竞价系统信息录入组岗位流程图
网上竞价系统操作手册
网上竞价系统操作手册（供应商）目录第1章供应商账户管理 (1)1.1用户登陆 (1)1.2菜单介绍 (2)1.3角色及账号管理 (3)1.4单位信息管理 (5)第2章网上竞价 (6)2.1竞价资格申请 (6)2.2竞价投标项目 (6)2.3我的竞价项目 (8)2.4竞价审核 (9)2.5结果公示 (10)2.6发起合同 (10)2.7确认发货 (12)2.8发起验收单 (13)2.9确认收受货款 (14)2.10评价采购人 (14)第3章高级会员功能 (15)3.1标讯定制 (15)3.2我的公告 (17)3.3投标报名 (17)3.4投标查询 (18)第1章供应商账户管理1.1用户登陆系统用户登录到“宁波政府采购网()”，打开系统主页，进入用户登录界面，如下图：图1-1-1用户输入管理员分配的用户名和密码，类型选择“供应商”，点击“账号登录”，进入供应商项目管理系统平台操作页面，如下图：（CA证书已经与账号绑定的用户，可以直接类型选择“供应商”，点击“CA登录”）图1-1-2用户登录后，系统根据该用户的权限自动显示相应的模块目录。
1.2菜单介绍页眉：系统页面右上角有3个按钮，分别是：●：点击可以修改当前密码；●：点击查看或者修改个人信息；●：点击退出系统，返回到登陆页。
●导航栏：如图1-2-1，提示用户操作的模块。
内容为用户所拥有的权限功能点。
点击主菜单文字将显示响应子模块内容。
图1-2-11.3角色及账号管理（一）角色管理供应商管理员可以自己新建角色并赋予相应的模块，如图：（建立角色的目的就是为了新建用户的时候，需要选取用户所属的角色），蓝色模块表示需要插入CA证书才能访问。
注：角色建立好后，一定要点击“选择模块”按钮，勾选该角色的所属模块图1-3-1 角色信息列表（二）账号管理（1）点击【账号管理】，可以查看本单位的所有账户信息。
“重置密码”按钮是将系统随机密码发送到该用户的手机上。
（图1-3-2），新建账户时必须为该账户指定所属角色！图1-3-2（2）对角色名为“竞价审核”的账号绑定CA证书（因为该角色中有需要CA证书才能访问的模块，如：竞价资格申请、竞价审核）如电子竞价报价和审核都是同一个人操作，CA证书也可以直接绑定管理员账号，不需要另外建立角色和账号。
中央国家机关政府集中采购网上竞价流程
一、申请注册（一）采购单位1、采购单位指定本单位政治素质高、责任心强，熟悉政府采购业务，有一定计算机操作能力的人员作为本单位的系统操作员，负责本单位网上竞价的执行管理，并代表采购单位在网上竞价系统中进行注册，完整填写注册信息表。
2、系统操作员将注册信息表打印加盖本单位公章后传真至中央国家机关政府采购中心（以下简称采购中心，传真：83084957），采购中心收到传真1个工作日内完成审核，通过审核的采购单位注册的用户名、密码当即生效。
（二）供应商1、能够提供满足中央国家机关各单位采购需求的产品和服务，欲参加网上竞价采购活动的供应商，要先向采购中心提交规定的材料（详见“采购中心关于征集入库供应商的通知”），申请进入供应商信息库。
采购中心自接到供应商的申请材料之日起，1个工作日内完成审核，审核合格的进入供应商信息库，获得参与采购中心组织的网上竞价采购活动的资格。
2、采购中心对入库供应商实行信用等级管理，将供应商按经营业绩、履约记录、行业声誉等指标划分为五个等级，同等条件下信用等级高的供应商优先中标（成交）。
二、竞价（一）通过审核的采购单位有采购需求时，在网上竞价系统上提交采购信息，采购中心1个工作日内完成审核，审核合格的采购信息将及时在网上发布。
（二）供应商信息库中的供应商看到采购信息后在规定时间内进行报价，供应商可以在报价截止前多次报价，报价截止时系统自动关闭，不再接受新的报价，系统自动确认供应商的最后一次报价为最终报价。
报价截止前，系统自动屏蔽所有的报价，除供应商可以查阅自己的报价外，任何单位和个人都不能看到供应商报价情况。
（三）报价截止后，系统自动按以下原则确定中标（成交）供应商候选人排序：1、满足采购需求的情况下，报价低的排序在先；2、报价相等，信用等级高的排序在先；3、报价和信用等级相同时，先报价的排序在先。
（四）供应商报价出现下列情形之一的，该供应商报价无效：1、报价高于采购单位预算的；2、报价内容与采购需求有重大偏离，未实质响应需求的；3、恶意报价，扰乱正常竞争秩序的；4、提交的报价等电子文档本身含有计算机病毒或为非完整文件的；5、出现采购文件中规定的其他导致报价无效的情形的。
