爱婴医院工作领导小组和技术支持小组会议1月
巩固发展爱婴医院成果活动领导小组及技术小组母乳喂养支持组织
XXXXXXXXXXX医院巩固发展爱婴医院成果活
动领导小组
组长:XXX 副院长
副组长:XXX 医务科主任
XXX 护理部主任
成员:XXX 妇产科主任
XXX 小儿科主任
XXX 小儿科护士长
XXX 妇产科护士长
XXX 护理部副主任
XXX 普外科主任
XXX 感染控主任
职责:
1.负责制定爱婴医院实施方案,并领导实施。
2.负责制定本院母乳喂养相关的政策。
3.广泛开展爱婴医院、母乳喂养知识的宣教,协调各方面的工作。
4.督促检查产儿科、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作并督导自查整改。
5.负责对爱婴医院工作进行总结并制定下一步工作计划。
XXXXX医院爱婴工作技术指导小组
组长:XXX妇产科主任
副组长:XXX 小儿科主任
成员:XXX 小儿科护士长
XXX 妇产科护士长
XXX 护理部副主任
XXX 普外科主任
XXX 感染科主任
职责:
1.负责制定母乳喂养培训计划和培训计划的具体实施。
2.负责对职工母乳喂养知识培训效果的考核。
3.检查指导医护人员的实际操作技术,负责对住院产妇的个案评估。
4.检查指导母乳喂养随防工作。
母乳喂养支持组织
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX XXX XXX XXX
职责:
1、全面掌握出院产妇的一般情况;
2、负责出院产妇的产后访视和母乳喂养指导,帮助产妇解决出院后母乳喂养方面的困难;
3、负责新生儿的访视,指导新生儿的护理。
爱婴医院标准
容县妇幼保健院爱婴医院领导小组职责分工
5、妇保科主任、儿保科主任负责出院后母婴的母乳喂养管理,并将 出院后的母婴转给基层医疗机构或社区母乳喂养支持组织。
6、感控科主任负责对特殊情况如患艾滋病、病毒性肝炎等疾病的母 亲的母乳喂养问题提出意见和建议。 7、健康宣教育科负责院内外母乳喂养知识的宣教。
容县妇幼保健院母乳喂养技术指导小组职责分工
容县妇幼保健院母乳喂养技术指导小组职责分工
4、感控科主任负责对特殊情况如患艾滋病、病毒性肝炎等疾病的母 亲的母乳喂养问题进行培训指导,并督促检查落实情况。
5、妇保科主任、儿保科主任或专家负责配合基层医疗卫生机构做好 产妇、新生儿出院后母婴保健服务工作,并向社区母乳喂养支持组 织提供培训等技术指导。 6、健康宣教育科负责院内外母乳喂养知识的宣教及指导。
容县妇幼保健院各层级护士岗位说明书(N1)
1、按照护理工作流程、标准、技术规范完成病人的基础护理和一般 专科护理工作。
2、承担轻病人的护理,包括评估病人、实施护理措施和评价护理效 果。 3、按要求做好病情观察及护理记录。 4、参与重症病人护理配合。
5、加强健康指导及母乳喂养知识宣教,实行母婴同室,按需哺乳, 协助早接触、早吸吮、早开奶。
询问4名住院产妇,是否得到责任护士的宣教。(2分)
1人不宣教扣0.5分
如何开展母乳喂养宣教。
1、讲座:每周六上午9:00定期举办知识讲座。
2、面对面单独宣教。 3、手册
4、VCD
5、住院分娩的孕产妇同责任护士宣教。
3、孕妇学校有固定场地,具备必要的设施设备、宣 传资料、培训教材和课程安排。(2分)
6、协助教学老师组织临床教学与考核。 7、开展专科护理研究工作。 8、协助护士长进行病房日常管理、护理质量管理和持续改进。
关于建立爱婴医院领导小组
蒲城县中医医院
关于建立爱婴医院领导小组、技术小组及其
工作职责的通知
为落实爱婴医院管理的各项制度措施,持续促进母乳喂养,降低非医学需要的剖宫产率,保障婴儿安全,推动爱婴医院的建设和发展。
特成立爱婴医院领导小组、技术领导小组,并制定工作职责。
一、爱婴工作领导小组
组长:孙国锋
副组长:秦东平
成员:于功宁常瑜周晓艳梁雪丽申莉侠陈丽萍周红菊韩亚玲王秋娥周亚娣
工作职责:
1、负责制定本院爱婴医院实施方案,并领导实施。
2、负责制定本院《促进母乳喂养十项措施》。
3、广泛开展爱婴医院母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。
4、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。
