世联北京新天地项目项目营销代理投标报告XX
中国知名代理公司——世联地产商业及城市综合体部分案例
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏无锡深港国际项目 ——前期顾问
发展商:无锡市风水隆国际置业有限公司 项目规模:占地：两块地，21.5万方，容积率：当初土地出让容积率1.4，可 突破到2.5，产权：商业用地，只剩下35年产权 项目界定:城市综合体 客户的要求及世联提供的服务:项目前期顾问
策略亮点：周边专业市场聚集的城市陌生近郊，项目的发展方向？容积率 是否需要突破到2.5？启动区如何启动，并实现利润2亿？
世联服务内容:营销顾问 世联价值: 基于领先的城市案例，研判区域的发展路径，从而确定项目的盈利思路和 发展方向，从市场发掘启动区利润实现的最佳解决方案
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏江阴惠升丹芙春城项目——前期顾问
发展商/委托客户: 新加坡惠升置业（江阴）有限公司 项目位置: 位于江阴市城市客厅C区中心，东临砂山路，南靠长江路 项目规模: 项目占地82988平米，建筑面积30万方平米，容积率R=3.7，综合用地
属性，商业及办公面积不小于6万平米。
项目界定: 高经济水平三线城市新城核心区，大规模高容积率城市综合体 客户的要求:
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏南京丰盛大族A地块项目——前期顾问
项目基本情况： 江苏省 南京－工商类城市综合体－10~20万平米－1.5~2.0容积率－前期顾问 发展商: 南京丰盛大族科技股份有限公司 项目位置: 南京市雨花台区雨花软件园内 项目规模: 建设用地面积约96亩，容积率1.8，限高24米，地块内办公用房面 积不少于50%
项目招投标书实用范本
项目招投标书实用范本
尊敬的招标人：
我公司热衷于参与贵公司开展的项目，并提供专业、高效的服务。为了更好地向贵公司展示我们的专业能力和承诺，特别准备了本份项目招投标书实用范本。请仔细阅读以下内容，以了解我公司所能提供的服务和解决方案。
一、背景介绍
我公司是一家在行业内具备丰富经验的企业，拥有一支经验丰富、技术精湛的团队。多年来，我们已成功完成了众多项目，树立了良好的声誉和口碑。
二、项目概况
本次招投标的项目为【项目名称】，我们非常愿意参与其中，为贵公司提供最佳解决方案。本项目的目标是【项目目标】，并计划在【时间范围】内完成。
三、我公司的优势
1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富的专业团队，擅长项目管理和技术支持等方面，能够确保项目的高效执行和成功交付。
2. 资源丰富：我们在技术设备、人才培养和工作场所等方面都拥有充足的资源，能够满足贵公司的需求，并保证项目的顺利进行。
3. 高效沟通：我们重视与客户的沟通，确保各方需求得到充分的理
解和满足，及时解决各类问题，保持项目的进度。
四、项目计划与管理
我们将严格按照以下步骤进行项目的计划和管理：
1. 确定项目目标和需求：与贵公司充分沟通，了解项目具体需求和
目标，明确项目的核心任务。
2. 编制详细的项目计划：根据项目目标，我们将制定详细的项目计划，包括时间安排、各个环节的工作内容和责任分工等。
3. 严格执行和监控：在项目执行过程中，我们将严格执行项目计划，并进行监控，确保项目按时完成，并充分沟通与贵公司的进展情况。
4. 及时反馈与调整：任何问题或调整都将及时反馈，并与贵公司协
房地产代理投标书
房地产代理投标书
尊敬的招标方：
感谢贵方提供参与本次房地产代理投标的机会。我们公司凭借多年的
行业经验和专业知识，致力于提供卓越的房地产代理服务。在此，我
们向您提交我们的投标书，以展示我们的专业能力和对此次项目的承诺。
一、公司概况
我们的房地产代理公司自成立以来，一直致力于为客户提供全面的房
地产解决方案。我们的团队由经验丰富的房地产专家、市场分析师和
客户服务人员组成，他们对本地房地产市场有着深刻的理解和广泛的
人脉网络。
二、服务范围
我们的服务包括但不限于：
1. 市场分析与研究：提供详尽的市场趋势报告，帮助客户做出明智的
投资决策。
2. 物业销售与租赁：代理销售和租赁各类住宅、商业和工业物业。
3. 物业管理：提供全面的物业管理服务，确保物业保值增值。
4. 营销策略：制定创新的营销计划，提高物业的市场曝光率和吸引力。
5. 法律咨询：提供房地产交易相关的法律咨询服务，确保交易的合法
性和安全性。
三、项目实施方案
针对本次投标项目，我们将采取以下步骤确保项目的成功实施：
1. 初步评估：对项目地点进行全面考察，评估其市场潜力和投资价值。
2. 定制策略：根据评估结果，制定一套针对性的销售和营销策略。
3. 团队配置：指派专门的项目团队，确保服务的专业性和高效性。
