酒店保安部XX年年终工作总结及XX年工作计划
酒店保安部年终总结范文6篇
酒店保安部年终总结范文6篇第1篇示例:2019年已经接近尾声,回首这一年,酒店保安部在酒店安全管理工作中取得了显著的成绩。
在全体员工的共同努力下,我们克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。
在此,特总结一下我们酒店保安部2019年的工作情况,为明年的工作指明方向,激发员工工作热情。
一、总体工作情况2019年,酒店保安部围绕酒店安全管理的总体目标,紧紧围绕服务大局,服务经济建设和社会稳定,不断强化酒店保安工作的管理措施和服务品质,各项工作得到了酒店领导和客人的一致好评。
我们酒店保安部成立以来,深入贯彻落实了酒店安全管理工作的相关法律法规和规章制度,不断提高员工的法律意识和业务水平。
面对各种突发事件,我们能迅速、果断地处理,确保了酒店的安全稳定。
酒店保安部本着对客人负责的态度,时刻关注客人的人身财产安全,做到了安全保卫工作无死角全覆盖,为客人的入住提供了更多的安全保障。
二、工作亮点在2019年的工作中,我们酒店保安部的工作取得了一些亮点,主要表现在以下几个方面:1. 深入开展安全培训我们酒店保安部注重对员工的安全培训。
在这一年中,我们每月举办安全知识培训,对员工进行各种安全技能的培训和演练,提高了员工的安全工作意识和应对突发事件的能力。
2. 完善安全管理制度我们酒店保安部不断完善安全管理制度,建立了安全档案和事件报告系统,对各类安全工作进行了规范和标准化管理,提高了安全工作的效率和准确性。
3. 加强巡查检查我们酒店保安部在本年度加强了巡查检查工作,通过加大巡查力度,及时发现并解决了一些安全隐患,有效地预防了一些事故的发生。
4. 主动服务客人我们酒店保安部在本年度大力推行“客户至上”的服务理念,提高了服务意识,主动为客人提供各种帮助和服务,取得了客人的一致好评。
三、存在问题和不足1. 安全设施不完善部分区域的安全设施不够完善,有些地方盲区较多,影响了安全工作的全面性。
2. 安全员工素质不高部分安全员工的素质和业务能力有待进一步提高,缺乏应对突发事件的经验和技能。
酒店保安部年终总结6篇
酒店保安部年终总结6篇篇1一、背景过去的一年,酒店保安部肩负着维护酒店安全秩序的重要任务,面对复杂多变的社会环境和各类突发事件,我们始终坚守岗位,尽职尽责,圆满完成了各项任务。
在此,我代表酒店保安部对过去一年的工作进行全面总结。
二、工作内容与成果1. 安全管理体系建设在过去的一年中,我们深入贯彻落实酒店安全管理制度,不断完善保安部内部管理体系,制定了一系列操作规范和应急预案。
通过定期开展安全培训,提高了全体保安人员的安全意识和应急处理能力。
同时,我们与酒店各部门建立了良好的沟通协作机制,共同构建了坚实的安全防线。
2. 安全管理措施落实在日常工作中,我们严格按照安全管理制度要求,认真执行各项安全管理措施。
通过加强巡逻频次,提高了对酒店各区域的监控力度。
同时,我们还加强了对酒店消防设施、监控设备等的检查与维护,确保其正常运行。
在重大节日和活动期间,我们制定了严格的安全保卫方案,确保了活动的顺利进行。
3. 人员管理在人员管理方面,我们注重队伍建设和人才培养。
通过定期开展业务技能培训和团队协作训练,提高了保安人员的业务素质和团队协作能力。
同时,我们还注重人员考核和奖惩制度的落实,激发了保安人员的工作热情。
4. 突发事件处理在过去的一年中,我们成功应对了多起突发事件。
无论是火灾、盗窃等安全事故,还是大型活动的安全保障,我们都能够迅速响应,妥善处理。
通过实战演练和案例分析,我们总结了经验教训,不断完善应急预案,提高了应对突发事件的能力。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足尽管我们在过去一年中取得了一定成绩,但也存在一些不足。
如部分保安人员在处理突发事件时,还存在反应不够迅速、决策不够果断等问题。
此外,部门之间的沟通协作仍需进一步加强。
2. 改进措施针对以上问题,我们将采取以下改进措施:加强培训力度,提高保安人员的业务素质和应急处理能力;优化应急预案,确保其在实践中更加有效;加强与各部门的沟通协作,形成更加紧密的工作联动。
酒店保安部年度工作总结范文5篇
酒店保安部年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,酒店保安部全体员工在酒店的领导下,认真贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,始终把“安全”放在第一位。
我们针对酒店实际情况,在人员管理、过程控制、制度完善等方面采取了一系列措施,确保了酒店的安全与稳定。
二、主要工作及措施1. 人员管理我们始终把队伍稳定放在首位,通过优化人员配置,合理分工,确保了各岗位的工作效率。
同时,我们加强了员工的思想教育和业务培训,提高了员工的专业技能和服务意识。
在人员管理方面,我们还注重员工的成长与发展,为员工提供了良好的晋升空间和激励机制,增强了员工的归属感和稳定性。
2. 过程控制我们针对酒店实际情况,制定了一系列切实可行的安全管理制度和操作规程。
在过程中,我们加强了巡查与监督,确保各项制度的有效执行。
同时,我们还建立了应急预案机制,对突发事件进行及时响应和处理,确保了酒店的安全与稳定。
3. 制度完善在制度完善方面,我们注重借鉴先进的管理经验和方法,结合酒店实际情况进行改进和创新。
通过不断完善制度体系,我们提高了酒店的管理水平和安全保障能力。
三、工作亮点和成果1. 队伍稳定:通过优化人员配置和激励机制的实施,我们实现了队伍的稳定和发展,为酒店的长期发展提供了有力保障。
2. 安全管理:我们加强了巡查与监督力度,确保了各项安全管理制度的有效执行。
