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员工培训计划范文word
员工培训计划范文word培训计划目标：- 帮助员工提高专业技能和知识水平- 提升员工综合素质和工作能力- 激励员工积极进取，促进个人成长和职业发展- 改善企业整体绩效和竞争力一、培训对象：本培训计划主要对象为公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员等各级别员工，共计100人。
二、培训时间：本培训计划共分为三个阶段，时间为一个月，具体安排如下：- 阶段一：专业知识培训，时间为10天- 阶段二：职业素养培训，时间为10天- 阶段三：实践操作培训，时间为10天三、培训内容：（一）专业知识培训1. 行业发展趋势和市场分析2. 产品知识和技术培训3. 销售和客户服务技巧4. 人力资源管理和团队建设5. 创新和创意思维培训（二）职业素养培训1. 沟通与协调能力培训2. 领导力和团队合作培训3. 时间管理和工作效率提升4. 解决问题和决策能力培训5. 自我管理和职业规划（三）实践操作培训1. 实际工作场景模拟演练2. 个人实践操作技能提升3. 岗位轮岗和交流学习4. 团队合作和项目实战演练5. 基于案例的综合能力提升四、培训安排：（一）培训形式1. 分为集中培训和分散培训两种形式2. 集中培训将在公司会议室进行，分散培训将在各个部门进行（二）培训方式1. 理论讲授和实践操作相结合2. 专家讲座和案例分析相互配合3. 互动式培训和小组讨论交流（三）培训考核1. 培训期间将采用课堂考试和综合实践考核方式2. 考核成绩将作为员工绩效考核的重要依据之一五、培训师资：（一）内部师资1. 公司内部管理人员和技术专家2. 公司培训部门工作人员协助（二）外部师资1. 行业专家和学术教授2. 培训机构的专业培训师资六、培训评估：1. 培训结束后将进行员工的培训反馈和学习效果评估2. 根据评估结果制定下一阶段的培训计划和调整方案七、培训成果：1. 公司员工整体岗位能力提升2. 员工的综合素质得到提高3. 公司整体绩效和竞争力得到提升基于以上培训计划，公司将为员工提供一个系统化、全面性的培训机制，促进员工的全面成长和职业发展，提高企业整体绩效和核心竞争力。
新员工培训计划范文
新员工培训计划是企业中必不可少的一项工作，它直接关系到企业的运作和发展。
好的新员工培训计划能够使员工更快地适应公司文化和工作环境，提高工作能力和效率，为企业创造更大的价值。
在本文中，我们将针对新员工培训计划所需的关键要素进行分析和探讨，用以辅助企业设计一个有效的新员工培训计划。
第一步：目标设定企业需要首先制定培训计划的目标，以便设计一个符合需求的计划。
例如，如果企业需要招募一批新的市场营销人员，目标就应该着重于市场部门相关的技能和知识。
在确定培训计划的目标时，同时应考虑企业的具体情况，例如公司的规模、文化、产品等，以便设计出更符合实际需要的培训计划。
第二步：培训内容培训内容是新员工培训计划中最核心的部分。
只有选择了合适的培训内容才能保证新员工得到有效的学习和提高。
培训内容应涵盖企业文化、产品知识、工作技能、团队合作等方面。
在确定培训内容时，企业可以参考类似的培训计划，也可以邀请专业的培训机构或顾问提供咨询和建议。
培训内容需要经过细致的设计和测试，以便在实施过程中顺利达成预定目标。
第三步：培训方式培训方式对于新员工的成功融入和快速提升至关重要。
企业可以选择不同的培训方式，如面授培训、网络培训、实习或带薪实习等。
每种培训方式都有其优缺点，企业应根据实际情况来选择最适合自己的方式。
面授培训的优点是互动性强，能够快速解决新员工的问题，但是成本较高。
网络培训的优点在于能够随时随地进行，而且成本相对较低，但是互动性较差。
实习或带薪实习的优点在于能够让新员工真正体验到日常工作的场景和挑战，但是成本较高。
第四步：评估和反馈新员工培训计划的成功与否最终要通过评估和反馈来检验。
企业需要制定一套科学合理的评估机制，以便对新员工的学习情况和工作表现进行跟踪和评估。
同时企业也需要提供有效的反馈渠道，以便员工得到及时有效的反馈和指导。
评估和反馈是保证新员工培训计划的质量和效果的关键环节，需要高度重视。
新员工培训计划是企业中重要的一项工作，需要综合考虑多个因素进行制定和实施。
新人营培训计划书
新人营培训计划书一、培训目标1. 帮助新员工尽快适应公司的文化和环境，提高工作效率和绩效。
2. 帮助新员工掌握必要的工作技能和知识，提升能力。
3. 帮助新员工建立起良好的团队合作意识，适应公司的团队文化。
