2015年至2016年全年工作总结
高中部2015～2016学年度第一学期工作总结
酒泉市一中高中部2015～2016学年度第一学期工作总结2015～2016学年度第一学期工作已结束。
一学期来，高中部遵照学校提出的“保安全、强队伍、抓管理、提质量”的总体方针，以提高教育教学质量为根本出发点，以学生优质化、特色化发展为根本目标，团结和带领全体高中教师做了大量工作。
现将本学期工作总结如下：一、教师队伍建设工作㈠加强教师思想教育本学期以来，高中部结合“守纪律、讲规矩”专项教育工作，抓住各种契机，采用多种形式，加强教师思想教育工作。
一是在各级各类部、级、组会议上均对教师提出三方面要求：既工作纪律要求、教育教学质量要求、安全要求，努力解决教师在纪律、质量、安全上的懈怠思想。
二是做好了教师约谈工作，分管副校长、教导主任、分管年级主任启动三级约谈制度，对苗头问题及时批评教育，加以制止。
三是坚持教师政治学习、业务培训、各级教学研讨、部级会议、周一升旗等活动的考勤通报制度，对无故缺席教师部内通报，计入教师量化考核。
一学期来，高中部教师中违反师德师风要求的有偿家教、体罚变相体罚学生、接受家长吃请等问题鲜有发生，教师工作纪律遵守情况有了较大转变，本学期没有教师因违纪、违反师德要求被学校处理（上一学年3名）。
㈡注重教师专业发展教师专业发展与提高是提升高中教育教学质量的突破口之一。
高中部主要开展了以下工作：1.课题立项与结题：高中部李秀琴、马雪梅老师的省级课题完成立项，计学成、唐娟利、杜淑贤老师省级课题顺利结题。
2.培训交流学习：9月18～19日，选派12名教师赴银川一中参加2016年新课程高考备考教学研讨会学习培训；9月19～20日，曹平校长、肖国年主任、侯银老师参加了嘉峪关一中承办的甘肃省普通高中校长论坛研讨交流活动；9月21～22日，选派16名高三教师赴兰州参加2016年新课程高考备考教学研讨会学习培训；9月21～27日，王玉成副校长、王亮主任、王战主任参加了陇南一中承办的甘肃省普通高中校长论坛研讨交流活动；10月24～25日，选派学科骨干教师14人参加了“影响中国·决胜高考”2015走进精英中学暨2015年全面提升高中教学质量新思路经验交流现场会，参会教师认真撰写了学习培训交流材料，返校后高中部安排了专场交流汇报会进行二次培训。
2015年工作总结和2016年工作计划
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月费用审核报账、合同审核、营业日报审核报账等账务处理工作，及时准确的填报各类账务报表、并及时向相关部门和领导报送反馈，及时准确的完成了税务的申报与缴纳。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、重点跟踪营销资源使用效益及营销网络行政类成本完成情况及改善度，做好跟踪百元收入营销成本效益分析、加强与领导的沟通，及时、准确、简要的汇报工作，确保限公司相关财务指标。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、移动网上大学等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。
加之财务分析做的不精确，以致自己对于整个公司的日常运营没有起到很好的指导作用。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划时光荏苒，2015年就这样过去了，在这一年里学到了很多东西，也明白了很多道理，虽小有成绩，但还存在很多不足，还有很多工作需要去做。
现将2015年工作汇报如下：一、工作目标完成情况1、严格考核各班组公分分配，对日常生产中各班组对公分有争议，能及时与队内管理人员共同商议解决问题，能够做到公平公正，按时完成各班组公分核算。
2、认真对待每月三次质量标准化检查工作，亲临工作面了解生产情况，对生产中存在的问题如实指出，利用班前会责任到人限期整改，对发现整改问题能够做到亲自复查，实现闭合管理。
3、不定期检查班组长填写内业资料，对检查出的问题责令班组长认真整改，将内业资料检查问题降到最低。
4、认真落实队内安全、技术培训工作，坚决做到培训资料充分，不做照本宣科，结合井下实际达到培训目的。
5、积极参与组织队内各项活动，完善班组建设工作，使大家加深了对安全、创新、团结的认识。
6、配合队内管理人员完善采煤技术管理工作，将规程、安全技术措施贯彻、实施到位，保证有规可循安全作业。
二、工作中存在的问题看到成绩的同时，我发现自身也存在许多不足，主要表现在：1、工作缺乏针对性和实效性，由其现场管理，自己现场实操经验少，遇见设备问题不能及时解决，处理问题时不能给出合理化建议，不能保证现场人员的安全。
2、对队内亮点不能及时以文字形式表达出来，没能完成队内管理、亮点在正确的时间进行宣传。
3、机电知识薄弱，没能充分利用有效时间进行充电，懒惰、贪玩心理没能完全改正。
4、管理手段不够硬，生产中违章人员不能按队内制度执行，存在照顾心理。
5、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质管理知识尚需进一步学习。
三、今后的工作目标计划1、每天必须做到日思、日清、日结；思考每天需要做哪些工作，清楚哪些工作必须完成，并对当日工作进行总结。
