中小型企业员工手册编制框架体系表

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公司员工手册(小型公司)

公司员工手册(小型公司)

公司员工手册(小型公司)员工手册目目录序言公司简介组织架构图第一章劳动关系管理第二章员工福利第三章规章制度第四章奖惩条例第五章安全守则第六章附件序言本《员工手册》旨在为本公司在职或即将到职的员工提供有关我们公司概况、规章制度及员工福利等信息。

每位员工都需要认真学习此手册以适应我们金斧建筑装饰工程有限公司的工作环境和公司文化。

此手册并非有公司信息的唯一来源每位员工都有义务熟悉公司及自己所在部门所规定的细则。

此外公司有权根据业务发展的需要及时调整员工手册中的有关条文。

第一章、劳动关系管理一、招聘原则_____承诺于每位员工,不管在任何时间,皆以尊重、公开、公平、公正的态度对待每一位员工。

员工的聘用、培训和晋升机会完全基于个人的能力和工作。

二、招聘程序1、公司总经办结合公司发展的整体战略及公司人力资源成本目标制定《招聘计划书》(确定招聘职位、人数、岗位录用条件等),经总经理审批后开展招聘计划。

2、招聘一般通过报刊、招聘会和网络发布招聘信息,并同时将招聘信息在公司内部通知,以便于公司内部职员优先参加,或优先公司外较合适人员参加。

3、公司招聘人员在对每位应聘人员的简历进行详细了解、并初步沟通后,选择符合公司招聘岗位录用条件和用人标准的应聘人员,通知其参加公司的第一轮面试4、经公司部门主管或总经办第一轮面试结束后,各面试人将根据应聘人员的实际表现进行评估,从中选择合适人选5、第一轮面试人应将通过人员的表现详细填写在《人事通知单》上报总经理,由总经理决定是否需要亲自进行第二轮面试6、经总经理决定录用人员在接到公司总经办下达的入职通知后,应在通知中规定的时间到公司总经办报到。

报到时应携带以下资料:身分证、学历证、婚育证、(女性) 、暂住证、职业资格证书、获奖证书等7、公司总经办对新录用人员提供上述材料的原件与复印件进行审核无误后,由录用人员在上述证件的复印件上签名确认。

弄虚作假获得录用者,应依法承担法律责任8、新录用员工签阅《员工手册》以及公司其他规章制度后,由公司总经办移交所在部门主管,由部门主管安排介绍同事和相关的岗位培训,进面展开工作9、公司总经办必须对员工进行档案资料的建立并归档,对隐瞒虚报或伪造个人资料的员工一经发现,应立即辞退10、倾情在招用员工时,如实向其告知工作内容、工作条件、职业危害、安全生产、按劳付酬报酬及公司的其他规定。

中小企业员工手册范本(5篇)

中小企业员工手册范本(5篇)

中小企业员工手册范本(5篇)中小企业员工手册范本(5篇)“员工手册”是一个企业的员工规章管理制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。

那么中小企业员工手册要如何拟定呢?下面是小编收集整理的中小企业员工手册范本,欢迎大家阅读参考学习!中小企业员工手册范本(篇1)一、销售员岗位职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

2、熟练掌握业务知识。

3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

5、如有疑问应及时向主管反映,并在工作记录本做记录,以便在会议上提出让每个销售人员分享。

6、每日认真填写客户登记表,工作日报表,每周认真填写周报表,每周一前上交周报表,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识,接受公司的定期考核。

8、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。

10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。

如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。

11、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

12、当日值班的销售员负责电话的接听。

办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。

接电话一律应答为“您好!__”。

要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。

二、销售员行为准则1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。

给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。

2021最新中小企业员工手册范本

2021最新中小企业员工手册范本

2021最新中小企业员工手册范本1.1客户原则客户永远是对的名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。

名人员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。

名人员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。

1.2实效原则做实效的网站是名人网络的公司的使命。

名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行;做实效的事情必须深入名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。