4. 持续跟踪：项目进行期间，我们将提供定期的市场分析报告和调整
建议，确保策略的及时更新和优化。
四、成功案例
我们曾成功代理多个知名房地产项目，包括住宅小区、商业中心和工
业园区等。这些案例证明了我们的专业能力和对客户需求的深刻理解。
五、报价
基于本次项目的规模和需求，我们提供以下报价方案：
北京世联广告有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development
专业品质权威
Analysis Report
企业发展分析报告北京世联广告有限公司
免责声明:
本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:
北京世联广告有限公司
1企业发展分析结果
1.1 企业发展指数得分
企业发展指数得分
北京世联广告有限公司综合得分
说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像
类别内容
行业商务服务业-综合管理服务
资质空
产品服务告制作；广告发布；品牌管理；商业综合体
管
1.3 发展历程
2工商2.1工商信息
2.2工商变更
2.3股东结构
2.4主要人员
2.5分支机构
2.6对外投资
2.7企业年报
2.8股权出质
2.9动产抵押
2.10司法协助
2.11清算
2.12注销
3投融资3.1融资历史
3.2投资事件
3.3核心团队
3.4企业业务
4企业信用
4.1企业信用
4.2行政许可-工商局
4.3行政处罚-信用中国
4.5税务评级
4.6税务处罚
4.7经营异常
4.8经营异常-工商局
4.9采购不良行为
4.10产品抽查
4.12欠税公告
4.13环保处罚
4.14被执行人
5司法文书
5.1法律诉讼（当事人）
5.2法律诉讼（相关人）
5.3开庭公告
5.4被执行人
世联商业项目策划、销售、招商代理合同模板
世联商业项目策划、销售、招商代理合同
委托人：**世纪广场建造有限公司
地址：
电话：
代理公司：
地址：
电话：传真：
**世纪广场建造有限公司（以下简称甲方）与***世联地行房地产顾问有限公司（以下简称乙方）经友好协商，甲方委托乙方为**世纪广场项目的策划、销售独家代理公司以及招商的代理公司，就双方合作事宜达成如下协议：
一、代理物业名称、位置和面积
1、由甲方独立开发位于**世纪广场项目，其总建筑面积为80000平方米，其
中住宅30000平方米、商用面积50000平方米。（以下简称该物业）
2、代理商铺销售总面积（建筑面积）、代理商铺招商总面积（建筑面积）及代
理住宅销售总面积（建筑面积），以甲乙双方在项目开盘前最终确定之代理面积为准，以此等面积计算佣金。并以合同附件形式补充。
二、代理期限
自本协议生效之日起至200 年月日止。
三、联合协调小组
本协议签署后，甲乙双方将即时组织成立本项目联合协调小组。甲方全权代表出任该协调小组组长，乙方派驻该项目的总负责人出任该协调小组副组长，该物业策划、销售、招商相关部门负责人、广告商、装修设计公司负责人均为该协调小组成员。该项目联合协调小组，指导整个策划、销售、招商工作。
四、乙方之策划服务内容
1、在本协议签订后，乙方在45天内向甲方提供该物业《商业策划》的前期报
告，内容有：市场调研分析报告、该物业的商业定位报告。其他的报告根据该物业的工程进度及招商进展情况陆续提交（详细内容见附件1）。在90天内向甲方提供该物业前期的《销售策划报告》，内容有：市场调研分析报告、项目定位报告、营销推广报告（详细内容见附件2）。以上所有报告须经甲方研究书面同意后实施。甲方有权根据情况变化对上述报告内容与乙方协商后做出调整和修改。
项目投标情况汇报
项目投标情况汇报
根据本次项目的投标情况，我将向大家汇报一下我们的情况和进展。
首先，我们对于本次项目的投标情况非常乐观。经过我们团队的努力和策划，
我们已经完成了所有的投标文件，并且在规定的时间内提交了所有需要的资料。我们的投标文件包括了对项目的整体规划和实施方案，以及详细的预算和成本分析。我们相信，我们的投标文件能够充分展现出我们的实力和专业性，让客户对我们充满信心。
其次，我们在项目投标过程中，也积极与客户进行沟通和交流。我们深入了解
了客户对项目的需求和期望，针对客户的具体要求，我们进行了详细的调研和分析，并在投标文件中进行了充分的展现。我们的团队也多次与客户进行了深入的交流，以确保我们的投标文件能够完全符合客户的期望和要求。
另外，我们在项目投标中也充分展现了我们的团队实力和项目经验。我们的团
队拥有丰富的项目经验和专业的技术能力，我们已经成功完成了多个类似项目，并且得到了客户的一致好评。我们相信，我们的团队能够为本次项目提供最优质的服务和最专业的支持，让客户放心选择我们作为合作伙伴。
最后，我们对于本次项目的投标情况充满信心。我们相信我们的投标文件能够
获得客户的认可和青睐，我们的团队也将全力以赴，为本次项目的实施提供最优质的支持和服务。我们期待能够与客户合作，共同开创美好的未来。
