(BT-XM-GC-106)绿化道路工程管理流程图

道路绿化带园林绿化工程施工进度网络图

道路绿化带园林绿化工程施工进度网络图一、施工总进度及单项工程进度1、施工总进度控制本工程施工内容包括绿带、园林建筑、小品景观、园路广场、灯光照明、给排水、广播系统等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在 62天内完成任务，压力很重。

所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在 62日历天完成本工程的全部施工内容。

2、工程进度计划(横道图，见附件)二、工程进度安排与保障措施(一 )、进度的主要影响因素1、本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。

2、工程体量大、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。

3、绿化工程已过最佳种植时期，高温影响严重。

(二 )、保证工程进度的组织管理措施抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

1、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。

2、全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前订货，防止不能及时进场而影响工期。

安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。

3、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织，流水施工。

现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸，提前安排定型模板。

4、积极协助杭州园林设计院解决图纸矛盾，组织技术人员细化图纸，防止出图不及进影响施工。

5、工程进度管理程序如下：(1)根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图一、引言绿化管理是物业管理中的重要组成部份，它涉及到小区环境的美化、绿化植物的养护和管理等方面。

本文将介绍物业管理绿化管理的流程图，以便更好地指导物业管理人员进行绿化管理工作。

二、绿化管理流程图以下是物业管理绿化管理的流程图：1. 绿化需求采集阶段- 物业管理人员与业主代表进行沟通，了解小区绿化需求。

- 采集业主对绿化的意见和建议，形成绿化需求报告。

2. 绿化规划阶段- 根据绿化需求报告，物业管理人员与专业团队进行绿化规划。

- 确定绿化区域、绿化植物种类和数量等。

3. 绿化设计阶段- 物业管理人员与设计师合作，制定绿化设计方案。

- 确定绿化植物的布局、园林景观的风格等。

4. 绿化施工阶段- 物业管理人员与施工队合作，进行绿化施工工作。

- 按照绿化设计方案进行植物的种植、景观的建设等。

5. 绿化养护阶段- 物业管理人员与专业团队进行绿化养护工作。

- 定期修剪、浇水、施肥、除草等，确保绿化植物的健康生长。

6. 绿化监督阶段- 物业管理人员定期巡查绿化区域，发现问题及时处理。

- 对绿化施工和养护工作进行监督，确保质量。

7. 绿化评估阶段- 物业管理人员与业主代表进行绿化效果评估。

- 采集业主的意见和建议，以改进绿化管理工作。

8. 绿化改进阶段- 根据评估结果和业主的反馈，物业管理人员进行绿化管理的改进。

- 调整绿化规划、设计和养护措施，提升绿化质量。

三、总结物业管理绿化管理流程图涵盖了绿化管理的各个阶段，从需求采集到改进阶段，确保了绿化工作的全面、有序进行。

通过本文提供的流程图，物业管理人员可以清晰了解绿化管理的流程，并根据实际情况进行操作。

绿化管理的良好执行将为小区居民提供一个漂亮、舒适的环境。

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图一、引言绿化管理是物业管理中的重要组成部分，通过科学合理的绿化管理流程，可以保护和提升小区的绿化环境，提高居民的生活质量。

本文将详细介绍物业管理绿化管理流程图的标准格式。

二、绿化管理流程图的标准格式绿化管理流程图通常由以下几个部分组成：流程图标题、流程图说明、流程图主体和流程图符号。

1. 流程图标题流程图标题应简明扼要地概括绿化管理流程的主要内容，例如：“物业管理绿化管理流程图”。

2. 流程图说明流程图说明部分应对绿化管理流程进行简要的介绍，包括目的、范围、适用对象等。

例如：“本流程图旨在规范小区绿化管理工作，适用于物业管理公司对小区绿化进行管理的各个环节。

”3. 流程图主体流程图主体是绿化管理流程的核心部分，通过图形化的方式展示各个环节的流程和流程之间的关系。

以下是一个示例：(1) 绿化需求收集- 居民提出绿化需求- 物业管理公司收集绿化需求(2) 绿化设计与规划- 物业管理公司委托专业设计团队进行绿化设计与规划- 设计团队制定绿化方案并提交给物业管理公司审核(3) 绿化施工准备- 物业管理公司根据绿化方案编制施工计划- 物业管理公司与施工单位签订合同并安排施工人员(4) 绿化施工- 施工人员按照绿化方案进行绿化施工- 物业管理公司对施工过程进行监督和检查(5) 绿化养护- 物业管理公司制定绿化养护计划- 养护人员按计划对绿化进行养护和维护(6) 绿化效果评估- 物业管理公司定期对绿化效果进行评估- 根据评估结果，对绿化管理流程进行调整和改进4. 流程图符号流程图符号用于表示不同的流程和流程之间的关系，常见的符号有箭头、矩形框、菱形框等。

