以企业为龙头,以基地为载体,促进产业大发展

以企业为龙头，以基地为载体，促进产业大发展

——湖北新裕农业发展有限公司

一、公司发展的基本情况

湖北新裕农业发展有限公司成立于2002年，位于公安县麻豪口镇。拥有三个生产厂区，占地300余亩。注册资金10088万元，资产总额4.19亿元，其中：固定资产总额2.2亿元。2013年实现产值7亿元左右，实现利润4963万元。

公司具备年加工皮棉2.5万吨、短绒1万吨，油料30万吨的生产能力。是华中地区最大的油脂加工厂之一，是湘鄂两省最大的棉花加工企业之一，是中南地区最大的棉短绒生产基地。

2008年被省农行授予“AAA”级信用企业；2009年通过了ISO9001国际质量体系认证；2010年被省农发行评定为“AA”级信用企业；2010年被省农业厅认定为全省14家油菜产业战略联盟企业；2010、2011年连续两年被评定为“全国油菜籽收购加工二十强”；2011年被认定为省级农业产业化重点龙头企业，同时被省委宣传部评定为“湖北食用油行业诚信建设示范企业”。

公司拥有“满意村”、“三袁”两大食用油系列品牌。生产的纯物理压榨“双低”菜籽油，深受消费者的喜爱。“满意村”品牌2013年8月被确定湖北省著名商标，被湖北省行业协会评定为“放心粮油”，现作为国家驰名商标已申报待批。

二、企业发展的主要特点和目标

公司建立了较为健全的现代企业管理制度，实行总经理负责制，严格执行现代企业管理标准，实施全员聘用制管理。现有员工500多人，其中：其中：高级职称4人，专业技术人员80多人，大专以上学历占35%，员工待遇居周边地区同行业前列。

在寻求企业的不断发展壮大的同时，公司狠抓了生产基地的培育和优良品种的推广。

1、组建专合组织，实现农企共同发展。从2007年起，新裕公司探索“公司+合作社+农户”发展模式并牵头组建了公安县新裕农产品专业合作社，建立优质原料生产基地。合作社每年为成员免费提供优质的油菜、棉花种子，社员在产品交售时享有专用绿色通道，同等质量优价收购，优先付现，并且每斤加价0.2-0.3元，年终按股份再次享有二次分配。合作社每年为社员免费供种和返利三十多万元，人平增收500元以上。

通过规模化、专业化、标准化生产，实现了农业增产、农民增收、企业增效的目标。目前，生产基地涉及21个村，7740户，种植面积5万亩，核心示范基地三个村，1500户，种植面积1万亩。

2、实行订单生产，突出“一村一品”。为确保产品质量，避免品种多、滥、杂的现象，合作社在一个乡（村）只推广种植1-2优良品种。每年对麻豪口全镇的5万亩油菜，统一供应“华

油杂”种子10万多包，公司补贴农户资金30多万元，与各村签订订单收购协议，对生产基地的优质产品实行优价收购。整个基地全部是华油杂系列品种，每年的长势和收成农民十分满意。今年2000亩双膜棉高产示范基地，由合作社免费供种、供膜生长态势良好。

2014年争取将’“双低”油菜统一供种覆盖全县油菜六个主产乡镇的乡镇，订单面积扩大到30万亩以上。

3、投身新农村建设，促进地方经济发展。为加快农村城镇化步伐，公司以合作社为依托，积极参与新农村建设。目前在麻豪口镇沙场集镇通过出让、转让、合作的形式，获得了64亩土地。计划用3年时间建成建筑面积5.8万平方米的“湖北新裕花苑”。新村功能集商贸、餐饮、农副产品集散等服务为一体，集中居住农户400户以上，商铺275间。建成后将彻底改变集镇脏乱差的面貌，提供优美的人居环境，加快农村城镇化步伐，促进地方经济快速发展。

为把企业做大做强，我们将继续坚持走合作社发展之路，把公司建设的更具规模，管理的更加规范。我们的奋斗目标是：（一）建立100万亩“双低”油菜生产基地。通过进一步宣传发动，积极吸纳农民投资入股入社，力争2年内油菜基地面积40万亩，3年内基地面积达到50万亩以上。按照“一村一品”、优质高产要求，为社员提供最优质的油菜、棉花种子，对农民所需农资实行配送直达，加强技术培训和田间指导，努力把“双低”

油菜（低芥酸、低硫甙）和“双高”棉花（高产量、高衣分）生产基地打造成为全县乃至全省的高产创建示范样板。同时，公司现正着手在公安、石首、江陵及湖南省的华容、安乡等周边县市采取统一品种、种子补贴、订单收购等形式，通过3-5年时间建立100万亩的“双低”油菜生产基地。

（二）争创菜籽油第一品牌。公司坚持“非转基因、双低压榨”的产品策略，通过加强与大专院校、科研院所的合作，不断提升产品品质和档次，形成以“满意村”牌中小包装为代表的食用植物油系列产品。公司力争在5年内，将营销网络遍及全国，努力争创中国菜籽油第一品牌。

（三）实施农村土地流转。公司现正着手在公司周边村开展土地流转工作。今年8月在麻豪口镇裕华、沙场村等落实流转面积10000亩。并组建公安县新裕土地流转专业合作社。农民以土地入股，享受保底收益和第二次分红。力争3年内合作社土地流转面积达到5万亩以上。对于流转的土地合作社将按照“品种优良、模式优化、扶持优先、订单优价”的要求强力推进。

（四）今年发展目标。公司所制定的目标是：收购加工籽棉2.5万吨，油料20万吨，短绒0.5万吨；中小包装食用油产值1个亿；农村城镇化投入5000万；全年经营销售总产值超过25亿元。

为实现上述目标，2014年拟定固定资产投入4150万元。其中：投入1500万元，彻底更新改造年产30万吨食用油浸炼生产

线；投入1000万元，新建储油罐3万吨以上；投入550万元，改造锅炉设备和环境污染治理；投入800万元用于中小包装产品营销；投入300万元，更新轧花设备及除尘系统改造升级。三、目前企业面临的一系列难题

（一）、融资难

1、希望金融机构提供中长期固定资产贷款，目前公司只有短期流动资金贷款，无法应付中长期的固定资产投入；增加企业信贷额度，解决企业运营资金压力

（二）、进口转基因油料打压国产油料市场，民营企业举步维艰

（三）、我公司处于用电线路未端，一到用电高峰季节，电压不足严重影响公司正常生产，需要供电部门给予支持解决（四）、希望政企配合，建立人才招聘平台，解决企业用工难

四、建议并要求县委、政府进一步加强对新裕公司的重视和支持：

（一）、希望政府职能部门减少相关审批及其他手续办事环节，减轻企业办事压力，为企业发展提供良好的服务环境（二）、跟踪督办我公司国家级农业龙头企业的申报工作（三）、增加财政周转资金及“四个一批”资金的扶持额度

（四）、在油菜基地建设中，将有关财政补助资金（奖