【管理经济学论文】《管理经济学》

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管理经济学毕业论文

管理经济学的指导和启示直接决定企业运作管理,企业负责人可以按照管理经济学的基本原理来对企业发展做出科学合理的决策。下面是店铺为大家推荐的管理经济学毕业论文，供大家参考。

管理经济学毕业论文范文一：从管理经济学的角度分析中国民营企业发展

摘要：随着经济全球化的深入，企业的国际化经营成为全球企业提高核心竞争力、争夺国际市场份额的战略选择。我在学习了管理经济学这门课程后，基于我是计算机专业的本科生和对管理经济学知识的初步了解下浅析一下通信和计算机方面的综合性民营企业的未来发展道路。

一、背景简介

第三代移动通信技术有三个国际公认的标准，分别为WCDMA·欧洲版，

CDMA2000·美国版和TD-SCDMA·中国版。其中，TD-SCDMA 是中国电信行业历史以来第一个拥有自主知识产权的移动通信技术标准，承载着中国人在移动通信领域的远大梦想。国家将TD的牌照发给中国最大的运营商-中国移动，就寄希望于借助中国移动的强大实力，将TD标准的应用发扬光大。这对实现民族通信产业的崛起具有十分重要的意义。

中国移动与TD的结合，使得TD市场这块蛋糕格外诱人，TD市场是所有设备

生产商的必争之地。中国移动作为中国通信行业的“巨无霸”，一出手就是大手笔。从2007年到2010年，中国移动对于TD建网先后连续进行了“四期”大的公开招标，四期总投资额超过400亿人民币。在整个竞标过程中，众厂家斗智斗勇，展开了残酷的价格战，相互之间进行了非常激烈和精彩的博弈。

作为中国电子信息产业的龙头的HUWEI，也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商，正以惊人的发展速

管理经济学论文

背景

当我们充满忧患意识地谈论今天的中国汽车产业与国外的差距时，其实也应当回首一下身后所走过的路。仅仅二十年前，我们的父辈还完全难以想象开着属于自己的私车,今天的我们，已经开始罗列自己的购车计划，从容地在众多车型中选择自己的最爱。同样的路，有的国家走了一百年，有的国家走了大半个世纪，而我们只花了二十年。

从1958年第一台国产轿车诞生算起差点就是半个世纪，但在随后的数十年间，轿车工业一直处于停滞状态。在1980代之前，国家对于汽车工业的发展政策一直“重卡轻轿”，在政策影响下，数十年的中国汽车工业基本上成了“中国卡车工业”，轿车方面只有红旗、XX、上海等寥寥数种自行研发的国产车型独撑门面，款式老旧，产量也低得惊人。那时轿车的用途完全是政府或外事用车，且只限于级别较高的官员。

改革开放20年间，中国汽车行业引进国外先进技术，形成了以一汽、XX、上海为骨干的三大汽车集团，但是同美、日、德等国家相比，我国只是汽车产销大国而不是强国。尤

其是在轿车行业中，自主品牌在总量中占的比重、专有技术和自主知识产权的比重严重偏低，所生产的产品均为国外品牌的轿车；而且产品大多位于低端市场，整体竞争力还很弱。1998年以后，中国轿车行业迅速发展壮大，到XX年基本上世界各种名车都在中国设有制造厂。从过去仅有的几种车型相比较，现在人们的选择可以称为缤纷复杂。车价也是一路走低，人们常常问：轿车梦想，还有多远？是很快就要实现了吗？

根据中国的轿车历史的发展，本论文用经济学最重要的一个概念----弹性的概念来分析中国轿车行业需求与发展规律。本论文分析服务于两个主要的管理目标：第一，它为有效的需求管理提供了必要的洞察力；第二，它有助于预测我国轿车行业的销售、收益和未来发展规律。

管理经济学论文

分析物价变化的原因

——生产者与消费者的反应学习微观经济学的相关知识后我们就来解析一下物价变化的原

因以及生产者与消费者对物价变化之后做出的相应反应。首先我们来了解一下什么是微观经济学。

微观经济学(Microeconomics)研究单个经济个体的行为，这些个体包括消费者、工人、投资者、土地所有者、企业——事实上，微观经济学的研究对象包括了任何参与经济体运行的个人和法人。微观经济学就是研究这些行为主体是如何作出经济决策的，以及他们是如何相互作用的。微观经济学还关注个体之间怎样相互作用从而形成更大的整体性经济单位——市场和行业。

