售后服务年终总结报告
2024年售后服务工程师年终总结模版(2篇)
2024年售后服务工程师年终总结模版
一、总结概况
____年对于售后服务工程师的工作来说是充满挑战但也充满收获的一年。在全球经济形势复杂多变的背景下,公司售后服务工作仍然保持了良好的发展势头。通过团队的共同努力,我们取得了一系列重要的业绩,为公司的长远发展做出了重要贡献。
二、工作亮点
1. 提升服务质量
在过去的一年中,我们加强了售后服务质量的监督和管理。通过完善服务流程、培训技术人员等方式,我们在解决故障和维修过程中提高了效率,大大减少了客户的等待时间。同时,我们也积极收集客户反馈意见,不断改进服务的不足之处,使得客户对我们的满意度得到了大幅提升。
2. 强化团队协作
团队合作是售后服务工作的重要保障。我们意识到只有通过充分的沟通和协作,我们才能更好地解决问题和满足客户的需求。因此,我们组织了一系列团队活动,包括团建、培训和技术交流等。这些活动增进了团队成员之间的了解和信任,提高了团队的凝聚力和工作效率。
3. 拓展市场份额
作为售后服务工程师,我们不仅要服务好现有客户,还需要不断开拓新的市场。在过去的一年中,我们积极参加行业展览和技术交流会议,与潜在客户建立了良好的合作关系。通过与销售团队的密切合
作,我们成功获得了一些新的项目和订单,进一步扩大了公司的市场份额。
三、存在的问题及改进措施
1. 需要加强技术创新能力
随着科技的不断进步,客户对产品的技术要求也越来越高。为了满足客户的需求,我们需要加强个人的技术创新能力,不断学习掌握新的技术知识和技能。在新的一年中,我们将组织更多的培训和学习机会,提升团队技术水平,增强竞争力。
售后服务年度工作总结
售后服务年度工作总结
售后服务年度工作总结(13篇)
售后服务年度工作总结1
在公司售后服务部工作已经有了一年多了,在这一年多的工作中,我以“客户至上”为理念,“实现客户满意度” 最大化服务的目标,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,认真完成了领导安排的任务,自身的水平和工作能力也得到了提高。现将一年多的工作情况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下:
作为一名售后服务人员,每天的的工作极其琐碎,日常事务、文件、传真、电话的接收,门市顾客咨询、接待处理,并将接到的客户业务咨询电话及时传达给各区域负责的业务员。这些工作都很不起眼,却也是继销售的一个重要的延续工作,所以电话也是很多的,每一次客户来电咨询时尽全力为客户解决问题。
接触售后工作一年多了,对这一行有了更深的了解,说实话售后服务的确是个挺受气的职业,但也是个很锻炼人的职业,客户反馈产品故障信息.问题这看起来简单,做起来就不是那么回事了。
保持好一个良好的心态,认真仔细聆听每位客户抱怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题,作为售后服务人员在听取客户反映产品质量的信息,就要有较强的专业技术知识,具备良好的沟通交流能力和客户进行交流,分析原因所在,并不都如客户反映的质量不行,客户往往有很多都是操作不当的情况引起的,用户对于产品哪一个环节操作不熟悉,没有按指导的方式去操作等,根据具体情况在次指导客户如何操作和注意细节,避免重复犯类似的错误,找出了症结所在,提高客户维护应用产品的水平,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在公司领导及同事的`配合下,整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点.电话,方便了用户能在自己所属较近地方购买产品的需求。也提高了代理商对**公司的忠诚度,定期回访客户对产品使用情况!出现的问题给与及时的解释和回复处理。也将用户反应的情况
售后服务年度工作总结5篇
售后服务年度工作总结
售后服务年度工作总结5篇
售后服务年度工作总结1
众所周知,目前xx的4s店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为xxx 汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我xx售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:
一、xx售后的经营状况
20xx年xx售后的年终任务是xx万,截止20xx年x月底我们实际完成产值为xx元,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业维修成本
为了严格控制费用的支出,我们xx售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们xx售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。
三、人才资源现状
现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我xx售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我xx售后也同
售后服务年终总结范本(2篇)
售后服务年终总结范本
转眼间____年上半年即将过去。
回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台,售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益。下面是本人对上半年售后服务做下总结。