1.3敬业原则敬业精神敬业乐业是名人网络人的必备素质。

名人网络人对人对事必须有责任感。

名人网络人对每一项业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。

1.4团队原则团队精神协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是名人网络人的行为准则。

名人所有员工都是名人大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。

1.5文明原则名人网络人是文化人,有教养的、文明的人。

名人特别强调诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。

名人倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,用礼貌语言,采取礼貌行为。

1.6勤俭原则勤俭节约是中华民族的美德。

名人网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。

一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。

1.7环境原则名人网络是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境。

工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。

1.8事业原则名人网络人将互联网业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。

名人网络人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升,逐步提高自身的素质修养。

二、聘用规定2.1按本员工手册中的条款和条件,公司聘用员工,员工接受聘用。

2.2受聘者必须如实填写员工登记表的每一项内容(女员工须将个人的婚姻状况、生育计划如实反映,作为公司聘用安排的参考)并贴上照片,入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档。

一般中小型公司办公常用表格大全-36个

一般中小型公司办公常用表格大全-36个

公司签呈1公司发文单标题:发文字[ ]第号年月日附件:主送:抄报:抄送:抄发:打字:校对:缮印:监印:主题词:2公司会议纪要3公司用印申请单编号:年月日注:本单由办公室管理。

4公司发文登记处理簿公司对外邮件发文登记薄6公司用印登记表公司督办单(存根)编号:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司督办单编号:8公司授权书9函件、报刊签收薄书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后,办公室留存。

10公司文件传阅单拟办:签字:日期:批示:签字:日期:处理结果:签字:日期:说明:承办单位自收文之日起(不含)三天之内将此单处理结果填毕送达办公室。

11公司报刊订阅登记表年月日批准人:经办人:12公司档案保存年限表13公司整改通知单14会议通知会议名称:开会日期及时间:开会地点:会议类别:会议议题会议议程:与会人员:与会者应备资料:召集部门:主持人:通知发送部门及日期:望与会人员做好准备,届时参加,谢谢合作!------------------------------------------------------------------------------通知回执会议通知已收到,我能(不能)准时参加。

谢谢!部门,签名:年月日16公司公共活动场所使用申请单年月日注:本单由办公室管理,申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具,用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。

17公司大事记编号:类别:年度:记录人:公司来宾参观接待计划表19公司来宾参观意见及建议薄20公司文件复印、打印、传真申请单年月日21公司提案单编号:年月日22公司合理化建议案评审表2324部门(分公司):您年月日所提《》建议已被采纳,被评为等级,并做为奖励事项已通知人事部。

员工手册模板(完整版),公司员工守则框架如何写?

员工手册模板(完整版),公司员工守则框架如何写?

员工手册20年月版前言本手册将帮助员工了解公司的概况、文化、员工管理制度、薪金、福利和奖惩办法等规定。

员工应仔细阅读本手册的各项内容,用以检查和规范自己的言行,认真遵守公司制定的各项规章制度,共同营造一个温馨、舒畅的工作和生活环境,为公司顺利发展作出自己的贡献。

本手册体现公司的管理和人力资源战略,属公司的内部重要文件,员工阅后交还公司专人妥善保管。

目录第一章、公司简介 (2)第二章、总则 (5)第三章人事制度 (6)一、招聘 (6)二、新员工入职 (6)三、试用期管理 (7)四、试用期转正 (7)五、离职管理 (8)六、劳动合同管理 (10)七、假勤管理 (10)1.考勤管理 (10)2.假勤管理 (11)八、员工宿舍 (15)九、福利补贴 (15)十、薪酬 (16)第四章、员工守则 (18)第五章、保密规范 (20)第六章、日常办公管理规定 (22)第七章、奖励与处罚 (25)第八章、发布、修订与解释 (29)第一章、公司简介总经理致辞亲爱的朋友:首先,我代表公司的全体员工真诚欢迎您加入到我们共同的事业中来。