2、学习不放松，不断的充实自己，努力提高水平；更好的适用工作需要，以更出色的完成各项任务。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划2015年工作总结及2016年工作计划2015年，在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。
现将一年来的各项工作总结如下：一、各项指标完成情况。
（一）、2015年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨；其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。
掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。
2015年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨（折合后16.94万吨），其中好煤1.6453万吨（煤质化40次，平均发热量4861大卡），次1煤3.3639万吨（煤质化验57次，平均发热量3478大卡），次2煤10.9448万吨（煤质化验54次，平均发热量2622大卡），转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。
目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
为了提高矿井抗灾防灾能力建设，不断完善“六大系统”；其中语音广播系统敷设线路430m，拆除线路755m；新增语音广播箱4个，拆除9个；监控系统敷设信号线3900m，新增各类传感器11个，安装视频监控摄像头4个；调度通讯系统敷设线路1300m，拆除线路700m,维修电话92部。
为了加强地面消防管理，新增消防栓5个。
（三）、加强安全教育及职工培训工作。
1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划，并按照年度职工培训计划组织进行了全员培训，其中各专项培训累计培训2632人次；三季度全员培训人数累计1016人次。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年，我深刻地感受到了工作中的成长与收获。
在2015年，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对2016年的工作做出计划。
2015年工作总结。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括，项目管理、团队协作、客户沟通等方面。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重要项目，保质保量地完成了各项任务，并在项目进展和成果方面取得了显著的成绩。
在团队协作方面，我积极主动地与团队成员合作，有效地分配任务，推动项目进展。
在客户沟通方面，我与客户保持了良好的沟通与合作，得到了客户的一致好评。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战，比如项目进度受阻、团队合作出现摩擦等。
这些问题让我深刻地意识到了自身的不足之处，也让我更加清楚地认识到了自己在工作中需要不断地学习和提升。
2016年工作计划。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体而言，我将从以下几个方面努力：首先，我将继续加强项目管理能力，提高项目执行效率，确保项目顺利完成。
我将更加注重团队的协作与沟通，营造良好的工作氛围，使团队成员能够更好地配合，共同完成项目任务。
其次，我将加强自身的学习和提升，不断充实自己的知识储备，提高专业技能。
我将积极参加各类培训和学习，提高自己在行业中的竞争力，为公司的发展提供更多的支持。
最后，我将继续保持良好的客户关系，提高客户满意度，争取更多的业务机会。
我将更加关注客户的需求，不断改进工作质量，为客户提供更优质的服务。
总之，我将在新的一年里继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在公司领导的带领下，我们团队一定能够取得更好的成绩，实现更大的发展。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！结语。
2015年是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
2015年度工作总结及2016年工作计划
2015年度工作总结及2016年工作计划回顾2015年，国家宏观调控和经济发展放缓，在激烈的市场竞争中，公司经营管理班子虽然克服了各种困难，取得了一定的成绩，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。
为了务实改进和提升2016年的各项管理工作，现作2015年的经营与管理工作总结和2016年的工作计划如下：一、公司2015年度经营与管理目标完成情况㈠、经营目标完成情况：生产产值：2015年全年合作完成工程产值x万元，创近年来公司完成产值最多，上缴国家税金x万元。
㈡、管理目标完成情况：1、工程质量目标完成情况：为做好质量管理工作，加强工程质量的过程监督与管理，年初下发了质量管理目标计划，施工过程中，上半年每月对所属大部分项目都检查一次。