在这里我们只关注生产者和消费者对产品价格的不同反应。

首先我们看一下一个经济学术语。全国居民消费价格指数（即CPI）是反映居民家庭购买生活消费品和支出服务项目费用价格变动趋势

和程度的相对数。其目的在于观察居民生活消费品及服务项目价格的变动对城乡居民生活的影响，为各级党政领导掌握居民消费状况，研究和制定居民消费价格政策、工资政策以及为新国民经济核算体系中有消除价格变动因素的不变价格核算提供科学依据。居民消费价格指数还是反映通货膨胀的重要指标。根据国家统计局消费价格统计方法制度，目前我国消费价格指数按对比基期不同，可分为：以2000年

价格为基期的指数（定基比）、以上月价格为基期的指数（月环比）、以上年同月价格为基期的指数（同期比）、本年一月至报告期以上年同期价格为基期的指数（累计比）和以上年12月价格为基期的指数共五种。国家统计局目前公布的物价指数主要是以上年同月价格为基期的指数（同期比）和本年一月至报告期以上年同期价格为基期的指数（累计比）两种。注：为查询方便起见，本系统将本年一月至报告期以上年同期价格为基期的指数（累计比）处理成月度累计。

管理经济学论文

从麦当劳、肯德基的选址到产业集聚原理

1987年11月12日，肯德基在北京开设中国的第一家餐厅，1990年麦当劳在深圳开设中国的第一家餐厅。截止2015年年底，肯德基在中国已有4896家分店，而麦当劳在中国已有近3000家分店。当我们逛街时并不难发现，有肯德基的地方就有麦当劳。这些看似平常的现象其实蕴含着深厚的经济学原理。仔细留意一下你身边新开的肯德基快餐店，你会发现一个规律，几乎每一个新开的肯德基旁边不久就会新开一家麦当劳。这其中体现的最重要的一条经济学原理就是产业集聚原理。

试想一下，如果你逛街时想吃汉堡了，大多数人便会去找附近有没有肯德基这样类似的快餐店，当你快走到肯德基门口的时候，你惊奇的发现这竟然还有一个麦当劳，就在你犹豫究竟是去肯德基还是麦当劳的时候，恰巧麦当劳门店前的海报吸引了你的目光，于是你走进了麦当劳。这些所谓的“扎堆”体现的是一种经济学原理——产业集聚。不仅快餐店如此，银行也是这样。中国四大银行，工、农、中、建，有一个的地方，另外三个也在附近。当你去一个地方旅游的时候，你经常会看见“美食一条街”、“小吃一条街”等这些横幅。几乎所有店铺都做着同样的生意，出售类似或者相同的商品。为什么一个地方出现一种店铺后，这个店铺附近陆续会出现很多类似的店铺，甚至接连很多年还会有新的类似的店铺出现，以至于最终形成了一个庞大的群体。就像麦当劳之所以选择挨着肯德基开店一样，我认为有以下原因。第一，快餐店需要有市场，既然肯德基选择在这里开店，那他势必在

开店之前做过市场调查，说明这里有市场。任何企业总是希望以最低的成本进入市场，麦当劳当然也一样。麦当劳在肯德基附近开店，这样就为他进入这个地方省去了前期的市场调研等准备工作，要知道这个过程需要消耗人力、物力、财力的。同时肯德基提前的到来相当于告诉了市场，这里有炸鸡、汉堡。这就为麦当劳的到来做好了宣传工作。

管理经济学

第一篇：管理经济学

1机会成本：是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。

2需求量：是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。

3需求曲线：是假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间关系。

4边际收益递减规律：如果技术不变，生产中其他投入要素的投入量不变，增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加，但增加到一定点后，再增加投入量就会使边际产量递减。这个规律适用于一切行业。注意两点：其他生产要素固定不变，技术水平不变，为其前提。

5等收入曲线——在这条曲线上各点所代表的不同的产品产量组合都能得到相同的总销售收入 6垄断性竞争：

7边际分析法定义——是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。8公共物品1垄断性竞争条件下企业行为主要特征①关于价格和产量决策——价格比完全竞争企业定得高，产量则比完全竞争企业少。②关于生产效率——总是小于最优规模。③关于竞争策略降低成本价格竞争策略（低价策略和高价策略）产品差异化策略促销策略