总的来说，我们对于本次项目的投标情况感到非常满意。我们的投标文件充分
展现了我们的实力和专业性，我们的团队也已经做好了充分的准备，随时为客户提供最优质的支持和服务。我们相信，我们能够获得客户的青睐，与客户共同开创美好的未来。感谢大家的支持和关注。
投标书项目运营策划范本
投标书项目运营策划范本
一、背景介绍
本投标书旨在向尊敬的客户介绍我们公司的项目运营策划能力，并
提供一个范本，以便在今后的项目中作为参考和指导。我们公司拥有
丰富的经验和专业的团队，能够全方位地为您提供高质量的项目运营
策划服务。
二、项目概述
我们公司拟为您提供的项目是一项运营策划服务，旨在帮助您实现
项目的顺利运营和持续发展。我们将根据您的需求和目标，提供以下
具体的策划方案：
1. 项目目标：明确项目的整体目标，并制定可行的策略和计划来实
现这些目标。
2. 目标受众：准确定义项目的目标受众，并进行深入的调研和分析，以确保策划方案能够最大程度地满足受众需求。
3. 内容策划：开展全面细致的内容策划工作，包括但不限于活动策划、媒体推广、社交媒体运营等，以确保项目能够有效地传达信息并
引起受众的兴趣。
4. 资源调配：根据项目的需求，合理配置各种资源，如人力资源、
财力资源等，以确保项目能够按时完成并取得预期的效果。
5. 运营监控：建立全面的监控机制，对项目的运营情况进行实时跟
踪和分析，并及时调整策略和计划，以确保项目的顺利进行。
三、项目实施计划
为了保证项目的高效执行和顺利完成，我们公司将按照以下时间节
点来进行项目实施：
1. 项目准备阶段：包括项目需求调研、目标分析、策划方案制定等，预计时间为两周。
2. 项目执行阶段：按照策划方案的要求，分别实施各项工作，预计
时间为六周。
3. 项目监控阶段：对项目的执行过程进行实时监控和分析，并及时
调整策略和计划，预计时间为两周。
4. 项目总结阶段：对项目的执行效果进行总结和评估，并提出改进
关于投标情况汇报
关于投标情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对最近的投标情况进行了汇报。在此次投标中，我们公司参
与了多个项目的竞标，经过一段时间的努力，我对各项目的情况进行了总结和分析，现将情况汇报如下：
首先，针对项目A，我们公司在投标过程中充分发挥了团队的协作能力和专业
技术水平，与客户进行了深入的沟通和交流，确保了投标文件的准确性和完整性。我们在项目A的投标中，对于项目需求和技术要求都做了详细的分析和解决方案
的设计，展现了我们公司的实力和专业性。但是，由于市场竞争激烈，最终结果尚未揭晓，我们将继续跟进后续情况。
其次，针对项目B，我们公司在投标过程中也积极参与了相关的准备工作，充
分调动了各项资源，确保了投标文件的及时提交和准确性。在项目B中，我们对
于项目的特点和客户需求做了充分的了解和分析，提出了切实可行的解决方案，并得到了客户的认可和肯定。目前，项目B的中标结果尚未确定，我们将继续关注
后续的消息。
最后，针对项目C，我们公司也积极参与了投标工作，充分发挥了团队的协作
和专业水平，确保了投标文件的质量和准确性。在项目C的投标中，我们对项目
的需求和技术要求做了详细的分析和解决方案的设计，得到了客户的一致好评。目前，项目C的中标结果也尚未确定，我们将密切关注后续的进展情况。
综上所述，我对公司最近的投标情况进行了汇报，针对不同的项目，我们公司
都充分发挥了团队的协作能力和专业水平，确保了投标文件的准确性和完整性。我们将继续关注后续的消息，确保项目的顺利进行。感谢领导的关注和支持。
谨上汇报。
此致。敬礼。
北京市招投标情况书面报告doc
北京市招投标情况书面报告
篇一：北京工程招标备案提供材料(一、二级市场) 北京工程招标流程
一、北京市建设工程发包承包交易中心（总包或一级市场）
（一）施工总承包工作流程：
1、项目入场登记
（1）投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件，即投资项目管理部门关于项目立项（代可行性研究报告）批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件；（注：需提供原件及加盖红章的复印件）
（2）规划许可证；（注：需提供原件及加盖红章的复印件）
（3）项目单体回执单；
（4）项目入场登记网上填报受理单。（注：在北京市建设工程信息网，网上办事中总承包招投标企业网上办公平台填写）
2、招标人委托招标登记
（1）《招标人委托招标登记表》（表1-2）（一式两份）；
（2）招标人与招标代理机构签订的委托代理合同；
（3）招标代理机构资格等级证书副本。（需加盖红章）
3、招标方式抄报
（1）《招标方式登记表》
4、招标公告发布
（1）《招标公告发布单（施工）》（表3-1）（一式两份）；
（2）申办人的法人授权委托书；
备注：1、2、3、4同时递交到受理窗口即可，批复文件、规划许可证提交一份即可。
