2021年年度后勤工作计划

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2021年幼儿园秋季后勤工作计划15篇

2021年幼儿园秋季后勤工作计划15篇

2021年幼儿园秋季后勤工作计划15篇幼儿园秋季后勤工作计划1一、指导思想:本学期我园的后勤工作将紧紧围绕幼儿园园务工作计划,根据幼儿园实际情况,坚持“保教并重”的原则,树立正确的服务理念,不断加强后勤队伍建设;加强园资、园产管理;加强安全、创建工作;加强卫生保健的管理络和基础工作,在不断完善和规范中,保证各类人员体检入园,认真贯彻晨检制度,全面落实医教结合的教育理念;提升三大员操作的规范性,落实防病的各项措施,在做好预防性消毒的基础上,降低传染病的发病率;加强安全责任制,杜绝责任事故的发生,减少一般事故的发生率;重视特殊儿童的管理和矫治工作,逐年提高矫治率,减少继续发病率;重视五官的保健;合理安排幼儿的膳食,保障平衡膳食,确保幼儿安全健康成长。

二、工作目标:1、后勤人员要坚持为教师幼儿服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要和安全工作放在第一位,各尽其职做好服务工作。

2、建立后勤管理和各项考核检查制度,明确各自的指责范围,坚持规范操作,提高服务质量,更好的为教师和幼儿服务。

3、营造良好的精神氛围,要求全体后勤人员互相关心,互相尊重,要有吃苦在前,享受在后姿态,大力提倡奉献精神。

保育员、营养员和教师要密切配合,共同关心爱护幼儿,以民主、平等的(jy135幼儿教育 )态度爱护孩子,尊重孩子,让幼儿在幼儿园这个大家庭中快乐地成长。

三、主要工作及措施:1、学习幼儿园工作计划和幼儿园各项操作规范,提高业务水平,坚持规范操作,不断提高后勤队伍的建设和整体素质。

2、要求后勤人员和睦相处,发扬团结、协助的精神,共同把后勤服务工作做好。

2、安排每月两次的后勤学习,由保健老师、后勤主任主持。

3、加强幼儿的晨检制度,杜绝季节性流行病、传染性等疾病,确保幼儿健康。

4、严格制定幼儿食堂的采购验收制度和供货单位的索证工作,加强膳食管理,召开每月一次的膳食会,广泛听取老师、家长的见议,保证营养的均衡。

做到搭配合理,使幼儿、家长都满意。

2021年后勤年终工作总结范文六篇

2021年后勤年终工作总结范文六篇

2021年后勤年终工作总结范文六篇后勤年终工作总结篇120__年过去了,我们又迎来新的一年.回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。

主要表现在以下几个方面:1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。

贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全认识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。

2、加强安全教育,做好车辆管理工作我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。

这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全认识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。

发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。

3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。

我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的主动性。

为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20__年6月份终于申请要回住房补贴资金8__-__。

4、狠抓内部管理,做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。

虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。

2021年幼儿园秋季后勤工作计划(15篇)

2021年幼儿园秋季后勤工作计划(15篇)

2021年幼儿园秋季后勤工作计划(15篇)幼儿园秋季后勤工作计划1一.指导思想:后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,本学期我园的后勤工作将继续以《幼儿园教育指导纲要》为工作依据,在园领导的关心支持和教职工的积极配合下,园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。

按照园务计划的具体工作要求与安排,认真落实抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、食堂工作、安全工作及园内环境的绿化管理工作等。

二.工作目标:1.创设良好和谐的育人环境。

硬件设备添置。

厨房更换炉灶2台、蒸饭车一台、电热水机一台、小班段床120张、8台空调、30台风扇、小班窗帘、班级餐巾,充实各个活动区域。

营造良好的精神环境。

加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。

整洁卫生的环境创设。

各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的宣传。

2.发挥各要素的作用。

后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。

做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。

勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。

3.加强保育员队伍的管理。

定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训,学习讨论工作职责,针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。