同时,我们还建立了应急预案机制,对突发事件进行及时响应和处理,确保了酒店的安全与稳定。
3. 服务质量提升:我们注重员工的服务意识培养和专业技能提升,提高了员工的服务质量和水准。
通过开展一系列培训和学习活动,我们还提升了员工的综合素质和团队协作能力。
四、存在的问题和不足1. 在人员管理方面,我们需要进一步加强员工的素质提升和技能培训工作力度;同时,还需要进一步完善激励机制和晋升空间建设工作力度。
2. 在过程控制方面,我们需要进一步加强巡查与监督力度;同时还需要进一步完善应急预案机制建设工作力度。
酒店保安部年终总结5篇
酒店保安部年终总结5篇第1篇示例:酒店保安部年终总结一年又快过去了,回顾一年的工作,我们酒店保安部在酒店领导的正确领导下,积极履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我们对保安部一年来的工作进行一下总结与反思,同时对新的一年提出一些工作方向和建议。
一、工作总结1. 组织管理:我们酒店保安部严格按照酒店领导的要求,完善了各项制度和规定,健全了管理体系,加大了保安力量的配置和管理力度。
2. 安保工作:我们酒店保安部一直以来都严格遵守岗位制度,坚守岗位,加强了对酒店周边环境的巡查和保障工作,保证了酒店内外的安全。
3. 应急处置:一年来,我们酒店保安部经常进行各类应急演练,提高了对各类突发事件和火灾的应急处理能力,保障了酒店及客人的安全。
4. 服务态度:我们酒店保安部一直积极向上,热情周到的服务态度受到了客人的一致好评,得到了领导和客人的高度赞扬。
5. 业务学习:我们酒店保安部在一年来,积极学习业务知识,提高了自身的业务技能,不断完善自己,不断提高自己的综合素质。
二、存在问题及改进方向1. 服务态度:一些保安人员在工作中服务态度不够热情周到,需要加强业务素质的培训和提高。
2. 工作效率:在一些突发事件处理中,有的保安人员的应急处理能力还有待提高,需要加强日常应急演练,提高各类突发事件的处理水平。
3. 管理制度:部分管理制度还需要不断完善,加强对保安队伍的管理力度,提高保安队伍的凝聚力和士气。
三、新的一年工作方向和建议1. 提高服务意识:继续加强保安人员的服务意识培训,提高对客人热情周到的服务态度,为客人提供更优质的服务。
2. 加强巡查力度:继续加大对酒店周边环境的巡查力度,建立更加严密的安保防线,保障酒店及客人的安全。
3. 提高应急处理能力:继续加强各类应急演练,提高保安人员的应急处理能力,做到随时随地都能够做好应急处置。
酒店保安部在一年来取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处。
希望保安部的全体成员在新的一年中能够继续努力工作,不断提高自身的素质和业务技能,为酒店及客人的安全和服务做出更大的贡献。
酒店保安年终工作总结与计划5篇
酒店保安年终工作总结与计划5篇篇1一、背景过去的一年,酒店保安部门在维护酒店安全秩序、保障宾客安全、预防突发事件等方面做出了积极的贡献。
全体保安队员始终牢记使命,不断提高安保意识,严格执行安保措施,确保酒店内外安全稳定。
在此,对过去一年的工作进行认真总结,并对未来一年的工作计划进行明确安排。
二、过去一年的工作总结1. 工作成效(1)人员安全管理:严格执行出入登记制度,确保酒店入住人员安全。
过去一年,成功发现并阻止多起疑似不安全人员进入酒店。
(2)安全巡查:定期对酒店各区域进行安全巡查,确保消防设施完好无损,安全出口畅通无阻。
巡查过程中发现并解决了多处安全隐患。
(3)突发事件处理:面对多起突发事件(如火灾、盗窃等),保安部门迅速响应,有效处置,确保了宾客及酒店财产安全。
(4)内部培训:开展了多次安保知识培训,提高了保安队员的安全意识和应急处理能力。
2. 工作不足(1)监控系统维护:酒店监控系统存在老化问题,部分区域监控效果不佳,需进行更新改造。
(2)智能化建设:当前安保手段还需进一步智能化升级,以提高安全防范效率。
(3)应急演练:虽然开展了多次应急演练,但在某些情况下的反应速度和协同作战能力仍需进一步提高。
三、未来一年的工作计划1. 加强监控系统建设与维护(1)对现有的监控系统进行全面评估,针对存在的问题进行改造升级,确保监控无死角、无盲区。
(2)定期对监控设备进行维护,确保设备正常运行。
(3)加强对监控中心的培训和管理,确保监控中心能够实时掌握酒店各区域的安全状况。
2. 推进智能化安保建设(1)研究并引进先进的智能化安保设备和技术,如智能门禁系统、智能报警系统等。
(2)开展智能化安保知识培训,提高保安队员对智能化设备的操作和维护能力。
(3)建立智能化安保数据分析平台,对酒店安全数据进行实时分析,提高安全防范的针对性和效率。
3. 加强内部管理与培训(1)完善保安部门内部管理制度,确保各项工作有序开展。
酒店保安部XX年年终工作总结及XX年工作计划
酒店保安部XX年年终工作总结及XX年工作计划酒店保安部XX年年终工作总结及XX年工作计划工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。
回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系1.组织落实自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。
现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。
按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。
2.制度落实为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。