例如，箭头表示流程的方向，矩形框表示具体的流程步骤，菱形框表示判断条件等。

三、总结物业管理绿化管理流程图是规范小区绿化管理工作的重要工具，通过清晰地展示各个环节的流程和流程之间的关系，可以帮助物业管理公司高效地进行绿化管理工作。

本文详细介绍了绿化管理流程图的标准格式，包括流程图标题、流程图说明、流程图主体和流程图符号等内容。

绿化操作流程图

绿化操作流程图绿化种植工程施工技术操作流程一）选苗1、按设计要求和质量标准到苗木产地逐一进行“号苗”，并作好选苗资料的记载包括当地海拔、气候环境、时间、苗圃（场）、地块、树种、数量、苗龄苗高规格等容。

2、选苗时要考虑起苗场地土质情况及运输装卸条件，以便妥善组织运输。

3、选苗时要用醒目的材料（自喷漆）做上标记，标记的高度、方向要一致，便于挖苗。

4、选苗数量要准确，每百株可加选1-2株以备用。

二）挖苗1、苗木挖掘由苗圃负责实施，施工单位可根据树种特性（栽移成活率低的，根系长而稀少）、苗木规格、土壤类型、移植季节及施工的特殊性（大树移植需要断根处理的）等因素，想必苗圃提出挖掘苗木的根盘大小和土球规格、质量等方面的要求已不破坏苗木生长天性为原则。

一般落叶乔木根径为苗木胸径的10倍。

落叶灌木根径为苗木胸径的8-10倍，土球高度为土球直径的2/3，土球留底规格为土球直径的1/3）。

在门源项目中，为了保证苗木成活率挖掘时要加大土球规格。

2、挖苗如遇到土壤干燥时，应要求苗圃（场）在挖苗前2天灌一次水，增加土壤粘着力。

土壤过湿时应提前挖沟排水，以利挖苗和减少根系的损伤。

3、为便于苗木的挖掘和运输，按设计要求进行适当蔬枝或短截主干，对蓬散的常绿树树冠进行适当的包扎。

4、挖掘裸根苗时，应从根盘规格的外侧环状开沟，铲去表土，然后沿沟壁直挖至规定的深度，待主要侧根全部切断后从一侧向深挖，但是主根未切断前不得而猛力拉摇树干，以免损伤根系。

切断主根后用锹空土球泥土，注意勿损伤须根，随根土要保留。

5、挖裸根苗时如遇到较粗大根系时，宜用手锯断，保持切口平整，切断主根宜用利铲，防止造成主根霹裂。

6、带土球苗木的挖掘：①挖掘常绿树、名贵树、和观赏花灌木时均要带土球。

②掘苗前先剪处主干基部无用枝，并采用护干、护冠措施，再爆去表层土壤，以不伤表层根为度（一般3—厘米）。

在保证土球规格的原则下将土球表休整光滑，呈上大下小倒卵圆形。

③包装材料要结实，草绳包装物必须事先用水浸湿，土球包扎要紧密，土球底部要封严而不能漏土。

道路绿化工程进度计划、网络图

迎宾路绿化工程（一标段）技术标
目录
第一章工程概况及施工部署
一、工程概况 (1)
二、现场施工平面布置 (2)
三、施工部署 (4)
第二章施工方案与技术措施
一、施工顺序 (11)
二、现场施工测量 (1)
8
三、整理绿化地 (21)
四、选苗、起苗、运输、种植 (22)
五、养护措施 (37)
六、主要分部分项工程的施工工艺及施工方法 (48)
第三章质量管理体系与措施
一、质量保证体系 (6)
1
二、质量保证措施 (6)
3
第四章安全管理体系与措施
一、安全施工目标 (6)
8
二、安全生产管理程序及体系 (68)
三、安全生产管理措施 (70)
第五章环境保护管理制度及措施
一、环境保护管理制度 (73)
二、环境保护管理体系 (74)
三、环境保护措施 (7)
6
第六章施工总进度计划及保证措施
一、施工总进度计划安排的原则 (79)
二、施工工期 (79)
三、施工进度计划图 (81)
第七章资源配备计划
一、劳动力配置计划 (82)
二、主要施工机械设备配置计划 (83)
三、材料进场计划 (8)
3
第八章主要项目管理人员
一、项目组织管机构 (84)
二、各工作岗位职责 (85)
第九章施工设备、试验、检测仪器设
备 (89)
迎宾路绿化工程（一标段）施工进度计划横道图
迎宾路绿化工程（一标段）施工进度计划网络图。