一、售后初期
1、发货:这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的需求,我们一般发货至客户或代理商指定的.地点,这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系,确认联系人和联系方式,商量如何接货,以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。所以与客户交流时,可把时间说的退后一点。
2、现场交货,货到客户或代理商后,公司应安排工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人,一同对设备进行检查,是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点,同时对设备进行调试与安装,做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对客户或代理商在服务方面的具体要求。
二、售后中期
1、对客户的培训,新设备定期要对客户进行培训,以便让客户在第一时间对掌握公司设备的操作与技术具体要求。
2、设备问题处理,保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力量来解决,确实有重大问题的,需要公司派人来解决的,可以派人前往(但需要收起工本费,注:根据每个区域的消费水平收费,比如:北京,上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及故障报告单。
售后年度工作总结5篇
售后年度工作总结5篇
总结是在一段时间内的工作完成情况,取得的成绩、存在的问题及经验教训加以回顾和分析的材料,总结可以促使我们思考,反思。让我们一起来学习怎么写总结吧。下面是小编为大家整理的售后年度工作总结,希望能够帮助到大家!
售后年度工作总结1
不知不觉我来到公司参加工作半年了,在领导和同事们的关心和帮助下圆满的完成了各项工作,同时也发现了不足之处,并做以下总结:
一、在办公室工作方面
第一,在行业学习上的不足,要想做好做精必须得主动深入其中,体会客户的心理和行业的动态。
第二,要主动掌握相关的工作技能和技巧,灵活运用于具体工作。
第三,在开展工作之前做好个人工作计划,合理安排,及时完成工作,确保工作效率高。
二、在售后服务方面
从客户那收到设备故障的信息,再把信息转发给维修人员或厂家,根据情况安排维修人员去维修,这看似简单,实则需要用心去处理每一件售后问题。
我们的维修人员是有限的,且每天维修安排的挺满,或是所需配件要与厂家现订迫使维修延期,这就导致有时候我们的维修工不能及时的赶过去维修,所以很难确定具体是哪天才能给客户解决;而有时客户返回来的工具设备需要返厂维修,维修时间过长,因此引起了客户的不满情绪,对公司的形象产生负面影响,而这就需要我们接线员自己不断的与客户、维修工、厂家和销售员之间沟通协调,最大限度的降低客户的不满情绪,这样才能为别人提供更好的服务,维护公司的利益。
作为售后人员我们应该善于沟通交流,强于协助协调。现场技术维修服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通
交流能力,一种产品很多时候是由于客户使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
售后服务的年度总结
售后服务的年度总结
时光荏苒,转眼间一年的工作即将画上句号。在过去的这一年里,
售后服务部门在公司领导的正确带领下,全体员工齐心协力,努力提
升服务质量,为客户解决了一个又一个问题,赢得了客户的信任和满意。在此,我对过去一年的售后服务工作进行总结。
一、售后服务工作的整体概述
售后服务是公司与客户之间保持良好关系的重要桥梁。我们的主要
工作包括产品的维修、保养、客户咨询与投诉处理等。通过及时、高效、专业的服务,解决客户在使用产品过程中遇到的各种问题,提高
客户满意度,树立公司的良好形象。
二、售后服务工作的具体内容
1、维修服务
这一年里,我们共接到了_____次维修请求。对于每一次维修任务,我们都迅速响应,安排专业的技术人员前往现场。在维修过程中,技
术人员严格按照操作规程进行维修,确保维修质量。同时,我们还建
立了维修档案,对每一次维修的情况进行详细记录,以便后续跟踪和
分析。
2、保养服务
为了延长产品的使用寿命,提高产品的性能,我们积极开展保养服务。根据产品的特点和使用情况,制定了科学合理的保养计划,并提
前通知客户。在保养过程中,不仅对产品进行全面的检查和维护,还
向客户传授一些基本的保养知识和技巧,帮助客户更好地使用产品。
3、客户咨询
客户咨询是我们日常工作的重要组成部分。通过电话、邮件、在线
客服等渠道,我们耐心解答客户的各种问题,为客户提供专业的建议
和指导。对于一些常见问题,我们还整理了详细的解答文档,方便客
户自行查阅。
4、投诉处理
面对客户的投诉,我们始终保持诚恳的态度,认真倾听客户的意见
和诉求。在第一时间对投诉进行调查核实,分析原因,并采取有效的
售后客服年度总结成绩与不足
售后客服年度总结成绩与不足
标题:售后客服部门202X年度工作总结与不足分析报告
尊敬的领导及团队成员:
在过去的一年里,我作为售后客服部门的一员,有幸与大家共同度过了充满挑战与收获的一年。现将我部门202X年度的工作总结以及存在的问题和不足进行梳理与汇报。
一、工作总结
1. 服务效率提升:本年度,我们的售后服务响应时间较去年平均缩短了20%,客户问题解决率达到95%,在快速响应和有效解决问题方面取得了显著成绩,得到了广大客户的一致好评。
