不合格品报废单
不合格品评审处置单
不合格品评审处置单
不合格品返工（返修）单
预防措施实施报告
纠正措施实施报告
检测设备及计量器具送检明细表
检测设备及计量器具送检通知单（存根）
NO： XY/PR7.5-TY-02 厂、部：
年月，你单位即将到周检期的检测设备及计量器具已列入本通知的附表《检测设备及计量器具送检明细表》中，请按要求送检，最迟不得超过有效检定日期5—10天。
发单部门签字：接单部门签字：
年月日年月日
检测设备及计量器具送检通知单（存根）
NO： XY/PR7.5-TY-02 厂、部：
年月，你单位即将到周检期的检测设备及计量器具已列入本通知的附表《检测设备及计量器具送检明细表》中，请按要求送检，最迟不得超过有效检定日期5—10天。
发单部门签字：接单部门签字：
年月日年月日。
产品报废单流程规定
XXXXX有限公司
产品报废单流程规定
编号：LB-BFGD-2010-04
有效期：2010-2012
分发单位：生产部技术部质检部
为了加强各车间生产统计管理，明确各车间生产产品质量情况，以便查阅追述调整，特对产品报废单流程做以下安排；
1.各班组，车间负责人在每一批产品生产完工后，必须在《不合格品信息单》上填写每批不合格品数量，原因，（产品生产完工后，一个工作日内完成）；
2.《不合格品信息单》由各车间检验员在各班组负责人填写记录后，进行确认签字,交质检部统计员汇总。
3.统计员负责按产品流程卡，《不合格品信息单》填写报废单，并进行核查确认，报废单经部门主管，质检部，技术部，总经理签字后才生效，各车间，班组负责人，检验员如若未经确认有不符合事实情况发生，将处以三十元罚款。
(未经核查确认,各种型号产品不能混淆)。
4.各班组,车间有不合格品，必须有报废单，才能对不合格品进行报废处理，如果没有报废单，就进行报废处理，将根据问题的程度处以负责单位负责人二十至五十元罚款。
5.报废单每一流程中如三天内没有通过，将直接交给总经理代签通过，未签字通过部门负责人按失职处根据问题的程度以二十至五十元罚款，(特殊情况除外)。
编制：
批准：
年月日。
不合格品报废申请书
不合格品报废申请书尊敬的领导：本人系公司XX车间XX班组的一名普通工人，谨向公司申请报废XX机器。
近日，该机器因故障频频发生，导致生产效率低下，严重影响了班组的正常生产作业。
经过多次维修和检查，机器依然无法达到正常工作状态，因此申请报废。
一、机器故障状况：XX机器自从购买以来，一直存在着运行不稳定的问题。
最近一段时间以来，机器频繁出现故障，例如：发动机故障提示，电路短路报警，润滑油渗漏等情况层出不穷。
这些故障不仅导致了生产线的停滞，还造成了严重的安全隐患，给工人的生命安全带来了威胁。
而且，由于机器频繁停机，导致了工人加班加点，严重影响了工作和生活的平衡。
二、维修状况：针对XX机器的故障，我们已经多次进行了维修和检查。
公司专门派遣了技术人员对机器进行了维护和保养，但仍未能根除故障。
后来我们也尝试了更换零部件，重新校准，甚至返厂维修，但机器的故障仍然反复出现。
这种反复的维修不仅消耗了大量的人力和物力，还严重浪费了公司的资源。
因此，考虑到机器已经超过了使用寿命，综合考虑后决定报废。
三、报废理由：1. 安全隐患：机器频繁出现的故障给工人的安全带来了极大的威胁，存在着严重的安全隐患。
为了保障工人的生命财产安全，必须对该机器进行处理。
2. 生产效率低下：由于机器频繁停机，导致生产线无法正常运转，严重影响了生产效率，增加了成本，并且延误了订单交期。
3. 维修费用高昂：机器的频繁故障已经给公司造成了大量的维修支出，但是并未能根治故障。
继续对机器进行维修，只会浪费更多的公司资源。
四、处理方式：面对以上情况，我认为应该对XX机器进行报废处理，同时申请公司重新投资购买一台新的、性能更加稳定的机器来替代。
希望领导能够审慎考虑，并给予支持。
我会尽快将机器移交给公司的相关部门，等待公司的进一步处理意见。
最后，再次向公司提交XX机器的报废申请，同时希望公司能够重视并尽快处理。
如果有什么需要我提供的文件或资料，还请告知，我会积极配合。
不合格品报告单(doc 16页)
