采购工作总结怎么写
采购部门总结报告7篇
采购部门总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如个人总结、工作计划、心得体会、演讲致辞、应急预案、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as personal summaries, work plans, insights, speeches, emergency plans, rules and regulations, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!采购部门总结报告7篇一段时期的工作完成后,我们需要及时将有关的总结报告写好,工作中出现失误是难免的,这时候可以写在总结报告中,本店铺今天就为您带来了采购部门总结报告7篇,相信一定会对你有所帮助。
关于采购工作总结优秀范文5篇
关于采购工作总结优秀范文5篇采购部在酒店领导正确领导下,较好地完成了一季度的各项采购任务。
下面就是作者给大家带来的采购工作总结,期望能帮助到大家!采购工作总结1回想上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮助下,严格遵照公司相干制度、采购流程,极力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购工作,保证了公司生产的正常运行。
但从整体来说,还尚未到达预期的理想成效,如采购及时率尚且能到达95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。
在今后的工作中,将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与供方沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争到达100%。
现将11月工作做一个总结和汇报。
一、11月采购工作小结(1)聚乙烯上海石化YGH041数量x吨,产生金额x万元,平均单价x元;吉林石化GC100S数量x吨,产生金额8x万元,平均单价x8元;共计数量260吨,产生金额3x4万元。
(2)聚丙烯大庆炼化PA14D数量4x0吨,产生金额5x万元,平均单价8x0元;台湾石化B8001数量15吨,产生金额x万元,平均单价1x67元;大韩油化RP2400数量38吨,产生金额5x万元,平均单价1x 元;共计数量93吨,产生金额11x7万元。
(3)PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高,供应紧张。
到如意和雨龙供应商处考察生产情形及质量进程控制,了解到两家供应商生产较稳固,产品质量控制也相对严格,但两家供方之前都没有生产过x的编织袋(特点:袋宽窄、长度长),还需要有一段时间的熟悉进程。
(4)x订购管件PPR防尘帽一批,由于x没有对外销售过防尘帽,一直都是自产自用,我司该批订单在排产计划之外,加上发货进程中显现车辆故障,导致交货晚期。
(5)生产线安装、供应部堆放产成品场地布置,购进各类所需要五金配件,总计金额21508。
2元。
对生产部行将备库的电器元件、五金等进行询价、比价,做到货比三家,择优选用。
(6)协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅,对此进行多轮比价及谈判,基本落实。
采购总结报告范文6篇
采购总结报告范文6篇第1篇示例:【采购总结报告】一、前言本次采购总结报告旨在对公司最近一段时间的采购工作进行总结和分析,从而为今后的采购工作提供参考和借鉴。
通过对采购过程、成本控制、供应商管理等方面的总结,发现问题,找出解决方案,提高采购效率,降低成本,保证供应链的稳定和可靠性。
二、采购总结1. 采购总量的分析本阶段采购产品的总量为XXX件,总金额为XXX元。
分析产品的销售情况和市场需求,与前期设定的采购目标进行对比和分析,达到了预期的采购总量。
在某些品类上,采购总量超出了市场需求,导致部分产品库存积压。
未来需要根据市场的实际需求,调整采购总量,并提前做好产品结存的清理工作。
2. 供应商的选择和管理本次采购中,我们选择了XXX家供应商进行合作,其中有XXX家是新的供应商。
对于新供应商的选择和管理上,我们建立了一套完善的审核机制和合作标准,并对其进行了严格的考察和评估。
合作过程中,对供应商进行了及时的沟通和反馈,建立了稳定的合作关系。
在供应商管理方面还存在一些问题,比如供应商的交期、质量等方面有待进一步改进。
3. 成本控制本次采购中,公司高度重视成本控制工作,结合市场情况和产品需求,进行了有效的成本控制。
通过采购成本结构的分析,及时调整了成本结构,降低了采购成本,提高了利润率。
在采购过程中,个别因素导致了成本的增加,需要对这些费用进行深入分析,找出问题的根源,并制定对策。
三、采购问题及解决方案1. 库存积压部分产品的库存积压严重,影响了公司的资金回笼和产品的销售。
为了解决库存积压带来的问题,需要对库存产品进行分类和分析,找出积压原因,并采取有效的措施,比如促销、清仓等,尽快消化库存,减少损失。
在供应商交期、质量管理等方面存在问题。
需要加强对供应商的监督和管理,建立更为严格的考核机制,对供应商的绩效进行评估,同时寻找更加稳定和质量可靠的合作伙伴。
部分成本因素过高,影响了公司的盈利能力。
需要对成本结构进行深入分析,找出成本增加的原因,并采取相应的措施,比如优化采购渠道、降低成本材料的使用等,有效控制成本。
采购部工作情况总结10篇
采购部工作情况总结10篇采购部工作情况总结大全10篇个人总结能帮助员工工作。
工作中要有“螺丝钉精神”,要培养工作兴趣,学会享受工作过程,学会积累知识,学会把握创新,提高自身技能。
下面给大家带来关于采购部工作情况总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
采购部工作情况总结(篇1)自公司成立以来,我一直负责公司的设备采购工作。
在这一过程中,我学到了很多东西,也为公司成功地采购到一些基础设备。
但是,存在的不足远远大于成功,新建的公司没有熟悉的供应商,一切从零开始,经验缺乏,完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进。
20__年x月份开始,公司开始划分职能部门,成立了我采购部。
在公司老总的指导下,我部门基本上完成了公司交代的任务。
期待在来年出色的完成公司交代的每一项任务。
一、工作完成情况及修订完善管理制度1、本年度工作完成情况根据公司安排,我们采购部主要工作:①公司的大型设备的采购;②制酒车间一些工具的采购;③水、电、消防的建设;④一些建筑材料的采购。
仅仅围绕着建设百年企业的目标,采购部要采购的,性价比的设备和材料。
