富甲美国-读后感
《富甲美国》读后感
《富甲美国》读后感《富甲美国》是一本关于美国财富和经济的书籍，作者通过对美国经济史和金融体系的深入研究，展现了美国的财富积累和经济发展的历史过程，以及在这个过程中财富和权力的集中现象。
读完这本书，我有以下几点读后感。
首先，这本书通过详实的历史资料和案例，展现了美国作为一个世界经济大国的崛起过程。
从19世纪初的农业经济到20世纪的工业和金融经济，美国在短短几百年内取得了惊人的经济成就。
书中详细介绍了一些重要的历史事件和人物，如美国独立战争、南北战争、工业革命、华尔街金融帝国等，使我对美国的经济历史和金融体系有了更深入的了解。
其次，这本书揭示了财富和权力在经济发展过程中的集中现象。
作者通过对美国经济的研究，指出了财富在少数人手中的集中现象，以及这种集中现象对经济和社会的影响。
书中探讨了财富和权力对政治、社会、文化等方面的影响，从而引发了我对财富分配和社会公平的深思。
此外，这本书还深入探讨了美国金融体系的演变和对经济发展的影响。
从美国早期的金融体系到20世纪的华尔街金融帝国，书中详细介绍了美国金融市场的发展和变革，以及金融对经济的推动和制约。
这让我对金融行业的历史和运作有了更深刻的认识，并对金融体系的作用和影响有了更加明晰的认识。
最后，这本书还让我深刻认识到财富和经济发展背后的复杂性和多面性。
财富的积累和经济的发展既带来了经济繁荣和社会进步，也伴随着贫富悬殊、社会不平等等问题。
这引发了我对经济发展与社会公平的关系进行深入思考，并对如何在经济发展中实现更加公正和可持续的方式有了更多的思考和启示。
同时，这本书还通过对一些成功人士和富翁的生活和事业轨迹的描述，展现了他们在经济发展中的智慧和策略。
这让我对成功和财富的获取有了更加深入的认识，不仅仅是依靠运气和机遇，更需要智慧、勇气和决策的果断性。
这对我个人的职业规划和财务管理也带来了一些启示和思考。
总的来说，读完《富甲美国》让我对美国的经济发展和财富积累有了更深入的了解，认识到经济发展背后的复杂性和多面性，以及财富和权力集中现象对社会和经济的影响。
《富甲美国》读后感（精选6篇）
《富甲美国》读后感（精选6篇）当仔细品读一部作品后，想必你有不少可以分享的东西，不妨坐下来好好写写读后感吧。
可能你现在毫无头绪吧，下面是小编收集整理的《富甲美国》读后感（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
《富甲美国》读后感1这是沃尔玛创始人山姆沃尔顿的自传。
读的时候，感觉到一个老人坐在你面前，激动的向你讲着他创业的故事。
外国人的书，看起来总觉得啰嗦，但是如果能够看进去，也别有一番风味。
最大的感受是务实。
能够感受到他踏踏实实做事的热情，这可能来自于他对于零售这件事业真正的热爱。
从一家门店开始，做到全美最大的零售商，中间必定遇到过许多困难，但在轻描淡写之中，一切困难都成了回味时的趣谈。
还有就是坚持用最便宜的价格把东西卖给消费者的理念。
跟目前讲的以消费者为导向本质相同。
让买方获利，才能让卖方持续获利。
相反的例子，百年老店西尔斯，零售的生意毛利竟然有40%，公司面临问题时，不是去想如何为消费者创造价值，而是如何从他们身上获得更高的收益，这就是把消费者当韭菜的行为，最终落得倒闭的下场。
谈到自己的经营之道，总结了十点，其中有六点是关于团队建设。
包括设定共同目标，分享利润，团队沟通，激励员工等方面。
拥有共同愿景的团队，战斗力才能强。
而创建良好的沟通机制，及时解决潜在的问题和矛盾，尤为重要。
看到最后一章写这个老头的去世，很感动。
他的这一生，过的太值了。
《富甲美国》读后感2《富甲美国》是美国零售大王山姆·沃尔顿——沃尔玛创始人的自传。
据20xx年发布的《财富》世界500强榜单中，沃尔玛已经连续5年蝉联榜首。
究竟是什么样的经营之道能让沃尔玛取得如此巨大的成功呢?书中有你想要的答案，它是沃尔顿唯一亲笔撰述的回忆录，是真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
同事们经过对此书的阅读，对山姆·沃尔顿这位零售大王的传奇人生有了自己的认识。
纷纷结合自身在博智林的工作经历，表达了自己的感受。
小编在此选取了10位同事的读后感，与大家分享。
《富甲美国》读后感