竞价岗位工作框架与工作职责
5部门绩效考核数据的收集、整理、分析，根据部门绩效考核结果进行利益分配
6、制定完善培训管理制度和流程，定期培训员工专业知识
竞价专员
岗位名称
竞价专员
所在部门
竞价部
直接上级
竞价主管
职系
专员
所辖人员
3
工ห้องสมุดไป่ตู้等级
岗位分析日期
2011-11-29
本职：
1、根据科室竞价投放计划，完成部门主管分配的工作
4、关键词投入产出比跟踪、统计每日的消费、流量，并优选关键词
5、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价。
6、配合部门主管，制定科室竞价推广方案及执行工作。
竞价编辑
岗位名称
竞价编辑
所在部门
竞价部
直接上级
网络主管
职系
专员
所辖人员
1
工资等级
岗位分析日期
2011-11-29
本职：
责
职责表述：负责竞价单元创意,着陆页文字方面的撰写,有效提升页面转化率,提高页面访问时间
《竞价岗位绩效考核表》
《日常工作统计表》
工作
任务
1、完成每天常规工作(撰写竞价单元创意高质量着陆页30个)
2、对竞争对手的竞价及优化信息进行收集,汇总工作
3、优化竞价关键字创意,整改工作(每天修改30个单元关键词创意)
3、负责收集,分析周,月,季,年竞价数据报表，根据报表数据做竞价推广方案
4、配合,协调各部门工作项目,工作进度
5、制定适合竞价部工作的流程及制度，做好招聘、培训、绩效考核、员工关系与绩效评鉴等工作
6、依据竞价部人员架构，搭建合理的竞价部人员体系，促进良性的竞价工作激励机制。
政府采购网上竞价系统操作手册(竞价供应商)
网上竞价竞价供应商操作手册2009年3月24日目录1操作说明 (2)1.1账号登陆 (2)1.2网上竞价 (2)1.2.1 查询、进入竞价项目 (2)1.2.2 查看项目基本信息 (3)1.2.3 竞价人领牌 (3)1.2.4 竞价、报价 (4)1.2.5 查询竞价结果 (6)1操作说明1.1账号登陆竞价供应商通过填写首页“网上竞价中心”登录框（如图1.1-1）的用户名和密码进行登陆。
帐号登陆后，页面显示如图1.1-2。
图1.1-1 用户登陆框图1.1-2 用户登陆后页面1.2网上竞价1.2.1 查询、进入竞价项目点击按钮，页面右侧分栏显示网上竞价项目列表（如图1.2-1页面），列表中列出所有已发布的竞价项目（包括正在竞价的项目和已经竞价结束的项目）。
竞价供应商可点击竞价项目列表上的展开按钮“”，展开查询功能，根据竞价项目编号或竞价项目名称查询到自己感兴趣的项目。
查找到感兴趣项目后，竞价供应商点击项目的“”按钮，进入该项目的相关操作页面。
图1.2-1 网上竞价项目列表1.2.2 查看项目基本信息经入项目后，系统弹出项目操作页面（如图1.2-2），页面左侧栏为竞价供应商可操作的功能模块按钮，右侧分栏默认为本项目的项目基本信息。
图1.2-2 项目操作页面1.2.3 竞价人领牌竞价供应商在参加网上竞价前，需先针对项目中的合同包进行领牌（即报名）。
步骤1、点击“”，页面右侧分栏显示本项目的网上竞价物资列表（如图1.2-3），竞价供应商可通过点击“”按钮查看各合同包中的物资明细。
图1.2-3 网上竞价物资列表步骤2、钩选准备合同包前的方框，点击“”完成对该合同包的领牌（报名），此时领牌状态由“未参加”变成“等待审核”或“已领牌”。
注：“等待审核”状态说明，参加本项目竞价需要经过资格预审。
待采购经办人审核通过后，领牌状态便变成“已领牌”，竞价供应商即可针对本合同包进行竞价。
1.2.4 竞价、报价点击“”按钮，进入页面右侧分栏显示本项目的合同包列表（如图1.2-4），图1.2-4 合同包列表步骤1、点击合同包后的“”按钮进入各合同包的竞价室。
网上竞价系统操作手册
网上竞价系统操作手册（采购人）目录第1章采购人账户管理 (1)1.1用户登陆 (1)1.2菜单介绍 (2)1.3角色及账号管理 (3)1.4单位信息管理 (5)第2章网上竞价 (5)2.1新增竞价需求 (5)2.2维护竞价需求 (6)2.3我要发起竞价 (7)2.4维护竞价项目 (9)2.5主管项目审核 (10)2.6竞价中的项目 (11)2.7选择竞价结果 (12)2.8审核竞价结果 (14)2.9质疑处理 (15)2.10纠纷处理 (16)2.11确认合同 (17)2.12确认收货 (18)2.13确认验收单 (18)2.14评价供应商 (19)2.15竞价结果导入内网 (20)第3章系统管理 (22)3.1供应商信息 (22)第1章采购人账户管理1.1用户登陆系统用户登录到“宁波政府采购网()”，打开系统主页，进入用户登录界面，如下图：图1-1-1用户输入管理员分配的用户名和密码，类型选择“采购人”，点击“账号登录”，进入采购人项目管理系统平台操作页面，如下图：图1-1-2用户登录后，系统根据该用户的权限自动显示相应的模块目录。