我部门千方百计寻找具有实力的供应商,在询价的同时熟悉设备性能,货比三家以达到低价采购。
积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障基地施工,迎接投产来展开,基本完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20__年共完成采购计划__项,签订合同__份。
全年采购额达到__万。
其中完成锅炉设备、桁车设备、尾酒罐、污水处理设备、水电安装工程等记款万;预采购基础设备:厂房外观装饰材料、曲药生产线设备、发电机、锅炉用过滤器等;预采购生产设备:粮食、鼓风机、配电设施、交酒车等设备若干。
目前,采购工作基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。
我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。
采购工作总结模板六篇
采购工作总结模板六篇采购工作总结模板六篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们好好写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的采购工作总结6篇,希望对大家有所帮助。
采购工作总结篇120*年,我市政府采购制度进一步完善,采购规模进一步扩大,政府采购工作取得了良好成绩。
全市共执行政府采购预算4。
48亿元,实际采购3。
85亿元,同比增长102。
62%;节约资金6300万元,资金节约率为14。
1%,较上年提高1。
86个百分点。
我市采取的措施有:1。
规范采购程序,强化预算管理。
制定了《关于市级预算单位政府采购资金全部实行财政直接支付的通知》和《*市政府采购工作考核评比办法》等文件,加强了对各预算单位编制政府采购预算的管理,推动了各预算单位在政府采购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程,促进了全市政府采购工作的顺利开展。
2.建章立制,完善管理体系。
发布了《*市20*年政府集中采购目录及限额标准》,制定了《关于规范部门预算单位政府采购行为的通知》、《关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采购规章制度体系,进一步规范了我市的政府采购行为,在源头上、制度上为政府采购规模的增长奠定了基础。
3.加强监督检查。
针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了《*市政府采购协议供货管理暂行办法》,并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府采购执行状况进行检查,并及时通报检查结果。
联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府采购项目进行了专项检查,加强了采购代理机构的监督管理。
透过专项检查和有效监督,我市政府采购协议供货和服务定点工作逐步走向规范,制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府采购管理局面正逐步构成。
4.开展治理商业贿赂,狠抓廉政建设。
按照上级精神,我市认真开展政府采购领域治理商业贿赂工作,先后印发了《*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》、《关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知》等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区政府采购领域开展治理商业贿赂工作状况进行了专项检查,及时纠正了政府采购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。
采购员的工作总结6篇
采购员的工作总结6篇采购员的工作总结 (1) 回顾从入职到现在的近三个月时间里,我学到了很多东西:从对物料的一无所知到渐渐了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到逐步掌握;更让我学会了如何去发现问题和解决问题,如何沟通以及如何处理人际关系等。
而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。
现在,就这三个月来的主要工作情况总结如下:首先,及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来,在牛经理核对以及划归供货商完毕之后,及时的下推采购申请单,生成采购订单;其次,在采购订单审核完毕以后,及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货;再次,接收货物后,认真验收货物及核对其价格,并将清单和货物运往各区块库房;最后,协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。
作为一名新员工,我深知采购工作的重要性以及及时性,尽管我做好了各种准备,也在工作中出现了一些错误和问题,主要表现在以下几方面:一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住,导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了采购工作的效率。
二、不够细心。
主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。
三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。
四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。
五、同事间配合存在不足的问题。
为了能够更好的完成今后的采购工作,在今后的工作中,我需要做好以下几方面:第一,加强对相关知识的学习,提高自身素养,虚心请教老同事,提高工作效率。
第二,善于思考和反省,创新工作方法。
第三,严肃工作态度,做到认真谨慎。
第四,处理好同事间的关系,培养良好的团队合作意识。
第五,积极沟通领导和同事,以便顺利完成工作任务。
这三个月的工作,让我学到了很多宝贵的东西,也意识到自己的不足和缺陷。
古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。
终不为大,成其大;轻诺寡信,必多难。
