上海港的港口营销分析
基于“SWOT分析法”的上海港集装箱运输发展对策分析
基于“SWOT分析法”的上海港集装箱运输发展对策
分析
【摘要】
本文通过SWOT分析法探讨了上海港集装箱运输的发展对策。在SWOT分析中发现,上海港集装箱运输的优势包括先进的基础设施和便利的物流配套服务;劣势则表现在运输成本高和港口运营压力大。机会方面,上海港可借助“一带一路”倡议拓展国际合作,而挑战则在于竞争激烈和环境保护压力增加。为此,建议上海港应加强创新能力,提高运输效率,推动绿色环保发展。通过实施这些对策,预计能够提升上海港集装箱运输的竞争力,进一步巩固其地位。上海港集装箱运输在应对挑战的也将迎来更多发展机遇。
【关键词】
上海港、集装箱运输、SWOT分析、优势、劣势、机会、挑战、对策建议、预期效果、总结
1. 引言
1.1 背景介绍
上海港作为中国最重要的港口之一,集装箱运输一直是其最重要的业务之一。随着全球贸易的持续增长,上海港的集装箱运输量也在不断增加。随着国内外市场竞争的加剧和行业环境的变化,上海港集装箱运输面临着诸多挑战和机遇。
作为目前全球最大的港口之一,上海港集装箱运输在全球贸易中具有重要的地位。其先进的设施和高效的服务水平吸引了众多国内外货运公司的选择。上海港所在的上海市也是中国经济最发达的地区之一,这为集装箱运输提供了强大的市场需求。
上海港集装箱运输也存在一些劣势,例如港口设施供给不足、运输成本高昂等问题。随着国际贸易规则和市场需求的不断变化,上海港集装箱运输也需要不断提升自身的竞争力和适应能力。
本文将通过SWOT分析法对上海港集装箱运输的优势、劣势、机会、挑战进行全面分析,为上海港集装箱运输的未来发展提出对策建议,以期进一步提升其在全球贸易中的地位和竞争力。
上海港口现状
一、上海港物流的发展现状
上海港作为中国港口的代表和领头羊在综合物流体系中占有重要的地位,是整个运输链中最大量货物的集散地,聚集内陆运输,水路等大量的货物;同时它又是一个重要的信息中心,汇集了大量的货源信息,技术信息和服务信息。从上海港及周边港口发展的趋势来看,进出口货物约有50%的增加值来源于其物流产业。港口周边已成为包括炼油、化工、电子、机械汽车、服装纺织、食品、家电乃至IT 等产品的制造、加工、装配的重要基地。
1、上海港拥有广阔的发展腹地
从层次上看,上海港的直接腹地是长江三角洲地区,长江三角洲地区是目前中国经济最达的地区,在全国经济和社会发展中占有举足轻重的地位。上海港的第一间接腹地是长江流域(不包括长江三角洲),它包括四川、湖北、湖南、江西、安徽等省及重庆直辖市,以及江苏、浙江的部分地区,在这些地区生成的集装箱进出口大多会经上海港中转。上海港的第二间接腹地(或潜在腹地)是其他沿海省份,包括北面山东省的青岛、江苏的连云港(其腹地要大于江苏省),南面福建省的福州、厦门港的进出的远洋集装箱。腹地总人口超过4亿,这是世界上任何其他港口都无法比拟的。
2、上海港设施齐全,集装箱运输业基础较好
至2007 年,上海港拥有各类装卸机械3084 台,其中集装箱桥吊170 台,运输船舶7 艘,各类港作船舶338 艘,上海共有集装箱中转站、堆场59 个,总面积169 万平方米,能满足集装箱集散、拆并及其他增值服务的需要。上海港拥有各类码头泊位1202 个,其中万吨级以上泊位171 个,码头线总延长为91.6 公里,吞吐能力25352 万吨,集装箱专用泊位42个,码头线延长91600 米,07 年集装箱吞吐量为2615 万标准箱。上海内河港口拥有各类码头泊位2100 多个,最大设计靠泊能力为2000 吨级。
上海港的港口营销分析
上海港的港口营销分析
一、上海港的港口基本面分析
上海港有着优越的地理位置,于长江三角洲前缘,居我国18000 公里大陆海岸线的中部、扼长江入海口,地处长江东西运输通道与海上南北运输通道的交汇点,是我国沿海的主要枢纽港。上海港的水陆交通便利,集疏运渠道畅通,通过高速公路和国道、铁路干线及沿海运输网可辐射到长江流域甚至全国,对外接近世界环球航线,处在世界海上航线边缘。另外,上海还有发达的航空运输。