二、培训内容1. 公司介绍- 公司概况- 公司使命和价值观- 公司的发展历程和未来规划2. 岗位培训- 了解岗位职责- 掌握基本工作流程- 学习相关工具和软件的使用3. 产品知识培训- 了解公司的产品和服务- 学习产品的优劣势和特点- 掌握不同产品的适用场景和解决方案4. 团队合作培训- 团队合作意识的培养- 团队协作的重要性- 学习如何有效沟通和协调工作5. 职业发展规划- 职业规划和目标的设定- 职业素养和能力的提升- 学习个人成长与公司发展的平衡6. 福利政策介绍- 公司的福利政策和福利待遇- 健康保险、带薪年假等相关政策- 员工权益和权利的保障三、培训方式1. 专业讲师授课2. 知识分享和学习交流3. 视频教学和实际操作演练4. 案例分析和讨论5. 团队合作和互助学习四、培训时间1. 新员工入职后第一周内进行集中培训，每天8小时；2. 之后每周安排2小时的岗位培训和团队合作培训。
五、培训考核1. 培训期结束后进行笔试和实操考核；2. 考核合格者正式转为公司正式员工；3. 考核不合格者将进行额外培训和考核机会。
六、培训评估1. 培训结束后进行学员反馈调查；2. 根据学员反馈意见，对培训内容和方式进行调整和改进；3. 培训效果评估，对培训的成效和效果进行总结和反馈。
七、培训资源1. 公司内部老师授课；2. 外聘专业讲师；3. 公司员工的分享和知识交流；4. 相关培训教材和工具。
八、培训费用1. 公司统一承担新员工的培训费用；2. 培训期间餐饮和住宿费用由公司提供；3. 学员个人交通费用自理。
九、培训后续1. 新员工培训结束后，将分配专业导师进行帮扶；2. 建立新员工成长档案，进行定期辅导和评估；3. 新员工有问题可随时寻求帮助和支持。
【参考文档】公司新员工入职培训计划word版本 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==公司新员工入职培训计划培训目的 1.让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2.让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
培训对象入职新员工及一月内入职不合格的员工培训时间新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
培训方式入职员工较多采用公司集体培训，单个采用个各团队经理给予一对一培训。
1.计划前期进行快速培训，在1~2天内对公司介绍公司产品行业内容及仪态仪表了解掌握。
2.三个工作日内进入工作状态，了解工作内容，每天练习话术。
了解公司环境及组织结构图。
打电话时能够给客户大概讲解公司介绍公司理财模式介绍及公司产品介绍。
3.一周内对公司工作环境公司运作模式和公司产品完全掌握。
电话话术合格，并能够打出投资的意向客户，能够邀约到客户。
一周后进行第一次考核。
4.一月内对员工不定期进行金融行业培训指导，对疑问给予讲解，每天打电话意向客户量在3个以上，指导员工进行意向客户的回访，完全掌握工作的流程。
对金融行业了解，理解金融业各个领域的运作方式，对同行业有大概了解收益对比。
有成交量(无论大小)一月后进行第二次考核。
5.两个月内意向客户在3位数以上，并有强烈投资意向客户，在两个内完成业绩量的30%。
培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例等...培训内容 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求9、业务模式，展业技巧，话术培训(主要)培训考核1、书面考核。
入职培养计划书
入职培养计划书1. 培训目标这份入职培养计划书的目标是为新员工提供全面的培训，帮助他们尽快适应工作环境，掌握所需的技能和知识，提高工作效率和绩效。
2. 培训内容2.1 公司介绍•公司背景和发展历程•公司组织架构和部门职责•公司核心价值观和文化2.2 部门介绍•部门职责和工作流程•部门内各岗位的职责和协作方式•部门与其他部门的合作关系2.3 岗位培训针对每个新员工的具体岗位，进行以下培训内容： - 岗位职责和工作流程的详细介绍 - 相关工具和软件的使用方法 - 与其他岗位和部门的沟通和协作技巧 - 工作中常见问题的解决方法2.4 专业知识培训根据每个新员工的专业背景和所需的技能，进行以下培训内容： - 专业知识的梳理和补充 - 相关行业的市场情况和发展趋势 - 相关技能的提升和训练3. 培训方式3.1 线下培训•公司内部培训课程：由公司内部的专业人员或高级员工担任讲师，针对不同的内容进行面对面的培训。
•外部培训课程：根据需要，邀请外部专家或机构进行培训。
3.2 在线培训•公司内部培训平台：提供在线学习资源，包括文档、视频和练习题等，供新员工自主学习。
•外部培训平台：推荐相关的在线教育平台或课程，供新员工自主学习。
3.3 实践培训•在岗培训：新员工在实际工作中，由专门指导员工进行实践操作和技能培训。
•导师制度：为新员工指派有经验的员工作为导师，提供工作指导和支持。