《富甲美国》读后感这本书《促销的本质》现在被译成《富甲美国》，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传。
沃尔顿依靠独特的经营哲学超越了各行业巨头，包括电信、金融等，成为人类历史上庞大、深具权力的企业。
其家族资产几乎是比尔盖茨的两倍，富甲美国——此段部分为该书简介摘抄整理。
高考志愿填报指南看这本书之前，也没带任何预设去看这本书，也没觉得这个人会随随便便就成功了。
只是觉得他肯定付出了超出常人所付出的，才得到了常人所不能得到的。
#1■读后感1：思维或思考方式的转变，学会用多种思维打开这个世界的大门平时比较少看具有是商业经营内容或性质的书籍，有时会看看。
看了之后会发现一个全新的世界，更准确地说是用一个新的思维去看这个世界，不只是从教育的思维或思考方式。
教育类的书读多了，有时会不那么注意到商业。
但肯定也不会忽视。
因为商业很大部分的实业或非实业都在维持着我们正常生活运转。
阅读之后，对为什么理工科同时与人文一样都是根本有一定了解（这是从山姆经营商业实体联想到的）。
从心理学的马斯洛需求层次说来，理工科更多的是满足了人类的基本安全需要（像建筑的基底），而人文是建立于此基础上发展起来的。
但是理工科的发展也离不开人文学科，交融在一起，接着循环往复。
为什么呢？从社会学角度而言，理工科它也需要人文精神去支撑，这才是健康的生态运转系统。
只是就一个国家而言，何者何阶段何为轻重罢了，对吗？（看吧，联想到的也是教育……一个专业学久了，一定程度上可能会限制思维，而且想到的点也是很受限的，还不一定是相对合理。
因为比你合理的点还是会继续出现。
因此不要用自己的认知框架别人或评论别人）哈哈这人原来不叫沃尔玛！O(∩_∩)O一直以为他就叫沃尔玛。
｜#02｜#2■读后感2：做人一定要有梦想、有格局，对未来充满希望。
不在过去徘徊，富于激情、自信勇敢、乐观大气，善于发现自己身上的优缺点，取长补短■在那个年代的山姆，生活应该相对还好的，尽管还是会艰难。
《富甲美国》的读后感（精选6篇）
《富甲美国》的读后感《富甲美国》的读后感（精选6篇）当品味完一本著作后，想必你一定有很多值得分享的心得，不妨坐下来好好写写读后感吧。
那要怎么写好读后感呢？以下是小编精心整理的《富甲美国》的读后感（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
《富甲美国》的读后感1除去美国首富和沃尔玛的光环，老实说并不算特别有趣的传记，但创始人老山姆精明勤俭的形象还是跃然纸上。
《富甲美国》里沃尔玛的经营哲学：1、成本至上，包括外部与供应商谈价格与内部费用的精简，总裁本人更是身先士卒，绝无行奢；2、一切以满足客户为根本。
3、激励并授权员工，通过基层员工持股的方式与员工共享利润。
摘录书中印象比较深的一段：这些年来，真正让我担心的不是我们股票的价格，而是某天我们可能会满足不了顾客的需求，或是我们的经理不能激励、关照我们的员工。
我也担心随着我们的发展，我们会遗失团队精神，遗失家族情谊或是公司内部踏实务实的敬业精神。
相比某人说我们公司走错了路的评估报告，这些挑战更为现实。
初代实业家苦干实干的精神确实让人敬佩，虽然“精简渠道”、“农村包围城市”等理论现在看来也并不新奇了，但踏实勤恳的企业精神还是值得学习。
《富甲美国》的读后感2说到“沃尔玛”，大家第一个出现在脑中的词肯定是“世界五百强”。
从一个零售业的小毛头到现在遍布全世界的巨头，沃尔玛的迅速发展绝对是一段传奇故事。
它的优秀在同行业中是有目共睹的。
从书的第一章开始就围绕着“省钱”，从小的生活习惯和家庭背景，让萨姆先生很珍惜每一分钱的价值。
不论是在创业阶段，还是摆脱债务的包袱，到后来的“世界五百强”，他绝对不浪费一分钱，因为他觉得那是愚蠢的行为。
而且他还把这种“节省”的好习惯，放到经营理念中，秉持着“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，运用薄利多销的原则而创业成功。
但是节省并不等于吝啬。
他把所有员工当做合伙人，让所有为沃尔玛的成功而辛勤努力过的人们，得到应有的回报。
不论是基层员工，还是高层员工，人与人之间的交流和沟通很重要，因为可以他们那里获得收益良多的信息。
富甲美国读后感300字【3篇】
