历年二级建造师考试《施工管理》真题详解15(乐考网)

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2015年二建《施工管理》真题及答案解析

2015年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理。

2.建设项目总承包的核心意义在于（）。

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理。

3.编制项目合同编码的基础是（）。

A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织。

4.项目管理任务分工表是（）的一部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A【解析】工作任务分工在项目管理中的应用：1.各方都应编各自的任务分工表。

任务分工表是组织设计文件的一部分。

2.编制任务分工表的程序：任务分解，明确分工，编制工作任务分工表。

3.明确谁的任务：项目经理、主管工作部门或主管人员4.任务分工表的目的：应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责、配合或参与。

5.项目进展过程中，视必要对任务分工表进行调整。

6.随着工程进展，任务分工表还将不断深化和细化。

历年二级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题解析15(乐考网)

历年二级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题解析二级建造师考试科目和题量、题型一览表：科目名称考试时间题型题量满分建设工程法规及相关知识2小时单选60个，多选20个100建设工程施工管理3小时单选70个，多选25个120单选20个，多选10个，案例分析4个（其专业工程管理与实务3小时120中案例题80分）以下是乐考网准备的历年二级建造师《建设工程法规及相关知识》考试真题和解析，能够对各位考生有所帮助，请认真掌握知识点：71[多选题]在建设工程施工合同中，承担违约责任的种类有()。

A.继续履行B.滞纳金C.罚款D.采取补救措施E.赔偿精神损失参考答案：A,D易错项为C,B。

参考解析：合同当事人违反合同义务，承担违约责任的种类主要有：继续履行、采取补救措施、停止违约行为、赔偿损失、支付违约金或定金等。

因此本题正确选项为A、D。

72[多选题]下列情形中，导致劳动合同无效或者部分无效的有()。

A.约定内部承包违约金B.重大误解，在违背真实意思的情况下订立C.以胁迫的手段，使对方在违背真实意思的情况下订立D.乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立E.以欺诈的手段，使对方在违背真实意思的情况下订立参考答案：C,D,E易错项为B,A。

参考解析：下列劳动合同无效或者部分无效：(1)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;(2)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的;(3)违反法律、行政法规强制性规定的。

对于部分无效的劳动合同，只要不影响其他部分效力的，其他部分仍然有效。

劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。

劳动报酬的数额，参照本单位相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。

因此本题正确选项为C、D、E。

73[多选题]根据《劳动合同法》，劳动者可以与用人单位解除劳动合同的有()。

A.用人单位排除劳动者权利B.用人单位未及时足额支付劳动报酬C.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费D.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件E.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益参考答案：B,C,D,E易错项为A。

点趣乐考网-2020年二级建造师考试《施工管理》易错试题及答案

A.突出部位
B.关键部位
C.复杂部位
D.所有部位
【答案】B
【解析】施工质量事故预防的具体措施包括9个方面的内容，其中加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行。
15.阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是()，它是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
5.已知某工作A的紧后工作是B和C。B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为第5天。则A工作的总时差为()天。
A.0
B.5
C.7
D.9
【答案】C
【解析】本题考核的是总时差。总时差=min{14—10+5，16—14+5}d=7d。
4.下列关于建设工程项目施工进度计划和施工企业编制的施工生产进度计划的说法，正确的是()。
A.项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定
B.施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划
18.摊铺沥青拌合料的温度属于现场质量检查方法中的()。
A.目测法
B.无损检测法
C.实测法
D.理化试验法
【答案】C
【解析】实测法的手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。摊铺沥青拌合料的温度是用计量仪表量，即实测法。
19.技术交底书应由()编制。
A.施工项目技术人员
B.项目技术负责人
C.监理工程师
D.项目经理
A.竣工预验收

以往二级建造师施工管理考试真题及答案

以往二级建造师施工管理考试真题及答案一、单选题（共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意）1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受（）的施工管理。