4. 培训评估为了确保培训效果和新员工的成长，进行以下培训评估方法： - 培训反馈：通过问卷调查、面谈等方式，收集学员对培训内容和讲师的评价和反馈。
- 绩效评估：定期评估新员工的工作表现和成果，反馈培训效果和改进的空间。
- 成功案例分享：鼓励新员工分享工作中的成功案例和经验，促进学习和交流。
5. 培训计划执行5.1 安排时间和地点根据新员工的入职日期和实际情况，合理安排培训时间和地点，确保培训的顺利进行。
5.2 分配培训负责人指定专人负责培训计划的执行和协调工作，包括培训内容的准备、培训资源的调配、培训评估的收集等。
新员工培训计划方案(通用10篇)
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点单； 上茶水； 席间服务； 送客； 2、样板房接待服务工作规程考核事项： 样板房开放接待准备工作； 参观接待及讲解工作； 参观过程的注意事项； 3、打字录入速度； 新员工培训计划方案 4 一、前言 XXX 公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后 备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交 替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的责 任和使命：即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验；与公司
可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特殊技能的 老员工做专业技能培训。
六、培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例 七、培训内容 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)
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2、组织结构图 3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等) 4、薪酬制度(发薪日、发薪方式) 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事 等) 8、仪态仪表服务的要求 八、培训考核 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使 用。 2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对 培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴 定。
制度培训；工作方法培训。 3、经验传授与案例分析 资深销售传授各方面工作技巧及心态把控；方案制作技巧培训；
我司经典案例解析；电话邀约话术演练；面谈演练 4、实际操作培训 由资深销售（帮带老师带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案
制作、合同撰写等实际操作练习，由资深销售记录过程及进行评估， 反馈给公司管理层并留档。
【2018最新】201X年新员工入职培训体会-word范文 (2页)
【2018最新】201X年新员工入职培训体会-word范文本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X年新员工入职培训体会在新员工培训期间，数位院领导给我们授课：徐书记、韩院长、宾院长、别总就我院总体概况、发展史、企业文化、项目流程、质量管理等内容做了细致入微的讲解；各职能部门的负责人及代表详细介绍各职能部门工作内容、成功经验、做人智慧，交流人生感悟、职业理想，其中给我感触最深的是徐院长给我们谈到的水利发展两千多年悠久的历史及水利人肩负的巨大责任及使命：李冰父子，水利工作者的前辈先驱，他们修建了**水利工程，让****变成天府之国，是**灭六国、统一天下最有力的后勤保障，让一个雨多受涝、晴多荒旱的****变成四季丰收的粮仓。
后世将他们当成神来祭拜，流芳千古！我不奢求有如此伟业，但我希望能在世上留下点自己的印记，也许某一天走在大街上，牵着子孙的手，指着某一标志性建筑物自豪地说：“这就是我曾经工作过的地方，是我和我的同事们建起来的！”别总谈到的安全生产，质量是水利工程的灵魂的思想也让我铭记于心，有着2260 年悠久历史的**工程，在经历**大地震后，却基本无恙，虽然当地余震不断，但处于**江中的这个水利工程尚未有受损的迹象。
世界古老的著名水利工程中，古巴比伦王国建于幼发拉底河上的纳尔——汉谟拉比渠和古罗马的人工渠道都早已荒废，只有**独步千古，永续利用，长盛不衰。
