最新如何编写施工组织设计教学讲义ppt课件
施工组织设计及施工方案的编制培训讲义(PPT44页)
施工组织设计及施工方案的编制培训 讲义(PP T44页)
施工组织设计的编制
今天我讲的施工组织设计侧重化工建设项目的施工 总承包,而且是中标后的施工组织设计编制,其它工程 及标前施工组织设计的编制可参照。
化工建设工程的特点是工程范围大,工艺复杂,专 业性强,施工周期短,一般需要几个施工单位共同完成 施工任务,以满足建设要求。针对这一特点,施工组织 设计应根据施工单位所承建工程的范围进行编制。
施工组织设计及施工方案的编制培训 讲义(PP T44页)
施工组织设计及施工方案的编制培训 讲义(PP T44页)
工程建设项目的基本知识
建设项目可以从不同的角度进行划分: 按项目的规模大小可分为:大型、中型、小型建设项目; 按项目的性质可分为:新建、扩建、改建、恢复和迁建项目; 按项目的投资主体可分为: 国家投资、地方政府投资、企业投资、
施工组织设计及施工方案的编制培训 讲义(PP T44页)
施工组织设计及施工方案的编制培训 讲义(PP T44页)
施工组织设计的概念
通过施工组织设计,可以大体估计到施工中可能发生的种种情况, 预先做好各项准备,创造有利条件,最经济最合理地解决问题。
通过施工组织设计,可以将设计与施工、技术与经济、前方与后 方有机地结合起来,把整个施工单位的施工安排和具体项目施工 组织得更好。
市政道路工程施工组织设计讲义
乐山市市中区水口镇道路工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:重庆玉屏建筑工程有限公司技术负责人:
编制人:
编制日期:二○一二年六月一日
目录第一章编制依据及说明
第一节编制依据
第二节编制指导思想
第三节使用的法规、规范、标准
第二章工程概况
第一节工程概述
第二节道路工程
第三章施工总体部署
第一节施工准备
第二节施工组织机构及各职能部门职责第三节施工资源的配备
第四节施工临时设施
第四章主要施工方案
第一节路基工程施工
第二节排水工程
第三节路面施工
第四节道路交通标线及道路绿化工程第五章工程质量控制与保证措施
第一节质量目标与质量管理体系
第六章施工安全的保证措施
第一节安全生产目标与安全保证体系
第二节确保安全施工的具体措施
第七章工期、进度计划及保证措施
第一节强化进度计划的管理
第二节严格施工进度的控制
第三节工期控制的具体措施
第八章文明施工及环境保护措施
第一节文明施工与环保目标
第二节文明施工主要措施
第三节环境保护措施
第九章与各有关单位的配合、协调措施第一节与业主单位的协调与配合
第二节与设计单位的协调与配合
第三节与监理单位的协调与配合
第四节与质量监督站的协调与配合
第五节与街道办事处的协调与配合
第六节与沿线单位及居民的协调与配合附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第十章保通措施
第一章编制依据及说明
第一节编制依据
1、2012年2月德阳市城乡规划设计院设计的乐山市市中区水口道路工程设计图纸;
2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集及法律法规;
施工组织设计讲义
第二章工程概况
• 第一节 工程概述
➢介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。 ➢介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、 抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐 久等级、工程总占地面积等工程重要指标。 ➢介绍该工程的规定工期(若招标书有规定)及其 他招标限制条件。 ➢介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。
2024/3/11
第四章施工准备
• 施工物质条件生产准备 ➢材料准备
1、根据进度计划和预算的工料分析,拟定材料供应计划, 按计划分批进场。 2、材料的入库,保管和出库管理。
➢构配件加工准备
构配件翻样、预制、预埋件加工等工作,按计划进场
➢施工机械准备
选择、确定、申报安装
➢运输机械准备
2024/3/11
• 其他重点 ➢洞口及周边防护 ➢配电箱安全要求 ➢保卫管理
2024/3/11
第八章 季节性施工措施
• 冬季施工措施 • 雨季施工措施
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第九章 文明施工保证措措施
• 文明施工 • 卫生管理 • 防尘措施 • 排水措施
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第十章 施工进度计划保证措施
• 采取动态管理 • 周转材料、施工机械的配备确保施工需要 • 保证充足的劳动力投入 • 选调优秀管理人员 • 设立施工工期进度奖与工期保证金制度
2024/3/11
GBT50502-2009 建筑工程施工组织设计规范 讲义课件精品资料
2术语
2.0.10 施工现场平面布置 construction site layout plan
在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施 等进行规划和布置。
