2014产权式酒店营销方案
产权式酒店营销方案
产权式酒店营销方案一、目标市场分析：产权式酒店的目标市场可以分为商务旅客、休闲度假者和会议宴请三类。
商务旅客是酒店的重要客户群体，他们通常关注酒店的服务质量、便利设施和交通位置；休闲度假者则更关注酒店的环境、设施和服务体验；会议宴请客户则需要酒店提供完善的会议宴请设施和专业的服务团队。
在市场分析中，还需要对竞争对手和目标市场的需求进行深入调研，以找出差距和优势，从而制定制定合理的市场定位。
二、市场定位：通过目标市场分析，产权式酒店可以确定自己的市场定位。
在市场定位中，除了确定自己的目标市场外，还应该通过产品创新和差异化来突出自己的竞争优势。
可以从以下几个方面进行市场定位：1.高品质服务定位：通过提供优质的客户服务和专业的酒店管理团队，使顾客感受到个性化、贴心的服务体验。
2.优越的地理位置定位：选择在商业中心地带、交通便利的位置建立酒店，满足商务旅客的出行需求，并提供多种方式的交通指引和服务。
3.独特的设计理念定位：通过酒店的建筑设计、装修风格、室内配套设施等独特之处，打造独具一格的客房和公共区域，吸引休闲度假者和会议宴请客户。
三、市场推广：市场推广是酒店营销的重要环节，可以通过线上和线下多种渠道进行推广。
具体推广策略可以包括：1.增加线上宣传力度：通过建立酒店官方网站、社交媒体账号和在线旅游平台的合作，发布酒店信息、最新优惠活动和客户口碑，吸引目标客户。
2.举办优惠活动：定期举办促销活动，如各种精品节、会员专属活动、节假日优惠等，吸引客户并提高预订率。
四、服务提升：酒店的服务质量是客户选择和推荐的关键因素之一，因此提升服务质量是产权式酒店的核心竞争力。
可以从以下几个方面进行服务提升：1.培训服务团队：通过培训员工的服务技巧和态度，提高服务质量和客户满意度。
2.客户关怀计划：建立客户关怀计划，通过短信、电子邮件和生日礼品等方式与客户保持良好的关系，提升客户黏性。
3.客户反馈管理：建立完善的客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，不断改进和优化服务。
产权式酒店销售方案
产权式酒店销售方案引言产权式酒店是指以购房的形式，获得酒店客房产权，并享受酒店运营方提供的管理服务和收益分成的一种投资方式。
在当前旅游业快速发展的背景下，产权式酒店成为了旅游投资市场的热门选择。
本文将介绍产权式酒店销售方案，包括目标市场、销售策略、推广渠道以及营销活动等内容，旨在帮助酒店运营方制定有效的销售计划，提升销售业绩。
目标市场产权式酒店的目标市场主要包括投资者和度假者两个方面。
1.投资者：投资者是产权式酒店的重要客户群体，他们希望通过购买酒店客房产权来获取稳定的投资回报。
目标投资者包括理财型人群、投资房地产的购房者以及对旅游业行情看好的投资者等。
2.度假者：度假者是产权式酒店的主要客户群体，他们希望通过购房获得长期稳定的度假环境，并享受酒店提供的优质服务。
目标度假者包括家庭游客、情侣度假者、退休人群等。
销售策略1.建立专业销售团队：酒店运营方应组建专业销售团队，包括销售经理、销售代表等，负责开展产权式酒店的销售工作。
销售团队需要具备良好的销售技巧和沟通能力，能够有效地与潜在客户进行沟通和洽谈。
2.定制销售计划：根据目标市场的需求和特点，制定具体的销售计划。
销售计划需要包括市场调研、目标客户定位、销售目标设定等内容，以确保销售活动的针对性和有效性。
3.提供个性化服务：针对不同的客户需求，提供个性化的服务和解决方案。
例如，对于投资者，可以提供详细的投资回报分析和投资风险评估；对于度假者，可以提供度假套餐和定制化的度假体验等，以满足客户的不同需求。
4.建立良好的合作关系：与相关旅游机构和房地产中介建立良好的合作关系，共同进行市场推广和销售活动。
通过与旅游机构合作，引导客户选择产权式酒店作为理想的度假方式；通过与房地产中介合作，扩大产权式酒店的市场曝光度和销售渠道。
推广渠道1.线上渠道：利用互联网和电子商务平台进行在线销售和推广。
建立酒店官方网站和社交媒体账号，发布酒店介绍、客房信息、预订流程等内容，并提供在线预订和支付服务。
产权式酒店活动策划方案
产权式酒店活动策划方案一、项目背景和目标随着社会发展和人们消费水平的提高，人们对于旅游和度假的需求也越来越高。
产权式酒店作为一种新型的度假和投资模式，具有独特的优势和吸引力。
然而，由于市场竞争激烈，如何吸引更多的客户和投资者成为产权式酒店面临的重要问题。
因此，本次活动策划旨在通过各种活动和营销手段，提升产权式酒店的知名度和美誉度，吸引更多客户和投资者，实现项目的销售目标。
二、活动策划内容1.品牌推广活动（1）制定品牌推广计划，包括品牌定位、目标受众、推广渠道等。
（2）设计品牌宣传资料，如宣传册、海报、宣传视频等，通过各种渠道广泛传播。
（3）组织品牌推广活动，如发布会、主题活动等，吸引各界关注。
2.线上营销活动（1）建立官方网站和手机APP，提供酒店信息、预订服务等。
（2）通过搜索引擎优化和社交媒体宣传，增加网站和APP的曝光率。
（3）推出线上活动，如抽奖、秒杀、优惠券等，吸引用户关注并增加转化率。
3.线下传媒活动（1）与电视台、广播台、报纸、杂志等传媒合作，开展广告投放和专题报道。
（2）组织巡展活动，将酒店的特色和卖点展示给客户和潜在投资者。
（3）参加旅游展览会、投资论坛等活动，与同行业人士交流合作。