富甲美国读后感300字【精选3篇】富甲美国读后感300字【精选3篇】一静下心来认真阅读，沃尔顿先生的传记《富甲美国》感受颇多。
顾客是公司的胜利之本，员工是公司的魂、是公司与顾客之间的纽带。
沃尔顿先生的重的理念，从创业初期到最终成为世界首富始终都在贯彻落实。
他用自身的勤奋、务实作为表率，出差从不住五星级酒店，开着老式福特汽车处处进货、扩张店面。
让节约下来的每一分钱都得到价值体现。
重的价值，我们要向顾客证明我们存在的价值。
这就意味着，除了优质的商品和服务之外，我们必需帮顾客省钱，公司每铺张一块钱就是让我们的顾客多花一块钱，每次我们帮顾客剩下一块钱，就在竞争中领先对手一步。
节省要从点点滴滴做起，一个小小的细节好的习惯都能为公司制造价值。
我们在下班的时候关好灯、电脑、空调、电源等，节省使用办公用品不铺张铺张，电商平常发货酒的外包装可以循环利用，节约下来的都是为公司为顾客在制造价值。
员工是公司与顾客的纽带。
沃尔顿先生虚心听取员工的诉求，重视每一位员工的看法和想法。
员工得到足够的敬重，员工的诉求得到满意，就能全身心的投入到服务顾客中去；让员工在生活各个方面都过得更好，让员工信任自己可以制造出美妙的将来，贡献自己的热忱与力气。
公司离不开员工，员工同样也离不开公司。
两者相互信任，关系紧密，像金婚夫妇一样。
公司要让员工信任：公司老板可以带领大家干出一番事业。
公司越大，肩负的社会责任就越重。
沃尔顿夫妇不只是捐款、慈善活动，更鼓舞供应商和制造商尽量削减一切铺张行为。
比如：提高环保意识以及在公益方面我们启动了一项方案将"山姆美国精选商品"我们的自创品牌的销售额2%捐做奖学金。
酣客与沃尔顿夫妇提倡的一样，削减一切铺张行为。
酣客酒没有绚丽丶奢华的外包装，削减了包装上的造价，节省环保；电商将来可以加入公益活动中来。
一切从顾客至上开头，没有什么比了解并满意顾客的需要更为重要。
通过与顾客沟通谈天或观看他们的购物车，了解他们生活中关怀或担忧什么。
富甲美国-读后感
富甲美国-读后感富甲美国-读后感在阅读《富甲美国》这本书后，我对美国的经济和财富分配有了全新的认识。
本书从多个角度深入探讨了美国财富的形成、流动以及富人和普通人之间的差距。
以下是我对该书的一些个人见解和读后感。
第一章：美国的经济体系在本章中，作者详细介绍了美国的市场经济体系。
他解释了供需关系的重要性，以及自由市场对于经济增长和创造财富的重要作用。
通过对美国经济体系的深入探讨，我了解到了市场经济在资源配置和经济发展中的关键地位。
第二章：财富的积累之道这一章详细讲述了美国富人的成功秘诀和财富积累的途径。
作者强调了创业精神、聪明的投资以及通过不断学习和成长来不断提升自己的重要性。
通过学习这些成功人士的经验与故事，我深受启发，意识到自己也应该积极投资自己的能力和专业知识。
第三章：贫富差距的产生和应对这一章节深入剖析了贫富差距的成因以及对社会带来的影响。
作者提出了一些解决贫富差距的方法，包括加强教育和职业培训，提供更多的机会给贫困人口脱贫致富等。
通过阅读这一章节，我深刻认识到贫富差距是一个严重的社会问题，值得和社会各界的高度关注和努力改善。
第四章：财富的传承和慈善事业本章讨论了财富的传承和慈善事业的重要性。
作者了一些成功企业家如何将自己的财富传承给下一代和用于慈善事业的案例。
通过了解这些事例，我认识到财富的传承和慈善事业对于社会稳定和共同繁荣的重要意义。
附件：本文档附带有以下附件:1、图表-美国经济增长统计数据2、成功人士的名言摘录3、慈善组织名单和联系方式4、相关研究报告和新闻文章的法律名词及注释:1、自由市场：指在干预极少或根本没有的情况下，由供求关系决定商品价格和资源配置的经济体系。
2、贫富差距：指在一个社会中，富人和穷人之间的财富和收入的差异。
3、脱贫致富：指通过努力和机遇，从贫困状态走向富有状态的过程。
《富甲美国》读后感（精选15篇）
《富甲美国》读后感《富甲美国》读后感（精选15篇）《富甲美国》读后感篇1读了本书后，真正明白了沃尔玛的发展历程、它到底为什么这么强。
该书讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化。
从山姆·沃尔顿本人来看：充满激情、好胜心强、不服输，喜欢挑战；极其勤奋，善于交际；微笑着面对周围每一个人，重视优秀人才；专注于零售，吃苦节俭。