当您拿到这本《员工手册》时,就标志着我们相互了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。

此时此刻,您应该为自己的选择而骄傲,我们也为您的选择而自豪。

公司自***年成立,公司缺少的不是资金,不是项目,也不是市场,而是真激情、有智慧的人才,希望您能在不断的磨砺中发出耀眼的光芒。

同时,我深信这也是您个人事业发展与实现人生远大理想迈出的最坚实的一步。

一个企业的发展是要依靠一股强大的向心力的,这不仅需要企业文化的凝聚力,还应有科学完善的管理机制,对企业的每位员工进行方向上的指引与行为上的约束。

所以说,制定一个执行的标准,对于一个企业,尤其是一个迅速发展的企业,其重要性是不言而喻的。

我们编写这本手册的宗旨,在于进一步完善公司的管理机制,使每一位员工在这个大家庭中都可以找到很好的归宿感。

作为公司的一员,我将同您一起严格遵守公司的规章制度。

中小企业人力资源管理制度范本与表格大全

中小企业人力资源管理制度范本与表格大全

一、概述人力资源管理是企业管理中的一个重要组成部分,尤其对于中小企业而言,合理规范的人力资源管理制度和表格是保障企业正常运转和发展的重要保障。

本文将综合各类资料整理出中小企业人力资源管理制度范本与表格大全,以供中小企业在制定和完善人力资源管理制度时作为参考。

二、招聘与录用流程1.招聘需求申请表2.候选人简历筛选表3.面试评估表4.录用意向书5.员工入职登记表6.员工手册签收回执单三、薪酬福利管理制度1.岗位薪酬调查表2.薪酬测算表3.绩效考核表4.年度调薪申请表5.福利待遇发放登记表6.带薪年休假申请表四、培训与发展制度1.培训需求调研表2.培训计划编制表3.培训费用预算表4.培训反馈调查表5.员工晋升申请表6.员工离职培训需求调查表五、绩效考核制度1.员工绩效自评表2.上级评定表3.绩效奖惩记录表4.绩效考核结果通知书5.绩效评定结果申诉表6.解聘申请表六、劳动关系管理制度1.劳动合同范本2.劳动合同变更申请表3.劳动争议调解申请表4.劳动纠纷申诉表5.职工离职申请表6.离职员工交接表七、安全健康管理制度1.安全生产事故报告表2.员工职业病危害告知确认书3.安全教育培训登记表4.工伤事故登记表5.职业卫生检测报告6.安全隐患排查整改台账八、总结中小企业人力资源管理制度范本与表格大全的完善与落地实施将有助于提升企业内部管理水平,加强员工管理和培训,提高员工满意度和忠诚度,进一步推动企业长期稳定发展。

希望本文提供的相关制度范本与表格能够为中小企业的人力资源管理工作提供一定的帮助。

九、信息化管理制度1.员工信息采集表在人力资源管理中,员工的信息记录是非常重要的。

信息化管理制度中,员工信息采集表是必不可少的一部分。

该表格记录了员工的个人信息、通联方式、家庭情况等信息,同时还可以记录员工的教育背景、工作经历等,为企业提供了一个全面的员工信息管理工具。

2.员工档案管理流程员工档案是企业中非常重要的一部分,记录了员工的个人资料、绩效考核、奖惩记录等信息。

员工手册框架体系表 2020年最新人力资源管理表格汇编

员工手册框架体系表   2020年最新人力资源管理表格汇编
2.财务管理制度
3.行政管理制度
岗位职责描述
1.部门职责描述
2.主要岗位描述
3.工作流程描述
附则部分
关于手册
1.使用
2.保管
3.修订
手册效力
1.制定依据
2.约束效力
3.异议处理
员工签收
1.签收回执
2.意见书
员工手册框架体系表
一级结构体系
二级结构体系
三级结总经理致辞
2.企业简介
3.发展历史
4.发展愿望
企业文化
1.企业精神
2.经营宗旨
3.经营理念
组织结构
1.组织结构
2.业务分配
3.部门简介
正文部分
员工日常规范
1.工作准则
2.行为规范
3.礼仪规范
企业管理制度
1.人事管理制度