5、资格预审文件备案
（1）《资格预审文件备案表》（表4）（一式两份）；
（2）资格预审文件、资格预审文件封皮。
6、资格预审评审专家抽取（在评标1个工作日前）
（1）《资格预审评审专家抽取（登记）申请表》（表5-1）（一式两份）；
（2）《招标人拟派资格预审评审代表资格条件登记表》（表6）（一式两份）；
北京世联互动技术开发有限公司_中标190925
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Leabharlann Baidu
五、企业信息
5.1 工程人员(0)
截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
5.2 企业资质(0)
截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
www.bidizhaobiao.com
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 北京世联互动技术开发有限公司
统一社会信用代码： /
工商注册号： 110000450004203
组织机构代码：
/
法定代表人： 吴景植
成立日期：
2007-03-28
企业类型： 有限责任公司(外国法人独资)
经营状态：
注销
注册资本： 140万美元
4.3 动产抵押(0)
截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.4 税务信息(0)
向招投标情况汇报格式
向招投标情况汇报格式
尊敬的领导：
根据公司要求，我向您汇报最近的招投标情况如下：
一、招标项目情况。
根据市场调研和公司战略规划，我们决定参与本地区一项重要
的招标项目，该项目是关于城市基础设施建设的，涉及道路、桥梁、给水排水等多个方面。我们对该项目的需求有着清晰的了解，且具
备相应的技术和实力，因此决定积极参与。
二、投标准备工作。
为了确保投标的成功，我们组织了专门的团队进行了充分的准
备工作。首先，我们对招标文件进行了仔细的研究和分析，了解了
项目的具体要求和条件。其次，我们对公司的技术实力、人员配备、财务状况等进行了全面的评估，确保我们有能力完成项目。最后，
我们制定了详细的投标方案，并进行了多次的内部讨论和修改，以
确保方案的完善和可行性。
三、投标过程及结果。
在投标过程中，我们严格按照招标文件的要求，提交了完整的
投标文件，并按时参加了开标会议。在开标过程中，我们对项目的
技术细节、施工计划、质量控制等方面进行了详细的说明，展示了
我们的实力和信心。经过评标委员会的评审，我们成功中标该项目。
四、下一步工作计划。
接下来，我们将全力以赴，按照合同要求，组织项目实施团队，做好项目的前期准备工作，确保项目的顺利开展。同时，我们将加
强与业主方的沟通，确保双方在项目实施过程中的密切合作。我们
也将加强内部管理，确保项目的质量、进度和安全，努力完成项目，为公司赢得更多的荣誉。
以上就是我们最近的招投标情况汇报，感谢领导的关注和支持，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
招标委托代理情况汇报
招标委托代理情况汇报
近期，我单位招标委托代理工作取得了一定进展，现就相关情况进行汇报。
一、招标委托代理情况
自从我单位决定进行招标委托代理工作以来，我们已经与多家代理机构进行了充分沟通和比较，最终确定了一家具有丰富经验和良好口碑的代理机构进行合作。该代理机构在招标代理领域有着较为丰富的经验和成功案例，能够为我单位提供全方位的招标代理服务，包括招标文件编制、招标公告发布、投标文件评审等全程服务，具备较强的专业能力和服务保障能力。
二、合作进展情况
自与代理机构签订合作协议后，双方已经就具体的合作事宜进行了深入的沟通和协商。代理机构已经开始着手招标文件的编制工作，根据我单位的需求和要求，制定了详细的招标文件编制计划，并已经完成了初步的招标文件草稿。在此过程中，代理机构与我单位保持密切联系，及时反馈工作进展情况，并根据我单位的意见和建议进行了及时调整和修改，确保招标文件的准确性和完整性。
三、下一步工作计划
接下来，我们将继续与代理机构保持密切合作，密切关注招标文件
的编制和招标公告的发布情况。同时，我们还将加强对代理机构的
监督和管理，确保代理机构按照合同约定和我单位的要求履行相关
工作，并及时解决在工作中出现的问题和困难。在招标文件发布后，我们还将组织相关人员对投标文件进行评审，确保招标工作的公开、公平、公正。
四、结语
通过与代理机构的合作，我们相信可以顺利完成本次招标工作，为
我单位的项目建设提供优质的服务和支持。我们将继续保持密切关注，确保招标工作的顺利进行，并在工作中不断总结经验，提高工
作效率和质量。
某项目营销投标报告
比对分析——
赠送面积： ➢ 本案与之相比相差16，中铁建竞争力优势
