EVA在供电分公司的应用研究(系列四)
论地市供电局实现EVA管理的方案设计
论地市供电局实现EVA管理的方案设计作者：陈巍瑚来源：《财经界·学术版》2016年第13期摘要：城市供电局属于资本密集型、管理密集型、设备密集型单位，在原有的财务评价指标体系中，只重视对供电局效益最大化的考量。
而在供电局绩效管理体系中引入EVA指标，通过与上年增长绝对值进行比较分析，能够弥补传统评价指标的不足，帮助供电局根据战略发展目标合理配置各项资源，从而创造更大的价值。
本文在分析城市供电局实施EVA管理的重要意义基础上，对供电局实现EVA管理的方案设计进行探讨。
关键词：城市供电局 EVA管理绩效管理业绩评价一、城市供电局实施EVA管理的重要意义EVA又被称为经济增加值，即企业税后净营业利润与全部资本成本之间的差额，它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种绩效财务评价方法。
将EVA管理引入到城市供电局绩效管理中，对转变城市供电局价值创造管理模式，促进城市供电局可持续发展有着重要意义。
具体表现在以下三个方面：（一）有利于全面反映经营业绩在传统的业绩评价体系中，往往以净利润作为主要评价指标，没有考虑到股权资本的收益率，导致股权投资者的权益保护没有得到足够的重视。
而EVA管理既考虑了债权资本的成本，又考虑了股权资本的成本，而且能够利用外部市场信息对供电局可能产生的影响进行评价，从而更加全面地反映供电局的经营业绩，为制定经营战略提供有力依据。
（二）有利于提高业绩评价的准确性传统的业绩评价以财务报表上的信息数据为基础，一些企业管理层通常会利用财务杠杆来调节财务报表，严重影响会计信息的真实性。
而在EVA管理模式下，企业必须将重大表外资产纳入到资本总额中，这就迫使管理层对资产和负债的处理保持谨慎态度。
同时，EVA管理还需要对税后净利润进行调整，有利于控制管理者操作会计账面利润的行为，使得业绩评价能够更加准确地反映城市供电局的经营状况。
（三）有利于增强经营管理能力在财务管理领域，全面预算管理和资产全生命周期管理是重要的工作内容，但是在目标设计上未能实现统一，使其难以发挥合力效应。
EVA评价指标在电网企业中的应用及意义
处 于何种时 间段的企业 业绩 ，都可 以做 出最准确恰 当的评价。经 ＥＡ Ｖ 是英文Ｅ ｏ ｏ ｉＶ ｌ ｄ ｅ 的缩写 ，国内译为经济增加 济增加值 以会计利润为基础 ，但从两个 方面不 同于会计利润。首 ｃ ｎｍｃ ａ ｅ ｄｄ ｕＡ 值。Ｅ Ａ Ｖ 作为一项企业绩效评价指标 ，是指一定时期的企业税后净 先 ，它是减去资本成本后 的剩余收益 ；其次 ，他们对营业利润进 经营利润 （０ Ａ ）与资本成本总额的差额 ，其计算公式如下 ： Ｎ ＰＴ 额＝ 税后营业利润 （ Ｏ Ａ ）一 Ｎ Ｐ Ｔ 加权平均资本成本 Ｘ资本投入额
蔡其涛
（ 昌供 电公 司 ，河 南 许 昌 ４ １ ０） 许 ６ ０ ０
摘要 ：文章在 简单论述 了Ｅ 理论和Ｅ Ａ在 中国的发 展经历 所谓的 “ ｖＡ Ｖ 显性成本 ” ；二是全部投入 资本的机会成本 ，是企业投
对Ｅ Ａ的在 电 网企业 中的应 用和意义进行 了初 步的探 讨和研 究 ， Ｖ 并就 电网企业如何推行经济增加值评价体 系提 出了作 者的看法。
、
经 济增 加值评 价 指标多 的暴露 了其无法克服的一些缺点 ，其 中传统指标最大
的缺 陷就是它们不承认 自有 资本 的利息。在衡量企业业绩时 ，只 考虑 了有息负债 的利息。也就是说 ，公司业绩并没有考虑股东投 入 的机会成本。市场经济 中并没有免费的午餐 ，股东提供企业发
值 为核 心的业绩 衡量指标 。美 国Ｓ ｒ ｔｗ ｒ ｔ ｎＳｅ ａｔ ｅ 管理 咨询 公司 推出 了初步形成概念 ，２ ０ 年国网公 司已明确将其作为一个重要考核指 ０８ 的经济增加值指标克服 了传统业绩评 价指标 的缺陷更加准确地反 标纳入考核网、省一级公司考核指标体系，随着经济增加值理念 的 映了公 司在一定 时期 内为股东创造的则 富是其中影响最大、应用 树立 ，相信运用该指标进行评价各层级电网企业将之 日可待。 最广的一项 。２ 世纪９ 年 代中期 以后逐渐在 国外 获得广 泛应用 ， ０ ０
浅析EVA在电力EPC项目决策阶段的应用
了变化 ， 管 理水平 也在 提高。 特别是 近些年 来， 伴随 着 电力工程 总承包 模 式在 国内的不断 推 很多设 计企业根据 工程建设市场 的客 观需要开
随 着我 国电力体制改 革进入 “ 深水 区” ， 电力企 业的管理 理念 发生 Ｅ Ｖ Ａ 指标在其 内部 的分解项 目决 策 阶段 的应 用 ３ ． １ Ｅ Ｖ Ａ 指标在 电力Ｅ Ｐ Ｃ 项 目决策阶段的计算方法研 究
风 险， 所 以项 目决策时的 评价对． 总承包企业意义 重大 。
表 中的资产项进行调整得 出需 要使用的资本 占用。 项目 资产 负债表 总资产 ＝ 流动 资产＋ 固定资 产＋ 无 形资产 ＋ 长期 投 在项 目 决 策阶段 ，（ Ｃ Ｉ －Ｃ Ｏ ） 为各年 的净现金流 量预 测值 ， ｉ 为项 目 的必要 报酬 率 ， ｉ 值 的选定 可以有三种 方法 ： （ １ ） 社会折 现率 （ ２ ） 行 业或部 资十 其他资产 门的基准收益率（ ３ ） 从代价 补偿角度计算折 现率。 其 中由会 计报表 计算方法可知 ， 在项目 资产 负债表 总资产中若固定
和判断 错误 一 旦决 策失误将 给企业造成 巨大损 失。 价准备 ＋ 长 短 期投 资／ 委 托贷 款减值 准备 ＋ 固定资产／ 无 形资产 减值准 （ １ ） ＮＰ Ｖ 计算公 式中的贴现 率ｉ 值 的选 定有三种 方法 ， Ｎ Ｐ Ｖ 折 现率 的 备一 在建工程 。
３ ． ２ Ｅ Ｖ Ａ 在 电力Ｅ Ｐ Ｃ 项 目决策 阶段 应用中的不足之处 选择导致ＮＰ Ｖ 指标 的说服力存在先天 的不足 ， 带 有较大的主观性 。 （ ２ ） 净现值 （ Ｎ Ｐ Ｖ） 及 内部 收益率 （ Ｉ Ｒ Ｒ） 在项 目 决 策过程中只考虑了 尽管 Ｅ Ｖ Ａ在电力Ｅ Ｐ Ｃ 项目 决 策中与传统决 策指标 相 比有很大 的优 债务等会 计成本而没有考虑到权 益资本成 本 ， 没有考虑到一定风 险可能 势， 但该指标 在运用过程 中仍然 存在着一些 问题值得我们注意 。
本科生毕业论文《EVA业绩评价指标在我国上市公司的运用研究——以许继电气为例》
河南财经政法大学成功学院本科生毕业论文EVA业绩评价指标在我国上市公司的运用研究——以许继电气为例院系名称管理学系姓名学号专业会计学指导教师讲师2012年5月4日摘要伴随着我国资本市场的不断完善，上市公司越来越受到不同利益相关者的关注。