员工手册框架体系表

员工手册框架体系表
2.财务管理制度
3.行政管理制度
工作流程描述
附则部分
关于手册
1.使用
2.保管
3.修订
手册效力
1.制定依据
2.约束效力
3.异议处理
员工签收
1.签收回执
2.意见书
员工手册框架体系表
一级结构体系
二级结构体系
三级结构体系
前言部分
企业概况
1.董事长或总经理致辞
2.企业简介
3.发展历史
4.发展愿望
企业文化
1.企业精神
2.经营宗旨
3.经营理念
组织结构
1.组织结构
2.业务分配
3.部门简介
正文部分
员工日常规范
1.工作准则
2.行为规范
3.礼仪规范
企业管理制度
1.人事管理制度

员工手册(加组织机构图)

员工手册(加组织机构图)

目录第一章序言( )第二章公司简介与组织机构( )一、公司简介( )二、组织机构( )第三章劳动条例与员工福利( )一、劳动条例( )二、员工福利( )第四章职员守则与奖惩条例( )一、职员守则( )二、奖惩条例( ) 第五章公司各项规定( ) 第六章修订与解释( )第一章序言非常高兴地欢迎您加入本公司的行列。

在众多的应聘者中,您被认为是最佳和最合适的人选,而加入本公司的行列,幸运地成为我们大家庭中新的一员,我们会十分器重您的才智,深信您将热爱并忠实地为本公司工作。

本公司创建于一九九七年,在社会各界人士的信赖和支持下,我们将以不断开拓创新的进取精神,实现市科委提出的"南有红桃k,北有新绿生物"的宏伟蓝图,力争在二年内将我们的产品及连锁经营店分布在全国大、中城市,树立"新绿"绿色品牌进而向聚科、工、贸一体的集团化、国际化企业目标迈进。

公司完善的管理,良好的形象,直至最佳的经济效益,在很大程上取决于日臻完善、有效实用的规章制度,为使公司有章可循,明确员工的职责和义务,公司特制定了本<<员工手则>>,它是公司进行管理的依据,是员工行动的准则。

希望您能认真学习,熟记内容并自觉遵守。

愿我们真诚合作,共同努力,为使我们的公司跻身于中国乃至世界的名牌行列而奋斗!第二章公司简介与组织机构一、公司简介:(1)企业整体介绍新绿生物致力于生物技术研究开发及产业化,是一家发展迅猛的高科技企业,创建于是1997年,注册资金1000万元,地处素有"九省通衢"之称的湖北省武汉市,占地面积20余亩,拥有固定资产原值500万元,是中国药膳研究会武汉生产基地,承担真菌活性(灵芝)多糖项目系列产品的研制开发与生产。

公司现有员工127名,其中高级工程师9名(含教授级高工),工程师15人,博士、硕士生11人。

公司集聚了一大批在医药、营养食品、食用真菌、卫生防疫领域颇有造诣的学者专家,致力于新一代医药、营养保健食品等高科技绿色生物制品的研究开发,是目前国内采用天然物质及药食植物为基质,通过专有的生物转化技术高效率、高品质地深化提取灵芝多糖及系列产品的科技型生产企业。