因此,在今后的工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结合作,认真学习,积累经验和教训,恪守职业道德以及公司的规章制度,将采购工作顺利完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。
采购汇报工作总结8篇
采购汇报工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购工作总结通用5篇
采购工作总结通用5篇采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
下面小编给大家带来采购工作总结,更多采购工作总结可点击“采购总结”查看。
采购工作总结120__年4月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和温暖,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我倍感荣幸。
回顾这一年的工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报:在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。
通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。
我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应商,为以后的采购工作奠定了良好基础。
一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度,并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。
在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮助下,勉强完成。
二、参与三星项目材料采购工作,在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。
不仅考虑价格因素,更重要的最大限度的节约成本,做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。
降低成本,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨切实可行的办法。
三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。
多次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。
四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习,通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。
后期公司领导安排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话---出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。
采购工作总结简短7篇
采购工作总结简短7篇采购工作总结简短7篇根据生产计划的进展,相应调整物料采购周期,及时补料或延缓物料入库。
关于采购工作总结简短该怎么写的呢?下面小编给大家带来采购工作总结简短,希望大家喜欢!采购工作总结简短(篇1)我是__有限公司的职员,首先感谢公司给予我这份工作的机会,让我成为的一份子,对此我感到无比的荣幸和感谢。
我是20__年x月x日进入公司,至今已有6个月的时间了。
这6个多月时间,我非常感谢领导和同事们的帮助和指导,让我能够快速入手并做好本职工作;通过这段时间的工作学习,让我更加深刻的认识到本职工作过程的严谨性、结果的可信性以及资料的完整性;以下就试用期期间的工作做出总结;(1)负责采购合同19份。
采购金额约为174。
7万元,材料涉及花岗岩、管材、监控设备、幕墙玻璃、空调、真石漆、亮化等;合作供应商12家,供应商库25家单位;(2)负责价格谈判工作。
由工程项目管理部成员、专班小组成员及我共同组成谈判小组,进行价格谈判,并编制谈判记录;(3)负责工程验收以及款项支付申请。
编制工程验收竣工报告,现场验收,工程质量、效果及工艺是否合格;邀请了三一重工、徐工集团、柳工集团以及中联重科四家单位进行现场勘查,根据地形平面图分别做出规划图及介绍厂家情况和报价,并作出第二轮的设备询价通知书;植物园项目共签订采购合同12份。
采购金额约为1516。
72万元,材料涉及苗木、水泥、钢筋、商砼、钢结构等;1、项目:铝单板、镀锌钢材、不锈钢玻璃栏杆、医用钢质门(包括钢质防火门)及玻璃等材料进行询价,涉及金额约为2878。
48万元,并与原中建深装投标价进行对比。
为了保证询价的可靠性,综合考虑报价单位的资质、经营状况以及合作单位等;目的:顺利的完成交代的每一项工作,低价的同时保证工期,保证质量;目的:保持与各单位的联系,搜集各单位附近建设的商混站,便于后期考察;另外与投入使用的商混站联系,询问对设备的评价情况;目的:保持与其他部门的联系,比如财务、法务以及工程管理部,积极沟通工作事项;1、提升自身能力及修养,对工作时刻保持谨慎态度,并关注市场动态情况,比如通过关注相关材料公众号、网页、股票,了解材料价格变动情况及趋势,进一步了解供求市场,提升对材料价格及供求情况的敏感程度;2、秉承精益求精、有始有终的工作精神,完成领导交代的每一项工作,并做出阶段性工作总结,有目的和针对性的提升自我。
采购工作总结(精选6篇)
采购工作总结(精选6篇)充实的工作生活一不留神就过去了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编整理的采购工作总结(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
采购工作总结1不知不觉的一年过去了,20xx年1月份根据公司领导安排,我从xx采购调到xx采购主要原材料,负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作非常宽,工作内容非常杂,但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作情况总结如下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部,为产品设计选材提供样品和成本估价。
提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。
LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。
坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。
20xx年8月份采购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。
采购人员的工作总结报告6篇
采购人员的工作总结报告6篇采购人员的工作总结报告 1自__年_月入职至今,我在___酒店已经工作了1年零8个月的时间了。
在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进行简要的总结。
一、熟练操作采购流程从接单到询价,到审批购买再到跟踪收货,我坚持每个细节都经手,熟悉每个供应商及供货方式。
让自己在第一时间了解物品到货情况。
在到货出现差异或质量问题时,第一时间与供应商沟通,进行退换货,保证酒店的利益不受损失。
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。
对此,我会不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。
二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比的物品购入酒店作为采购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。
这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店。
通过货比三家,筛选的供应商,保证所有物品都有依可询,有据可依。
逐步加强对材料、设备价格信息的管理。
每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应商使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。
对此,我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。
在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则:一是要优质的产品。
二是要优惠的价格。
三是保证能够得到周到的售后服务。
采购人员的工作总结报告 2时间总是在悄无声息中流逝,xx年即将画上一个圆满句号。
真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回顾xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。
在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了,从商务助理到采购助理,现在兼行政专员。
采购岗位工作总结7篇
采购岗位工作总结7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购工作总结(精选18篇)
采购工作总结(精选18篇)采购工作总结(精选18篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编为大家收集的采购工作总结(精选18篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
采购工作总结篇1在即将过去一年的采购工作中,虽然以各项需求为基本较好的完成项目采购,但难免存在欠缺和不足,特别是在采购工作标准化作业、采购渠道拓展、商务洽谈等方面存在改进工作,也需要在20xx年的采购工作中加以改进:继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
一、继续强化和加快采购标准化管理工作借鉴成熟地产公司的运作模式,标准化、规范化招投标工作,加快采购标准化体系的建立,为采购工作奠定基础。
通过日益完善总结的数据库,结合市场询价及成本预控数据进行有效管理并进行细致数据分析,逐步做到采购工作管理标准化、运作程序化、实施计划化。
在实施计划化方面,以项目开发工作总计划为编制前提,以施工总进度计划和营销工作计划为编制依据,以成本管控数据库为管控指标,全面实行计划性管理,确保采购工作的计划性和前瞻性,有效控制采购成本。
在采购工作运作方面,实行标准化管理程序运作,即对施工图纸先行会审,以工程、营销、物业等需要为前提,有效进行图纸优化,然后依此拟定招标文件,进行公开招标议标评标和确标。
根据成本管控数据和投标数据,与成本部、工程部等相关部门联动进行纵横对比分析,寻求合理低价诚信的合作单位。
根据大量细致的采购工作,并依据采购确标单位合作情况,逐步完善合作单位和供应商评价机制,实时纳入采购诚信采购供应商数据库,为后期高效采购提供数据库支持,最大程度上降低采购管理成本。
二、依据详实的数据库,提高商业采购谈判能力详实的数据库是谈判的前提和基础,通过过程标准化工作,持续不断完善采购数据库,并通过数据库进行数据分析,提炼分部分项工程等的成本,不断提高市场价预判能力。
采购工作总结(通用15篇)
采购工作总结采购工作总结(通用15篇)总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨让我们认真地完成总结吧。
那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的采购工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
采购工作总结120xx年即将过去,回顾这一年的工作,这一年来很忙碌,现就这一年来的工作情况总结如下:一、积极开展工作,不断提高业务能力1、这一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于公司的项目采购件比较零散,国外进口件的交货周期比较长,急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。
作为采购人员,对项目的采购过程要严格管理,对采购的货物情况做到心中有数,保证生产的需要。
从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。
在日常工作中积极主动地同各部门同事沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,保障公司生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
对于我们公司来说,常用物料的采购基本都是长期合作的供应商,采购价格基本都是固定的,想要降低成本是很困难的,我通过建立《物料采购明细表》,认真的核对每次采购价格,稳定了的采购成本。
对于新产品的采购,采取先询价、比价,锁定有意向的供应商,然后让技术人员同有意向的供应商技术沟通,保证产品质量一定要符合我们要求,坚持做到货比三家,最终采购到质量合格,价格最优惠的产品。