目前，我国上市公司的评价是建立在以利润为中心的基础上，没有考虑权益资本成本，不能准确反映公司当期为股东创造的价值。
经济增加值(EVA)自从二十世纪八十年代后期被美国思腾思特咨询公司提出，就在全球范围内受到了广泛的关注。
国外研究表明，EVA 比会计利润更客观的反映企业真实情况，并且已在西方企业成功实施。
目前应用EVA的包括可口可乐、西门子、索尼等400多家不同类型的跨国企业和政府机构，所有实施项目均取得了很好的效果。
特别是近年来，越来越多的企业集团都采用EVA作为公司业绩评价和经营者奖励的依据。
本文主要以EVA评价指标为研究对象，首先阐述了EVA的起源，定义又介绍了EVA 的会计调整调整内容和方法，通过分析我国当前上市公司运用传统会计业绩评价的缺点，指出EVA指标在上市公司应用的必要性。
本文在扎实的基础理论与案例分析紧密结合的基础上，为了便于理解，运用了案例分析方法，选取中国上市公司许继电气股份有限公司作为分析对象，详细计算了其EVA，进一步验证了EVA优于其他评价指标的优越性以及它对企业经营业绩的真实反映能力。
最后，指出EVA指标不是万能的，针对案例提出 EVA局限性并对许继电气股份有限公司在使用EVA评价指标中提出建议。
EVA进入我国后，也在理论界引起了巨大的反响,我国对EVA的实践研究还很少,其在企业中的实践尚处于探索阶段。
因此，探讨EVA运作办法的中国化有着极其重要的现实意义。
关键词：经济增加值；上市公司；业绩评价；许继电气AbstractAlong with constantly improving of the China's capital market, more and more concerns of different stakeholders of listed companies. At present, China's listed company's assessment is based on a profit-centric on the basis of, without considering the cost of equity capital, it does not reflect the company's current value for our shareholders accurately. Economic Value Added (EVA) has been getting more and more popularity all over the world ever since it was invented and developed by Stern Stewart & company in the 1990s.Researeh overseas shows that EVA evaluation index system is better than traditional performance evaluation index in appraising a company’s true value, which is proved by the good performance of EVA in western corporations. Include Coca-Cola, Siemens, Sony, and so more than 400 different types of multi-national corporations and government agencies, the implementation of the project were all achieved good results. Especially in recent years, an increasing number of enterprise groups have adopted EVA as a performance assessment and subordinate unit operators reward basis.Choosing EVA evaluation index system as the research target, first of all，the paper elaborated the definition and calculation and the nature of EVA and include the principle of accounting adjustments，adjust content and method of EVA. this thesis introduces EVA system and its relevant theory: then introduces the method how to calculate EVA; and it gives a comparative analysis between EVA and traditional performance evaluation index. Introducing the EV A evaluation system used in the study of China's listed companies, in order to facilitate understanding, to listed companies XU JI electric company limited as an example case study, further validation by case evaluation of EV A is superior to other advantages as well as its business performance of a true reflection of ability. Finally, that the EV A index is not a panacea, EV A proposed limitations and evaluation of China's listed companies to use EV A to make recommendations.At present, there are few empirical researches in China about EVA，in its corporate practice is still in the exploratory phase. Therefore, the discussion on operation approach of EVA in China is extremely important practical significance.Key Words:Economic value added; Listed company; Performance evaluation;XU JI electric company目录引言 (1)（一）选题背景和研究意义 (1)1.