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图绿化管理是物业管理中的重要环节，它涉及到对小区、社区或办公楼周边环境的绿化设施进行维护和管理。

下面将详细介绍物业管理绿化管理流程图的标准格式。

一、流程图标题绿化管理流程图二、流程图说明绿化管理流程图用于展示物业管理中绿化管理的具体流程和步骤，以便物业管理人员和相关工作人员能够清晰了解和执行各项任务。

三、流程图主体1. 开始节点开始节点标识绿化管理流程图的开始。

2. 绿化管理计划编制绿化管理计划编制是绿化管理的首要步骤。

物业管理人员根据小区或社区的实际情况，制定绿化管理计划，包括确定绿化目标、绿化区域划分、植物种植方案等。

3. 绿化设施建设绿化设施建设是指根据绿化管理计划，对绿化区域进行设施建设，包括土地平整、绿化材料采购、绿化设施安装等。

4. 植物种植和养护植物种植和养护是绿化管理的核心环节。

物业管理人员根据绿化管理计划，进行植物的种植和养护工作，包括挖坑、栽植、浇水、施肥、修剪等。

5. 病虫害防治病虫害防治是保证绿化设施健康生长的重要环节。

物业管理人员定期巡查绿化区域，发现病虫害问题及时进行防治，采取合适的药剂和方法进行处理。

6. 绿化设施维护绿化设施维护是确保绿化设施保持良好状态的关键步骤。

物业管理人员定期对绿化设施进行检查和维护，包括修剪枝叶、修复损坏设施、清理垃圾等。

7. 绿化管理效果评估绿化管理效果评估是对绿化管理工作进行总结和评估的环节。

物业管理人员根据绿化管理计划的实施情况，对绿化效果进行评估，提出改进意见和措施。

8. 结束节点结束节点标识绿化管理流程图的结束。

四、流程图符号说明1. 开始节点：用圆圈表示，标识绿化管理流程图的开始。

2. 结束节点：用圆圈表示，标识绿化管理流程图的结束。

3. 连接线：用箭头表示，连接各个节点，表示流程的先后顺序。

4. 矩形框：用于表示具体的绿化管理步骤和工作内容。

五、流程图示例```开始节点 -> 绿化管理计划编制 -> 绿化设施建设 -> 植物种植和养护 -> 病虫害防治 -> 绿化设施维护 -> 绿化管理效果评估 -> 结束节点```六、流程图使用注意事项1. 绿化管理流程图应根据实际情况进行调整和修改，以确保符合具体的物业管理需求。

绿化施工项目部管理机构图

项目部管理机构图项目经理、技术负责人职责(1)项目经理：全面负责工程项目组织机构的设置管理、资源的调配及控制、施工全过程总负责。

负责全过程施工的组织管理，技术质量管理，经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济制效益负责，对责任承包指标全面负责。

贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量，负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。

负责完善各单位工程项目的各项规章制度，并组织实施。

负责抓好原始记录、凭证、台帐，报表等基础管理工作。

负责工程项目施工过程中的结算和收款及决算有关工作。

负责向甲方办理竣工后的一切善后工作，严格按财务制度审批费用。

负责抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本状况。

建立民主管理小组，健全分配制度落实民主管理。

负责搞好现场文明施工管理工作。

制定文明施工措施，落实文明施工办法。

同时负责与业主单位、监理单位、及外施工单位和当地村民搞好协调工作。

认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。

(2)项目技术负责人：协助项目经理负责技术工作，严把质量关，制定并追踪验证技术措施的落实情况，及时解决工程现场出现的技术问题。

质量管理制度我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术负责人，施工员，安全员，质检员，材料员，预算员为小组成员。