1.施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置 2.是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求,将施工现场的道路 交通、材料仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时水电动力 管线等的合理布置,以图纸形式表现出来 3.用于指导现场进行有组织有计划的施工
2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量 3.主要内容:
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
建筑工程施工组织设计规范
主要内容
1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 分部(分项)工程施工方案 7 施工组织设计的管理计划
1总则
作用: 1.对于投标施工组织设计,它既是投标文件的重要组成部分,又是组织施工的纲领性文件。 2.统一规划和协调复杂的施工活动。 3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来 分类: 1.施工组织总设计。 2.单位工程施工组织设计. 3.分部、分项工程施工组织设计. 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。 1.20世纪 2.60~70年代 3. 80年代 4.《建设工程项目管理规范》(GB/特50326-2001)
施工图预算编制原理讲义
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准确性和权威性。
调整原则
实事求是原则
根据实际情况进行合理的调整,不得随意调 整或篡改数据。
公平公正原则
调整应当公平公正,不得损害任何一方的利 益。
符合法规原则
调整必须符合国家及地方的法律法规和相关 政策。
及时准确原则
调整应当及时准确,确保施工的正常进行和 预算的合理控制。
05
CATALOGUE
施工图预算软件应用
汇总造价
将各分项工程的合价汇总成总造价 ,并按照规定格式编写施工图预算 书。
02
CATALOGUE
施工图预算的组成
直接费用
直接费用 人工费 材料费 施工机具使用费
指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程实体形成的各 项费用,包括人工费、材料费、施工机具使用费等。
根据施工组织设计确定的工种、人数和工资标准计算的人工费 用。
施工图预算编制原 理讲义
目录
• 施工图预算概述 • 施工图预算的组成 • 施工图预算的编制方法 • 施工图预算的审查与调整 • 施工图预算软件应用 • 施工图预算编制案例分析
01
CATALOGUE
施工图预算概述
定义与作用
定义
施工图预算是指在施工图设计完成后,根据施工图纸、现行 预算定额、费用定额以及地区单位估价表等,对整个工程项 目所需的人工、材料、机械台班消耗量以及相应的货币指标 进行预先计算和确定。
建设工程施工合同培训讲义(PPT60页)
8/9/2020
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五、发包人工作
发包人可以将上述部分工作委托承包人办理, 具体内容由双方在专用条款内约定,其费用由发包人 承担。发包人未能履行以上各项义务,导致工期延误 或给承包人造成损失的,赔偿承包人的有关损失,延 误的工期相应顺延。
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六、承包人工作
(1)根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的 范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计,经工 程师确认后使用,发包人承担由此发生的费用。
(2)向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相 应进度统计报表(在专用条款中应该写明应提供计 划、报表的名称及完成时间)。
(3)根据工程需要,提供和维修夜间施工使用的照明、 围栏设施,并负责安全保卫。
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六、承包人工作
(4)按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供施工 场地办公和生活的房屋及设施,发包人承担由此发生 的费用。
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三、工程师及其职权
工程师应按合同约定,及时向承包人提供所
需指令、批准并履行其他约定的义务。由于工程师 未能按合同约定履行义务造成工期延误,发包人应 承担延误造成的追加合同价款,并赔偿承包人有关 损失,顺延工期。
如需更换工程师,发包人应至少提前7天以书面 形式通知承包人,后任继续行使合同文件约定的前 任的职权,履行前任的义务。