小型公司员工管理制度目录

小型公司员工管理制度目录

一、总则1.1 制度目的1.2 适用范围1.3 管理原则二、员工招聘与入职2.1 招聘流程2.2 入职手续2.3 雇佣合同三、员工培训与发展3.1 培训计划3.2 培训实施3.3 职业发展规划四、工作职责与岗位说明4.1 岗位职责4.2 岗位说明书4.3 职位晋升五、工作时间与休息5.1 工作时间安排5.2 休息与休假5.3 加班制度六、薪酬福利6.1 薪酬结构6.2 薪酬调整6.3 福利待遇七、绩效考核与奖惩7.1 绩效考核制度7.2 绩效考核流程7.3 奖励与惩罚八、员工关系与沟通8.1 员工沟通渠道8.2 员工关系处理8.3 意见反馈机制九、员工离职与退休9.1 离职手续9.2 退休制度9.3 离职补偿十、保密与知识产权10.1 保密制度10.2 知识产权保护十一、安全与健康11.1 安全生产11.2 健康管理11.3 应急预案十二、设备与设施管理12.1 设备使用规范12.2 设备维护保养12.3 设施管理十三、财务管理13.1 财务制度13.2 费用报销13.3 财务审计十四、合规与法律事务14.1 合规管理14.2 法律事务处理14.3 争议解决十五、附录15.1 相关法律法规15.2 制度修订记录详细内容如下:一、总则1.1 制度目的:为确保公司正常运营,提高员工工作效率,保障员工合法权益,特制定本制度。

1.2 适用范围:本制度适用于公司全体员工。

1.3 管理原则:公平、公正、公开、人性化管理。

二、员工招聘与入职2.1 招聘流程:包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用通知等环节。

2.2 入职手续:包括签订劳动合同、办理社会保险、入职培训等。

2.3 雇佣合同:明确双方的权利和义务,保障双方合法权益。

三、员工培训与发展3.1 培训计划:根据公司发展需求和员工个人发展需要,制定培训计划。

3.2 培训实施:包括内部培训、外部培训、在线学习等。

3.3 职业发展规划:帮助员工明确职业发展方向,提升个人能力。

员工手册范本架构

员工手册范本架构

总经理致辞:企业发展没有规矩不能成方圆,好的制度会改变你的一生,好的企业环境会影响你的行为模式,千妃丝发展依托在———清晰的目标、数据化的管理、明确的组织架构、员工技术和知识的训练、完善的职业规划、帮助员工实践创业梦想,千妃丝数年如一日,引领伙伴们走向成功之路。

我对于企业的经营管理,一直相信“数据”所提供的信息,经营是计算的过程、管理是控制的过程,对于全体家人的工作状况和心态状况,不会是管理层干部的喜恶来判断每一位家人,而是数据显示的状况进行员工的调整与教育,千妃丝提供了一个公平竞争的平台,提供了一个创业的平台,只要你心态平和、只要你努力工作、符合升迁条件、符合创业条件,千妃丝会一碗水端平,全体员工每个人都有机会在这个平台上创造一番事业,创造灿烂的明天。

2012是千妃丝积聚了八年能量井喷的一年,未来的计划和发展,公司已经准备好了,就等着全体家人一起携手进入高速发展的年代,我愿与所有的家人们一起分享所有发展的成果,不要犹豫、不要退缩、不要怀疑,只要你投入100%努力,千妃丝回报你1000%的成功,家人们我们一起奋斗迎向未来的辉煌!!!企业文化公司的核心理念:1.公司的使命是:服务社会、美化社会、美丽人群、引领时尚2.公司的愿景是:追求服务人群最大化,成为美业连锁第一名3.公司的精神是:天行健、君子以自强不息;大道之行、天下为公4.公司的价值观是:共创、共荣、共享5.公司的经营理念是:技术第一、服务第一、品质第一、满意第一6.公司的经营方针是:以市场为导向,以人才为根本,以技术为核心,以创新为动力7.公司的竞争策略是:在最短的时间,培育出最优秀的人才8.公司的发展策略是:股份化、专业化、标准化、科学化、国际化9.公司的作风是:主动积极、精益求精、雷厉风行、实事求是10.我们的性格是:涓涓细流海纳百川,包容、感恩、敬业、勤奋11.公司的灵魂是:爱,敬;爱岗敬业、爱员工、爱顾客、爱家人、爱自己12.公司的口号是:美化自己、美化社会、美化人心目录总经理致辞...................... .........................P02企业文化........................ .........................P03第一章:千妃丝连锁组织架构................................P05第一节:千妃丝单店组织架构和持股比例..............P05第二节:千妃丝连锁管理处组织架构和持股比例........P06第三节:千妃丝管理处运营部组织架构........ .......P06第四节:千妃丝管理处教育部组织架构................P07第二章:直营店岗位职能、工作细节、考核标准、奖惩办法......P07第三章:规章制度................... ..................... P43第一节:聘(雇)用制度............... ..............P43第二节:薪资待遇............... ..................P45第三节:离职管理规定..............................P45第四节:考勤制度..................................P47第五节:休息休假制度..............................P48第六节:宿舍管理条例..............................P48第七节:安全制度..................................P49第八节:发型师.助理管理规定.......................P52第九节:会议制度..................................P53第十节:用餐办法..................................P53第十一节:奖励乐捐制度............................P53第十二节:工装形象管理制度........................P56第十三节:卫生管理规定............................P59第十四节:财务管理制度............................P63第四章:员工福利制度................... ..................P67第五章:职业生涯规划......................................P69第一节:员工工作合同...................... P69第二节:股份制合同书.......................P73第三节:各岗位职业规划.....................P78第一章:千妃丝连锁组织架构第一节:千妃丝单店组织架构和持股比例注:直营店员工持股49%,现有股份37%是基本结构剩余12%是各店培养人才的交叉持股。