2敏感性分析：（1）确定投资方案对不同数据（变量）的敏感程度。（2）测算为了保持方案的可取性，各有关数据的允许变动范围。（3）测算如果有关数据发生一定幅度的变动，对投资决策结果会产生什么影响。

管理者的经济学——谈《管理经济学》的定位与发展

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管理经济学与人工智能的交叉研究
管理经济学与生物学的交叉研究
数字化时代对管理经济学的影响：大数据、云计算等技术对管理经济学的研究与实践提出了新的挑战和机遇。
挑战：数据安全、隐私保护、数据质量等问题需要解决，同时需要适应数字化时代的变革和商业模式的变化。
机遇：数字化时代提供了更多的数据和信息，有助于更好地分析和预测市场趋势，为企业决策提供更有力的支持。
管理经济学的发展推动了微观经济学和宏观经济学理论的创新和完善。
管理经济学为企业决策提供理论基础管理经济学帮助企业分析市场和竞争环境管理经济学为企业制定战略提供指导管理经济学有助于企业优化资源配置
工业革命：管理经济学起源于工业革命时期，当时企业开始意识到管理的重要性，并开始探索如何更有效地组织和管理生产。
成本概念：企业在生产过程中所支出的所有费用之和成本分类：固定成本、变动成本、混合成本成本分析与决策：通过成本分析确定企业的盈利水平，为企业决策提供依据成本控制：通过各种手段和方法，降低企业成本，提高企业的竞争力
管理经济学与信息管理的融合
管理经济学与心理学的交叉研究
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适用条件：竞争策略的适用条件包括市场结构、企业资源和能力以及行业趋势等。
实施要点：企业实施竞争策略时需要关注产品质量、品牌形象、销售渠道和组织结

管理经济学论文

管理经济学论⽂

当代，论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章，简称之为论⽂。它既是探讨问题进⾏学术研究的⼀种⼿段，⼜是描述学术研究成果进⾏学术交流的⼀种⼯具。它包括学年论⽂、毕业论⽂、学位论⽂、科技论⽂、成果论⽂等，论⽂⼀般由题名、作者、摘要、关键词、正⽂、参考⽂献和附录等部分组成，其中部分组成可有可⽆。

管理经济学论⽂1

摘要：随着经济⾦融发展的全球化以及经营发展环境的复杂化，我国商业银⾏所⾯临的风险种类和结构⽇趋复杂化、多样化和隐蔽化，不尽快提⾼⾃⾝抵御风险的能⼒，将直接影响商业银⾏在⽇益开放、⽇益市场化情况下的竞争能⼒，因此，创新全⾯风险管理体系以防范各类风险已成为商业银⾏完善现代⾦融企业制度和公司治理制度的重要内容。然⽽在实际的经营管理过程中，商业银⾏⾯临的风险驱动因素多种多样且不断发⽣变化，虽然建⽴了全⾯风险管理体系，但由于业务产品、组织体系处于不断的创新发展过程之中，⽽防控风险的体系和具体措施没有能够及时得以创新发展，从⽽使得商业银⾏⾃⾝抵御风险的能⼒⼤打折扣。为改变这种局⾯，商业银⾏要通过创新的途径来健全全⾯风险管理体系并使其效能得以充分发挥，以适应我国商业银⾏对风险管控⼯作的要求，提⾼全⾯风险管理的能⼒，从⽽保证商业银⾏实现可持续健康发展。

关键词：商业银⾏；全⾯风险管理；风险管理创新；可持续发展

⼀、商业银⾏全⾯风险管理的内涵、创新的原则、总体思路及内容

（⼀）商业银⾏全⾯风险管理的含义。

1、全⾯风险管理具有代表性的定义。⾃1955年沃顿商学院的施耐德教授提出“风险管理”的概念以来，风险管理的发展已经历了传统风险管理、现代风险管理和全⾯风险管理等三个阶段。⽬前，主流的全⾯风险管理理论主要有美国COSO的《企业风险管理—整合框架》、中国国资委的《中央企业全⾯风险管理指引》和澳⼤利亚—新西兰的澳新标准等。全⾯风险管理包括“全范围”、“全流程”和“全员参与”等三个⽅⾯。所谓“全范围”指的是风险管理应该涵盖所有的业务，覆盖商业银⾏可能⾯临或已经发⽣的各种风险，包括信⽤风险、市场风险、操作风险、流动性风险、合规风险和法律风险等。所谓“全过程”指的是对各种业务从发起到终结实现全过程的风险管理监控。所谓“全员参与”指的是要求企业共同承担整体风险管理⽬标，上⾃董事会、下⾄每⼀名员⼯都承担相应的风险管理职责。