A.业主B.Ｒ监理公司C.Ｇ施工企业D.施工总承包管理方参考答案：D2.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码参考答案：A3.关于工作任务分工的说法,错误的是（）。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化参考答案：B4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同参考答案：B5.下列分部（分项）工程中,需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程参考答案：D6.施工组织总设计包括如下工作：（ 1）计算主要工种工程的工程量；（ 2）编制施工总进度计划；（ 3）编制资源需求量计划；（ 4）拟订施工方案。

其正确的工作顺序是（）。

A.（ 1）（ 2）（ 3）（ 4） B.（ 1）（ 4）（ 2）（ 3）C.（ 1）（ 3）（ 2）（ 4）D.（ 4）（ 1）（ 2）（ 3）参考答案：B7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺参考答案：A8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任参考答案：B9.某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时候,已完工作预算费用为40万元,已完成实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是（）A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支参考答案：D10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际产量600m3,实际单价820元/m3实际损耗率为4%）。

乐考网-2020年二级建造师《施工管理》考题回顾

1、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时间，一般避开（）作业。

【单选题】A.晚9点至次日早7点B.晚10点至次日早7点C.晚9点至次日早6点D.晚10点至次日早6点正确答案:D答案解析:在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业。

故，本题选D。

2、施工总承包管理模式中的质量控制特点包括（）。

【多选题】A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利B.合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利C.对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量E.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行正确答案:C、D、E答案解析:施工总承包管理模式中的质量控制特点：（1）对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；（2）对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；（3）各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。

故，本题选CDE。

3、为了不错失索赔权利，承包人应在干扰事件结束后的（）天内，提交最终索赔报告。

【单选题】A.7B.14C.21D.28正确答案:D答案解析:按照FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201的规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内提交一份详细的索赔文件和有关资料；如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应按工程师要求的合理间隔，一般为28天，提交中间索赔报告；并在干扰事件影响结束后的28天内，提交一份最终索赔报告，否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。

故正确答案是D。

4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）的条文中所列风险评估等级，如下图所示的事件风险量区域中，会造成轻度损失，而且发生的概率极大的是（）。

点趣乐考网-2020年二级建造师《施工管理》习题测试

点趣乐考网-2020年二级建造师《施工管理》习题测试1[单选题]下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是( )。

A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息参考答案：C2[单选题]施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是()。

A.实现控制目标的措施B.预算收入目标C.成本支付的情况D.工程变更目标参考答案：A3[单选题]在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。

A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检査纠偏措施的执行情况参考答案：B4[单选题]定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。

A.比较一分析一预测一纠偏一检查B.比较一预测一分析一纠偏一检查C.比较一预测一分析一检査一纠偏D.比较一分析一预测一检查一纠偏参考答案：A5[单选题]进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。

则其适宜采用的方法是()。

A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干参考答案：A6[单选题]在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。

A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用参考答案：D7[单选题]施工成本控制过程中，材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制，控制材料用量的方法之一是()。

A.储存控制B.定额控制C.询价控制D.分包控制参考答案：B8[单选题]赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。

A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差参考答案：C9[单选题]某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。

2005—2015二建施工管理真题答案解析详解

2005年二级建造师考试《建设工程施工管理》试题及答案一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目实施过程中，应进行项目目标的()，它的原理是项目目标控制的基本方法。

A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。

正确的步骤顺序是()。

A．1-2-3-4B．1-4-2-3C．2-3-4-1D．2-1-3-43．在我国，项目经理是一个()的名称。

A．专业人士B．技术职称C．管理人士D．工作岗位4．在编制资源进度计划时，应将重点放在()上。

A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源5．对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。

A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理6．在多数条件下，建设工程项目总承包采用()。

A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同7．施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。

A．施工任务承包B．施工任务组织C．施工任务执行D．施工任务管理8．对建设工程项目管理进行()，应首先分析的是成本问题。

A．检查B．验收C．判断D．总体诊断9．项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。

A．项目结构图B．组织结构图C．任务分工表D．合同结构图10．()规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。

A．《招投标法》B．《建筑工程质量管理条例》C．《中华人民共和国建筑法》D．《安全生产法》11．国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。

A．设计B．施工C．监理D．承包12．在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量()的区域。

A．最大B．最小C．中等D．中等偏上13．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和()。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。

A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 A2、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。