**为何能经久不衰？其重要原因，就是渠首位置选址科学，工程与地形条件配合巧妙，乘势利导，因时制宜，具有布局合理，科学系统的完整性。
**的创建，以不破坏自然资源，充分利用自然资源为人类服务为前提，变害为利，使人、地、水三者高度协合统一，是全世界迄今为止仅存的一项伟大的 " 生态工程 " 。
员工培训结束后，我开始思索。
【最新文档】201X年4月新员工工作总结-word范文 (4页)
【最新文档】201X年4月新员工工作总结-word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X年4月新员工工作总结精心整理了《201X年4月新员工工作总结》，望给大家带来帮助!不知不觉间，来到sina公司已经有半年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作总结在从来到公司到现在的时间里，先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目：云南省烟叶仓储管理信息系统。
在工作中主要存在的问题有：由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。
从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
二、工作心得1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
【精品文档】如何做好新员工入职培训？-优秀word范文 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==如何做好新员工入职培训？如何做好新员工入职培训?为什么要对新员工进行入职培训呢?大家是不是对这些问题很困惑，下面小编为大家解答!实例：入职培训的困惑我们公司的入职培训很零散，所以我更多的是单独给新人做入职培训。
曾经尝试过把前后时间入职的新人调整在同一天做入职培训，不过好像效果也不好，因为新人总是从入职第一天开始到做入职培训的当天，不停地问我各种关于公司的问题，如果一一解决还不如在入职当天给做培训了。
不过我的经验是入职当天给做培训的新人，很少能记住当天培训的所有问题，之后还是要再解释很多遍。
为什么要做新员工培训经常我们会遇到这样的情况：新员工在入职的第一周或者两周内离职率是最高的。
您会发现，您花了好长时间招到的员工在一夜之间就不来公司上班了。
留下的人也会有这样那样的抱怨，开展工作也不是非常顺利，在工作最初几天或几个星期会感到不适应，只有当新员工熟悉了环境，适应了日常工作的细节和程序，理解了公司和部门的期望，让他专心地投入工作才不会有困难。
由于这些原因，所有公司，不论其规模大小，都应举办入职培训。
新员工培训有以下几个目的：1、使员工了解公司的情况一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作。
新员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介绍的信息。
如果他们能够更多地了解公司的历史发展、公司业务、公司未来发展方向、竞争策略和目标等信息，一方面他们会增强荣誉感;另一方面，他们会明确自己努力的方向。
2 、使员工融合到组织文化中一个员工在意识上和行为上融入了公司的组织文化中，才意味着它真正加入了公司。
每个公司都有自己独特的企业文化，员工必须首先要认同企业的使命和文化，他才能为公司做出比较大的贡献，他的努力方向与公司的发展方向才能保持一致。
(3) 使员工掌握工作中所需的规则和工具首先，员工要想顺利地在公司中开展工作，必须要遵守相应的制度和流程。
【最新文档】新员工入职报告-word范文模板 (2页)
【最新文档】新员工入职报告-word范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新员工入职报告房地产小谈房地产，是一种稀缺的资源，重要的生产要素和生活必需品，是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。
随着社会发展，社会进步和人口增加，对其需求日益增长。
现代房地产在我国的兴起，虽然是近一二十的事情，但其来势凶猛，一泼三折，富有生命力，为世人瞩目。
中文系出身的我，之前对着一行业并不了解很是陌生，但近几年xx的房地产市场前景开拓，发展速度迅猛令我始料未及，也让我对这一行业产生了浓厚的兴趣。
xx，陕西的第二大城市，无论是从人口数量、工业发展速度，交通便利均为xx的房地产的光辉前景埋下伏笔。
近几年来，我市的房地产业发展势头迅猛，如火如荼，而5月12日突如其来的一场的汶川大地震却该我市的房地产业造成了一定的冲击。
