关于中央文化企业行业级数字内容运营平台项目
中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一
中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，现提出如下指导意见。
一、重要意义近年来，随着社会主义市场经济深入发展和文化体制改革不断深化，国有文化企业积极参与市场竞争，经营性文化事业单位规范进行转企改制，一大批图书出版、影视制作、文艺演出、电影院线、图书发行、有线电视网络等文化内容生产企业和文化信息传播企业迅速成长，文化精品不断涌现，文化服务更加活跃，有力促进了文化产业发展和文化市场繁荣，实现了社会效益和经济效益同步提升。
同时也要看到，一些国有文化企业改革还没有到位，两个效益相统一的问题还没有很好地解决，片面追求经济效益、忽视社会效益现象时有出现；国有资本运行效率还不够高，内部经营管理问题比较多，知名文化企业和文化品牌比较少；相关体制机制和配套政策措施有待进一步完善，两个效益相统一的环境条件需要进一步优化。
文化企业提供精神产品，传播思想信息，担负文化传承使命，必须始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一。
国有文化企业是发展文化产业、建设社会主义先进文化的重要力量，必须着力建立有文化特色的现代企业制度，充分发挥示范引领和表率带动作用，在推动两个效益相统一中走在前列。
这是新形势下打造文化创新主体、满足群众精神文化需求、活跃文化市场的客观需要，是提升文化软实力、参与国际文化竞争、维护国家文化安全的必然选择。
要进一步增强责任感、紧迫感和使命感，深化改革、创新发展，确保国有文化企业始终坚持正确文化立场，推出更多思想性艺术性观赏性俱佳的文化产品，提供更多有意义有品位有市场的文化服务，切实发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。
二、总体要求全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“四个全面”战略布局，坚持党的领导，坚持中国特色社会主义文化发展道路，坚持以人民为中心的创作生产导向，遵循社会主义市场经济规律，遵循精神文明建设要求，遵循文化产品生产传播规律，以社会主义核心价值观为引领，在国有企业改革大框架下，充分体现文化例外要求，积极推进国有文化企业改革。
国家发展改革委等部门关于印发《推动文化和旅游领域设备更新实施方案》的通知
国家发展改革委等部门关于印发《推动文化和旅游领域设备更新实施方案》的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会,住房和城乡建设部,文化和旅游部,国家电影局,国家广播电视总局,国家文物局•【公布日期】2024.05.21•【文号】发改社会〔2024〕701号•【施行日期】2024.05.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化,旅游综合规定正文国家发展改革委等部门关于印发《推动文化和旅游领域设备更新实施方案》的通知发改社会〔2024〕701号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、住房城乡建设厅、文化和旅游厅、电影主管部门、广播电视局、文物主管部门：为贯彻落实党中央关于推动大规模设备更新和消费品以旧换新的决策部署，根据国务院印发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》（国发〔2024〕7号），我们研究制定了《推动文化和旅游领域设备更新实施方案》。
现印发给你们，请认真贯彻执行。
国家发展改革委住房城乡建设部文化和旅游部国家电影局广电总局国家文物局2024年5月21日推动文化和旅游领域设备更新实施方案推动文化和旅游领域设备更新，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，按照中央经济工作会议和中央财经委员会第四次会议部署，统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，推动文化和旅游高质量发展，为发展新质生产力提供有力支撑。
一、总体要求坚持事业产业协调发力，对于产业领域，主要依靠市场提供多样化供给；对于公共服务领域，加大政策和资金支持力度。
坚持设备水平与服务水平同步提升，统筹设备更新和体制机制完善、配套资源投入，切实让人民群众对设备更新成果可感可知。
坚持尽力而为、量力而行，优先更换年久失修的设备，严防债务风险，并确保可持续应用。
力争到2027年，引导推动全国文化和旅游领域更新一批设施设备，保持相关投资规模持续稳定增长，全面提升服务质量，推动文化和旅游高质量发展。
文化创意产业数字化服务平台搭建方案
文化创意产业数字化服务平台搭建方案第一章项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 目标 (2)1.3 范围 (2)第二章需求分析 (3)2.1 用户需求 (3)2.2 市场需求 (3)2.3 竞争对手分析 (4)第三章技术架构 (4)3.1 技术选型 (4)3.2 系统架构设计 (5)3.3 技术风险分析 (5)第四章平台功能设计 (6)4.1 基本功能模块 (6)4.1.1 项目发布与管理 (6)4.1.2 资源整合与共享 (6)4.1.3 供需对接 (6)4.1.4 互动交流 (6)4.1.5 数据分析与报告 (6)4.2 扩展功能模块 (6)4.2.1 培训与认证 (6)4.2.2 金融服务 (6)4.2.3 产业链整合 (6)4.2.4 国际化合作 (7)4.3 用户界面设计 (7)4.3.1 界面布局 (7)4.3.2 导航设计 (7)4.3.3 色彩搭配 (7)4.3.4 交互设计 (7)4.3.5 移动端适配 (7)第五章数据管理 (7)5.1 数据采集 (7)5.1.1 数据来源 (7)5.1.2 数据采集方法 (8)5.2 数据处理 (8)5.2.1 数据清洗 (8)5.2.2 数据整合 (8)5.2.3 数据分析 (8)5.3 数据存储与备份 (9)5.3.1 数据存储 (9)5.3.2 数据备份 (9)第六章安全保障 (9)6.1 信息安全策略 (9)6.2 数据安全防护 (10)6.3 法律法规遵守 (10)第七章运营管理 (11)7.1 运营模式 (11)7.2 用户服务 (11)7.3 营销推广 (11)第八章人才队伍 (12)8.1 人才需求 (12)8.2 培训与激励 (12)8.3 团队协作 (12)第九章项目实施与监控 (13)9.1 项目进度管理 (13)9.2 质量控制 (13)9.3 风险管理 (13)第十章项目评估与优化 (14)10.1 项目绩效评估 (14)10.2 用户满意度调查 (14)10.3 持续优化与升级 (15)第一章项目概述1.1 项目背景信息技术的迅猛发展，数字化已成为推动文化创意产业转型升级的重要动力。