在改革开放后,上海港在上海市政府和交通部支持下,在黄浦江内新建了张华浜、军工路、共青、朱家门、龙吴五个港区,在长江口南岸建了宝山、罗泾和外高桥港区。此外,宝钢集团、石洞口电厂、外高桥电厂等也各自建了专用码头,上海港吞吐能力不断扩大,对上海市的建设和长江流域以及全国经济发展发挥了重要的促进作用。2006 年上海港完成货物吞吐量5.37亿吨。其中,海港货物吞吐量4.7亿吨,继续保持世界第一大货运港地位;内河港口完成货物吞吐量0.67亿吨。完成外贸货物吞吐量2.13亿吨。完成集装箱吞吐量2171.9万标准箱,占全国规模以上港口集装箱量的24%,在世界集装箱港口中继续位居第三。集装箱吞吐量中,内支线集装箱量202.6万标准箱,国际中转箱78.5万标准箱,内贸集装箱吞吐量313.7万标准箱。上海港在为客户
提供灵活性、开放性和贯彻以人为本的服务方面。
二、港口的营销分析
从企业战略管理的角度来看,营销是实现企业战略目标的一个
职能战略,其管理过程为:分析企业面临拍外部环境、行业及竞争情况,评估外部环境对企业的影响和行业吸引力→对企业内部形势进行分析,分析企业的优/劣势、市场机会和威胁,对企业的资源、竞争能力、业务组合进行评估→对企业进行市场定位和选择竞争战略→确定营
上海港港口物流发展趋势分析
上海港港 口物流发展趋势分析水
文/李荷华 黄中鼎
摘 要 :随着中国经济的快速 发展 ,上海国际航运 中心建设进程的推进 ,上海港作为国内第一大港 ,其港口物 流也 进入快速发展 阶段 。在 上 海港港 口物 流 发展 进 程 中,既 存在 机 遇 又存在 挑 战 。本 文 对上 海港 港 口物 流 发展 的 优 劣势进行 了分析。在 此 基 础上 ,运 用 BcG矩 阵分 析上海港 港 口物 流 业 务。根 据 分析 结 果,指 出上 海港 港 口物 流 业 务的未来 发展 趋 势。
关键 词:港口物流;上海港 ;BCG模型 中图分类号 :F252.3 文献标识码 :A 文章编 号 :1O05—6432(2008)41-0084—03
A Study of Future D eveloping Trend of H arbor Logistics for Shanghai H arbor Li Hehua H uang Zhongding
上 海 港 的 发 展 提 供 了有 力 的 支 撑 。 通 过实施 长江发 展 战略 ,近 年来 ,长江 流域 不 少省 市
从 上海 口岸 进 出口的 货物 总量持 续增 长 (见图 1)。其 中,
图1各主要 省份从上 海港 中转货 物 占其总 货量的百分 比
2.航 线密集 上海港航 线数 目前已达296条。开 辟了遍布全 球 、国际 直达 的美洲 、欧洲 、澳洲 、非洲 以及 东北 亚、东南 亚等地 的 班 轮航 线200多条。目前 ,集 装箱 月航 班密度 已达 1967班 ,
上海港港口调研报告
上海港港口调研报告
一、概述
上海港位于中国上海市,是中国最大的港口之一、为了更好地了解上
海港的运营状况和发展前景,我们进行了一次调研。本报告将介绍上海港
的基本情况、主要运营项目和发展优势,同时也会提出一些关于上海港未
来发展的建议。
二、基本情况
上海港位于黄浦江口,呈正方形布局,占地面积约3.94平方公里,
总岸线长度约20公里。上海港的主要运营项目包括货物集装箱、液态散货、铁矿石等。港口拥有先进的设备和设施,包括多台集装箱起重机、装
卸设备和堆场管理系统等。
三、主要运营项目
1.货物集装箱:上海港是中国最大的集装箱港口之一,集装箱吞吐量
居全球前列。港口拥有多个集装箱码头,可以提供高效便捷的货运服务。
目前,上海港已经建成了一批现代化的集装箱码头,集中了一批大型国内
外船公司和航运企业。
2.液态散货:上海港也是中国重要的液态散货港口之一、港口设有专
门的液体散货泊位,提供了液体散货的装卸和仓储服务。上海港的液化气、原油和石化产品等液态散货的吞吐量均居全国前列。
3.铁矿石:上海港是中国进口铁矿石的重要港口之一、港口设有专门
的铁矿石码头和设施,能够提供高效的铁矿石装卸服务。上海港通过多渠
道保证了铁矿石的供应,确保了国内钢铁生产的稳定运行。
四、发展优势
1.地理位置优越:上海港位于黄浦江口,紧靠中国内陆幅员辽阔的长