，5月 12日，地动山摇，即使远在数百公里之外的我们也体会到了强烈的地震波，这场地震摧毁了数以万计人们的生命和家园，让每一个人的心里都经历了一次彻骨的痛。
尽管我市是远震区，但也造成了不小的损失，对市民的心理也有很大的影响。
这主要体现在两个方面，首先，我国已经 30多年没有遭受过这么大的灾难，作为年轻一代，对自然灾害特别是对地震知识的了解更是知之甚少。
这次地震从正面来说，起到了普及抗震知识的作用，使人们学习了遇到灾害如何逃生的能力。
从另一个方面来说，人们从媒体上看到最多的便是灾区房屋的大量倒塌，触目惊心的场面使许多人的心理难以承受，从而对建筑物产生了不信任感，以前认为房屋是坚不可摧的观念轰然倒塌，加上由于高层难撤退的原因，许多人还产生了“恐高”心理，原先的购房取向也发生了转变，其实这是震灾发生后人们的正常心理反应。
地震对房地产市场也产生了影响，从 5月中旬以来，我市房地产交易量下降，甚至还出现了退房的情况。
【优质】新员工入职培训方案(流程)说明 (800字)-精选word文档 (2页)
【优质】新员工入职培训方案(流程)说明 (800字)-精选word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新员工入职培训方案(流程)说明 (800字)1．培训前期。
（1）各门店上报需受训人数，上报格式按门店、部门、姓名、职务四项填写，综合办定期统计培训总人数，便于学员分组及制作签到表。
（2）定期确认培训地点、培训时间、培训方式，备好投影仪、DV机。
（3）楼面包厢服务实操讲师准备好培训大纲要求后，开始DV拍摄实操教学视频。
（4）制定培训课程表、课堂纪律表、学员承诺书，制作学员签到表、楼面包厢服务实操教学视频等。
（5）准备相关培训材料（培训学员名牌、菜品拍照及冲印、培训本子、纸、笔等），打印分发给学员的课程表、课堂纪律表、学员承诺书、签到表、学员名牌内纸、实操考核量化表（含实操、仪容仪表、培训出勤率、行为规范等）。
2．培训开始。
（1）学员签到，下发课程表、课堂纪律、学员承诺书等课程文件，回收学员承诺书。
（2）分组。
如一场培训人数较多，可分小组进行，一般以5-6人为1小组，并进行小组组长推选，起队名和队呼，便于培训期间小组组长带领组员与各小组进行团队PK。
（3）破冰活动，增加学员培训热情。
可先进行集体舞蹈（如抓钱舞、鸭子舞等）或团队游戏（如小鸡变凤凰）进行破冰，便于学员轻松学习、自发接受相关课程。
（1）讲师讲授中，可参入相应案例提问或现场演示互动，增加学员学习兴趣，给予优秀小组、积极互动的个人与PK落后的小组或个人一定的表扬与鼓励，表扬提倡精神为主（如团队合影或学员与高层合影并洗印分发学员\奖发团队或个人证书），鼓励或惩罚以团队体力承担（游戏）为主。
（2）中场可进行团队游戏，由个小组选拔1-2人代表参加，进行小组PK。
【精品文档】面包店员工培训计划-优秀word范文 (23页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==面包店员工培训计划篇一：面包店店员培训计划方案店员培训计划对于我们的产品，最大的竞品是oppo，因为两个产品之间存在冲突性，包括功能，材料，各个参数。
从竞品方面分析，我们的产品最大的优势在于bbe音质还原技术，步步高全球买断；断点播放功能；语音功能。
地点：简沙洲时间：201X-07-121、职业生涯规范。
给自己定一个目标，人需要理想，有梦想才可以勇往直前，这是一个前进的支持点，谁都需要。
a、用提问来了解店员的思想规划方案。
b、树立目标，建议每个人给自己一个目标，用自己的事例去启发他们对目标的重视度。
2、 bbk的企业文化。
步步高的核心价值观，本分、诚信、团队、品质、持续学习、消费者导向。
我们讲究首先做正确的事，然后把事情做正确。
讲究完美。
3、产品知识培训。
a、消费者群体分析。
每一款机都有定位，当一位顾客进来的时候，我们要明白它需要的是什么，相应地从高端往低端推动。
b、产品特点。
f—a—b—e 销售法则。
特点—优点—利益—证明。
给客人一一说明。
例：536屏幕，特点，采用夏普液晶显示屏；优点，无视觉盲区，可视度可达到170°；利益，对眼睛有极大的保护作用，屏幕的清晰度也是非常可观的；证明，可以在灯光的效果下给顾客演示播放视频的效果，以及转换视角的效果。
4、终端推广的流程和重点。
（导购六式）拦截------留住顾客。
（老板，这边步步高时尚音乐手机，欢迎体验。
）互动------留住顾客。
（注意尺度的交流，加强顾客对你的好感。
）询问------挖掘需求。
（通过互动的交流来了解顾客的需求。
）体验------呈现价值。
（介绍功能之后，让顾客自己去感觉，让他自己觉得还不错。
）对比------处理异议。
（当有异议的时候，用功能去对比，处理异议。
）引导------提示成交。