2. 客户满意度提高:通过定期进行客户满意度调查并针对反馈优化服务流程,我们的客户满意度评分从85%提升到了90%,这充分证明我们在提升服务质量、满足客户需求方面做出了积极的努力。
3. 培训与发展:我们组织了一系列的专业技能培训和团队建设活动,不仅提升了每位客服人员的专业素养和服务技巧,也增强了团队凝聚力,为今后的服务质量提升奠定了坚实基础。
二、存在问题与不足
1. 高峰期服务压力大:尽管我们在响应速度上有所提升,但在销售高峰期,由于咨询量激增,部分客户等待时间仍然较长,这是我们来年需要重点改进的问题。
2. 复杂问题处理能力待加强:对于一些复杂或特殊的产品问题,我们的处理效率和解决方案仍有提升空间,需要进一步深化产品知识培训,增强疑难问题解决能力。
3. 反馈机制不完善:尽管我们有进行客户满意度调查,但对收集到的反馈信息利用不够充分,缺乏深度的数据分析和问题整改追踪机制。
三、改进措施与展望
面对以上不足,我们将采取以下措施进行改进:
- 对高峰期服务压力,计划引进智能客服系统,实现7*24小时全天候服务,同时增加临时客服人力以应对高峰时段;
售后服务年终总结(精选18篇)
售后服务年终总结(精选18篇)
售后服务年终总结篇1
20xx年是我们公司飞跃的一年,在公司领导英明决策下销售部率先导入蒙特后新车销售超千台,利润翻番,创历史新高。同时售后也有翻天覆地的变化,从以前的基本无章无序到现在拥有先进的制度化、服务流程标准化、日常工作表格化、检查工作规律化,同时也增加了员工的外出学习机会,并引进了先进的管理理念,提高了个人素质,为提高售后服务质量打下了坚实的基础,为了更好体现我们售后的服务质量、提高客户满意度,我们本着处处为客户着想的原则,增加了车间的硬件设施,配备了相关的岗位,改造了客户休息区为客户创造了一个优美舒适的环境
20xx年下半年在四平各经销商当中,我们公司率先启用了服务顾问这一岗位,为推动我们公司的售后服务质量起到了决定性的作用。不但减少了客户的很多抱怨,以及工时费多、服务少的难题,而且还增加了进场辆和客单价以及客户对我们的的忠诚度。
20xx年进厂台次是5427台,营业额是932368元,客单价是171元。20xx年我们的进场辆是7065台,营业额是 1475256元,客单价是 208。今年比去年进场辆增加了1631台,营业额增加了542888元,客单价增加了37.2元。从数据上看20xx年比20xx年有稳步的提高。可见公司对售后的整改是有成效的,但还有很多需要改善的地方,从人员的素质到标准化流程,执行力,技师的专业技能和车间的专业化设备都需要改善。虽然还有很多不足和困难,但是我们坚信20xx年将是我们售后大展宏图的一年。
20xx年我们的目标是进场辆增长百分之五十,营业额增长百分之八十,客单价增长百分之二十,的基础上还要把我们的服务提升到一个更高的档次。
售后服务年度总结_售后服务年底工作总结
售后服务年度总结_售后服务年底工作总结售后服务年度总结
一、总结
1. 服务质量提升
在过去的一年里,我们在不断提升服务质量方面做出了很大的努力。我们针对客户的
不同需求制定了个性化的服务方案,并且加强了对服务人员的培训和管理。通过这些努力,我们的服务质量有了显著的提升,得到了客户的认可和赞赏。
2. 客户满意度提高
客户满意度一直是我们工作的关键指标之一。在过去的一年里,我们注重了解客户的
反馈意见,并根据这些意见进行了改进。通过这些改进,我们成功提高了客户的满意度,
客户对我们的服务更加满意。
3. 故障处理效率提升
在售后服务工作中,故障处理的效率对客户的满意度影响很大。在过去的一年里,我
们通过优化工作流程和提高工作效率,提升了故障处理的速度和质量。客户反映,我们的
故障处理更加迅速和专业。
4. 售后服务团队建设
售后服务团队的建设对于提升整体服务水平至关重要。在过去的一年里,我们加强了
团队建设的力度,通过培训和激励措施,提高了团队成员的专业素养和团队合作能力。这
些举措有效地提升了整个售后服务团队的工作效率和满意度。
二、展望
在来年的工作中,我们需要继续努力提高售后服务的质量和效率,以突破更多的挑战
并满足客户的需求。
1. 加强技术培训
技术是售后服务工作的核心能力之一。在来年的工作中,我们需要加强对服务人员的
技术培训,提高他们的专业素养和技能水平,以提供更优质的服务。
2. 制定个性化服务方案
客户的需求各不相同,我们需要根据客户的需求制定个性化的服务方案,以提供更加
满意的服务体验。这包括与客户的沟通,了解他们的需求和意见,以及根据这些意见进行
售后服务年终总结报告(通用3篇)
售后服务年终总结报告(通用3篇)
售后服务年终总结报告篇1
一、20xx年度售后服务部的主要工作:
20xx年售后部营业额:万余元。毛利:万余元,平均单车营业额:XX元。20xx年共进厂辆,其中润保辆。(具体数据,可根据部门实际情况。)
二、不足之处:
售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
三、20xx年售后服务部的:
确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后维修服务部工作展开计划如下:
(一)、客户管理细化
1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;
2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;
3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。