我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术负责人，施工员，安全员，质检员，材料员，预算员为小组成员。

管理小组工作内容1、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。

2、掌握各种工序质量检查的手段。

3、现场施工巡查。

4、发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。

5、做好施工日记工作。

6、小组成员互相交流经验，定期召开会议。

7、各班组交接工序进行检查。

8、对隐蔽工程进行检查，对有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。

9、成品保护的检查。

10、质量检查的流程班组自检技术人员检查下一工序班组交接查质量管理小组终检下一工序可以开始。

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图绿化管理是物业管理中的重要环节之一，它涉及到对小区、社区或办公区域内的绿化景观进行维护和管理。

为了确保绿化管理工作的顺利进行，制定一份绿化管理流程图是必要的。

下面是一份标准格式的绿化管理流程图，详细描述了绿化管理的各个环节和流程。

1. 绿化管理流程图绿化管理流程图主要分为以下几个环节：规划设计、植物选择、施工建设、养护维护和评估改进。

每个环节都有相应的任务和责任人，以确保绿化管理工作的高效进行。

2. 规划设计规划设计是绿化管理的第一步，它包括对绿化区域进行勘测和分析，确定绿化的目标和要求，并制定相应的设计方案。

规划设计环节的任务和责任人如下：- 任务1：勘测和分析绿化区域，了解土地条件、水源情况等。

责任人：绿化规划师。

- 任务2：确定绿化的目标和要求，包括景观效果、植物种类等。

责任人：绿化规划师。

- 任务3：制定绿化设计方案，包括景观布局、植物配置等。

责任人：绿化规划师。

3. 植物选择植物选择是根据绿化设计方案，选择适合的植物种类进行绿化。

植物选择环节的任务和责任人如下：- 任务1：根据绿化设计方案，确定适合的植物种类。

责任人：植物专家。

- 任务2：进行植物采购，确保植物的质量和数量。

责任人：采购人员。

- 任务3：植物的运输和安装，确保植物能够顺利地被种植到指定的位置。

责任人：施工队。

4. 施工建设施工建设是将绿化设计方案转化为实际的绿化景观的过程。

施工建设环节的任务和责任人如下：- 任务1：准备施工材料和设备，确保施工的顺利进行。

责任人：施工队。

- 任务2：进行绿化景观的施工，包括土地整理、植物种植等。

责任人：施工队。

- 任务3：进行绿化景观的灌溉和养护，确保植物的生长和健康。

责任人：养护人员。

5. 养护维护养护维护是绿化管理的持续性工作，它包括对绿化景观的定期养护和维修。

养护维护环节的任务和责任人如下：- 任务1：定期对绿化景观进行养护，包括修剪、浇水等。

责任人：养护人员。

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图绿化管理流程图是物业管理中的重要环节，它涉及到对小区或大楼周边绿化环境的维护和管理。