江中下游地区,地理位置优越。上海港口的航道条件良好,可以容纳大型
船只的进出。
2.强大的物流网络:上海港拥有完善的物流网络,包括陆路、铁路和
水路。物流网络的发展为上海港提供了良好的发展环境,能够有效地满足
宁波港与上海港的竞争策略分析【开题报告】
开题报告
宁波港与上海港的竞争策略分析
一、立论依据
1.研究意义、预期目标
长江三角洲地区是目前全国经济和贸易发展最为强劲的地区之一,上海、江苏、浙江三省市的各港口组成了具有发展潜力的长三角州港口群。其中上海港和宁波港占了长三角洲地区集装箱吞吐量的90%左右,是长三角地区最为重要的两大港口。自上世纪90年代提出建设上海国际航运中心以后,宁波港与上海港就开始了集装箱枢纽港的争夺。
上海港的历史悠久,以上海市为依托、长江流域为后盾,经济腹地广阔,作为长江三角洲上的一个河口港,又可以兼作海港,主要港区沿黄浦江分布。三角洲地势平坦开阔,为港口设备、建筑,以及上海市进行合理的平面布置提供了有利条件,另一方面保证了船舶入港的宽度和大量船舶抛锚的空间。另外上海港管理先进,借助逐步建成国际经济、金融、贸易和航运中心之一的机会,又随着中国在世界市场中所占份额的不断扩大和高层次的自由港和自由贸易区的建设,给上海带来了成为中国最大吞吐口岸的极为有利的条件,使之处于国内外商品进出中国市场的中转枢纽地位。但是上海港码头的水深不足,深水先资源缺乏,影响了集装箱的吞吐能力,也成为上海国际航运中心建设的瓶颈。
相比上海港,宁波港则有着得天独厚的自然条件,天然的深水良港,又是天然的避风港,随着诺克·耐维斯号(Knock Nevis)在宁波港的首航,使得宁波港深水良港的优势尽显。港口地理位置优越,区位优势明显,是我国集装箱远洋运输的理想集散地。另外,自从2006年”宁波港-舟山港”的正式启用,宁波港实力大大增加,宁波港以浙江省为依托,面向华东地区及长江流域经济腹地,区域经济发达,外贸进出口量居全国前列。但是,也存在资源布局分散,专用泊位分布分散,大型专业化集装箱泊位不足矛盾突出,特别是北仑港区深水岸线布局零乱,功能混杂,浪费较大,导致宁波港资源难以整合,难以发挥优势。
港口行业分析报告
港口行业分析报告
港口行业分析报告
一、行业概况
港口是国家的重要交通枢纽和对外贸易的门户,是经济运行和国家安全的重要组成部分。港口行业是国家发展海洋经济和外贸的重要支撑,在推动区域经济发展、提高国家影响力和国际竞争力方面起着重要作用。我国港口行业经过多年发展,已经进入到一个中等偏上水平,但与发达国家的港口相比,还存在一定的差距。
二、市场规模及发展趋势
我国是全球最大的货物贸易国之一,港口行业在国际贸易中占有重要地位。根据统计数据,我国港口的吞吐量在过去十年中呈现持续增长的趋势,特别是在近五年中增速更加明显。截至2019年底,我国港口吞吐量已经超过12亿吨,位居全球第一。预计未来几年,我国港口的吞吐量还将继续增长,但增速可能会有所放缓。
三、市场竞争格局
我国港口行业的竞争格局相对集中,主要由一些大型港口集团和公司主导。这些大型港口主要分布在我国的沿海地区和一些重要河口地区,如上海、深圳、宁波、天津等。这些大港口在国内外都有着一定的声誉和影响力,并且拥有较为完善的港口设施和服务体系。
值得注意的是,近年来,我国一些内河港口也逐渐崛起,如重
庆、武汉等。这些内河港口主要服务于国内贸易和内陆地区的物流需求,并且逐渐扩大其对外贸易的影响力。在港口之间的竞争中,除了港口的地理位置和港口设施的影响外,港口的服务水平和效率也成为一项重要考量指标。未来,港口之间的竞争还将进一步加剧。
四、政策环境和发展趋势
近年来,我国政府出台了一系列支持港口行业发展的政策,包括推动港口优化升级、拓展港口综合功能、加强港口网络建设等。同时,政府也在加强对港口行业的监管和管理,以确保港口的安全和运行效率。
上海港、宁波港、舟山港对比
上海港、宁波港、舟山港对比
一、舟山港、宁波港、上海港的中转货物分析。
1.三大港口中转货物(按分类)分析:
港口中转货物
四大货类
(件杂货
除外)
主要来源国
/地
主要需
求国/地
舟山港石油天然
气及制品
伊朗、沙特、安
哥拉、印尼、马
来西亚等国
上海江苏浙
江等长三角
地区
金属矿石