明显； ➢ 房型特点： ➢ 本案设计有3房，中铁建可灵活成4房，且
露台可以做到全赠送； ➢ 两者皆为全明户型，设计合理舒适。
PK
橡树湾 107㎡ 三房两厅一卫
中铁建 113㎡ 三房两厅两卫
产品比对：在100+户型中，本案户型设计更加合理
基本信息 面积 南北通
赠送面积 交房时间 南北通透
价格
华润橡树湾 107㎡ 是 4㎡
2013年10月 20% 6800
金宏豪庭 103㎡ 是 12㎡
2013年12月 17-22% 6100
比对分析——
赠送面积： ➢ 本案与之相比相差8平米； ➢ 房型特点： ➢ 本案设计有3房，金宏豪庭通过空中花园实
我们产品领先，但在竞品眼中性价比较弱！
核心竞品间的主要对比因素：
项目
华润橡树湾 中铁建国际城
金宏豪庭
户型
价格
品牌
区位
资源
购物
配套 教育 医疗
休闲
规划 园林
生活方式 自然 人文
物管
与竞争对手相比，本案在品牌、人文诉求、园林、物管等方面具有比较优势。 与竞争对手相比，本案在户型、价格、自然资源方面劣势明显。
现三房产品； ➢ 金宏豪庭餐厅位置较拥挤，空中花园赠送
05-世联地产北京房地产市场研究成果汇报---商业配套类型
本报告是严格保密的。
案例总结
5.高尔夫练习场 5.高尔夫练习场
可以充分利用地块资源， 可以充分利用地块资源，通过高尔夫练习场在经济性和标定社区 档次间寻找平衡
1、高尔夫练习场设置 一个18栋标准高尔夫球 场需要占地1200亩，投入资 金1.5亿左右，同时后期每年 的维护费用需要数千万，练 习场的设置则可以根据需要 设定，且投入少、易维护； 2、高尔夫练习场需求 高端人群中高尔夫是较 为流行的一项绅士运动，练 习场可以帮助提高技术，同 时可以让更广阔人群体验高 尔夫的魅力；
1、综合建议在1000平米启动，预留后续发展空间，总体建筑面积在5000-10000平米。 2、花园式布局，预留环境、绿化空间，建议占地面积在50-100亩左右。
某地产项目销售代理投标书
某地产项目销售代理投标书
一、项目概况
1.1 项目背景
项目名称：XXX地产项目
项目位置：某市某区
项目规模：总建筑面积XXX平方米
1.2 项目简介
XXX地产项目是位于某市某区的一座地产项目，项目规模庞大，设计精美，定位高端。本项目拟由运营方与销售代理合作，共同推动销售工作，实现项目的良好销售业绩。
二、销售代理服务需求
2.1 服务内容
1.营销策划方案的制定与执行
2.市场调研与分析
3.销售渠道开发与管理
4.客户关系维护与管理
5.销售数据分析与报告
2.2 服务要求
1.具备丰富的地产销售代理经验
2.有独立开发客户资源的能力
3.具备良好的团队协作及沟通能力
4.具备较强的市场分析能力
三、合作方式
3.1 合作模式
双方签订合同，XXX地产项目委托销售代理开展销售工作，约定合作期限与服务内容，并按照一定方式给予相应的酬劳。
3.2 考核机制
定期评估合作过程中的工作情况与结果，根据达成的业绩指标进行考核，对优秀的销售代理进行奖励，对表现不佳的销售代理进行处罚处理。
四、投标费用及时间安排
4.1 投标费用
本次投标不设费用，以竞争力和实际表现为主。
4.2 时间安排
•投标截止时间：XXXX年XX月XX日
•投标结果通知时间：XXXX年XX月XX日
•合作签约时间：XXXX年XX月XX日
五、联系方式
如对本次投标书有任何疑问或意向合作，请联系：联系人：XXX 联系电话：XXX-XXXXXXX 电子邮箱：***********
以上就是关于某地产项目销售代理投标书的内容，XXX地产项目真诚期待与您的合作！
投资招投标情况汇报
投资招投标情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我对最近的投资招投标情况进行了汇报，具体情况如下：
一、投资项目情况。
1. 项目名称，XXX项目。
2. 投资金额，XXX万元。
3. 项目内容，XXX。
4. 招投标情况，经过前期的准备工作，我们于XX年XX月XX日正式发布了招投标公告，吸引了众多潜在投资者的关注。在招标截止日期前，共收到了XX家投标单位的投标文件。经过严格评审，我们确定了XX家符合条件的投标单位，进入了下一轮的谈判环节。
二、招标评审情况。
1. 评审标准，我们制定了严格的评审标准，包括投标单位的资质、经验、技术方案等方面的要求。
2. 评审过程，评审工作由专业的评审团队负责，经过多轮评审，最终确定了XX家入围单位，并进行了深入的谈判和磋商。
三、谈判结果。
1. 谈判情况，在谈判过程中，我们与入围单位进行了充分的沟通和协商，就投资金额、合作方式、项目进度等方面进行了深入的讨论。
2. 最终结果，经过激烈的竞争和充分的协商，我们成功与XX家投标单位达成了合作意向，确定了具体的合作方案和合作细节。
四、下一步工作计划。
1. 签订合同，我们将尽快与合作单位签订正式合同，明确双方的权利和义务，
为项目的顺利实施打下坚实的基础。