流水施工、网络计划、施工组织设计讲义
建设工程技术与计量(安装)-流水施工、网络计划、施工组织设计讲义
一.内容提要
主要介绍第二章第十节工程流水施工、第十一节工程网络计划技术和第十二节施工组织设计。
二.重点.难点
1、熟悉流水作业和网络进度计划,掌握安装工程施工组织设计编制原理和方法。
2、重点是施工组织设计的编制,难点是流水作业和网络进度计划。
三.内容讲解
大纲要求
1、了解流水施工原理;
2、熟悉工程网络计划技术的基本知识及应用;
3、掌握施工组织设计编制原理及方法。
第十节工程流水施工
一、流水施工概述
(一)流水施工的技术经济效果
流水施工在工艺划分、时间排列和空间布置上都是一种科学、先进和合理的施工组织方式,具有显著的技术经济效果。主要表现在以下几点:
(1)流水施工的节奏性、均衡性和连续性,减少了时间间歇,使工程项目尽早地竣工,能够更好地发挥其投资效益。
(2)工人实现了专业化生产,有利于提高技术水平,工程质量有了保障,也减少了工程项目使用过程的维修费用。
(3)工人实现了连续作业,便于改善劳动组织、提高操作技术和更加合理使用施工机具,有利于提高劳动生产率。劳动生产率提高可以降低工程成本,增加承建单位利润。
(4)以合理劳动组织和平均先进劳动定额指导施工,能够充分发挥施工机械和操作工人的生产效率。(5)流水施工高效率,可以减少施工管理费。资源消耗均衡,可以减少物资损失,有利于提高承建单位经济效益。
例:组织流水施工的效果有()。
A、可以实现均衡有节奏的施工
B、可以节省时间
C、可以提高劳动生产率
D、可以把施工过程组成一个整体
E、可以减少施工管理费
建筑工程施工组织设计规范 讲义
■建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料应当符合《建设工 程文件归档整理规范》(GB/T50328)的要求
4 施工组织总设计
依据:
1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域 规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、 施工进度计划,一边了解各施工段情况,合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构建、加工品、施工机械和运输工具需要量 一览表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构建加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件
建筑工程施工组织设计规范 讲义
主要内容
1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 分部(分项)工程施工方案 7 施工组织设计的管理计划
1总则
作用: 1.对于投标施工组织设计,它既是投标文件的重要组成部分,又是组织施工的纲领性文件。 2.统一规划和协调复杂的施工活动。 3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来 分类: 1.施工组织总设计。 2.单位工程施工组织设计. 3.分部、分项工程施工组织设计. 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。 1.20世纪 2.60~70年代 3. 80年代 4.《建设工程项目管理规范》(GB/特50326-2001)
施工组织设计讲义PPT课件
从施工的全局出发,根据各种具 体条件,以最优的方式解决施工 组织与施工技术、施工经济之间 的矛盾。
重要性及意义
重要性
施工组织设计是指导工程投标、签订 承包合同、施工准备和施工全过程的 技术经济文件。
意义
加强施工的预见性、计划性,科学地 组织施工,建立正常的生产秩序,提 高综合效益。
适用范围和对象
施工方法选择
根据工程特点和施工条件,选择 合适的施工方法,如大模板、滑
模、爬模等。
施工机械选择
根据施工方法和工程规模,选择 合适的施工机械,如塔吊、履带
吊、混凝土搅拌站等。
施工方案优化
通过技术经济比较,对施工方案 进行优化,提高施工效率和质量
。
施工进度计划编制
1 2
划分施工阶段
根据工程特点和施工顺序,将施工过程划分为若 干个阶段。
确定关键线路和关键工作
分析各施工阶段之间的逻辑关系,确定关键线路 和关键工作。
3
编制施工进度计划
采用网络图或横道图等形式,编制详细的施工进 度计划。
资源需求计划编制
劳动力需求计划
根据施工进度计划和施工方法 ,确定各阶段的劳动力需求,
包括工种、数量等。
材料需求计划
根据施工进度计划和工程量清 单,确定各阶段的材料需求, 包括规格、数量、进场时间等 。
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如何编制施工组织设计和专项施工方案.ppt
6、 符合节能、环保、安全和消防等要求;
7、 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
• 3、 施工现场总平面图的内容: • 1)出入口及围墙;
• 2)道路及排水;
• 3)机械设备的布置;
• 4)材料加工、堆放场地;
• 5)办公区、生活区; • 6)临时用水布置; • 7)临时用电布置。