4.加强膳食管理。

科学的制定食谱。

广泛听取教师、幼儿和家长的意见,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。

银行后勤保障工作计划

银行后勤保障工作计划

银行后勤保障工作计划
根据银行后勤保障工作的需要,我们制定了以下工作计划:
1. 维护银行设施和设备的正常运行,及时进行维修和更换,并定期进行设备巡检和保养,确保银行日常运营的顺利进行。

2. 确保银行办公环境的清洁和卫生,定期进行清洁消毒,保证员工和客户的健康安全。

3. 管理银行的后勤物资,包括办公用品、文具、消耗品等,保证库存充足,及时补充和更新物资。

4. 负责银行的安全防范工作,包括安保设备的维护和监控系统的运行,保障员工和客户的人身和财产安全。

5. 协助管理团队进行灾备和紧急事件的应急处理,包括制定应急预案和演练,确保银行在突发事件中能够快速响应和恢复运营。

6. 完善后勤管理制度,持续优化后勤保障工作流程,提高工作效率和服务质量。

7. 定期进行后勤保障工作的评估和改进,及时总结经验和教训,不断提升后勤保障工作水平。

以上为我们制定的银行后勤保障工作计划,我们将严格执行,确保后勤工作的高效运行,为银行的日常运营提供可靠保障。

后勤上半年工作总结下半年工作计划5篇

后勤上半年工作总结下半年工作计划5篇

后勤上半年工作总结下半年工作计划5篇第1篇示例:在过去的半年里,后勤部门在全体员工的共同努力下,取得了一系列成绩。

在这个特殊的时刻,我们对过去半年的工作进行总结,回顾成绩和不足,同时制定下半年的工作计划,进一步提升后勤工作水平,更好地为公司发展提供支持。

回顾上半年的工作,后勤部门在各项工作中取得了显著的成绩。

首先是设备维护和保养工作。

通过加强设备的定期检查和维护,有效降低了设备故障率,保证了生产的正常进行。

其次是仓储管理工作。

我们优化了仓库布局,提高了物流效率,确保了原材料和成品的及时供应。

再者是环境卫生管理工作。

我们加强了厂区的清洁卫生工作,提升了员工的工作环境及生活质量。

我们也要清醒地看到,在工作中还存在一些问题和不足。

一是设备更新换代工作不够及时,导致了部分设备老化严重,影响了生产效率。

二是仓储管理中存在一些管理漏洞,造成了物料的堆积和混乱,有待进一步优化。

三是环境卫生管理中还有部分区域存在卫生死角,需要加强清洁力度。

针对上半年的工作总结和存在的问题,我们制定了下半年的工作计划。

一是加大设备更新换代的力度,及时淘汰老化设备,引进新技术,提升生产效率。

二是优化仓储管理流程,建立科学的管理制度,提高物流运作效率。

三是进一步加强环境卫生管理,完善清洁标准,确保工作场所的整洁与卫生。

我们还将在下半年加强员工的培训和技能提升。

通过开展岗位培训和技能竞赛,提高员工的专业素质和团队合作意识,进一步提升后勤部门的整体实力。

第2篇示例:2021年的后勤工作已经过去了一半,回顾上半年的工作,我们取得了一些成绩,但也暴露出了一些问题,下半年的工作计划也已经制定,让我们一起对上半年的工作做总结,同时展望下半年的工作。