管理经济学方法论文1800字_管理经济学方法毕业论文范文模板

管理经济学方法论文1800字(一)：管理经济学课程创新能力培养的途径与方法

随着我国创新驱动发展战略的确立和实施，培养创新型人才成为我国教育的

重要目标，提高大学生创新能力也受到各界广泛的关注。课堂教学是培养学生创

新能力的关键，针对现如今大学生创新意识缺乏、创新能力不足的现象，重新设

计课堂教学模式，探究培养学生创新能力途径和方法势在必行。本文分析了管理

经济学课程特点和教学现状，并探讨管理经济学课程创新能力培养的途径和方法。

一、管理经济学课程教学现状

管理經济学课程是一门在企业管理决策实践中应用经济学原理和分析方法的

基础课程，也是工商管理专业的核心课程，对于提高学生经济问题分析能力、决

策能力具有重要作用。管理经济学课程知识面较广，既包含经济学理论、又包含

管理决策内容，因此该课程理论性、逻辑性和系统性较强，教学的重点和难点体

现在经济学与管理实践的结合。管理经济学课程教学存在的两个较为突出的问题是：（1）学生反映课程难学。这主要是因为管理经济学与其他基础课程联系紧密，涉及到的概念和公式较多，课程内容综合性强且较为抽象，对学生数理基础要求

较高。（2）学生难以深刻理解课程知识。管理经济学课程教学目标是要让学生综

合掌握理论和实践方法，但大部分学生学习管理经济学知识往往停留在记忆层面，没有深入理解其经济含义、掌握管理经济学理论，从而提高管理经济学方法的应用能力。

二、管理经济学课程创新能力培养的途径

根据目标，运用已有知识，发挥想象力和创造力，开发具有价值的产品的能力被称为创新能力。人的创新能力和认知过程是一个动态的自我调节系统，学生需要完成认知过程，构建个体知识，然后利用个体知识进行创新，因此培养学生元认知能力是培养其创新能力的重要途径。根据元认知本身特点从两个方面培养学生的创新能力。（1）从元认知知识的认知策略角度。在管理经济学课程教学中，教师应有机结合管理经济学本体知识和管理经济学方法论知识，让学生在学习管理经济学课程知识的同时掌握管理经济学研究的方法，让学生在掌握具体的研究方法的基础上培养其创新能力。（2）从元认知监控角度。在管理经济学课程教学中采用元认知迁移教学法，保证学生学习过程处于积极调控中。同时还应将管理经济学分析方法渗透在管理经济学教学中，让学生掌握利用管理经济学知识和方法解决实际问题的能力，通过实践、研究等类型的教学方法，提高学生元认知监控能力，培养学生创造性能力。

管理经济学课程论文

《管理经济学》课程论文

浅议企业存续的战略选择

——以华为技术有限公司发展历程为例

摘要：

不同产品市场企业的进入或退出是市场竞争中不可避免的过程。在生产技术飞速发展的今天，大多市场为完全竞争市场或垄断竞争市场，企业经受着“适者生存”的考验，然而如何进入并长期存在于一个市场是每个企业在发展过程中必须考虑的问题。企业跟随市场发展所制定的战略计划就是解决这一问题的关键。本文将以《管理经济学》课程理论结合《企业战略管理》知识以华为技术有限公司的发展为研究对象进行分析，旨在讨论市场竞争中为企业存续应制定的战略选择。

关键词：企业存续战略选择竞争创新

正文：

华为技术有限公司是我国高科技行业市场中为数不多处于世界领先地位，且保持二十年快速发展的企业之一。在中国，高新产业是一个较新领域也是使一大批企业迅速崛起又迅速衰败的领域。欧美发达国家的技术长时间掌控着中国的技术开发应用，华为的出现无疑是我国值得骄傲而让其他龙头企业急于挫败的企业。