为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。
同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。
3.宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。
使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查,确保酒店安全。
为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。
针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
酒店保安部年终工作总结范文(6篇)
酒店保安部年终工作总结范文____年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。
现将____年的工作予以总结:一、日常工作审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。
安全方面:加强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。
酒店今年从____月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。
二、培训总结明年的培训计划:培训时间安排在七、八、____月,制定周全的培训计划,把____个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。
随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把’保密制度’与’发生突发事件应急预案’加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。
三、训练总结今年从____月____日开始军事素质培训,截止目前总共____个训练日。
在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。
我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。
酒店保安部年度总结8篇
酒店保安部年度总结8篇篇1一、背景过去的一年中,酒店保安部在酒店领导的指导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实酒店安全工作的部署,遵循“细节决定成败”的理念,以积极的态度,严格的管理,严格的要求,较好的完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作及做法1. 人员管理一年来,保安部在人员管理方面不断细化,制定较为详细的人员管理规定和岗位职责,使每个保安员都能明确自己的岗位职责和任务。
同时,根据保安工作的特点,对保安员实行准军事化管理,统一着装,严格考勤。
做到上岗必须换工作服,戴工作帽、打领带、穿黑色皮鞋,时刻保持良好形象。
根据工作需要,随时调整班次,确保24小时都有人值班。
2. 制度管理在制度管理方面,我们不断建立和完善各项规章制度。
根据酒店内部治安保卫工作的需要,制定了《酒店安全管理工作规范》、《酒店安全管理工作实施细则》等规章制度,进一步规范了保安员的行为准则。
同时,建立和完善了以《值班制度》、《交接班制度》、《请销假制度》等为内容的内部管理制度。
通过这些制度的建立和完善,使保安部的管理更加规范。
3. 车辆管理在车辆管理方面,我们针对酒店内部车辆管理的特点,制定了《酒店车辆管理制度》。
该制度对酒店内部车辆的停放、使用、保养、维修等各个环节都做了明确的规定。
同时,为了加强车辆的安全管理,我们还建立了车辆档案,对每辆车的性能、使用情况、维修保养情况等进行了详细的记录。
这些措施的实施,有效地保障了酒店内部车辆的安全使用。
4. 安全管理在安全管理方面,我们不断加强日常巡查和值班工作。
保安员在值班期间随时对酒店各个部位进行巡查,发现安全隐患及时处理并做好记录。
同时,我们还建立了应急预案和处置流程,明确了在遇到突发事件时的应对措施。
这些措施的实施,有效地保障了酒店的安全管理。
三、存在不足和改进措施1. 人员素质有待提高。
个别保安员在业务技能和服务态度方面还存在不足。
针对这一问题,我们将加强培训和学习,提高保安员的业务素质和服务水平。
酒店保安部年度工作总结范文(5篇)
酒店保安部年度工作总结范文根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在____年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:一、消防管理加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。
对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。
并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。
而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。
在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的.保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的管理强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。