沃尔玛能一直保持良好的势头，一定是因为不断满足了顾客的需求，经理层不断地激励、关心员工，团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情，在新时代得以传承和发展。
令人印象最为深刻的，是沃尔顿“重视每一分钱”的理念，无论是从创业初期，还是到他把沃尔玛做成世界第一，成为美国首富之后，他都是如此，一以贯之。
在这里我想到我们也是如此，公司走到现在，经历了4个年头，一直都是本着踏实、务实、低调，勤勤恳恳的干实事、干正事的理念。
我们的领导，对自己是多么的节俭，但是对于这个事业，对于我们，他情愿倾尽所有。
迎合时代消费的趋势、门店选址和人力资源的可复制性、和我们常说的零售业真正的利润来源于顾客反复的复购。
这些话题对于我们来说再熟悉不过。
但是真正想要成功，真正想把我们的事业变成伟业。
何其艰难，更多的需要我们为之付出踏实的行动和艰辛的汗水。
寻找优秀人才，快速培养出来，是我们的当务之急。
想客户之想，急客户之急，更需要我们的所有人员深刻理解，坚决执行。
沃尔顿文化中有一个必不可少的部分“确保变化，有时为了改变而改变”。
我们生活在现代这样一个竞争极其激烈的环境下，如果我们不能适应不断变化的环境，那我们注定将被淘汰。
所以，我们必须不断的学习，看看有什么新的问题、新的发现、新的变化，来让自己具备变化的能力。
我们不能墨守成规，必须走在社会变化的最前面。
让我们文化、服务、产品遥遥领先。
真正的将我们的事业做强、做大、做成真正的伟业。
《富甲美国》读后感篇2读这本书其实也算是机缘巧合。
本来之前在读《漫步华尔街》，但那本书文字略显艰涩，再加上经济学、金融学术语太多，晦涩难懂，就有些倦了。
《富甲美国》读后感范文
《富甲美国》读后感范文《富甲美国》读后感范文1抛掉那些挑逗气氛的段子，满片儿都是低价高质、顾客利益、减少浪费、许之以利、拼命干活、团结一体，简直就是互联网思维的典范（所以说互联网思维也不是什么新鲜的观念）。
我们来看他总结的“谦虚经营的六个要素”和“成功经营的十条法则”。
一次只考虑一家店；沟通；听取最基层的声音；下发责权；集思广益；保持精简，反对官僚。
我理解为：从小事着手进行改善，去现场干实事，让一线人员有权处理自己的事务，从员工的反馈和做法中提取好主意，给予奖励，在一个点实现后推广，不要漂亮的外表而将钱花在刀刃上。
可见，别搞那些运动、整风之类的无效（甚至是副作用）活动，做不好就去学或者离开。
经营企业是为了挣钱，让每个付出的人能够获利——短期薪酬的增长和长期利益的积累，其他都是耍流氓。
想想某些类型企业，不从制度、利益层面解决问题而只是“提高觉悟”，是不是南辕北辙？献身事业；与所有员工分享利润，将他们视为合伙人（利益捆绑）；激励你的同事（新点子，互动，丰厚）；与同事尽可能多地交流每件事情（信任）；感激同事为公司做的每一件事情（交心）；成功了便尽情庆祝（放松，打成一片）；倾听公司里每个人的意见（让听得见炮声的人指挥）；超越顾客的期望（包您满意，下次再来）；比竞争对手更好地控制成本（减少一切浪费，精兵简政）；激流勇进、独辟蹊径、藐视常规（冷静的拥抱变化）。
把你要做的事情当成你毕生唯一事业而不要想退路，然后在顾客堆里倾听，站在他们的角度看待需求，然后干的比别人都好，无论是自己做还是借助其他人的力量。
这本书完成于1992年，但是其理念就如现在这些铄铄发光的流行理论一样崭新，可见阳光下面无新事。
电商也好、020也罢，手段的更新，无损商业基础法则。
把握住根本，做好本分，然后，打破一切规则！《富甲美国》读后感范文2核心要素：组织体系、员工和经理、顾客、经营哲学领导者要素：山姆沃尔顿本人：充满激情、好胜心不服输，喜欢挑战，勤奋(周六晨会日提前3个小时凌晨3点到公司复盘财务数据)、谦虚听取别人意见并迅速改正，善于交际微笑面对周围每一个人，重视优秀人才，专注于零售，吃苦节俭;老婆海伦：有文化、独立自主，有自己观点想法，重视孩子教育，善良。
(完整word版)《富甲美国》读后感
(完整word版)《富甲美国》读后感
《富甲美国》读后感
在《伦敦生活》里有一句话是这样说的:“因为人们都会犯错,所以铅笔的后面才会有橡皮.”在《富甲美国》这本书里沃尔顿用一种极其诙谐的语言向我们描述了他坎坷的一生，或许在很多人的眼中，所谓成功人士就是那些酒池肉林、纸醉金迷的顽固子弟。
但在开篇沃尔顿就像我们阐述了一种观点：真正的商人,会珍惜每一个顾客.