【2018最新】新员工的入职培养与职业规划-word范文模板 (2页)
【2018最新】新员工的入职培养与职业规划-word范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新员工的入职培养与职业规划新员工的入职需要培养还要给他们制定职业规划，下面是由小编为大家带来的关于新员工的入职培养与职业规划，希望能够帮到您!一、新员工现状分析漯河供电公司近三年来，共有应届毕业大学生29人，其中研究生3人，本科生21人，专科生7人。
学历方面：28年研究生1人，本科毕业生5人，专科毕业生1人;29年本科毕业生8人，专科毕业生4人;21年，研究生2人，本科毕业生8人，专科毕业生2人。
专业方面：28年招聘电力相关专业毕业生6人，29年招聘电力相关专业1人，21年招聘电力相关专业毕业生12人。
就业方面：通过调查，截至目前，有87%以上人员从事生产岗位工作，8%的人满足自己现在的岗位，并认为自我价值在工作中得到了实现。
从数据上看，漯河公司每年面向社会招聘大学毕业生的人数和专业要求随着对专业人才的需求量的增加逐年增长，对研究生数量和本科批次要求也越来越高。
大部分新入职员工从事生产技术岗位工作，其中，有近5%的非电专业的大学生从事生产技术岗位工作，这就意味着企业必须重视对新入职员工的专业技术培训工作。
二、目前工作中存在的问题1.部分新员工不能正确定位和做好职业规划。
新员工多为年轻人，对自身期望值高，希望到企业后能有舒适的工作环境、较高的薪酬、具有挑战性的工作岗位等。
但在实际工作中，企业提供的条件有限，使新员工的心理落差较大。
目前，企业的职业生涯规划指导还仍停留在职业生涯管理的一般指导层面，没有提供完善的人才培养措施及职业生涯规划指导服务，新员工对自己的职业前景茫然。
从员工的内在需求看，新员工正处在职业生涯的初级阶段，需要对自己的未来职业生涯做出决策，对于自我定位、职业生涯路径选择、人生设计和规划，需要企业人力资源管理部门专业规划、咨询帮助和职业生涯规划理论的指导。
2019年201X年新进员工入职培训心得-word范文模板 (2页)
2019年201X年新进员工入职培训心得-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X年新进员工入职培训心得我是XX届的一名应届毕业生，在仓促的告别了充实而又简单的学生时代后，通过安徽中烟的社会公开招考，我成功并且骄傲的成为了这个大家庭的一名新员工。
晨夕间，为期一个月的培训工作已经悄然落下帷幕。
为了能让我们更快地了解和融入到新环境并且迅速转变身份适应工作环境，企业从7月8日起对我们开展了为期一周的企业一级培训。
这级培训的内容极其丰富，从历史发展、企业文化、管理机制、动力管理、制丝工艺、烟草科技和卷接包装工艺等方面对我们展开了“地毯式”培训。
通过此阶段的培训，我发现我深深地被合烟所吸引。
在这一阶段培训中，我学到了许多，也让我领悟到了两个词语：责任、学习。
对国家负责、对社会负责、对企业负责、对车间负责和对自身负责;从生活中学习、从他人身上学习和从成败中学习。
我进厂后分别参加了企业、车间、班组组织的三级培训，全方位立体式的学习让我对合烟有了一个基本的认识——合烟作为央企对企业严谨、对员工严谨和对产品严谨的宏伟严谨形象骤然在我的心中树立。
进过二级车间和三级班组培训后，更详细、更贴近自身职责的生产、安全和产品规格的知识陈列在我们的面前，让我们充分认识和理解到身为一个卷接包车间操作工该做什么、该注意什么和该怎么做。
这次培训中，同样学习到了很多，例如看似简单的一包包卷烟，检测项目竟多达三百多个，堪称一个个小巧玲珑的艺术品。
在我们走上机台后，依旧一刻也不能放松，不仅要钻研本岗位的职业知识，还要提高自身的综合素质。
且说自身，首先要面对的就是机台的操作技术。
【参考文档】文章,新员工入职培训通讯稿-word范文 (20页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==文章,新员工入职培训通讯稿篇一：员工培训通讯稿热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质，公司于201X年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”，会议的主题是“精细管理、品质立业”。
对于这次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导并策划，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
本次会议出席的领导有：公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。