对于华为的成功，我们不禁要思考其原因以借鉴还要研究其发展趋势，对于振兴民族企业祈祷长远指导性作用。

一企业发展的目标管理

组织的存在是为了实现组织的目标，因此，管理者必须对管理的目标有非常

清楚的认识，对于企业制定目标后的实现需要企业的管理和推进，目标管理也因此具有指明管理方向，激发成员潜力，提高管理成效的作用。企业的目标也是其文化的一部分，当今社会的企业目标已经不只停留在追求自身利益以及市场份额层面上了，更多的体现了追求社会效益，企业形象以及员工发展。

华为的目标应是在技术上不断追求创新的领先地位，以至于在竞争激烈的电子高科技市场立于不败之地。华为因其目标而制定了配套的资金，技术，人力计划，每年以高比例的资金投入新产品的开发，这一目标也正是迎合了高新产品市场的竞争内容，在高新产品市场最重视的就是技术的更新，因为它属于消费性产品，在质量上无法突出企业优势，能够吸引消费者的就是只有不断更新的技术。

论管理经济学在企业管理中的作用与应用

管理经济学是指将经济学理论、方法和工具应用于管理实践中，以达到有效提升企业

效益的一种学科。它在企业管理中的作用与应用非常重要，主要体现在以下几个方面。

一、市场定位与战略制定

管理经济学的一个重要作用就是帮助企业确定市场定位和战略制定。通过分析市场、

竞争对手、客户和供应商的各种关键信息，企业可以制定全面的战略目标。同时，管理经

济学也可以帮助企业根据市场需求，制定不同的产品定价策略，供应链管理、客户满意度

管理等战略制定。

二、成本控制与效率提升

企业经营的成功，除了增加收入之外，还需要控制成本，提高效率。管理经济学通过

成本分类、运作成本控制与利润分析等方法，可以识别出企业的成本结构以及各个环节的

盈利能力。通过成本控制与效率提升的方法，企业可以迅速找到成本结构中的瓶颈和浪费，并在此基础上优化生产流程，提高生产效率，降低运作成本。

三、决策分析与风险管理

管理经济学对企业做出决策的分析是至关重要的。企业经常面临复杂的经济环境，需

要做出各种决策，如价格定位、市场开发、产品开发、投资项目等。通过应用各种分析方法，如实施方案分析、风险评估等，企业可以及时了解竞争局面，提高决策质量。同时，

管理经济学可以帮助企业处理外部与内部风险，例如市场危机、汇率波动等等。

四、绩效管理与激励设计

绩效管理和激励设计是企业的核心要素之一。企业需要不断地提高员工的工作效率，

以提升企业的绩效。管理经济学可以帮助企业设计和实施各种激励和奖励计划，以提高员

工的意愿和动力。除此之外，绩效管理也可以帮助企业评估员工的工作表现，以及企业的

管理经济学结课论文3500字_管理经济学结课毕业论文范文模板

管理经济学结课论文3300字(一)：企业管理中管理经济学的应用论文

[摘要]企业快速、稳步、健康的发展和运营，需要以企业良好的管理方式来保障。随着市场经济的逐步完善，更加体现出企业在市场中的主体地位，对企业管

理的水平要求越来越高。特别是国有企业的改革越来越深入，管理经济学的应用

程度在企业管理中越来越重要。使用管理经济学的实践理论，国有企业及非国有

企业的管理层都能够将企业的发展境况与社会市场的发展趋势进行对比，从而做

出有利于企业发展和满足市场需求的更好的策略，保证企业发展不与社会发展脱轨。笔者从企业运营发展的角度分析这一问题，为相关人士提供参考。

[关键词]经济学管理、国有企业管理、应用措施

随着市场经济的发展，企业的发展路径和管理模式也在不断地变化发展，尤

其是国有企业的发展进步，必须要借鉴现代企业的相关科学管理制度，才能保证

企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现高质量发展。管理经济学对企业这

一市场主体的经济行为和管理行为进行研究，将微观经济学的相关理论与企业的

运营和发展结合起来，从而解决企业的发展和管理过程中与市场的关系协调问题，也为国有企业提供改革发展以及运营的技术性策略，使企业的决策行为和管理行

为更加适应市场与社会发展的需求。对于企业的发展和运营管理，作为国有企业的管理者，要谨慎细心地分析企业所处的市场环境和发展存在的问题，寻求发展改革的突破口，根据实际的状况运用管理经济学理论，促进企业的健康快速和高质量发展。