在人生这道过山车上，我们总会下降和起飞，这些都是命运的常态，重要的是我们应该拿何种态度来对待它。
有人在遭遇了挫折后，一蹶不振，对生活丧失希望;有人遭受打击之后，研究原因，东山再起.两种截然不同的态度也就导致了不同的结果，前者是被动放弃，后者是不愿放弃.沃尔顿在描述自己负债的那段时光写的极其轻松，仿佛事不关己,但事实上并非如此.所有背负过债务的人相必都能理解那种担忧感，仿佛身上有着一块巨石压着自己，自己向前的每一步都显得艰难无比.但沃尔顿又是怎么做的呢，化压力为动力，创新学习开拓视野。
这一切都是因为他始终相信柳暗花明又一村的说法，坚信人生总会有所转机。
在成长这件事上，如果我们能够学到沃尔顿那份面对困境不妥协，面对荣誉不盲目的形态，这才算成功的人生吧。
成长的本身就是一个不断突破，不断创新的过程，在经商这条路上，沃尔顿学习了很多未知的知识,也主动接受了很多挑战。
正如习主席所说的那句话：梦想不应该是挂在嘴边的空气,它应当是脚踏实地的努力。
所有的困难都是为了起身时都高高跃起，所有的艰辛都是成功后的谈资。
我们要始终坚信,如果你开始觉得生活很难,那么你已经开始走上坡路了.。
《富甲美国》阅读感想600字
《富甲美国》阅读感想600字《富甲美国》阅读感想600字（优选4篇）当阅读文章完一本名篇后，相信你一定有很多非常值得共享的获得，使我们好好地写份阅读感想，将你的获得和感受记下来吧。
那麼阅读感想究竟应该怎么写呢？下列是我搜集整理的《富甲美国》阅读感想600字，仅作参考，期待可以协助到大伙儿。
《富甲美国》阅读感想600字1 说到“沃尔玛超市”，大伙儿第一个发生在脑中的词肯定是“世界五百强”。
从一个零售业的小毛头到现在遍及全球的大佬，沃尔玛超市的快速发展趋势肯定是一段经典传奇故事。
它的出色在同业竞争中是众所周知的。
从书的第一章逐渐就紧紧围绕着“划算”，自小的生活方式和家庭情况，让萨姆老先生很爱惜每一分钱的使用价值。
无论是在自主创业环节，或是解决负债的负担，到之后的“世界五百强”，他肯定不消耗一分钱，由于他感觉那就是愚昧的个人行为。
并且他还把这类“节约”的良好的习惯，放进经营管理理念中，秉着“帮消费者节约每一分钱”的服务宗旨，应用垄断竞争市场的标准而成功创业。
可是节约并不意味着抠门。
他把全部职工作为合作伙伴，让全部为沃尔玛超市的取得成功而辛勤努力过的大家，获得应该有的收益。
无论是农村基层职工，或是高层住宅职工，人和人之间的沟通交流和沟通交流很重要，由于能够她们那边得到盈利甚多的信息内容。
沃尔玛超市的取得成功不仅在于价格低，也有萨姆老先生不断完善模式，破旧立新，勇于探索。
例如用电脑来管理方法产品，能够让全部企业效率高的运行。
也有一流的服务项目，更为让沃尔玛超市在零售行业坐稳了脚后跟。
消费者不满意产品就可以退换货，这让沃尔玛超市在目标消费群体里拥有好口碑。
那样的试着，在如今来看没算哪些，但在那时候是让沃尔玛超市取得成功关键性的要素。
萨姆老先生在工作中、日常生活、家中能寻找非常好的均衡点，空闲时他会带上全家人出来旅游，很有可能旅途中时会去调查别的零售行业，尽管这家中别的组员有点儿郁闷。
在文化教育儿女层面，萨姆老先生让她们去试着自身过去一路走来，更强的了解自主创业的艰苦。
【《富甲美国》读后感】富甲美国读后感
【《富甲美国》读后感】富甲美国读后感《富甲美国》作为碧桂园新经理人，企业管理、文化都应深入人心，系统的融入企业，作为一分子，为企业的发展发挥动能。
《富甲美国》讲述了沃尔玛的创立的过程和企业文化精髓，作为新经理人，将一个项目或一个职能平台作为企业经营的一个重要环节，更应对照沃尔玛来思考自身能为碧桂园做什么？能为碧桂园的发展创造多少价值。
以下为个人读后有感：1.经历过艰苦，懂得珍惜每一美元。
与其不谋而合的是碧桂园“今天的一元钱是明天的多少钱”，从珍惜每一分财富到善于利用每一份财富来创造价值，是一个思维方式的转变，也是一个企业成长和发展的必经之路，值得我们每一个新经理人思考。
2.在沃尔玛我们取得的一切成就都是人们齐心协力、协同战斗、为实现一个共同目标而奋斗的结果。
而碧桂园，正是一个立足于实现企业效益、社会效益、个人效益三丰收的公司，作为新经理人，更应带好团队，凝心聚力为同一个目标努力奋斗。
3.高中时赢球的经历，给了萨姆日后面对零售业时，教导他要争取胜利，要迎难而上，接受挑战，始终计划去取得胜利。
杨国强主席说：“如果明天我有事要去广州，那我一定会赶到。
如果没有汽车，我就开摩托车去；如果没有摩托车，我就踩单车去；如果没有单车，我就走路去；如果前面有河流挡道，没有渡船，我就游过去，走得累倒，我爬也要爬去”，很多人也将这段话当作“不达目的誓不罢休”精神的形像比喻，作为新经理人，更要坚持这种不达目的誓不罢休，办法总比困难多的拼搏精神。
4.萨姆其人：不断的设立目标，然后冲着目标，完成目标。