4.客户体验活动（1）组织客户体验团，让客户亲身感受酒店的服务和环境。
（2）开展会员俱乐部活动，为会员提供专属优惠和特权，增加客户忠诚度。
（3）举办夏令营、亲子活动等，吸引家庭客户，增加客流量。
5.投资者推介活动（1）组织投资者推介会，向潜在投资者介绍酒店项目的优势和收益。
（2）提供投资咨询和服务，帮助投资者了解项目情况并提供专业建议。
（3）派遣销售团队到各地进行推介，与潜在投资者进行面对面的交流和洽谈。
6.节日主题活动（1）组织节日主题活动，如春节联欢晚会、圣诞节派对等，吸引客户和投资者参与。
（2）推出节日优惠和礼品，增加客户和投资者的满意度。
（3）与当地政府、商企合作开展节日活动，增加互动和影响力。
产权式酒店营销策划方案
谨呈：乐山汇源产权式酒店营销策划方案第一部分：项目SWOT分析本项目地址及周边情况项目位于岷江二桥东岸乐井路，属于全福镇的管辖区域内，周边现有的开发项目有翡翠国际、嘉州长卷、领地·国际公馆等大盘。
本项目本项目产权酒店ＳＷＯＴ分析•1、项目优势•⑴、目前乐山地区的产权式酒店刚起步，具有较大的优势。
•⑵、周边大型楼盘较多，后期的配套设施会逐步完善。
•⑶、通过305省道到大佛景区交通便利。
•2、项目劣势•⑴、位处岷江二桥东案，离市中区较远。
•⑵、岷江二桥早高峰和晚高峰较为拥堵。
•⑶、投资门栏高，造成投资者的疑虑。
•⑷、乐山消费者对产权酒店了解并不多，需要引导其投资。
本项目产权酒店ＳＷＯＴ分析•3、项目机会点•⑴、投资客投资途径正在潜移默化的改变，随着住宅市场投资空间紧缩，加以引导必会将目光转向产权酒店。
•⑵、来往于乐山的旅游人士增加，将会进一步带动酒店业的发展。
•4、项目威胁•⑴、2008年，房地产市场进入调整期，本项目的投资不仅属于酒店业•的投资，首先更是房地产的投资，所以也将会受到较大的影响。
•⑵、近年由于经济型酒店在乐山入住率很高，经营状况良好，大批的外•地投资者进入这一市场，开设类似酒店较多。
第二部分：项目综合定位•综合酒店销售和经营考虑，我司认为酒店至少在形式上，做出个性、风格、品味，才可能打动卖家，并配合其它营销手段，从深层次到浅层次，形成一个立体的营销策略，从众多酒店中突出重围，异军突起。
所以，从项目名称开始，形成统一的风格，在广告上、并尽量在建筑的外形上做力所能及的修改和装饰，之后，可以视情况向酒店经营企业提出建议，在室内装修装饰、家具上，以及服务上体现，因为作为现代的酒店业，不仅需要的是上档次的服务，更需要个性化的服务，以满足都市化人群的心理需求。
酒店风格初步定位•新中式—中国的当代文化•新中式风格不是纯粹的元素堆砌，而是通过对传统文化的认识，将现代元素和传统元素结合在一起，以现代人的审美需求来打造富有传统韵味的事物，让传统艺术在当今社会得到合适的体现。
产权式酒店项目营销推广策略
产权式酒店项目营销推广策略1.定位明确：产权式酒店项目需要明确自己的目标客户群体，并确定自己的特点和竞争优势。
比如，可以定位为高端度假目的地，或者是商务旅行的首选酒店等。
2.建立专业团队：产权式酒店的推广需要专业的团队来负责项目规划、销售和市场推广等工作。
团队成员需要具备相关的经验和技能，以确保项目能够顺利推广。
3.网络营销：互联网是目前最重要的市场推广渠道之一，产权式酒店项目可以通过建立专业网站、使用社交媒体、进行引擎优化等方式增加曝光度。
此外，可以与在线旅行社合作，提供特定的优惠政策，吸引更多的用户购买酒店产权。
4.品牌策略：打造独特的品牌形象和文化对于酒店项目的推广非常重要。
可以通过设计独特的酒店风格、提供个性化的服务、定期举办特色活动等方式来吸引客户和媒体的关注。
5.媒体合作：与主流媒体、旅游垂直门户网站等合作可以提升品牌知名度。
可以邀请媒体进行酒店参观、体验住宿，并提供相关报道或推广文章。
此外，可以通过举办新闻发布会、参加旅游博览会等活动来增加曝光度。
6.会员制度：建立会员制度是一种有效的营销手段，可以通过提供会员专属权益、折扣和特别服务等方式吸引客户购买酒店产权。
可以将会员制度与其他旅游产品、商务机会等相结合，增加会员权益的吸引力。
7.地方政府合作：与地方政府合作可以提高项目的知名度和可信度。
可以与地方旅游局、商务局等建立合作关系，共同推广酒店项目，吸引更多的投资者和客户。
8.搭建销售渠道：与旅行社、地产中介、银行等建立合作关系，共同推广酒店项目。
可以提供给这些合作伙伴一定的提成或奖励，激励他们积极推广酒店项目。
总之，针对产权式酒店项目的营销推广策略需要综合考虑产品定位、市场定位、营销渠道以及客户需求等因素，通过合理的策略和举措，提高项目的知名度和销售额。
产权式酒店营销策划方案
产权式酒店营销策划方案目录一、产权式酒店在国内的发展和来龙去脉1、产权式酒店的定义2、产权式酒店的性质3、产权式酒店的分类二、外产权式酒店的现状三、国内产权式酒店的开发发展简介1、开发2、经营3、销售四国内产权式酒店的一般开发——发展模式1、国内产权式酒店的一般开发主体2、国内产权式酒店的一般开发运营模式3、不同开发主体的一般选用的开发模式倾向五、国内成功的产权式酒店开发运营案例简析1、北京快乐假日2、秦皇岛碧海蓝天3、丽江滇西明珠六、宏德创富中心产权式酒店的开发特点和定位1、经营保障一——集具说服力的区位优势2、经营保障二——适中的规模（超低风险）3、经营保障三——集具发展潜力的宏观环境七、宏德创富中心产权式酒店的开发和运营模式分析八、宏德创富中心产权式酒店的销售和运营前景九、投资者利益的承诺与履行——宏德创富中心产权式酒店的售后发展一、产权式酒店的发展及来龙去脉1、产权式酒店的定义产权酒店兴起于上世纪70年代欧美国家的一些著名旅游城市和地区，英文全称是"TIMESHARE"(中文译为"泰慕赛尔")即"时空共享"，其共同特点是都建于景色优美的旅游业和经济比较活跃的地区，以保证酒店有较高的出租率和物业升值空间。