3、加强采购合同和供应商管理采购工作中,采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节。
20xx年我对所有的项目所需物料都签订了采购合同或订单,因为公司采用的ERP系统在初期使用阶段,所有的订单下达仍然采用原来的制表格式,然后电子版或者传真给供应商,最后根据纸质订货单或者供应商合同,编号输入ERP系统。
工作汇报采购工作总结5篇
工作汇报采购工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购工作总结
采购工作总结•相关推荐采购工作总结(通用15篇)充实的工作生活一不留神就过去了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编收集整理的采购工作总结,希望对大家有所帮助。
采购工作总结篇1时光如梭,转眼即将告别20xx年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。
在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
采购工作总结报告7篇
采购工作总结报告7篇第1篇示例:【采购工作总结报告】一、工作概况自本年度初至今,我部门共进行了多次采购工作,包括物料采购、设备采购及办公用品采购等。
在部门全体成员的努力下,采购工作取得了令人满意的成绩。
为了更好地总结和分析这段时间的工作,我特此撰写本份采购工作总结报告。
二、工作成绩1. 成功完成年度采购计划根据公司年度计划,我们制定了详细的采购计划,并严格按照计划执行。
通过精心筛选供应商,及时协调内部部门,成功完成了所有采购任务。
2. 提高采购效率通过优化采购流程,简化审批程序,我们成功提高了采购效率。
与供应商的合作也更加顺畅,大大减少了采购周期,并确保了物料的及时供应。
3. 控制采购成本在采购过程中,我们始终秉承节约成本的原则,通过与供应商的洽谈,降低了采购成本。
及时更新市场信息,对价格波动进行灵活调整,使公司获得更多成本优势。
4. 确保采购质量为了提高采购质量,我们不断加强了对供应商的管理和监督。
及时处理供应商问题,减少不合格品率,确保了采购物料的质量稳定。
5. 加强团队协作在采购工作中,我们注重团队合作,充分发挥每个成员的专长和潜力。
通过有效沟通与协调,成功完成了各项采购任务。
及时分享经验,增进团队的凝聚力和士气。
三、存在的问题1. 某些部门在采购需求上与实际情况不相符,导致了部分采购计划的调整困难,需要进一步加强需求沟通和确认。
2. 部分供应商交货周期较长,有时会对生产进度造成影响,需要进一步与供应商协商优化交货方案。
3. 部分物料价格波动较大,影响了成本控制效果,需要进一步加强市场监测,采取有效应对措施。
四、下一步工作计划1. 进一步完善采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
2. 持续加强供应商管理,提高采购质量,确保物料供应稳定。
3. 加强内部部门沟通与合作,准确把握采购需求,提高工作协作效率。
4. 不断学习和提升,保持团队的创新力和竞争力,为公司的发展贡献更多力量。
五、结语本次采购工作总结报告旨在总结和分析过去一段时间的工作成绩与问题,为今后工作提供参考依据。
采购总结报告优质6篇
采购总结报告优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购工作总结范文五篇
采购工作总结范文五篇在一个工作时间即将结束的时候,把个人工作总结认真地写好,会让你有不小的收获。
那么关于采购工作总结该怎么写呢?下面是小编给大家整理的采购工作总结范文五篇_采购个人工作总结与计划范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
采购员个人年终工作总结三篇采购员个人工作总结大全公司采购员个人工作总结范文精选五篇采购部年终工作总结与计划采购个人年终工作总结与计划采购工作总结范文【第一篇】20_年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。
随着公司的改革和调整,我于20_年2月调任_铝业采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。
这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行。
下面,我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下总结汇报:一、采购部工作1、基于我在_铝业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。
2、自2月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。
3、处理紧急事务方面。
面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。
其中,供应商数量从原有的32户发展到目前的66户,增长率为106.25%。
采购原材料的收购量从__年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨,增长了134.98%。
基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。
例如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。
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采购工作总结怎么写采购工作总结怎么写20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。
我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
终于不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。
面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。
三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。
不足:一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激-情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。