不合格品报告单(doc 16页)表 1.1 原材料、外购件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司 原材料、外购件不合格品报告单编号： 报检部门：表 1.2 原材料、外购件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.3 原材料、外购件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.4 原材料、外购件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司 原材料、外购件不合格品报告单编号： 报检部门：采购计划或订货合同供货单位 采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因： 检验员： 年 月 日不合格品判定符号：代用 让步接收 拒收或报废EC D表 2.1 电子元器件、部件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.2 电子元器件、部件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.3 电子元器件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.4 电子元器件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：采购计划或订货合同供货单位采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因处理意见表 3.1 加工件、外协件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.2 加工件、外协件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司 加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.3 加工件、外协件不合格品报告单(中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.4 加工件、外协件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：。
不合格品流转单
不合格品流转单
产品图号 产品名称 产生站别： 产生日期 自产/外购 来料 过程 责任部门 供应商 成品
出货
不良数 量
不合格描述：
开单人：
特采 特采 返工 返工 返工 返工 报废 报废 报废 报废 退货 退货 退货 退货
日期：
品质评审人： 开发评审人： 生产评审人： 采购评审人：
不合格评ห้องสมุดไป่ตู้：
特采 特采
最终评审结果: 总经理批准意见:
备注：1、当不良品产生时，由品质部开出此单作为流转依据。2、不良品需在24小时内将其处，如有特殊情况，可延至5日内处理完成。3、此单由现场品质人员 管控专用，其他部门人员不得随意开据。
表单编号:
成品报废流程
成品报废流程
1、成品仓管员提交《不合格品报废单》给成品仓管组长；
2、成品仓管组长将《不合格品报废单》交仓储主管；
3、仓储主管将《不合格品报废单》分别交技术部、品管部审核；
4、仓储主管将技术部、品管部审核后的《不合格品报废单》营业部
经理；
5、营业部经理将《不合格品报废单》交开单员核价；
6、营业部开单员核算金额并填写在《不合格品报废单》相关栏目中，
并交给仓储主管；
7、仓储主管将《不合格品报废单》交财务部审核；
8、仓储主管将《不合格品报废单》交物流部经理审核；
9、物流部经理将《不合格品报废单》交总经理审批；
10、物流部经理将总经理审批后的《不合格品报废单》交仓储主管；
11、仓储主管将《不合格品报废单》交成品仓管组长；
12、成品仓管组长将《不合格品报废单》交退货仓管员；
13、退货仓管员将报废成品及《不合格品报废单》交行政部；
14、退货仓管员将《不合格品报废单》交记账员；
15、记账员录入ERP系统，并通知营业部、财务部。
成品报废流程图。
不合格品报废申请处理单
文件编号：