研究背景 (1)2.研究意义 (1)（二）国内外EVA评价指标体系研究综述 (2)1.国外的EVA研究 (2)2.国内的EVA研究 (2)（三）研究思路与方法 (3)一、EVA相关概念及理论概述 (4)（一）EVA的概念 (4)（二）计算EVA的基本原理 (4)1.EVA基本计算公式 (4)2.EVA的调整项目 (5)3.调整结果 (5)二、EVA指标与传统业绩评价指标的对比分析 (6)（一）我国传统业绩评价指标概述及缺点 (6)（二）EVA业绩评价指标的比较优势 (6)1.充分考虑了企业的资本成本 (6)2.EVA指标简单清晰，目标明确，易于应用 (7)3.使经营者与所有者目标趋向一致 (7)（三）EVA业绩评价指标的自身局限性 (7)三、中国上市公司应用EVA业绩评价指标实例评析 (8)（一）数据来源 (8)1.许继电气股份有限公司简介 (8)2.实施背景 (8)（二）许继电气股份有限公司EVA业绩评价指标的应用 (9)1.会计调整项目的计算 (9)2.许继电气股份有限公司2010年税后净营业利润的计算 (10)3.资本总额的计算 (11)4.加权平均资本成本的计算 (11)5.EVA值计算 (12)（三）许继电气股份有限公司实施EVA体系的效果分析 (12)（四）许继电气股份有限公司的改进措施 (13)四、结论与展望 (15)参考文献 (16)致谢 (17)引言（一）选题背景和研究意义1.研究背景随着经济的不断发展和上市公司财务目标的转变，股东财富文化的主导地位日益显现，这就要求衡量公司业绩评价的指标必须准确反映公司为股东创造的价值。
EVA在供电分公司的应用研究(系列二)
EV A在供电分公司的应用研究(系列二)【摘要】文章对供电分公司绩效评价问题进行了深入的研究，通过比较分析，找到传统绩效评价的不足，并在此基础上提出建立以EV A为核心，结合平衡计分卡和关键绩效指标的供电分公司绩效评价指标体系。
EV A作为现代企业经营绩效的核心财务指标，具有坚实、深入的经济理论和管理理论基础，是当今先进的经营管理理念之一。
以EV A为基础的绩效评价体系和激励机制的有效性已被国内外众多现代企业实践所证实，这些企业将EV A作为管理企业绩效的工具，用以为股东和经理人员创造更高的价值。
【关键词】EV A；供电分公司；应用供电分公司是全资国有企业，具有典型的电力行业特点，资本性投资规模巨大，每年要投入巨额资金进行电网建设与改造，由此也形成了巨额的折旧费用与日常运维成本。
在供电分公司引入“经济增加值”这个考核工具，可以很好地在分公司层面弥补国有企业所有者虚位的缺点，使经营者自觉地和所有者站在同一立场上采取行动，在保证国有资产保值增值的同时，更有效地发挥企业在提高资源综合利用效率方面的作用，增强全社会的节约意识，并转化为自觉的行动。
一、供电分公司现行绩效评价分析企业绩效评价体系是对经营结果的判断，既包括对客观经营结果的评价，也包括对经营管理者主观行为的判断。
供电分公司现行的绩效评价体系主要特点是：(一)财务绩效评价和非财务绩效评价相结合通过借鉴平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)法，建立了较为完善的绩效评价体系，考核指标包括了安全、生产、经济等维度，在重视企业经营结果的同时，考虑内部管理能力、经营发展能力及学习和创造能力等非财务因素。
对企业的评价更全面更客观。
(二)考核评价中体现出效益导向引入了总资产内部报酬率、万元固定资产供电量、可控供电单位成本下降率、投资电量增长比等综合性指标，引导供电分公司关注有效资产形成、关注投入产出效益。
(三)指标未考虑到企业的资本成本。
不可避免地存在一定的缺陷1内部利润的计算是以会计利润为基础，只考虑了借入资金发生的财务费用，并没有考虑权益资本，忽略了机会成本的存在，在一定程度上扭曲了企业真实的效益。
论地市供电局实现EVA管理的方案设计
（ ）Ｖ 二 Ｅ Ａ目标能为企 业内部建立更好的决策沟通语言 内部非常重要且高效 的一种沟通语言。电力行业资产投资回
Ｅ Ａ能将 资产的利用效率一并纳入考核 ， Ｖ 使其成为企业 定 资 产原 值 规 模之 间的 关系 。指 标 的应 用使 各 地 市供 电局 开 始注重资产规模及投资规模 ， 对加强各企业 的资产管理意识 报率对企业的价值创造具有重 要的影响 ， 只要是涉及资产投 起到重要的作用 ， 但作为 Ｅ Ａ的支持指标 ， Ｖ 该指标 需要 进一 资、 资产运营 的部 门均可影响 Ｅ Ａ的改善 。 Ｖ 将全部纳入 Ｅ Ａ Ｖ 步完善。
盖 了 国有 资产 的流 失 。 Ｅ Ａ进 一 步修 正 了这 个 增值 的概 念 。 Ｖ
国有资产保值增值率 实际上并未考虑资本成本 。 可能掩 定 资 产 购 电量 评 价 容 易 造 成 如 下误 区 ：万 元 固定 资 产 购 电 保值就是没有价值损失 ，增值就是有创造价值 ，Ｖ Ｅ Ａ结果是 的水平也较高。但 实际上 ， 固定资产原值未能反映固定 资产 等于零还是大于零 ， 直观地表述了资产保值增值情况。 （ 提高 Ｅ Ａ的一般管理方法 四） Ｖ 的成新度及 固定资产本身 累计 已为企 业创造的价值 ，与资 本不是 同一概念 ，使用 固定资产原值考 核可能无法反映一
算 为企 业 创 造 价 值 。换 句 话说 ， 资 者 获取 的 资本 本 身 是 需 值 ， 投 也未能通过资本成本将资产管理部 门的职责涵盖进来 。
要成本的 ， 即机会成本 ， 如贷款利息等 。如 果企 业的经营不 不能完全代替 Ｅ Ａ的评价 。Ｅ Ａ相对地市供 电局来讲还是 Ｖ Ｖ 能获取比这个成本大的税后利润 ，那经营者 的管理就如同 没有价值 ， 因他没有使 资本实现增值。Ｅ Ａ强调 了提高资本 Ｖ
电网企业经济增加值(EVA)应用研究
电网企业经济增加值（EVA）应用研究摘要：采用EVA最大化的理念目标有助于电网企业建立一种全新的管理模式和激励机制。
结合电网企业的经营特点，本文论述了影响电网企业EVA的主要因素以及增加EVA的主要途径，并就电网企业EVA应用中的主要问题进行了分析。