产权酒店作为一种特殊投资和消费模式，符合经济资源共享的基本原则，它使业主闲置的空房和酒店的大门向社会开放，对公众推出一种即是消费又是存储，即是服务又是家产，即可自用又可赠送的特殊商品，是房地产业和旅游业的有效结合，是经济发展到一定程度的必然产物。
无论对发展商还是投资商，产权酒店都孕育着丰富的商机2、产权式酒店的性质在欧美等旅游及经贸发达的国家和地区，产权酒店通常被称为私人酒店，它是投资赚取回报，进行休闲，度假，娱乐为目的新型物业形式，属于旅游房地产类，它与旅游经济，贸易及房地产是有机结合互动发展的关系。
产权酒店与别墅，普通商品住宅及商务写字楼等又有明显区别，购买产权式酒店，在享受超值服务，彰显身份和地位的同时，更有不菲的投资回报，与住宅写字楼的投资，股票投资，储蓄及国债投资等相比，投入轻松，风险小，回报更丰厚，同时还获得一套真正属于自己的私家酒店。
产权式酒店营销方案
产权式酒店营销方案引言产权式酒店是指酒店房间的产权归个人所有，个人可以将自己的房间出租给酒店管理公司进行运营管理。
产权式酒店在近年来逐渐流行起来，成为投资者们的热门选择。
然而，随着竞争的加剧，如何制定有效的营销方案，成为产权式酒店面临的重要问题。
本文将介绍一种创新的产权式酒店营销方案，帮助产权式酒店提升知名度和市场份额。
1. 目标市场分析针对产权式酒店的特点和目标客户群体进行分析，以确定目标市场。
产权式酒店的主要客户群体包括投资者、旅行者和长期停留者。
在制定营销方案之前，了解目标市场的需求和偏好是至关重要的。
1.1 投资者产权式酒店的投资者倾向于以稳定的租金收入和升值潜力为导向。
他们通常是具有一定经济实力，追求长期稳定投资回报率的人群。
1.2 旅行者旅行者是产权式酒店的核心客户群体之一。
他们通常是短期出差或旅游的人，对酒店的服务质量和位置有较高要求。
1.3 长期停留者长期停留者可以是一些短暂工作的人员，也可以是家庭度假需求较长的客户。
他们通常要求酒店房间具备居住舒适性和便利设施。
2. 品牌定位为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，产权式酒店需要明确自己的品牌定位。
一个明确的品牌定位可以帮助产权式酒店树立形象，吸引目标市场的客户。
2.1 服务定位产权式酒店可以以高品质的服务和个性化的体验为品牌定位，力求给客户提供独特的住宿体验。
2.2 客户定位通过对目标市场的细致分析，可以确定产权式酒店的优势客户群体，并针对他们的需求和偏好来定位品牌形象。
3. 营销策略基于目标市场和品牌定位的分析，制定具体的营销策略，提升产权式酒店的知名度和市场份额。
3.1线上推广利用互联网的渠道，通过建立官方网站、社交媒体推广和搜索引擎优化等手段来增加产权式酒店的曝光率。
3.2 客户关系管理建立客户关系管理系统，通过客户画像和客户需求分析，为客户提供个性化服务和定制化套餐，提升客户满意度和忠诚度。
3.3 合作伙伴关系与当地旅行社、企业和度假村等合作伙伴建立紧密的关系，通过合作促进销售增长和市场拓展。
产权式酒店销售方案
产权式酒店销售方案一、介绍产权式酒店是一种特殊的酒店经营模式，也被称为酒店公寓。
与传统的酒店模式不同，产权式酒店的房间是以销售的方式进行经营，类似于购买了一个房产，而不是以租赁的方式进行入住。
产权式酒店销售方案是指如何有效地推广和销售产权式酒店的计划。
二、市场分析1. 产权式酒店市场潜力产权式酒店在旅游和商务市场上具有巨大的潜力。
随着旅游业的快速发展和人们对品质生活的追求，越来越多的游客和商务旅行者希望拥有一个舒适、个性化的居住空间。
产权式酒店满足了这一需求，并且具有投资回报率高的特点，吸引了越来越多的投资者。
2. 产权式酒店市场竞争情况随着产权式酒店市场的快速发展，竞争也日益激烈。
许多大型酒店集团和房地产开发商都相继进入了这个市场，推出了自己的产权式酒店项目。
此外，用户对产权式酒店的认可度也在逐渐提高，他们更加注重酒店的品牌、服务和地理位置等因素。
3. 产权式酒店市场发展趋势根据市场调研，在未来几年内，产权式酒店市场仍将保持快速增长的势头。
由于互联网的普及和在线预订平台的发展，用户更容易获取到产权式酒店的信息，并进行比较和选择。
与此同时，对于品质和服务的需求也将继续增加，产权式酒店需要不断提升自己的竞争力。
三、销售方案1. 品牌建设产权式酒店需要建立自己的品牌形象，以吸引和保留客户。
通过突出特色和差异化的服务，营造独特的体验和感觉，提升品牌的认可度和影响力。
此外，可以通过与知名旅游平台和在线预订网站的合作，扩大品牌曝光度。
2. 定位与目标客户针对不同的市场需求和客户群体，确定明确的定位和目标客户。
可以根据旅游景区的特点，针对家庭度假、商务差旅、年轻人群等不同客户群体的需求，推出相应的销售方案和促销活动。
3. 营销渠道拓展除了传统的销售渠道，如房地产中介和酒店预订平台，产权式酒店可以开拓更多的销售渠道，如旅游展会、线上社交媒体和合作伙伴推广等。
