在全市党员领导干部大会上的讲话

在全市党员领导干部大会上的讲话在全市党员领导干部大会上的讲话一、认真学习贯彻“三个代表”重要思想，高度重视当前信访形势和稳定工作的新情况，切实增强执政的政治意识、大局意识和责任意识.近几年来，市委、市政府牢牢抓住经济建设这个中心，全面推进改革开放和经济发展的各项工作，取得了一些进步，尤其是今年以来各项指标完成情况处历史最好水平，呈现出经济提速、人心思上的良好态势。

按照这样的发展势头，全年的目标任务是可以完成或超额完成的。

但越是加快发展，越是需要一个安定、稳定的政治环境和社会环境。

而近一段时间以来，由于改革的深入，由于各方面利益关系的调整，出现了一些比较突出的群体性上访事件，甚至出现了在全国都少见的上访户在天安门广场自焚的恶性事件。

面对这样的形势，怎么样去正确判断、沉着应对，把已经出现的问题而且可能引发的其他问题尽快控制住、处置好，变被动为主动、变压力为动力、变坏事为好事，集中精力，把当前好的势头继续保持好、发展好，是摆在全市广大干部面前的一项非常重大的任务。

稳定对池州太重要，池州再也经不起任何形式的折腾。

这些问题如果不能处理好，肯定会牵涉、分散我们的精力，干扰、打乱我们的部署，影响全市的经济和社会发展。

因此在加快发展、在各项改革向前推进中，保持我们思想、工作的稳定，保持社会环境、社会秩序包括改革秩序的稳定至关重要。

筛网滤布朱正亮自焚事件，并不那么简单，还会引发很多的连锁反应。

由于问题的出现，现在社会上包括在干部中间甚至领导干部中间已经产生了这样那样的议论。

由于信息不对称，什么说法都有。

新华社发了消息，一些网站转载了，还跟贴了一些网民的评论，甚至还有人在人民网上以上访人名义写了两篇上纲上线的长篇大论。

对这些反映的问题我们要认真核查。

但这些都在干扰我们的思想和工作。

因此，市委认为有必要把这个重大问题给大家讲清楚，表明态度，使大家统一认识，消除一些误导和干扰。

尽管这是一个极端的例子，但我们要实事求是、客观冷静地分析，不渲染、不炒作，创造一个有利于解决问题的良好氛围、良好环境，同时对外界一些不负责任的说法也要及时澄清。

池州出了这样的事件，太华书记也指示要防止炒作。

我们已经就目前掌握的情况，实事求是地搞了一个通稿提供给各新闻单位。

按照市委确定的“实事求是、依法处理，正面引导、过细工作，举一反三、确保稳定”的原则，把问题及时处理好、化解好。

属于工作中不足、疏忽的地方我们要承担、要整改，但绝不允许利用这个事件借题发挥，恶意炒作，干扰、破坏来之不易的改革发展稳定的大好形势，干扰、破坏既定的工作部署。

我们也不愿意看到，由于这些问题的干扰和影响，造成干部工作劲头松懈，经济下滑，甚至被少数别有用心的人利用造成更大的损失。

有色集团的问题，是改革中遇到的新情况，事实上也是老问题，是多年积累的矛盾的爆发。

怎么解决?要实事求是，功过自有事实、数字、实践来证明。

在适当时候，市委还要就有色问题向大家通报。

有色职工围堵市委机关，包括在这里捶桌子，都很正常，关键是矛盾暴露出来后，千万要向大家讲清楚，要让群众都明白这样一个道理，企业改革是大势所趋，不改革只有死路一条，要按照靠大靠强的要求，压滤机滤布继续创造条件，积极推进。