关键词：电网企业；经济增加值（EVA）；资本成本；价值管理Research on EVA Application in Power Grid EnterprisesCAO MengDe(Shaoguan Power Supply of Guangdong Power Grid Company, Shaoguan512026,China)Abstract:This paper briefly introduces the connotation and characteristic of EVA. Combined with the operational characteristics of power grid enterprises, this paper chiefly discusses the main influence factors about EVA and the main ways of increasing EVA in power grid enterprises. Then, the main problems about application EVA in grid enterprises are analyzed.Key words: power grid enterprises; economic value added; capital costs; value management0 引言针对传统业绩评价指标的缺陷，国外学术界和实业界从20世纪80年代开始逐步开发了一批以股东价值为核心的业绩评价指标。
美国思腾思特管理咨询公司（Stern Stewart & Co.）推出的经济增加值指标(Economic Value Added, 以下简称EVA)克服了传统业绩评价指标的缺陷，更加准确地反映了企业在一定时期内为股东创造的财富，是其中影响最大、应用最广的一项指标[1]。
EVA在供电分公司的应用研究(系列四)
和会计核算 的特点 ， 对于过境属下某地
区分 公 司 的 ５ ０ Ｖ输 变 电资 产 ，在 管 ０Ｋ
将其融 入到 日常的经营管理 和决策过
程 中 ，构 建 基 于 Ｅ Ａ 的价 值 管 理模 式 。 Ｖ
最 后 对 Ｅ Ａ指 标 的局 限 性 进 行 了初 步 Ｖ
业 利用 自有 资本 的获 利情 况 。而税 后 净 理 体 制 上 由该 地 区分 公 司 进 行 资 产 管 并在 该 分 公 司 的财 务 账 面 进 营 业 利 润 （ ＯＰ Ｔ） 际 上 是 在 不 涉 及 理 和 维 护 ， Ｎ Ａ 实 资 本 结 构 的 情 况 下 公 司 经 营 所 获 得 的 行反 映 ， 月计 提 折 旧。但 是 按 照 “ 受 按 谁 益 ， 负担” 谁 原则 ， 计 算 Ｅ Ａ 时 ， 对 在 Ｖ 要 税 后 净 营业 利 润 （ ＯＰ Ｔ） 调 整 ， Ｎ Ａ 进行 减 少该 部 分 资 产产 生 的折 旧费 用 ； 果 存 如 在 和其 他 供 电分 公 司共 同使 用 的 情 况 ， 则 按 照 输 出 电 量 由 各 家 供 电 分 公 司 进
个考核指标 ，暂行办法》 《 中规定的 Ｅ Ａ Ｖ
计 算 公 式 是 否 适用 ， 否体 现 考 核 的公 能 平 性 和 合 理 性？ 同 时 ， 电分 公 司如 何 供
各 分 公 司 会 计 报 表 的 内 部 利 润 项
目考虑 了企业 的各项收入 、 本 、 成 期间
费 用及 税 费 ， 在 一 定程 度 上 反 映 了企 它
资产监督 管理 委员会修订并公布了《 中 央 企 业 负责 人 经 营 业 绩考 核 暂 行 办
法》自 ２ １ ， ０ ０年 １ １日起 施 行 。在 此 月 背 景 下 ， 地 市 供 电 分 公 司作 为广 东 电 各 网 公 司 的 分 支 机 构 。如 何 承 接 Ｅ Ａ 这 Ｖ
EVA企业价值评估研究及应用
EVA企业价值评估研究及应用1. 引言1.1 研究背景企业价值评估是企业管理和投资决策中一个非常重要的指标，它在评估企业价值和绩效上扮演着至关重要的角色。
随着全球经济的不断发展和变化，传统的财务指标已经不能完全满足对企业价值评估的需求，人们对于更加准确和全面的企业价值评估指标的需求日益增加。
通过对EVA企业价值评估的研究，可以帮助企业更深入地了解自己的经营状况，发现问题和挑战，并及时采取正确的措施进行调整和改进。
对于投资者来说，通过对企业的EVA进行评估，可以更好地了解企业的价值和潜力，有助于做出更加准确的投资决策。
研究EVA企业价值评估及其应用具有重要的现实意义和发展前景。
1.2 研究意义EVA企业价值评估研究的意义在于帮助企业更准确地评估自身的价值，帮助管理者更好地指导企业的经营管理和决策。
通过EVA的评估，企业可以更清晰地了解自身盈利能力和资本的效率利用情况，找到提升企业价值的关键因素，从而制定更有针对性的经营策略。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身价值才能获得持续发展的动力，而EVA企业价值评估正是为企业提供了一个科学客观的评估方法。
通过深入研究EVA的计算模型和在企业经营管理中的应用，可以帮助企业发现经营管理中存在的问题，并及时调整和优化经营策略，以实现企业价值最大化的目标。
EVA企业价值评估研究对于企业的经营管理和发展具有重要的意义和价值。
1.3 研究目的研究目的是为了深入探讨EVA企业价值评估方法在企业管理中的应用价值，为企业决策提供更科学、客观和全面的依据。
通过对EVA 的计算模型进行分析和研究，揭示其评估企业价值的优势和特点，为企业管理者提供更有效的经营指导。
通过与传统财务指标的比较，进一步验证EVA方法在企业价值评估中的准确性和有效性，为企业管理提供更有力的支持。
深入挖掘EVA评估方法的局限性，为企业管理者在实际应用中更加谨慎和全面地考虑其适用性和局限性，为企业决策提供更加科学和可靠的决策依据。
EVA在供电分公司绩效管理中的应用研究
指 通过对资本成本和税后净利润进行调整 ， 以避免由于会计 较 为 准 确地 计 量 。 同 时 ， 标 体 系 的 设 立 应 该 有 足 够 的 灵 活 还可
这种灵活性一方面 要求企业能够根据 自身特点和情况来 政策因素反映 出来的业绩状况 的影响，相对于传统的评价指 性 。 标， 它更能准确地反映企业的经营状况。 （ ）Ｖ 三 Ｅ Ａ考核指标将有助于统一公司工作 目标 ， 使公司
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Ｅ Ａ在供 电分公 司绩效管理 中的应 用研 究 Ｖ
广 东 电 网 中山供 电局 邓智明
【 要】 摘 文章在探讨 Ｅ Ａ理论研 究的基础上 ， 据 Ｅ Ａ管理的要 求， 索构建基 于 Ｅ Ａ的供 电分公 司业绩评价体 系， 分公 司 Ｖ 根 Ｖ 探 Ｖ 保证