下面是一个标准格式的文本，详细描述了绿化管理流程图的内容和步骤。

一、绿化管理流程图概述绿化管理流程图是为了规范和优化物业管理中的绿化管理工作而设计的。

通过该流程图，可以清晰地了解绿化管理的各个环节、责任人和工作流程，从而提高绿化管理的效率和质量。

二、绿化管理流程图内容1. 绿化管理计划编制a) 负责人：物业管理部门b) 内容：制定年度绿化管理计划，包括绿化区域划分、植物选择、养护方案等。

2. 绿化设施建设a) 负责人：物业管理部门、绿化工程公司b) 内容：根据绿化管理计划，进行绿化设施建设，包括花坛、草坪、景观石等。

3. 植物采购和种植a) 负责人：物业管理部门、绿化工程公司b) 内容：根据绿化管理计划，采购适宜的植物，并进行种植工作。

4. 绿化养护a) 负责人：物业管理部门、绿化养护公司b) 内容：定期对绿化设施和植物进行养护，包括修剪、浇水、施肥等。

5. 病虫害防治a) 负责人：物业管理部门、绿化养护公司b) 内容：定期巡查绿化区域，发现病虫害及时采取防治措施，保证绿化的健康和美观。

6. 绿化管理考核a) 负责人：物业管理部门b) 内容：定期对绿化管理工作进行考核评估，评价绿化管理的效果和质量。

三、绿化管理流程图步骤1. 制定绿化管理计划a) 收集小区或大楼的绿化需求和意见b) 制定年度绿化管理计划，明确绿化区域和工作内容2. 绿化设施建设a) 根据绿化管理计划，进行绿化设施建设工作b) 完成花坛、草坪、景观石等的建设和布置3. 植物采购和种植a) 根据绿化管理计划，采购适宜的植物b) 进行植物的种植工作，确保植物的健康和生长4. 绿化养护a) 定期对绿化设施和植物进行养护工作b) 包括修剪、浇水、施肥等养护措施的实施5. 病虫害防治a) 定期巡查绿化区域，发现病虫害问题b) 及时采取防治措施，保证绿化的健康和美观6. 绿化管理考核a) 定期对绿化管理工作进行考核评估b) 评价绿化管理的效果和质量，并提出改进意见通过以上的绿化管理流程图，可以清晰地了解绿化管理的各个环节和步骤，从而实现对绿化工作的规范化和优化。

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图1. 概述物业管理绿化管理流程图是指在物业管理中对绿化管理工作进行规范和流程化的图表。

绿化管理是物业管理中的重要环节，通过制定绿化管理流程图，可以确保绿化工作的有序进行，提高绿化管理效率和质量。

2. 流程图示例下面是一个物业管理绿化管理流程图的示例：```开始 -> 确定绿化管理目标 -> 制定绿化管理计划 -> 资源准备 -> 绿化工程施工 -> 绿化养护 -> 绿化验收 -> 绿化管理总结 -> 结束```3. 流程图详细解析- 开始：流程图的起点，表示开始进行绿化管理工作。

- 确定绿化管理目标：根据物业管理的需要和绿化要求，确定绿化管理的目标和要求。

- 制定绿化管理计划：根据绿化管理目标，制定详细的绿化管理计划，包括绿化项目、工期、预算等。

- 资源准备：根据绿化管理计划，准备所需的人力、物力、财力等资源。

- 绿化工程施工：按照绿化管理计划，进行绿化工程的施工，包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设等。

- 绿化养护：对已完成的绿化工程进行养护和维护，包括修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。

- 绿化验收：对绿化工程进行验收，确保绿化质量符合要求。

- 绿化管理总结：对绿化管理工作进行总结和评估，发现问题并提出改进措施。

- 结束：流程图的终点，表示绿化管理流程结束。

4. 流程图的作用物业管理绿化管理流程图的作用主要有以下几点：- 规范绿化管理流程：通过制定绿化管理流程图，可以明确每个环节的具体工作内容和责任，避免绿化管理工作的混乱和冲突。

- 提高工作效率：绿化管理流程图将绿化管理工作分解为不同的环节，使得每个环节的工作更加明确和专业化，提高工作效率。

- 提升绿化质量：通过绿化管理流程图，可以确保每个环节的工作得到有效执行，提高绿化工程的质量和美观度。

- 便于管理和监督：绿化管理流程图可以作为管理和监督的依据，对绿化管理工作进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图绿化管理是物业管理中的重要组成部分，它涉及到对小区、园区或建筑物周边环境进行绿化设计、养护和管理的工作。