2. 落实执行，在合同签订后，我们将密切跟踪项目的执行进展，确保项目按时、按质完成，实现预期的投资效益。
以上就是我对最近投资招投标情况的汇报，希望能得到领导的认可和指导。我
们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
此致。
敬礼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•9
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•2 6#
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•工程进度：
1、2期已顺利入住； 三期将于2008年11月底交房； 四期现房，五期准现房。
PPT文档演模板
••一3#期 •5#
•22# •三•期20#
•小户型产•1#品/•4现# 世房联•北2销#京新售天地项/目刚项•1目8性#营销需代•理2求投1# 客•1户9# 标报告XX
折合成在售产品：以70平米计算，每月销售94套~111套 。
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•这组数字意味着……
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•2008年1-8月北京住宅销售总金排行榜
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
商业配套 •阳光百利购物广场、华润超市、大中电器、肯德基、工商银行、东方家园建材城、美廉美 超市等； 教育配套 •小天使艺术学校、双语幼儿园、双语小学、八里桥小学、杨闸中学、广播学院、北京第二 外国语学院等； 医疗配套 •管庄医院、朝阳管庄中医院、松堂关怀医院等。
PPT文档演模板
•成熟区域/配世联套北京新完天地善项目/项交目营通销代便理投 捷 标报告XX
•朝阳 路
•CBD
•朝青
•LRT1
建筑形式：板楼、塔楼、板塔结合。
•八通
线
主力产品：以一居及两居为主，少量三
居。
•管庄
•杨闸环 岛
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• 中大规模/高容世积联北率京新/天地中项目小项目户营销型代理项投 目 标报告XX
•区位交通
➢区位条件：CBD以东，东五环以外， 介于朝青板块与通州板块之间，行政隶 属朝阳区；
•东三环
•东四环
•东五环
➢交通条件：
双重快捷交通——距八通线管庄站直 线距离仅400米，步行约5分钟； 紧邻快 速公交线（东大桥-杨闸环岛），40分钟 车程即可到达东二环；
交通路网发达——紧邻朝阳路，周边 公交便利。
•朝阳 路
•CBD
•八通 线
•朝青
•LRT1
•管庄
•杨闸环 岛
➢周边配套：周边生活配套成熟完善。如 阳光百利购物广场、华润超市、大中电 器以及教育配套等。
•淡市最低价8000元/
㎡
•↓3500元/㎡
•金地格林小镇6 •旺势均价9600元/㎡
•亦庄
•淡市最低价6800元/㎡
•↓2800元/㎡
•奥古斯塔城邦 •旺势均价8500元/㎡ •淡市最低价6300元/㎡
•↓1200元/㎡
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•北京市场：淡市下呈现“两头硬，中间软”的市场表现，高性 价比物业受市场青睐。
•营销推广
•第一期 •第二期
•第三期
wenku.baidu.com
•“ 世界的新北京，北京的新天
•广告渠道的选择：
地”
•北京青年报、新浪网、焦点网、红地产、新地产、短信、直邮。
•推广内容：
•网站推广主题：主打“复合”—复合社区、复合交通、复合园林、复合配套
•“从雄伟蓝图到震撼实景，新天地书写了朝阳路的又一史诗般巨作。”
•“一期即将入住、四期恢弘启幕。”
世联-北京-新天地项目项 目营销代理投标报告XX
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2020/11/1
世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•
思
路
导
•市场背景
•项目理解
图
•目标解析 •困境突破 •案例借鉴 •营销策略
•两个前 提
•核心问 题
•机会寻 找
•路径选 择
•关键动 作
•1
•市场背景
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•区域层面 •项目层面
一居为主，二居为辅，少量三居；
在售四期为现房，五期封顶；
首次置业客户及刚性改善性客户。
x近期无营销活动，推广渠道仅为网络。 x市场影响力薄弱，来电来访量稀少，销售缓慢。
•营销层面
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•3