日期
不合格品
（物料）名称
主要工序
规格型号
订单号
数量
申请报废产品情况：
产品型号：批量：数量：
生产日期：生产工序：
不合格情况描述：
填写人
责任部门/车间
部门/车间确认
生产动力部确认
质检部确认
不合格原因分析：
□不合格品处理单
□纠正措施/预防措施实施记录表
技术部确认
销售管理部确认
质量成本核算：
财务签名：
审
批
意见Biblioteka 总工签字：总经理签字：
报废申请表
文件编号：
申请部门
申请人
申请日期
名称
型号规格
数量
类别
□产品/原料□模具/夹具□包装材料□其它
报废方式
□外卖□回收□销毁□抛弃□其他
申请报废原因：
负责人签字：
质检部意见：
负责人签字：
技术部意见：
负责人签字：
总工意见：
负责人签字：
总经理意见：
负责人签字：
不合格品处理单
不合格品跟进(品管填写): 审核:
分发单位: □冲压部 □注塑部 □装配部 □计划部 □冲压品质
品管 □FQC □OQC □SMD □
□
承办: □电镀品管 □注塑品管
□装配
不合格处理流程
细节说明
附件 采购部意见：
核准： 会签相关单位
市场部意见：
制定： 计划部安排：
处理措施 □ 挑选 □ 退货 特采 □ 责任单位重 工 □ 直接报废 □ 退金报废 □ 入库暂存 □ 其它
工程单位意见：
生产单位意见：
1.不合格品 处 23.良理 良品情 品处形 数理::□ 方 式 4 :不□ 良正 品常 处 理 5.方 重式 工:时□间直: 至 结案 □是 □否
不合格品处理单
开单日期：
□来料不合格 □库存原材料 □制程不合格 □库存半成品
料号
品名规格
批次号
不合格数量
□外观 □尺寸 □组装 □功能 □HSF
不 良
抽 具检 体数 不良
不良数
不良率
内
描写：
容
说
明
审核：
检验人员：
表单编号: □库存成品 □客户退货 □其他
责任单位/操作员 责任品管
不 良 样 品
风险分析
不良品处置及报废申请单
不良品处置单QR8.3/3
注: 1.返工不良品一般指排线不良、表面礚伤等,铝丝氧化、黑丝、毛丝及铝丝内在质量不符等应予报废,
2.返工不良品由品管员或生产主管判定进行返工并重新检验,
不合格品需报公司主管领导批准后方可报废。
制单:
不合格品报废申批单Q R8.3/9申请车间(部门)日期2013年月日
申请人:批准:
不合格品报废申批单Q R8.3/9申请车间(部门)日期2013年月日
申请人:批准:
不合格品报废申批单Q R8.3/9申请车间(部门)日期2013年月日
申请人:批准:
不良品处置通知单Q R8.3/1
责任部门日期2013年月日
制单:(此单为向责任部产反馈的不良品信息依据)
不良品处置通知单Q R8.3/1
责任部门日期2013年月日
制单:(此单为向责任部门反馈的不良品信息依据)
不良品处置通知单Q R8.3/1
责任部门日期2013年月日
制单:(此单为向责任部门反馈的不良品信息依据)
不良品处置通知汇总表Q R8.3/2
2013年月页次
记录人:。
不合格品报废申请单
如申请报废品属给定消耗范围内的报废，当班品管签认报废即可；非边角料、损耗内的报废，数量≤50pcs，经生产课长、现场品管
主管确认可报废；非边角料、损耗内的报废，报废数量＞50pcs,经责任部门经理、生产部经理和品管部经理确认可报废；报废数量
＞100pcs且损失金额达1000元以上，需经各分管副总审核批准方可报废；报废金额达5000元，需报备总经理批准。
过磅重量 （kg）：
报废审批权限:
存料仓：
①如系平板纸芯、纸头、废纸、接头等，生产部门可以《不合格品报废申请表》提出报废，经品管、仓管确认后过磅打包；
②如系纸箱修边、开槽、轧盒切角等边角料，生产部门以《不合格品报废申请表》提出报废，经品管、仓管确认后过磅打包；
③其余不良品：如纸板脱胶、塌瓦等，制箱印刷、开槽、超单等生产不良，生产部门可以《不合格品报废申请表》提出报废申请，
表单编号：XX-MR-QC-XXXXXXXX
日期：
客户名称 产品名称 报废原因：（类
别： □边角料
客服中心／营 销部意见订单编号 材质
NO:
订单数量 报废数量
主管： 主管：
申请人：
业务助理/ 营销人
品管部意见：
经理：
生控：
经理：
品管：
审核： 批示：
