工程造价公司三级复核制度

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工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度

工程造价咨询报告三级复核制度第一条为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,规范执业行为,根据相关专业标准和规范制定本规定。

第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分,是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。

第三条项目质量三级复核的具体程序及要求:一级复核:项目负责人复核二级复核:部门经理或项目经理复核三级复核:总经理或授权的副总经理(技术负责人)复核具体要求是:一级复核1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿;2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施;3、整个审核工作是否受到严重条件限制;4、是否已获得了充分适当的审核相关文件:⑴、有关施工合同、补充协议;⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证;⑶、工程材料和设备价格的计取情况;⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况;⑸、工程质量情况、交付使用资产情况;⑹、基本建设工程(预)结算业务约定书;⑺、施工图的备齐程度;⑻、基本建设工程(预)结算书;⑼、其他相关文件。

5、是否已实施了必要的现场查勘并形成相应的记录;6、工程量计算是否符合计算规则并准确;7、定额子目套用是否恰当;8、工程取费是否按相应的基数及费率执行;9、材料、设备用量是否已定价或市场计价;10、是否对助理人员及时进行督导并确信其工作;11、是否采信专家的工作;12、是否已对审核工作进行总结或小结;13、是否己对工作底稿进行详细检查和复核并足以支持所形成的审核结论;14、草拟的审核报告是否符合执业规范,披露是否恰当。

二级复核1、是否已与客户签订业务约定书;2、实施的审核程序是否达到审核目的;3、对(预)结算书的勾稽关系是否已进行了复核;4、是否对审核报告所列各项数据进行了检查核对;5、审核报告是否符合执业规范,报告附件是否完整;6、是否已对项目经理复核内容再次进行复核。

三级复核1、实施审核前是否己对审核计划进行核准;2、审核目的是否已按计划实现;3、重要审核程序是否已完成;4、相关备查文件是否充分适当;5、工作底稿的编制是否清晰、完备、简明并且能阐释审核结论;6、是否可以出具审核报告。

18年工程造价咨询企业内部三级复核制度

18年工程造价咨询企业内部三级复核制度

18年工程造价咨询企业内部三级复核制度****咨询有限公司工程造价咨询服务内部三级复核制度第一条为进一步规范我公司对投资估算、工程设计概算编制、工程量清单编制、竣工结算审核等工程造价咨询服务的复核业务,提高复核的进度和质量,明确责任,结合我公司的实际情况,制订本制度。

第二条项目组人员应当将实施工程造价咨询服务的过程及其结果记录于工作底稿,并进行必要的复核,工作底稿实行由项目经理详细复核、部门经理一般复核、技术负责人重点复核的三级复核制度。

第三条项目经理复核是三级复核制度中的第一级复核,为详细复核。

要求项目经理对项目组人员形成的工程造价咨询服务工作底稿逐张复核,发现问题及时指出,并督促项目组人员及时修改完善,主要审查以下事项:1、工程造价咨询服务方案确定的事项是否实际,工作底稿是否完整、清晰。