对检查中发现的问题进行了现场指导和下达了定期整改书，基本能把质量管理落到实处，竣工的几个工程均能完成合同要求和建筑工程施工质量验收规范的标准要求，质量交验合格率100%。
2、安全生产与文明施工目标完成情况：年初下达了公司安全生产目标计划，与大部分项目负责人都签定项目安全生产责任书，入场前（或复工）进行安全教育，对项目施工过程中的安全生产隐患进行了现场整改和停工限期整改避免和消除了隐患，将隐患扼杀在萌芽之中。
各项目均未发生较大安全事故，做到了安全生产、文明生产、文明施工，基本达项目安全管理目标。
完成了安全生产许可证年检和动态考核工作。
3、劳务管理目标完成情况：劳务管理工作如下：虽然做了很多，但在所属项目中仍有个项目存在隐患。
4、社会保险金缴纳情况：全年共计缴纳养老金15.554348万元，工伤保险缴纳35794.56元。
5、企业医疗、保健情况：全年缴纳医保费45520元，居民和职工分期补差报销药费6.38653万元，支付医药费补助12.269万元，基本达到按时发放；女工体检率达到100%，未实现全员体检计划。
6、职工抚恤、福利发放、慰问：2015年度累计发放约9万元。
2015年工作总结和2016年工作计划3篇
2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结，在2016年新的一年里为工作做一个工作计划，本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划，仅供参考。
2015年工作总结和2016年工作计划一：2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。
现作如下总结：一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。
4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。
5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。
6、8月份供电局未能及时供电，管(方)桩不能及时进场施工。
7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。
(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。
项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。
2015年工作总结及16年计划
2015年工作总结2016年工作计划指缝太宽，时光太瘦，转眼之间已是年总岁尾。
至2015年年中来到直管部技术科，在各级领导的关怀和教诲下，在各个项目部的支持下，全力以赴的投入到技术管理工作中。
我们以公司技术部门制度为标准，结合项目现场技术管理特点着手，突出个人技术优势和专业特长，充分发挥所有技术人员在工程技术管理上的核心作用。
严格管控施工技术资料与现场同步，保证现场技术资料的有效性和完整性。
在岁末之际对技术科2015年的工作情况做一个简单的回顾和总结，以便总结经验巩固效果，发现并弥补不足，创新工作方法及观念，使技术科的工作在新的一年里能够更上一层楼。
一、2015年完成的主要工作内容1、对曲靖坤城建设工程一标段联排住宅17-31栋外墙面、推拉门、窗子周边的渗漏情况组织专业人员进行了维修处理。
对渗漏原因以及可能导致渗漏的部位进行分析，具体情况具体处理。
采用多种方法对渗漏部位进行维修处理，并取得了一定的成效；2、收集绘制竣工图所需资料，联系各个参见单位所需竣工图套数。
绘制完成了曲靖坤城一标段（17-31栋）、四标段（1、2栋）竣工图；3、按照曲靖坤城项目监理公司相关要求，完善、整理、编制、装订竣工资料并移交监理公司；4、按照曲靖市档案馆相关要求，完善、整理、编制，并将存档资料装订成册；5、参与元江项目部施工技术资料的前期相关准备工作，安装并熟悉筑业资料软件的详细操作事项；6、对各个在建项目过程中形成的技术资料进行检查，对资料的及时性、完整性要求项目部进行完善、整改；7、参与云南烟叶醇化仓储中心项目前期备案资料的准备工作，编制完成建设工程施工安全生产措施备案所需施工专项方案及相关资料；8、参与玉交集团投标工作，完成玉交集团投标文件中部分技术标工作。
二、现场技术服务工作、质量控制及成果1、施工前下发技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控；2、我们的技术员在施工现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够向施工人员讲述明白、讲述清楚，使施工人员知道干什么，如何干，如何干好。
2015年工作总结及2016年计划.
2015年度工作总结及2016年度工作计划人力资源部***2015年12月12日2015年工作总结：本人于2015年1月20日入职，寄寓着对人力资源的兴趣与热忱，无论是招聘工作还是人力资源其他事务性工作，都使我在日常的磕磕碰碰中不断的成长和坚定。
为此，在2015年度即将结束之际，回头审视已完成的工作，总结经验和不足，以便今后可以更好的开展工作。
下面就我入职以来的工作，做出如下总结：1.招聘工作2015年是中安重工人员需求回升的一年，人力需求迅猛增加，为完成公司人员的需求供应，人力资源部通过多种方式多渠道招聘合适人才，为企业人力需求提供强有力保障。