我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和-谐、共创辉煌!采购工作总结怎么写20xx年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。
有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。
全体采购人员在x经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。
现将年度采购后勤工作总结如下:取得如下成绩:采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。
(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。
尤其是配合安全部做好各自货源厂家的安全技术说明书的收集工作。
积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。
将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。
(约有7千5百多只废旧桶。
)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
二、自我工作评价:xxxx年全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。
节假日坚持上班安排到货。
每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。
本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。
在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。
在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。
中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。
质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。
针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。
在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。
在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。
有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、工作中发现如下问题:跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题:如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用,并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标,还有包装物不合格的退货处理。
张家港宽景驾驶员后备箱带水,企图弄虚作假(罚款2000元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。
还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告,都需要耐心说明情况,请厂家尽快传真。
少数驾驶员把防火罩不小心压坏(作罚款处理)等。
以上情况都将严格执行工规厂纪,严格执行质量管理标准。
该退货的退货,该重新检测的再次双方人员到场认真对待,该罚款的罚款,做到以纪罚人、公平公正。
五、工作中建议:努力树立华星人的形象,热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路,多提供方便,少走弯路。
针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们安全把货送到目的地,同时做好接待工作,把化验(不合的产品多化验2次。
)、过磅(多则多之、少则少之。
)、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚。
特别强调严禁烟火带入厂区,反复强调不要弄虚作假。
要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致。
在合同中强调说明:送货时需带送货单和质检报告单。
六、新年工作计划:加强思想学习、用科学发展观指导工作。
积极配合合肥采购员工作,认真做好每周计划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、密切跟踪产品质量,确保生产正常运转。
周三按规程上报采购计划。
并即时跟踪计划到货情况。
尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。
针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。
努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出最大的努力!采购工作总结怎么写首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。
我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接2010年的到来。
我们主要采购的供货商来自太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。
今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到质优价廉降低成本。
2010年里我主要从以下方面去做:1. 认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3. 采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。
4. 对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。
5. 对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。
6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。
自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。