5、负责制定本院降低非医学需要剖宫产率的制度和措施,定期召开质控会议。
6、负责制定本院《新生儿安全管理制度》。
二、爱婴工作技术指导小组:
组长:孙国锋
副组长:秦东平
组员:于功宁常瑜陈丽萍周红菊韩亚玲王秋娥申莉侠周亚娣关华芳郭晓茹巨爱兰马瑞琴技术指导小组工作职责:
1、对爱婴医院工作进行小结和总结。
2、负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。
3、负责培训计划的具体实施。
4、负责对全院职工培训学习效果的考核。
5、检查指导科室医护人员的实际操作技术。
6、检查指导母乳喂养咨询门诊,支持领导小组的工作。
7、负责落实降低剖宫产率的措施,并持续改进。
8、负责落实新生儿安全管理制度的各项措施。
9、负责对来我院就诊的孕产妇进行孕期教育和母乳喂养的指导。
二〇一四年三月十二日。
爱婴医院工作计划
广西水电工程局职工医院2006年爱婴医院工作计划为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展,巩固和发展爱婴医院的成果,提高母乳喂养率,真正做到母婴安全,母婴健康。
现制定本年度爱婴医院工作计划如下:一、加强爱婴医院领导班子建设,重新调整爱婴医院领导机构1、爱婴医院领导小组成员:组长:唐毓和(院长、副主任医师)副组长:周锡涛(党总支书记兼副院长、主治医师)王政标(副院长、主治医师)成员:赵西川(妇产科主任、副主任医师)易祖志(内儿科主任、副主任医师)黄景秋(医务科主任、副主任医师)罗焕球(副总护士长、主管护师)黄日平(办公室主任、主治医师)办公室:主任:赵西川副主任:黄景秋成员:黄日平罗焕球曾广强潘丽芬李茜2、促进母乳喂养技术指导小组组长:唐毓和副组长:赵西川易祖志罗焕球成员:陆月合潘丽芬谭小燕覃品雄蒙爱萍李茜二、加强母乳喂养知识的培训工作加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训,目的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去,更好地提高服务质量。
1、对新到我院工作的人员,每人发放一册《母乳喂养知识手册》,同时进行母乳喂养知识岗前培训,经考试合格后方可上岗。
2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训三小时,考试二次。
3、计划每年派相关科室医务人员1~2名到上级医院进修学习,学习新知识、新技术,更好地开展爱婴医院工作,提高服务质量。
三、继续办好孕妇学校1、继续发放有关母乳喂养知识宣传资料。
2、孕妇学校每周定期开放1~2次,给孕妇授课,看录像,讲授孕期保健及母乳喂养知识,并做好咨询工作。
四、遵守爱婴医院各项规章制度,保证母乳喂养工作质量1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度,实行早接触、早吸吮,母婴同室,按需喂奶,不断提高纯母乳喂养率。
2、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度,护理部不定期到产科、儿科进行检查,发现问题及时指出并整改。
五、加强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理,要求做到认真执行门诊工作制度,积极开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指导工作。
关于调整爱婴工作领导小组 技术指导小组的通知
中煤矿建医办﹝2016﹞号关于调整爱婴医院复评工作领导小组和技术指导小组的通知各科室:为巩固我院爱婴医院创建成果,提升妇幼健康服务能力,保护、促进和支持母乳喂养,降低婴儿发病率和死亡率,规范产科、儿科管理和服务,推动爱婴医院持续进步和发展,经院领导研究,决定调整爱婴医院复审工作领导小组和技术指导小组。