下面将详细介绍物业管理绿化管理的流程图，包括绿化管理的各个环节和相关的操作步骤。

1. 规划和设计阶段：- 确定绿化范围和目标：根据小区或园区的实际情况，确定绿化的范围和目标，包括绿化的面积、植物种类和景观效果等。

- 编制绿化设计方案：根据绿化范围和目标，由专业的景观设计师编制绿化设计方案，包括植物配置、景观布局和绿化设施等。

- 审批和调整设计方案：将设计方案提交给相关部门进行审批，根据审批意见进行必要的调整和修改。

2. 施工准备阶段：- 采购绿化材料和设备：根据设计方案，采购所需的绿化材料和设备，包括花草树木、草皮、灌溉设备、施工工具等。

- 确定施工队伍和工期：根据绿化范围和施工任务的复杂程度，确定施工队伍的人数和工期，并与施工队伍签订合同。

- 确定施工计划和安全措施：制定详细的施工计划，包括施工顺序、工作量和工期安排，并制定相应的安全措施。

3. 绿化施工阶段：- 土地准备和整理：清除施工区域内的杂草、垃圾和障碍物，确保施工区域的平整和清洁。

- 种植和布置绿化物资：根据设计方案，将花草树木、草皮等绿化物资按照一定的布局和间距进行种植和布置。

- 安装和调试灌溉设备：根据设计方案，安装和调试灌溉设备，确保绿化区域的水源和灌溉系统正常运行。

- 施工质量检查和整改：在施工过程中，进行定期的质量检查，及时发现和整改施工中存在的问题和缺陷。

4. 养护和管理阶段：- 植物养护和病虫害防治：定期对绿化区域内的植物进行养护和病虫害防治，包括浇水、施肥、修剪和喷洒药物等。

- 绿化区域清洁和保洁：定期清理绿化区域内的落叶、杂草和垃圾，保持绿化区域的整洁和美观。

- 绿化设施的维修和保养：定期检查和维修绿化设施，包括灌溉设备、照明设备和座椅等，确保其正常运行和使用。

- 绿化管理档案的建立和管理：建立和管理绿化管理档案，包括绿化设计方案、施工记录和养护记录等，为后续的管理提供参考和依据。

BT M GC 绿化道路工程管理流程图

审查
苗木栽种
工程部、施工单位
14
通过甬甬道道铺铺装装
施工单位
15
区内主干
施工单位
区外工程竣
16
工清理
施工单位
规划局综合
17
验收
施工单位
18
结束
审查
通过
通
审查
通过
6
出施工图
责任部门 G
经营部
项目经理（技术总监）
研发中心设计单位项目经理（技术总监）研发中心设计单位
7
组织施工
工程部
8
未通
场地准备
施工单位
9
检查
排水工程
通过
工程部、施工单位
10
未通过平整场地
施工单位
11
审查
整理地形
工程部、施工单位
12
通过硬化工程
施工单位
13
未通过
编号：BT-XM-GC-106
部门名称
工程部
层次项目经理（技术总监） A
研发中心 B
1
绿化道路工程管理程流程图
流程名称概要经营部
C
开始
设计单位 D
道路绿化工程管理流程图道路绿化工程管理
工程部(监理）施工单位E来自F2未通过
编写设计任务书
通过
3
审批
审查
通过
4
方案设计
未通过
未通过
未通过
5
审批

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图一、背景介绍绿化管理在物业管理中起着至关重要的作用，它不仅可以提升小区的整体环境质量，还能够改善居民的居住体验。

为了确保绿化管理工作的高效运行，制定一份详细的绿化管理流程图是必要的。

本文将详细描述物业管理绿化管理流程图的标准格式。

二、绿化管理流程图标准格式1. 流程图标题绿化管理流程图2. 流程图主体内容(1) 开始节点：标识绿化管理流程的开始，通常用一个圆形图标表示。

(2) 绿化管理计划制定：该步骤包括制定绿化管理计划、确定绿化管理目标、编制绿化管理方案等。

(3) 绿化管理资源准备：该步骤包括准备所需的绿化管理资源，如人员、设备、材料等。

(4) 绿化管理实施：该步骤包括绿化工程的实施、苗木的种植、草坪的修剪等。

(5) 绿化管理监督：该步骤包括对绿化管理工作进行监督，确保绿化工作按照计划进行。

(6) 绿化管理评估：该步骤包括对绿化管理效果进行评估，确定改进措施。

(7) 绿化管理改进：根据评估结果，确定绿化管理的改进措施，包括调整绿化管理计划、优化绿化管理流程等。

(8) 结束节点：标识绿化管理流程的结束，通常用一个圆形图标表示。

3. 流程图符号说明(1) 箭头：用于表示流程的走向，箭头指向下一步骤。

(2) 矩形：用于表示具体的步骤或者操作。

(3) 圆形：用于表示开始节点和结束节点。

(4) 菱形：用于表示判断节点，通常用于决策的地方。

4. 流程图绘制工具绘制绿化管理流程图可以使用多种工具，如Microsoft Visio、Lucidchart等。

选择一款易于使用且功能强大的工具进行绘制。

通过制定标准格式的绿化管理流程图，可以明确各项工作的流程和责任，确保绿化管理工作的顺利进行。

园林绿化工程建设流程图

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(bt-xm-gc-106)绿化道路工程管理程序.doc