通过多渠道的销售方式，提高曝光度和获取潜在客户。
4. 营销活动策划针对不同的销售节点和促销季节，制定相应的营销活动策划。
产权式酒店策划案例
产权式酒店策划案例酒店名称: 天恒产权式酒店1. 概述天恒产权式酒店是一个位于都市中心的高端酒店项目。
该酒店的特点是将酒店客房与产权结合，向客户提供酒店投资和产权收益的双重好处。
酒店建筑设计独特，拥有豪华客房、餐饮设施、会议室、健身中心等完善设施，为客户提供高品质的入住体验。
2. 目标客户天恒产权式酒店的目标客户主要包括以下几个群体：- 投资客户：寻求稳定和长期投资回报的个人和机构。
- 酒店经营者：有经验的酒店管理团队，希望扩大业务范围并获得固定收入。
- 高净值个人：寻求稳定收益和高品质居住体验的富裕个人。
3. 产权销售模式天恒产权式酒店采用分散式产权销售模式，即通过分割整个酒店的产权，并将其出售给投资客户。
每个产权份额对应一个客房，投资客户成为该客房的部分所有者。
投资客户可以选择将其住房权交给酒店经营者进行运营，享受长期租金回报，或自行使用客房。
4. 产权所有权与权益投资客户购买产权后，拥有相应客房的产权证书，并享有一定的权益：- 产权收益：投资客户每年从酒店经营者获得一定比例的房间租金收益。
- 优先预订权：投资客户享有在酒店客满时的优先预订权，确保能够有机会入住酒店。
- 产权转让和赠与权：投资客户可以将其产权转让给他人，或者将其产权赠与亲友。
5. 运营模式天恒产权式酒店由专业酒店管理公司进行运营，管理公司负责酒店的日常运营、市场推广和客房租赁。
酒店经营者将通过市场渠道吸引旅游客户和长期居住客户，以确保客房的高出租率和稳定的收入。
6. 营销策略为了吸引投资客户和客房入住客户，天恒产权式酒店将采取以下营销策略：- 宣传推广：通过广告、宣传单张和社交媒体等渠道推广酒店的独特优势，并吸引潜在客户了解和购买产权。
- 入住体验：提供高品质的客房和服务，确保每位客人都会有难忘的入住体验，并通过口碑传播吸引更多入住客户。
- 投资回报展示：向投资客户展示酒店经营数据和收益表，以证明酒店作为投资项目的可行性和潜力。
产权式酒店营销方案
产权式酒店营销方案
酒店是一种服务性的行业，酒店营销方案的目的是吸引更多的客户入住并提升销售额。
在产权式酒店中，客户可以购买酒店房间的产权，享受每年固定时间的入住权益。
以
下是一个产权式酒店营销方案的例子：
1. 定位目标客户群体：确定目标客户，例如高净值个人、家庭或正在退休的人群等。
2. 传播品牌价值：通过各种传媒渠道宣传酒店的独特价值和卓越服务，强调产权式酒
店的优势，如拥有自己的私人度假屋，在度假期间享受家的舒适感。
3. 营销活动：开展各类促销活动，如优惠折扣、礼品赠送等，吸引潜在客户购买产权。
可以针对特定节假日或特殊场合定制推广活动。
4. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台，发布与酒店相关的内容，包括度假体验、客户
评价等，增加品牌知名度和信誉度。
5. 合作伙伴关系：与旅行社、航空公司等建立战略合作伙伴关系，互相推广，扩大目
标客户群体。
6. 定制化服务：为客户提供个性化的服务，根据不同的需求和偏好，量身定制度假计划，满足客户的期望和需求。
7. 口碑营销：鼓励客户分享他们的度假体验，并提供奖励计划，以激励客户转介绍新
客户。
8. 软硬件设施升级：定期进行设施和服务的升级改善，保持酒店的竞争力。
9. 建立会员计划：提供会员特权，如额外优惠、增值服务等，吸引旧客户继续购买产
权或推荐亲友购买。
10. 客户关怀：建立客户关系管理系统，及时回应客户的需求和问题，提供周到的服务，增加客户满意度和忠诚度。
以上是一个基本的产权式酒店营销方案的例子，具体的营销策略可根据实际情况进行
调整和改进。
某酒店产权营销策划方案
某酒店产权营销策划方案一、背景近年来，旅游业持续快速发展，酒店业作为旅游业的重要组成部分也呈现出稳步增长的趋势。
然而，由于市场竞争加剧，某酒店想要在激烈的竞争中突围，并增加其品牌知名度和营业额。
为了实现这一目标，某酒店决定通过产权营销来吸引更多的投资者，并提供更好的投资回报。
二、目标某酒店希望通过产权营销策划方案实现以下目标： 1. 吸引更多的投资者，增加酒店的投资规模。
2. 提高酒店的品牌知名度。
3. 提供给投资者更好的投资回报。
三、目标受众1.潜在投资者：对酒店产权感兴趣的个人或机构。
2.旅游和酒店业从业者：希望通过投资获得稳定收益的个人或机构。
四、策略1. 品牌营销•建立一个强大而独特的品牌形象，并在市场上树立起一个有影响力的品牌形象。
打造一个独特的品牌标识、口号和品牌故事，以吸引潜在投资者的注意。
•通过线上和线下的渠道进行品牌宣传，例如：建立一个专业网站，在各大社交媒体平台上发布相关内容，参与旅游和酒店相关的展览和会议等。
2. 产权营销策略•制定一个具体而吸引人的产权营销策略，包括投资者的权益保障、投资收益预期和风险评估。
例如，提供稳定的租金收入或分红机制，降低投资风险。
•制定不同的产权类型和规模，以满足不同投资者的需求。
例如，开设不同面积和价位的产权项目，以吸引不同层次的投资者。
•提供投资者的参观和了解机会，以增强投资者对酒店项目的信心。
3. 数字营销•利用数字营销工具，通过定向广告、邮件营销和社交媒体推广等方式，将产权投资项目推送给潜在投资者。