一、爱婴医院领导小组组长:杨嗣安(院长)副组长:程凯张大健王新明组员:赵新萍(质管科)李化龙(医务处)陈常春(医务处、内科)李桂荣(护理部)龚宜平(宣传、健康教育)蒋巍(输血质控)王新忠(科教培训)杨绪亮(院感管理)胡晓珍(妇产科)刘伟(儿科、儿保)李霞(满意度测评、宣传、健康教育)梁凤宜(妇产科、妇保、健康教育)年兰英(营养师、护理管理、健康教育)李达红(防保科、健康教育)领导小组下设办公室,办公室设在医务处,赵新萍兼办公室主任。
二、爱婴医院技术指导小组:组长:张大健(业务院长)副组长:李桂荣(护理部主任)组员:赵新萍(质管、儿保)陈红(护理部)陈常春(内科)李达红(儿保、健康教育)蒋巍(输血科)胡晓珍(妇产科)梁凤宜(妇产科)刘伟(儿科、儿保)任哲夫(乳腺外科)张静(院感科)张淑红(妇保、健康教育)刘桂芳(妇保、健康教育)年兰英(妇保、营养师、健康教育)刘金莲(儿保、健康教育)技术指导小组下设办公室,办公室设在护理部,李桂荣兼办公室主任。
附件1:领导小组工作职责附件2:技术指导小组工作职责中煤矿建总医院 2016年9月1日附件1:领导小组工作职责1、负责制定本院爱婴医院迎检复评实施方案,并组织和领导实施。
2、负责制定本院《母乳喂养政策》。
3、负责对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。
4、负责对全院医护人员培训学习效果的考核。
5、负责制定保护婴儿健康和安全的有关规定。
6、广泛开展爱婴医院复核,母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。
7、督促检查母乳喂养技术指导小组和各科室母乳喂养以及新生儿安全工作。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结「篇一」我院从20XX年开展创建爱婴医院工作并经上级验收合格以来,为了保护、促进和支持母乳喂养完成上级下达的目标任务,确保此项工作的顺利完成和保持,使各项硬件、软件都达到《创建爱婴医院全球标准》的要求,我们做到了领导重视、组织机构健全,各项措施落实,对全院职工进行了广泛的母乳喂养知识宣传教育,把爱婴医院工作同提高产科质量相结合。
从20XX年WHO/NICEF制定的《创建爱婴医院全球标准》以来,几年来我们坚持做好了以下几点工作:一、组织领导。
成立了各级各类领导小组,全面完成创建爱婴医院工作。
(一)成立爱婴医院领导小组:由敬平任组长、练云明任副组长,刘英、林爱国、陈廷学、周云平、陈林为成员,负责爱婴医院的领导工作,研究解决爱婴医院活动中的有关重大事件,指挥协调全院各科室监督各项措施的执行情况,确保了在规定时间内达到了《创建爱婴医院全球标准》。
(二)成立了促进母乳喂养技术指导小组:由胡成菊任组长,苏英、苏芬为成员,负责带领全院职工学习了爱婴医院录像,并对其进行了母乳喂养知识培训,学习三个“十条”,指导产儿科工作人员正确实施母乳养有关技术性问题,抓母乳喂养管理。
(三)成立了母乳喂养宣教小组:由练云明任组长,胡成菊、苏芬为成员,负责组织了全院职工母乳喂养知识培训,分别为18学时、6学时,并有课程安排、考勤登记、考试及记录等。
办了孕妇产前教育,医院对门诊大厅及妇产科、儿科门诊及住院部、走廊、病房的美化、设计布置了宣传画及有关宣传资料,使全院形成了浓厚的爱婴氛围。
同时全辽院还印发了人手一册的三个“十条”手册。
(四)成立了母婴喂养的支持随访组织:由刘英任组长,苏芬、苏英、易建军、余兴连为成员,负责我院产科住院病人(户口在外地转给当地母乳喂养支持组织)、产后4-6个月的随访指导,帮助解决母乳喂养中的有关问题。
保证了婴儿4-6个月纯母乳喂养。
(五)成立了爱婴医院资料小组:由林爱国任组长,刘英、陈林、胡成菊、苏芬为成员,负责处理日常事务工作,起草了有关文件,收集整理爱婴医院的相关资料。
爱婴医院管理制度
爱婴医院管理制度【制度】1.爱婴医院应建立促进爱婴行动领导小组。
正副组长由院长和主管院领导兼任,组员由妇产科,预防保健科,护理部,医务科,总务科等部门的人员及有关专家组成爱婴行动领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室主任由产科主任担任。
各爱婴医院要把爱婴行动的工作列入全院工作的管理目标,要有工作制度,年度计划和总结。
2.爱婴行动领导小组办公室对全院所有接触母婴的医务人员每年进行一次有关母乳喂养新知识的培训,新上岗工作人员须按规定接受母乳喂养及哺乳管理培训,考核合格后方能上岗。