巴西、澳大利亚、
南非等国
国内支线港
口、浙江省、
江苏省、福建
省等
煤炭及制
品
国内经济腹地、
国内支线港口
主要为浙江
本省以及江
苏省和上海
市
粮食
国内经济腹地、
国内支线港口
主要为浙江
省
首先,相比于宁波港和上海港,舟山港的特点就是“粮食中转港”,一方面,占据我国南北沿海航线与长江“黄金水道”交汇的咽喉要冲,区位优势明显,另一方面,浙江有60%以上的粮食是依赖省外调入和进口,浙江省在资金上和政策上大力发展舟山为粮食集散中心。
其次,宁波港和上海港的优势就是集装箱业务,舟山港作为深水港,一方面完全有能力发展集装箱业务,另一方面,凭借着邻港优势,可以获得相当可逛的集装箱业务资源。
第三,上海港是浅水港,随着其港口泥沙的堆积,船舶吃水深度有限,同时船舶的大型化给其带来了巨大压力,这就给舟山的发展带来了契
机,舟山可以以“上海分流港”的角色实现自身的进一步发展。
2013年规模以上港口各货类(部分)吞吐量
及增长速度
货类名称吞吐量
(亿
吨)
增长率
(%)
外贸吞
吐量
(亿吨)
增长率
(%)
煤炭及
制品
21.73 8.9 3.13 19.1 石油天
然气及
制品
7.58 2.6 3.62 7.5
金属矿
石
16.70 11.4 10.22 12.6
钢铁 4.52 6.9 0.72 7.3 矿建材
集装箱港口竞争分析与对策研究
集装箱港口竞争分析与对策研究
一、本文概述
在全球化的今天,集装箱港口作为连接海陆运输的关键节点,对于国际贸易的顺畅进行起着至关重要的作用。然而,随着全球贸易的不断发展,集装箱港口之间的竞争也日益激烈。为了深入理解和分析这种竞争态势,并提出有效的对策,本文旨在全面探讨集装箱港口的竞争现状,分析影响港口竞争力的关键因素,并在此基础上提出针对性的发展策略。
本文首先将对集装箱港口的基本概念、功能及其在全球贸易中的地位进行概述,为后续分析提供理论基础。接着,通过对全球范围内集装箱港口的发展现状进行梳理,揭示出当前港口竞争的主要特点和趋势。在此基础上,本文将进一步分析影响港口竞争力的内外部因素,如港口设施、运营效率、服务水平、地理位置、政策支持等。
为了更具体地了解集装箱港口的竞争状况,本文还将选取几个具有代表性的港口进行案例分析,深入剖析它们在竞争中的优势和不足。根据对港口竞争环境的全面分析,本文将提出一系列旨在提升集装箱港口竞争力的对策和建议,以期为我国乃至全球集装箱港口的发展提供有益的参考和启示。
二、集装箱港口竞争现状分析
集装箱港口作为全球贸易的关键节点,其竞争日益激烈。当前,集装箱港口竞争主要体现在以下几个方面:港口设施与效率、港口服务质量、港口物流成本、港口腹地经济以及港口科技创新能力。
港口设施与效率是集装箱港口竞争的基础。先进的装卸设备、高效的货物处理能力,以及合理的码头布局,都是提升港口竞争力的关键。然而,目前部分港口在这些方面仍存在不足,如设备老化、处理能力不足等问题,严重制约了港口的竞争力。
上海港的SWOT分析知识讲解
上海港“SWOT”分析
上海港位于我国东南沿海与长江的“T”型交汇处,是南北海运的要冲,江海联运的枢纽,同时又背靠我国经济最发达的长江三角洲。国家一系列发展上海国际航运中心的战略部署以及上海市完善的金融、贸易、信息等服务功能所形成的支撑作用为上海集装箱港口的持续发展产生了促进和保障作用。另外,港口法的颁布,深水港、保税港政策出台,上海物流园区的兴建都给上海港的发展注入了新的动力。但上海港港区分散,码头与铁路线分离,海铁联运发展受到限制。由于偏离国际航运主干线,很少成为美西和欧洲两大航线的首抵港和末离港,国际中转劣势明显。同时,周边诸多国际大港的兴建扩容以及船公司的经营联盟化都给上海港的发展带来了巨大的压力。综合以上分析得知,上海港应该和周边港口积极开展合作,应用集群效应,提高港口群整体竞争力。
上海集装箱港SWOT分析矩阵
港口合作的主要形式
1.组建港口行业协会
港口企业可以通过共同组建或参与区域性行业协会组织实现彼此间的非正式合作,对区域内港口发展的共性问题进行探讨和研究,通过协会制定行业公约,确定共同遵守的揽货、收费、价格,制止和制裁不正当和不公平竞争,充分发挥行业协会的协调作用。
2.实施战略联盟计划