分管副 总：
报废处理方 式：
总经理：
□废箱/废板售出 □废纸售出 □存料利用 □其它
不合格品处理单(doc 2页)
部门：xxx
时间：xxx
整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
不合格品处理单
不合格品事实描述：
来源
□原材料□成品□半成品
描述人
日期
20年月日
品管部
意见
□一般□严重
□返工返修□改为他用□退货□报废□挑选使用□让步放行
厂长意见
签署/日期：
原因分析：
分析部门/人：日期：
采取的措施
制定部门/人/日期：预计完成日期：
效果验证
验证人/日期：
备注：对于严重不合格品，需要填写“原因分析”、“采取的措施”、“效果验证”三栏，其他情况不合格品不需要
对于不合格品“改为他用/让步放行”必须经厂长同意，其他情况不需要。
对于不合格品处理后，必须经品管部再检验合格后方可放行。
关于不合格品处理单流程
关于规范及明确《不合格品处理单》流转程序的通知为了进一步改善质量管理工作，提高工作效率，根据园区近期有关生产会议精神，结合园区目前的生产现状，现对《不合格品单处理单》的处理流程作统一规定，以便职责明确。
具体如下：一、不合格单的开具质量监督部工序检验员现场检验过程中发现或接受到不合格品信息时,四小时之内开具《不合格品处理单》,填写完整项目信息、零部件信息、责任信息,以及检验结果与分析,并编号登记后发送责任部门。
二、责任部门签收及流转责任部门(或现场车间)接到检验员送达的《不合格品处理单》,应当时签署部门确认意见，并安排当日内转发工艺部门处理。
三、技术工艺部门的处理意见技术部门在接到《不合格品处理单》两日之内给出不合格品技术处理意见:回用、报废或修复措施。
同时,将签署工艺处理意见的《不合格品处理单》(原件)转送相关工序所属的生产配套部或其它部门。
四、责任部门的处理配套部或相关部门等责任部门接受到技术部门送达的《不合格品处理单》后,根据工艺部门签署意见,安排处理，并统计返工、报废、停工等不合格经济损失。
责任部门按工艺意见处理完成后，向质检重新报验, 并将《不合格品处理单》(原件)返回质检部门。
五、《不合格品处理单》的流转跟踪及关闭检验员负责不合格品处理及流转的过程跟踪,原则上《不合格品处理单》开出至工艺部门做出处理意见的周期限定为3日以内，如发现非正常流转及处理延误，须及时查明原因并向本科室或部门领导反馈，由质检部门敦促相关部门尽快完成处理。
责任部门根据工艺处理意见处理完毕，填写处理结果并经相关负责人签字后，将《不合格品处理单》转质检部门并就处理结果向质检重新报检。
检验员检查确认处理结果后，填写结构反馈并签名完成《不合格处理单》关闭，并将《不合格品处理单》交质检文秘室存档并完成台账关闭。
附件一：不合格品单流转示意图附件二：《不合格品处理单》不合格品处理单QW/YQZJ/Z20-R01编号：。
不合格品及纠正措施处理单
不合格品及纠正措施处理单
一、不合格品情况描述：
（在此详细描述不合格品的情况，包括但不限于：不合格品的种类、
数量、不合格的原因和情况，存在的问题等）
二、纠正措施：
（在此描述针对不合格品采取的纠正措施，包括但不限于：责任部门、责任人员、纠正方案、纠正措施以及完成时间等）
三、不合格品整理与处置：
（在此描述对不合格品的整理与处置措施，包括但不限于：是否需要
重新加工、准予销毁的数量、销毁方式以及销毁证明等）
四、质量管理改进措施：
（在此描述对质量管理方面的改进措施，包括但不限于：加强人员培训、优化工艺流程、加强质量检查等）
五、相关部门配合情况：
（在此描述相关部门在整个纠正措施过程中的配合情况，包括但不限于：配合的时间、配合的方式和效果等）
六、不合格品及纠正措施处理单表格：
（请根据具体情况，制定相应的表格来记录不合格品及纠正措施的处
理过程，在表格中详细填写不合格品的相关信息以及纠正措施的具体情况，并注明相关责任人签字确认。
）
日期：年月日
产品名称：
生产批次号：
不合格品种类：
不合格品数量：
不合格原因：
责任部门：
责任人员：
纠正方案：
纠正措施及完成时间：
不合格品整理与处置措施：销毁数量：
销毁方式：
销毁证明：
质量管理改进措施：
相关部门配合情况：
备注：