二、工程概况
1 、项目名称、性质、地理位置和建设规模; 2、 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况; 3 、项目设计概况; 4 、项目承包范围及主要分包工程范围; 5、 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求; 6、 项目建设地点气象状况; 7、 项目施工区域地形和工程水文地质状况; 8、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况; 9、 与项目施工有关的道路、河流等状况; 10、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况; 11、 当地供电、供水、供热和通信能力状况; 12、其他与施工有关的主要因素。
(一)安全目标
(二)安全管理体系
(三)组织措施 (四)技术措施 (五)其他措施
十一、环境保护及文明施工措施
(一)环境保护及文明施工目标
(二)环境保护及文明施工管理体系
(三)组织措施 (四)技术措施 (五)其他措施
十二、季节施工措施
1、暑期施工
2、冬期施工
施工组织设计讲义
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培训讲义—编制内容及要点
章.节 编号
第二章 施工部署
阐述内容
重点及要点
1、总体施工流程,内容主要包括各专业工 施工流程图中的逻辑关
程在施工过程中的穿插逻辑关系,各专业 系必须与进度计划表一
从材料采购、进场、深化施工图及会审、 致,必须标出各工序的
加工半成品、各作业面的施工穿插及交接 穿插点,要求清晰、直
工程基本概 况、各专业 设计概况、 招标范围及 招标要求、 现场及周边 环境(以效 果图、平面 图等方式) 、 主要工程量
表
雨量、光照、风等气候信息)、是否具有前期已完工的项目
等;7、主要工程量及材料用量;
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培训讲义—编制内容及要点
第二章 施工部署
章.节编号
阐述内容
重点及要点
观调控、项目委托管理、专业施工保障、社会力量 及项目管理
协调;组织机构“两层分离、三层关系”、推行主 机构各部门
2.2项 体 “二制建设”、基本内容“四控制、三管理、一 人员配备情
目管理协调”、管理目标“三个一”为主阐述;管理机构 况应符合管
机构 设备的理解与思路、项目经理部的设立步骤、项目 理要求及企
第二章 来自百度文库工部署
章.节编号
阐述内容
2.7计划 投入的资
源
1、计划投入劳动力(描述各 施工阶段劳动力投入高峰期人 数);2、计划投入的主要机 械设备(对大中型机械的计划 安排、数量、时间、安装使用 的主要区域);3、 计划投入 的周转材料(模板、木枋、钢 管、脚板等周转材料的配置高 峰使用阶段描述,各阶段配置 方案);
建筑工程施工组织设计规范(讲义)
2.行政法规
3.上海莲花南路莲花河畔小区
2 术 语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan
以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济 和管理的综合性文件。
2.0.2 施工组织总设计 general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对 象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹 规划、重点控制的作用。
■建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料应当符合《建设工 程文件归档整理规范》(GB/T50328)的要求
4 施工组织总设计
依据:
1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域 规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、 施工进度计划,一边了解各施工段情况,合理规划施工场地
1 项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行 修改或补充:
1) 工程设计有重大修改; 2) 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时; 3) 主要施工方法有重大调整; 4) 主要施工资源配置有重大调整;
5) 施工环境有重大改变。
2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施; 3 项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工过程中,应 对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
施工组织设计编制规范》讲义
施工图设计阶段
施工流程设计
根据初步设计图纸和施工方案, 详细规划施工流程,明确各阶段
的施工任务和顺序。
资源配备
根据施工流程的需要,合理配置人 力、物力、财力等资源,确保施工 顺利进行。