(二)、续保率和预约率
入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。
(三)、资源共享、良性竞争
在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力。
售后服务年终个人总结报告(精选18篇)
售后服务年终个人总结报告(精选18篇)
售后服务年终个人总结报告篇1
过去的一年中,我在经销总公司直接领导下、在____总的英明指导下、在同志们的集体关怀下遵照我公司20____年售后服务总体安排部署,售后服务工作始终按照“与管同行、以优制胜”和“钢管未到,服务先行”的理念,兢兢业业、恪尽职守、摸爬滚打、积极进取,各项工作均取得显著成效,受到了用户的好评。
坚持“钢管未到,服务先行”理念,今年的服务重点是______、____、____长管线。年初,领导针对______门制定了服务,明确服务人员及服务站点,提出了工作方式和工作标准。要求售后服务人员必须在每周五以书面形式反馈现场出现的问题,对于现场出现任何与宝鸡钢管有关的信息,做到第一时间到达现场与有关方面进行积极协调,并及时将信息反馈,24小时内对用户要有明确答复,企业品牌效应得到了进一步的提高。
今年__月份由______总经理和______副总经理亲自带队,对______项目分部、____项目部、中转站和现场进行走访。共历时半个多月,行程______公里。此次走访显示了公司领导对我们售后服务工作的高度重视,并得到了项目经理部的高度评价。通过这次走访了解了我公司钢管质量、现场服务情况和施工进展情况,听取中转站、施工、监理对我公司及产品的评价和意见,协调解决现场有关问题,同时对西气东输二线现场收集到的意见和建议进行了认真分析,并提出了改进措施及完成期限。按照责任公司的部署,将责任公司和直属单位的售后服务纳为一体,统一服务、统一管理的模式做好售后服务工作,并将现场服务人员细分为组、分片管理,责任落实到组,明确到人,使服务更好的满足现场的使用要求。同时对我们战斗在第一线的服务人员起到了很大鼓舞和帮助。今年是中石油重大管线相继开工建设的一年,为了提升售后服务质量,充实售后服务内容,完善售后服务程序,坚持服务创新,变传统的单纯的售后服务转向整体统一的服务,时时保持特色服务。领导分批次安排我们服务人员到制管和防腐单位学习,
售后年终工作总结5篇
售后年终工作总结5篇
时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,不妨坐下来好好写写工作总结吧!以下是小编整理的售后年终工作总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
售后年终工作总结1
20__年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:
一、努力做好各项工作
作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真安装调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。
二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力
售后服务部包括__、__、__等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。__主要负责__的售后服务,把__的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;__主要负责江苏等地的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20__年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;__作为公司招聘的__驻点人员,到公司培训紧有一星期的时间,接受能力强,善于干中总结,不断提高自身技能,把__的售后工作做的让客户满意。
售后服务情况年度工作总结范文
售后服务情况年度工作总结范文
总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。下面是小编为大家整理的关于售后服务情况年度工作总结,希望对您有所帮助!
售后服务情况年度工作总结1
作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。
一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几
一、勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。
二、立足本职,爱岗敬业
1、作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业
售后服务年终工作总结15篇
售后服务年终工作总结
售后服务年终工作总结15篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的售后服务年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
售后服务年终工作总结1
20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:
一、努力做好各项工作
作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真安装调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。