3.从早孕建卡开始,就对孕产妇及其家属进行不少于3小时的母乳喂养健康教育,把母乳喂养的好处及处理办法告知孕产妇及家属,使其熟悉母乳喂养技巧。
孕妇学校同时应讲授孕期的注意事项,孕产期营养和孕产妇系统保健管理的重要性,分娩的先兆等内容,并及时登记在《孕产妇系统保健管理手册》上。
4.产妇进入待产室后,应进行母乳喂养知识复训和提问;新生儿出生后半小时内要进行母婴皮肤早接触,持续30分钟以上;当婴儿有觅食反射时,助产人员应协助做好早吸吮。
剖宫产术产妇,在手术台上可先行母婴手拉手,脸贴脸,术后送回爱婴区,产妇能够作出应答后30分钟内,即开始母婴皮肤接触,持续30分钟以上,并帮助早吸吮。
5.爱婴区工作人员要热情接待每一对母婴,母婴到爱婴区2小时内医护人员应指导母亲进行母乳喂养。
爱婴区实行母婴同室,当母婴分离时应指导母亲如何保持泌乳,鼓励按需哺乳。
6.爱婴区实行24小时护理责任制,医护人员每1~2小时至少应巡视母婴一次,要有专职人员协助母亲进行母乳喂养。
7.坚持产科医生三级查房制度和新生儿科医生每日到爱婴区查房制度。
对高危产妇及婴儿应严密观察,重点交班,发现异常情况,及时处理。
8.除母乳外,禁止给新生婴儿喂任何食物或饮料,除非有医学指征。
不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮或使用橡皮作为安慰物。
9.不接受任何代乳品的馈赠,不使用宣传代乳品的物件。
10.出院后继续支持母乳喂养,医院设立母乳喂养咨询门诊和咨询热线电话,建立产后随访制度,将出院产妇转给母乳喂养支持组织。
爱婴医院领导小组规章制度
爱婴医院领导小组规章制度第一条总则为完善机构管理,提高领导效能,保障医院各项工作的顺利进行,特制订本规章制度。
第二条组成爱婴医院领导小组由院长担任组长,副院长、主任护士、行政主任、医疗主任等组成,共同负责医院的日常管理工作。
第三条职责1.院长:负责总体医院管理工作,协调各部门的工作,推动医院各项工作的顺利开展。
2.副院长:协助院长处理医院的事务,参与医院重大决策,指导医院各部门的工作。
3.主任护士:负责医院护理工作的组织和管理,确保患者获得优质的护理服务。
4.行政主任:负责医院行政管理工作,包括人事管理、财务管理、后勤保障等。
5.医疗主任:负责医院医疗工作的组织和管理,确保医疗服务的质量和安全。
第四条会议爱婴医院领导小组每月召开一次会议,讨论医院工作进展情况,及时解决遇到的问题,制定下一阶段的工作计划。
第五条决策爱婴医院领导小组对医院的重大事务进行集体研究讨论,形成决策意见后,由院长签字批准。
第六条绩效考核爱婴医院领导小组对医院各部门的工作绩效进行定期考核,对绩效优异的部门给予奖励,对绩效不佳的部门进行整改和督促。
第七条纪律爱婴医院领导小组成员应严格遵守医院的规章制度,恪尽职守,不得违反法律法规,不得利用职权谋取私利。
第八条诚信爱婴医院领导小组成员应本着诚信原则开展工作,言行一致,诚实守信,维护医院的声誉和形象。
第九条效能爱婴医院领导小组成员应高效工作,提高工作效率,为患者提供更好的医疗服务,推动医院不断发展。
第十条补充条款本规章制度如有变动,须经医院领导小组讨论通过后生效,并及时通知全院,确保医院管理工作的顺利进行。
本规章制度由医院领导小组负责解释,并于颁布之日起执行。
以上为爱婴医院领导小组规章制度,希望全体医院工作人员认真遵守,共同努力,为医院的发展做出更大的贡献。
爱婴医院会议记录
爱婴医院会议记录-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1我院召开巩固爱婴医院工作会议【图】本网讯(医务部刘红成)2014年8月7日下午,我院爱婴医院管理工作会议在行政楼一号会议室召开,医院爱婴医院管理领导小组及技术指导小组成员参加了本次会议。
会议对我院上半年爱婴医院管理情况进行了分析。
2012年至2014年上半年,我院母乳喂养率达到了80%左右;统计2012年,剖宫产283例,其中非医学指征剖宫产率约%, 2013年,剖宫产338例,其中非医学指征剖宫产率约%,2014年上半年剖宫产126例,其中非医学指征剖宫产率约%,连续三年剖宫率大幅下降。
孕妇学校共开课20余次,覆盖孕妇400余人次。