群众上访提的问题有些是有道理的，要本着对群众负责、对事业负责的精神实事求是地解决。

市委对有些问题的处理是恰当的、及时的，不象有些人说的那样。

市委没有免去王根银的职务，他还是法人代表，还是政协副主席，还要发挥作用。

有些人就想看笑话，惟恐天下不乱。

我希望在座的领导同志在遇到这些问题时，都要明辨是非，都要善于用脑子去想问题，不炒作、不渲染，想办法处理、解决问题。

现在群众上访，有的很有组织性，这里面有我们的干部教群众怎么去搞，怎么才能搞到点子上去的问题。

今天开这个会，就是要把问题讲清楚、讲彻底。

在一些重大问题上，全市党员干部尤其是领导干部一定要统一认识，坚定不移地排除干扰。

如果认为市委、市政府在决策上有问题，可以建言献策，可以通过正当途径提出来，但绝不允许在背后不负责任、别有用心地乱说，绝不允许在背后散布不利于改革开放的言论。

今天请铭义同志专门从党的纪律方面提出要求，目的就是要求大家自觉维护、坚决服从市委在处理这些问题上的决策，维护稳定的大局。

市委相信，依靠我们的智慧，依靠群众的力量，大家同心协力，共克时艰，一定会把问题处理好。

二、认真学习贯彻“三个代表”重要思想，正确认识和处理新时期人民内部矛盾，从基层基础工作入手，从源头治理抓起，切实做好信访工作和稳定工作.信访是我们党执政情况的晴雨表。

信访和稳定工作中暴露出的这些问题，不管以什么形式出现，都集中反映了新时期人民内部矛盾；反映了在体制转轨、经济转型时期，社会不同群体和不同阶层的利益关系调整中的新诉求、新动向。

企业上访、拆迁上访等都是这些问题的反映。

从某个角度看，这也反映了一个时期一个地方党群关系、干群关系的真实状况。

所以信访工作不能单纯地应对、简单地应付，不能当作包袱，从讲政治的高度，十分认真慎重地处理好、解决好。

现在有些群众对我们的一些政策、工作不满意，有怨气，确实要有渠道让他们表达出来、反映出来，信访可以说是一个非常重要的通道。

我们讲“三个代表”，讲立党为公、执政为民，讲为群众解难事，从哪里解起？就是要从这里解起。

现在影响池州稳定工作的问题绝大多数附送：在全市党委信息工作会上的发言恪尽职守强服务在全市党委信息工作会上的发言恪尽职守强服务近年来，ＸＸ县委办公室在中共ＸＸ县委的坚强领导下，在市委办公室的精心指导下，紧紧围绕“改革、发展、和谐”这个主题，更新观念，创新举措，把党委信息工作作为反映社情民意、辅助领导决策、展示发展成效的重要途径，多渠道、多层次、多角度搜集、提炼、推广，为促进ＸＸ新跨越、新发展作出了较大贡献。

我们的主要做法是：一、夯实基础，全面构建开放畅通的平台。

为提高信息处理的速效，我们不断延伸信息触角，拉长信息链条，扩大信息覆盖面，使信息工作涉及党委全部工作范畴，涵盖经济、政治、文化各个领域。

一是横向到边，信息链条涵盖到各个领域。

在各个系统建立信息共享平台，培育信息采编骨干，原创：.以办公室为龙头，充分发挥办公室在信息工作中的“枢纽”作用，加强与各个系统的联系、沟通和协调，及时收集、挖掘高质量、有价值的信息。

二是纵向到底，信息触角延伸到各个乡镇。

随着乡镇机构改革的深入推进，县委、县政府直接对乡镇工作进行领导和督查，工作面宽量大，如果信息渠道不畅，很容易造成脱节。

为此，我们充分利用每个乡镇党政网、互联网全面开通的资源优势，实行网上交流互动，信息共享，及时掌握了各乡镇贯彻落实县委各项工作部署的情况，并在第一时间反馈给领导，为县委决策服务。

三是定向到人，信息任务分解到各个信息员。

我们始终坚持全员办信息的“大信息”理念，将市委办下达给我们的信息任务分解给各个信息员，实行目标管理、动态跟踪、量化考核。

二、围绕中心，不断增强辅助决策的水平。

我们紧扣经济建设这个中心，围绕加快发展这个要务，抓住重点工作，扭住重点部位，反馈工作要情，增强了信息工作辅助决策的针对性。

一是紧扣中心工作。

我们始终坚持把为领导决策服务作为信息工作的出发点，抓住县委工作的重点，收集、整理领导关注的工作动态，剖析问题，分析矛盾，提出合理化建议，有力地促进了县委各项决策的贯彻落实。