A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 A3、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 B4、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 D5、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（）。

A.环境保护费B.安全施工费C.工程排污费D.临时设施费【答案】 C6、根据《招标投标法实施条件》，对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。

A.70B.100C.120D.50【答案】 D7、关于特种作业人员持证上岗制度的说法，正确的是（）A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业每2年复审一次C.离开岗位6个月的特种作业人员，应当重新考核，确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作业的人员，依照刑法有关规定追究其刑事责任【答案】 C8、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（）。

乐考网-2020年二级建造师《施工管理》考点模拟训练

1、双代号网络计划中的关键线路是指（）。

【单选题】A.总时差为零的路线B.总的工作持续时间最短的路线C.一经确定，不会发生转移的路线D.自始至终全部由关键工作组成的路线正确答案:D答案解析:双代号网络计划的关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。

2、下列成本计划的编制方法中，属于绘制S形曲线这种编制方法的是（）。

【单选题】A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制正确答案:D答案解析:通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。

并在此基础上编制成本计划。

其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间一成本曲线（S形曲线）表示。

一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。

故，本题选D。

3、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。

【单选题】A.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责正确答案:D答案解析:企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

4、常见的影响工程进度的风险包括（）。

【多选题】A.组织风险B.管理风险C.社会风险D.合同风险E.技术风险正确答案:A、B、D、E答案解析:常见的影响工程进度的风险包括：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案与解析.

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

二级建造师考试《建设工程施工管理》历考试真题及答案解析

2007 年二级建造师《施工管理》考题及答案解读单项选择题（共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中 1 ．工程的只有 1 个最符合题意）目标控制是工程管理的（）任务。

A . 关键B ．核心C ．基本D ．主要2．建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年A ． 2B ． 3C ． 4D ． 5 3．在工程工程施工中处于中心地位，对工程工程施工负有全面管理责任的是（）。

A ．工程总监理工程师B ．工程总工程师C ．施工方工程经理D ．设计方工程经理4．关于工程管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。

A ．可以通过对工程承担组织内的成员进行重新分配B ．可以通过招标来获取特定的人员C ．必须在组织内部安排人员D ．可以通过外部招聘的方式获得工程管理人员5．建设工程工程管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A 投资目标B 成本目标C 概算目标D 预算目标6．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。

A ．工程环境风险B 技术风险C ．经济与管理风险D 组织风险7 ．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的工程不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）A 法律责任B 违约责任C 赔偿责任D 连带责任8 ．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）A 施工单位搭设的临时设施费B 危险作业意外伤害保险费C 生产工人劳动保护费D 已完工程和设备保护费9．某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600 万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50%，利润率为 10%，则该分项工程的不含税造价为（）。

A．819 万元B．809 万元C．960 万元D．1050 万元10 ．施工成本核算的基本环节中不包括（）。

A．衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B ．计算出施工费用的实际发生额C ．计算出该施工工程的总成本和单位成本D．按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配11．在建标 [2003]206 号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知中，我国现行建筑安装工程费用工程组A成．直分接别为接费(+ 计划利）润+。

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。

选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。

2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。

3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。

其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。

4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。

同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。

以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。

A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 C2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。

A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A4、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。

A.2.44B.244C.157D.235【答案】 B5、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B6、实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。

A.15B.30C.45D.60【答案】 B7、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min ，每循环一次挖土0.5m3，时间利用系数K = 0.85，则该机械的产量定额为（） m3/ 台班。

A.12.8B.15C.102D.120【答案】 C8、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 C9、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析2022年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误;施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

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乐考网-2020年二级建造师《施工管理》随堂练习【精选习题】1[单选题]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。

A.动态控制B.风险预测C.分解落实D.系统分析参考答案：A2[单选题]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差参考答案：A3[单选题]某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。

其目的是确定用于目标控制的()。

A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值参考答案：C4[单选题]某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。

这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。

A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期参考答案：A5[单选题]为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。

A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集工程进度的实际值D.比较项目目标的实际值与计划值参考答案：C6[单选题]对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是()。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度参考答案：B7[单选题]在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标参考答案：B8[单选题]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

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