在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。
对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续____年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。
酒店保安部门年终工作总结范文大全5篇
酒店保安部门年终工作总结范文大全5篇篇1一、背景在过去的一年中,酒店保安部门紧紧围绕确保酒店安全稳定的中心任务,认真履行职责,克服困难,努力工作,为酒店的正常运营提供了坚实的保障。
本报告旨在对过去一年的工作进行全面总结,梳理成绩与不足,并为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 治安保卫工作2. 消防安全工作3. 停车场管理4. 客户服务与安全保障5. 监控中心管理6. 安全培训与教育7. 应急处理与协调配合三、重点成果1. 成功保障酒店全年无重大安全事故发生,确保了酒店的安全稳定。
2. 完成消防安全培训与演练,提高了全员消防安全意识及应急处置能力。
3. 优化停车场管理流程,有效缓解了停车难问题。
4. 加强客户服务,提高客户满意度,实现客户零投诉。
5. 监控中心实现全天候监控,有效预防和处置各类安全隐患。
6. 开展安全培训与教育,提高了保安队伍的整体素质和服务水平。
7. 应急处理能力得到锻炼和提升,有效应对突发事件。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:保安队伍人员流动性大,影响工作稳定性。
解决方案:加强队伍建设,提高福利待遇,增强团队凝聚力。
2. 问题:部分客户对停车位需求难以满足。
解决方案:合理规划停车位,增加临时停车区域,引导客户合理使用停车资源。
3. 问题:部分区域安全设施老化,存在安全隐患。
解决方案:制定安全设施更新计划,及时维修和更换老化设备。
4. 问题:突发事件应对中,部分保安处置能力不足。
解决方案:加强培训和演练,提高保安队伍应急处置能力。
五、自我评估/反思过去一年,酒店保安部门在保障酒店安全方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。
如在人员管理和设施维护方面仍需加强。
在未来的工作中,我们将继续加强队伍建设,提高服务水平,确保酒店安全。
同时,加强与各部门的协作配合,共同为酒店的繁荣发展贡献力量。
六、未来计划1. 完善保安管理制度,加强人员管理,提高队伍整体素质。
2. 更新安全设施,确保设备处于良好运行状态。
酒店保安部年度总结7篇
酒店保安部年度总结7篇第1篇示例:酒店保安部年度总结随着社会的不断发展,酒店保安部门的工作也日益重要。
作为酒店的门面和安全保障,保安部门承担着维护酒店秩序、保障客人安全等重要任务。
今年,我们酒店保安部门经过一年的努力工作,取得了一定的成绩,现将年度总结如下:一、工作内容酒店保安部门主要工作内容包括:加强门岗守卫,巡查维护酒店内外安全,维护秩序,处理突发事件等。
今年,我们保安部门在明确工作职责的基础上,积极履行职责,严格执行各项安保措施,确保了酒店的安全稳定运行。
二、工作成绩1. 保安队伍建设:我们酒店保安部门注重保安队伍的建设,通过严格的招聘、培训和考核,建立了一支素质过硬、技能精湛的保安队伍。
今年,我们成功解决了一些重大安全事件,取得了一定的成果。
2. 外协管理:我们酒店保安部门与外协保安公司合作,加强对外协人员的管理和培训,确保外协保安的素质和工作水平符合要求。
3. 应急响应:在突发事件处理方面,我们酒店保安部门能够迅速应对,及时处理,保障了酒店客人和员工的安全。
4. 日常巡查:我们酒店保安部门加强了对酒店各个区域的巡查和监控,及时发现问题,确保了酒店的安全稳定。
5. 安全意识培训:我们酒店保安部门定期组织安全意识培训,提高了保安人员的安全防范意识和应急处理能力。
三、存在问题和改进方案1. 人员流动:由于人员流动较大,导致新员工素质参差不齐,需要加强新员工培训和引导,提高整体素质。
2. 安保设施更新:部分安保设施老化,需要及时更新换代,提高安保设施的科技含量。
3. 整体协作:酒店各部门之间的协作不够密切,需要加强与其他部门的沟通和配合,形成整体合力。
四、展望未来明年,我们酒店保安部门将继续秉承“安全第一,服务至上”的宗旨,加强队伍建设,提高工作素质,不断完善安保措施,确保酒店的安全稳定。
我们将继续为酒店的安全和秩序做出更大的贡献,让每一位入住客人都感受到酒店的温馨和安全。
感谢所有保安人员的辛勤工作和付出,也感谢各位领导对我们工作的支持和关心。
酒店保安部年终总结8篇
酒店保安部年终总结8篇篇1一、背景过去的一年中,酒店保安部在酒店的正确领导下,在相关部门和全体员工的支持配合下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,以服务客人、经营为中心,按照年初制定的工作目标和计划,切实履行部门职责,不断改进和优化安保工作,较好地完成了全年各项安保工作任务。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 强化日常值班和巡视工作酒店保安部全年每天安排主管、领班和保安员值班,并实行了节假日放假期间领导带班制度。
值班人员严格按照规定进行交接班,确保了安保工作的连续性。
同时,加强了日常的巡视工作,对酒店重要区域和部位进行定期和不定期的巡视检查,及时发现和处理不安全隐患。
2. 严格人员和车辆出入管理酒店保安部严格按照酒店人员和车辆出入管理规定执行,对来访人员进行严格的登记和验证,确保了酒店的安全。