文化创意产业数字化内容服务平台建设
文化创意产业数字化内容服务平台建设第一章：项目背景与意义 (3)1.1 项目提出的背景 (3)1.2 项目的意义与价值 (3)1.3 国内外发展现状分析 (4)第二章：需求分析与目标设定 (4)2.1 用户需求分析 (4)2.1.1 用户群体定位 (4)2.1.2 用户需求分析 (5)2.2 平台建设目标 (5)2.2.1 短期目标 (5)2.2.2 中长期目标 (5)2.3 平台功能规划 (5)2.3.1 内容管理 (5)2.3.2 用户管理 (6)2.3.3 业务管理 (6)2.3.4 互动交流 (6)第三章：技术选型与架构设计 (6)3.1 技术选型 (6)3.1.1 数据存储技术 (6)3.1.2 数据处理技术 (6)3.1.3 前端技术 (6)3.1.4 后端技术 (7)3.2 系统架构设计 (7)3.2.1 总体架构 (7)3.2.2 数据层 (7)3.2.3 服务层 (7)3.2.4 业务层 (7)3.2.5 前端层 (7)3.3 技术风险分析 (7)3.3.1 数据安全风险 (7)3.3.2 系统功能风险 (7)3.3.3 技术更新风险 (8)3.3.4 法律法规风险 (8)第四章：内容资源整合与管理 (8)4.1 内容资源分类 (8)4.2 内容资源整合策略 (8)4.3 内容资源管理规范 (9)第五章：数字化内容加工与制作 (9)5.1 内容加工流程 (9)5.1.1 内容收集与整理 (9)5.1.2 内容加工与编辑 (9)5.2 数字化制作技术 (10)5.2.1 数字化制作软件与工具 (10)5.2.2 数字化制作技术规范 (10)5.3 质量控制与评价 (10)5.3.1 质量控制体系 (10)5.3.2 质量评价方法 (11)第六章：用户体验与交互设计 (11)6.1 用户体验设计原则 (11)6.1.1 用户为中心 (11)6.1.2 简洁明了 (11)6.1.3 一致性 (11)6.1.4 反馈与引导 (11)6.2 交互设计策略 (12)6.2.1 个性化推荐 (12)6.2.2 视觉引导 (12)6.2.3 动态交互 (12)6.2.4 社交互动 (12)6.3 用户反馈与优化 (12)6.3.1 反馈渠道 (12)6.3.2 反馈数据分析 (12)6.3.3 迭代优化 (12)第七章：平台运营与管理 (13)7.1 运营模式设计 (13)7.1.1 平台定位与目标 (13)7.1.2 运营主体与角色 (13)7.1.3 运营策略 (13)7.1.4 运营模式实施 (13)7.2 用户服务与管理 (13)7.2.1 用户分类与需求分析 (13)7.2.2 用户注册与认证 (13)7.2.3 用户服务内容 (14)7.2.4 用户管理 (14)7.3 数据分析与优化 (14)7.3.1 数据采集与存储 (14)7.3.2 数据处理与分析 (14)7.3.3 数据应用 (14)7.3.4 数据安全与隐私保护 (14)第八章：安全与隐私保护 (14)8.1 安全策略设计 (14)8.1.1 安全体系架构 (14)8.1.2 安全防护措施 (15)8.2 隐私保护措施 (15)8.2.1 隐私政策制定 (15)8.2.3 隐私保护技术 (16)8.3 法律法规遵循 (16)8.3.1 法律法规合规 (16)8.3.2 法律法规培训与宣传 (16)8.3.3 法律法规执行与监督 (16)第九章：项目实施与进度管理 (16)9.1 项目实施计划 (16)9.2 进度管理策略 (17)9.3 项目评估与调整 (17)第十章：总结与展望 (17)10.1 项目成果总结 (17)10.2 存在问题与不足 (18)10.3 未来发展展望 (18)第一章：项目背景与意义1.1 项目提出的背景数字技术的飞速发展，文化创意产业在我国经济结构中的地位日益显著。
文化创意产业数字内容服务平台建设方案
文化创意产业数字内容服务平台建设方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (3)第二章平台总体架构 (3)2.1 系统架构设计 (3)2.2 技术选型与框架 (3)2.3 平台功能模块划分 (4)第三章内容资源整合与管理 (4)3.1 内容资源分类 (4)3.2 内容资源整合策略 (5)3.3 内容资源管理系统设计 (5)第四章平台运营与管理 (5)4.1 运营模式设计 (5)4.2 用户服务与管理 (6)4.3 平台推广与营销 (6)第五章技术研发与创新 (7)5.1 关键技术研究 (7)5.1.1 数字内容处理技术 (7)5.1.2 云计算与大数据技术 (7)5.1.3 人工智能与机器学习技术 (7)5.2 技术创新与突破 (7)5.2.1 数字内容创作工具的创新 (7)5.2.2 数字内容分发与推广的创新 (7)5.2.3 数字内容版权保护的创新 (8)5.3 技术成果转化 (8)第六章数据分析与挖掘 (8)6.1 数据采集与存储 (8)6.1.1 数据采集 (8)6.1.2 数据存储 (8)6.2 数据分析与处理 (9)6.2.1 数据预处理 (9)6.2.2 数据分析 (9)6.3 数据挖掘与应用 (9)6.3.1 数据挖掘方法 (9)6.3.2 数据挖掘应用 (9)第七章平台安全与隐私保护 (9)7.1 信息安全策略 (9)7.2 数据加密与保护 (10)7.3 用户隐私保护 (11)第八章合作与共赢 (11)8.1 产业链合作模式 (11)8.2 产业协同发展 (12)8.3 合作伙伴关系管理 (12)第九章法律法规与政策支持 (13)9.1 法律法规体系 (13)9.2 政策支持与引导 (13)9.3 法律风险防范 (14)第十章项目实施与推进 (14)10.1 项目实施计划 (14)10.1.1 项目启动阶段 (14)10.1.2 项目策划与设计阶段 (14)10.1.3 项目开发阶段 (14)10.1.4 项目验收与交付阶段 (15)10.2 项目进度管理 (15)10.2.1 进度计划 (15)10.2.2 进度监控 (15)10.2.3 进度评估 (15)10.3 项目成果评估与总结 (15)10.3.1 项目成果评估 (15)10.3.2 项目总结 (15)第一章引言数字化技术的飞速发展，文化创意产业在我国经济结构中的地位日益凸显，数字内容服务平台的构建成为推动产业升级的重要途径。