1.2菜单介绍页眉：系统页面右上角有3个按钮，分别是：●：点击可以修改当前密码；●：点击查看或者修改个人信息；●：点击退出系统，返回到登陆页。
●导航栏：如图1-2-1，提示用户操作的模块。
内容为用户所拥有的权限功能点。
点击主菜单文字将显示响应子模块内容。
图1-2-11.3角色及账号管理（一）角色管理进入该页面首先看到的是管理员默认分配给采购人的2种角色“业务操作岗”、“业务审核岗”，点击“选择模块”，可以查看该角色所包含的模块，采购人管理员也可自己新建角色并赋予相应的模块，如图：（建立角色的目的就是为了新建用户的时候，需要选取用户所属的角色）图1-3-1 角色信息列表（二）账号管理（1）点击【账号管理】，可以查看本单位的所有账户信息。
“重置密码”按钮是将系统随机密码发送到该用户的手机上。
竞价交易操作指南20210205整理(修改)实操版-采购人
竞价交易操作指南-采购人（2021年）学习目标：学习完本文档后，您将能够完成以下操作：●竞价前配置：关联竞价采购的岗位权限。
●发布竞价邀请：创建竞价单、审核竞价单。
●竞价结果处理：完成符合条件审查、选择成交供应商。
●履约验收：确认收货、验收货物。
●结算管理：创建结算单、审核结算单、提交备案。
●异议处理：答复异议。
竞价采购前，您需要先完成以下设置。
竞价采购-使用前提：●您必须设置好机构信息、用款账户/收货地址和发票。
请点击查看信息是否已完善。
如果还未完善，请点击参考《入驻与配置操作指南》完善信息。
●您必须关联竞价采购的岗位权限。
如未设置，您将无法进行竞价采购，请查看本文档的“1.关联岗位权限“章节。
1.关联岗位权限采购人首次使用竞价采购时，需先关联竞价相关的岗位权限才能进行竞价采购。
菜单路径：用户中心—系统管理—员工管理1）关联岗位：选择关联竞价采购相关的岗位权限。
现在，您可以开始竞价采购了。
竞价采购操作流程：2.发起竞价采购人发起竞价时，可以通过以下两种方式来描述需要购买的商品：从商品选择：采购人在电子卖场中选择大致符合需求的商品发起竞价，竞价前，采购人可根据实际需求，对该商品的参数值进行调整。
采购人可填写意向的建议品牌及型号，供应商必须在建议品牌中择一进行响应。
自定义描述：当电子卖场中找不到满足条件的需求商品时，采购人可根据实际采购需求，对商品参数要求进行自定义描述，并基于此描述发起竞价。
采购人可填写意向的建议品牌及型号，供应商必须在建议品牌中择一进行响应。
【提示】●竞价属于寻源（找资源）类采购，请勿在商品名称中填写任何可能透露具体商家、品牌或型号等的敏感信息。
●如不定价商品发起竞价时，每次发起时只能发起一项不定价商品采购需求，例如，工程、服务不能同时竞价。
定价商品不受限制。
●定价商品需求：供应商必须选择同类目的定价商品一对一响应。
●不定价商品需求：供应商可以选择定价商品，也可以面议商品进行响应，除非采购人明确要求“用定价商品响应”。
2017竞价工作流程
竞价工作流程上午：预算：40008:00-8:301.百度/搜狗/神马各推广网站排查（网站是否可以打开,商务通链接是否正常）2.品牌词广告检查（对手有没有做我们的品牌词，品牌词有没有负面下拉、推荐、新闻）3.凤巢帐号登陆排查（各帐号是否正常生效，余额是否充足，帐号中是否有不宜推广词，创意等物料）4.数据初略分析：观察一下昨天的消费、展现、点击、均价、时段下线，与前天对比。
8:30-9:30上午第一次调词（1个小时内必须完成）----根据总竞价策略1.关键词排名调整（1.分重点词2.次重点词30批量调词）A.重点词手动查排名确保排名B.次重点词选择性查排名保证排位C.批量调词批量调价选择性查询排位2. 对手病种排名占比统计在查排名的同时，注意记录对手有几个户在竞价、主要竞价病种、排名占比情况。