同时,对员工和客人的车辆出入进行了规范管理,确保了酒店内交通秩序的良好。
3. 加强消防和安全设施管理酒店保安部定期对消防和安全设施进行检查和维护,确保了其正常运转。
同时,加强了对员工的消防培训和教育,提高了员工的消防意识和技能。
4. 开展专项安全检查和整治活动针对酒店存在的安全问题,酒店保安部定期开展专项安全检查和整治活动,对发现的问题及时进行整改和处理,消除了安全隐患。
5. 做好应急准备工作酒店保安部制定了应急预案,并定期组织员工进行演练,提高了员工在应急情况下的处置能力。
同时,准备了充足的应急物资和设备,确保了在紧急情况下的及时应对。
三、存在的问题及改进措施1. 人员素质有待提高部分保安员素质不高,存在工作不认真、不负责的情况。
针对这一问题,酒店保安部将加强人员的培训和教育工作,提高人员的素质和能力。
2. 沟通协调有待加强部门之间、员工之间的沟通协调不够顺畅,导致工作效率低下。
针对这一问题,酒店保安部将加强沟通协调工作,建立有效的沟通机制,提高工作效率。
3. 设施设备有待更新部分消防和安全设施设备老化、陈旧,需要更新和更换。
酒店保安部年终总结范文5篇
酒店保安部年终总结范文5篇第1篇示例:酒店保安部年终总结回首过去的一年,酒店保安部在全体员工的共同努力下取得了一系列显著成绩,为酒店安全稳定运营做出了积极贡献。
在这里,我们对过去一年的工作进行总结,并展望未来的发展方向。
一、工作回顾在过去的一年中,酒店保安部紧紧围绕酒店安全、客人服务两大核心职能,认真履行工作职责,取得了以下几项成绩:1.加强巡查防范:保安部加强了对酒店内外的巡查力度,建立了全面的安全巡查机制,有效防范了各类安全隐患,确保了客人的生命财产安全。
2.安保力量提升:酒店保安部在招聘、培训等方面进行了全面升级,确保了保安人员的专业素质和业务技能的全面提升。
保安力量的整体素质有了明显提升,大大增强了应对各类安全事件的能力。
3.客户服务水平提升:保安部积极参与酒店客户服务工作,不仅在安全保卫方面做好工作,还在客户服务上积极发挥作用,为客人提供更加周到的服务。
4.应急演练效果明显:酒店保安部定期组织各类应急演练,有效地检验了保安人员的应急处理能力,提高了应对突发事件的能力。
二、存在问题在工作总结的我们也要诚实地面对存在的问题,只有深入分析问题的原因,才能更好地解决问题、提升工作水平。
1.保安人员素质不够高:部分保安人员的专业素质和服务意识有待提高,需要加强培训和考核,提高整体素质。
2.员工配备不足:在特定时间段,保安人员配备不足,导致部分区域的安全巡查不够全面,需要加强人员调配。
3.安全设施不完善:酒店的部分安全设施需要进一步完善,提高安保水平,在安全设施方面需要加大投入。
三、未来发展方向在新的一年里,酒店保安部将进一步加强安全防范工作,提高整体保安水平和服务质量,在一些特殊情况下需要紧急处理,我们会及时展开应急处理,保障客人的生命安全和财产安全。
4.加强与其他部门的协作:酒店保安部将进一步加强与酒店其他部门的协作,共同维护酒店的整体安全稳定,为客人提供更加优质的服务。
酒店保安部愿与全体员工一道,共同努力,开拓创新,不断提升自身的保安水平和服务质量,为酒店的安全稳定运营做出更大的贡献。
酒店保安部门年终工作总结范文大全5篇
酒店保安部门年终工作总结范文大全5篇篇1一、背景过去的一年,酒店保安部门在酒店领导的指导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强酒店的安全管理,确保酒店财产和员工生命安全。
现将一年的工作进行总结,以便更好地改进和提高。
二、主要工作内容1. 保安队伍建设酒店保安部门始终把队伍建设放在首位,注重人员的素质培养。
通过定期组织培训和学习,提高保安人员的业务技能和综合素质。
同时,严格落实考勤制度,确保保安人员按时上岗,不断提高服务质量。
2. 安全管理制度完善酒店保安部门根据酒店实际情况,制定了一系列安全管理制度。
包括安全检查制度、安全防范措施、应急预案等。
这些制度的实施,为酒店的安全管理提供了有力保障。
3. 安全检查与隐患排查酒店保安部门定期组织安全检查和隐患排查工作。
针对酒店各个区域进行全面检查,确保发现潜在的安全隐患。
同时,对检查中发现的问题及时整改,并追究相关责任人的责任。
4. 应急预案制定与演练酒店保安部门根据酒店实际情况,制定了一系列应急预案。
包括火灾、地震等自然灾害的应对措施,以及突发事件的处理流程。
这些预案的制定和演练,为酒店在紧急情况下的应对提供了有力保障。
5. 客户财产保护酒店保安部门始终把客户财产保护放在重要位置。
通过加强门禁管理、巡逻监控等措施,确保客户财产安全。
同时,对发生的失窃事件进行及时处理,并协助客户追回被盗物品。
6. 员工安全培训酒店保安部门定期组织员工进行安全培训。
通过培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时,教育员工遵守酒店安全管理制度,共同维护酒店的安全稳定。
三、工作亮点与成果1. 成功处理多起突发事件,保障了酒店财产和员工生命安全。
2. 完善了安全管理制度和应急预案,提高了酒店的安全管理水平。
3. 加强了保安队伍建设,提高了服务质量。
4. 严格落实安全检查和隐患排查制度,及时整改潜在安全隐患。
5. 成功协助客户追回被盗物品,赢得了客户的信任和好评。
四、存在的问题与不足1. 在日常工作中,部分保安人员存在思想懈怠、纪律松弛的现象。
酒店保安年终工作总结与计划7篇
酒店保安年终工作总结与计划7篇篇1一、酒店保安工作特点及现状分析在过去的一年中,酒店保安工作面临着诸多挑战与机遇。
酒店行业的特殊性,使得保安工作不仅涉及酒店自身的安全,还与客户的财产和人身安全紧密相关。