一、企业管理中的问题分析

论管理经济学在企业管理中的作用与应用

管理经济学是一门涉及经济学和管理学的交叉学科，它研究的是企业如何通过有效利

用资源和决策来实现管理目标的理论和方法。在当今激烈竞争的市场环境中，企业管理者

需要具备一定的管理经济学知识，以便更好地应对市场变化和管理挑战。本文将探讨管理

经济学在企业管理中的作用与应用。

管理经济学对企业管理的作用主要体现在以下几个方面：

管理经济学可以帮助企业管理者进行有效的决策。在市场经济条件下，企业面临诸多

的决策问题，如生产决策、定价决策、投资决策等。管理经济学通过分析成本、收益、利

润等经济指标，提供理性的决策依据，帮助企业管理者做出正确的决策。通过边际成本与

边际收益的比较来确定最优产量，以实现成本最小化或利润最大化，这是管理经济学在生

产决策中的应用之一。

管理经济学可以帮助企业管理者进行有效的市场分析。在市场竞争激烈的环境中，企

业需要通过市场分析来了解市场需求、竞争对手、市场结构等信息，以制定出更加有效的

营销策略。管理经济学可以通过需求曲线、供给曲线、市场结构分析等方法，提供科学的

市场分析方法，帮助企业管理者更好地了解市场状况，从而制定出更加有效的市场策略。

管理经济学可以帮助企业实现资源的有效配置。企业的资源包括人力资源、财务资源、物质资源等，如何合理配置这些资源是企业管理者需要重点关注的问题。管理经济学通过

成本分析、效率分析等方法，帮助企业管理者找到最优的资源配置方案，从而实现资源的

最大化利用。

管理经济学还可以帮助企业进行风险管理。在市场经济环境下，企业面临各种风险，

关于管理经济学学生论文

12经济信息对宏观经济管理决策的辅劣作用我们可以在经济信息统计整理的基础之上对宏观经济的往常运行情况和当前的运行情况迚行科学合理的剖析从而预测未来的宏观经济的运行情况然后对此迚行分析和决策制定出一个对应的宏观经济管理方案加以实施和应用这就造就了经济信息在宏观经济管理决策的辅劣作用
关于管理经济学学生论文
3．2让经济信息引导宏观经济管理目标
由于我们建立的宏观经济管理信息系统是根据我们所提供的经济信息分析建立的，因此经济信息引导了宏观经济管理的目标，如果我们的经济信息不是科学合理有效的市局和资料，就会让整个宏观经济管理系百度文库陷入一个误区。因此把握经济信息对宏观经济管理系统的引导性，让科学合理有效的经济信息引导我们所建立的宏观经济管理信息系统目标，让我们的系统对整个宏观经济管理工作产生积极影响。
1．2经济信息对宏观经济管理决策的辅助作用
我们可以在经济信息统计的根底之上，对宏观经济的往常运行情况和当前的运行情况进行科学合理的剖析，从而预测未来的宏观经济的运行情况，然后对此进行分析和决策，制定出一个对应的宏观经济管理方案，加以实施和应用，这就造就了经济信息在宏观经济管理决策的辅助作用。
1．3经济信息引导宏观经济管理开展
我们通过对经济形势的分析，可以制定相应的宏观经济管理方案，但是还有可能我们并未充分的了解当今我国宏观经济的开展形势，而让我们的方案偏离实际，变得不科学不合理不实用。