这个数据帮助对下一次竞价调词时，分析对手的竞价操作方向，9:30-10:00开源调整对帐号中昨日有展现无点击词进行排位查询，确保在第二或以上10:00-10:25细化调整-对昨日消费异常词进行调整10:25-11:00上午第二次调词（半个小时内必须完成）----根据总竞价策略观察商务通对话量及帐号流量选择性查询关键词排位，了解对手帐号调整策略及排位情况11:00-11:30查看上午消费病种及关键词对消费异常词进行调整11:30-11:50对帐号关键词进行价格还原（有展现无点击词除外）备注查排名、调词的同时，我们可以观察记录对手竞价排名占比、竞争病种、创意元素等情况。
做好统计或截图。
那么对下午我们写创意、优化账户，也有帮助。
下午：2500，下午主要工作是账户优化，当然也要有流量对话。
13:30-14:00观察消费情况：根据预算及推广策略降低或者暂停部分关键词及计划同时观察对手的变化：账户、病种、关键词排名占比14:30-15:30否词加词（搜索词报告可用词进行添加）优化创意15:30-16:20 根据关键词转化表调整落地页面，同时观察对手的变化：账户、病种、关键词排名占比16:20-17:50账户其他调整（闪投，新样式等）并做好相关交班记录备注最后：与夜班交接工作（每日必做）对帐号进行备份晚上：预算3500每隔一小时查询重点词排名，次重点词排位选择性查询批量调词排位监控对手排名情况做好记录。
网上竞价系统操作流程
附件：网上竞价系统操作流程一、注册和登录：1.注册：申购用户注册网址为http://202.202.7.247:8088/school/welcome.do。
用户注册前需先向竞价系统管理员提交“用户的真实姓名”和“工资号”，待国有资产管理办公室系统管理员（以下简称系统管理员）将这两项添加入系统后方可进行注册。
2.登录：用户登录重庆大学主页→机构设置→管理服务→行政系统→国有资产管理办公室，点击左侧的“重庆大学网上竞价系统”登录。
二、申购：注册用户登录后，在申购用户端系统中选择申购种类“竞价类”，根据系统相关提示创建申购单并提交至系统管理员审核发布。
三、供应商竞价：网上竞价一般应有二家或二家以上的供应商参与竞价，如竞价时限截止后参与报价的供应商未满二家，可根据具体情况进行补充报价、直接初选、延长竞价时间等方式，并按相应方式流程执行。
四、用户初选：供应商竞价后，用户选择合适的供应商供货，如用户选择的供应商符合最低价原则，系统将自动审核通过；否则用户需详细填写理由并经由系统管理员审核批准后方可执行。
五、用户确认：网上竞价后，申购用户和竞价厂商均确认成交的仪器设备，申购用户应联系竞价厂商按指定时间、地点送货。
验收合格后，申购用户确认收货并对供应商进行评价。
1. 采购金额3万元以下的申购用户需持打印的“网上竞价系统采购申请表”，由国有资产管理办公室审核签字后，再到相关处室办理建账、建卡、报账手续。
2. 采购金额3万元以上（含3万元）20万元以下的，应附“重庆大学网上竞价系统采购合同”（一式四份），由国有资产管理办公室审核签字后，再到相关处室办理建账、建卡、报账手续。
图1. 竞价系统操作流程图六、注意事项1.申购用户利用网上竞价系统申购仪器设备，应严格执行国家有关政策、学校设备管理和财务管理的有关规定，维护学校信誉和利益，遵守公平、公开、公正原则，服从和配合学校竞价系统管理人员共同完成网上竞价工作。
2.遵守“同样质量和服务条件下低价成交”原则，如申购用户不选择最低价供应商而退选其他供应商，需详细填写理由并经审核批准后方可执行。
百度竞价教程之竞价员日常工作流程介绍
百度竞价教程之竞价员日常工作流程介绍第一、统计前一天账户效果对于管理整个竞价帐户的朋友来说，做一个报表是很有必要的，这个报表包括展现量、点击量、点击率、平均点击价格、整个账户的咨询量，咨询成本等。
做这个报表的目的在于方便与之前任何一天的报表进行对比分析，方便找出帐户存在的问题。
根据报表明显的增长或降低，给自己一个比较明确的账户整体推广效果。
关注账户（项目计划）下线时间，每天账户的预算要控制好，防止提前下线带来不必要的损失。
第二、统计前一天账户推广计划报表负责不同项目可以根据自己管理的计划进行统计。
推广计划报表包括以下数据：各计划的展现量、点击、点击率、平均点击价格、咨询、咨询成本。
首先，计划报表可以很明确的看出推广计划的推广效果，每个计划对话量有多少（结合商务通数据），计划消费了多少钱，咨询成本是否在自己的控制范围内，每日报表做对比分析，消费，展现点击等一目了然。
其次，针对新增的临时推广活动有一个参考分析。