施工图纸绘制
根据施工流程设计,绘制详细的施 工图纸,包括平面图、立面图、剖 面图等。
编制成果的审批与完善
内部审核
技术要求
对于特殊技术要求的工程项目,该规 范可能不适用,需根据具体情况进行 编制。
地域差异
不同地区的施工条件和环境可能存在 差异,该规范在应用时需结合当地实 际情况进行调整。
《规范》的实施要求与注意事项
编制要求
施工单位应按照该规范要求,结合工程 实际情况,编制科学、合理的施工组织 设计。
VS
Hale Waihona Puke Baidu
审批程序
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目标导向
以实现项目目标为出发 点,对施工组织设计进 行优化,提高施工效率
和质量。
科学合理
遵循科学的方法和原则, 确保施工组织设计的合
理性和可行性。
经济高效
在保证质量和安全的前 提下,追求经济效益最 大化,降低施工成本。
动态调整
根据项目实际情况和外 部环境变化,对施工组 织设计进行适时调整和
改进。
施工组织设计的评审要点
最新工程项目案例分析教学讲义ppt
建
筑
工决
程 施
定
工
项
目
市场竞争程度 投标企业中标率
承包价格
施工企业的工作管理
人力配置
齐聚人才,共谋发展
企业规 章制度
遵约守信 合同管理
施工现 场管理
严肃纪律 从严治散
施工企业的工作管理
经营方法
全面搜集信息,包括数据或文字图象资料
工程发包的信息来源、报名参加投标活动、 宣传企业的实力形象、总结资料
施工项目管理需要做什么?
交工验收阶段:
1、工程收尾,进行试运转。 2、在竣工预验收的基础上接受正式验收。 3、整理竣工文件,进行财务结算,编制竣工报告。 4、办理工程交付手续。 5、施工项目经理部解体。
施工项目管理需要做什么?
交工回访阶段:
交工回访阶段是施工项目管理的最后阶段,
即在施工项目交工验收以后,按合同规定的责任 期进行用后服务、回访与保修。其主要工作内容 如下: 1进行工程回访,听取使用单位的意见,观察使用 中的问题,进行必要的维护、保修。 2进行沉陷、抗震性能等观测。
⑶协助研究分析分包合同、招投标、施工进度,与 设计方协商,使设计进度为招投标及施工服务,并 作为进度目标值;
⑷协助业主对设计文件尽快做出审定和决策,以免 影响设计进度计划;
⑸在设计过程中进行进度计划值和实际值的比较, 并提交进度控制报告和建议;
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①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。 ②施工进度计划。 ③施工现场平面布置。 ④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及
运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。 前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。
第二章 工程概况及特点
本项目的名称、性质、规模、建设地点、地质、工程 结构、主要工程数量表;建设单位、设计单位、监理单位、 勘察单位、建设期限、承包方式等。
第十三章 质量通病的防治措施
对工程在一般抹灰工程 、装饰抹灰工程 、吊顶工程 、 隔断墙工程 、饰面砖(板)工程 、涂料工程 、裱糊工程 、 花饰工程 、玻璃工程 、木门窗工程 、铝合金门窗安装工 程 、塑钢门窗安装工程 、玻璃幕墙工程 、建筑电气安 装—般通病 、配管及线槽、桥架安装 、电线、电缆及母 线安装 、配电柜、箱、盒的安装 、照明器具和一般电器 安装 、防雷及接地工程 、火灾报警工程 、焊接缺陷及对 策等方面出现质量通病的进行原因分析,并且提出相关的 防治措施。
质量承诺:不断开发和使用施工新技术、新材料、新工 艺、以领先的技术达到 领先的质量水平; 致力于不断培训和提高员工素质,优秀人才优先安排对质 量有影响的岗位; 质量保证体系的内容及项目部质量保证体系运行程序 项目质量控制和保证措施。
第十章 安全生产的技术措施
1、安全生产管理目标:达到五无目标,即“无死亡事故,无重大 伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”,确保达到安 全文明施工现场。 2、安全保证体系的内容 3、安全管理制度 4、安全经济措施 5、具体的安全技术措施 6、安全应急救援预案
第三章 施工部署和准备工作
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、 施工方法、合同条规定交付使用的条件等,合同条件;全 面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施 工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定 量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
A、施工用电:建设单位是否已将电源接至施工区域。 施工现场临时用电布置。
第十四章 质量通病的防治措施