文化和旅游部关于推动数字文化产业高质量发展的意见
文化和旅游部关于推动数字文化产业高质量发展的意见文章属性•【制定机关】文化和旅游部•【公布日期】2020.11.18•【文号】文旅产业发〔2020〕78号•【施行日期】2020.11.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化正文文化和旅游部关于推动数字文化产业高质量发展的意见文旅产业发〔2020〕78号各省、自治区、直辖市文化和旅游厅（局），新疆生产建设兵团文化体育广电和旅游局，本部各司局、各直属单位，国家文物局：为贯彻落实党中央、国务院决策部署，实施文化产业数字化战略，推动数字文化产业高质量发展，现提出以下意见。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚定不移贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，顺应数字产业化和产业数字化发展趋势，实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式，改造提升传统业态，提高质量效益和核心竞争力，健全现代文化产业体系，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，促进产业链和创新链精准对接，推进文化产业“上云用数赋智”，推动线上线下融合,扩大优质数字文化产品供给，促进消费升级，积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，促进满足人民文化需求和增强人民精神力量相统一。
（二）基本原则坚持导向，提升内涵。
牢牢把握正确导向，坚持守正创新，坚持以社会主义核心价值观为引领，把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，充分发掘文化资源，提高数字文化产业品质内涵，讲好中国故事，展示中国形象，弘扬中国精神。
创新引领，激活市场。
坚持创新在产业发展中的核心地位，深入实施创新驱动发展战略，提高自主创新能力，推动内容、技术、模式、业态和场景创新。
平台建设运营方案
平台建设运营方案一、项目概述随着互联网的快速发展，各行各业都在朝着数字化、智能化方向发展，为了适应这一趋势，很多企业都开始建设自己的数字化平台，以满足客户需求、提高效率、降低成本、增强竞争力。
本项目旨在建设一个综合性的数字化平台，为企业和个人提供多种服务和资源，包括但不限于人才招聘、在线教育、电子商务、金融服务、健康管理等。
二、平台目标1. 提供优质服务：通过整合各类资源和服务，为用户提供优质、便捷的服务。
2. 推动产业发展：通过平台上的各类服务，推动相关产业的发展，促进经济变革和转型升级。
3. 提高信息效率：通过数字化平台，提高信息获取和传递的效率，提升企业和个人的生产力。
4. 增强竞争力：为企业提供技术支持和服务，增强其市场竞争力，实现可持续发展。
5. 创新创业：给予创新创业者更多机会，推动创新创业活动的蓬勃发展。
三、平台内容1. 人才招聘平台：提供企业与求职者的对接服务，包括在线简历投递、招聘信息发布、岗位搜索等功能。
2. 在线教育平台：提供各类在线教育课程和资料，包括但不限于学历教育、职业培训、资格证书考试等。
3. 电子商务平台：提供商品购买、供应链管理、物流配送等服务。
4. 金融服务平台：提供理财、投资、贷款、支付等金融服务。
5. 健康管理平台：提供在线医疗咨询、健康管理、医保服务等。
6. 文化娱乐平台：提供音乐、电影、游戏、演出等文化娱乐产品和服务。
四、平台建设1. 技术架构：采用大数据、云计算、人工智能等先进技术，保证平台的高效、稳定、安全运行。
2. 接口对接：与各类企业和机构进行接口对接，实现信息共享和资源整合。
3. 用户体验：注重用户体验，打造清晰、便捷、友好的用户界面，提供多种终端应用。
4. 数据安全：保障用户信息和交易数据的安全，严格遵守相关法律法规和隐私保护规定。
五、平台运营1. 人员培训：建立专业的运营团队，进行相关业务培训和专业技能培训，保证平台运营的专业性和效率性。
如何运营企业数字化平台
如何运营企业数字化平台一、引言数字化趋势和技术创新正在改变我们的世界。
随着数字化转型越来越重要，企业数字化平台已成为企业转型的关键要素之一。
本文将介绍如何运营企业数字化平台，以实现数字化转型。
二、企业数字化平台的定义企业数字化平台是连接企业内部系统和外部服务的数字化平台。
它们能够整合多种数字化资产，包括数据、应用程序、人工智能等，并可以将这些数字化资产用于企业内部运营和业务增长。
三、运营企业数字化平台的关键要素1. 看重安全性企业数字化平台是处理敏感信息的中心。
因此，保障企业数字化平台的网络安全至关重要。
企业需要采取物理和逻辑安全措施以确保平台、数据、和系统的安全。
2. 全面的数据管理企业数字化平台需要管理各种类型的数据，包括结构化和非结构化数据。
为了有效管理各种数据类型，企业需要建立完善的数据管理、数据清洗和数据分析流程，从而获得更好的业务决策。
3. 拥抱开放性企业数字化平台应开放，能够接受第三方应用程序和API集成。
这使企业能够更好的整合外部系统，从而推动内部创新和扩展生态系统。
4. 认同合作的价值企业数字化平台需要多方面合作才能成功。
企业需要与供应商、客户、合作伙伴和其他利益相关者建立合作关系，以构建更完美的生态系统和实现更好的业务结果。
四、如何运营企业数字化平台1. 制定数字化转型战略制定企业数字化转型战略是运营数字化平台的起点。
首先要识别业务目标，然后确定如何用数字化技术支持这些目标。
企业数字化平台应围绕这个战略构建，推动企业的数字化转型。