2、工程造价咨询服务计划及程序的完成是否适当;对工程造价咨询服务风险重要性水平的判断、估计是否符合实际情况。

- 1 -3、工程项目的概况及主要建筑特征。

4、项目编码、项目名称、特征描述是否准确,有无漏项。

5、工程量计算是否符合相应定额、计价规范或文件规定的计算规则,是否准确。

6、原清单综合单价和新增项目综合单价的计价定额选套是否合规、选用是否恰当。

7、设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致,设备、材料是否按国家定价或市场价计价。

8、工程取费是否执行相应计算基数和施工企业有无资质,是否按有关部门核定的规费标准计取费用,税率是符合规定。

9、是否按照招标文件、投标文件及合同对结算的计价方式的要求进行结算。

10、多个单项工程组成一个工程项目时,审核工程项目是否包罗各个单项工程,费用内容是否精确。

11、工程造价咨询服务调整事项是否与委托单位交换意见,处理是否正确,小结是否完整。

12、工程造价咨询服务工作底稿归类是否恰当。

在实施一级复核中,将以上内容分别贯穿在审核进点前、审核现场、审核报告三个阶段中。

第四条部门经理复核是三级复核制度中的第二级复核,为一般复核。

工程造价三级复核制度是指

工程造价三级复核制度是指

工程造价三级复核制度是指工程造价三级复核制度主要包括三个层次的核查与审定:一级复核、二级复核和三级复核。

其中,一级复核主要由工程项目负责人或具备相应资质的工程技术人员进行,主要涉及工程项目的基本信息、工程图纸、施工方案、材料设备清单等方面的核查。

二级复核则由工程造价核算专业人员进行,主要涉及工程项目的成本核算、费用分析、造价编制等方面的审定。

最后,三级复核由独立的第三方机构或公司进行,主要涉及工程项目的成本控制、预算管理、造价审计等方面的复核。

工程造价三级复核制度的实施对于工程项目的管理和运作具有重要意义。

首先,通过多层次的核查和审定,可以有效减少因信息不准确或计算错误而造成的成本偏差,提高工程项目的成本控制和管理水平。

其次,通过独立的第三方机构或公司从外部角度进行审定和复核,可以有效减少内部管理中的人为干扰和利益冲突,确保复核结果的客观性和公正性。

最后,工程造价三级复核制度的实施可以加强对工程项目的质量安全管理,保障工程项目的施工质量和安全性。

在实际工程项目中,工程造价三级复核制度的实施还需要与相关法规、标准和规范相结合,确保复核过程的合法性和合规性。

此外,也需要建立健全的信息管理系统和技术支持平台,以实现信息的及时、准确共享和管理。

同时,还需要不断完善和优化工程造价三级复核制度,适应不同类型、规模的工程项目的需求,推动工程造价管理的持续改进和提升。

在未来的发展中,工程造价三级复核制度将继续发挥其重要作用,引导和规范工程项目的成本控制和管理,促进工程项目的可持续发展和提升。

同时,也需要各方共同努力,加强对工程造价三级复核制度的宣传和推广,提高人们对其重要性和必要性的认识,推动全社会形成合力,共同推动工程造价管理水平的提高,实现工程项目的可持续发展和共赢。

工程造价三级复核制度

工程造价三级复核制度

工程造价咨询三级复核制度工程造价咨询三级复核制度是为了确保工程造价咨询成果的准确性、合理性和合规性而设立的一种内部审核机制。

该制度要求咨询项目必须经过三个不同级别的复核人员(通常是初级复核人员、中级复核人员和高级复核人员)依次进行复核,以确保咨询成果的质量和准确性。

以下是针对“工程造价咨询三级复核制度”的操作流程:一、一级复核一级复核人员应对咨询项目的基础数据、计算过程、依据等进行仔细核对,确保无误。

对项目中的疑点和难点进行梳理,提出解决方案或建议。

完成一级复核后,应形成复核报告,详细列明复核内容、发现的问题及建议等,并提交给二级复核人员。

二、二级复核二级复核人员应对一级复核人员的复核报告进行审查,并对一级复核中未涉及或未解决的问题进行进一步的复核。

二级复核人员应重点关注咨询项目的合规性、合理性等方面,确保咨询成果符合相关法规、政策要求。

完成二级复核后,应形成复核报告,对一级复核报告中的问题进行确认或补充,并提交给三级复核人员。

三、三级复核三级复核人员应对二级复核人员的复核报告进行审查,并对二级复核中未涉及或未解决的问题进行最终的复核。

三级复核人员应全面评估咨询项目的质量、准确性和合规性,确保咨询成果符合客户要求和相关法规、政策要求。

完成三级复核后,应形成最终的复核报告,对二级复核报告中的问题进行确认或补充,并提出改进意见和建议。

四、后续工作根据三级复核人员的复核报告,咨询团队应对咨询成果进行必要的修改和完善。

修改完善后的咨询成果应再次经过三级复核,确保最终成果的质量和准确性。

最终咨询成果应提交给客户,并根据客户反馈进行进一步的调整和优化。

通过以上三级复核制度的操作流程,可以确保工程造价咨询成果的质量、准确性和合规性,提高咨询服务的满意度和竞争力。

同时,也有助于提高咨询团队的专业素质和业务水平。

三级复核制度

三级复核制度

(五)三级复核制度1、复核的范围凡是由我司出具的各类工程造价咨询报告,必须按照三级复核的程序进行复核,并由技术负责人批准签发后,方可对外发出;2、复核人的级别(1)第一级复核人:专业造价师(2)第二级复核人:项目负责人(3)第三级复核人:技术负责人3、复核的程序和要点专业造价师作为一级复核,应对该工程造价咨询项目小组成员在咨询全过程形成的工作底稿逐项进行详细复核,做出必要的复核记录并签名。

对复核中发现的问题及处理意见予以明确反映,并督促有关人员及时修改和完善。

复核要点如下:(1)工程造价咨询合同的相关要求及范围是否清楚,签署的日期及双方签字盖章是否齐全;(2)工程造价司法鉴定委托书(合同)的鉴定要求是否明确,是否有法院盖章;(3)编制的审核(鉴定)方案或计划是否得到实施,并针对实际情况进行必要的修改和补充;(4)收集的有关资料是否齐全,施工合同(协议)、施工组织设计等是否有效,是否有不规范的签证或其他难以确认的资料;(5)是否按操作要求对现场实施了勘察、对图纸不明确或与变更内容不符的项目进行了现场测量,且有必要的记录;(6)是否按工程项目(如土建、装饰、水、电、暖或修缮、市政、园林等等)分别编制工程量计算书,计算书的编制日期、编制人、工程项目名称是否记录清楚;(7)所依据的有关基本建设相关法律、法规和政策是否合理,所执行的定额是否准确,是否符和合同约定;(8)基本建设工程预(结)算审核定案表初稿中的内容是否填列清楚,核增(减)额是否明确;(9)拟定的审核(鉴定)报告、审核(鉴定)结果、审核情况明细表、结(预)算审定书、审核定案表等初稿相互之间的勾稽关系是否准确;(10)工程造价司法鉴定项目是否按有关程序进行操作,对有关重要事项是否说明清楚,其依据是否充分,有关底稿是否齐全、清楚;(11)预(结)算审核是否实施了三方审对,并对其工程量、执行定额、定额套项、取费等达成一致意见。

