郎酒公司介绍

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关系
– 宝光集团为郎酒集团控股公司
企业性质
– 郎酒集团是全国第一家改制的名白酒企业 – 纯粹的民营企业 – 拥有最灵活的体制和机制
公司介绍
–产业构成及公司实力
• 产业构成：酒业、地产、能源 • 2009年，集团公司整体营业额达80亿元
集团组织架构
宝光集团
地产
万华投资
白酒：郎酒集团
泸州宝光房产 郎酒股份
能源：宝光能源
富邦煤矿
富邻煤矿
双龙煤矿
万华地产
项目: 麓湖
郎酒销售公司
郎酒厂
项目：麓山国际
• 集团地产：
公司介绍
• 地产投资主体--成都万华投资有限责任公司
• 地产项目介绍： • （一）麓山国际：
• 开发商：
成都万华房地产开发有限公司是中国一级资质房地 产开发企业，由宝光集团、郎酒集团为开发麓山国际 社区注资成立，股东方为成都万华投资有限责任公司、 四川宏义实业集团有限公司。 万华地产拥有运作项目充足的资金来源，在对产品 精益求精的同时，更有充分的资金投入到配套设施建 设中，为业主提供最好的高尚生活住区。万华地产本 着“起步即与世界同步”的开发理念，“打造西南最 顶级的高品质低密住区”。
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目前，公司已累计在煤炭产业投入资金近４亿元， 在遵义市习水县、绥阳县共获得煤炭资源近2.5亿吨， 公司已建成投产习水富邦煤矿、习水富邻煤矿、习水 双龙煤矿3对矿井及习水富邻煤矿瓦斯发电站1座 （2*500kW）；在建习水天成煤矿（设计能力60-90万 吨/年）和绥阳田湾煤矿（设计能力45万吨/年）两个 大型矿井；
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麓山国际是成都别墅、成都高尔夫别墅、 成都高层豪宅等产品的顶级制造者，是中国高 端低密度住区，是备受国内外成功人士追捧的、 最具影响力的楼盘，包括成都麓山别墅群和麓 镇洋房、高层豪宅等物业形态，拥有高尔夫会 所、A4画廊、电影院、图书馆等高级生活配套， 还有成都知名的光亚小学、成都实验外国语学 校(西区)等顶级教育资源。
公 司 篇
公司介绍
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宝光集团与郎酒集团
泸州宝光集团有限公司位于历史文化名城泸州，是一个 以酒业、、房地产业为主体的大型股份制企业。企业法人代 表董事长汪俊林先生曾多次被评为省、市劳动模范、“四川 省十大杰出青年”、“四川省优秀民营企业家”、“四川十 大财经风云人物”、“中国食品工业行业十大风云人物”、 “四川省优秀创业企业家”等称号。为第十/十一届全国人大 代表。
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郎酒销售公司组织架构及销售运行管理 体系
总部职能部门按公司各项业务管理规则行使 综合管理及服务职能 市场销售业务开展实行事业部（条）+办事处 （块）结合的矩阵式管理
• 公司文化及核心理念：中国郎――狼道
–公司文化：诚信，务实，业绩，创新 –理想，目标，坚持 –郎酒的市场 –郎酒的内部、郎酒的用人价值观 –郎酒的干部标准及要求 –中国郎-狼道.ppt
宝光能源图片
富 邦 煤 矿
富 邻 煤 矿
双 龙 煤 矿
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宝光能源公司正在开展绥阳县宽阔 坝井田煤矿（新建）和习水县富邦煤矿、 双龙煤矿两矿技改扩能的前期工作。目 前公司煤炭产能近40万吨/年，瓦斯发电 机组1000kW。计划到“十二五”末投入 20亿元资金，最终实现300万吨/年煤炭 产能及瓦斯发电能力15000 kW。
麓山国际实景
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麓山国际实景
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麓山国际实景
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（二）麓湖
该项目由成都万华投资有限责任公司独 立运作。占地17000多亩，目前该项目已进 入实际运作当中，将成为继麓山国际社区后 的又一个超高端地产项目。
公司介绍
• 集团能源：
• 能源投资主体--四川宝光能源有限责任公司 • 简介
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四川宝光能源有限责任公司是由泸州宝光集团有 限公司及四川郎酒集团有限责任公司共同出资组建的 专门从事能源产业投资开发的公司，公司于2004年10 月成立，注册资金1.5亿元人民币。公司定位是以煤炭 生产销售为主，瓦斯发电、煤矸石发电为辅，积极向 煤炭深加工方向发展的中型能源企业。公司实行董事 会领导下的总经理负责制，内设10个工作部门，公司 机关现有员工近50人，生产矿井和项目管理部有员工 500余人。
公司介绍
• 集团酒业：
• 酒业投资主体—四川郎酒集团有限责任公司 • 四川古蔺郎酒销售有限公司简介 –组织架构及销售运行管理体系
• 职能部门设置及职责（各项工作综合管理）
–办公室（行政管理、综合协调、接待及红色之旅管理） –财务部（财务管理） –人力资源部（人力资源管理） –客户服务部（订单处理、后勤发运、售后服务、客户档案、 数据管理、内勤管理） –综合计划部（费用计划管理、市场方案汇审汇总、市场运行 专项报表、大区市场事物处理、旗舰店管理、VIP系统管理） –媒介执行部（地面媒体执行） –市场监督部（窜货查处、价格监督） –区域产品管理部（区域开发产品管理、部分特殊产品管理）
• 公司文化和核心理念
–使我们不同于其他企业和个体 –是指导和判断我们行为的标准 –是我们对待我们合作伙伴和我们同事的标 准 –贯穿并指导着公司运行和工作开展的每一 个环节
–郎酒销售公司组织架构及销售运行管理体 系
• 事业部设置及职责（专属品牌运作管理）
–红花郎事业部 –老郎酒事业部 –新郎酒事业部 –如意郎事业部 –流通品牌事业部
• 业务区设置及职责（各区域销售业务执行落实）
–八个大区（所属办事处的综合管理） –全国35个省级办事处（负责公司各事业部产品的综合 运作、区域内市场布局、经销商管理、业务队伍管理、 销售推进、渠道建设）