2. 整合数字化资产企业需要整合多种数字化资产，包括数据、应用程序、人工智能等。
确保这些数字化资产可以无缝集成在企业数字化平台上。
3. 团队建设运营企业数字化平台需要一支高素质的数字化团队。
不仅要有IT技能，还需要具备业务、市场和战略等多方面的知识，以把数字化技术与业务有效结合。
4. 监测数字化平台企业数字化平台需要不断地进化和优化。
因此，需要建立监测与分析机制，了解平台的运行情况和用户反馈。
文化艺术行业数字内容创作与IP运营方案
文化艺术行业数字内容创作与IP运营方案第1章数字内容创作概述 (4)1.1 数字内容创作的定义与范畴 (4)1.2 文化艺术行业数字内容创作的发展趋势 (4)1.3 数字内容创作的技术与工具 (4)第2章 IP运营战略规划 (5)2.1 IP运营的核心要素 (5)2.2 文化艺术行业IP运营模式 (5)2.3 IP运营战略的制定与实施 (6)第3章创意与策划 (6)3.1 创意来源与灵感激发 (6)3.1.1 文化的传承与创新 (6)3.1.2 跨界融合 (6)3.1.3 社会热点与时代脉搏 (7)3.1.4 用户参与与互动 (7)3.2 策划的基本原则与流程 (7)3.2.1 基本原则 (7)3.2.2 策划流程 (7)3.3 项目立项与风险评估 (7)3.3.1 项目立项 (7)3.3.2 风险评估 (7)第四章原创内容开发 (8)4.1 原创内容的类型与特点 (8)4.2 原创内容创作的方法与技巧 (8)4.3 原创内容版权保护 (9)第五章内容表现形式 (9)5.1 文字、图像与音频 (9)5.1.1 文字 (9)5.1.2 图像 (9)5.1.3 音频 (10)5.2 动画、短视频与直播 (10)5.2.1 动画 (10)5.2.2 短视频 (10)5.2.3 直播 (10)5.3 虚拟现实与增强现实 (10)5.3.1 虚拟现实 (10)5.3.2 增强现实 (10)第6章内容传播与推广 (11)6.1 内容传播渠道的选择 (11)6.1.1 评估渠道特性 (11)6.1.2 结合内容特点 (11)6.1.3 关注渠道政策 (11)6.2 网络营销策略 (11)6.2.1 定位目标受众 (11)6.2.2 内容营销 (11)6.2.3 社交媒体营销 (11)6.2.4 网络广告投放 (11)6.2.5 合作推广 (12)6.3 品牌合作与跨媒体推广 (12)6.3.1 品牌合作 (12)6.3.2 跨媒体推广 (12)6.3.3 联合营销 (12)6.3.4 产业链整合 (12)第7章用户互动与社区运营 (12)7.1 用户需求与行为分析 (12)7.1.1 用户画像构建：基于大数据技术，收集并分析用户的基本信息、兴趣爱好、消费习惯等数据，构建全面的用户画像，为后续社区运营提供精准定位。
文化类项目运营方案
文化类项目运营方案一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，文化产业越来越受到人们的关注，成为了各个城市发展的重要支撑和特色产业。
而文化类项目的运营也变得愈发重要，如何通过精心策划和运营，打造出吸引人的文化项目，成为了众多企业和政府关注的焦点。
本文将根据具体的文化类项目，提出一整套运营方案，以期能够引领文化项目的发展。
二、项目定位1. 项目名称：文化之光2. 项目内容：文化展览、表演、讲座、工作坊、文创市集3. 项目定位：以社会影响力为导向，打造多元化的文化体验空间，引领文化产业发展趋势4. 项目目标：提升公众的文化品味，推动城市文化产业发展，打造城市文化品牌三、项目策划1. 建立文化内容库运营文化类项目，首先要有丰富的文化内容。
我们将通过全国范围内的调研和采集，建立起一批优质的文化内容库，包括展览主题、表演节目、讲座内容、工作坊项目等，以满足公众多元化的文化需求。
2. 策划丰富多彩的文化活动在文化之光项目中，我们将策划丰富多样的文化活动，如举办文化展览、音乐会、舞蹈表演、戏剧演出等，同时结合当下热点话题，邀请专家学者进行文化讲座和工作坊，让公众能够得到高品质的文化体验。
3. 打造文创市集文创市集是文化项目中不可或缺的一环。
我们将邀请本地文创品牌入驻，展示各种创意设计产品，为公众提供一站式的文化消费体验，并举办文创设计大赛，鼓励更多的年轻设计师参与。
四、项目运营1. 建立高效的运营团队文化项目的运营需要专业的团队来进行统筹和执行。
我们将组建一支高效的团队，包括策划、市场、运营、财务等各个方面的专业人才，以保证项目的顺利进行。
2. 优化线上线下推广方式通过线上社交媒体、官方网站、移动应用等渠道，进行项目推广和宣传，吸引更多的目标受众。
同时，结合线下渠道，如户外广告、合作推广、合作宣传等，提升项目知名度和影响力。
3. 提升项目服务水平在项目运营过程中，我们将注重提升项目服务水平，包括场地管理、安全保障、参与者体验等方面，为每一位参与者提供高品质的服务，让他们能够享受到满意的文化体验。
新闻播报
新闻播报作者：来源：《出版参考》2015年第18期要闻中央财政安排7.31亿元支持文化企业发展本刊讯日前，中央财政下达2015年国有资本经营预算资金7.31亿元支持67家财政部代表国务院履行出资人职责的中央文化企业实施96个项目。
这次资金重点支持三个方向：一是支持中央文化企业按照优势互补、资源组合的原则，合并组建新企业或集团公司，作为兼并主体通过购买、直接入股等方式取得其他文化企业所有权或控股权;二是支持中央文化企业集聚跨部门、跨地区、跨所有制的数字内容资源实施行业及数字运营平台建设，开展具有典型示范效应的网络传播与运营服务平台;三是支持具有竞争优势、品牌优势和经营管理能力的中央文化企业与国外有实力的文化机构进行项目合作，建设文化产品国际营销网络，推动文化产品和服务出口，开拓国际市场。
据了解，2011年-2015年，中央财政已累计安排国有资本经营预算资金37.91亿元，推动中央文化企业做大做强。
——中国新闻出版广电报动态中少总社启动国际少儿出版多边合作框架本刊讯 11月14日，中国少年儿童新闻出版总社（以下简称“中少总社”）在上海启动“丝路书香国际少儿出版多边合作框架”并组织策划了首场研讨会。
为进一步发挥少儿出版在走出去方面的排头兵作用，中少总社积极着手筹划创设“丝路书香国际少儿出版多边合作框架”。
据介绍，该框架将吸纳中国和各相关国家守信用、有实力、有特色、坚持出版高品质儿童图书的出版社加入。