绿化道路工程管理程序
受控状态：____受控_________
发放编号：________________
生效日期：___2007-4-2___
版本/修改次第
更改页次/章节
编制
审核
批准
生效日期
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6.16Βιβλιοθήκη 2平整场地调整或平衡施工现场土石方工程量，将多余土方和建筑垃圾清理出场，土方欠缺处调配土方进行回填。
整理地形
根据施工图纸要求，按照地形起伏变化，整理出微地形，要求工程部跟踪控制，符合设计意图，接近设计室外地坪约50CM处，利用种植土进行回填。
硬化工程
对楼前甬道或一些建筑小品，先浇注混凝土，然后铺装石材或砌筑基础，在硬化前要求基础必须夯实，控制硬化面标高。
施工进度核查记录（系列表格）(BT-XM-GC-305)
支持文件
建筑工程质量管理制度(BT-XM-GC-202)
附录
绿化道路工程管理流程图
方案设计
根据建设单位设计任务书的要求，设计单位组织各专业从事方案设计。经经营部和项目经理审批后，报规划局办理有关手续，然后组织施工。
提交施工图
设计单位在方案图设计基础上，将设计思想转化为施工图，要求考虑周全，工程部接到设计文件后，组织施工单位进行图纸会审。
场地准备
有关配套管线工程竣工后，为保证施工过程正常有序进行，组织施工单位清理施工现场，将多余不用的建筑材料，设备，临设清除出场
苗木种植

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图绿化管理流程图一、引言绿化管理是物业管理中的重要组成部分，通过合理规划和有效管理，可以提升小区环境质量，改善居民生活品质。