项目负责人作为二级复核,应对专业造价师复核过的工作底稿和草拟的工程造价咨询报告及预(结)算审定书进行重点复核,同时也是对一级复核的监督。

工程造价单位三级复核制度

工程造价单位三级复核制度

工程造价单位三级复核制度一、目的与意义工程造价单位作为项目建设的重要参与者,承担着工程造价计量、审核、结算等工作。

而工程造价的准确性和合理性对于项目的顺利进行以及建设单位的利益保障至关重要。

因此,建立健全的工程造价单位三级复核制度,可以有效提高工程造价核算的准确性和透明度,保障建设单位的合法权益,促进工程建设质量的提升。

二、系统构建1. 制度框架工程造价单位三级复核制度应包括复核责任主体、复核流程、复核标准和复核结果处理等内容。

制度应明确各级复核人员的职责和权限,规范复核流程和标准,确保复核结果的客观公正和准确可靠。

2. 复核责任主体(1)一级复核:由工程造价单位内部认证资深专业人员进行,主要负责复核核心数据和计算过程,验证价格指数、计价依据、工程量清单等内容的准确性。

(2)二级复核:由工程造价单位内部专业技术人员进行,主要负责复核项目文件和施工图设计的配合性和合理性,审核工程变更、索赔等内容的合规性。

(3)三级复核:由工程造价单位内部高级管理人员进行,主要负责复核项目总体概况、成本控制和质量效益等内容的符合性及合理性,对一二级复核结果进行综合评估,最终确定造价的准确性和合理性。

3. 复核流程(1)准备阶段:确认项目信息、梳理核算数据,保障复核前的准备工作齐备完善。

(2)一级复核:核算人员按照工程造价标准和要求,对工程量清单、价格指数等相关数据进行详细核算并形成复核报告。

(3)二级复核:技术人员对计算结果进行综合核对,确认设计文件与核算数据一致,符合规范要求。

(4)三级复核:高级管理人员对一二级复核结果进行总体评估,确定最终造价报价,签字确认并归档。

4. 复核标准(1)准确性:核算数据与实际情况一致,计算公式及过程无误差。

(2)合理性:价格指数、工程量清单、设备材料价格等合理可靠。

(3)符合性:设计文件与核算数据一致,方案变更、索赔等合规合法。

(4)综合性:造价报价符合预算金额、符合成本效益、符合工程质量要求。

工程造价三级复核处罚制度

工程造价三级复核处罚制度

工程造价三级复核处罚制度引言近年来,随着我国建筑行业的不断发展,工程造价审查工作也日益受到关注。

为加强对工程造价复核的监督和管理,保障工程质量和安全,提高工程造价复核的准确性和公正性,建立工程造价三级复核处罚制度显得尤为重要。

一、处罚的基本原则1. 依法依规处罚。

对违反工程造价复核相关规定的行为,应当依照《中华人民共和国建筑法》等法律法规予以处罚,确保处罚措施的合法性和合理性。

2. 公开透明处罚。

对处罚决定应当及时向社会公开,信息应当真实、准确、完整,对社会公众进行相关说明,确保处罚的公开透明。

3. 严格执法。

对于违反工程造价复核规定的行为,应当依法严格执法,切实履行职责,防止漏罚、错罚等情况的发生。

二、处罚的适用范围根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规及相关规定,以下情况应当给予处罚:1. 对工程造价复核机构未按照规定进行复核的行为;2. 对工程造价复核报告存在严重错误和偏离实际情况的行为;3. 对工程造价复核工作过程中存在违规操作、造假等违法行为的行为;4. 对工程造价复核机构未按照规定履行相关义务的行为;5. 其他影响工程造价复核质量和公正性的行为。

三、处罚的具体措施1. 责令改正。

对于工程造价审查机构在审查工作过程中存在错误或偏差的情况,应当责令改正,并在规定的时间内重新进行审查工作。

2. 罚款。

对于工程造价审查机构故意或者过失违反工程造价复核相关规定的行为,应当依法予以罚款,并按照规定的程序进行处罚。

3. 暂停资格。

对于工程造价复核机构严重违反规定、造成严重后果的行为,应当暂停其工程造价复核资格,并进行相应处理。

4. 吊销资格。

对于工程造价复核机构严重违反法律法规、造成严重后果,且情节特别严重的行为,应当吊销其工程造价复核机构资格,终止其相关工作。

5. 其他合法合规的处罚措施。

四、处罚的程序1. 立案审查。

接到有关工程造价复核机构违法行为的举报或发现相关违法行为,应当及时立案审查,核实情况,并依法依规进行处理。

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度一、背景与目的为了保证工程造价公司项目造价工作的质量与准确性,充分发挥复核的作用,制定本三级复核制度。