培训过程中，所有人员认真思考、积极参与，都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。
政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。
这次培训学习的主要课程有八项：一、企业篇：公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。
二、礼仪篇：日常礼仪、职业礼仪。
三、营销客服篇：营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。
四、管理篇：员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。
五、产品篇：一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训；广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。
六、共赢篇：团结协作、共赢发展七、发展篇：科学管理——提升公司发展巧实力八、培训考核在此期间，谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话，对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬，并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新，让公司的发展更快的登上一个新的台阶。
谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了，大家都踊跃表态，今年一定要努力奋斗，为公司的发展贡献出自己的一份力量。
公司阳总和我们分享的话题是“团结协作、共赢发展”。
阳总是一个很亲切的人，讲话非常富有哲理，和大家分享了很多生动而有趣的小故事，大家都积极参与，所以课堂上的气氛非常好。
入职培养计划书怎么写模板
入职培养计划书怎么写模板随着现代企业的发展，入职培养计划成为新员工顺利融入工作环境、适应岗位要求的重要工具。
为了帮助企业更好地制定入职培养计划，以下是一份模板，供参考：一、背景介绍：在该部门的发展和业务需求下，制定入职培养计划，旨在帮助新员工尽快融入团队，熟悉工作内容和流程，提高工作效率。
二、计划目标：1. 帮助新员工了解企业文化、组织结构和团队构成。
2. 提供相关岗位知识和技能培训，使新员工快速适应工作环境。
3. 培养新员工的团队合作意识和沟通能力，促进与团队的良好互动。
4. 建立新员工与导师的良好关系，提供良好的学习和发展机会。
三、培养计划内容：1. 入职前准备：a. 提供入职手册，包括企业介绍、组织架构、职位说明等。
b. 安排新员工与导师进行入职前沟通，解答疑问，明确期望。
2. 入职培训：a. 企业文化培训：介绍企业核心价值观、行为准则和团队合作理念。
b. 部门介绍：了解部门职能、工作内容和流程，熟悉团队成员。
c. 岗位培训：提供相关技能培训，包括工作方法、工具使用等。
3. 导师制度：a. 分配导师：为新员工安排一位经验丰富、能力突出的导师。
b. 导师指导：导师负责协助新员工适应工作环境，解答问题并提供指导。
c. 定期反馈：导师与新员工定期沟通，了解学习进展，给予积极反馈和改进建议。
4. 学习交流：a. 定期团队会议：组织团队会议，促进团队成员之间的交流和协作。
b. 学习分享会：组织员工分享会，提供学习和成长的机会。
5. 考核评估：a. 定期评估：每个阶段结束后进行评估，了解新员工的学习和发展情况。
b. 提供反馈：根据评估结果，及时给予新员工积极的反馈和改进建议。
四、时间安排：根据新员工的实际情况和岗位需求，制定详细的时间安排表。
五、预期成果：1. 新员工快速熟悉企业文化和团队成员，融入工作环境。
2. 新员工掌握相关岗位知识和技能，能够独立完成工作任务。
3. 新员工与导师建立良好关系，得到有效的指导和支持。
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【最新文档】公司新员工入职培训心得体会-优秀word范文本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司新员工入职培训心得体会转眼间，为期四天的新员工入职培训就要结束了。
这次公司新员工入职培训时间虽但是内容丰富实用，形式多样新颖，使我收获颇丰。
首先，我感受到了精神上的洗礼。
担任这次培训主讲人的或是相关领域的公司部门领导，或是公司从各个高校请来的专业讲师，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。