同时，也将吸收版协等机构以及作家、插画家、书评家、记者等参加，并在主要的国际书展期间设立专门的“丝路书香国际少儿出版合作框架”的联合展台及专业研讨会、合作洽谈会，并不定期开展丝路书香的国际文化交流活动。
二十一世纪出版社集团“双11”电商销售再创新高本刊讯二十一世纪出版社集团“双11”电商销售继去年过千万后，今年再创新高，销售码洋突破1200万。
据介绍，二十一世纪出版社集团“双11”电商销售取得如此好的成绩，首先得益于高度重视电商发展前景的前瞻性眼光。
文化行业数字内容创作与管理平台开发方案
文化行业数字内容创作与管理平台开发方案第一章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与内容 (3)第二章文化行业现状分析 (4)2.1 文化行业发展概述 (4)2.2 数字内容创作与管理现状 (4)2.3 存在的问题与挑战 (5)第三章平台需求分析 (5)3.1 功能需求 (5)3.1.1 内容创作功能 (5)3.1.2 内容管理功能 (6)3.1.3 合作与交流功能 (6)3.2 用户需求 (6)3.2.1 个人用户需求 (6)3.2.2 团队用户需求 (6)3.3 功能需求 (7)3.3.1 响应速度 (7)3.3.2 稳定性 (7)3.3.3 安全性 (7)3.3.4 扩展性 (7)3.3.5 兼容性 (7)第四章技术选型与架构设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 数据库技术选型 (7)4.1.2 前端技术选型 (8)4.1.3 后端技术选型 (8)4.1.4 云计算与大数据技术选型 (8)4.2 系统架构设计 (8)4.2.1 整体架构设计 (8)4.2.2 数据层架构设计 (8)4.2.3 业务逻辑层架构设计 (8)4.2.4 服务层架构设计 (8)4.2.5 接口层架构设计 (8)4.2.6 前端展示层架构设计 (9)4.3 关键技术研究 (9)4.3.1 数字内容创作技术 (9)4.3.2 数字内容管理技术 (9)4.3.3 大数据处理技术 (9)4.3.4 人工智能技术在数字内容创作与管理中的应用 (9)第五章平台功能模块设计 (9)5.1 内容创作模块 (9)5.2 内容管理模块 (10)5.3 用户管理模块 (10)5.4 统计分析模块 (10)第六章平台开发与实现 (11)6.1 开发环境与工具 (11)6.1.1 开发环境 (11)6.1.2 开发工具 (11)6.2 平台开发流程 (11)6.2.1 需求分析 (11)6.2.2 设计阶段 (12)6.2.3 编码阶段 (12)6.2.4 集成与测试阶段 (12)6.2.5 部署与维护阶段 (12)6.3 关键功能实现 (12)6.3.1 用户管理 (12)6.3.2 内容创作 (12)6.3.3 内容审核 (12)6.3.4 数据统计与分析 (12)6.3.5 系统监控与运维 (13)第七章平台测试与优化 (13)7.1 测试策略 (13)7.2 测试方法与工具 (13)7.2.1 测试方法 (13)7.2.2 测试工具 (13)7.3 功能优化 (14)第八章平台运营与管理 (14)8.1 运营策略 (14)8.2 用户服务与支持 (15)8.3 数据安全与隐私保护 (15)第九章平台应用案例分析 (15)9.1 文化行业应用案例 (15)9.1.1 案例一：古籍数字化保护与应用 (15)9.1.2 案例二：非物质文化遗产数字化传承 (16)9.1.3 案例三：数字艺术创作与展示 (16)9.2 用户反馈与评价 (16)9.2.1 用户反馈 (16)9.2.2 用户评价 (16)9.3 案例总结与启示 (16)第十章总结与展望 (17)10.1 项目总结 (17)10.2 存在的问题与改进方向 (17)10.3 未来发展趋势与展望 (17)第一章引言1.1 研究背景信息技术的快速发展，数字内容产业在我国国民经济中的地位日益显著。
财政部关于做好中央文化企业数字化转型升级项目国有资本经营预算编制的通知
财政部关于做好中央文化企业数字化转型升级项目国有资本经营预算编制的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2013.09•【文号】•【施行日期】2013.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管,预算、决算正文财政部关于做好中央文化企业数字化转型升级项目国有资本经营预算编制的通知（2013年9月）财政部代表国务院履行出资人职责的中央文化企业主管部门：根据《关于印发〈中央国有资本经营预算编报办法〉的通知》（财企[2011]318号）、《财政部关于做好中央文化企业国有资本经营预算支出管理工作的通知》（财文资[2012]9号）等文件相关规定，现就财政部履行出资人职责的中央文化企业（以下简称中央文化企业）编制数字化转型升级项目资本预算有关事项通知如下：一、资本预算编制的指导思想贯彻落实党中央、国务院关于发展文化产业的指示精神，促进文化与科技融合，充分发挥资本预算引导、示范和带动作用，按统一的行业标准和开发要求，分年分批推动中央文化企业数字化转型升级（纳入第一批数字化转型升级项目实施的中央文化企业名单请见附件），推进传统内容生产业务流程再造，提升企业数字出版能力，为建设数字内容资源投送与运营服务平台奠定基础。
二、资本预算编制范围资本预算将按各中央文化企业数字化转型升级项目总投资一定比例支持企业项目建设，以资本性支出方式增加企业实收资本。
中央文化企业编制资本预算主要包括：（一）内容资源建设。
中央文化企业应按实际需求实施内容资源数字化加工，根据国家新闻出版广电总局提供的资源数字化加工估价参考测算总投资金额、资本预算申请金额，提供待加工资源目录。
（二）软件配备。
对于数字化转型升级所需软件系统，将进行集中招标采购，中央文化企业应根据国家新闻出版广电总局提供的软件系统估价参考，选择所需软件，按照估价单价，提出采购数量，测算总投资金额、资本预算申请金额，编制软件需求目录。
（三）硬件购置。
数字化综合服务平台项目概述
数字化综合服务平台项目概述(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除数字化综合服务平台项目概述中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。