再次，各计划对整个账户是有密切关系的，各个计划的变化导致整个账户的展现点击咨询的增加或降低，进而推论到整体账户的推广效果，从而对账户统计报表提供可观性的数据。
第三、统计前一天关键词报表从百度后台导出关键词统计报表，搜索词统计报表，结合商务通对话数据，得出每个关键词的展现点击情况以及每个关键词的的转化情况。
关键词报表可以包括以下几个方面：展现量、点击量、点击率、每个关键词对应对话量、预约量、对话成本等。
一个关键词在账户中的表现如何，适不适合现行推广就要从报表中分析总结，一个关键词一天的展现量多少（匹配有关），点击有多少，带来的咨询又有多少，这个词平均每天的对话成本。
知道这些情况之后，我们要采取什么样的策施去调价控制成本就有了明确的依据。
关键词分析：1、高展现、高点击、无咨询这种情况说明创意排名方面应该是没什么问题，问题在于用户点击之后的遇到了什么状况。
一种情况就是点击了，没有访问。
关键词所链接的着陆页打不开或打开速度慢，关键词链接错误，搜户在搜索过程中的误点，竞争对手的恶性点击这些都是导致有点击没有咨询的方面。
竞价工作人员的日常工作流程
竞价工作人员的日常工作流程1、打开竞价所有网站，看网站是否能正常打开,商务通聊天是否正常2、进入百度帐户查看优化建议观察计划单元关键词质量度创意情况进行相对调整对帐户状态进行了解为当日工作做准备;统计昨日数据报表，分别为数据报表，和关键词报表。
3、查看昨天搜索词报告，（进行否词和调整匹配方式）4、查看昨日消费最高的关键词，查看这些词的排名和对话以及搜索词报告，分析关键词消费高的原因，针对对话量比较高的词进行排名查看，保持排名不变的情况下进行降价，不要降低排名。
针对对话量不好的关键词可以进行降价和降排名。
5、查看品牌词排名，进行品牌词始终保持第一6、开始第一次调价，以月有效对话关键词为主，开始针对这些重点关键词进行查看排名和调价，对于排名较低的，进行提升排名和价格。
7、分析有效对话关键词，整理归纳，月有效关键词报表整理一份，季度（三个月内）有效关键词报表整理一份，进行关键词分析，分析这些关键词那些带来有效联系方式，统计出重点关键词，加入监控文件夹进行重点监控管理。
8、优化创意：1.质量低，消费高;2.调价;调不上去的关键词(重点优化)针对负责的计划去优化创意，1天1个或2、3个计划;9、不定时的查看今日消费情况，和高消费的关键词，大概几点钟预算会花完，分析数据（消费过高的关键词、匹配方式、创意、排位）10、开始第二次调价,先查看排名，根据排名需求调价。
重点监控计划（品牌词、地域词、核心词），其次（疑问词、价格词、竞品词）11、时常关注客服软件的邀约关键词、有效对话关键词、有效联系方式关键词。
12、关注客服软件有重复点击，或者恶意点击现象，进行IP排除，和客服软件黑名单添加。
13、根据月搜索词报告进行否词，添词。
可每周进行一次。
14、查看账户里面质量度最低的词，进行优化。
15、每日有空余时间上网查找学习资料，自己并且能整理归纳出一套自己的竞价操作思路。
度娘查找需要学习的内容包括：1、撰写创意，怎样能写出更好，更吸引人的创意。
竞价网采购用户手册
竞价网采购用户手册2019年9月5日1、常规竞价采购流程图，仅供参考（部分采购单位有少量差异，但总体和下图类似）：2、填写申购单2.1、点击采购类型对应的图标后进入填单页面，按照页面项目进行填写（带有红色星号为必填项目）2.2、如果有必填项未填写，在提交时会有提示2.3、系统也提供了草稿箱功能，点击保存后，可以在“我的草稿”菜单查看已保存的草稿，进行再次编辑或提交2.4、“我的草稿”菜单3、发布审批3.1、申购单提交后会转到“发布审核”节点，由竞价网管理员（即招标办工作人员）进行审核，并指定竞价截止时间。
审核通过后，供应商即可以进行报价3.2、发布审批操作页面3.3、供应商可以查看到该申购单的竞价公告，并进行报价4、初选管理4.1、截止竞价后，如果竞价供应商数量太少（比如没有供应商报价），则申购单会转到“初选管理”节点，管理员可以对此单延长竞价（需重新指定竞价结束时间），未报价的供应商可以在延长竞价后进行报价；如果管理员认为竞价已经足够充分，可以转用户初选4.2、如果学校开启了自动转用户初选功能，则当竞价厂商数量满足要求（比如3家）后，会直接转到用户初选，不需要管理员手动操作（若竞价厂商数量不满足要求，则依然转初选管理）5、用户初选5.1、由申购用户进行操作，在“我的申购”-“用户初选”可以查看等待用户选