•目标解析
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
标报告XX
•城市边缘成熟区域/中大规模/中小户型产
•项目理解 品/刚性需求住宅项目
•成熟生活区 •交通/配套完善
•中大规模 •中小户型为主 •现房销售 •刚性需求客户
•营销动作冷淡
✓城市边缘的成熟区域； ✓周边配套完善； ✓道路系统发达，双重快捷交通，公交系统完善。
共61万平米，销售至中期，剩余27万平米；
•开始观望
•Before_买哪儿的房子好呢？
•长期调整
•开始犹 豫
•After_现在该不该买房呢？
•媒体大肆宣扬全国化淡市、楼盘打折、开发商资金紧张等 咨讯，市场中长期调整信号强烈。
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•与开发商僵持
•报复性观望
•楼市还会降的，世看联开北京发新商天地到项底目项能目降营销成代啥理投样！
标报告XX
54 •目前，区域内中小户型市场整体月消化速度约为 套，无法满足目标要求。
•东
•东
四
五
环
环
•L
•朝青版
RT
块
1
淡市下区域内小户型消化速度 (时间节点：08年3月~08年8月)
•东
六
•尚东阁
环
•北京新天地
•管庄版块
•远洋一 方
•通州 版块
•（注：月平均销售量取整数)
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
拥有稀缺资源的项
目，如银泰、御金台等， 受淡市影响较小，同期 销售速度基本保持不变；
城市主流项目（以刚 性需求为主的）如金隅 万科城、中信城，受淡 市影响同样较小，在合 理的价格下销售速度迅 猛；
其他中间类项目受市 场影响较大，销售速度 明显下降。
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•北京市场：降价现象成为市场焦点，价格战全面展开。
•橡树湾 •旺势均价17000元/㎡ •淡市最低价14000元/ ㎡
•↓3500元/㎡
•大通·成府公馆 •旺势均价24500元/㎡ •淡市最低价21500元/ ㎡
•↓3000元/㎡
•新兴年代 •旺势均价17000元/㎡ •淡市最低价13000元/ ㎡
•数字背后的故事……
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世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•看2008年热销项目都做了什么？
•美利山近期的公关或促销活动：
•1、2008年7月售楼处推出团购活动，包括1居48-65平方米，两居75-91平方米，三居102175，均价14800元/平方米，2009年8月入住。
•38#
•39#
•37# •40#
•四期
•35#
•36#
•17# •16#
•15#
•34# •31#
•33# •32#
•在售户型：
•11# •二期 •14#
•13#
•12#
•30# •29#
•五期
•27#
•28#
•客户构成：
首次置业客户为主，刚性改善客户为辅的刚性需求客 户；
主要来自东部CBD及泛CBD区域，多为企业白领。
•↓4000元/㎡
•万科中粮紫苑 •旺势均价16000元/㎡ •淡市最低价12600元/ ㎡
•↓3400元/㎡
•保利香槟
•旺势均价19500元/㎡
•亚北
•淡市最低价13000元/ ㎡
•中关村
•↓6500元/㎡
•华源冠军城
•金地名京
•旺势均价18500元/㎡
•旺势平层均价19000元/㎡
•淡市最低价14800元/㎡
•2、2008年7月18日至7月20举办的“2008爱心夏令营”活动。美利山以及赛洛城部分新老业 主有机会享受井冈山红色之旅。
•3. 2008年3月。 •活动1：推出10套特价房，为140平方米三居，均价12000元/平方米左右。 •活动2：针对北京车展，美利山推出部分房源买房送宝马活动。房源为4栋紧邻林荫大道的楼
•↓3700元/㎡
•淡市Loft最低价26600元/㎡
•↓5000元/㎡
•新通国际花园 •旺势均价10000元/㎡
•淡市最低价6800元/
㎡
•CBD
•↓3200元/㎡
•西长安街
•美利山
•通州
•旺势平层均价14000元/㎡
•淡市Loft最低价13000元/㎡
•↓7000元/㎡
•世纪星城 •旺势均价11500元/㎡
•四期开盘
• 07年11月 08年 1月 4月
•进场
12月 09年
•回款6亿
09年6月
•39# 楼
•开盘
•38# 楼
•开盘
•35# 楼
•开盘
7个月销售额6个亿。 目标：销售期08年12月~09年6月，
目标分解：以区域内
•11000元/平米<每平方米单价<13000元/平米 •6593.40<月销售面积<7792.20平米
座，户型为140-160平方米三居四居，均价17500元/平方米左右，买房赠宝马车。