去年，我们紧紧围绕县委提出的“做强产业升位、大上项目加劲、全力招商提速”的发展思路，着力跟进三大工业支柱、四大特色农业、嘉陵第一桑梓特色旅游的发展动态，及时挖掘关键问题，提炼典型经验，为我县三大产业快速发展作出了努力。

二是关注重点部位。

我们将部门、乡镇贯彻落实县委决策部署存在的薄弱环节作为信息工作主攻的重点部位，敏锐观察，勤于思考，提出解决问题的思路与办法。

筛网滤布在去年争取核电项目时，我们派专人全程跟踪核电选址的现场踏勘、地质调查等环节，针对服务过程中存在的不足之处，向县委提出了动员群众参与服务的建议，得到县委采纳后，组织发动群众为进场专家、工作人员送花生、水果等土特产品，以朴实善良的民风感染专家，以渴盼发展的热情感动专家，营造了人心思进、全民创业的发展氛围，形成了核电项目最终落户ＸＸ最为关键的人和因素。

三是推广先进典型。

在推进ＸＸ经济社会新发展新跨越的过程中，全县上下扎实苦干，锐意进取，创造了许多新鲜经验，我们及时跟进，深入调研，予以总结推广。

助推发展跨越的软硬环境建设，企业改制的“四个百分之百”原则、基层党建的“中坝村五民示范”、“下河街六帮六建”基本作法，先进性教育中县委常委“从我做起、向我看齐、对我监督”率先喊响与践行，产业发展中的融资机制、利益联接机制、风险防范机制的创新等，这些新的思路和举措，我们及时组织人员深入调研，总结提炼，及时上报经验信息，在不同的层面和范围得到了推广。

三、打造精品，努力提高信息工作的质效。

随着信息产业的快速发展，信息资源不再是“稀缺产品”，而稀缺的是信息产品的“注意力”。

为此，我们紧跟党的方针政策，着力挖掘本地信息，为党委报送“适销对路”的信息成果。

一是把准上情，力争信息成果有高度。

每周组织文秘人员学习中央和上级党委各类重要文件、重要政策和领导讲话，准确把握上级对信息的需求趋势，根据上级的需求选择、取舍，再组织采编。

在党的十六届五中全会作出建设社会主义新农村的决定之后，我们结合中坝新村建设的实践，采编了落后地区如何因地制宜建设社会主义新农村的信息，及时上报并得到了刊发。

二是吃透下情，压滤机滤布力争信息成果有深度。

基层工作千头万绪，面宽量大，许多复杂的、深层的矛盾隐藏在暂时平和的表面现象之下。

我们不拘泥于做“小信息”，而是采取“层层剥笋”的办法，深入农村、社区、企业进行调查，找准问题的根源，分析矛盾的本质，提出解决问题、化解矛盾的办法，为领导超前谋划、及早决策提供参考。

三是拓展源头，力争信息成果有广度。

我们充分利用信息网络的资源优势，突破时间、空间跨度，广泛收集上级党委的重要决策、专家的解读成果、各地的成功经验，以信息刊物的形式分送县委领导，拓宽了领导决策的视野。

四、创新机制，切实增强齐抓共管的合力。

信息工作不是一个部门一个人员能够做好的，必须依靠各级各部门的共同参与，讲责任、讲方法、讲实效。

为此，我们着力强化了目标管理、工作运行、竞争激励三大机制，构建了“全员抓信息，办公室唱主角，文秘人员打主力”的工作格局。

一是强化目标管理机制。

办公室与各系统、各乡镇和办公室各股室签订了信息工作责任书，把目标任务落实到人头。

同时，定期下发信息报送要点，指导各级各部门及时上报信息.二是强化工作运行机制。

畅通办公室对下级办公室的指导、协调和联系渠道，加快重大信息或紧急信息的报送速度。

三是强化竞争激励机制。

结合自身实际，妥善解决信息工作投入问题，努力为信息工作创造优越环境，办公室为信息股配备了两台专用电脑，安排了一辆专用车辆。