【上半年工作总结】1. 物资采购:上半年我们成功完成了各项办公用品、生活物资的采购工作。

在疫情防控期间,我们及时购买了一批防疫物资,为员工提供了良好的工作环境和生活条件。

2. 设备维护:上半年我们加强了对办公设备的维护保养工作,定期检查设备运行情况,确保设备正常运转,提高了工作效率。

医院后勤5年工作计划

医院后勤5年工作计划

医院后勤5年工作计划
2017年-2018年工作计划
1. 完善医院后勤设施和设备,提高效率和服务质量。

2. 增加后勤人员培训,提高工作技能和服务水平。

3. 更新后勤管理系统,提高管理科学化和信息化程度。

4. 加强后勤资源的节约和利用,推动节能减排工作。

5. 完善后勤安全管理制度,提高安全意识和应急处置能力。

2019年-2020年工作计划
1. 持续完善医院后勤设施和设备,提升服务水平和效率。

2. 继续加强后勤人员培训,提高工作素质和专业技能。

3. 深化后勤管理信息化建设,提高管理效率和信息透明度。

4. 加大后勤资源节约利用力度,推进绿色医院建设。

5. 提高后勤安全风险管控,提升安全管理水平和应急响应能力。

2021年-2022年工作计划
1. 深入推进医院后勤设施和设备的现代化改造,提高服务品质和效率。

2. 持续加强后勤人员培训,打造高素质后勤团队。

3. 进一步完善后勤管理信息系统,提高资源调配效率和管理精细化水平。

4. 深化绿色医院建设,推动后勤资源节约和环保工作。

5. 提高后勤安全风险管理水平,建立健全应急响应机制。

2023年-2024年工作计划
1. 持续优化医院后勤设施和设备,提高服务水平和效率。

2. 深化后勤人员培训机制,形成全员参与的培训体系。

3. 进一步提升后勤管理信息系统,实现资源动态管理和精细化控制。

4. 推进绿色医院建设,全面推行节能减排和资源再利用。

5. 健全后勤安全管理体系,提高应急响应和安全预警能力。

后勤岗位年度目标

后勤岗位年度目标

后勤岗位年度目标
一、提高工作效率
1. 提升工作效率,完成每天的工作任务,确保按时提交报告和文件。

2. 遵守工作流程,减少重复劳动,提高工作效率。

3. 学习和掌握使用各类办公软件,提高数据处理和文件管理能力。

二、提升服务质量
1. 积极主动为他人提供帮助和支持,提高服务态度和技能水平。

2. 不断学习新知识,了解公司业务和产品知识,提升自身专业素养。

3. 保持良好的沟通和协作能力,与同事、领导和客户建立良好的关系。

三、保护公司利益
1. 严格遵守公司规章制度,保护公司机密和商业利益。

2. 提高风险意识,及时发现和解决问题,防止不必要的损失。

3. 积极参与公司活动,维护公司形象,树立良好的企业文化。

四、个人成长
1. 不断学习和提升自己的专业能力,参加培训和学习班。

2. 积极参与团队活动,提高团队合作能力和领导力。

3. 建立个人目标和规划,努力实现个人职业发展。

五、保持健康与平衡
1. 健康饮食,定期参加体育锻炼,保持良好的身体素质。

2. 积极参与兴趣爱好,放松心情,保持工作与生活的平衡。

3. 建立良好的工作生活习惯,提高工作效率和生活质量。

六、积极参与社会公益活动
1. 参与志愿者活动,为社区和弱势群体提供帮助和支持。

2. 传递正能量,积极参与公益项目,推动社会发展。

通过努力实现以上目标,我将成为一名高效率、高质量的勤岗位工作者,为公司的发展和社会的进步贡献自己的力量。

我相信,只要努力奋斗,持之以恒,一定能够取得更大的成就。

让我们共同努力,共同成长!。

【精编】2021年医院后勤工作计划

【精编】2021年医院后勤工作计划

2021年医院后勤工作计划2021年医院后勤工作计划1一、指导思想以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍),为认真贯彻落实《__重点工作蓝皮书》精神,进一步加强和改进总务工作,切实提高四个能力、两个水平、五个落实,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作上一个新台阶,特制订本工作计划。

二、工作思路建立基本医疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、基础建设年。

根据医院工作计划,__年总务后勤工作的基本思路是:明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建设,实现五个提升。

具体到总务科工作实际,工作思路如下:1、明确一个目标:明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续发展为目标。

2、完善二项机制:内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。

3、抓好综合治理安全管理工作。

4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。

5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。

总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心,搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障,搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