本制度的目的是规范复核工作流程,提高复核的质量和效率,确保项目经济指标的准确性,进一步提高公司的竞争力和信誉度。

二、适用范围本制度适用于工程造价公司所有的项目,包括施工、勘察、设计等各类工程项目。

三、复核等级根据工程项目的重要性和复杂程度,将复核等级分为三级:一级复核、二级复核和三级复核。

四、复核程序(一)一级复核1.一级复核由项目工程造价师进行,主要对项目的造价计算表进行复核。

2.一级复核主要内容包括:造价计算表的正确性、金额的准确性、工程量的计算是否符合规范等。

3.一级复核完成后,在造价计算表上签字并注明复核日期。

(二)二级复核1.二级复核由工程造价公司内部的专职核准师进行,主要对一级复核的内容进行复查核实。

2.二级复核主要内容包括:造价计算表各项参数的合理性、工程量计算的方法是否准确等。

3.二级复核完成后,在造价计算表上签字并注明复核日期。

(三)三级复核1.三级复核由工程造价公司的高级核准师或独立复核机构进行,主要是对一、二级复核的内容进行终审。

2.三级复核主要内容包括:项目完整性、造价计算表的逻辑性、核算依据的合理性等。

3.三级复核完成后,在造价计算表上签字并注明复核日期。

五、复核依据在进行复核工作时,复核人员应严格按照国家有关法规和工程造价行业的规范进行复核。

复核人员有权查阅和使用相关的资料和文档。

六、复核结果处理(一)一级复核1.如果一级复核存在错误或不准确的地方,一级复核人员应及时对其进行修改并重新复核。

2.一级复核人员应将修改后的版本及复核情况汇报给二级复核人员。

(二)二级复核1.如果二级复核人员对一级复核结果有异议,应与一级复核人员进行沟通并明确修改要求。

2.二级复核人员应将修改后的版本及复核情况汇报给三级复核人员。

(三)三级复核1.如果三级复核人员对二级复核结果有异议,应与二级复核人员进行沟通并明确修改要求。

三级复核管理制度(4.1)

三级复核管理制度(4.1)

河南瑞邦工程造价咨询有限公司三级复核管理制度第一章总则第一条为保证造价咨询工作质量,杜绝咨询质量事故,规避企业法律责任,降低企业经营风险,更好的为委托方服务,依据现行法律法规,结合本公司实际,特制订三级复核项目管理制度。

第二条三级复核是指由主办工程师、部门经理、总工三个层次构成的对本公司咨询工作人员的咨询服务过程和形成的咨询初步结论进行检查、审核、纠偏,并最终形成咨询成果的质量控制过程。

第二章复核工作的具体内容第三条一级复核(主办工程师)的具体内容包括但不限于以下内容,详见各部门《技术成果量化考核标准》:一、咨询成果数据和金额的准确性、统一性;二、咨询成果格式、文字、工程名称、单位名称的正确性;三、清单构成内容的完整性;四、编制依据的完整性和充分性;五、编制说明的完整性和正确性;六、暂列金额明细构成的完整性;七、列项的完整性、正确性;八、项目特征描述完整性、准确性;九、工程量的准确性,是否按图纸答疑计量;十、综合单价的准确性;十一、材料名称及规格型号的正确性、材料价格的准确性;十二、措施费的合理性;十三、定额、费率套用的正确性;十四、总包服务费说明的完整性、正确性;十五、暂估价是否标明;十六、有无按招标文件的要求进行编制;十七、其它与咨询有关的问题。

第四条二级复核(部门经理)的具体内容除一级复核内容外,包括但不限于以下内容:一、提交咨询成果文件是否按规定时间;二、复核出的问题是否按要求整改;三、否定性量化指标的审查。

第五条三级复核(总工)的具体内容除二级复核内容外,包括但不限于以下内容:一、专业技术人员成果文件的终审工作,提出否决意见;二、复核出的问题是否按要求整改;三、否定性量化指标的审查。

四、技术成果总体效果与质量(是否符合委托要求;从内容到形式的品质提升、装订排版等);五、新工艺、新材料、新技术的准确把握与定位;第三章三级复核程序、方法、时间第六条主办工程师先自查,自查没有问题后发送电子版到合同事业部指定邮箱,凭借发送的记录初步咨询成果报送部门经理进行二级复核,部门经理首先对该项目咨询方法、过程、结论进行全面认真的检查、复核,提出复核意见,在《咨询项目成果复核记录表(一)》上逐项填写复核记录,并送总工处进行三级复核。