总结国内外港口企业的成功案例,主要有以下联盟形式:技术型联盟,即共享最新的管理技术和经验,共享科技开发成果,互相培训人才等;市场营销联盟,即为了某个共同的营销目标而合作;地区经济发展型联盟,即为促进地区经济发展、联合起来对付共同的竞争对手而结盟。
根据联盟发起人的不同还可分为政府行为联盟和企业行为联盟。
上海港公路集疏运特征分析与对策研究
上海港公路集疏运特征分析与对策研究上海港是中国最大的港口之一,货物吞吐量居全国第一位。在其物流体系中,公路运输是非常重要的一部分。上海港公路集疏运特征的分析和对策研究,对于提高上海港的运输效率、降低成本具有重要意义。
一、上海港公路集疏运特征分析
1.集疏运需求量大:上海港货物流量庞大,需要大量的集装箱运输车辆和货物运输车辆来满足运输需求。
2.运输距离远:上海港的进出口货物达数以亿吨计,需要将货物运输至全国各地,因此公路集疏运的距离较远。
3.运输时间紧迫:上海港是一个国际化的大港,货物的装卸和运输时间非常紧迫,需要快速、高效的公路运输服务。
4.道路拥堵严重:随着上海市的经济发展和城市化进程,道路交通拥堵问题日益突出,给公路集疏运带来了一定的困难。
5.受天气和交通管制影响:在特殊天气条件下,公路运输易受天气的影响,交通管制也会影响公路集疏运的效率。
二、对策研究
1.加强车辆管理和调度:建立完善的车辆管理系统,合理规划车辆调度,保证车辆的有效利用和减少空驶率,提高集疏运的效率。
2.优化路线规划:采用智能化的路线规划技术,根据货物目的地和交通状况,合理选择运输路线,减少运输时间和成本。
3.加大运输车辆投入:增加公路集疏运的运输车辆数量,提高运力,
缓解运输压力,保证货物的及时到达。
4.提高道路建设和维护水平:加大对公路基础设施的投入,提高公路
的承载能力和通行能力,减少拥堵,保障公路集疏运的顺畅进行。
5.制定应急预案:针对天气突发情况和交通管制问题,制定应急预案,加强协调联络,确保货物的安全运输。
上海港集团战略分析
目录
一、企业简介 (2)
二、宏观环境分析 (2)
(一)、政治因素分析 (2)
(二)、经济因素分析 (4)
(三)、社会因素分析 (7)
(四)、科学技术因素分析 (9)
(五)、自然环境因素分析 (9)
三、行业环境分析 (10)
(一)、行业现状 (10)
(二)、行业存在的问题 (11)
(三)、竞争对手分析 (12)
(四)、行业进入壁垒 (14)
(五)、替代产品 (14)
四、内部环境分析 (15)
(一)、企业资源 (15)
(二)、组织结构 (16)
(三)、人力资源 (17)
(四)、企业文化 (18)
五、财务分析 (20)
(一)、基本财务分析 (20)
(二)、盈利能力 (21)
(三)、运营能力 (22)
(四)、偿债能力 (22)
(五)、成长能力 (23)
(六)、雷达图 (23)
六、SWOT分析 (25)
七、企业战略 (25)
一、企业简介:
上海港位于我国海岸线与长江“黄金水道”交叉点,服务腹地主要是长江三角洲和长江流域。主业领域包括港口集装箱、大宗散货和件杂货的装卸生产,以及与港口生产有关的引航、船舶拖带、理货、驳运、仓储、船货代理、集卡运输、国际邮轮服务等港口服务以及港口物流业务。
上海国际港务(集团)股份有限公司(简称:上港集团)是目前我国最大的港口股份制企业,目前是全球货物吞吐量第一、集装箱吞吐量第二的综合性港口。上港集团坚持围绕一个中心、做好两篇文章,加快产业结构调整,实施长江、东北亚和国际化三大战略,全力发展集装箱、散杂货、港口服务和港口物流四个产业,特别是参与洋山深水港区投资建设,全力以赴做好洋山深水港区的生产经营管理工作,为上海国际航运中心建设做出了积极的贡献。上港集团已开辟遍布全球国际直达的美洲、欧洲、澳洲、非洲以及东北亚、东南亚等地的班轮航线200多条,集装箱月航班密度达到2183班,是中国大陆集装箱航线最多、航班密度最高、覆盖面最广的港口。全球最大的20家中外船公司已全部进驻上海,在上海设立子公司或办事处的外国航运公司已逾80多家。上港集团必将在建设上海国际航运中心的进程中,加快建成世界强港,为实现“全球卓越的码头运营商”的远景目标而不懈努力!
