2013年二级建造师建筑施工管理--2Z106000 施工合同管理

2Z106010施工承发包的模式第二部分：知识点1.本章内容框架：第三部分：系统讲解2Z106010 施工承发包的模式（P193～199）本部分内容框架：2Z106011 熟悉施工平行承发包模式（P193～195）主要内容：第二个考点：施工平行承发包的含义1.施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别分包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

2.施工平行承发包的一般工作程序为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。

通常根据施工图设计进行施工招标，每个施工承包合同都可以实行总价合同。

第三个考点：施工平行承发包的特点2Z106012 熟悉施工总承包模式（P195～196）主要内容：与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减少了，组织和协调工作量也大大减少，协调比较容易，但建设周期可能比较长，对进度控制不利。

2Z106013 熟悉施工总承包管理模式（P196～199）主要内容：第五个考点：施工总承包管理的含义采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。

一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。

施工总承包管理单位也可参加这一部分工程的投标，通过竞争取得任务第六个考点：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较第七个考点：施工总承包管理模式的特点续表例题1：施工平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是（ ）。

A.有利于业主对造价的早期控制B.招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据C.业主的合同管理工作量较大D.业主的组织协调工作量较大[答疑编号950005601201]【正确答案】B【答案解析】选项A ，对于业主来说，施工平行承发包模式下对投资的早期控制不利，而施工总承包模式下对投资的早期控制有利；选项C ，平行承发包模式下，业主的合同管理工作量较大，而施工总承包模式下业主合同管理工作量大大减少；选项D ，平行承发包模式下，业主的组织协调工作量较大，而施工总承包模式下业主的组织协调工作量大大减少。

参见教材P194～196。

例题2：在施工总承包管理模式下，与分包单位的合同可以由（ ）。

A.施工总承包管理单位与业主签订 B.业主与分包单位直接签订C.施工总承包管理单位与分包单位签订D.施工总承包单位与业主签订E.施工总承包单位直接与分包单位签订[答疑编号950005601202]【正确答案】BC【答案解析】在施工总承包管理模式下，与分包单位的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。

参见教材P197。

例题3：施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。

A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利[答疑编号950005601203]【正确答案】A【答案解析】选项B，正确的表述应为“设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”；选项C，正确的表述应为“项目总进度计划的编制由业主负责”；选项D，正确的表述应为“施工总承包管理模式对缩短建设周期有利”。

参见教材P198～199。

例题4：建设工程平行承发包模式的缺点包括（）。

A.业主选择承包单位范围小B.早期投资控制难度大C.建设周期较长D.不利于业主的质量控制E.业主管理成本高[答疑编号950005601204]【正确答案】BE【答案解析】选项A，业主可以通过招标选择最好的施工承包单位，故A错误；选项C，可以边设计边施工，缩短建设周期，故C错误；选项D，符合质量控制的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利，故D错误。

参见教材P194。

例题5：建设工程平行承发包模式的优点是（）。

A.有利于业主的质量控制B.有利于早期投资控制C.有利于缩短建设周期D.有利于业主的合同管理E.有利于降低工程造价[答疑编号950005601205]【正确答案】ACE【答案解析】选项B，正确的表述应为“对业主来说，对投资的早期控制不利”；选项D，正确的表述应为“对业主的合同管理不利”。

参见教材P194。

例题6：建设工程施工总承包模式的优点是（）。

A.有利于投资的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较小C.有利于缩短建设周期D.业主协调工作量比较少E.业主合同管理工作量减少[答疑编号950005601206]【正确答案】ADE【答案解析】选项B，正确的表述应为“在质量控制方面，业主对施工总承包单位的依赖较大”；选项C，该模式建设周期较长，对进度控制不利，故C错误。

参见教材P195～196。

2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同例：某工程招标文件采用初步设计图纸，某条目估算工程量为10000m3，单价为500元/m3。

施工图纸计算表明，该条目工程量为20000m3。

在施工过程中，由于设计变更，按照工程计量规则计算得到实际工程量为30000m3。

问：结算工程量？[答疑编号950005603101]2Z106031 掌握单价合同的运用（P218～220）第一个考点：适用范围当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

第二个考点：单价合同的特点（1）单价合同的特点是单价优先，实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。

（2）由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。

另外，在招标前，发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。

第三个考点：采用单价合同对业主的不足之处业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。

另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。

第四个考点：类型单价合同分为固定单价合同和变动单价合同（1）固定单价合同固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。

---对物价、工程量、政策不调。

固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

（2）变动单价合同当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

因此，承包商的风险就相对较小。

2Z106032 掌握总价合同的运用（P220～222）第五个考点：固定总价合同1.特点固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变。

在国际上，这种合同被广泛接受和采用；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利。

当然，在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。

2.承包商承担了较大的风险，包括：（1）价格风险：报价计算错误、漏项项目、物价和人工费上涨等（2）工作量风险：工程量计算错误、工程范围错误不确定、工程变更或者设计深度不够所造成的误差。

3.适用范围（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；（3）工程结构和技术简单，风险小；（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；（5）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。

第六个考点：变动总价合同1.根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门公布的价格调整；（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h；（4）双方约定的其他因素。

2.价格调整规定在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。

但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化（3）外汇汇率的不稳定（4）国家或者省市立法的改变引起的工程费用的上涨第七个考点：总价合同特点和应用1.总价合同的特点（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制（6）必须完整而明确地规定承包人的工作（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内2.总价合同和单价合同的区别两者在性质上是完全不同的，总价合同是总价优先，单价合同是单价优先。

2Z106033 了解成本加酬金合同的运用（P222～223）主要内容：第八个考点：成本加酬金合同的适用条件（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定；或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

第九个考点：对业主的优点、对承包商的特点一、对业主的优点（1）可以通过分段施工缩短工期（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快键（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险二、对承包商的特点（1）优点：比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性（2）缺点：合同的不确定性大第十个考点：成本加酬金合同的形式（1）成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用该合同形式。