1.1招聘活动的实施工作1.1.1拓展招聘渠道：入职时公司的招聘渠道仅有新安人才网、维达人才网，为了满足当前人才需求，此项任务迫在眉睫。
进入公司后拓展的渠道有：前程无忧、智联招聘、58同城、马鞍山人才市场、当涂人才网、湾芜人才网、一招英才网、江淮人才网、QQ群、小广告、1890电视招聘、报纸等。
以上招聘网站部分需要付费才能使用。
通过以上招聘渠道为公司找到合适的人才，有效的节约了人力成本。
1.1.2发布招聘信息：先对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作描述、任职资格、岗位梳理等方面。
再根据岗位的要求，选择相应的人群，最后选择合适的招聘渠道。
1.1.3建立有效的人才库，对特殊人才及时储备，以便招聘临时选用。
1.1.4面试人员的初步筛选：车间技术工人初试后直接安排至车间操作面试。
各职能部门人员：先收集简历后给各部门负责人浏览，合适的预约复试及面试。
1.1.5面试人员的薪资事宜：面试合格人员，根据现有该岗位人员薪资结构及市场价格与面试人员谈妥薪资。
1.1.6背景调查、录用与入职：背景调查主要是调查工作经历是否真实、有无犯罪记录、是否发生过工伤事故、是否与上家单位有劳动争议或纠纷、与同事、领导之间关系是否融洽等。
录用决策及安排后续入职事宜。
2015年我部门开展招聘工作的渠道主要有：人才市场现场招聘和大型招聘会、校园招聘、员工推荐、内部竞聘等。
2015年工作总结及2016年工作计划_图文
◎规保同比增长 %，期缴同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人，月均活动率 %。
2015年工作总结 ※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
注：数据截止2015年11月30日，单位：万元。
◎AB险年度同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人，月均活动率 %。
2016年工作计划
1、夯实基础管理，强化责任意识，保证业务流程规范性。 2、立足自身岗位，强化专业学习，提升工作效率及专业性。 3、围绕业务一线，强化服务意识，做好开门红后援支持工作。 4、做好业务宣传，强化品牌形象，营造良好地舆论氛围。 5、加强对外沟通，强化工作联系，赢得外部单位支持。
结束语
一场准备充分的开门红：人力大提升 一场全面爆发的开门红：产能大提升 一场史无前例的开门红：保费大提升
2016年工作计划
1、紧盯任务目标，进行层层分解，最终落实到人； 2、利用方案和基本法引导队伍，按照工作节奏进行开单； 3、强化网点维护，获取网点支持及客户资源； 4、强化技能培训，提升人员作业信心及实操能力。
※2016年开门红工作举措（团险）
2016年工作计划
1、追踪预警2015续期团单, 保证颗粒归仓。 2、利用开门红方案推动燃气卡单业务。 3、开拓工、农、建三大行中介业务，提升中介渠道产能。 4、利用建工险、学生险、公路、铁路等季节性业务获取保费。 5、借助个险力量，通过普及团险业务，让团队乐于销售团险产品，拉动团险保费提升。
2016舍我其谁，****必将再续辉煌！
谢谢
2015年即将过去，****向分公司呈交了一份满意的答卷。在年末收官之际，我们可以骄傲并自豪的 为年****留下了浓墨重彩的一笔，实现了2015年完美收官。
2015年年终总结和2016年全年工作计划
2015年工作总结和2016年工作计划
2015年转瞬即逝，在即将逝去的时间里，对2015年的工作进行汇报梳理总结，以对2016年的工作有更好的改进、更好的开展，为公司创造更好的业绩。
1.营业额完成情况：我们区截止到11月份完成营业额4620万，全年预计完成4890万，全年营业额任务5647万，达成87%，截至11月净利润完成889万，全年净利润预计完成930万，全年净利润任务1328万，达成70%。
2.市场营销方面：今年主要各和中信、交通、兴业、招商等各大银行签订合作协议，和影城、酒店、商场客流较大商户等异业联盟，和美团、大众、糯米等网上平台进行促销，全年活动占比将近12%，有的网站团购占比将近营业额的30%，团购占比会持续增高，后期新增了网站外卖平台，外卖金额现在已占营业额的十分之一，我们会更加重视外卖带来的收入。
3.人员培训方面：培训了各个部门员工的操作技能和岗位职责，为一人多岗，一人多能提供后续储备了力量，提高了员工，满意了顾客，降低了安全风险。
4.各项成本费用方面：人力成本，合并了后勤、洗碗部门，优化了各部门人员，提高了工作效率，降低了人力成本。
2015—2016年度个人工作总结.doc
2015—2016年度个人工作总结时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学期的工作小结如下：一、政治思想方面：认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。
积极参加校本培训，并做了一些政治笔记与理论笔记。
新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。
所以我不但注重集体的政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教育教学方面：要提高教学质量，关键是上好课。
为了上好课，我做了下面的工作：1．课前准备：备好课。
2．认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。