本文将介绍物业管理绿化管理流程图，详细描述了从绿化规划到绿化养护的各个环节。

二、绿化规划1. 需求调研- 物业管理公司与业主代表开展沟通，了解业主对绿化的需求和期望。

- 调查小区现有绿化资源和潜力，包括土地面积、植被类型等。

2. 制定绿化规划方案- 根据需求调研结果，制定绿化规划方案，包括景观设计、植物选择、绿化施工等内容。

- 考虑小区特点、环境因素和可持续发展原则，确保规划方案的科学性和可行性。

3. 审批和实施- 将绿化规划方案提交给相关部门进行审批，并按照审批结果进行实施。

- 确定绿化施工的时间计划和工作安排，确保施工过程的顺利进行。

三、绿化建设1. 土地准备- 清理施工区域，清除垃圾和杂草，确保施工区域的整洁和安全。

- 对土地进行整平和改良，确保土壤质量符合植物生长的要求。

2. 植物选择和配置- 根据绿化规划方案，选择适宜的植物种类和数量。

- 根据植物的特点和要求，合理配置植物的位置和布局。

3. 绿化施工- 进行绿化设施的安装，包括花坛、草坪、喷泉等。

- 进行植物的种植和栽培工作，确保植物的生长健康和美观。

4. 环境保护- 在施工过程中，采取相应的措施保护周围环境，防止土壤流失和水污染等问题。

- 严格遵守环境保护法律法规，确保绿化建设过程的环保合规性。

四、绿化养护1. 植物养护- 定期进行植物的修剪和修整，保持植物的形态和健康生长。

- 定期施肥、浇水和除草，提供植物所需的养分和水分。

2. 病虫害防治- 定期巡查绿化区域，发现病虫害问题及时采取相应的防治措施。

- 使用环保的病虫害防治方法，避免对环境和居民健康造成不良影响。

3. 绿化设施维护- 定期检查和维修绿化设施，确保其正常运行和安全使用。

- 对设施进行清洁和保养，延长其使用寿命。

4. 绿化效果评估- 定期对绿化效果进行评估，了解绿化管理的效果和问题。

绿化养护工作流程

绿化养护工作流程工作流程一、除草1、按规定穿好工作服和戴相应劳保用品等。

2、判断现场高草情况，对超过15cm杂草进行割灌或挑除。

3、准备人工除草或机械除草所需的工具，割灌机应加油，并检查机器运转状态。

4、根据作业地点实际情况，在道路隔离带等位置作业时必须采取临时封道措施。

5、进行人工除草或者采用割灌机进行除草，同时清理掉土壤中的石块及其他垃圾。

6、除草完毕后对现场进行清理，将杂草归并，收纳。

7、将袋装的杂草及时清运。

8、采取封道措施的则进行撤场，必须逆向进行撤离。

二、修剪1、按规定穿好工作服和戴相应劳保用品等。

2、判断现场绿篱情况，是否需要进行绿篱修剪。

3、根据作业地点实际情况，在道路隔离带等位置作业时必须采取临时封道措施。

4、按比例配好馄合油，加油，修剪前检查机器运转正常。

5、确定修剪高度，一般不低于上一次剪口。

6、先剪正侧面，再剪水平面，然后是次侧面。

7、反复找平剪过的地方，修脚部。

8、清理剪下的枝叶，不能有枝叶挂于绿篱上，对剪下的枝叶合并、收纳、装运。

9、采取封道措施的则进行撤场，必须逆向进行撤离，并做好相关工作记录。

三、洒水车浇水1、由绿化巡视人员判断现场缺水状况。

2、检查洒水车并加满水。

3、到达作业现场后开启箭头指向灯、双跳灯。

4、根据不用情况采取不用方式，如新种绿化则采用小流量慢速长时间的方式、对于己成型绿化可以适当加陕速度、增加水量，对于乔木采用浇灌于树干让其缓慢流下的方式。

5、检查浇水现场，务必一次陆浇透。

6、浇水完成后检查有无被水冲刷的绿化，及时扶正。

7、对浇水冲刷造成的黄泥带进行清理。

8、记录己实施路段，避免浇水的遗漏。

四、施肥1、根据植物生长情况，确定所需要的肥料，尽量选用有机肥。

2、根据植物形态确定施肥的方式如穴施、环施、沟施。

3、穴施：在树冠正投影距树干40cm处挖分布均匀的洞穴，将肥均匀施入后，覆土适踩，使之与地面相平即可。

4、环施：沿树冠正投影线外缘，距树干40cm处开挖30~40cm宽的环状沟，将肥料施入沟内，覆土适踩。

物业管理绿化管理流程图

物业管理绿化管理流程图一、引言物业管理绿化管理流程图是为了规范和优化物业管理绿化工作流程，提高绿化管理效率和质量而设计的。

本文将详细介绍物业管理绿化管理流程图的各个环节和步骤。

二、绿化管理流程图1. 绿化管理流程图概述绿化管理流程图是一个图形化的展示绿化管理工作流程的图表，包括各个环节和步骤的具体内容和执行顺序，以及相应的责任人和时间节点。

2. 绿化管理流程图详细内容（1）规划设计阶段- 收集相关资料和信息，包括小区规划、绿化设计图纸等；- 召开规划设计会议，确定绿化管理目标和要求；- 编制绿化管理规划和设计方案；- 审批绿化管理规划和设计方案。

（2）绿化施工阶段- 准备施工材料和工具；- 开展绿化施工，包括土地平整、栽种植物、铺设草坪等；- 进行绿化施工的质量检查和验收。

（3）绿化养护阶段- 制定绿化养护计划，包括浇水、施肥、修剪等；- 定期进行绿化养护工作，保持绿化景观的良好状态；- 监督养护人员的工作质量，及时处理绿化养护中的问题。

（4）绿化管理评估阶段- 定期进行绿化管理评估，评估绿化管理的效果和质量；- 根据评估结果，提出改进建议，并进行改进；- 综合评估绿化管理工作的绩效，制定相应的奖惩措施。

（5）绿化管理档案管理- 建立绿化管理档案，包括绿化规划、设计方案、施工记录、养护记录等；- 定期整理和更新绿化管理档案，确保档案的完整性和准确性；- 提供绿化管理档案的查询和使用服务。

三、总结物业管理绿化管理流程图是一个规范和优化物业管理绿化工作流程的重要工具。

通过明确各个环节和步骤的具体内容和执行顺序，以及相应的责任人和时间节点，可以提高绿化管理效率和质量，确保绿化景观的良好状态。

同时，建立绿化管理档案，可以方便日后的查询和使用。

通过不断优化和改进绿化管理流程，可以提升物业管理的整体水平，为业主提供更好的居住环境。

道路绿化带园林绿化工程施工平面图

道路绿化带园林绿化工程施工平面图一、施工总体布置本工程范围内项目内容较多，绿地分布大，距离长，工期紧。

所以在施工总体布置上分为几个施工区：种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区，并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班。

土建施工队为园林建筑施工班和市政设施施工班。

各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。

(附施工流程总框图)二、场地总平面布置施工现场平面布置按照建设部 15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。

(施工平面图布置见附件)总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。

2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。

3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。

4．符合施工现场安全用电规范要求。

5．场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。

(一 )、临时道路：根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。

在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。

(二 )、临时设施场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。

食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。

因为这块地方是地坪，因此利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房，局部进行地坪施工。