择成交供应商的申购单，进入详情后可以选取成交供应商并填写选择或不选择理由（比所选报价价格低的其它报价的不选择理由必填）5.2、用户初选页面5.3、在用户初选详情页面点击供应商名称可以查看其企业信息、评价等信息6、结果审批（一审）6.1、用户初选提交后，会进入“一审”环节，管理员可以在“结果审批”-“一审”中查看需要审批的申购单，一审可以直接发布成交结果，也可以转到二审（根据学校要求，可以将该环节关闭）6.2、如果所选成交供应商不符合规定或用户填写的选择/不选择理由需要修改，管理员可以驳回该申购单，则申购用户可以在“我的申购”-“用户初选”修改供应商的选择方案和选择/不选择理由6.3、一审操作页面6.4、一审详情页面，管理员可以查看申购用户所选的供应商及选择理由6.5、发布成交后，即可与成交企业联系发货事宜。
录入员岗位工作流程图
单据功能说明：用于商品库存进价的调整，根据调整的方式分：仅调库存和 同时调销售两种。
录入流程：
手工录入单据号（电脑号存盘后系统自动生成）
录入供应商编号
表头录入
选择经营方式
录入收货位置：即调价部门
调整方式（A 指仅调整库存商品进价；B 不仅调 整库存商品进价，还可以调整已售商品的进价
生效日期，如调整方式为 B，此项为必填项
点击右边框增行图标增加录入行（点删除行）
表格录入
录入商品编码，按“回车”键商品信息自动生成 根据手工单据在“新含税进价”栏中录入信息
根据手工单据价格选择库存批次号
存盘审核
如图 3-12 所示界面：
核对含税进价等内容，无误后存盘、审核。 系统按当前账面数量和批次进价计算调整金额
1、签批流程：制单人→商场经理→业务部（价核）→财务部。 2、注意事项： （1）只针对经销、成本代销的商品进价进行调整。 （2）涉及到的调整包括库存调整、销售调整。 （3）商品子库存存在负批次时，该商品的调整不能使用库存调整。 （4）赠品不参与调整。 （七）正规连锁销售调整单（已售商品进价调整单）：登录富基系统→物价管
如图 3-2 所示界面：
1、签批流程：制单人→柜组长→商场经理。 2、注意事项： （1）在录入过程中注意商品的进项税率不得为零税率或低税率（计生用品、 农产品除外）、倒扣毛利率不得为零或负数。 （2）供应商在网页中打印订单，在送货前核对订单与清单的商品进价。 （3）赠品的录入，赠品在录入时必须有正价商品跟随，录入员在订单的右边 框，点击赠品键，在表体的下方自动生成录入赠品的表格，点击“增行”键，录 入商品编码和数量并“存盘”。该赠品只显示该商品的售价和进价为零。 （4）核对《门店自采购订单》的商品进价与供应商清单的进价进行核对，以 保证价格一致。 通用工具栏功能说明（其他单据相同）：
网络竞价流程图
转入主程序 （负责人：业务员）
竞价前准备工作 （负责人：业务员 ）
制定详细竞价方案，包括竞价室的分配， 竞价系统的检测，竞价系统内登录人、 底价、加价幅度等信息的准确录入等
工作时限：1 个工作日
《企业 国有产 权转 让管理 暂行 办法》、 《《网络竞价暂行规则》 风险等级：C 级
组织网络竞价 （负责人：业务员）
1、在公告中规定的竞价时间，业务员对 竞买人确认竞买人身份后，立即将其引 入相互隔离的竞价室，避免竞买人见面。 2、所有竞买人登陆竞价系统后，点击系 统开始竞价。
发出成交确认书 （负责人：主管主任）
中心网 络竞 价电 子系 统在 价高 者得的 原则下确定最终买受人和成家价格。所 有自动形成的文本将长期保存。 业务员与买受人签署《网络竞价成交确 认书》
《企业国有产权转让管理暂行办法》、 《网络竞价暂行规则》 风险等级：A 级
《企业 国有产 权转 让管理 暂行 办法》、 《网络竞价暂行规则》 风险等级：A 级
网络竞价流程图
（本流程适用于转让方确定采取网络竞价形式转让的情形，有些环节与主 流程穿插进行）
工作环节 及责人
工作内容 及时限
工作依据 及风险等级
编制竞价文件 （负责人：业务员）
挂牌前根据转让方挂牌内容及招标文件 的相关规定，编制网络竞价文件 工作时限：2 个工作日
《企业国有产权转让管理暂行办法》、《网 络竞价暂行规则》 风险等级：C 级
竞价整体操作流程《个人运营竞价策划方案》
竞价整体操作流程内部教程版权所有《背景说明》我是04年开始做网络的，最初是做图片站出身的，但是很快我就瞄准了一个大项目，当时做图片站的时候，认识了做流量联盟的一个站长，他是做流量交换的，站长在自己的网站上投放他们的广告代码，就可以显示别人的站，自己的站上点出去了多少别人的广告，别人就会点进来多少广告，他每天都能够收入3000多元。