对工程在一般抹灰工程 、装饰抹灰工程 、吊顶工程 、隔 断墙工程 、饰面砖(板)工程 、涂料工程 、裱糊工程 、花饰工 程 、玻璃工程 、木门窗工程 、铝合金门窗安装工程 、塑钢 门窗安装工程 、玻璃幕墙工程 、建筑电气安装—般通病 、配 管及线槽、桥架安装 、电线、电缆及母线安装 、配电柜、箱、 盒的安装 、照明器具和一般电器安装 、防雷及接地工程 、火 灾报警工程 、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进行原 因分析,并且提出相关的防治措施。
第十一章 文明施工的技术措施
1、建立监督检查小组 百度文库专人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生
活卫生检查,以有力地促进项目“标化”工作达到文明工 地的要求。 2、施工现场文明施工要求及措施 3、生活卫生要求及措施 4、周边环境保护措施
第十二章 工期的技术组织措施
1、工期目标: 根据招标文件要求,计划开工日期和计划竣工日期,施工 总工期日历天 2、确保工期的组织措施 3、确保工期的技术措施 4、影响工期的因素及赶工措施
第十五章 季节性施工措施
一.夏季性施工措施 地区,夏季气温较高,且空气湿度较大,因此夏季施工以安全生产为主题,以“防暑降温”
为重点。 1、保健措施 1.1.对高温作业人员进行就业前健康检查,凡检查不合格者,均不得在高温条件下作业。 1.2.炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。 1.3.积极与当地气象部门联系,尽量避免在高温天气进行大工作量施工。 1.4.对高温作业者,供给足够的合乎卫生要求的饮料,含盐饮料。 2、组织措施 2.1.采用合理的劳动休息制度,可根据具体情况,在气温较高的条件下,适当调整作息时间, 早晚工作,中午休息。 2.2.改善宿舍,职工生活条件,确保防暑降温物品及设备落到实处。 2.3.根据工地实际情况,尽可能快速组织劳动力,采取勤倒班的方法,缩短一次连续作业时 间。 3.技术措施 3.1.确保现场水、电供应畅通,加强对各种机械设备的围护与检修,保证其能正常操作。 3.2.在高温天气施工的如混凝土工程,抹灰工程,应适当增加其养护频率,以确保工程质量。 3.3.加强施工管理,各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工,不能因高温天气,而 影响工程质量。
如何编写施工组织设计
编写施工组织设计的意义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段 ,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现 基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工 作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项 资源之间的相互关系。
作用
开工前要进行施工组织设计编制——施工组织设计是 用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的 综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物 ,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进 行的保证。
第六章 分项工程的主要施工方法
介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、 产品保护以及环境保护。
第七章 拟投入的主要物资计划
介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划
第八章 劳动力安排计划
对该工程劳动力计划表按月分别进行计划安排
第九章 工程质量技术组织措施
质量目标 达到国家现行施工验收规范合格标准,创建建筑装饰优质 工程。 质量方针
第五章 施工总进度计划
(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计 划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配 置,符合项目目标的要求;
(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到 既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计 划和施工准备计划。
B、施工用水:建设单位是否能满足施工要求。如果不 能满足,采取的措施 。
C、施工道路:建设单位是否能满足施工要求。如果不 能满足,采取的措施 。
第四章 施工现场平面布置
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的 全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、 道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临 时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有 组织地进行文明施工。