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)工程造价咨询报告三级复核制度第一条为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,规范执业行为,根据相关专业标准和规范制定本规定。

第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分,是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。

第三条项目质量三级复核的具体程序及要求:一级复核:项目负责人复核二级复核:部门经理或项目经理复核三级复核:总经理或授权的副总经理(技术负责人)复核具体要求是:一级复核1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿;2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施;3、整个审核工作是否受到严重条件限制;4、是否已获得了充分适当的审核相关文件:⑴、有关施工合同、补充协议;⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证;⑶、工程材料和设备价格的计取情况;⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况;⑸、工程质量情况、交付使用资产情况;⑹、基本建设工程(预)结算业务约定书;⑺、施工图的备齐程度;⑻、基本建设工程(预)结算书;⑼、其他相关文件。

5、是否已实施了必要的现场查勘并形成相应的记录;6、工程量计算是否符合计算规则并准确;7、定额子目套用是否恰当;8、工程取费是否按相应的基数及费率执行;9、材料、设备用量是否已定价或市场计价;10、是否对助理人员及时进行督导并确信其工作;11、是否采信专家的工作;12、是否已对审核工作进行总结或小结;13、是否己对工作底稿进行详细检查和复核并足以支持所形成的审核结论;14、草拟的审核报告是否符合执业规范,披露是否恰当。

二级复核1、是否已与客户签订业务约定书;2、实施的审核程序是否达到审核目的;3、对(预)结算书的勾稽关系是否已进行了复核;4、是否对审核报告所列各项数据进行了检查核对;5、审核报告是否符合执业规范,报告附件是否完整;6、是否已对项目经理复核内容再次进行复核。

工程造价三级复核制度程序

工程造价三级复核制度程序

工程造价三级复核制度程序一、总则为加强工程造价核算工作,规范造价核算流程,提高工程造价计算质量,确保造价计算的真实性、准确性和公正性,制定本制度。

二、适用范围本程序适用于公司所有工程造价核算工作,具体实施范围包括但不限于招投标阶段的造价核算、承包商报价评审、中标价复核等。

三、组织机构1.公司设立工程造价复核委员会,委员会由公司高管领导任职,并由公司相关部门负责人及工程造价专业人员组成。

2.工程造价复核委员会负责工程造价复核相关工作的统筹协调,最终审批工程造价计算结果。

3.公司设立工程造价复核组,由公司工程造价专业人员组成,具体负责具体工程项目的造价核算及复核工作。

四、程序流程1.招标阶段(1)收到招标文件后,工程造价复核组成员应及时研究相关文件,了解招标项目的基本情况。

(2)组织召开项目立项会议,确定项目造价核算人员,并成立工程造价复核小组。

(3)核算小组成员应根据招标文件要求,结合实际情况,编制初步造价核算方案。

(4)复核小组成员分工合作,根据初步方案,逐一核定每一项工程的造价,并逐级复核,确保计算的准确性。

(5)根据复核结果,编制最终工程造价核算报告,经过审查后提交工程造价复核委员会审批。

2.承包商报价评审(1)复核小组应组织承包商进行报价,在明确承包范围和工程量后,根据招标文件要求,进行报价评审。

(2)报价评审工作完成后,复核小组对承包商的报价进行逐项分析、比较和综合评定,最终确定最终承包商。

(3)报价评审结果报告经过审查后提交工程造价复核委员会审批。

3.中标价复核(1)中标价确定后,复核小组应按照招标文件要求,逐项核定中标价计算表,并逐级复核,确保计算的准确性。

(2)根据复核结果,编制最终中标价复核报告,经过审查后提交工程造价复核委员会审批。

五、责任追究1.如在工程造价核算过程中发现严重错误或失职失责情况,应依据公司规章制度进行相应的处罚处理。

2.如造价核算结果不符合国家相关规定或影响公司利益的,应追究责任,并做出相应补救措施。

企业内部三级复核制度

企业内部三级复核制度

企业内部三级复核制度1、严格的内部审核制度公司作为造价咨询的服务机构,应在编制咨询成果的过程中,将贵公司的真实意图和项目投资理念全面、有效、灵活的贯彻落实到每一步工作中去,从而为委托人提交一份高质量的造价咨询成果。

1.1严格的内部审核制度是高质量咨询成果的保障,实行造价咨询成果内部审核的最终目的是在不违反法律、法规的基础上,为委托人提供高质量的咨询成果,以便委托人在参建各方的配合下,能安全、优质、高效的完成每一阶段的建设任务。

1.2内部审核根据项目的进度分阶段进行,范围涵盖从设计阶段的造价管理规划审核,到施工阶段的变更洽商、结算等各阶段所产生的各种造价咨询成果的审核。

1.3内部审核是严格按照审核程序逐级进行,根据各阶段的特点有侧重点分别进行审核。

为了提高各阶段的造价咨询成果的质量,我公司制定了严格的三级内部审核制度,通过从小组负责人到公司领导的层层把关,大大减少了错误的出现,保证了咨询成果的质量,为项目的顺利实施奠基了坚实的基础。

