PC成品库处罚条例2019.12.19

为了加强市场部成品库规范管理，杜绝安全事故，维

护正常生产、发货秩序，根据公司相关需求，特制定本制度，现对堆场工作人员进行以下规定。

一、责任划分

1、公司成品库管理人员负责成品库区每日入库、发货

工作计划及吊装队人员管理、运输队发货车辆管理、总包

发货对接等全部内容。

2、吊装队根据堆场龙门吊数量每班应设1人为班次总

负责人，每班分为4组，3人一组，每组应设1人为组长。

负责按时完成每班组日工作计划，并保持成品库区环境卫生。

3、运输队了解近期运输计划，协调车队组织运输任务，

提供车队资源的最新状况，保证项目构件安装的正常施工

进度，不得因运输车辆数量耽误项目工地的正常发货进度。

二、人员行为管理

1、所有成品库工作人员，按公司要求时间到达工作岗位，严禁出现迟到、早退、脱岗现象，若发现出现此类现象，将给予30元/次的罚款，如若屡犯不改者，根据公司

人事管理规定，给予相应处分；吊装队人员按30元/次进

行罚款；车队未按要求时间到达指定位置装车按50元/车

进行罚款，特殊原因除外。

2、进入成品库工作人员必须穿戴好劳动保护用品，佩

戴安全帽，进行作业，违规者罚款50元/次。

3、成品库工作期间不得穿短裤、拖鞋、光膀子等，发

现一次罚款50元/人。

4、严禁酒后上岗，发现立即清退，责任公司罚款500

元/次。

5、严禁偷窃行为，若发现，责任人立即清退，视情节

严重移送司法机关，责任公司罚款5000元。

6、进入成品库地段时，运输构件车辆不得超过5km/h。发现一次相关人员罚款200元/次。

7、严禁寻衅滋事、打架斗殴，若发生，责任人直接清退，造成严重后果者移送司法机关，根据实际情况处罚责

任公司1000~5000元。

8、严禁破坏公物设施，若无意损坏的，照价赔偿；若

故意损坏的，除照价赔偿外，清退责任人，并视情节严重

情况罚款500-10000元，情节严重的移交司法机关。

9、未按规范要求构件二维码入库操作罚款50元/次。

10、未按照规范要求构件出、入库吊装码放，造成构

件损坏由责任公司负责全部费用。

11、构件运输过程中造成构件损坏、报废由责任公司

负责全部费用。

12、除特殊原因未按规定完成每日工作计划，对我司

造成经济损失的由责任公司负责。

三、成品库构件入库

1、成品构件入库前必须达到外观整洁；项目、生产日期、型号、规格、类型等字迹清晰；构件预埋未拆除、构

件二维码粘贴统一、无破损、无污染，成品检验在合格状态。若出现以上现象，该构件不得进入成品库。

2、成品构件按照堆场分布图预先规划堆放区域分类、

分层规范码放后，由吊装组操作人员手机扫码入库到构件

对应库位，完成构件入库操作流程。

3、叠合板、窗台板采用水平的方式堆放，构件正面朝上，码放时提前做好木方垫块摆放工作，一般构件应放置4

块垫木，较大构件放置6块。木方必须保证同高度、同大小，必须保证叠合板与木方平整、压实，不得出现落空现象。每层叠合板垫块与下层垫块水平、垂直位置保持一致。同型号叠合板码放一垛，层数10层为宜，每垛构件之间，

其纵横向间距不得小于800mm。以保证板不下挠、不板裂。

冬季较冷，积雪落在砼叠合板构件上覆盖，春季暖和极易

发生冻融，对叠合板面层造成起皮、冻裂现象；电盒冻裂

损坏，应在叠合板面层上覆盖草帘、棉被，用细号铁丝绑

扎牢固，防止草料、棉被被吹跑，做好冬季保护措施。

4、空调板码放采用水平的方式堆放，构件正面朝上，

码放时提前做好木方垫块摆放工作，一般构件应放置3块

垫木，较大构件根据实际情况放置相应块数。木方必须保

证同高度、同大小，空调板码放与木方平整、压实，不得

出现落空现象。同层相邻码放，间距5cm为宜。冬季保护

措施与叠合板一致。

5、楼梯码放采用水平的方式堆放，构件正面朝上，在

楼梯安装点对应的最下面一层采用通长方木垂直放置。同

种规格依次向上叠放，层与层之间垫木垫平、上下垫木对

齐，各层方木应放置在起吊点的正下方，堆放高度不宜大

于6层，每垛构件之间，其纵横向间距不得小于400mm。冬

季保护措施与叠合板一致。

6、内外墙体码放应按同层相邻码放，采用直立的方式

堆放、采用专用插放架堆放，墙板翻转立起时底角处必须

支垫护角，防止磕碰，墙体立起时在预制内外墙板的底部

布置水平垫木，且放置在构件200mm厚结构层的下方，墙

板与插放架空隙部分用方木插销填塞，保证墙体垂直立方，不倾斜、不晃动。

7、PCF板码放采用按同层相邻码放、水平的方式堆放，

构件正面朝上，在PCF板安装点对应的最下面一层采用通

长方木垂直放置，相邻间距5cm为宜。

四、成品库构件出库

1、成品库管理人员负责构件发货全部事宜，提前3

天与项目负责协商计划发货构件。系统查看需发货构件是

否已完成入库作业，如发现待产、车间存放构件及时下发

联系单至生产部，保证成品构件按时发货，保证项目工期。

2、管理人员将提前3天发货计划下发至吊装负责人，

安排查找构件，在计划日完成发货。

3、运输队需听从成品库管理人员安排，按车辆排队顺

序叫号依次进入成品库堆场装需发成品构件，运输车辆人

员不得检挑发货构件类型、型号。装车完毕等待管理人员

开具项目发货单，方可驶离厂区，在运输车辆到达项目后，扫发货单系统二维码确认到达，等待项目吊装构件，完成

发货流程。

4、吊装队装车结束后按管理人员制定对垃圾进行清理，不得影响后期构件出、入库及装车。

4、成品库区管理人员、吊装队在每班下班前及时做好

交接班记录，保证每日发货计划顺利完成。

5、如遇天气影响，大风、雨雪天等当班管理人员及时

上报上级领导，停止吊装作业，及时通知项目方相关人员。

6、如项目工地因质量原因发生退场构件，管理员人及

时做好记录，并及时下发工作联系单至技术部鉴定是否可

以维修或报废处理，完成系统操作，安排构件补发事宜。

五、设备管理

1、严格按照使用说明书、操作规程操作设备，因操作

不当引起设备故障，由责任公司负责修理，若由我公司修理，材料费用由责任公司承担，并双倍负担我公司因修理

设备产生的人工费。

3、对于需保养的设备设施，要严格按照说明书要求进

行保养维护。未按照设备使用说明操作、保养、维护造成