生产车间管理制度

生产部管理制度

一、目的为规范生产车间的现场管理工作，提高生产效率，责任到岗，人人尽职，特制定车间规章制度。

二、适用范围本规定适用于生产部及其所属员工，包括管理人员及辅助生产员工。

三、生产部员工职业操守

1、生产部员工必须严格遵守生产线上下班作息时间，不迟到、早退；严格执行上下班四次打卡，如生产部需要加班，办公室无人留守，由生产主管做好相应记录，次日交予人事部。

2、员工因特殊情况需请假，必须以书面情式提前至少一天提出申请，向部门主管说明情况，请假时间在一天以内，由部门主管审批并报人事部备案；请假时间在一天以上的须经总经理批准方可离开。情况紧急时应及时打电话向生产主管请假，并于上班后的一天内补办请假手续并交至人事存档，否则按旷工论处，扣除双倍工资。

3、提倡文明礼貌、以礼相待，工作中遇到任何矛盾和问题，应平心静气地沟通、相互体谅，严禁使用侮辱性字眼、说粗口骂脏话，一经发现，罚款100元，第二次开除处理。

4、员工必须专心作业，工作期间不得做与工作无关的事情，如玩手机、听音乐、嬉闹打趣、说长道短及任何形式的偷闲怠工形为。一经发现，第一次口头警告，第二次罚款50元。也不得利用上班时间浏览、下载与工作无关的网站、软件或登陆个人QQ、邮箱，一经发现，依照公司《办公室管理制度》进行处罚。

5、未经生产或相关部门签字批准，禁止将原物料、半成品、设备零部件等物品带出现场。违者以双倍价格处罚，情节严重者移交法办。

6、现场员工必须严格按照生产工艺要求、主管交待的操作指导进行作业，不懂就问，严禁随意肆意操作。

7、员工必须无条件服从生产部门主管的工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝服从上级主管命令或工作分配。有争议的

必须按照“先执行后申议”的原则。

8、工作期间及下班后，员工对自己作业责任区域应做好现场6S(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全)，各种零部件、包装物料按规定要求位置摆放。废品、垃圾应自行及时整理清除。

9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时收储，妥善放置，待需要时再合理运用。

10、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报。保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。

11、非本岗位员工未经主管批准不得私自串岗操作其他工序的设备。

12、生产车间严禁吸烟。发现者一律开除。

13、员工应自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益、破坏生产的不良行为，反对一切丑恶现象。如举报属实，公司将依照具体情况予以嘉奖，并记入年底绩效。

14、本管理制度自颁布之日起生效执行。本制度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度则自动失效。