二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力
售后服务部包括xx、xx、xx等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。xx主要负责xx的售后服务,把xx的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;xx 主要负责江苏等地的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx 年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;xx作为公司招聘的xx驻点人员,到公司培
售后服务年终工作总结10篇
1.售后服务年终工作总结
成为XX电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成
了全年任何。现在对一年来的工作总结如下:
1、学好本专业的技术。无论从事什么样的工作,专业技术永远是立
足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的.那
么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮
助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起
来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。
出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有
时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所
以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎
实基建,才能建得起高楼大夏。
不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。
这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不
为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的
人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么
都不是,我就是一草根,需要从新学习。
2、学会与人沟通。做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场
作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的
产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力
售后工作报告年度总结7篇
售后工作报告年度总结7篇
售后工作报告年度总结范文(精选篇1)
在公司售后服务部工作已经有了一年多了,在这一年多的工作中,我以“客户至上”为理念,“实现客户满意度”最大化服务的目标,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,认真完成了领导安排的任务,自身的水平和工作能力也得到了提高。现将一年多的工作情况、心得体会以及以后的努力方向总结如下:
作为一名售后服务人员,每天的的工作极其琐碎,日常事务、文件、传真、电话的接收,门市顾客咨询、接待处理,并将接到的客户业务咨询电话及时传达给各区域负责的业务员。这些工作都很不起眼,却也是继销售的一个重要的延续工作,所以电话也是很多的,每一次客户来电咨询时尽全力为客户解决问题。接触售后工作一年多了,对这一行有了更深的了解,说实话售后服务的确是个挺受气的职业,但也是个很锻炼人的职业,客户反馈产品故障信息问题这看起来简单,做起来就不是那么回事了,首先得保持好一个良好的心态,认真仔细聆听每位客户抱怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题,作为售后服务人员在听取客户反映产品质量的信息,就要有较强的专业技术知识,具备良好的沟通交流能力和客户进行交流,分析原因所在,并不都如客户反映的质量不行,客户往往有很多都是操作不当的情况引
起的,用户对于产品哪一个环节操作不熟悉,没有按指导的方式去操作等,根据具体情况在次指导客户如何操作和注意细节,避免重复犯类似的错误,找出了症结所在,提高客户维护应用产品的水平,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在公司领导及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点、电话,方便了用户能在自己所属较近地方购买产品的需求。也提高了代理商对__公司的忠诚度,定期回访客户对产品使用情况!出现的问题给与及时的解释和回复处理。也将用户反应的情况及时让业务员与客户沟通完善。认真完成领导安排其他工作任务。
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售后服务年终总结报告
导语:销售计划是每一个销售员工作的依据,很多大公司有自己的销售计划书,并有相应的范本。下面就由小编为大家带来售后服务年终总结报告,欢迎阅读!