各专业组成员编制各阶段咨询成果文件,编制完成后在小组内进行互相审核,提出合理建议,修改文件,然后交小组负责人进行全面把关,形成初稿,最后交部门负责人及公司领导,分别从不同方面、分重点进行审核,经逐级内部审核程序后,最终形成完整的咨询成果文件。

对于每一个阶段所形成的咨询成果文件均严格按照内部审核程序执行,同时为了能按时向委托人提供咨询成果文件,先把各级审核程序按提交时间进行倒排,这样既保证了工作效率,又能高质量完成委托人交给的咨询任务,为工程的顺利进展、有效控制工程造价提供了制度上的保障。

2、严格的内部三级复核制度为保证工程造价咨询服务的,我公司对所有咨询业务工作执行三级复核。

一级复核:要求造价咨询项目部门主管必须全面复核造价咨询工作底稿和初步咨询成果。

二级复核:项目总工、项目经理根据不同项目的具体情况,对提交的咨询成果分别从计算依据、工程量计量、材料价格、工程费率及定额适用等所有重大方面进行全面技术性复核。

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度工程造价公司三级复核制度一、制度目的本制度是为了规范工程造价公司三级复核工作,确保工程造价业务质量和稳定性,提高工程造价公司综合服务能力。

二、制度适用范围本制度适用于工程造价公司内所有三级复核岗位工作,包括但不限于资料收集、项目审查、技术复核等。

三、职责分工1、项目经理:负责项目的组织实施,规划项目实施路径,进行现场勘探及测量,负责初步设计、施工图设计、工程投标和施工合同管理等工作。

并负责三级复核工作的账项查询和技术交流沟通。

2、技术员:负责收集、整理、复核工程资料,准确记录每个项目的资料、档案和资金数据,并协调归档。

3、质量控制员:负责对三级复核环节进行岗位教育和提醒,确保复核过程的规范化和标准化,同时负责接听客户投诉,针对投诉进行处理。

4、主任工程师:负责对三级复核流程进行把控,确保复核过程的质量和标准,以及参与技术交流和复核问题研究。

四、三级复核流程1、资料准备:收集、整理、审核所有工程资料。

2、技术论证:核查工程计量标准和关键技术参数。

3、等级判定:按照等级判别标准进行等级判定。

4、审核、复议和当场反馈:进行审核、复议和当场反馈。

5、复核记录:确保三级复核过程的准确记录。

五、注意事项1、严格控制所有内容,确保资料的真实性和正确性。

2、在复核过程中请避免强调奔着结果,而是更专注于过程的深度、广度和质量。

3、请三级复核人员严格遵守公司规章制度以及国家法律法规,杜绝任1可不正常的行为。

4、三级复核人员应定期参加业务培训和技术沟通交流,提升专业能力。

六、制度执行1、本制度全文为工程造价公司三级复核制度。

2、在执行过程中如遇到问题,请与主任工程币联系,以得到合适的解决方案。

3、本制度自实施之日起开始执行,适用于工程造价公司内所有三级复核岗位工作。

以上是工程造价公司三级复核制度,科学严谨的制度能够帮助公司提升综合服务能力,确保工程造价公司三级复核工作符合标准、规范化和制度化,从而保证业务质量和稳定性。

工程造价三级复核

工程造价三级复核

工程造价三级复核制度为保证造价咨询成果的准确性,我公司对工程造价项目审核实行三级复核制。

审核组为一级复核;造价审核部为二级复核;质量监控部为三级复核。

1、复核程序工程技术人员在完成初步审核,进入复核程序时,须填写《咨询成果三级复核流程表》1、审核组一级复核。

工程技术人员完成初步审核结果在与委托单位交换意见之前,审核组成员对项目审核内容进行全面复核,并出具全面复核意见书,经修正后,在一个工作日内将全部项目审核资料提交造价审核部复核。

2、造价审核部二级复核。

在审核组复核的基础上,造价审核部对项目执行招投标文件、施工合同等法律文书中的相关条款;计价方法;工程量计算规则;定额的套用;费用的取定等重点环节进行复核,并与审核小组沟通,提出复核意见,经修正后提交质量监控部复核。

3、质量监控部三级复核。

在造价审核部二级审核的基础上,质量监控部依据技术指标对工程量及费用进行测定,并可召开沟通会,了解情况,提出复核意见,最后提交总工审批,出具征求意见稿。

页眉内容2、复核方法1、项目在实务操作完毕并经审核组一级复核后,向造价审核部提出进入二级复核程序。

造价审核部应当及时安排审核人员实施复核。

2、二级复核人员在复核过程中,对工程项目规范程序操作中存在的问题,对相应证明性资料不能支持主体的真实性问题,对相关资料手续不全或有疑问等问题应当作好复核记录。

3、审核组在收到二级复核意见后,对复核人员提出的具体复核意见予以采纳,如有分歧意见应当通过总工确定。

4、造价审核部完成二级复核后,交质量监控部进行三级复核。

5、复核按以下步骤进行:(1)第一步,分析性复核。

分析性复核是获取审核证据的一种基本方法,对工程造价审核来说,就是对工程立项、招投标、合同签订等影响工程造价的诸因素及工程造价文件中的重要比率进行分析,确定是否存在可能影响工程造价准确性的异常情况,以确定重点审核领域。