这个矛盾的变化是关系全局的历史性变化，对党和国家工作提出了许多新要求。
只有着力解决好发展不平衡不充分问题，大力提升发展质量和效益，更好地满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要，推动人的全面发展和社会全面进步，才能完成决胜全面建成小康社会的伟大历史任务。
以什么方式、什么举措解决人民需要与发展不平衡不充分之间的矛盾？党的十七大提出要“加快转变经济发展方式”和全民“共建共享”；党的十八大提出，“以加快转变经济发展方式为主线”、“使发展成果更多更公平惠及全体人民”及“使经济发展更多依靠内需特别是消费需求拉动，更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动”；党的十九大提出要全面深化供给侧改革。
改革的目的，就是要让人民更便利、更及时、更公平、更均衡地获得服务。
中数信安提出以“数字化综合服务平台”推动社会服务市场化和生活服务便利化，推动实现基础信息全覆盖、基本公共服务均等化、社会保障一体化。
数字化综合服务平台，是以数字化技术为基础、以信息化设施为支撑、以数字网络安全为保障、以虚拟化环境下的网络计算与分布式计算为平台而构建的集公共服务、社会服务、生活服务及政府、行业、企业数字信息服务于一体的社会化、商业化、市场化和可持续运营的综合服务系统。
数字化综合服务平台，由“数字社区”、“数字文化广场”和“数字城市综合体”三大系列平台产品组成。
平台以数字社区、数字文化广场和数字城市综合体为主要载体，以信息化基础设施为支撑，通过组织创新、机制创新、模式创新和金融创新，完成数字个人、数字社区、数字城市、数字中国、数字社会建设；通过市场化运行、企业化管理、商业化合作，围绕“去产能，去库存，去杠杆，降成本、补短板”目标，帮助解决政府财政(优化结构、盘活存量、用好增量)、节能减排、产业结构调整、企业转型升级、增加就业创业和公共服务体系建设等领域的现实问题，激发社会创造创新活力，推动实现经济持续繁荣发展、改善民生和提高人民幸福指数伟大战略目标。
文化产业的数字化运营及推广方案设计
文化产业的数字化运营及推广方案设计第1章文化产业数字化概述 (3)1.1 文化产业数字化背景 (3)1.2 文化产业数字化意义 (3)1.3 文化产业数字化发展趋势 (3)第2章数字化运营模式设计 (4)2.1 运营模式框架构建 (4)2.2 用户需求分析 (5)2.3 运营策略制定 (5)第3章数字化产品开发与设计 (5)3.1 产品开发流程 (5)3.1.1 市场调研与分析 (5)3.1.2 产品定位与规划 (6)3.1.3 概念设计与原型制作 (6)3.1.4 技术研发与测试 (6)3.1.5 用户体验优化与迭代 (6)3.1.6 市场推广与运营 (6)3.2 产品设计原则 (6)3.2.1 用户为中心 (6)3.2.2 系统性设计 (6)3.2.3 可持续发展 (6)3.2.4 创新与实用并重 (6)3.3 创新性产品设计 (6)3.3.1 技术创新 (7)3.3.2 界面创新 (7)3.3.3 功能创新 (7)3.3.4 生态构建 (7)3.3.5 跨界融合 (7)第四章数字化营销推广策略 (7)4.1 营销推广渠道选择 (7)4.2 营销推广内容策划 (8)4.3 效果评估与优化 (8)第五章数字化运营团队建设 (8)5.1 团队组织架构 (8)5.2 人才培养与选拔 (9)5.3 团队协作与沟通 (9)第6章文化产业数字化平台建设 (10)6.1 平台架构设计 (10)6.1.1 总体架构 (10)6.1.2 技术架构 (10)6.2 平台功能模块 (10)6.2.1 内容管理模块 (10)6.2.3 数据分析模块 (11)6.2.4 营销推广模块 (11)6.2.5 互动交流模块 (11)6.3 平台安全与稳定性 (11)6.3.1 安全防护 (11)6.3.2 稳定性保障 (11)第7章数字化运营数据分析与应用 (11)7.1 数据收集与处理 (11)7.1.1 数据收集 (11)7.1.2 数据处理 (12)7.2 数据分析与挖掘 (12)7.2.1 描述性分析 (12)7.2.2 摸索性分析 (12)7.2.3 预测性分析 (13)7.3 数据应用策略 (13)7.3.1 用户个性化推荐 (13)7.3.2 内容优化策略 (13)7.3.3 营销策略优化 (13)7.3.4 企业战略规划 (13)7.3.5 用户体验优化 (13)第8章文化产业数字化政策法规 (13)8.1 政策法规概述 (13)8.2 政策法规制定与实施 (14)8.2.1 政策法规制定 (14)8.2.2 政策法规实施 (14)8.3 政策法规监管与评估 (15)8.3.1 监管体系 (15)8.3.2 评估体系 (15)第9章文化产业数字化案例分析与启示 (15)9.1 成功案例分享 (15)9.1.1 案例一：故宫博物院数字化运营 (15)9.1.2 案例二：阅文集团IP运营 (16)9.2 失败案例分析 (16)9.2.1 案例一：某地方文化企业数字化转型失败 (16)9.2.2 案例二：某知名文化企业数字化推广失败 (16)9.3 案例启示与建议 (16)9.3.1 重视数字化转型 (16)9.3.2 创新内容与形式 (17)9.3.3 深度挖掘用户需求 (17)9.3.4 加强品牌建设 (17)9.3.5 跨界合作与融合 (17)第10章文化产业数字化未来展望 (17)10.1 技术发展趋势 (17)10.1.2 人工智能 (17)10.1.3 虚拟现实与增强现实 (17)10.1.4 区块链技术 (17)10.2 行业发展趋势 (18)10.2.1 跨界融合 (18)10.2.2 国际化发展 (18)10.2.3 精细化运营 (18)10.3 发展机遇与挑战 (18)10.3.1 发展机遇 (18)10.3.2 发展挑战 (18)第1章文化产业数字化概述1.1 文化产业数字化背景信息技术的飞速发展，数字化已成为推动文化产业转型升级的关键动力。
文化产业的数字内容制作与传播平台开发解决方案