在我眼里，他赚钱太容易了，于是我有了一个大胆的想法，就是决定去复制他的模式，我首先想到的就是从他手里买套程序，最后我们谈的价格是3500元，负责安装和调试，然后我又租了服务器，当时基本上没有月租这个概念，租了最便宜的一类服务器，7000元一年，于是我的流量交换平台就产生了，当时大学还没毕业，是借的钱搞的，结果我发现，完全一样的东西，但是差距却是巨大的，因为根本就没有人去相信我的站，而当我搜索一下的时候，发现同类站很多，而能够火的只有那么一两家，从而得出了一个结论，做站，有些时候，同样的站，别人能够成功，我们不能完全复制他们的成功，因为这里面有很多因素，包括技术上的，人气上的，知名度上的，交换量上的等等。
09年，在上海认识了一个做IDC的朋友，他原来是做客户维护的，我就是他客户中的一员，突然有一段时间，他对我格外的好，经常喊我喝茶之类的，后来他告诉我，他不在万网做了，想自己独立出来做IDC，希望我能够成为他的拥护者，我告诉他，千万不要出来，因为虽然你掌握了一些客户资料，但是客户不会跟随着你而离开万网的，你跳出来以后，可能会出现投资失败的现象，因为IDC这个业务，关键是看知名度和稳定性，虽然你掌握了里面的全部流程，但是一样做不起来。
再回到05年创业的话题，再后来，我感觉，可能是我的方向不对，因为我和他们有同类竞争，于是我就继续找流量交换这个方向的其他模式的站，后来发现ITDOOR做了一个交换平台，做的很不错，叫弹窗联盟，理论就是你弹别人多少次，别人弹你多少次，从理论数值讲，会使一个站的流量立刻翻番的，但是实际上不会翻番的，因为当时3721上网助手，已经能够实现拦截弹窗了，但是我仍然感觉这个模式好，因为每个站都希望自己的站流量升高，于是我就与这个程序的开发者，也就是现在成都的7KAI联系了，后来他以2000元一个月的价格，连空间都租赁给我，程序也是租赁给我的，我仅仅是拿到了一个FTP，他们是专门做硬件的，所以速度非常的快，但是遇到了同样的问题，就是没有知名度，根本就没有人来加入，而且ITDOOR的交换链本身也做的很差，他们自己也没有生意。
深圳竞价平台业务操作流程
深圳竞价平台业务操作流程根据业务发展需求，为提高竟价平台出票速度，减少工作差错，明确工作流程，确保公司利润最大化，根据《工贸公司全国竞价平台销售管理制度（2011版）》规定，现对深圳竞价平台业务操作流程进行规范。
一、开关平台政策要求为规范平台政策管理，如遇平台出票系统故障、订单较多导致堆单等情况，需暂停政策时，开关平台政策要求如下：1、每日早上08：30-17：30期间，需暂停政策时，平台出票人员报备市场部政策管理员，由政策管理员负责平台政策开关；2、每日晚上17：30-23：30期间及节假日，需暂停政策时，平台出票人员报备运营保障中心主班人员，由主班人员负责平台政策开关。
二、各岗位工作职责1、平台出票人员1）出票工作：出票人员对已支付成功的订单必须在订单生成后10分钟内完成出票工作，单张票的出票速度不得超过90秒。
出票时需核对平台订单金额是否与票面金额一致；如不一致则需拒单；需审核客票是否可以销售，如不能销售，则需拒单。
2）退票工作：对于平台提交的退票订单，根据航空公司规定扣除手续费，需先在ETERM里将机票状态改为REFUNDED状态后，再退款给买方。
3）改签工作：对于买方提交的改签订单，根据航空公司改签规定进行相应操作。
4）当日作废：需先在 ETERM里将机票改为VOID 状态后，再对订单进行退款操作。
各平台废票订单必须在当日处理完毕，不允许遗留至次日；产生的退票费由当班人员承担。
5）对班交接工作：需每日填写工作日志，与对班人员进行工作交接。
6）报表核对：每日下班前打印当天出票配置TSL报表或直销报表，与平台销售报表进行核对，核对当当日账目是否正确。
7）政策开关：出票人员不得擅自开关平台政策，处理完特殊情况后，需及时联系相关人员开启平台政策。
2、政策管理员1）政策管理员工作期间，接到平台出票人员要求关闭政策时，政策管理员需确认关闭政策原因是否属实，并做好备案登记工作，以便查证。
2）关闭政策15分钟后，如未接到开启政策通知时，政策管理员需关注平台问题是否解决，并及时开启政策。
竞价工作流程岗位职责
竞价工作职责竞价日常工作流程：百度竞价基本工作=百度计划-百度单元-关键词-创意-网站着陆页面+关键词排位调价账户报表数据分析：1，配合站长统计，分析搜索，展现词进入站长统计的情况。