碧桂园“像研究原子弹一样研究一栋30层楼，一栋楼等于一个地盘也等于整个公司”，既然设定了目标，为目标的达成，从每个细节、每个环节都需投入精力和努力，碧桂园人不止要量上的目标，更要质的达成。
5.学习：幼稚而无知是一件好事，证明你可以向任何人学习。
不仅是通过阅读每一本关于零售业的书刊，还有研究附近其他商家的管理经验。
商品价格，商店陈列，以及如何经营。
富甲美国读后感
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《富甲美国》读后感范文
富甲美国》讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化。
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《富甲美国》读后感范文（ 1 ）本书作者是沃尔玛的创始人山姆•沃尔顿，记录了沃尔玛从创立之初到发展壮大乃至全球都有连锁店的过程。
当然，做到成功并非是一朝一夕的事情。
沃尔玛的发家我觉得有以下几点因素。
第一，经验的积累最初的山姆大叔从27 岁开始经商，岁32已经成为一名非常出色的商人，这几年的经验积累为以后创办沃尔玛打下了良好的基础。
第二，正确的方向初期的山姆•沃尔顿并非做的是现在的沃尔玛，而是类似于加盟的店铺，但当时他能敏锐的发现另一种折扣的模式，通过不断的与其他供应商合作，拿到了更低的价格。
所以在积累经验的同时，有一个正确的方向，并且不断朝着这个方向去努力，沉淀一段时间，自然能见成效。
第三，创新1、通过最开始的折扣商店，让他尝到了甜头，并且发现经商中的秘密。
只要是按低于市场价的价格去销售，薄利多销获得的利润反而比市场价所获得的利润要多很多。
在现在来看已经属于正常现象，但在当时确实是很具有创新性的举措。
2、通过自助售货的模式，就像我们现在所看到的超市的样子，早在那时候就已经被沃尔玛开始使用，不用被售货员盯着你看，并且远远节约了人工成本。
这样的创新行为，加上折扣，商品的价格就会更低，让沃尔玛在发展过程中不断的打败竞争对手，也上演了一个个爆品被抢购一空的经典。
第四，团队所有的团队成员，要么是自己家里人，都参与投资与经营；要么是山姆通过一个个店铺观察之后去挖的墙脚，而这些人都具有相同的品质正直与善良，并且在某一方面都有自己独到的一面，不管是采购，还是谈判。
第五，制度1、团队有自己的家人，但也不允许从超市里拿东西不给钱就像我们现在全国经营的酒窖中，反馈过来有些股东在酒窖拿了酒不付钱，这种现象会导致其他股东也效仿，所谓无规矩不成方圆。
2 、费用的节约管理。
每次出差采购，团队成员都要挤在一间房间，即便是已经发展壮大，骨子里就有那种节约意识，省下来的钱就能让商品的价格更低，让客户获得更多实惠，心里永远是客户第一。
《富甲美国》读后感
《富甲美国》读后感《富甲美国》读后感一、简介《富甲美国》是一本以经济学为切入点，研究美国实现繁荣和成功的经验的图书。
该书围绕财富的创造、保持和增长展开，深入探讨了美国的经济模式以及成功人士的思考方式和行动策略。
二、第一章：美国的经济奇迹本章介绍了美国作为全球最大经济体的原因和成功之处。
通过对美国经济模式的剖析，阐明了美国在创新、竞争和创业方面的优势，以及其敢于冒险和接受失败的文化氛围。
三、第二章：财富的创造本章详细阐述了财富是如何被创造的。
作者通过对实例和数据的援引，深入探讨了创业、创新和投资对于财富的重要性，同时强调了市场经济的作用和价值。
四、第三章：财富的保持本章详细探讨了财富的保持与管理。
作者以富豪们的经验和故事为例，阐述了财富保持的策略和原则，包括理财技巧、风险管理、家族财富传承等方面的内容。
五、第四章：财富的增长本章着重探讨了财富的增长策略和方法。
作者深入分析了富豪们的投资决策和心态，以及他们对市场和行业的洞察力，从而揭示了财富增长的核心要素和规律。
六、第五章：成功人士的思维方式本章主要讲述了成功人士的思维方式和态度。
作者通过对各行业顶级人士的采访和研究，总结出成功人士的共同特点，如批判性思维、自律性、坚持不懈等，以及他们如何应对挑战和克服困难。
七、第六章：行动策略本章阐述了成功人士在实践中的行动策略和实用技巧。
作者通过对创业家、投资家等不同背景的成功人士的案例剖析，提出了行动策略的要点，如目标设置、资源配置、人际关系等方面的建议。
八、附件本文档涉及附件详见附件部分。
九、法律名词及注释1·资本市场：是指提供长期资金供给和资金需求双方进行交易的一种金融市场。
2·风险管理：是指通过对风险的识别、评估、监控和控制，以及对风险的应对和处理，实现风险最小化和资产保值增值的过程。
3·知识产权：是指人们创造的心智产品所享有的法律权益，包括专利权、商标权、著作权等。
《富甲美国》读后感精彩多篇
《富甲美国》是美国零售大王山姆·沃尔顿，沃尔玛创始人的自传。
据2023年发布的《财富》世界500强榜单中，沃尔玛已经连续5年蝉联榜首。