医院还定期对医务人员进行爱婴医院知识的培训及考核。
会议认为,虽然我院爱婴工作开展卓有成效,但仍有以下方面有待提高:孕妇学校宣教率相对较低,增加了住院后的床边宣教工作量;存在部分孕产妇无指征使用代乳品的情况;出院后母乳喂养跟踪指导欠到位。
在下步工作中,要根据要求,完善组织管理体系,成立爱婴医院领导小组及技术指导小组,全面负责爱婴医院工作;加强医务人员专业知识的培训,提高指导孕产妇母乳喂养的能力;加强孕妇学校及产前门诊的管理,提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理,在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;新生儿科母乳喂养率偏低,虽然与母婴分离有关,但医务人员应加强母乳喂养的宣教和指导,不断提高母乳喂养率。
筹备奶库的建设,加强新生儿室母乳的管理,对有医学指征使用或添加代乳品的新生儿由医院统一供给;加强产科及新生儿科质量管理,将剖宫产率及母乳喂养率纳入科室质量管理体系,要求对非医学指征剖宫产及新生儿添加代乳品加强管理,在病历上应书写原因;加强与社区母乳支持组织的合作,提高6月内母乳喂养率。
延长县人民医院召开爱婴医院复核迎检工作会议(通讯员李敏)8月20日,延长县人民医院召开了爱婴医院复核迎检工作会议,对做好爱婴医院复核工作进行部署。
关于调整爱婴工作领导小组和技术指导小组的通知
关于调整爱婴工作领导小组的通知
院属各科室:
为巩固和加强我院爱婴医院管理,促进母乳喂养,因人事变动和工作需要,结合《江苏省爱婴医院标准(2014版)要求,经研究医院决定对我院爱婴医院领导小组和技术指导小组成员作如下调整:
一、爱婴工作领导小组
组长:院长
副组长:分管副院长
成员:医务科科长护理部主任产科主任儿科主任乳腺外科主任宣传科科长营养科主任
职责:负责巩固和加强爱婴医院工作的领导、组织和督促检查工作。
领导小组下设办公室,XX同志兼任办公室主任,办公地点设在医务科。
二、爱婴工作技术指导小组
组长:产科主任
副组长:儿科主任产科护士长
成员:产科责任组长儿科护士长儿科责任护士乳腺外科医生营养师等
职责:1、对全院职工进行分层次培训,使全院职工了解爱婴医院的核心-母乳喂养,掌握双十条精神及本院母乳喂
养规定,并进行考试,建立奖惩制度。
2、对专业人员进行母乳喂养知识、技术培训。
3、定期开展质量检查,发现问题及时整改
XX医院
二○20年十一月一日。
爱婴医院领导小组、技术指导小组及科室职责分工
2016年爱婴医院领导小组、技术指导小组职责分工为更好地开展爱婴医院工作。
经研究,决定调整科室职责分工。
一、爱婴医院领导小组组长:胡东明成员:邹汉喜尚金云江银霞胡军明王小亮仲敏孙亚银李树军陆玲玲任兴燕张彦艳爱婴医院领导小组办公室设在医务办公室。
由邹汉喜任办公室主任。
领导小组工作职责:1、负责制定医院创爱婴医院实施方案,并领导实施。
2、负责制定医院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。
3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员岗位责任目标体系并制定相关的奖罚措施。
4、广泛开展创建爱婴医院复核,母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。
5、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。
6、对爱婴医院工作进行阶段小结及年终总结。
二、爱婴医院技术指导小组组长:胡东明组员:尚金云江银霞武新郡张彦艳王小亮仲敏孙亚银李树军陆玲玲任兴燕邹汉喜张彦艳技术指导小组工作职责:1、负责母乳喂养培训计划的具体实施及对培训学习效果的考核。
2、负责检查督促住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率达标及产科、儿科医护人员岗位责任目标的完成。
3、负责检查指导各科室医务人员的实际操作技术及对住院产妇进行个案评估。
4、负责孕妇学校的相关工作。
5、负责监督《国际母乳代用品销售守则》的执行情况。
6、负责检查指导母乳喂养随访工作,认真完成爱婴医院领导小组临时安排的各项工作任务。
