前景无可限量，市场广阔，利润丰厚。
4.2竞争对手分析电子商务前景广阔，淘宝、易趣、拍拍,2688等先行网站已渐成规模。
雄厚的资金、优秀的人才、完善的营销网络是它们竞争优势所在，但它们缺乏对大学生市场的深入研究。
另外，上述竞争对手大部分是致力于广范围的电子商务等项目开发，而我公司专攻大学电子商务领域，以一所学校为一个区域点，以点构建我们的整体销售网络，借用网络平台的使用和有针对性的大力宣传将商品销售走进每所寝室，走进每个人的心中。
“有竞争才有发展”。
我们坦然面对有实力的竞争对手，以便共同创造出广阔的大学电子商务市场。
五.公司市场战略5.1总体战略实行“以最快捷的方式，最实惠的价格，最优质的服务”的市场竞争战略;5.2发展战略◆第一阶段：(发展初期) 时间：2008年阶段要求：以理工大校园网络商城为主打，先在电子商务平台市场站稳脚跟，夯实基础，打造出自己的品牌。
实施“远交近攻”策略,即积极抢占湖北省内的电子商务市场，同时对其它省市的电子商务市场进行密切关注。
☆2008年11月15日前：完成天天挑网络商城网站的设计开发，并联系好货物来源和启动资金，做好开放分站的一切准备。
☆2008年11月15日——2008年12月：完成天天挑商城理工大的单栋楼的测试计划。
◆第二阶段：（发展中期）时间2009年-2010年阶段要求：成立天天挑网络有限责任公司，迅速扩展天天挑网络商城在其他各所高校的发展，抢占武汉高校市场。
将天天挑网络的盈利中心过度到以自主销售商品和为超市提供货源以及发展天天挑网络服务业务为主。
详细规划待初期计划制定完后再进行策划！◆第三阶段：（发展后期）时间2011年-2013年阶段要求：2012年在外省市场要占有一定地位。
积极开拓华北、华东和华南各高校市场。
2013年进一步完善公司营销网络和技术支持体系，确立公司在全国大学电子商务市场的主导地位。
5.3市场定位公司主要战略和目标都是打造以大学生为对象，以网络为媒介，以销售为主体，以送货上门为亮点的网络营销平台。
所以公司的市场定位为：在消费者心目中形成“物美价廉，方便快捷，时尚”的企业和品牌形象。
5.4 营销策略第一步：形成点，稳定起步。