因此,酒店保安工作的重要性不言而喻。
目前,酒店保安工作在人员管理、设备维护、应急处理等方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。
部分员工对安全意识淡漠,操作不规范;监控设备老化,更新不及时;应急预案不完善,演练不到位等。
这些问题的存在,给酒店的安全工作带来了一定的隐患。
1. 人员管理:通过对员工进行定期的安全培训和考核,提高员工的安全意识和操作技能。
同时,建立完善的员工管理制度,明确各岗位职责,确保员工能够严格按照规章制度执行任务。
2. 设备维护:定期对监控设备进行维护和更新,确保设备能够正常运行。
加强与工程部门的沟通协作,及时解决设备运行中的问题。
3. 应急处理:完善应急预案,明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的内容。
定期组织应急演练,提高员工在应急情况下的处置能力。
三、酒店保安工作面临的挑战1. 人员流动性大:酒店行业人员流动性较大,新员工需要一定的时间适应岗位。
因此,加强新员工的培训和管理,确保其能够快速适应岗位需求。
2. 客户安全问题:客户在酒店内的人身和财产安全是酒店保安工作的重点。
加强巡逻和监控力度,确保客户安全。
3. 部门协作问题:酒店保安工作需要与其他部门密切协作,如工程部、客房部等。
加强部门间的沟通与协作,确保酒店整体安全。
1. 人员管理方面:加强员工安全培训和考核力度,提高员工的安全意识和操作技能。
建立完善的员工管理制度和激励机制,激发员工的工作积极性。
2. 设备维护方面:加大对监控设备的投入和维护力度,确保设备能够正常运行。
加强与工程部门的沟通协作,及时解决设备运行中的问题。
3. 应急处理方面:完善应急预案和演练计划,提高员工在应急情况下的处置能力。
定期组织应急演练,增强员工的应急意识。
酒店保安部年终工作总结范文7篇
酒店保安部年终工作总结范文7篇篇1一、引言本年度对酒店保安部而言,是充满挑战与机遇并存的一年。
面对复杂多变的市场环境以及宾客日益增长的安防需求,保安部全体同仁齐心协力,尽职尽责,圆满完成了各项任务。
在此,我代表酒店管理层对保安部全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。
二、工作内容概述1. 监控系统维护与升级2. 安全制度完善与执行3. 消防安全管理与应急演练4. 宾客安全保障与服务质量提升5. 员工安全培训与团队建设6. 突发事件应对与处理三、重点成果1. 成功完成监控系统由传统模拟向数字化升级,提高了监控效率和实时性。
2. 结合酒店实际,制定并修订了多项安全管理制度和应急预案。
3. 全年无重大火灾事故发生,消防安全检查合格率100%。
4. 提升了宾客满意度,有效预防和解决了多起潜在的安全隐患。
5. 开展了多次员工安全培训和团队建设活动,增强了团队凝聚力和战斗力。
6. 对多起突发事件进行了迅速有效的应对和处理,得到了领导和宾客的认可。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:监控系统升级过程中遇到技术难题。
解决方案:组织技术攻关小组,邀请专业机构进行咨询和协助。
2. 问题:部分员工对新的安全制度理解和执行不到位。
解决方案:开展定期培训和考核,确保每位员工都能熟练掌握。
3. 问题:部分区域消防设施老化,存在安全隐患。
解决方案:制定详细的消防设施更新计划,并逐步实施。
4. 问题:突发事件应对中,部分员工应变能力有待提高。
解决方案:开展模拟演练,提高员工应急处置能力和心理素质。
五、自我评估/反思过去一年,保安部在全体同仁的共同努力下,取得了显著的成绩。
但也存在一些不足和需要改进的地方。
如部分员工安全意识还需进一步加强,团队协作在某些环节还需更加紧密等。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自身能力和服务水平。
六、未来计划1. 继续完善安全管理制度和应急预案,确保符合酒店发展需求。
2. 加强员工安全培训和团队建设,提高整体战斗力。
酒店保安部年终工作总结7篇
酒店保安部年终工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店保安部门年终工作总结范文大全6篇
酒店保安部门年终工作总结范文大全6篇篇1一、背景过去的一年中,酒店保安部门在酒店领导的关心和支持下,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了酒店各项安全保卫工作。
为总结经验,扬长避短,现将一年来的工作总结如下。
二、安全保卫工作1. 日常安全巡查:保安部门坚持每日安全巡查,确保酒店各区域的安全。
巡查过程中,发现并解决潜在的安全隐患,如发现消防设备故障、违规使用电器等,及时通知相关部门进行维修和处理。
2. 监控系统管理:保安部门负责监控系统的日常维护和管理,确保监控设备正常运行。
通过对监控录像的分析,及时发现并处理异常情况,为酒店的安全提供了有力保障。
3. 突发事件处理:在过去的一年中,保安部门成功处理了多起突发事件,如火灾、地震等。
在每次事件中,保安人员都迅速反应,按照预定的应急预案进行处置,确保了酒店客人的安全。
三、培训与考核1. 保安人员培训:保安部门注重保安人员的培训工作,定期组织培训活动,提高保安人员的业务技能和综合素质。
通过培训,使保安人员更好地胜任本职工作,提高酒店的安全管理水平。
2. 考核与激励机制:保安部门建立了完善的考核机制,对保安人员进行定期考核。
根据考核结果,对表现优秀的保安人员给予奖励和晋升机会,激发了保安人员的工作积极性。
四、队伍建设1. 人员招聘与配置:保安部门根据工作需要,合理配置人员,确保各岗位有人员值班。