而且无论是专业讲师还是部门领导，为了这次培训他们无一不作了精心的准备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验和教学经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。
这些经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习！其次，我得到了知识上的收获。
在培训第一天，老师为我们全面阐述了公司的企业文化，使我对公司有了更全面的认识，更坚定了我作为一名国网人的自豪感与归属感。
在接下来进行的“员工心态建设”课程中，老师采用实例讲解、小游戏等丰富多样的形式，让我们在一片欢声笑语中，端正了心态，增强了对同事的信任和沟通、对事业的热爱、以及融入团队的能力。
除此之外，还有一些必备知识的讲解，譬如“ 职业礼仪”“ 公文与信息写作” “新媒体制作”“电力安全规程” “ 安全管理要求宣贯、安全职责解析、安全事故概念” 等等，引导了我们学习的方向。
最后，我感到了情谊上的满足。
通过这次培训我认识了更多的新同事，在合作中更加深入地了解彼此。
我想虽然我们来自不同学校，但是如今我们相聚在国网随县供电公司，我们就有了一个共同的身份——“国网人” 。
在未来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为公司未来的发展努力，为“国网人”增添新的荣誉。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新员工融入计划篇一：新员工融入计划员工融入表2、个人期望：工资、工作环境、工作强度、学习、成长的期望。
3、动机：找这份工作的深层次原因。
4、工作情况：工作情况的接收程度。
5、融入状态：对公司和工作的看法，哪些优势和劣势，以及个人的认可程度。
6、个人动机：工作了之后动机是否有改变。
篇二：新员工关怀计划新员工入职关怀方案为贯彻执行公司助员工实现梦想的企业纲领，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感和归属感，使他们尽快适应新的工作环境，尽快融入公司这个大家庭，特制定本关怀服务建议方案，此建议方案仅为拟定一些举措或服务办法：一、目的1、2、保障新员工的健康成长、促进人才的可持续发展；帮助新员工更快的融入团队，适应新环境，消除隔阂，减少陌生感，创造相互了解、沟通的机会；3、使新员工尽快了解部门及岗位职责，逐步适应岗位要求。
二、具体措施1. 各部门必须高度重视人员岗前培训、留住员工，让员工招得进、留得住、用得上，要求各部门加大对新人员的培训力度。
2. 从员工应聘之时起，公司任何工作人员不得对应聘人员或新进人员有冷漠对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。
3. 要关心新进员工的工作和生活，帮助新员工解决生活上、工作中遇到的困难和困惑，从正面积极地宣传好公司的核心价值观等。
4. 工作中要执行公司《老员工带新员工办法》，对于新员工提出的问题要多帮助多解答，做好引导、带动工作。
5. 分配工作时管理人员必须做到公平、公正，能关照到新员工的地方尽量给予关照，对新员工多培训、多讲解，对于新员工管理人员必须保持良好的态度、耐心教导。
6. 新员工（上岗1月以内的）出现工作过失的，一律以帮助教育为基本的处理方式，但对于屡教不改者或者已经造成重大事故者符合关于员工奖惩管理相关规定中应予辞退的，按辞退办理。
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201X新员工培养计划范文
一：确定带教人，制定带教计划。
一般在见习期内通过观察就可以了解到该员工的工作态度、工作热情、性格。
在店长的协助下指定合理的带教计划。
二：岗前培训。
岗前培训与带教计划相辅相成。
带教增强实践能力，培训更加规范了行为。
我们将在一到两周内为新入职(可以包括带教人)的员工提供如下培训：
1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位)
2.《岗位职责培训》
3.《服务礼仪培训》
商品编码命名规则与分类
4.《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价
户外促销操作方法
商品陈列与上货技巧
5.《产品知识与销售技巧培训》
6.《服务意识培训》
三：带教总结。
带教总结要求带教人对带教时间内的带教工作以及新员工的工作状态、业务能力进行总结。
通过带教总结带教人可以总结自己的工作并且提升自己的能力。
同时我们可以通过带教总结了解员工状态与需求，完善我们的工作。
四：考核。
考核是为了庄严前期工作，使所有的人都认真对待。
同时考核帮助员工复习和巩固所学知识。
使得培训深入到他们的意识中去。
考核形式：
(1)笔试;。