•利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高品牌在搜索引擎结果页面中的排名，增加品牌的曝光率。
•利用在线预订平台和酒店管理系统，提供便捷的投资者管理和沟通渠道。
五、实施计划1.第一阶段（1个月）：•确定品牌核心价值和定位，制定品牌标识和品牌故事。
•设立一个专业网站，并与旅游和酒店相关的媒体合作进行品牌宣传活动。
•研究市场需求和竞争情况，制定产权营销策略。
酒店产权销售方案
酒店产权销售方案1. 背景介绍近年来，随着旅游、商务等需求的增加，酒店业的发展迅速，市场竞争也日益激烈。
在这种情况下，一些酒店业主开始考虑将自己的酒店产权出售，以获取更丰厚的收益或规避风险。
针对这个需求，我们提供了一份酒店产权销售方案，帮助酒店业主更好地进行产权销售。
2. 方案介绍2.1 策略制定我们的方案始终将客户利益放在首位，因此在策略制定时，我们将充分考虑以下几个方面：•策略的可实施性：我们会根据酒店的实际情况，结合市场现状和趋势，制定出客户可行的方案，避免方案出现过于理想化而难以实施的情况。
•风险控制：产权销售是一项综合实力的大投资，风险是相生相伴的。
我们会结合客户的需求和实力，做出风险可控的方案，确保客户的资产安全。
•收益最大化：我们会在实施方案时，充分考虑目标市场，寻找具有市场竞争力的方案，以达到最大化收益的目的。
2.2 队伍建设我们拥有一支专业的销售团队，其中包括有经验丰富的销售顾问和资深的分析师。
他们在销售过程中的经验和技能，能够确保客户的利益最大化。
2.3 信息发布我们提供多种信息发布平台，包括线上平台和线下宣传渠道。
在线上，我们会通过多种社交媒体平台，采用创造性的广告宣传手法，让更多的客户知道我们的产权销售服务。
线下方面，我们会利用各种合适的场合，例如会议、展览、论坛等，进一步向客户传递相关信息。
2.4 交易保障在交易过程中，我们提供一系列的交易保障措施，包括资金安全、交易流程管理等。
我们会派遣专业的交易协调人员，为客户提供全方位的交易保障服务。
3. 方案优势3.1 专业的销售团队我们的销售团队专业、经验丰富，能够快速响应客户需求，制定最适合客户的方案。
3.2 完善的服务体系我们提供从策略制定、信息发布、交易保障到售后服务的全套服务，客户只需要提供产权，其他工作交给我们，让客户在最短时间内实现销售目标。
3.3 多种平台发布我们通过多种线上和线下宣传渠道，确保信息被更多的潜在客户了解。
产权式酒店营销策划推广
产权式酒店营销策划推广1. 简介产权式酒店是一种新兴的酒店运营模式，其与传统酒店不同之处在于，酒店客房的所有权由用户持有，用户可以将客房出售、租赁或者交换。
这种模式在国内外已经得到了广泛的应用和推广。
然而，由于市场竞争激烈，如何进行有效的营销策划推广成为了产权式酒店经营者亟需解决的问题。
2. 竞争分析在制定营销策划推广方案之前，我们首先需要对市场进行深入的竞争分析。
具体的分析内容包括：•目标市场的规模和增长潜力。
•竞争对手的数量和定位。
•竞争对手的产品特点和优势。
•目标市场的消费者需求和购买习惯。
通过竞争分析，我们可以清楚地了解市场需求和竞争格局，为后续的营销策划推广提供基础数据支持。
3. 目标市场定位根据竞争分析的结果，我们将确定产权式酒店的目标市场定位。
目标市场定位是指将产品定位于某一特定的消费群体，以满足其需求和要求。
产权式酒店的目标市场可以包括以下几个方面：•商务差旅人士：针对商务差旅人士的需求，提供方便快捷的住宿服务。
•休闲度假人士：为度假、休闲的顾客提供舒适、便捷的住宿环境。
•长期租赁客户：吸引长期租赁客户，提供稳定的租金收入。
基于目标市场的定位，我们将制定相应的营销策略，以满足不同消费人群的需求。
4. 营销策略4.1. 品牌建设品牌建设是产权式酒店营销策略的核心。
通过建立独特的品牌形象，客户可以对产权式酒店有更强烈的认同感和信任感。
品牌建设的具体步骤包括：•定义品牌定位和核心价值观。
•制定品牌标志和标志应用规范。
•开展品牌宣传和推广活动。
4.2. 线上推广随着互联网的普及和发展，线上推广成为了酒店营销的重要手段。
具体的线上推广策略包括：•建立官方网站，提供在线预订、酒店介绍等服务。
•利用社交媒体平台进行宣传和推广。
•制定搜索引擎优化策略，提升网站在搜索结果中的排名。
•开展在线广告投放，吸引潜在客户的关注。
4.3. 线下推广除了线上推广，线下推广同样也是产权式酒店营销的重要手段。
具体的线下推广策略包括：•参加行业展览和活动，展示产权式酒店的特色和优势。
2014产权式酒店营销方案
2014产权式酒店营销方案方案一：产权式酒店营销方案一、整体策略1、公司简介公司是由外商巨资打造的集住宿、餐饮、超市于一体的产权式酒店.酒店座落于新余市繁华地段-—团结西路6号，周边商业氛围浓厚、交通便利，建有各式客房、棋牌室、会议室近200间，拥有能同时容纳近800人就餐的中餐厅，并设有1800平米的超级购物市场，方便酒店宾客及附近居民。
公司重金聘请星河营销策划公司全程策划管理，着力打造专业超值、简约安全、舒适宜人的时尚型酒店,为社会各界人士提供彰显尊贵品质与精致生活的平台。