文化产业的数字内容制作与传播平台开发解决方案第一章数字内容制作概述 (2)1.1 数字内容制作的概念 (2)1.2 数字内容制作的发展历程 (3)第二章数字内容制作技术基础 (3)2.1 数字内容制作的技术框架 (3)2.2 关键技术分析 (4)2.3 制作流程与规范 (4)第三章内容创意与策划 (5)3.1 创意理念与策略 (5)3.2 内容策划与规划 (5)3.3 创意团队的构建与管理 (6)第四章数字内容制作平台设计 (6)4.1 平台架构设计 (6)4.2 功能模块划分 (7)4.3 用户体验设计 (7)第五章数字内容制作工具与设备 (8)5.1 制作工具的选择与应用 (8)5.2 制作设备的配置与管理 (8)5.3 制作环境的搭建与优化 (8)第六章数字内容传播渠道分析 (9)6.1 传统传播渠道的数字化改造 (9)6.1.1 传统媒体数字化 (9)6.1.2 传统广告数字化 (9)6.2 新型传播渠道的发展趋势 (10)6.2.1 社交媒体传播 (10)6.2.2 短视频传播 (10)6.3 跨渠道传播策略 (10)6.3.1 内容整合 (10)6.3.2 渠道协同 (10)6.3.3 数据驱动 (11)第七章数字内容传播平台开发 (11)7.1 传播平台架构设计 (11)7.1.1 系统架构 (11)7.1.2 网络架构 (11)7.1.3 技术架构 (11)7.2 平台功能模块开发 (11)7.2.1 内容管理模块 (12)7.2.2 用户管理模块 (12)7.2.3 数据统计与分析模块 (12)7.2.4 安全防护模块 (12)7.2.5 系统监控与运维模块 (12)7.3 平台运营与维护 (13)7.3.1 平台推广 (13)7.3.2 用户服务 (13)7.3.3 平台维护 (13)第八章数字内容版权管理与保护 (13)8.1 版权保护的法律框架 (13)8.1.1 国内法律体系 (13)8.1.2 国际法律体系 (14)8.2 版权管理技术手段 (14)8.2.1 数字水印技术 (14)8.2.2 数字签名技术 (14)8.2.3 内容识别技术 (14)8.3 版权运营与交易 (14)8.3.1 版权交易平台 (14)8.3.2 版权运营公司 (14)8.3.3 版权金融服务 (14)8.3.4 版权集体管理 (15)第九章数字内容产业生态构建 (15)9.1 产业链上下游合作模式 (15)9.2 产业政策与法规环境 (15)9.3 产业创新与可持续发展 (15)第十章项目实施与运营管理 (16)10.1 项目实施流程与方法 (16)10.2 运营策略与管理 (16)10.3 项目评估与优化 (17)，第一章数字内容制作概述1.1 数字内容制作的概念数字内容制作，是指运用数字技术，对文字、图片、音频、视频等多种信息形式进行创意设计、编辑、加工和整合，以数字化形式呈现和传播各类文化产品和服务的过程。
文化传媒行业数字内容创新与服务升级方案
文化传媒行业数字内容创新与服务升级方案第一章数字内容创新趋势分析 (2)1.1 数字内容发展背景 (2)1.2 创新趋势概述 (2)1.3 行业发展挑战 (3)第二章内容创作与生产创新 (3)2.1 创作工具与技术的革新 (3)2.2 创意策划与内容创新 (4)2.3 跨界融合与协同创作 (4)第三章数字内容平台建设与优化 (4)3.1 平台架构设计与优化 (4)3.2 平台运营与服务策略 (5)3.3 平台安全与版权保护 (5)第四章个性化推荐与用户画像 (6)4.1 个性化推荐系统设计 (6)4.2 用户画像构建与应用 (6)4.3 数据挖掘与分析 (7)第五章数字内容营销与推广 (7)5.1 营销策略创新 (7)5.2 品牌建设与传播 (7)5.3 社交媒体与KOL合作 (8)第六章数字内容版权保护与管理 (8)6.1 版权法律法规与政策 (8)6.1.1 法律法规体系 (8)6.1.2 政策支持 (8)6.2 版权保护技术与应用 (9)6.2.1 数字版权管理技术 (9)6.2.2 水印技术 (9)6.2.3 数字指纹技术 (9)6.3 版权交易与运营 (9)6.3.1 版权交易平台 (9)6.3.2 版权运营 (9)6.3.3 版权保护与产业发展 (9)第七章数字内容行业服务升级 (10)7.1 服务模式创新 (10)7.1.1 定制化服务 (10)7.1.2 社交化服务 (10)7.1.3 跨界融合 (10)7.2 服务质量提升 (10)7.2.1 内容优化 (10)7.2.2 技术升级 (10)7.2.3 用户体验优化 (10)7.3 用户满意度与忠诚度 (10)7.3.1 建立用户反馈机制 (11)7.3.2 个性化营销 (11)7.3.3 增值服务 (11)7.3.4 社区建设 (11)第八章人才培养与团队建设 (11)8.1 人才培养体系构建 (11)8.2 团队管理与激励 (11)8.3 创新能力培养 (12)第九章行业合作与融合发展 (12)9.1 政产学研合作 (12)9.2 跨行业融合与创新 (12)9.3 产业链整合与优化 (13)第十章未来展望与策略建议 (13)10.1 行业发展趋势预测 (13)10.2 发展策略与规划 (14)10.3 政策建议与产业布局 (14)第一章数字内容创新趋势分析1.1 数字内容发展背景信息技术的飞速发展，数字内容产业在我国经济结构中的地位日益凸显。
文化云平台运营方案
文化云平台运营方案一、背景随着信息技术的快速发展和互联网的普及，文化产业也日益受到关注。
传统文化资源的数字化、网络化，有助于资源的共享和传播，也为文化产业的发展提供了新的机遇。
然而，由于文化行业的特殊性，文化云平台的建设和运营需要更加专业化和细致的考虑，才能够有效地推动文化产业的发展和文化资源的传播。
二、文化云平台的概念和特点文化云平台是指基于互联网技术构建的一个能够整合文化资源、提供文化服务、实现文化交流和交易的综合性平台。
其特点包括：1. 多元化的文化资源：文化云平台可以整合各种形式的文化资源，包括图书、音乐、电影、艺术品、文化遗产等。
这些资源可以来自各个文化机构、企业，也可以是个人创作的作品。
2. 多样化的文化服务：文化云平台可以为用户提供多样化的文化服务，包括数字图书馆、在线音乐、艺术品展览、文化交流等。
3. 开放的平台模式：文化云平台可以实现对外开放，吸纳更多的文化资源和服务提供方，实现资源的共享和交流。
4. 强大的技术支持：文化云平台需要依托先进的互联网技术，实现大规模的数据存储、快速的数据检索和交易等功能。
5. 丰富的用户体验：文化云平台需要提供良好的用户体验，包括简洁清晰的界面设计、快速稳定的服务响应、个性化的推荐和交流功能等。
三、文化云平台的运营方案1. 业务发展策略文化云平台的发展需要明确的业务发展策略，主要包括以下几个方面：（1）合作发展。