责任人员签字：
审核人员签字：
注：以上内容为一份1200字以上的不合格品及纠正措施处理单模板，根据实际情况进行适当修改。
不合格品处理单
纠正措施
效果验证
验证、检查人（签字）：日期：年月日
备注：
1、生产制程中半成品及成品单项不良率不超过2%时，由巡检员现场处理；
2、单项不良率超过2%，综合意见为返工/返修时，生产部制定返工/返修工艺流程；
3、报废品不超过2%由巡检给出最终处理结果，超过2%时由质量部主管批示最终处理结果。
□其他
签字：年月日
返工返修后的再检验
□合格 □符合降等标准 □ 不合格
检查员（签字）：日期：年月日
纠正措施
建议
责任部门：
应针对不合格事实分析产生原因并制定和实施纠正措施。
指定最后完成日期：应于月日前完成纠正措施。
检查员（签字）：日期：年月日
原因分析
纠正措施
责任部门负责人（签字）：
日期：年月日
批准：
管理者代表：
不合格品处理单
产品名称
操作人员
不合格事项
□进货□过程产品：
□最终产品
检查活动
检查
人员
不合格
事实描述
产品
规格性质Biblioteka 数量严重程度□严重 □ 一般 □轻微 □观察项
不符合
□技术标准□技术文件 □程序文件
□图纸 □工艺文件
操作人员
确认
签字：年月日
不合格品
处置建议
□返工或纠正 □降级接收 □报废 □ 退货、换货 □筛选使用
不合格品处理单编号MY-JY-BHGP-001
不合格品处理单
编号：MY-JY-BHGP-001
一、描述description & Sketch (Attached)不合格的提出/Present
□来料IQC
□IPQC □OQC □其它部门Others
问题描述/Description：
提出日期/Date of
Present
签名/Signature： 日期/Date：
二、处理方案建议&评审/Solution & Review(部门经理签核)
技术部意见/Opinion of Technical DEPT.
→→→若判定公司内部返修，是否有返修方法，
如无 需提供签名/Signature： 日期/Date：
生產部(车间)意见/Opinion of Product DEPT.
→→→对车间受到影响的物品，需写明处理安排,
执行日期等。
签名/Signature： 日期/Date：
采购部意见/Opinion of Purchase DEPT.
→→→若判定由厂商到我司现场返修/挑出，需确
定具体日期
签名/Signature： 日期/Date：
成品检验/OQC或巡检/IPQC：
签名/Signature： 日期/Date：
三、不合格品最终处理/Approved Disposition
处理方式□挑出Sorting □返修Rework □特采/Special □报废
/ReleaseS
crap
□退货
/Return to □其它
/Other
副总确认/DGMaffirm：签名
日期/Date：。
不合格零件处理单三篇
不合格零件处理单三篇
篇一：不合格零件处理单
编号：填写日期：
零件名称
检验数
零件规格
不良数
不合格原因
检验员
检验日期
年月日
处理方式
主管
检验日期
年月日
回复栏
主管
检验日期
签字：日期：
□部门级评审
□工厂级评审
评审小组意见
□返修□让步
□退货□挑选使用
评审组长：
参会人员
部门
姓名
会签意见
日期
技术部门
使用部门
物流管理科
采购科
注：（1）进货检验不合格品拒收由检验员直接在送检单上签署不合格，填写本表并通知相关SQE持本表进行处理；
（2）生产过程中不合格品处置由质技科科长、厂长签署意见处理，若属于重大的不合格品产品则由工艺/产品技术部、过程质量管理部评审处置并由质量/技术副总领导批示。
（3）此表一式三份，一份给供应商品质部，一份给仓库或相关分厂，一份申请部门存档。
年月日
篇二：不合格零件处理单
零部件/辅材编号
零部件/辅材名称
车型/机型
数量
生产厂家
日期
不合格品发生阶段：进货过程
不合格描述：
检验员：
不合格原因：
分析人：
评审处置结论：
拒收返工返修让步接收报废其它
质技科科长意见：
厂长意见：
产品/工艺技术部意见：
供应商品质部/过程质量管理部意见：
质量/技术副总领导批示：
篇三：不合格零件处理单