下属 的各职 能部 门和供 电公 司的 经营行 为都符合 Ｅ Ａ考核 的要 求， 为定期分析各职 能部 门和供 电公 司的 Ｅ Ａ提 升空间 ， Ｖ 并 Ｖ 不断探 索提升
有 时候 公 司 管 理层 为 了获得 更 大 的利益 而 运 用财 务 杠杆 操 纵 果 此 指 标 占的 比重 比较 大 ， 以采 用 较 复 杂 的 程 序 对 各个 项 可 会 计 报表 ， 会计 报 表反 映 的信息 失真 。 使得 而在 对 Ｅ Ａ进 行计 Ｖ 算时， 资本 总 额 中 包括 了所 有 重 大 的表 外 资产 ， 种 处 理 能够 这
方 法 。作 为广 东 电 网公 司的 ～ 家供 电分 公 司 ， 如何 基 于 Ｅ Ａ Ｖ
的 目标协 同 ；同时资产全生命 周期 管理 信息系统也 为开 展
Ｅ Ａ指 标 的分 解 和考 核 提供 了载 体 。 Ｖ
考核 开展绩效管理 ， 并在下属的职能部门和供 电公 司间进行
EVA在我国电力企业的应用研究
EVA在我国电力企业的应用研究作者：王果来源：《商业会计》2016年第02期摘要：随着EVA的引入，近年来对EVA的研究越来越多地开展开来。
本文通过对国资委以及国泰安数据库关于EVA两种计算口径的详细介绍，结合电力企业的行业特征，提出进一步完善EVA在我国电力企业的应用研究的建议。
关键词：EVA ;电力企业 ;国资委 ;国泰安济增加值（简称EVA）这个概念是美国思滕思特咨询公司创建的业绩评价体系中的核心概念，其思想渊源于剩余收益（RI）。
经济增加值指标是以传统的会计利润为基础，通过对税后净经营利润（NOPAT）和资本（Capital）作出一系列调整后，将NOPAT减去包括股本和债务投入资本的机会成本后的余额，本质上是一种经济利润。
但是每个行业有不同的行业特征，对于电力行业来说，项目的建设由于周期较长，一般具有相对较长的验收流程，而且机器设备种类较多，对技术熟练程度的要求较高;随着环境问题越来越受到重视，电网企业除了承担自身的经营责任，还需要承担很多的社会责任。
近年来，国家加强节能减排工作，为鼓励电力企业环保产电，采取了电价补贴、电力设备补贴等措施。
电价受到国家调控，具有很强的政策性等，这些都是我们在计算行业EVA时要考虑的因素。
一、基于国资委口径下的经济增加值为落实国有资产保值增值的责任，建立有效的激励和约束机制，2013年2月1日国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）公布了最新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（第30号令），进一步优化经济增加值指标。
根据该办法，最新的EVA计算方法如下：（一）计算公式经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后的资本×平均资本成本率税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用的调整项）×（1-25%）调整后的资本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程企业通过变卖主业优质资产等取得的非经常性收益在税后净利润中全额扣除。
以EVA为核心的业绩考核体系在电力企业中的应用
目前 ， 电力 企 业 评 价企 业 获利 能 力 的指 标 主 要 有净 资产 收益率 、 销 售净 利 率 、 销 售 毛 利率 、 每 股利 润 等 。这 些指标 虽 然在一 定程 度上 体现 了企 业 的经 营业 绩 ， 但不 能真 正反 映企 业 的 经 营效 果 或 为 股 东 创造 的价 值 。例 如 ， 忽略 了权益 资本 的机 会成 本 ， 没 有 体现投 资者 投入 资 本 的 回报 要 求 ； 容 易 导 致 企业 因追求利 润数 额 的增 加 而 盲 目追 求 规 模 ， 导 致 过 度 投 资和过 度生 产 ； 可 能导 致 管 理层 忽 视 投 资 回报率
２ 电力企业应用 Ｅ Ｖ Ａ业绩考核体系的必要性
２ ． １ 传统 财务衡 量 指标 的不足
经济增加值 （ Ｅ Ｖ Ａ） 方 法 的公 司 治 理 体 系 ， 这 个 概 念 是 由美 国思 腾 思 特 管 理 咨 询 公 司 率 先 提 出 ， 已
在全球 ４ ０ ０多 家 公 司 中 应 用 。２ ０ ０ ６年 ， Ｅ Ｖ Ａ 在 我 国首 次 被 引入 国 资 委 的 《中央 企 业 负 责 人 经 营 业绩考核暂行办法 》 中， 于２ ０ １ ０年 １月 １日起 正
高 于资本 成本 的项 目， 放 弃使股 东价 值增 加 的机会 ；
行业 风 险越高 ， 投 资者要求 的报酬也 越 高 ， 传 统指标 难 以体现 这种要 求 等等 。
２ ． ２ Ｅ Ｖ Ａ作为 电力 企业 业绩 考核 的优 势
第一 、 资本 成 本 确 定 简单 化 。在 Ｅ Ｖ Ａ理 论 中 ，
张 毅
浅析基于EVA的地市供电局划小核算体系管理
浅析基于EVA的地市供电局划小核算体系管理作者：付莉来源：《现代经济信息》2014年第21期摘要：以价值创造为导向，将EVA管理评价延伸到一线生产单位和供电所，开展成本和EVA的评价管理，客观反映不同生产部门和区域细分市场的价值创造，使得基层单位成为企业价值创造的源泉，有针对性地改善服务、提升效率、降低成本，引导资源优化配置，最终实现资源效用最大化。
关键词：EVA；供电企业；划小核算中图分类号：F626 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-000-01一、背景电网行业在国民经济体系中占有重要的地位，关系着我国经济发展与国民经济命脉。
以价值创造为导向，利用好电网行业规模大、资源密度高的独特优势，持续提高价值创造能力，这既符合行业本身走向资本市场化的发展要求，又顺应以价值为中心的企业管理经营模式转变的发展趋势。
2009年12月，国资委修订了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，要求在央企全面开展EVA考核，目的是引导企业转变增长方式，促使企业不盲目追求规模扩张，注重追求价值增长，提高资本利用效率，促进企业可持续发展。
南方电网公司在《中长期发展战略》中明确提出，“价值创造能力”是公司的核心能力之一。
广东电网公司在2012年工作会议中明确提出“分公司体制，子公司考核”的管理思路，把地市局模拟为利润中心。