三、爱婴医院领导小组具体分工职责(一)业务院长胡东明职责:制定本院爱婴医院实施方案,负责爱婴医院全面工作与协调、爱婴医院相关业务指导。
(二)医务科邹汉喜职责:1.负责制定本院爱婴医院实施方案,并领导实施。
2.负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。
3.广泛开展爱婴医院、母乳喂养知识宣教,协调各方面的工作。
4.负责检查督促住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率达标及产科、儿科医务人员岗位责任目标的培训。
爱婴医院领导小组和技术指导小组会议记录
爱婴医院领导小组和技术指导小组会议记录公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]爱婴医院领导小组技术指导小组会议记录时间:年月日内容:爱婴医院相关工作总结参加者:主持人:支持人发言:再次明确了爱婴医院的领导小组和技术指导小组在爱婴医院工作的重要意义及其工作职责:负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划;负责培训计划的具体实施;负责对全院职工培训学习效果的考核;检查指导科室医护人员的实际操作技术,负责对住院产妇的个案评估;检查指导随访门诊,支持组织的工作。
妇产科主、儿科主任对技术指导小组在日常工作中起到的模范带头作用提出了表扬,对其工作绩效表示了肯定。
并再次强调了技术指导小组是爱婴医院工作任务的“排头兵”、“领头羊”。
院长、主任共同制定了改进措施:①加强医务人员专业知识的培训、技术指导,大力倡导自然分娩,不断提高产科质量,保障母婴健康;加强孕妇学校及产前门诊的管理,提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理,在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;实现“三早”即早开奶、早接触、早吸吮,提高指导孕产妇母乳喂养率;实现母婴同室,按需哺乳,建立母婴同室制度。
以期不断提高母乳喂养率,以达到爱婴医院复审标准的具体指标。
②技术指导小组的各位成员不断努力,有效地实现全院上下无人不晓“爱婴医院”,无人不知“母乳喂养”的好处,广泛营造医院创建爱婴医院工作的良好氛围,树立医务人员主人翁意识和参与意识,展现医院健康文化和行业职业道德风范。
通过以上举措有效地促进爱婴医院的各项制度措施执行到位,实现“保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病和死亡率”的创建爱婴医院的目的,以及实现“母婴平安医院”的总体目标。
*********医院。
爱婴医院领导小组工作会议记录
爱婴医院领导小组工作会议记录
时间:2012年07月02日
地点:小会议室
出席:爱婴医院领导小组全体成员
主持:某某
记录:某某
内容:蔡院长在会议上强调,通过一年来的爱婴医院管理工作,我院取德了相当不错的成绩,但也存在不足,各相关科室要做好各自的本职工作,认真进行总结,自查评估,自查自纠,以便更好地迎接妇幼卫生工作检查及爱婴医院检查。
金主任要求,爱婴医院是一个长期坚持的工作,医院必须在硬件和软件上同时下功夫,工作不能流于形式,要深入,望来年我院爱婴医院管理工作取得更好的成绩,再上一个新台阶。
爱婴医院管理制度
爱婴医院管理制度【制度】1.爱婴医院应建立促进爱婴行动领导小组。
正副组长由院长和主管院领导兼任,组员由妇产科、儿科、预防保健科、护理部、总务科等部门的人员及有关专家组成。
爱婴行动领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室主任由产科主任担任。
爱婴医院要把爱婴行动的工作列入全院工作的管理目标,要有工作制度、年度计划和总结。
2.爱婴行动领导小组办公室对全院所有接触母婴的医务人员每年进行一次有关母乳喂养新知识的培训,新上岗工作人员须按规定接受母乳喂养及哺乳管理培训,考核合格后方能上岗。
3.从早孕建卡开始,就对孕产妇及其家属进行不少于3小时的母乳喂养健康教育,把母乳喂养的好处及处理办法告知孕产妇及家属,使其熟悉母乳喂养技巧。