与不同类型的文化机构、企业进行合作，共同建设平台，整合资源，提供服务。
（2）开放共享。
采取开放的模式吸纳更多的文化资源和服务提供方加入平台，实现资源共享和交流。
（3）用户导向。
重视用户需求，提供多样化的服务，并根据用户的反馈持续改进和完善平台。
2. 内容建设与管理文化云平台需要建设和管理丰富多样的文化内容。
具体包括以下几个方面：（1）资源整合。
整合各种形式的文化资源，包括图书、音乐、电影、艺术品等，来自文化机构、企业和个人。
（2）版权管理。
数字文创产业园运营方案书
数字文创产业园运营方案书一、项目背景和意义随着数字经济时代的到来，数字文化产业发展迅猛，对于数字文化企业来说，一个良好的创业孵化环境至关重要。
数字文创产业园作为一个集合资源、促进创新、提供服务的平台，能够为数字文化企业提供专业的运营支持，培养和孵化优秀的创新项目，为数字文化产业的发展做出贡献。
二、园区位置和规模1.选择离市中心交通便利的地点建设数字文创产业园，拥有良好的区位优势，方便企业和人员进出园区。
3.园区内部分区域可以设计成共享办公区域，对于一些规模较小的创业项目提供灵活的办公选择。
三、园区服务和配套设施2.提供技术支持和创新研发的平台，为园区企业提供高效的技术支持和科研资源。
3.设立数字文化产业交流中心，为企业提供展示交流的平台，促进合作和创新。
4.配套设施可以包括餐饮、健身、休闲等，为园区企业提供良好的工作和生活环境。
四、企业入驻和孵化服务1.设立数字文化产业园的入驻标准，要求企业具有一定的创新能力和发展潜力，通过严格的审核筛选高质量的企业入驻园区。
2.在园区内设立创业孵化中心，为初创企业提供资源整合、项目孵化、资金支持等方面的服务，帮助企业稳步发展。
3.针对优秀的创新项目，提供专业的创投服务，帮助项目获得资金支持和风险投资，加速项目的推进和发展。
五、政策支持和合作机制1.积极与政府、高校、科研机构等合作，争取政府支持和政策优惠，提供更好的发展环境和资源支持。
2.建立园区与相关行业协会、商会的合作机制，举办行业研讨会、交流活动等，为企业提供更多的机会和平台。
3.与企业建立长期合作关系，提供优质的服务和支持，共同推动数字文创产业的发展。
六、收益和盈利模式1.通过园区的租金收入和会员费收入实现园区的日常经营运作。
2.发掘园区企业创新项目的商业价值，参与项目股权并分享项目的成果。
3.与投资机构和创业孵化机构合作，通过产业链上下游的合作实现园区的盈利。
以上是数字文创产业园运营方案书的主要内容，该方案书旨在为数字文创产业园的运营提供参考和指导，希望能够为数字文创产业的发展起到积极的促进作用。
进一步支持文化企业发展的规定
进一步支持文化企业发展的规定为进一步深化文化体制改革，促进文化企业发展，特制定以下规定：一、关于财政税收（一）中央财政和地方财政应安排文化产业发展专项资金，有条件的应扩大专项资金规模，创新资金投入方式，完善政策扶持体系，采取贴息、补助、奖励等方式，支持文化企业发展。
（二）对电影制片企业销售电影拷贝（含数字拷贝）、转让版权取得的收入，电影发行企业取得的电影发行收入，电影放映企业在农村的电影放映收入免征增值税。
一般纳税人提供的城市电影放映服务，可以按现行政策规定，选择按照简易计税办法计算缴纳增值税。
（三）2014年1月1日至2016年12月31日，对广播电视运营服务企业收取的有线数字电视基本收视维护费和农村有线电视基本收视费，免征增值税。
（四）落实和完善有利于文化内容创意生产、非物质文化遗产项目经营的税收优惠政策。
（五）对国家重点鼓励的文化产品出口实行增值税零税率。
对国家重点鼓励的文化服务出口实行营业税免税。
结合营业税改征增值税改革试点，逐步将文化服务行业纳入改革试点范围，对纳入增值税征收范围的上述文化服务出口实行增值税零税率或免税。
享受上述税收优惠政策的国家重点鼓励的文化产品和服务的具体范围由财政部、税务总局会同有关部门确定。
为承担国家鼓励类文化产业项目而进口国内不能生产的自用设备及配套件、备件，在政策规定范围内，免征进口关税。
（六）在国务院批准的中国服务外包示范城市从事服务外包业务的文化企业，符合现行税收优惠政策规定的技术先进型服务企业相关条件的，经认定后，可享受有关税收优惠政策。
（七）对从事文化产业支撑技术等领域的文化企业，按规定认定为高新技术企业的，减按15%的税率征收企业所得税；开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，允许按国家税法规定，在计算应纳税所得额时加计扣除。
文化产业支撑技术等领域的具体范围和认定工作由科技部、财政部、税务总局商中央宣传部等部门另行明确。
（八）经认定并符合软件企业相关条件的动漫企业，可申请享受国家现行鼓励软件产业发展的所得税优惠政策；2017年底前，符合条件的动漫企业，按规定享受增值税优惠政策；经认定的动漫企业自主开发、生产动漫直接产品，确需进口的商品可按现行规定享受免征进口关税和进口环节增值税的优惠政策。
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1.项目总体定位：为出版企业面向特定专业领域内容消费市场开展行业级数字内容运营提供支撑。
2.项目总体原则：一是强调需求导向，应当以最终内容消费端的需求为导向，创新内容产品形态与内容服务模式，技术方案应当充分满足内容生产与服务的运营需求，注重提取行业发展的共性需求；二是强调内容企业为主，项目建设须以出版企业为实施主体，充分发挥数字内容资源优势，明确提出生产营销需求后选取适合的技术企业配合完成；三是强调带动效应，平台建设单位应当与业内掌握同类内容资源的出版企业形成良性合作，形成资源的有效聚集与运营的规模化；
关于中央文化企业行业级数字内容运营平台项目
技术需求编及相关问题的说明
各相关中央文化企业：
为更好地实施中央文化企业行业级数字内容运营平台项目，指导各企业做好预算编制工作，现就技术需求编制及相关问题说明如下：
一、项目目标
在基本完成中央出版企业数字化生产能力建设、数字化资源管理能力建设，并已聚集相当数量数字内容资源的基础上，按统一的行业标准和开发要求，建设行业级数字内容运营平台，提升中央文化企业行业级数字内容运营能力，提高出版企业的数据管理与应用能力，加快实现向社会提供多种形态数字内容产品、创新多种市场服务模式、开展全方位数字内容运营，大力提升出版企业的运营能力，为建设“新闻出版业数字内容生产运营服务平台”奠定基础。