分析性复核的主要内容如下:项目立项(可行性研究、审批人、审批时间、审批文件)是否符合规定;页眉内容●项目招投标情况是否符合国家法规;●施工合同、补充合同的签订是否符合规定;●工程造价文件的编制单位、编制人是否有相应资质,是否已签章;●工程结算是否与预算存在重大差异;●单位造价与同类工程平均单价是否存在重大差异;●主要材料、设备用量与定额含量或设计含量是否存在重大差异。

工程造价三级复核

工程造价三级复核

工程造价三级复核什么是工程造价三级复核?工程造价三级复核(简称“三级复核”)是指在工程造价审查制度下进行的第三层次的审查,主要目的在于审核工程造价计算书是否符合国家和行业相关规定。

为什么需要工程造价三级复核?在工程建设过程中,涉及到大量的资金投入,工程造价计算书的准确性将直接影响项目的投资效益。

对于造价计算书的复核工作,既可以避免造价计算错误导致的资金损失,也可以规范工程造价审查制度,推动建设工程的质量和效益。

工程造价三级复核的实施流程第一步:确认审查时间节点和审查要求在实施工程造价三级复核前,需要确认审查时间节点和审查要求。

为此,审查机构需要根据相关法规要求,明确审查进度、对象和程序等方面的要求,并按照要求进行实施。

第二步:提交申请材料工程建设单位需要在约定的时间内,按照规定的要求提交申请材料。

申请材料包括造价计算书、施工图设计、施工合同、预算书、技术文件等相关资料。

第三步:审查和评估审查机构根据提交的申请材料进行审查和评估工作。

机构需要对造价计算书的各项内容进行审查,包括工程造价组成、计算方法、清单明细等方面的内容,并进行合理性评估。

第四步:发放审查意见审查机构根据审核结果,向工程建设单位发放审查意见,明确建议和建议事项,以协助工程建设单位完善造价计算书和技术文件。

第五步:整改与复核工程建设单位根据审查机构的意见和建议,进行整改和补充申请材料,并进行提交。

审查机构根据整改结果进行复核工作,并发放复核意见。

工程造价三级复核的意义•优化工程造价审查制度,推动建设工程质量和效益的提升;•降低工程投资风险,减少工程造价计算的错误率;•规范工程造价计算规则,增加市场透明度和公平竞争,促进工程建设的良性发展。

工程造价三级复核的注意事项•工程建设单位应认真整理合理的建设文件,保证造价计算及相关资料的准确和完整;•审查机构需要对审核过程有良好的记录和沟通,以进行有效的问题沟通和问题解决;•对于审查结果,工程建设单位要积极整改,并将整改书和补充材料提交给审查机构。

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度

工程造价公司三级复核制度一、总则为规范工程造价公司的工作流程,提高工作效率,保证工程造价准确性和可靠性,特制定本制度。

本制度适用于工程造价公司内的项目复核工作。

二、复核范围本公司工程造价的复核工作包括初级复核、二级复核和三级复核。

初级复核是由组员基于项目资料进行的初步核算;二级复核是由部门负责人和审批人员对初级复核结果进行核查和审批;三级复核是由公司高层领导进行终审。

三、复核程序1、初级复核(1)项目组成员根据项目资料,进行费用、数量的核算,制定初步造价表;(2)初步造价表提交部门负责人和审批人员进行审核;(3)初级复核结果报部门领导审核。

2、二级复核(1)部门负责人和审批人员对初级复核结果进行详细审核,核对项目资料和核算过程;(2)审批人员进行审批,并签字确认;(3)二级复核结果报公司领导审核。

3、三级复核(1)公司高层领导对初级、二级复核结果进行终审,审查项目资料、核算过程和复核结果;(2)最终确定工程造价;(3)三级复核结果由公司高层领导签字确认。

四、复核责任1、初级复核责任(1)项目组成员要认真核算费用和数量,确保初步造价表准确无误;(2)初检人员要对初步造价表进行仔细审核,确保数据的正确性。

2、二级复核责任(1)部门负责人和审批人员要对初级复核结果进行仔细核查,发现问题及时提出并处理;(2)审批人员要审慎审核,保证复核工作合规合法。

3、三级复核责任公司高层领导要对初级、二级复核结果进行严格审查,确保工程造价的准确性和可靠性。

五、复核流程1、项目组成员进行初步核算,制定初步造价表;2、初步造价表提交给部门负责人和审批人员进行审核;3、初级复核结果报部门领导审核;4、部门负责人和审批人员对初级复核结果进行详细审核,并签字确认;5、二级复核结果报公司领导审核;6、公司高层领导进行三级复核,最终确定工程造价。