究竟是什么样的。
经营之道能让沃尔玛取得如此巨大的成功呢？书中有你想要的答案，它是沃尔顿唯一亲笔撰述的回忆录，是真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
关于“产品化”如何落实到具体工作中，在《富甲美国》书中我找到的答案是“以顾客为第一宗旨”。
具体来说，就是研发意识的转变。
我们应该让研发人员认识到一件事，我们研发一个产品的时候，并不是在完成一个任务或者搞一项研究，我们是在为顾客创造更加美好的生活。
也就是说，在研发的方案设计阶段，研发人员应该学会换位思考，把自己当成机器的使用者。
坚持梦想，只要你相信，你爱它，有一天它肯定会回报你，回报你的梦想。
山姆希望做成一件事，只要能做成那件事，不管怎样的奇思异想他都能接受。
我们博智林处于创业初期阶段，不可避免的会出现一些问题，作为博智林的一员，我应该做到不在困难面前低头，积极主动地迎接挑战，仔细剖析工作中出现的每一个问题，尽自己最大的努力去解决问题。
从《富甲美国》中我学到了财富不是一蹴而就，而是日积月累的结果。
我们要学会精打细算，利用好我们手中的每一分钱，要学会勤俭节约。
“学会珍惜每一美元”，这是《富甲美国》里面的主线脉络，是沃尔玛的企业文化，更是沃尔顿先生终身贯彻的经营哲学。
作为博智林一员，我们公司刚刚成立，未来的路还很长，同时公司需要投入的资金也是非常庞大的，我们每一位员工都应发扬勤俭节约的优良传统，为公司降低运营成本。
沃尔玛为美国人的生活带来了改变，创造了价值，也许道出了许多零售业从业者的终极梦想，对致力于打造新时代智能机器人餐厅的博智林人来说，同样有着莫大的鼓舞。
学习借鉴他人的成功之道，让我们找准目标，不忘初心，求真务实的继续向前迈进。
沃尔玛的故事是一个关于创业的故事，是一个关于冒险、关于努力工作的故事。
2021年《富甲美国》读后感
One reason for suffering, is the pursuit of the wrong things.勤学乐观天天向上（页眉可删）《富甲美国》读后感《富甲美国》读后感1本书作者是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿，记录了沃尔玛从创立之初到发展壮大乃至全球都有连锁店的过程。
当然，做到成功并非是一朝一夕的事情。
沃尔玛的发家我觉得有以下几点因素。
第一，经验的积累最初的山姆大叔从27岁开始经商，32岁已经成为一名非常出色的商人，这几年的经验积累为以后创办沃尔玛打下了良好的基础。
第二，正确的方向初期的山姆·沃尔顿并非做的是现在的沃尔玛，而是类似于加盟的店铺，但当时他能敏锐的发现另一种折扣的模式，通过不断的与其他供应商合作，拿到了更低的价格。
所以在积累经验的同时，有一个正确的方向，并且不断朝着这个方向去努力，沉淀一段时间，自然能见成效。
第三，创新1、通过最开始的折扣商店，让他尝到了甜头，并且发现经商中的秘密。
只要是按低于市场价的价格去销售，薄利多销获得的利润反而比市场价所获得的利润要多很多。
在现在来看已经属于正常现象，但在当时确实是很具有创新性的举措。
2、通过自助售货的模式，就像我们现在所看到的超市的样子，早在那时候就已经被沃尔玛开始使用，不用被售货员盯着你看，并且远远节约了人工成本。
这样的创新行为，加上折扣，商品的价格就会更低，让沃尔玛在发展过程中不断的打败竞争对手，也上演了一个个爆品被抢购一空的经典。
第四，团队所有的团队成员，要么是自己家里人，都参与投资与经营；要么是山姆通过一个个店铺观察之后去挖的.墙脚，而这些人都具有相同的品质：正直与善良，并且在某一方面都有自己独到的一面，不管是采购，还是谈判。
第五，制度1、团队有自己的家人，但也不允许从超市里拿东西不给钱。
就像我们现在全国经营的酒窖中，反馈过来有些股东在酒窖拿了酒不付钱，这种现象会导致其他股东也效仿，所谓无规矩不成方圆。
【读后感】富甲美国读后感
富甲美国读后感在那个阳光斑驳的午后，我轻轻地从书架上抽出了那本早已被翻阅过多次的《富甲美国》。
这本书，就像是一位老朋友，每次翻开都能带给我新的启示和思考。
作者是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿，他用平实的语言，讲述了自己如何从一个小镇零售商成长为全球零售业巨头的传奇故事。
读罢此书，我不仅为他的商业智慧所折服，更被他那份对事业的热爱与执着深深打动。
一、创业精神：从平凡到非凡的跨越山姆·沃尔顿的故事，首先让我深刻体会到了创业精神的力量。
在那个汽车旅馆和加油站旁的小杂货店里，他开始了自己的零售生涯。
没有显赫的背景，没有雄厚的资金，但他有的是对市场的敏锐洞察和对顾客需求的深刻理解。
他坚信“顾客至上”，将这一理念融入到沃尔玛的每一个细节中。