孕妇学校同时应讲授孕期的注意事项、孕产期营养和孕产妇系统保健管理的重要性、分娩的先兆等内容,并及时登记在《孕产妇系统保健管理手册》上。
4.产妇进入待产室后,应进行母乳喂养知识复训和提问;新生儿出生后半小时内要进行母婴皮肤早接触,持续30分钟以上;当婴儿有觅食反射时,助产人员应协助做好早吸吮。
剖宫产术产妇,在手术台上可先行母婴手拉手、脸贴脸,术后送回爱婴区,产妇能够作出应答后30分钟内,即开始母婴皮肤接触,持续30分钟以上,并帮助早吸吮。
5.爱婴区工作人员要热情接待每一对母婴,母婴到爱婴区2小时内医护人员应指导母亲进行母乳喂养。
爱婴区实行母婴同室,当母婴分离时应指导母亲如何保持泌乳,鼓励按需哺乳。
6.爱婴区实行24小时护理责任制,医护人员每1~2小时至少应巡视母婴一次,要有专职人员协助母亲进行母乳喂养。
7.坚持产科医生三级查房制度和新生儿科医生每日到爱婴区查房制度。
对高危产妇及婴儿应严密观察,重点交班,发现异常情况,及时处理。
8.除母乳外,禁止给新生婴儿喂任何食物或饮料,除非有医学指征。
不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮奶头或使用橡皮奶头作为安慰物。
9.不接受任何代乳品的馈赠,不使用宣传代乳品的物件。
爱婴医院标准管理制度
一、目的为提高母乳喂养率,保障母婴健康,降低非医学指征剖宫产率,依据《国际母乳代用品销售守则》、《爱婴医院十条标准》等相关法律法规,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院全体医护人员、工作人员及孕产妇。
三、爱婴医院标准1. 制定书面的母乳喂养规定,并常规传达到全体卫生人员。
2. 对全体卫生人员进行必要的技术培训,使其能实施有关规定。
3. 把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。
4. 帮助母亲在产后半小时内开始母乳喂养。
5. 指导母亲如何喂奶,以及在需与其婴儿分开的情况下如何保持泌乳。
6. 除母乳外,禁止给新生儿吃任何食物或饮料,除非有医学指征。
7. 实行24小时母婴同室。
8. 鼓励按需哺乳。
9. 不要给母乳喂养的婴儿吸人工奶头,或使用奶头作安慰物。
10. 促进母乳喂养支持组织的建立并将出院的母亲转给这些组织。
四、管理制度1. 成立爱婴医院领导小组和技术指导小组,负责组织、协调、监督和检查母乳喂养工作。
2. 制定母乳喂养年度工作计划、总结、督导检查记录和改进措施。
3. 对全体医护人员进行母乳喂养知识和技术培训,确保掌握母乳喂养相关知识和技能。
4. 设立母乳喂养咨询门诊,为孕产妇提供母乳喂养咨询服务。
5. 定期开展孕妇学校,宣传母乳喂养知识,提高孕产妇母乳喂养意识。
6. 实行24小时母婴同室,确保母婴安全。
7. 按需哺乳,尊重孕产妇意愿,满足婴儿需求。
8. 严禁推销、宣传母乳代用品,保证母乳喂养工作质量。
9. 将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系。
10. 定期对医护人员进行考核,确保母乳喂养工作落实到位。
五、监督与考核1. 成立爱婴医院考核小组,负责对母乳喂养工作进行监督和考核。
2. 考核内容包括:母乳喂养知识掌握情况、母乳喂养工作落实情况、母乳喂养效果等。
3. 对考核不合格的医护人员,进行培训和再考核,直至合格。
4. 对在母乳喂养工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
爱婴医院评估标准(2020版)
项目名称 评估内容
指标内容及分值
评估方法
评审标准
1.有爱婴工作领导小组、技术指导小组,有明 询问领导小组组长,查看核对资料, 1.指标 1 内容一项
确的爱婴工作牵头负责部门。(1 分)
如年度工作计划、总结、问题分析及 不 符 合 要 求 扣 0.5
2.完全遵守《国际母乳代用品销售守则》《促 整改记录等。
充足的方法;
(8)给予配方奶粉或其他母乳代用
品存在的风险;
(9)母亲使用奶瓶、人工奶嘴和安
抚奶嘴的风险;
(10)坚持 6 个月后母乳喂养的重要
性和方法。
(七)非母 乳喂养的有 关规定。(5 分)