2、整体策略为了带动整个项目产权房的持续热销，成功销售是整个项目营销成功的重要开端.因此，恒基广场为产权房制定的营销目标是：充分发掘产权式酒店的经营潜力和经济价值，结合后期经营的良好前景实现最大可能的销售额，完成3—6层所有产权房的销售.立足新余市中心商业区及产权式酒店概念，结合区域的特色设计,吸引人气的主力商业设置和新余是仙来区建设后的美好前景，运用多种营销推广手段，分期分批逐步推出.二、市场竞争分析与商业定位1、市场竞争分析通过前期市场调查分析可以发现,新余市产权式酒店发展的非常有限，市场运作也没有成功的案例,本项目基本上没有竞争对手。
只是城北有几家酒店式公寓，由于消费者对产权房式酒店、酒店式公寓概念不明容易混淆，对本项目有潜在的威胁,因此需要在商业定位上有所区别并把握时间尽快实现销售。
2、商业定位恒基广场的商业定位主要为:超市、餐饮、宾馆等.三、销售方案1、方案根据恒基地产的前期运作经验和新余的市场情况，特推出二个销售方案供公司领导比较参考.方案一：在市场情况好的情况下，先推出位置稍差、较难销售的部分，此方案的优缺点如下：优点1）位置较差，适合在开盘时以低价进入市场销售；2）前期完成70--—-80%时可开始较好位置的销售,前期的热销可以聚集人气，提供后期的销售价格.缺点1）可能会出现客户信心不足的情况而影响销售，有一定的市场风险；2）如前期市场销售情况不理想，将极大影响整个项目的销售。
产权式酒店销售方案
产权式酒店销售方案一、产权式酒店的发展1、产权式酒店公寓的定义产权酒店共同特点是都建于景色优美的旅游业和经济比较活跃的地区，以保证酒店有较高的出租率和物业升值空间。
它使业主闲置的空房面向社会开放，即是消费又是存储，是服务又是家产，即可自用又可赠送的特殊商品，是房地产业和旅游业的有效结合，无论对发展商还是投资商，产权酒店都孕育着丰富的商机2、产权式酒店公寓的性质它是以休闲，度假，娱乐为目的新型物业形式，是具有旅游经济，贸易及房地产有机结合互动发展的关系。
购买产权式酒店公寓，在享受超值服务，彰显身份和地位的同时，更有不菲的投资回报，与住宅写字楼的投资，股票投资，储蓄及国债投资等相比，具有投资小，风险小，回报更丰厚，同时还获得一套真正属于自己的私家酒店公寓。
二、经营1.开发——销售——成立专业的酒店经营管理队伍经管或委托管理——兑现购买者应得得投资收益。
正常情况下，酒店的运营成本占到整个酒店客房日常营业额的30%左右，以此计算酒店正常的营业利润是非常可观的，投资产权酒店的风险实际非常之小，而一旦收益实现，其收益比例又非常之高，产权式酒店的运营主体一般分为三类：酒店经营管理公司、房地产开发商（可扩大地产商产业链及解决短板现金流）、旅游度假项目开发公司，开发完成后一般均交由专业的酒店管理公司经营管理，开发者退居幕后或进行附加价值、增值项目的开发。
2、国内产权式酒店的一般开发运营模式依据其投资收益和运营方式的不同，可归纳为三类，根据调研情况分别如下：a.纯产权式酒店又叫分红式产权酒店，终身产权归购买者所有，购买者通过酒店的经营盈利分红，在不改变使用性质的情况下（不影响酒店整体经营）购买者有权转让、抵押、继承、租赁，自主权利极大，依据开发商的要求不同，分红的方式和分红的时间以及监督运营的制度略有不同，但这一形式下产权酒店的基本运营模式为：（1）、聘请专业的酒店经营管理公司负责经营（2）、开发商履行日常经营监管义务（3）、在业主大会监督下成立业主委员会或直接委托开发商进行财务监管（4）、对营业收入—全部营业成本和营业费用后的纯利进行分红（5）、分红周期以每个季度为最短期限，最长不超过一年（6）、每季财务报告受监督者认可授权的会计师事务所严格审核（7）、开发商依据客房的价格或面积计算每个房间的收益比数（又叫分红比数），购买者依据所购客房的收益比数享受收益：收益的计算方式为：分红总额+该房间收益比数（8）、购买者只享受收益、不对亏损负责，营业亏损由开发商负责或由酒店经营管理公司转嫁。
大酒店2014年营销策划方案(精选多篇)
第一篇：xx大酒店营销策划方案xx大酒店营销策划方案一、xx大酒店的形象xx大酒店是xxxx公司投资，由xxxx投资有限公司新建的首个投资项目。
xx大酒店位于xx北路与xx路交汇处，按“准五星级”标准建设。
建筑主体层高21层，建筑高85米，建筑面积33720平方米，7—19层拥有标准客房、三连套套间及豪华套间客房285间。
2—6层裙楼为餐饮、娱乐、休闲、会议用房，是广大消费者和旅游客人舒适优雅的高品位场所。
二、什么是会员式酒店是投资（消费）者买断酒店（部分客房及其他用房）设施的所有权，均可成为酒店的会员。
除自己使用（消费）部分时间外，统一将其他时间的住宿权，委托酒店管理方（xx大酒店）经营，投资人自已获取红利（租金）的经营模式。
三、会员式酒店的三种类型1、退休住宅型：为自己退休后准备后路的住房投资方式。
（1）自己部分时间使用：余下的时间留给酒店方经营获得租金回报。
（2）自己部分房间使用：余下的房间留给酒店方经营获得租金回报。
（3）自己全部房间使用：自己在使用期间与酒店方签订合同书，明确各自的责任与权利。
2、有限自用型：每间客房分割为独立方式出售给投资（消费）者，委托酒店方经营获得租金回报，并获得一定期限免费住居权。
3、单位固定型：集团购买会员式酒店产品，用于投资和单位员工度假、出差、办公、 1年会使用。
四、酒店会员的三个标准1、正式会员。
一个单位或个人投资购买1间客房以上者，均可成为酒店的正式会员。
2、银牌会员。
一个单位或个人凡投资购买3间客房以上者，均可成为酒店的银牌会员。
3、金牌会员。
一个单位或个人凡投资购买5间客房以上者，均可成为酒店的金牌会员。
五、酒店会员的优惠办法1、开盘前预交2014元的会员报名费，到签订购房合同付款时酒店方补助3000元给会员。