网省公司统一部署，归根结底就是要使企业拥有自身的核心竞争力，在日益激烈的竞争中立于不败之地。
二、地市供电局EVA管理现状（一）难以反映价值创造过程。
省公司下达给地市供电局的EVA指标是一个总体指标，如果不分解到基层单位，则无法直接反映出价值创造的过程（二）难以计算真实贡献。
销售收入来自区局的售电收入，实施集中管理和统一会计核算，无法准确计算各分局在价值创造过程中的真实贡献。
（三）成本管理与价值创造过程难以匹配。
职能部门只有费用发生，无法把成本控制目标与企业价值创造能力紧密结合，未能使成本管理与企业价值产生过程和服务过程相匹配三、基于EVA的划小核算管理体系搭建为准确核算各业务部门、各业务层面、各业务条线的成本开支，亟需构建责任中心，将EVA管理评价延伸到一线生产单位和供电所，开展成本和EVA的评价管理，客观反映不同生产部门和区域细分市场的价值创造，使得基层单位成为企业价值创造的源泉，有针对性地改善服务、提升效率、降低成本，引导资源优化配置，最终实现资源效用最大化。
基于EVA的电力企业预算管理研究
基于EVA的电力企业预算管理研究
摘要
企业价值评估（EVA）是一种用于衡量企业绩效的指标，它考虑了企业所有者的财务利益，同时也可以应用于电力企业的预算管理中。
本文旨在探讨基于EVA的电力企业预算管理研究，分析EVA对电力企业预算管理的影响，探讨如何将EVA与预算管理相结合，提高企业的绩效和价值。
关键词：企业价值评估，电力企业，预算管理，绩效
1. 引言
2. EVA的理论基础
EVA是由斯特恩·斯图尔特（Stewart Stern）在一九八三年首次提出的，它是一种用于衡量企业绩效的指标。
EVA强调了企业所创造的经济价值，即企业所创造的收益要高于其成本。
EVA的核心思想是将企业的经济利润与资本成本相比较，以此来评价企业的经济绩效。
EVA的计算公式为EVA=净利润-资本成本，其中净利润是指企业实际盈利，资本成本则是企业所拥有的资产的机会成本。
通过使用EVA指标可以准确地衡量企业所创造的经济价值，帮助企业管理层更好地了解企业的盈利能力和绩效。
3. EVA在电力企业预算管理中的影响
在电力企业的经营管理中，EVA可以对预算管理产生积极的影响。
EVA强调了企业的价值创造，引导企业管理层更加注重长期的价值增长。
通过使用EVA指标，电力企业可以更加清晰地了解企业的盈利能力，有利于制定长期的发展战略和规划。
EVA可以帮助电力企业管理层更加合理地分配资源，提高资源利用效率。
通过对EVA的分析，企业可以识别出哪些业务或项目创造了更多的经济价值，从而优化资源的配置，提高整体的盈利能力。
EVA还可以激励员工创造更多的价值，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的绩效。
EVA管理及其在公司的应用
一、 EVA管理的概念 EVA管理的概念
• EVA指标可以提醒我们，债务也好，股权也罢， EVA指标可以提醒我们，债务也好，股权也罢，
所有的资本都是有成本的，扣除所有成本之后的 那部分，才是真正的盈余。
一、 EVA管理的概念 EVA管理的概念 EVA的计算公式为： EVA的计算公式为：
EVA=税后净营业利润－资本成本 EVA=税后净营业利润－资本成本 其中：资本成本=资本成本率× 其中：资本成本=资本成本率× 全部资本 例： 税后净营业利润 280 全部资本2000 全部资本2000 资本成本率10% 资本成本率10% EVA =280－2000×10%=80 =280－2000×
一、 EVA管理的概念 EVA管理的概念
• 到目前为止，EVA无疑是衡量公司业绩最准确的尺度。 到目前为止，EVA无疑是衡量公司业绩最准确的尺度。 • 为了更好地阐释EVA体系，通常用4个M来归纳它的 为了更好地阐释EVA体系，通常用4 EVA • • • •
实质内涵，它们分别是： 评价指标（Measurement） 评价指标（Measurement） 管理体系（Management） 管理体系（Management） 激励制度（Motivation） 激励制度（Motivation） 理念体系（Mindset） 理念体系（Mindset）
三、EVA与传统业绩考核指标相比较的优越性 EVA与传统业绩考核指标相比较的优越性
使用ＥＶＡ最直接的变化：
• 企业经理人他们必须更有效地使用资产，因为每使
用一笔都是要提取成本费用的；其次，必须想方设 法提高资本运营管理能力，比如，提高流动资金的 使用率、缩短应收账款使用期、关闭一些效率低下 的部门、把部分业理的概念
• 理论上讲当EVA为零时，企业经营产生的效益正好等于股 理论上讲当EVA为零时，企业经营产生的效益正好等于股
供电企业EVA算法优化方法研究
供电企业EV A算法优化方法研究发表时间：2013-08-29T16:21:30.467Z 来源：《中国商界》2013年第9期供稿作者：金爽袁家海[导读] 通货膨胀一般以物价指数来衡量，则通货膨胀风险附加率=(期末物价指数一期初物价指数)÷期初物价指数。
金爽袁家海/华北电力大学经济与管理学院【摘要】本文论述了EVA(经济增加值)在供电企业业绩评价中推行的必要性，通过对EVA应用条件的分析，指出了在营业利润的计算口径上，我国和外国的会计制度存在很大差异，采用引进的EVA导致对利润计算中数据缺失；并分析了物价变动对EVA计算结果真实性的影响；针对如上问题，提出了将利息费用以资本的形式加以补偿，以物价指数来调整会计报表的货币性项目和非货币性项目等方式来优化EVA模型算法。
【关键词】EVA；供电企业；缺陷分析；改进方法一、EVA（经济增加值）简述经济增加值(EVA，Economic Value Added)，是指企业资本收益与资本成本之间的差额。
更具体地说，EVA就是指企业税后营业净利润与全部投入资本（债务资本和权益资本之和）成本之间的差额。
如果这一差额为正数，说明企业创造了价值，创造了财富；反之，则表示企业发生价值损失。
如果差额为零，说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。
EVA指标最重要的特点就是从股东角度重新定义企业的利润，考虑了企业投入的所有资本（包括权益资本）的成本，因此它能全面衡量企业生产经营的真正盈利或者创造的价值，对全面准确评价企业经济效益有着重要意义。
二、EVA在供电企业业绩评价中推行的必要性分析EVA（经济增加值）作为一种新的财务指标，在一定程度上可以克服传统财务指标的不足和局限。
EVA是指税后净营业利润与加权平均资本成本的差额，是“真正的利润”。
EVA不仅考虑了债务成本的资本成本，还包含了股权成本的资本成本，从而股东资本不再是免费的。
