AAA级安全文明标准化工地创建方案

新世界广场工程创建“AAA级安全文明

标准化工地”工作方案

合肥建工集团有限公司

二〇一六年四月

目录

1工程概况 (2)

1.1工程建设主体情况 (2)

1.2建设工程概况 (2)

1.3安全文明施工目标 (2)

2安全及文明施工保证计划及措施 (3)

2.1安全文明领导小组 (3)

2.2安全及文明施工生产管理体系 (3)

2.3安全文明施工管理制度 (4)

2.4安全管理措施 (6)

2.5文明施工保证措施 (15)

2.6保障职工合法权益措施 (17)

2.7环境保护措施 (17)

1.工程概况

1.1工程建设主体情况

1.2建设工程概况

1.3安全文明施工目标

1.3.1控制目标

1）、杜绝违章指挥操作，杜绝施工工人责任重伤事故；

2）、死亡率：杜绝零死亡；重伤率：消灭重伤事故；

1.3.2管理目标

1）、在施工过程中注重安全文明施工管理，既要保证工程的施工进度及质量，也要使本项目达到文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境的标准，无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.3%以内；

2）、确保省级“安全质量标准化示范工地”，争创“AAA级安全文明标准化工地”。

2.安全及文明施工保证计划及措施

2.1安全文明领导小组

组长：杨传海

副组长：陈军

组员：许绪林、刘宗保、胡坤松、常家鼎、秦建、张碧晗

2.2安全及文明施工生产管理体系

在本工程施工过程中，将严格执行安全技术交底和教育制度，即公司向项目进行交底，项目向班组进行交底，交底人由项目技术负责人实施，项目经理、项目安全负责人旁站。安全管理体系如下图：

文明施工管理保障体系如下图：

2.3安全文明施工管理制度

2.3.1现场场容管理方面的措施

1 严格按照《施工现场安全生产文明施工标准图集》布置施工现场，并在墙面涂刷宣传标语。

2 大门口处必须悬挂统一制作的十牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、工伤保险公示牌、绿色施工牌、扬尘污染防治公示牌、环境保护牌、安全生产标准化示范工地（小区）创建公示牌、施工现场总平面图)。施工现场内应设置：工资发放公示牌、重大危险源公示牌。

3 场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

4 施工现场地面全部硬化地面，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。

5 修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路。

6 针对施工现场情况设宣传标语，以达到视觉形象统一、整洁、醒目、美观的效果。

2.3.2安全教育制度

所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、班组三级教育，考核合格后方可上岗。

2.3.3安全学习制度

项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

2.3.4安全技术交底制

根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各技术员及专职安全员必须分工序、分部位对各分包队伍进行安全书面交底。

2.3.5安全检查制

项目部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业员和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，防止违章操作，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

2.3.6大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制

大中型机械设备安装完成后，必须经公司安全部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，并由专家进行论证，搭设完成后，必须经公司安全部门验收合格后，方可使用，不经验收的一律不得投入使用。

2.3.7持证上岗制

特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。

2.3.8安全隐患检查整改制度

专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。

2.3.9安全生产责任制

项目部建立安全生产责任制，明确各管理人员、施工人员的安全责任，对遵章守纪、安全工作好的人员进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

2.3.10工完场清制度

认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

由项目经理、文明施工管理员定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”。

2.3.11施工现场治安保卫制度

1、认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则。项目部经理是施工现场的负责人，并建立以经理为主的综合工作小组，具体实施施工现场治安保卫工作。

2、施工现场的治安保卫工作应遵守下列规定：（1）施工现场作业区与职工临时生活区，必须有隔离措施。生活区应设门卫，建立门卫制度。（2）施工材料、设备等规定集中堆放，不得影响周边道路的安全和畅通。（3）易燃易爆物及化学危险品，应设置明显标志，专人保管，并配备相应的消防器材。（4）发生刑事和治安案件，治安保卫人员必须保护现场，及时向上级主管部门和当地公安部门报告，并协助开展调查取证工作。

3、加强对外来施工队伍的管理：1、对外来施工人员加强治安防范、法纪法制等为主要内容的宣传教育，减少违法犯罪。2、与专业分包队伍明确责任制。自觉承担起治安防范工作的职责。

2.4安全管理措施

2.4.1土方开挖安全防护措施

坑边1m内不得堆土、堆料和停放机具，以防堆荷过大而造成坑壁坍塌。开挖时要随时注意上层土体的变动情况，如发现有裂纹或部分塌落应立即加固。工人上、下坑基处需搭设稳固安全的阶梯，避免发生坠落。

基坑周边采用钢管扣件搭设防护栏杆，栏杆涂刷黑黄相间油漆，并采用密目安全网进行围户，安全防护栏高1.2m，立杆间距为2m，三道水平杆分别距地面为150mm和600mm及1200mm夜间安全防护栏上部用红色彩灯进行标识。