三、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防安全和生产安全;确保医院食堂的安全、卫生。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

2021年小学后勤工作计划

2021年小学后勤工作计划

2021年小学后勤工作计划2021年小学后勤工作计划(通用6篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。

但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编精心整理的2021年小学后勤工作计划(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

2021年小学后勤工作计划1㈠加强财务管理,严守财政纪律。

⑴严肃购物审批制度。

教师购买办公用品等应先填写申请单(一式二份),经校长审批后一份留给校长,一份交总务购买;严肃执行减负制度,购买资料通过教导处,购买大宗物品需集体讨论决定,购物必须“货比三家”,力求价廉物美;购买的物品必须经验收、登记入册后再领取,发票经购买者、保管、校长签字后报销。

⑵基建、维修、添置教学设备严格按上级文件和学校《校务公开》有关规定执行。

⑶严格按规定收费、做帐,防止违规收费。

及时核对各项经费,现金切勿过夜;暂领款须先办手续,经校长签字后方可领取。

⑷合理使用各项经费。

开源节流,计划用钱,节约用钱,杜绝浪费。

⑸严格执行学校财务制度并及时做好每月报表。

㈡切实加强校产管理,保证教学顺利开展。

⑴完善学校总帐和各室分帐,健全电教仪器、自然仪器帐册,新添校产及时登记入册,每学期核对一次。

⑵领物须先办好登记手续,并坚持谁领谁保管谁归还的原则,期末及时归还仪器、教具等;学校财产原则上不出借,确需出借的必须经学校同意,并办好相应手续。

⑶强化赔偿制度。

学校财产如有损坏、遗失,应及时查明原因,并及时与总务处联系,根据情况酌情赔偿;杜绝不打招呼就把损坏的东西擅自放置总务处,隐瞒不报经查实,加倍处罚。

⑷及时做好校舍、校产维修工作。

经常检查、及时更换有问题的用电线路、电器插座,及时消灭事故隐患。

⑸强化值班保卫工作。

定期检查报警器、监控,加强值周值班教师职责,确保校产安全;期初、期末对报警器进行全面检测,让报警器发挥有效的作用。

㈢深化安全管理模式,高筑安全发展长城。

⑴强化安全管理责任制。

2020年工作总结和2021年工作计划五篇

2020年工作总结和2021年工作计划五篇

2020年工作总结和2021年工作计划五篇对2020年的工作做一个总结,在2021年新的一年里为工作做一个工作计划,本文是小编为大家整理的2020年工作总结和2021年工作计划,仅供参考。

2020年工作总结和2021年工作计划一:2020年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2021年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。

现作如下总结:一、2020年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。

总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。

4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。

5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。

6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。

7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。

项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。

卫生院后勤年度总结(3篇)

卫生院后勤年度总结(3篇)

第1篇2021年,在院领导的正确指导下,在全体后勤工作人员的共同努力下,我院后勤保障工作取得了显著成绩。

现将2021年卫生院后勤工作总结如下:一、后勤保障工作概述1. 加强后勤管理,提高服务水平本年度,我们以加强后勤管理为核心,以提高服务水平为宗旨,努力为医院各项工作提供优质的后勤保障。

通过不断完善后勤管理制度,强化内部管理,提高工作效率,确保了医院各项工作的顺利进行。

2. 优化医院环境,提升医院形象我们注重医院环境卫生,加大绿化、美化力度,确保医院环境整洁、优美。

同时,加强医院文化建设,提高医院整体形象。

3. 加强设备维护,保障医疗安全对医院设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行。

对突发故障,及时抢修,保障医疗安全。

4. 保障能源供应,降低能源消耗加强能源管理,降低能源消耗。

通过优化设备运行、提高能源利用效率等措施,实现能源节约。

二、主要工作及成效1. 加强后勤队伍建设(1)完善后勤管理制度,提高后勤工作人员的素质和业务水平。

(2)开展后勤业务培训,提高后勤工作人员的服务意识和服务技能。

2. 优化医院环境(1)加强医院绿化、美化工作,提高医院环境质量。

(2)开展环境卫生整治,确保医院环境整洁、卫生。

3. 保障医疗安全(1)加强设备维护,确保设备正常运行。

(2)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

4. 降低能源消耗(1)优化设备运行,提高能源利用效率。

(2)开展节能减排活动,提高全体职工的节能意识。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)后勤工作人员素质参差不齐,部分工作人员业务水平有待提高。