根据国资委修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》规定，2010年起，国资委在中央企业第三任期经营业绩考核中全面推行经济增加值（EVA）考核，引导中央企业提升价值创造能力，提高发展质量，实现可持续发展，意味着央企从战略管理进入价值管理的新阶段，利润不再是央企考核的唯一标准。
EVA评价体系电力企业实施EVA评价体系分析
EVA评价体系电力企业实施EVA评价体系分析随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈,传统的会计衡量标准和管理模式日趋落伍。
这要求企业必须改变经营理念,逐步从“收益管理——基于财务指标的管理”向“价值管理——EVA管理”转变,将管理和创造股东财富作为企业财务目标并将其贯彻到管理决策中。
在这种新的管理战略中,要求通过设立新的指标体系来考核企业的各项经营活动,使企业价值包括股东的价值最大化,而不是像传统做法那样只考虑收入、利润最大化。
因此,EVA作为企业经营效益的衡量标准和财务管理的手段,在企业业绩衡量、财务管理、价值评估及员工激励机制的变化中将扮演越来越重要的角色。
经济增加值是指企业“税后净经营利润”减去“经营资本成本”,包括债务成本和股本成本后的余额,它反映了企业价值的增加或资本增值。
其基本含义是指公司的剩余收入必须大到能够弥补投资风险,或者企业净经营利润减去所投入的所有资本成本(包括债务成本和权益资本成本)后的差额。
区别于经济利润没有扣除风险成本,这里权益资本成本包含权益资本的机会成本和风险成本,其具有经济利润的性质,但又优于经济利润所反映的信息。
2 EVA指标的优越性首先,EVA 指标直接反映了企业是否创造价值,当EVA 指标大于零则企业创造了价值,反之，则是损害了企业价值。
其次,EVA 指标不仅计算债务成本,而且计算权益成本,比利润指标具有明显的优越性。
利润没有扣除股权成本,其实质隐含地认为股权成本为零,权益资本为免费资本,容易损害股东的价值和出资人利益；在利润指标为正的条件下,若考虑到权益资本成本则EVA 可能为负,此时企业损害了股东的利益,EVA 指标要求充分考虑股权成本,所以EVA 指标充分考虑了股东的利益。
再次,EVA 指标的收入是经营收益而非综合收益。
事实上,经营收益是持续性收益,更稳定更持久,比利润指标更能真实地反映企业的经营状况。
最后,EVA 指标可以由会计指标调整得出,计算和使用都比较方便,而且既保持了会计指标所含的信息量,又弥补了会计指标的不足。
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EV A在供电分公司的应用研究(系列四)【摘要】文章以供电分公司为研究视角，重点探讨在各地市供电局如何引入EV A考核指标，准确反映出各供电分公司创造的真实的经济利润；根据EV A管理的要求，探索构建适用于供电分公司的EV A评价体系，对税后净营业利润的计算明确界定会计调整项目，对资本成本的计算明确资本投入的具体扣除项目；初步构建了基于EV A模式的价值管理体系，分别在预算编制、日常管理、清理闲置、低效甚至无效资产等方面探讨了EV A的应用。
【关键词】经济增加值(EvA)；价值管理；绩效评价2009年12月31日，国务院国有资产监督管理委员会修订并公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，自2010年1月1日起施行。
在此背景下，各地市供电分公司作为广东电网公司的分支机构，如何承接EV A这个考核指标，《暂行办法》中规定的EV A计算公式是否适用，能否体现考核的公平性和合理性?同时，供电分公司如何将其融入到日常的经营管理和决策过程中，构建基于EV A的价值管理模式。
最后对EV A指标的局限性进行了初步探讨，并提出了相应的改进建议。
一、供电分公司的EV A计算模型虽然国资委的《暂行办法》规定了EV A的计算公式。
但对于供电分公司来说，如何构建适用于供电分公司的EV A计算模型，以适应目前广东电网公司下属供电分公司的运营模式，并增进该考核指标的公平性和合理性，更大程度地发挥EV A的作用，成为实施EV A管理的重点。
(一)供电分公司EV A计算基础作为广东电网公司的下属分公司，在管理体制和资本结构上有自己的独特之处，另外考虑到在省公司对下属21个供电分公司进行EV A考核的公平性和合理性，我们以EV A的传统计算方法和国资委确定的计算方法为蓝本，对其中的一些调整项目进行了深入分析，进而构建适合于供电分公司的EV A计算模型。
(二)税后净营业利润(NOPAT)的调整在会计核算体制方面。
各地市供电局作为独立核算的分公司，按照企业会计准则和《广东电网公司会计核算实施细则》的要求进行核算并定期编制报表。
而在企业所得税管理方面，则由省公司年底汇算清缴。
各分公司在当地则不缴纳企业所得税。
各分公司会计报表的内部利润项目考虑了企业的各项收入、成本、期间费用及税费，它在一定程度上反映了企业利用自有资本的获利情况。
而税后净营业利润(NOPAT)实际上是在不涉及资本结构的情况下公司经营所获得的税后利润，即全部资本的税后经营收益，反映了公司资产的盈利能力。
因此在计算EV A时主要的调整项目如下：1企业所得税费用项目由于现行的税务管理体制，各分公司在计算内部利润项目时未扣除所得税费用。
但是，所得税费用对于各经营单位来说。
确实是一项费用，因此。
在计算税后净营业利润(NOPAT)时，各供电分公司应该按照独立法人模式进行企业所得税的计算扣除。
2财务费用项目中的利息支出利息支出是指企业财务报表中“财务费用”项下的“利息支出”。
3研究开发费用研究开发费用调整项是指企业财务报表中“生产成本”项下的“研究与开发费”。
4各种减值准备项目的调整调整原因：提取准备金使会计利润和现金流出出现较大的差额，并且为操纵财务报表大开方便之门，在提取准备金的年度实际并没有发生现金流出，这就使当期税后净营业利润减少。
并且准备金提取额大小由主观判断确定，企业管理者可以借此来掩盖实际经营业绩。
调整方法：将税后净营业利润加上准备金税后增加额。
5500KV输变电资产的折旧调整根据广东电网公司主网资产管理和会计核算的特点。
对于过境属下某地区分公司的500KV输变电资产，在管理体制上由该地区分公司进行资产管理和维护。
并在该分公司的财务账面进行反映，按月计提折旧。
但是按照“谁受益。
谁负担”原则。
在计算EV A时，要对税后净营业利润(NOPAT)进行调整，减少该部分资产产生的折旧费用；如果存在和其他供电分公司共同使用的情况，则按照输出电量由各家供电分公司进行分担。