同时,保安部门注重人员的年龄、性别、学历等方面的搭配,形成了一支素质较高的保安队伍。
2. 团队建设与凝聚力:保安部门注重团队建设,通过组织团队活动、交流会等方式,增强团队成员之间的沟通和合作,提高了整个队伍的凝聚力。
五、存在的问题与建议1. 监控系统存在盲区:部分区域的监控设备存在死角和盲区,建议酒店加强对监控系统的改造和升级,完善监控设备布局,提高监控效果。
2. 保安人员素质有待提高:部分保安人员素质较低,存在服务意识不强、沟通能力不足等问题。
建议加强对保安人员的培训和教育,提高其综合素质和服务水平。
酒店保安部年度工作总结范文5篇
酒店保安部年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,酒店保安部致力于提升酒店安全水平,保障宾客和员工的人身财产安全。
通过全体保安人员的共同努力,不断优化安全流程,我们成功完成了年度安全目标。
二、主要工作内容1. 安全制度建设与完善酒店保安部根据实际工作需要,对安全制度进行了修订和完善。
新制度更加注重细节和实际操作,确保了安全工作的规范性和有效性。
同时,我们也加强了与酒店其他部门的沟通与协作,共同维护酒店的安全秩序。
2. 日常安全巡查与隐患排查我们坚持每天对酒店进行安全巡查,及时发现并处理潜在的安全隐患。
在巡查过程中,我们重点关注酒店各个区域的消防设备、安全通道、监控设备等,确保这些设施的正常运行。
此外,我们还定期对酒店进行全面的隐患排查,确保及时发现并处理潜在的安全问题。
3. 应急预案的制定与演练针对可能发生的突发事件,我们制定了详细的应急预案,包括火灾、地震、恐怖袭击等。
预案中明确了各部门的职责和协调机制,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
同时,我们还定期组织演练,提高员工在紧急情况下的应对能力。
4. 安全培训与宣传我们高度重视员工的安全培训工作,通过定期举办安全知识讲座、现场演示等形式,提高员工的安全意识和操作技能。
此外,我们还利用酒店内部的宣传渠道,如公告栏、内部网站等,广泛宣传安全知识,营造全员关注安全的氛围。
三、工作亮点与成果1. 成功保障大型活动安全举行在过去一年中,酒店成功举办了多场大型活动,如婚礼、年会等。
在这些活动中,我们保安部全体员工坚守岗位,严格执行安全预案,确保了活动的顺利进行和参与者的安全。
2. 安全隐患得到有效治理通过日常巡查和隐患排查工作,我们发现并处理了大量潜在的安全隐患。
例如,在巡查过程中发现某区域消防设备存在故障,我们及时通知相关部门进行维修更换,避免了可能发生的火灾风险。
3. 应急预案得到充分演练我们针对可能发生的突发事件进行了多次演练活动。
通过演练活动我们发现并改进了预案中的不足之处提高了员工在紧急情况下的应对能力。
酒店保安部年终工作总结范文8篇
酒店保安部年终工作总结范文8篇第1篇示例:2019年已经接近尾声,作为酒店保安部的一员,我谨代表全体保安人员向领导和全体员工致以诚挚的问候和感谢。
在过去一年里,我们酒店保安部坚持以“安全第一、服务至上”的宗旨,兢兢业业、辛勤工作,为酒店的安全稳定和顾客的安宁做出了积极的贡献。
在此,我谨对大家的辛勤付出表示感谢,并对过去一年的工作进行总结,为新的一年制定更加明确的工作目标。
今年,酒店保安部在领导的正确指引下,团结合作,积极开展工作,取得了一定的成绩。
在保安工作方面,我们严格执行各项规章制度,做到了24小时不间断的监控和巡逻,提高了酒店的安全保障水平。
在应对各种突发事件方面,我们能够迅速做出反应,并采取有效措施处理,保障了员工和客人的人身和财产安全。
在服务工作方面,我们不仅做好安全防范工作,还积极协助客人解决问题,提高了客户满意度。
在日常工作中,我们努力提高自身素质和技能,不断学习新知识,不断提高服务水平。
酒店保安部工作中还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:一是保安员素质不够高,缺乏专业知识和技能,需要加强培训;二是部分保安员工作不够主动,缺乏敬业精神;三是工作中存在一些管理漏洞,需要进一步加强内部管理。
针对以上问题,我们下一步的工作将主要从以下几个方面进行改进和提高:一是加强保安员队伍建设,提高员工素质和技能。
我们将加大对保安员的培训力度,不断提高员工的技能水平,提高员工的整体素质和服务意识,使其更加适应复杂多变的工作环境。
二是加强保安员的管理,规范工作流程。
我们将建立健全保安员的工作考核制度,明确各项工作任务和责任,加强对各项工作的监督和管理,规范工作行为,提高工作效率。
三是加强与其他部门的沟通与协作。
我们将加强与其他部门的联系,密切合作,形成工作合力,共同为酒店的安全和稳定做出更大贡献。
四是加强危机事件的预防和处理能力。
我们将建立更加完善的危机预警机制,提高应对突发事件的能力和水平,做好各项应急预案,提高应对突发事件的效率。
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酒店保安部XX年年终工作总结及XX年
工作计划
回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1.组织落实
自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。
现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。
按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。
2.制度落实
为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。