2、酒店方给会员提供60—70%的按揭贷款，解决会员的投资与资金困难的矛盾。
3、凡引进一个新会员入会，按新会员投资购买客房金额的5‰奖励给引进（推荐）者。
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2014产权式酒店营销方案方案一：产权式酒店营销方案一、整体策略1、公司简介公司是由外商巨资打造的集住宿、餐饮、超市于一体的产权式酒店。
酒店座落于新余市繁华地段--团结西路6号，周边商业氛围浓厚、交通便利，建有各式客房、棋牌室、会议室近200间，拥有能同时容纳近800人就餐的中餐厅，并设有1800平米的超级购物市场，方便酒店宾客及附近居民。
公司重金聘请星河营销策划公司全程策划管理，着力打造专业超值、简约安全、舒适宜人的时尚型酒店，为社会各界人士提供彰显尊贵品质与精致生活的平台。
2、整体策略为了带动整个项目产权房的持续热销，成功销售是整个项目营销成功的重要开端。
因此，恒基广场为产权房制定的营销目标是：充分发掘产权式酒店的经营潜力和经济价值，结合后期经营的良好前景实现最大可能的销售额,完成3-6层所有产权房的销售。
立足新余市中心商业区及产权式酒店概念，结合区域的特色设计，吸引人气的主力商业设置和新余是仙来区建设后的美好前景，运用多种营销推广手段，分期分批逐步推出。
二、市场竞争分析与商业定位1、市场竞争分析通过前期市场调查分析可以发现，新余市产权式酒店发展的非常有限，市场运作也没有成功的案例，本项目基本上没有竞争对手。
只是城北有几家酒店式公寓，由于消费者对产权房式酒店、酒店式公寓概念不明容易混淆，对本项目有潜在的威胁，因此需要在商业定位上有所区别并把握时间尽快实现销售。
2、商业定位恒基广场的商业定位主要为：超市、餐饮、宾馆等。
三、销售方案1、方案根据恒基地产的前期运作经验和新余的市场情况，特推出二个销售方案供公司领导比较参考。
方案一：在市场情况好的情况下，先推出位置稍差、较难销售的部分，此方案的优缺点如下：优点1）位置较差，适合在开盘时以低价进入市场销售；2）前期完成70----80%时可开始较好位置的销售，前期的热销可以聚集人气，提供后期的销售价格。
缺点1）可能会出现客户信心不足的情况而影响销售，有一定的市场风险；2）如前期市场销售情况不理想，将极大影响整个项目的销售。
方案二：先销售位置较好的产权房，预计可以保留部分产权房分期销售外，其他产权房可以在短期内销售完毕，此方案的优点缺点如下：优点：1）产权房位置好，虽然单价高但市场接受程度高，能尽快销售回收资金；2）延续产权房项目的热销，直接以高价树立恒基地产的形象和品味；3）带动后期的销售。
缺点：产权房销售单价略低，总销售金额可能也略低。
作为新余商业中心先期产权房销售，恒基地产在确保经济利益的情况下将尽快实现销售为主要目标，以避免市场风险，快速回笼资金，聚集人气为后期销售打下坚实的基础。
因此，在正常情况下，公司可采取销售方案二，实际操作方案还需要根据开盘前一个月的预售VIP贵宾卡认购情况做相应的调整。
2、售楼开放期优惠活动方案------VIP贵宾卡认购方案（略）售楼预售期采取VIP贵宾卡认购方案，可以顺势摸一下市场行情，能更加准确的制定合理的价格。
四、销售策略1、销售准备在销售准备期，将商业中心的其他部门结合进行整体宣传，在产权房热销时设立来访登记，提供长时间的登记和内部认购，争取形成开盘就清盘的形式。
2、销售进度计划1）准备期a.制定销售策略和优惠措施b.制定详细价目表及优惠尺度c.公司命名和标识设计d.销售道具的准备（包括楼书、折页、海报、请柬、展板、户型模型、纸袋、小礼品、灯箱等）e.按揭银行的确定f.买房流程、客户来访登记管理档案系列表的制作g.销售队伍的组织和奖金制度的拟定2）引导期a.客户预约登记b.详细价目表调整c.编制完成讲习资料d.培训销售人员e.意向客户联络与拜访f.售楼场所的模型、卫生等设施的调试g.内部认购活动和VIP贵宾卡认购以上方案供领导审阅参考。
但方案再好，如果没有一支优秀的销售队伍和良好的执行力，我们也只能是纸上谈兵，所以，万事人为先，我们只有先把销售团队建立起来，再加上领导的智慧和部门的努力，我们的目标就一定能够实现。
方案二：产权式酒店营销方案一、xxxx大酒店的形象xxxx大酒店是xxxxxxxx公司投资，由xxxxxxxx（xxxx）投资有限公司新建的首个投资项目。
xxxx大酒店位于XX北路与XX路交汇处，按"准五星级"标准建设。
建筑主体层高21层，建筑高85米，建筑面积33720平方米，7—19层拥有标准客房、三连套套间及豪华套间客房285间。
2—6层裙楼为餐饮、娱乐、休闲、会议用房，是广大消费者和旅游客人舒适优雅的高品位场所。
二、什么是会员式酒店是投资（消费）者买断酒店（部分客房及其他用房）设施的所有权，均可成为酒店的会员。
除自己使用（消费）部分时间外，统一将其他时间的住宿权，委托酒店管理方（xxxx 大酒店）经营，投资人自已获取红利（租金）的经营模式。
三、会员式酒店的三种类型1、退休住宅型：为自己退休后准备后路的住房投资方式。
（1）自己部分时间使用：余下的时间留给酒店方经营获得租金回报。
（2）自己部分房间使用：余下的房间留给酒店方经营获得租金回报。
（3）自己全部房间使用：自己在使用期间与酒店方签订合同书，明确各自的责任与权利。