(2)医院环境仍有待进一步优化,绿化、美化工作需加强。

2. 改进措施(1)加强后勤队伍建设,提高后勤工作人员的素质和业务水平。

(2)加大绿化、美化投入,优化医院环境。

(3)加强能源管理,提高能源利用效率。

四、2022年工作计划1. 持续加强后勤队伍建设,提高后勤服务水平。

2. 优化医院环境,提升医院形象。

2021牛年年度工作计划

2021牛年年度工作计划
汇报人:XXX
部门:XXX
目录/Contents
1 年度目标 3 解决策略
2 工作难点 4 执行计划
1 年度目标
年度目标
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工作难点
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01 工作难点
执行计划
执行计划
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执行计划
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小标题
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执行计划
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年度目标
年度目标
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2021年年度后勤工作计划2021年度后勤工作计划工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

下面就是给大家带来的2021年度后勤工作计划,希望能帮助到大家!2021年度后勤工作计划1为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生提供更好的就餐环境。

巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。

全面提升学校食堂影响力,极大的去激发我校食堂员工发展意识,曾强员工"做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心"。

特制定本工作计划。

工作思路1、增强勤俭节约的意识。

不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。

2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有"校荣我荣"的感觉。

每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。

通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在培训,在考核,使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素质。

员工培训一、本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。

由于食堂人员的文化知识水平,操作技能参差不一,食堂培训的内容也有所不同。

1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。

2、围绕一个问题展开讨论,提出自己的看法和建议,归纳总结。

3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。

4、对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。

二、召开食堂全体工作会议,组织员工学习我国食品卫生法;和学校食堂卫生工作条例,食堂各种卫生、安全规章制度。

提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度。

与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。

1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发现问题立场即纠正或处理。

每周召开一次食堂工作人员会议,总结经验,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。

2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。

提高学生节约意识。

组织有关人员研究每周营养菜谱。

3、全力搞好就餐工作,合理搭配营养餐,使每位学生经历更加充沛的投入到学习当中。

抓文明礼貌落实我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视,定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

严把适量关对"三无"食品。

检查发现有供应商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。

培养员工主人翁意识,提高食堂整体素质1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识,让员工参加民主管理,发挥员工的智慧和创造力,有重大决策时广泛听取员工的意见,让员工的开言路,集思广益,帮助管理者决策,而当决策一旦定案,管理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲,智慧和创造力,大大增强食堂的生机和活力。

2、要善于激发员工参与意识,关心每位员工的痛痒,开展一些有意义娱乐活动和公益活动,生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖,人格上尊重他们,甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子,从学校能找到家的感觉,同时,创造让他们体现自我价值的机会,从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣,从而产生强烈的归属感,才能增加学校的凝聚力。

2021年度后勤工作计划2一个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。

自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。

两创活动:开展创先争优活动和创新服务活动。

创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展亮牌示岗活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化我的责任我负责的责任意识,我的岗位我示范的带头意识,我是党员我付出的奉献意识。

树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。

创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在细、实、做上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。

三个文件:修订医院工作制度、医院工作人员职责和医务人员服务行为规范。

医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订全国医院工作制度与人员岗位职责为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院全国医院工作制度与人员岗位职责,以规范医务人员行为。

医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定详细可行的医务人员服务行为规范,用此规范统一医务人员的工作行为。

四项措施:要加强学习型医院建设,提升医务人员素质。

针对医院集中,年轻同志多的特点,认真开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网的平台,形成良好的学习氛围,培育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风。