上海港港口物流的发展分析及策略选择
须 具 有 现 代 物 流 条 件 下 的 国 际航 运 中 心 所 应 有 的基 本 特 征 ,符 合 现代 物 流 条 件 下 的 国 际航 运 中心 对 港 口提 出 的全 新 的 要 求 。 港 口物 流 功 能 的 发 展 和 拓 展 ,可 以推 动 港 E现代 化 的建 设 ,也是 港 I可 持续 发 展 的新 的 机遇 l : 1
航 班 9 1班 。 7
3 上 海 港 港 口物 流 的 优 势 31 上 海 港 拥 有 广 阔 的发 展 腹 地 .
从 层 次 上 看 ,上 海 港 的 直 接 腹 地 是 长 江 三 角 洲 地 区 ,长 江 三 角 洲 地 区是 目前 中 国经 济 最 发 达 的地 区 ,在 全 国 经 济 和 社 会 发 展 中 占有 举 足 轻 重 的 地 位 。 上 海 港 的 第 一 间接 腹 地 是 长 江 流域 ( 包 括 长 江 三 角 洲 ) 不 ,它 包 括 四川 、
展 有 限 公 司 分 别 占有 3 %、3 % 、1% 、1%和 1%的股 份 。 洋 山深 水 港 码 头 已经 初 步 建 成 港 区 综 合 服 务 公 共 信 息 2 2 6 0 0 平 台 ,港 口 、海关 、海 事 和 边 检 等 部 门 协 调 运 作 ,建 立 一 体 化 的 “ 通关 ”平 台 。 大
上海港的SWOT分析
上海港“SWOT”分析
上海港位于我国东南沿海与长江的“T”型交汇处,是南北海运的要冲,江海联运的枢纽,同时又背靠我国经济最发达的长江三角洲。国家一系列发展上海国际航运中心的战略部署以及上海市完善的金融、贸易、信息等服务功能所形成的支撑作用为上海集装箱港口的持续发展产生了促进和保障作用。另外,港口法的颁布,深水港、保税港政策出台,上海物流园区的兴建都给上海港的发展注入了新的动力。但上海港港区分散,码头与铁路线分离,海铁联运发展受到限制。由于偏离国际航运主干线,很少成为美西和欧洲两大航线的首抵港和末离港,国际中转劣势明显。同时,周边诸多国际大港的兴建扩容以及船公司的经营联盟化都给上海港的发展带来了巨大的压力。综合以上分析得知,上海港应该和周边港口积极开展合作,应用集群效应,提高港口群整体竞争力。
上海集装箱港SWOT分析矩阵
港口合作的主要形式
1.组建港口行业协会
港口企业可以通过共同组建或参与区域性行业协会组织实现彼此间的非正式合作,对区域内港口发展的共性问题进行探讨和研究,通过协会制定行业公约,确定共同遵守的揽货、收费、价格,制止和制裁不正当和不公平竞争,充分发挥行业协会的协调作用。
2.实施战略联盟计划
总结国内外港口企业的成功案例,主要有以下联盟形式:技术型联盟,即共享最新的管理技术和经验,共享科技开发成果,互相培训人才等;市场营销联盟,即为了某个共同的营销目标而合作;地区经济发展型联盟,即为促进地区经济发展、联合起来对付共同的竞争对手而结盟。
根据联盟发起人的不同还可分为政府行为联盟和企业行为联盟。
上海港港口物流的发展现状及对策研究
上海港港口物流的发展现状及对策研究上海港是中国重要的海上门户和国际航运中心,连通着世界各大洲,目前已经成为世界第一大集装箱港口。然而,随着全球经济的快速发展和海洋贸易的增加,上海港港口物流也面临着一些挑战。本文将就上海港港口物流的发展现状及对策进行探讨。
一、上海港港口物流的发展现状
首先,上海港港口物流体系已初具规模和完善,包括港口基础设施、航运公司、货运代理和物流公司等多个环节的协同发展。上海港目前已建设有多个现代化的码头和仓库,设施齐全,能够满足大型船舶和集装箱的运输需求。