六、复核记录1、项目组成员要做好核算记录,并保存至少2年;2、部门负责人和审批人员要做好审核记录,并保留至少5年;3、公司高层领导要做好终审记录,并保存至少10年。

工程造价质量复核制度

工程造价质量复核制度

工程造价质量复核制度一、目的和原则制定本制度的目的是为了保证工程项目的造价真实、合理,同时确保工程质量符合国家标准和行业规范。

在执行过程中,应坚持公正、客观、细致的原则,对工程项目的预算、决算进行严格的审核,并对工程质量进行系统的复核。

二、组织机构1. 成立专门的工程造价质量复核小组,由专业的造价工程师、质量监督员和相关技术人员组成。

2. 复核小组直接对项目负责人负责,并接受公司总工程师的领导。

三、复核流程预审阶段1. 资料审查:收集并审查工程量清单、设计图纸、施工方案等相关资料。

2. 市场调研:了解当前市场上的材料价格、人工费用等成本因素。

3. 初步预算审核:根据资料审查和市场调研结果,对初步预算进行审核,确保预算的准确性和合理性。

施工阶段1. 变更管理:对施工过程中的设计变更、材料替换等情况进行跟踪管理。

2. 进度监控:监督工程进度,确保与预算相符。

3. 成本控制:实时监控成本支出,防止超预算现象发生。

结算阶段1. 工程量核算:对实际完成的工程量进行核算。

2. 决算编制:根据工程量核算结果编制工程决算。

3. 质量评估:对工程质量进行全面评估,确保达到设计和规范要求。

4. 最终审核:对决算和质量评估结果进行最终审核,形成复核报告。

四、责任与义务1. 复核小组成员:必须严格遵守国家法律法规和行业标准,保证复核工作的独立性和客观性。

2. 项目负责人:应提供必要的支持和配合,确保复核工作的顺利进行。

3. 公司总工程师:负责对复核结果进行最终审定,并对复核工作提出指导意见。

五、附则本制度自发布之日起实施,如有变更,由公司总工程师审批后修订。

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工程造价咨询报告三级复核制度第一条为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,规范执业行为,根据相关专业标准和规范制定本规定。

第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分,是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。

第三条项目质量三级复核的具体程序及要求:
一级复核:项目负责人复核
二级复核:部门经理或项目经理复核
三级复核:总经理或授权的副总经理(技术负责人)复核具体要求是:
一级复核
1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿;
2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施;
3、整个审核工作是否受到严重条件限制;
4、是否已获得了充分适当的审核相关文件:
⑴、有关施工合同、补充协议;
⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证;
⑶、工程材料和设备价格的计取情况;
⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况;
⑸、工程质量情况、交付使用资产情况;
⑹、基本建设工程(预)结算业务约定书;
⑺、xx的备齐程度;
⑻、基本建设工程(预)结算书;
⑼、其他相关文件。

5、是否已实施了必要的现场查勘并形成相应的记录;
6、工程量计算是否符合计算规则并准确;
7、定额子目套用是否恰当;
8、工程取费是否按相应的基数及费率执行;
9、材料、设备用量是否已定价或市场计价;
10、是否对助理人员及时进行督导并确信其工作;
11、是否采信专家的工作;
12、是否已对审核工作进行总结或小结;
13、是否己对工作底稿进行详细检查和复核并足以支持所形成的审核结论;
14、草拟的审核报告是否符合执业规范,披露是否恰当。

二级复核
1、是否已与客户签订业务约定书;
2、实施的审核程序是否达到审核目的;
3、对(预)结算书的勾稽关系是否已进行了复核;
4、是否对审核报告所列各项数据进行了检查核对;
5、审核报告是否符合执业规范,报告附件是否完整;
6、是否已对项目经理复核内容再次进行复核。

三级复核
1、实施审核前是否己对审核计划进行核准;
2、审核目的是否已按计划实现;
3、重要审核程序是否已完成;
4、相关备查文件是否充分适当;
5、工作底稿的编制是否清晰、完备、简明并且能阐释审核结论;
6、是否可以出具审核报告。

第四条项目质量控制三级复核制度具体内容体现在不同性质业务的不同项目中。

其他性质的项目质量控制三级复核参照本制度执行。

第五条项目质量控制三级复核制度应与执业人员签字制度、质量考评与奖惩制度、风险责任追究制度等结合实施。

第六条执业人员应当具有应有的专业胜任能力,应当遵守职业道德规范,应当恪守独立、客观、公正的原则,勤勉尽责,并在执业中保持应有的职业谨慎。

第七条本制度复核内容体现在工作底稿复核记录中。

第八条本制度自二〇一三年一月一日起试行。

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