2、有限自用型：每间客房分割为独立方式出售给投资（消费）者，委托酒店方经营获得租金回报，并获得一定期限免费住居权。
3、单位固定型：集团购买会员式酒店产品，用于投资和单位员工度假、出差、办公、年会使用。
四、酒店会员的三个标准1、正式会员。
一个单位或个人投资购买1间客房以上者，均可成为酒店的正式会员。
2、银牌会员。
一个单位或个人凡投资购买3间客房以上者，均可成为酒店的银牌会员。
3、金牌会员。
一个单位或个人凡投资购买5间客房以上者，均可成为酒店的金牌会员。
五、酒店会员的优惠办法1、开盘前预交2000元的会员报名费，到签订购房合同付款时酒店方补助3000元给会员。
2、酒店方给会员提供60—70%的按揭贷款，解决会员的投资与资金困难的矛盾。
3、凡引进一个新会员入会，按新会员投资购买客房金额的5‰奖励给引进（推荐）者。
4、凡银牌会员，均可享受酒店方的特约活动。
5、凡金牌会员，除享受银牌待遇外，还可享受特约的优惠费用和服务。
六、xxxx（会员式）大酒店"特色菜谱"主题是投资少，回报快，低消费，高享受。
1、投资少。
凡投资购买酒店客房的个人或单位，您只需付所购房款的40%，余下的60%款项由银行给您提供按揭贷款。
2、回报快。
您在开盘前预交2000元的会员报名费，到您签订购房合同付款时，即时享受酒店方补助3000元的会员报各费。
您还提前享受酒店方返租一年的租金。
酒店管理方在租用您的客房期限内，每年按购房款的10%支付租金。
3、低消费。
凡加盟xxxx（会员式）大酒店的会员。
您每年拥有免费15天的住宿权，每月享有1天的免费就餐权。
您其他时间的住宿和餐饮消费按90%优惠结价。
4、高享受。
xxxx（会员式）大酒店按准五星级标准建设，并高资聘请xxxx佳程酒店管理公司—旗舰酒店南京佳程（五星级）酒店管理，为您提供舒适优雅的住宿、餐饮、休闲、购物的独特场地。
酒店内设有特约的优质服务区，为您提供高品位的服务。
七、预测影响xxxx（会员式）大酒店销售的主要因素：1、自然环境差。
xxxx市城区内暂无省级定点旅游（点）区，且市级旅游景点较少；2、投资环境差。
政府职能部门不是服务型政府，仍然是监督型政府。
周边的工农矛盾尖锐，人们的素质跟不上经济建设发展的需要；3、交通环境差。
xxxx市城区不是周边市（县）的必由之路，各市（县）到xxxx和长沙出差、购物所需时间相差不大。
无民用机场和水上航道，洛湛线只开通了货运，酒店不是位于城区的中心区域和政府的所在地区域；4、融资环境差。
正处于国家宏观调控阶段，银行原则上停止了对酒店宾馆的贷款；5、价格"卖点"差。
xxxx市城区内有房地产开发公司30—40家，有5个住宅、工业、政府职能部门开发区域，有大量闲置的房屋和门面。
同时，有钱的人不要房子，无钱的人买不起房子。
6、宏观调控差。
迎宾馆、九龙、五江集团准备筹建准四星级的宾馆、xxxx宾馆准备改扩建，清泉、星马准备升级，特色各异的大小酒家密度大、抬头仰见。
正在兴建的老街环球广场、xxxx步行街、城南步行街、九龙商业广场等也构成影响销售的主要因素。
八、解除销售危机的办法：1、发挥xxxx及市经济技术开发区的优势。
做好外地来XX经商客户的重点工作，做好xxxx后勤保障管理部门的工作，把"卖点"瞄准他们。
2、发挥市辖内县、市环境差的条件。
做好县、市单位到xxxx购房，作为他们来娄出差、休假、年会的固定型用房。
做好有钱群体人员、私营老板，特别是煤炭老板来娄购房。
3、发挥政府部门，龙头企业集体消费的好处。
政府部门和龙头企业仍然是消费的主体。
4、发挥外商投资，长沙佳程酒店加盟的品牌效益。
积极树立一种"准五星级"高品质酒店旗帜，并积极争取市委、政府对公司工作的支持，使酒店盛装政府挂牌保护的"亮衣"。
5、发挥能吃苦，能拼搏、有水平、有能力销售队伍的作用。
选择像"人寿保险人员"一样，具有果敢有力、内在驱动力、内在韧劲、有创新精神、有紧迫感的作为售楼工作人员，经过培训使其发挥应有的作用。
九、营销策划的标准（目的）作用及方法1、策划的标准（目的）作用：（1）必须实现利润的最大化。
首次开盘销售达到50%以上视为特优，达到30%—50%视为优秀。
销售中期达到60%—70%，收盘期达到70%—100%，就可以实现利润的最大化。
（2）快速塑造高品质楼盘品牌。
利用电视、报纸、路灯、广告牌等传媒作用，抓住主要亮点，有重点的宣传会员式大酒店的投资价值，特色及效益作用，使其成为房产投产的品牌。
（3）有效防范和转嫁危机。
尽最大努力把客房能卖出80%以上就可以达到利益共享、风险分担的作用，有效地防范投资的风险。
尽最大努力使银行能提供60%的按揭贷款，一方面解决了投资购房的资金困难，同时，也缓解投资商资金紧缺的风险。
2、策划方法：（1）发挥和整理合自身资源优势。
一是要看到在xxxx城区内xxxx大酒店是首家"准五星级"的酒店，并有长沙五星级佳程酒店托管的优势。
二是有面向xxxx及市经济技术开发区独特的区域优势。
三是公司有长期从事房产开发的经验优势。
（2）复制嫁接外界优势。
一是要向外地学习产权式酒店的售楼经验。
二是要学习xxxx 市城区xxxx步行街、xxxx摩托城、xxxx广场售楼的成功经验。
方案三：产权式酒店营销方案一、产品简介：1：项目名称：森发怡和居2：位置：位于伊经十二路和伊经十三路之间，北林兴林街，南邻飞机场路。
3：配套：市政配套及生活配套相对成熟，区域教育、生活、饮食、教育、娱乐、休闲、购物一应俱全，能够满足消费者生活娱乐需要。