分析站长统计每小时的流量是否与竞价的点击成正比，差别在哪里?高点击关键词与站长统计关键词是否成正比？1.有展现没点击2. 有展现有点击没咨询3. 高展现 高点击没咨询4. 高展现 高点击 高咨询 低（无）预约5. 转化率高（重点词） （预约或者有效咨询）6．有展现高展现 无点击 少点击 品牌词 流量词 （曝光率 多出现 让人记住 排位不重要）有点击没咨询的就是内容不够吸引人，有展现没点击的就是创意存在问题，没展现就是搜索量有限，可以考虑多扩展词…….（下家的出价*下家的质量度）/你的质量度+0.01分析：1.有点击，无访问 2.有点击无咨询 3. 有展现，无点击 4.有点击无咨询 5. 有点击无咨询 6. 有咨询无预约一、 有点击，无访问的原因：账户报表小时报表 转化报表着陆页面报表每小时重点关键词消费 无效展示词处理高消费，低转化关键词处理非误点，低转化率报表 着陆页面是否友好，正确每小时投放转化情况A，关键词网站链接着陆页打不开或速度慢，站长统计统计不到。
B，关键词链接错误。
C，存在误点。
D，恶性点击。
处理方法：反馈主管。
检查关键词链接。
检查网站打开的情况。
若存在恶性点击可尝试把排位靠后调整。
二、有点击无咨询原因：A，关键词链接错误，内容并不是患者想要的。
B，页面咨询按钮位置不明显。
C，咨询按钮不能打开，不能进入商务通D，文章营销性欠缺。
E，商务通客服未接受。
F，恶性点击。
处理方案：检查链接，咨询按钮，尝试换链接或修改文章。
检查商务通是否存在未接受。
三、有展现，无点击分析：排位？创意?关键词？（竞价组内成员进行讨论）有展现，无点击分析原因：1质量度不够或出价不够排名靠后2创意描述不够吸引力，引导不够。
3，关键词是属于流量词。
电子竞价流程图
电子拍卖（电子竞价系统）模式流程简图12注1：货物开拍时的起价、拍卖价格变动的幅度与速度等参数的设定。
注2：进行开始开拍的确认、重拍、不拍、进行下一货物的拍卖和拍卖成交后拍卖成交清单的列印等。
注3：货物开拍时的起价、拍卖价格变动的幅度与速度、拍卖成交确认的缓冲时间内（如15秒）等参数的设定。
公司简介深圳市深信信息技术有限公司是一家由留学生创办的新兴高科技企业，公司以技术研发、系统服务为经营主体，以拥有自主知识产权的技术创新和应用为企业的核心竞争力，公司已拥有多项软件著作权和多项发明专利技术，倡导以“专业、专注、创新、服务”的企业文化。
目前公司在无线电子竞价拍卖、文档安全保密管理软件、电子商务平台、行业应用软件、电子政务平台建设等技术领域积累了丰富的经验，并形成了一系列成功案例，在客户心目中具有良好的声誉。
无线电子竞价拍卖交易系统采用“基于无线电子竞价器“、”电子竞价拍卖“配套闻名交易软件，实现由资金验证、商品信息、竞价过程、成交处理等过程均由计算机自动完成，填补了该领域的空白，解决了人工竞价中多人同时举手，竞拍人信息不保密，人为因素可能影响竞价结果，竞价速度可能因争议或纠纷而减慢等问题。
与传统产品相比，无线电子竞价可以提高竞拍人信心、提高竞价速度、竞价作业自动化后可减少竞价时间、加班费用及场地面积需求，系统可以即时检查竞价人的信用额度太把随后的缴费、结算、信用管理、信息发布等到工作电脑化以节省成本。
●支持多种拍卖方式：支持英式拍卖、荷兰式拍卖、混合式拍卖三种类型●最为“公开、公平、公正”：电子竞价是阳光交易方式，成为杜绝腐败产生的有效手段，电子竞价的全过程都公开进行●加价幅度灵活：只要遵循报价规则，你一次可以按价格幅度的多个倍数加价/减价●报价理性化：引进无线设备（互联网）报价方式，不接触观众，竞卖人独立判断、互不影响，减少心理压力，确保报价理性化●降低了成本：省去了书面投标、评标的人工费用和材料费用，参与竞争者还可以节省人手，减轻工作量●提高效率和效益：由于电子竞价不需要如公开招标等方式一样，需要经历较长时间的公告期，因此可以达到提高效率的效果●支持网上竞价与现场竞价进行互动：使传统拍卖企业可以发挥自己的业务优势，又可以充分利用新技术，达到提高企业档次、加快信息采集的目的●采用动态预共享密钥（PSK）加密技术：为每个无线竞价器动态生成强有力且唯一的安全密钥，以确保交易安全应用领域农产品电子竞价拍卖（水果、国家储备粮、肉类、大宗蔬菜、鲜花、高档水产品等批发市场），土地交易、建筑物拍卖、产权拍卖、二手车拍卖交易、艺术品拍卖、司法罚设拍卖、集团电子竞价采购等。