1.使用配方奶的新生儿应有医嘱及相关记录。 (2 分) 2.医疗机构提供的母乳代用品应从正规途径购 买。(1 分) 3.规范科室配奶间管理,确保婴儿食品卫生安
定、知识和技能,能够正确指导和帮助产妇成 科医护人员共 6 名)母乳喂养知识掌 按照不合格人数,
功母乳喂养:(24 分)
握程度和指导母乳喂养技巧,其中提 每人扣 2 分;指导
(1)分娩后即刻开始不间断的母婴肌肤接触, 问环节能正确回答 80%的问题为合 操作环节,按照不
二、产、 儿科服 务 。 (30 分)
1.每年对全体医护人员开展形式不同的母乳喂 查看、回答问卷:
1.每年未对全体人
养政策和知识培训。(0.5 分)
1.查看培训记录和考试成绩。
员培训扣 0.5 分。
(三)持续 开展母乳喂 养培训,侧 重能力评 估,确保医 务人员具备 支持母乳喂 养的知识和 技能。(5 分)
2.对产科、儿科医护人员坚持每年复训不少于 3 学时。将世界卫生组织建议的爱婴医院工作 人员应掌握的 20 项母乳喂养知识重点作为培 训内容。(1 分) 3.对新上岗工作人员进行母乳喂养岗前培训不 少于 8 学时(妇幼保健院人员培训不少于 18 学 时)。(0.5 分) 4.评估医护人员是否掌握支持母乳喂养的知识 和技能。(3 分)
社区母乳喂养支持组织管理制度
社区母乳喂养支持组织管理制度1.爱婴医院领导小组和技术指导小组负责社区母乳喂养支持组织管理工作。
2.帮助社区建立母乳喂养支持组织,明确其职责,并提供培训等技术支持。
3.配合社区母乳喂养支持组织做好产妇、婴儿出院后母婴保健服务工作,把即将出院的产妇的分娩信息及时录入《妇幼卫生信息系统》,填写出院个人信息;做好母乳喂养宣教工作,向产妇及家属发放《产后访视联系单》和《母婴亲情联系单》,告知其主动与村卫生室(社区卫生服务站)联系,咨询母乳喂养信息。
4.建立母乳喂养咨询门诊,有专人负责,帮助产妇解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题。
5.利用各种形式,为出院产妇提供母乳喂养支持服务,设立本机构母乳喂养热线电话,并告知出院产妇。
6.支持组织成员于产妇出院后3-7天内上门对产妇和新生儿进行随访,帮助解决母乳喂养中的问题。
7.通过对产妇的随访、检查和指导,增加其母乳喂养的信心,督促其坚持母乳喂养,使6个月内婴儿纯母乳喂养率得以巩固和提高。
8.加强支持组织管理,定期对支持组织的母乳喂养支持工作落实情况进行考核,考核结果与工作人员基本公共卫生产后访视经费挂钩。
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爱婴医院工作领导小组和技术支持小组会
议记录
会议时间:2014年1月3日
会议地点:住院楼五楼会议室
2014年1月3日由XXXX院长召开爱婴医院领导小组和技术支持小组会议。
医务科XXXX副主任在会议上向各小组成员汇报去年爱婴医院工作总结。
XXXX院长充分肯定我院去年爱婴医院工作成绩,“我院爱婴医院工作在市卫生局的指导和帮助下,重点以巩固‘爱婴医院’为目标,以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心,加强产科质量的建设,提高产科人员的思想素质和专业技术素质。
建立建全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿6个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。
”同时指出我院去年爱婴医院的工作的不足:“对母乳喂养中存在的问题解决不及时,服务缺乏人性化,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。
”要求我院领导小组做好今年爱婴医院工作计划,爱婴医院技术支持小组认真落实各项有关制度,并做好宣教及督查。
XXXX 院长强调要提高认知加强责任心,认真做好爱婴医院各项工作,并提议利用现在各小组成员都到场的时机,在不提前通知的情况下,对产科、妇科、儿科等进行了督导检查,对其他有关科室的医护人员的爱婴医院知识情况进行了提问、考试抽查。
XXXXX院医务科
2014年01月03日参会人员:。