医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科室情况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实。

科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少;说的多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝聚大家的智慧和力量。

工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用五项任务:以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设。

内科病房楼预计7月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境。

以创新服务为主线,抓好服务质量提升。

完善细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意的环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对医院服务的需求。

以庆祝建党90周年为主题,抓好创先争优工作。

认真落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的伟大成绩,歌唱共产党好、社会主义好,组织党员亮牌示岗活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。

以二甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。

各职能科室在服务临床、服务一线的同时中,应重点深入下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取二甲复审取得好成绩。

以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设。

医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进一步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院、绿色医院。

2021年度后勤工作计划3办公室后勤主要是负责处理好一些杂事,例如复印文件所需的A4纸、笔、复印机的墨水、电脑等设备的维修等。

一、在办公用具的方面对于公司的用具消耗情况,定期进行检查,统计出每半个月A4纸的消耗情况。

我部门每个月会进行一次购买,避免囤积过多造成浪费,也避免在需要时出现材料不够用的情况。

我公司上半年共使用了A4纸20_余张,打印文件400余份。

目前还剩余300张左右,需要进行采购了。

我公司对于记号笔的使用量是非常大的,每天的消耗量在10支以上,为节省成本,我们决定在下半年里采用另一种可以反复使用的记号笔,这种笔只需要及时补充墨水就可以了。

避免了之前记号笔没有墨水就要扔掉的情况,既能保护环境,也能为公司剩下一部分开支。

二、设备方面我公司共计有电脑70余台,我部门于上半年里对电脑进行详细的记录,在下半年里,我们将每个月进行一次数量的统计,并对电脑的硬件设备进行检查,以防止员工偷窃或是置换电脑硬件的行为。

对于这样的员工,我们会坚决以法律向其发起起诉。

除电脑外,我公司还有办公桌80张,配套的椅子80张。

我们后勤会以一个月为周期,对桌椅进行维修整理,对于员工申请置换桌椅的要求,我们会进行问题的检查,确定好损坏原因和损坏程度,并予以置换。

此外,除了这些办公设备外,我公司的电灯、空调等方面也需要及时检查。

对于损坏的灯泡要及时更换。

而空调方面,如无特殊情况,则每两个月向空调公司进行申请检修。

三、办公环境为了让员工有更好的工作环境,我们决定在每位员工的桌子摆放一盆植物,由员工自行选择,公司进行统一的采购,交由员工们自行培养。

这样既能美化办公室里的环境,又能培养员工们的情操,让员工们在忙碌之余,还能感受一下自然的美。

2021年度后勤工作计划4一、指导思想:以"党的教育实践活动"要求为指引,紧扣"服务"主题,大力加强后勤队伍作风建设,发扬肯苦精神,努力为师生的工作、学习、生活创造便利条件,带给优质服务;依据规章,落实职责,进一步严格抓好学校公共财产的日常监管工作,节能减耗,努力提高学校设施设备的使用效能;健全网络,分层问责,继续扎实推进平安校园建设工作,努力确保校园的长治久安与和谐礼貌。

力争透过提升服务质量,完善后勤管理机制,努力为学校的发展壮大作出用心贡献。

二、工作重点:下半年学校后勤工作目标的达成,主要透过抓好三大块工作来实现。

建设:逐步改善提升办学条件。

为提升学校办学品位,改善师生工作学习条件,美化校园环境,下半年学校计划重点抓好四项建设任务。

第一项:全面改造学生电脑房。

针对学校学生电脑房设备落后、环境老化等实际状况,下半年拟透过政府采购的方式新购52台电脑及配套新电脑桌,对电脑房设备进行全面升级换代,同时室内换铺新地板,对教学环境一并进行改造。

更换下的电脑用于装备电子阅览室,解决学校电子阅览室长久瘫痪、无法使用的现状,实现学校教育资源的有效整合利用。

电子阅览室的废旧电脑按相关规定进行申请报废处理。

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