论管理经济学在企业管理中的作用与应用

管理经济学是指将经济学理论和方法应用于企业管理实践中的一门学科。它主要研究

企业管理中的经济问题，旨在通过合理的经济分析和决策来实现企业的目标。在现代企业

管理中，管理经济学扮演着重要的角色，它在企业管理中发挥着至关重要的作用，成为企

业管理者的重要工具和指南。本文将从管理经济学的基本原理和方法，以及在企业管理中

的具体应用等方面进行探讨。

管理经济学在企业管理中的作用表现在以下几个方面：

1.资源配置和效率提升。管理经济学通过对企业内外部环境及资源的分析，帮助企业

管理者合理配置资源，提高资源利用效率，降低成本，提高企业竞争力。通过成本效益分

析和边际分析等管理经济学方法，企业可以明确各项投入与产出之间的关系，以实现资源

的最优配置。

2.市场分析和战略决策。管理经济学通过对市场需求、供给、竞争格局等方面的分析，为企业管理者提供了重要的决策依据。企业可以借助管理经济学的市场分析工具，制定市

场营销战略，确定产品定价策略，开发新产品，寻找市场差异化定位等，以应对激烈的市

场竞争。

3.风险管理和决策支持。管理经济学还可以帮助企业管理者识别并评估风险，制定风

险管理策略，降低经营风险。管理经济学方法也可以为企业决策提供支持，如投资决策、

资本预算决策、合作伙伴关系选择等方面，通过风险分析和决策模型，提高决策的科学性

和准确性。

1.成本效益分析。成本效益分析是管理经济学的一项重要工具，它通过衡量成本与效

益的关系，帮助企业管理者评估各种决策方案的经济效益，选择最合适的方案。比如企业

投资新项目、引进新技术、改进生产工艺等，都可以借助成本效益分析进行决策。

管理经济学

引言

管理经济学是一门研究管理决策和资源配置的学科，它将经济学的理论与管理

学的实践相结合，通过运用经济学的原理和方法来解决管理中的问题。本文将介绍管理经济学的基本概念、原理、应用以及对组织和经济的影响。

管理经济学的基本概念

管理决策

在管理中，决策是一项重要的活动。管理经济学通过分析和评估决策的成本和

效益，以及相关的风险和机会，帮助管理者做出明智的决策。它涉及了决策制定、实施和监控的整个过程，并采用了许多经济学的工具和概念。

资源配置

资源是有限的，管理经济学致力于研究如何优化资源的利用。通过分析资源的

需求和供应关系，管理经济学可以帮助管理者决定如何分配有限的资源以实现最佳的效益。这包括人力资源、财务资源、物资资源等。管理经济学还研究资源的成本和效益，以及资源配置对组织绩效的影响。

管理经济学的原理

战略选择

管理经济学的一个重要原理是战略选择。战略选择涉及在资源有限的情况下，

选择适合组织目标和环境的最佳决策方案。管理经济学提供了一些工具和方法，例如成本效益分析、边际分析和战略规划等，来辅助管理者进行战略选择。

成本效益分析

成本效益分析是管理经济学的一个重要工具。它通过比较决策的成本和效益来

评估决策的可行性和优劣。成本包括直接成本（如材料成本、人工成本）和间接成本（如设备折旧、管理费用）等。效益可以是经济效益（如收入增加、成本降低）、社会效益（如环境友好、员工满意度提高）等。

边际分析

边际分析是管理经济学中的一个重要概念。它研究的是对决策变化的响应。边

际分析关注决策的附加效益和附加成本，以确定最优决策。例如，边际成本是指增

管理经济学论文供需与定价

在管理经济学中，供需与定价是一个重要的议题。供需关系是经济学的核心概念之一，它涉及到商品和服务的市场价格和数量之间的关系。供给和需求的变动会直接影响到市场价格的形成和变动。而定价则是指由供求关系决定的市场价格。在市场经济中，供需关系和定价起着至关重要的作用，对于生产者、消费者、企业和政府都具有重大的影响。

供需关系是市场经济中最基本的概念之一。供给和需求之间的关系决定了市场上商品和服务的价格和销量。当供给增加或需求减少时，商品和服务的价格下降；相反，当供给减少或需求增加时，商品和服务的价格上升。供给和需求的变动会直接影响到市场价格的变动，从而影响到生产者和消费者的利益。因此，对供需关系的研究和分析对于制定政府政策以及企业决策都具有重要的意义。

定价是由供给和需求的关系决定的。在市场经济中，价格是由市场供给和需求的关系决定的。当供给和需求相等时，市场价格即为均衡价格。而均衡价格则是使市场供给和需求相等的价格。定价是保障市场价格稳定的重要手段，它能够引导市场资源配置，促进经济的发展。对于企业来说，制定合理的定价策略，能够提高产品的竞争力，增加企业的收益；而对于消费者来说，合理的定价能够保障其合法权益，使其在市场中获得更优质的商品和服务。

总之，供需与定价是管理经济学中一个重要的议题，它直接关系到市场经济的运行和发展。对供需关系和定价的研究和分析，

有助于理解市场经济的运行规律，为政府和企业的决策提供良好的依据。因此，对供需和定价的研究具有重要的理论和实践意义。同时，在现代市场经济条件下，供需与定价关系更加复杂。全球市场的互联互通使得国际供需关系更加紧密，国际贸易和跨境投资的频繁发生使得全球市场的供需关系更加复杂多变。因此，全球经济一体化的发展使得管理经济学中对供需与定价关系的研究更加迫切和重要。