售后服务年终总结报告一:成为XX电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下:
无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不
为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。
做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来你到底会不会的那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽量的往自己知道的扯少跟人家在那里废话。
在接到客户电话时,必须先了解最具体的情况看能否电话解决,如果要到现场去的话,那就去分析这个故障到底是什么原因造成的,然后从分析中知道大概要准备元器件,工具什么的。俗话说“成功是为有准备的人的”。完成任务之后,最好做一下总结,把现场的情况记下来,比如:我们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原来,这个是对技术的提高比较好的方法,也是公司要求我们做的。
还有出差到现场并不没有别人所说的那么美好,一个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;
毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的过程,也是再营销的开始,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。
售后服务年终总结报告二:时光如梭.快的让我们无法捕捉。忙忙碌碌的一年又将接近尾声,随着公司生产规模的扩大,我们售后的队伍也在不断的扩大强大。售后服务体系也不断完善。售后是代表公司形象的窗口,是拉近客户与公司距离的桥梁,为企业树立良好的形象,为维护市场稳
定作积极贡献和坚强的后盾,能迅速的为经销商排忧解难。
从20xx年起我们售后工作全面改革.各个岗位人员的添加.人员确立岗任职.售后确立了我们天津售后的服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.。制定了售后服务管理刚要。更好的服务于市场.服务于客户,为公司树立良好的企业形象。
用户服务信息的受理、处理、跟踪和统计分析。三包配件的入库、鉴定、盘存等。负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的管理,市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储备、供应发放工作;根据国家法律法规,结合行业和公司要求,制定质量信息反馈制度,三包件鉴定清退流程,按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定《配件三包更换标准》,根据配件回收和清退情况,对旧件进行帐目管理、数据分析、清退。根据公司及总部售后事业计划的要求,制定周、月工作计划,并按计划进行推进和监督.每批次新、旧件统计单据信息传递
(1)仓管和仓库台账内勤
1、负责售后配件自备库(新件)、三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务管理;{新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供应单位)明细账}
2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进行分析、传递、上报。
4、广宣品进销存信息传递(客响.采购)
5、严格执行公司规章制度及部门管理制度,服从上级领导并接受监督,保质保量按时完成上级部署的所有工作任务。
6、严格执行“零部件入库流程”,对零部件的入库针对送货单上数据进行逐一清点,并认真检验零部件的质量、规格等。确保无任何不良配件入库。做好日报记录卡片。
7、库房里的所有配件摆放,必须层次分明,不同车型、规格、颜色的配件,按库房利用面积分类摆放,严格按“5S”标准做到定置、定位、标识清楚;确保目视管理。
8、库房配件按“三清三防一护”管理维护:即清扫、清洁、清理;、防锈、、防火、防盗;保护配件不受损坏影响使用。
9、按照“领料单”所列规格发货,坚持“货单不符不出库,无单不出库”的原则,杜绝漏发、错发、少发、混发现象。严禁领料人员私自拿取。搬运配件。
10、库存周报表、月报表做到“日清日毕”,确保帐、卡、物的一致性,主动与财务做好报表核对工作。随时提供出入库明细,商家配件发放的账目记录,接受财务监督抽查。
11、工作积极向上,态度端正,坚决完成领导临时部置