员工手册编制介绍详解

员工手册编制介绍详解

流程图
流程描述表
开始 准备工作 … 整理归档 结束
工作内容
安全要求 服务要求
个性步骤
工作流程举例:公司办单岗流程图
开始
1.准备工作 2. 接收客户信
息 否
3.查验证件 是
4. 数据处理 5 .打印提货凭条
6 .整理归档
结束
共性步骤
第四章 风险管理
本章特点为事前防范,从岗位工作流程的环节中,识别出可能造成安全和服务后 果的危险源,并制定具体的防范措施。
➢简明易懂
要求工作内容尽可能以流 程、表格、示范图等形式 出现,简明扼要,清楚易 懂。
➢系统全面
各岗位非孤立的,须做好 与内外相关岗位、相关业 务流程节点的衔接,才能 使整个工作链条顺畅。
手册构架
手册内容结构
根据功能定位,《工 作手册》在结构上分为 八个部分,人力资源、 安全和服务三方面的要 求进行了融合和统一。
岗位专用准则
例如:按照国家标准、行 业标准配置消防设施、器 材,设置消防安全标志, 并定期组织检验、维修, 确保完好有效;【节选《 中华人民共和国民用航空 法》第十六条】
管理制度清单
例如: 国家法规行业标准 机场相关管理制度 公司相关管理制度 部门相关管理规定 岗位相关操作细则
第八章 台账记录
第九章 操作规程 不同的岗位有不同的操作规程
编写要点
确定岗位 选择1-2个标杆岗位
内容的合理 格式一致 工作流程完整 图片的使用 应急预案
如何确定岗位
《员工岗位工作手册》指的是员工实际操作பைடு நூலகம்不同工作的“岗位”,它具有唯一性和排他 性
如何做到工作手册内容的合理性
►分析岗位的 工作职责
► 分析岗位员工 所需资质
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2.财务管理制度
3.行政管理制度
岗位职责描述
1.部门职责描述
2.主要岗位描述
3.工作流程描述
附则部分
关于手册
1.使用
2.保管
3.修订
手册效力
1.制定依据
2.约束效力
3.异议处理
员工签收
1.签收回执
2.意见书
中小型企业员工手册编制框架体系表
一级结构体系
二级结构体系
三级结构体系
前言部分
企业概况
1.董事长或总经理致辞
2.企业简介
3.发Байду номын сангаас历史
4.发展愿望
企业文化
1.企业精神
2.经营宗旨
3.经营理念
组织结构
1.组织结构
2.业务分配
3.部门简介
正文部分
员工日常规范
1.工作准则
2.行为规范
3.礼仪规范
企业管理制度
1.人事管理制度
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