与跨国公司人力资源经理面对面@HiAll整理

标题: 与跨国公司人力资源经理面对面·面试的故事(4)

发信站: 北大未名站(2001年11月25日09:46:31 星期天), 站内信件

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标题: 与跨国公司人力资源经理面对面·面试的故事④(转载)

发信站: BBS 水木清华站(Sun Nov 25 09:39:59 2001)

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标题: 与跨国公司人力资源经理面对面·面试的故事④

发信站: BBS 水木清华站(Sun Nov 25 09:39:51 2001)

与跨国公司人力资源经理面对面?面试的故事④

会干活不如会学习

本报记者何磊郭永刚

IBM中国公司今年没有像往年一样在高校设立专场招聘会，而是打出让求职者发送电子简历的广告。这使得许多求职的大学生惴惴然：是不是进IBM的关口又多了一道？

公司一年会收到大约7000多份求职书，但能入选的只占1％。有人认为进IBM的门真难进，还有人觉着IBM有点怪：我这么好的技术，这么能干活，公司竟然不要，它到底想要什么样的人？

IBM大中华区招聘经理张榕说，其实，公司招聘时对专业的要求并不像人们想象的那样严格。IBM认为，只要再学习能力强，情商不错，这样的人就可以考虑。

IBM一半的人来自大学毕业生，一半的人是有过工作经验的。应聘者的面试流程并不复杂，在通过人力资源部门的测试之后，就可以直接与招聘部门负责人进行交流。人力资源部门的测试题主要都是测IQ（情商），看似简单，但却是经过科学评

估出来的，而且要求答题有一定的速度。

“在面试客户代表时，如果我是客户，我会愿意同这个人做生意吗？答案若是

肯定的，他就被录用了。”IBM负责招聘的经理级人员都要经过专门的培训，经常

处于学习———再学习的自我提升中。在面试时，IBM很看重人的正直和诚实，并把这两者放在很重要的位置。此外，应聘者是否自信也很重要——但他绝不要狂妄

，再就是看他是否善于沟通。IBM认为，所有这些都是再学习能力强的必要条件。

富士通（中国）有限公司总经理武田春仁表示，他的公司也是宁愿要一张“白纸”。他说：“你可以没有到日本留学、工作的经历，甚至不会讲日语，但你要会

学习。当然，一个真正的学习型人才还包括进取心和好的人品。”

在应聘者来面试时，日本NEC中国公司的考官通常会问他们一个问题：你为什么选择来NEC工作？NEC通过这个问题了解应聘者的打算，对这个问题回答得好、对自己工作有明确目标的人，更容易被NEC选中。

日本NEC中国公司要求每一个员工都要有非常高的专业水准。从用人育人的角度看，公司当然希望每位员工都成为他所在的领域的专家，但专业表达在面试中并不

是绝对的条件。

如果求职者有着与应聘职位相关的专业背景，NEC比较倾向于选择他；不过，即使应聘者的专业背景与应聘职位没有紧密联系也没有关系，只要他肯努力学习，有

成为专家的愿望就足够了。

（转自中国青年报2001年11月25日星期日）