6内部结算电价的调整根据省公司现行电价结算体制，内部结算电价包括两部分：购省网电结算单价和售县局结算电价。
对于供电分公司来说。
购省网电结算单价的高低则影响购电成本；售县局结算电价的高低则影响售电收入的计算。
省公司根据内部定价原理，对各供电公司确定了不同的购省网电结算单价，而且根据各县局的实际情况，也制定了不同的售县局结算电价，由于这些因素的存在，将直接影响到各供电分公司内部利润，因此，在计算EV A时，要对税后净营业利润(NOPAT)进行调整。
调整的方法是：购省网电结算单价按照全省平均结算单价计算，如果实际购省网电结算单价高于全省评价结算单价，则将差价相应调增税后净营业利润(NOPAT)，反之则调减税后净营业利润(NOPAT)；目前，各供电分公司和县局结算电价不统一，为了能真实反映供电分公司的价值创造能力。
售县局结算电价参照直供大用户电价进行结算，以准确计算其税后净营业利润(NOPAT)。
7修理费修理费对各供电分公司来说，是在电网建设和技改等纳入资本性支出计划外的、用于保障电网安全的重要成本项目，金额相对较大。
按照现在的会计核算办法，通常将其计入当期费用，但是其中的主网和配网修理费，其受益期间不止在当期，因此，对于这两项修理费，可以考虑在在计算EV A时将其资本化，在两次修理期间进行分摊。
8材料费一电能表轮换按照现在的会计核算规定，电能表作为一种低值易耗品，在领用的当期计入生产成本。
而事实上，对某些分公司来说，个别年度的电能表轮换费用会很大，因此，在计算EV A时应该将其资本化，在其可使用期限内进行分摊。
9非经常性收益调整在国资委规定的EV A计算方法中。
为了鼓励做强主业。
对于非经常性收益采取了减半计入税后净营业利润的做法。
但是对于供电分公司来说，在“主辅分离”、“不允许对外投资”、“不允许对外担保”等政策的规定下和现行管理模式下非经常性收益大多与主业有关，比如电费滞纳金、违章用电罚款收入等。
笔者认为，供电分公司在计算EV A时，非经常性收益无须减半计入税后净营业利润。
根据上述调整，供电分公司的税后净营业利润计算公式为：税后净营业利润=内部利润一所得税费用+利息支出+各种减值准备+内部结算电价调整+折旧调整+(研发费+修理费+材料费)×(1-1／摊销期限)(三)资本成本的调整按照目前广东电网公司的管理体制。
各地市供电局为供电分公司，不是独立的法律主体，不拥有注册资本，从资产负债表的右边直接获取所有者权益金额的做法无法实现。
因此，对于供电分公司来说，要换一种思路计算其资本金额。
根据会计恒等式，企业的资金来源等于其资金占用，在无法直接通过资金来源计算资本金额的情况下，从资金占用的角度考察企业占用资金的数额及成本不失为一种令人满意的替代方法。
公式表示如下：资本占用=平均资产总额一平均无息流动负债一平均在建工程一平均500KV输变电资产净值+平均各项会计准备金余额之和+研究开发费累计未摊销额+修理费累计未摊销额+电能表轮换累计未摊销额。
(四)加权平均资本成本率的确定由于资本成本率反映了投资者对投入资本的最低回报要求，本文在确定EV A 计量模型时所用资本成本率具体考虑如下：1债务资本成本率各供电分公司的债务资本来源主要有两个：一是由省公司统一取得的债务资本转拨下来的；二是由供电分公司自己向银行取得的贷款。
因此，在确定债务资本成本率时，应分成两部分进行。
对于省公司下拨的债务资本。
则由省公司根据全部贷款的综合成本率确定，同时考虑各单位的资金结构，对债务资本的成本率进行调整。
各供电分公司自己取得的贷款。
则根据银行贷款利率作为单位债务资本成本。
2权益资本成本率国资委作为央企的出资人，在考核办法中规定了5.5％和4.1％两个权益资本成本率，而各供电分公司使用的自有资金也应按照此比率确定。
二、基于EV A模式的价值管理EV A作为一项关键考核指标，将对企业管理者的行为产生重大影响。
接下来，我们探索构建一个基于EV A模式的价值管理模型，并将基于EV A模式的价值管理的理念和方法与各供电分公司具体的管理实践紧密结合，形成价值创造的良性循环。
(一)执行战略的制定过去，各供电分公司在进行战略规划时，收入增长和内部利润增长是最关键的绩效指标；在进行项目可行性研究时，项目的内部报酬率则是主要指标；在评价各供电分公司的业绩时，又可能会根据总资产回报率或预算规定的利润水平。
这些指标常常是相互矛盾和；中突的，某一指标的增加有时会导致另一指标的下降，容易引起组织内部的冲突与混乱。
业绩指标与企业价值的不相关也常常使管理者在思考战略规划和业务决策时，处于尴尬境地，原本期望创造价值的决定最终很可能反而破坏了价值。
而在以EV A为核心的价值管理体系中，真真正正把EV A作为衡量企业价值创造能力的关键指标，而不是狭隘的将其视为一个简单的预算考核指标。
各供电分公司不能仅仅以年初EV A预算指标的完成为目标，而是要尽可能地发掘经营潜力，做到年度EV A的最大化，不断提升企业的价值创造能力。
(二)全面预算管理预算作为企业资源配置的有效工具，在广东电网公司的发展过程中发挥了重大作用。
每年，省公司以购售电量、单位成本、利润总额、基建投资规模、技改投资规模等关键绩效指标为载体，形成年度预算总目标。
通过目标分解模型，将年度预算总目标进一步分解至各供电公司。
在引入EV A指标后，各供电分公司在设定年度预算目标时。
还要考虑EV A指标，通过对EV A这一指标的分解。
形成各供电分公司的年度预算目标。
通过把EV A引入全面预算管理，也有利于部门问的沟通及预算平衡，也更有利于国有资产的保值增值。
(三)企业日常管理在企业的日常管理中，通过对EV A--这一指标的分解，企业财务分析人员可以清楚地了解到引起企业经营状况好坏的原因，从而能够针对具体的因素或指标提出有效的管理建议。
所有管理活动都用一个有力的度量指标——EV A来建立、监测、评估、沟通和分析。
从而为所有经营单位、职能部门和员工提供一种共同的语言。
当EV A 成为所有决策都必须考虑的主要问题时。
就会在企业的职能部门和经营部门之间培养出参与和合作意识，将会使所有的员工为实现这一共同目标而努力。
同时，在企业的日常管理中，建立以EV A为导向的全价值链管理。
通过对价值链各个环节进行协调，实现最佳业务绩效。
最终实现所有者权益价值最大化。
企业进行成本管理要从价值链整体出发，不能只关注价值链的输电、变电、配电、售电和采购的某一环节，而要对整个价值链的各环节进行系统地分析。
(四)闲置和废旧物资的处置和再利用从我们构建的EV A计算模型可知，闲置物资和废旧物资作为企业资金占用的形式，会产生资金成本，但同时又不会给各供电分公司带来收益。
在此情况下，EV A的引入将迫使各供电分公司加强闲置物资的再利用和废旧物资的处置，进而提高其价值创造能力。