3．了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。
4．考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
5．课堂上的情况。
组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣，课堂上讲练结合。
6．要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，普通班学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始。
从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。
7．积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。
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工作总结
2015年至2016年全年，我公司已针对世业洲的旅游发展与推广做出了一系列的宣传，具体事项详述如下：
一、网络宣传
1. 0511网站（详见附表一）
2015年至2016年全年，共在0511网站发布36个帖子，涉及岛内新闻、岛内企业、岛内旅游项目、岛内生态以及岛内民生等多种利好方面，累计查看已达到230748次，取得了很好的宣传效果。
今后将着重加强0511的宣传与推广，利用好这个镇江最热的论坛将世业的信息及时传递出去，在镇江本地不断制造世业的“声音”，吸引更多人关注世业。
2.新浪网（详见附表二）
2015年至2016年全年，共在新浪网发布13篇通稿，主要针对世业的民生和要闻进行宣传，文章均是与政府协商后有选择性的发布的，这样可以更好的有效的将世业的知名度宣传开来。
今后会根据政府要求和实际宣传需要不间断的推出各种报道，做大做全世业宣传。
3.其他宣传途径（详见附表二）
2015年至2016年全年，共有5次由我司举办的活动得到其他媒体的支持和宣传，分别是：镇江民生频道、南京教育频道、生态丹徒以及镇江日报，这些报道都超出了我们的预期，有很多都是主动报道的，起到极佳的宣传效果。
4.世业政府网站的维护、运营
不断为世业政府网站填充新的内容，利用图文并茂的形式加强网站的影响力。
后期慢慢延伸至网站的整体打造、方向确定以及版面创新等等，力争将世业政府网站做的更好。
二、微博、微信
1.微信（详见微信推广文章）
公司积极努力开通了：“世业洲旅游度假区”微信，开通后，2015年至2016年全年，总共发布各类世业宣传微信50条。
采用图文并茂的形式客观及时的记录和宣传世业的美景和各类咨询，取得了一定的成绩，今后还要再根据实际情况进一步加强微信的宣传力度和宣传手法，更好的加强大家对世业的了解。
2.微博
积极和世业宣传部合作，及时在微博上发布世业要闻，活动征集，时政信息等。
今后将会继续做好微博的宣传。
三、世业旅游口号和LOGO征集
活动前期筹备与征集工作已完成，目前已收集口号上千条，专业LOGO投稿7份，下面将进入初选和定稿阶段，需要政府相对性部门协同合作，共同选出优胜作品，对于LOGO设计不足的情况，我们也将继续收集，争取早日完成此项工作，更好的为世业宣传。
四、活动策划
1.已举办活动
已成功举办：甲鱼王爱心助学拍卖会、世业首届金秋采摘节，都取得了不俗的宣传效果和人气。
1）甲鱼王拍卖会我司既是活动的组织者又是活动的参与者，公司全体都参与募捐，献出了自己的爱心。
最终活参共募得善款1万元，善款当场交由学校代表，及时帮助了急需资助的李玉瑶同学。
2）世业首届金秋采摘节，给世业的家庭农场、农家乐、葡萄种植户带去了客流，不但扩大了宣传，最重要的是还实实在在的给他们带来了销售，实现了宣传与收益的双丰收。
经营者都希望这样的活动能继续做下去，实现经济效益和口碑宣传切实共赢。
3）已经完成“万人游镇江”世业线路的推介工作，与活动主办方达成共识，从10月开始陆续推出世业旅游线路，将更多的人带到世业来体验快乐的绿色生活。
4）推出“少儿涂鸦大赛”活动，此次活动的出发点是以少儿涂鸦的大赛的形式，带出世业文化墙的宣传，然后进一步发展一系列的绘画或者是书法、表演等等文化活动，深挖世业“文化”这条主线，世业与众不同的独特魅力不断展示给大家。
2提交的策划案
1）江滩美食民谣音乐节
2）世业垂钓大赛
3）世业旅游发展推介会
4）环岛公路自行车赛
5）钓鱼大赛
6）民族文化月：结合世业民族风情园的建设与发展，开展一系列的多民族的风情演出和美食活动，打造镇江独有的特
色“夜”生活，推介世业民族文化，全面展示世业风采，
吸引众多民众来世业。
7）特色运动会
8）世业洲旅游发展推介会
9）铁人三项挑战赛
10）环岛马拉松赛：采用公益的形式组织一场声势浩荡的有影响力的马拉松活动，不但体验世业的绿色生态环境，还展
示世业独特的地理优势和体育文化，力争将世业的声音带
给全国人民，让大家都知道我们世业这片美丽的热土。
11）睡衣派对+枕头大战
12）真人CS大赛
13）COSPLAY+花车巡游
2.即将创作的活动策划案
1）车友活动，联合镇江当地车友会、4S店等平台，推出适合不同品牌的车友活动，吸引更多的自驾游客户。
2）0511版主世业沙龙活动，邀请0511主要板块版主亲游世业，通过对世业的了解，更好的在0511上宣传世业。
江苏众信策动文化传媒有限公司
2015年10月12日。