•活动3：老客户介绍新客户购房会有一定优惠。
•中信城2008年7月26日开盘，均价18500元/平米，9月推出特价房16600元/平米。
•金地名京近期的公关或促销活动：
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•1、2008年5月28日开盘，均价19000元/平米，2008年9月推出9 折、9.5折特价房； •2、2008年10月，推出单价16000元/平米特价房；
功！
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•2
•项目解读
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•经济技术指
标 总占地:20公顷左右；
•东三环
•东四环
•东五环
总建筑面积： 616200平方米；
容积率：3.11；
总户数：共计5000多户,分五期开发
社区配套：商业街，双会所，幼儿园 6000平米；
•大势判断
速度 •
》利润！
在高增长高通胀的经济背景下，中国房地产格局必然 面临重新调整；
北京市场价格战全面展开；
高性价比物业受市场青睐；
面临困难，客户购买信心受挫，逐渐进入报复性观望 阶段。
市场继续调整，淡市持续1~2年——本项目入市销售时仍旧处 于淡市！
调整期市场，发展商能实现快速出货、跑赢大市就是最好的成
•3、2008年10月，推出“成品家购房计划”精装成品寓所——
Full house。
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•远洋一方自2007年开盘至今，除2007年11月开盘月外，保持月均销售速度
30-40套；看2008年“远洋一方”都做了什么：
成交均价保持在11000-12000元/㎡水平，呈稳中有降的趋势。
•客户反应：面临困难，客户购买信心受挫，逐渐进入报复性观 望阶段。
•2007年底始于深圳，逐渐蔓延至全国一、二线城市的淡市 氛围，使各地市场开始进入调整期。
•信心受挫
•量降
•Before_如果不抓紧，这个价钱就买不到了。 •After_房价真的还会涨吗？
•价降
•停止追 涨
•淡市下，各地市场价格纷纷调整，从暗降到明降，各种 促销手段频频亮相。从成交萎缩，开始量价齐跌。
➢2008年7月份开始送1500元/㎡精装修，提出为“2008远洋客户年”的“品质提升月”。采取暗降的措施；
➢2008年9月份推出38#楼9折，推出临京秦铁路旁的楼栋，特价8000元/㎡，开始明降的进程。
•近期公关及促销活动
6月“欢乐童年”客户活动 • 活动主题 •1）“欢乐童年——极地畅游海洋馆”
•宏观经济：中国经济整体面临经济过热和通货膨胀的双重压力。
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•经济过热
•高增长，高通胀 •——中国经济正面临前所未有的挑战
•通货膨胀
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•宏观经济：整体的经济环境背景使房地产市场的调整成为必然。
•低通胀
•高通胀
•高增长 •高利润
•保增长 •适度利润
•“世界的新北京，生活的新天地。”
•“CBD东，朝阳主路，60万平米国际复合生活区。”
•活动：
•客户维护活动为主
•2008年
•开盘时间
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•第四期
•推广渠道：
•网络
•近期的公关或促销活动：
•无
•目前一周来电来访量累计约十几组；一个月来电来访量累计约五十组。
•7月销售1套，8月销售2套。
•近期营销动作减世联少北京/新市天地场项目影项目营响销代力理投薄弱
•TQI—Total Quality Improvement全面品质提升计划
HQI计划·家居品质提升
➢1500元精装修，房屋品质全面升级； ➢免费赠送老业主价值1500元/㎡的精装，有两种风格可以挑选；
•2007年
•2009/2010年 •房地产市场处于调整期
•调整期
未来2—3年中国将处 于“低通胀、高增长、 高利润”向“高通胀、 保增长、适度利润” 过渡的调整时期
政策是最不确定的因 素，当这些政策转变 后，标志着市场从调 整期进入恢复期
•2007年
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•2009/2010年
世联北京新天地项目项目营销代理投 标报告XX
•项目现状
•供应情况：
共分五期。
•均价：13000元/平米（毛 坯）
目前在售第四期(含33、35、36、37、38、39号楼)， 共1464套；
在售35#、38#、39#楼；
未售四期37#、36#，第五期以及第二期15#（三居产 品），合计27万平米；
•1期 •2期 •3期 •4期 •5期
•商业及配 套