其次,上海港区域物流网络不断完善,以港口为中心的物流产业链逐渐形成。上海港区域内有大量的专业物流企业和配套服务供应商,提供全球货物集散和物流配送服务。
然而,上海港港口物流仍然面临一些问题和挑战。
首先,港口物流效率还有提升空间。目前上海港港口虽然已经实现了自动化装卸作业,但仍面临物流环节的信息化程度不高和多式联运的协同问题,导致物流过程中存在接口不通畅、信息不透明等问题,影响了物流效率。
其次,上海港港口物流运营成本较高。包括港口设施建设、设备维护和管理人员的薪酬等成本在内,导致物流企业的运营成本较高,降低了其市场竞争力。
三、上海港港口物流的对策研究
为了提升上海港港口物流的竞争力和可持续发展能力,应该采取以下对策。
首先,加强港口物流信息化建设。通过建设统一的物流信息平台,实现与各物流环节的信息互通共享,提高物流环节的协同效率。同时,应积极引进新一代物流技术和设备,提高装卸作业的自动化水平,降低物流操作成本。
其次,推进港口物流与内陆物流的多式联运。通过建设统一的多式联运体系,实现港口物流和内陆物流的衔接,提高物流链条的协同效率。此外,可以在关键节点上建设物流基地,实现集散和转运功能,提高物流效率。
上海港的SWOT分析
上海港“SWOT”分析
上海港位于我国东南沿海与长江的“T”型交汇处,是南北海运的要冲,江海联运的枢纽,同时又背靠我国经济最发达的长江三角洲。国家一系列发展上海国际航运中心的战略部署以及上海市完善的金融、贸易、信息等服务功能所形成的支撑作用为上海集装箱港口的持续发展产生了促进和保障作用。另外,港口法的颁布,深水港、保税港政策出台,上海物流园区的兴建都给上海港的发展注入了新的动力。但上海港港区分散,码头与铁路线分离,海铁联运发展受到限制。由于偏离国际航运主干线,很少成为美西和欧洲两大航线的首抵港和末离港,国际中转劣势明显。同时,周边诸多国际大港的兴建扩容以及船公司的经营联盟化都给上海港的发展带来了巨大的压力。综合以上分析得知,上海港应该和周边港口积极开展合作,应用集群效应,提高港口群整体竞争力。
上海集装箱港SWOT分析矩阵
港口合作的主要形式
1.组建港口行业协会
港口企业可以通过共同组建或参与区域性行业协会组织实现彼此间的非正式合作,对区域内港口发展的共性问题进行探讨和研究,通过协会制定行业公约,确定共同遵守的揽货、收费、价格,制止和制裁不正当和不公平竞争,充分发挥行业协会的协调作用。
2.实施战略联盟计划
总结国内外港口企业的成功案例,主要有以下联盟形式:技术型联盟,即共享最新的管理技术和经验,共享科技开发成果,互相培训人才等;市场营销联盟,即为了某个共同的营销目标而合作;地区经济发展型联盟,即为促进地区经济发展、联合起来对付共同的竞争对手而结盟。
根据联盟发起人的不同还可分为政府行为联盟和企业行为联盟。
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上海港的港口营销分析
一、上海港的港口基本面分析
上海港有着优越的地理位置,于长江三角洲前缘,居我国18000 公里大陆海岸线的中部、扼长江入海口,地处长江东西运输通道与海上南北运输通道的交汇点,是我国沿海的主要枢纽港。上海港的水陆交通便利,集疏运渠道畅通,通过高速公路和国道、铁路干线及沿海运输网可辐射到长江流域甚至全国,对外接近世界环球航线,处在世界海上航线边缘。另外,上海还有发达的航空运输。