这让我意识到，无论我们的起点多么平凡，只要有梦想，有决心，有对市场的精准把握，就有可能创造出非凡的事业。
二、成本控制：精打细算的艺术书中，山姆·沃尔顿对于成本控制的执着追求也给我留下了深刻印象。
他亲自驱车前往各地采购商品，与供应商讨价还价，甚至亲自设计货架和布局，以最大化利用空间。
这种精打细算的精神，不仅帮助沃尔玛在竞争中脱颖而出，也教会了我在日常生活中要学会合理规划，量入为出。
无论是家庭开支还是个人理财，都应该像山姆一样，做到心中有数，避免不必要的浪费。
三、企业文化：以人为本的力量最让我感动的是山姆对于企业文化的重视。
他强调团队合作，鼓励员工提出创新想法，甚至设立了“山姆奖”来表彰那些为公司做出贡献的员工。
这种以人为本的企业文化，不仅激发了员工的积极性和创造力，也增强了团队的凝聚力和向心力。
联想到自己的生活，我也开始更加注重与身边人的沟通和协作，努力营造一个和谐、积极向上的氛围。
无论是家庭还是工作，只有大家心往一处想，劲往一处使，才能共同创造出更多的价值。
读完《富甲美国》，我仿佛经历了一次心灵的洗礼。
山姆·沃尔顿的成功，不仅仅是商业上的成功，更是一种人生哲学的体现。
富甲美国读后感
《富甲美国》读后感《富甲美国》一书是由穆罕默德·艾哈迈德所著的一本关于财富管理和投资的经典之作。
这本书以生动的方式向读者展示了财富管理的重要性，并给出了一些建议和策略，帮助读者在投资和财富管理方面取得成功。
这本书的主要观点之一是，财富管理是一个长期的过程，需要细心和耐心。
作者通过讲述自己的亲身经历来强调这一点，他提到了自己从一位普通的投资者变成财富管理顾问的经历，以及他在这个过程中学到的重要教训。
通过这些故事，作者向读者传达了一个重要的信息，那就是财富管理不是一蹴而就的，需要时间和努力来实现。
另一个重要观点是，投资应该基于充分的研究和分析。
作者强调了投资者应该对各种投资机会进行深入研究，并使用合适的工具和方法进行分析。
作者还提到了一些常见的投资误区，例如跟随市场趋势和盲目投资的风险。
通过这些例子，读者可以清楚地看到作者对于投资决策的强调和警告。
此外，《富甲美国》还提供了一些实用的建议和策略，帮助读者更好地管理自己的财富。
这些建议包括制定个人投资计划、分散投资风险、定期盘点和调整投资组合等等。
这些策略和建议都是基于作者的亲身经验和专业知识，读者可以从中受益。
总的来说，我认为《富甲美国》是一本对于财富管理和投资有着深入洞察力的书籍。
它不仅提供了实用的建议和策略，还通过作者自己的经历给出了一个成功的范例。
这本书适合那些对财富管理和投资感兴趣的读者，无论是初学者还是经验丰富的投资者，都可以从中获得有价值的信息和启发。
通过阅读《富甲美国》，我对财富管理和投资有了更深入的理解。
我意识到财富管理不仅仅关乎如何赚更多的钱，更重要的是如何保护和增值已有的财富。
这需要投资者具备一定的知识和技能，同时也需要一定的耐心和决心。
尽管这本书并没有给出具体的投资建议，但它作为一本指导性的读物，确实提供了一些有价值的信息和思考。
它帮助读者了解了财富管理的重要性，并提供了一些实用的策略和建议。
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《富甲美国》读后感
“我们珍视每一美元的价值。
我们的存在是为顾客提供价值，这意味着除了提供优质服务之外，我们还必须为他们省钱。
如果沃马特公司愚蠢地浪费掉一美元，那都是出自我们顾客的钱包。
每当我们为顾客节约了一美元时，那就使我们自己在竞争中领先了一步——这就是我们永远打算做的事情。
”
父筹资2首先是热情。
中萨姆自己所言，1万小时，可以言熟练；干一项工作10其次是分享。
古话说，打江山易，守江山难，其中很重要的因素就是打完江山后没有跟参与打江山的下属做好利益分享。
在萨姆书中，分享有三个维度，一是与员工分享利润。
与员工分享利润，把同事当成合伙人，作为回报，对方也会把你当成合伙人，最终他们将创造出超乎想象的业绩，这是让员工自己当老板，与员工创造共赢的局面。
再一个是与家人的分享。
萨姆家族通过合伙制控制沃尔玛公司约4成股份，任何外部财团想通过收购股票控制沃尔玛将变得非常困难，这有效避免其
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家族的控制权不会因为随意、零星的抛售股份而被蚕食。
第三是与顾客的分享。
正如书中所说，每当我们为顾客节约了一美元时，那就使我们自己在竞争中领先了一步。
沃尔玛所处行业为零售业，其所面临的顾客通常是价格敏感者，随着价格下降，其商品的销量通常会更大幅度地上升。
沃尔玛始终坚持低价销售，直接向供应商低价订货，再低价销售给顾客，减少渠道费用，把实惠让给客户。
“商业是一种竞争活动，只有顾客满意了，你的饭碗才有保障。
没人该对别人的生计负责。
”。
在零售行
年的零售生涯里始终坚持如一。
姆所言，。