为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。
同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。
3.宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防
安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。
使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查,确保酒店安全。
为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。
针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起(例:1.灭火机过期失效。
2.厨房操作间没有配备灭火毯。
3消防栓缺少配件。
)等情况。
针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。
三、树服务品牌,抓学习、管理
1.组织学习
作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。
只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。
我们落实每月4次全体保安会议。
充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。
同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。
当时对面移动公司的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。
从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。
甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是酒店领导在平时教育,培养的结果。
2.人性化管理
加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理,是我们部门更应关注的,对员工我们采取人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好的积极性,在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。
四、服务质量
1.大门岗服务
大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下二个方面落实:
第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。
第二.服务质量,大门岗停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。
尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务。
XX年的工作打算
新的一年,保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。
全年工作的整体思路:
1、与各部门签订XX年度消防安全责任书;使人人
肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度,保酒店平安。
必须保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。
工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。
并且每季度组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习读书活动,建设学习型组织。
针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励部门员工的学习,特别是酒店业务知识的学习。
做到月、季、年有检查,有成果,有提高。
全面提高部门员工的素质。
5、岗位采取轮岗制。
对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗,改变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的
工作,一专多能,全面发展。
6、加强内部考核,采取末位淘汰制。
树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。
结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰。
如连续三个月考核分最低,作下岗处理。
人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。
向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明,,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。
对个别比较差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
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