在改革开放后,上海港在上海市政府和交通部支持下,在黄浦江内新建了张华浜、军工路、共青、朱家门、龙吴五个港区,在长江口南岸建了宝山、罗泾和外高桥港区。此外,宝钢集团、石洞口电厂、外高桥电厂等也各自建了专用码头,上海港吞吐能力不断扩大,对上海市的建设和长江流域以及全国经济发展发挥了重要的促进作用。2006 年上海港完成货物吞吐量5.37亿吨。其中,海港货物吞吐量4.7亿吨,继续保持世界第一大货运港地位;内河港口完成货物吞吐量0.67亿吨。完成外贸货物吞吐量2.13亿吨。完成集装箱吞吐量2171.9万标准箱,占全国规模以上港口集装箱量的24%,在世界集装箱港口中继续位居第三。集装箱吞吐量中,内支线集装箱量202.6万标准箱,国际中转箱78.5万标准箱,内贸集装箱吞吐量313.7万标准箱。上海港在为客户
提供灵活性、开放性和贯彻以人为本的服务方面。
二、港口的营销分析
从企业战略管理的角度来看,营销是实现企业战略目标的一个
职能战略,其管理过程为:分析企业面临拍外部环境、行业及竞争情况,评估外部环境对企业的影响和行业吸引力→对企业内部形势进行分析,分析企业的优/劣势、市场机会和威胁,对企业的资源、竞争能力、业务组合进行评估→对企业进行市场定位和选择竞争战略→确定营
销目标→制定营销组合策略→实施营销方案。而且,制定营销组合策略要结合组织战略、财务战略、人力资源等才能实施企业经营目标。
港口企业定价策略
1)确定定价目标港口企业根据其目标市场选定和市场定位的要求,可选择利润、吞吐量等为定价目标。
2)确定需求港口行业有部分自然垄断特性,各港口企业提供的都是货物装卸、运输、仓储等服务,但服务质量等有所不同。因此,可以认为港口企业所处的港口行业在市场结构划分中属垄断竞争行业,如在珠江三角洲有大大小小60多个港口,但其特征与一般垄断行业有
所不同,港口竞争激烈,但垄断特性仍明显,却又够不上完全垄断或寡头垄断。基于此,我们可以定性得出港口企业货源价格弹性情况:港口对于腹地货物具有较高的垄断性,腹地货流对港口服务的需求弹性较小,而对于中转货流,由于垄断地位被打破,货主可以自由地选择货物中转港口这样某一种货流对于某一港口的需求弹性就较高。
因此,若需求量(货源量)与价格(港口费率)的数学模型能估算出
来,自然就能计算出最大时最优产量时的价格。
3)计算成本从需求的角度估算价格只是基于历史数据和理论分析,只能起指导作用,并不能完全照搬。例如,一港口企业某些货物装卸作业从会计角度分析是亏损的,是否就可以认为装卸费率定价低呢?显然不是,会计利润不是决策的主要依据,而要看经济利润,即比较装卸货物单位收入与单位可变成本之差。当然经济利润决策是在生产能力有剩余的基础上来判断的。
因此,在定价前,计算成本是前提,除核算每类货物装卸的单位总成本、固定成本外,最重要是核算单位可变成本。不过,从目前港口企业的实际情况来看,要计算每类货物的单位成本有较大难度,但若此
问题不解决,包括定价决策之类的决策必然会带有一定的盲目性,而
主要依赖经验来作决策。
三、启示
1.积极推动港口相关服务机构的信息化建设,推动港口物流作业的信息化和自动化。重点推动码头、场站、运输公司、船代、货代等物流链相关企业信息平台的建设,普及推广自动化设备,推动物流单证标准化与信息交换,提高港口作业的自动化程度,从而提高港口作业效率。
2.努力推动物流信息技术和自动化设备的应用
一要切实加强统筹规划,强化协调,平衡各方利益,加快完善港口公共电子信息平台,即电子口岸平台的建设。重点抓好厦门港口信息化的统筹规划,将港口信息化纳入港口基础设施建设规划中统筹考虑,
确保资金投入。而当务之急是根据海关总署和福建省政府签订的关于共建福建电子口岸平台备忘录和国家关于地方电子口岸建设的有关精神,加快协调好海关、国检等条条部门的监管业务统一到电子口岸平台上来,实现条条部门业务的“一站式受理”与“一门式服务”,通过申报单证的标准化和业务流程的协同,实现企业向监管部门的“一单多报”,最大程度地方便企业,提高通关效率,同时提高监管水平。