谈判工程装饰装修施工组织设计
设计装修工程施工组织方案
设计装修工程施工组织方案一、项目概况项目名称：某某装修工程项目地址：某某市某某区项目类型：住宅装修项目规模：120平方米二、项目背景某某装修工程是一处位于某某市某某区的住宅装修项目，总面积约为120平方米，业主期望通过本次装修改善居住环境，提升居住舒适度和美观度。
本次施工组织方案将围绕业主的需求和设计方案展开，确保施工质量和进度。
三、施工准备1. 编制施工方案：根据设计师提供的设计方案，制定装修施工方案，明确施工内容、工期和施工顺序。
2. 采购材料：根据设计方案需要，采购所需的装修材料和设备，确保材料质量和数量充足。
3. 人员调配：调配合适的施工人员和施工队伍，分工明确，确保施工效率。
4. 现场布置：对施工现场进行布置，确定施工区域和存放材料的位置，确保施工顺利进行。
四、施工流程1. 拆除和清理：根据设计方案要求，对原有的墙面、地面、天花板等进行拆除和清理，保持施工现场的整洁。
2. 改造和修补：进行必要的结构改造和修补工作，如加固墙体、砌墙、砌地面等，确保装修质量。
3. 安装和拆装：进行家具、灯具、卫浴设备等的安装和拆装工作，提前确认好安装位置和连接方式。
4. 装饰和涂料：进行墙面装饰和涂料施工，选用合适的涂料和装饰材料，确保装修效果符合设计要求。
5. 竣工验收：完成施工后，进行整体验收和清理，确保施工质量符合要求，交付业主使用。
五、安全保障1. 施工人员安全：严格遵守施工安全规定，督促施工人员佩戴安全防护用具，确保施工过程中人员安全。
2. 设备安全：定期检查施工设备的安全性能，保证设备正常运行，防止设备事故发生。
3. 现场管理：定期进行现场巡查和整改，加强对施工现场的管理，确保施工环境安全整洁。
六、施工质量1. 严格执行施工标准：根据设计方案要求和相关标准执行施工工艺，确保施工质量达到要求。
2. 定期检查验收：对施工过程中的每个环节进行定期检查和验收，及时发现和解决问题，避免质量隐患。
3. 保修承诺：承诺对施工质量提供一定期限的保修服务，确保业主的权益得到保障。
装修工程施工组织方案范例
装修工程施工组织方案范例一、项目概况为了更好地安排施工，提高工程效率和质量，在本次装修工程施工期间，我们将按照以下方案进行具体施工组织工作。
二、工程概况本次装修工程位于XX市某小区，总建筑面积为XXX平方米，涉及室内装修及设备安装工程。
施工范围包括墙体拆改、墙面、地面、天花、防水、涂料、安装门窗等，具体内容详见施工图。
三、施工组织机构及协调措施1. 项目经理：负责全面协调和管理工程施工及相关事宜。
2. 技术员：负责施工图纸的审核、计量、材料报审及技术管理工作。
3. 班组长：负责指挥一线施工人员进行具体施工，并监督施工过程。
4. 安全员：负责现场施工安全管理及协调应急措施。
四、施工方案1. 施工前期准备（1）施工前期准备工作包括：确定施工队伍、组织施工人员进行安全技术交底、提前采购所需材料及设备，并进行验收。
（2）对施工现场进行清理、平整及围挡搭建，确保施工区域干净整洁。
2. 施工过程管理（1）根据施工图纸确定施工工序，合理安排施工顺序，确保施工进度；（2）严格按照相关规范及标准进行施工，保证工程质量；（3）施工中及时进行质量检查，对存在的问题及时整改，确保施工质量；（4）合理安排工人时间，确保施工效率；（5）施工现场安全管理，设置警示标识及安全通道，定时进行施工安全检查。
3. 施工后期整理（1）施工完成后对施工现场及其周边环境进行整理，做到清理标识、材料、垃圾等；（2）做好竣工验收前的准备工作，确保装修工程按时完工。
（3）组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量达标。
五、施工安全与环保措施1. 安全措施（1）贯彻落实施工现场的“五大标准”，即标准化、规范化、文明施工、整体管理、平安施工；（2）施工过程中，做好施工现场的安全隐患排查，制定并执行应急预案；（3）严格控制危险品的使用和储存，加强对施工人员的安全教育及技术交底；（4）定期进行施工设备、机具的检查及维护，确保施工设备的正常运行。
2. 环保措施（1）减少施工废弃物的产生，加强对可回收材料的分类收集和利用；（2）严格控制施工现场扬尘、噪音及其他环境污染源的产生；（3）合理利用施工材料，减少材料浪费；（4）严格禁止违规倾倒垃圾，确保施工现场的环境卫生。
装饰装修施工组织设计范本
1.施工组织设计本工程新建工程涉及的专业技术工种多，装饰材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。
根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法，也是保证质量、工期的有效办法。
所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别安排专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。
在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工；当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后，专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
流水施工组织方式具有以下特点：A.科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理；B.施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率；C.专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接；D.单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
F.除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显着的经济效果，具体可归纳为以下几点：a.由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益；b.便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；c.专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证；d.工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平；e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；f.由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。
装修装饰工程施工组织设计方案
装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域，是一座多功能商业综合体，包括商场、餐饮、办公等功能，总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月，从年初开始施工，预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成，特制定以下施工组织设计方案：•项目经理：负责整体项目管理，包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人：负责施工技术指导和质量监督。
•安全员：负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员：负责监督施工现场，确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施，包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程：拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程：墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度，需要合理安排施工资源： - 人力资源：每个施工岗位应有专人负责，确保施工队伍的协调配合 - 物资资源：根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源：确保施工过程中的资金流畅，避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收，确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点，定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度，严格执行施工安全标准•举办施工安全培训，提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查，及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点，将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场，维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备，减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程，减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定，我们将全面提高施工效率和质量，保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进，为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
装饰工程施工组织方案范本
装饰工程施工组织方案范本1. 项目概况本项目是位于XX市某商业综合体内的装饰工程项目，包括室内装修、家具、灯具等装饰工程，总建筑面积约XXXX平方米。
施工工程涉及到地面、墙面、天花板、照明等多方面，是一个综合性较强的装饰工程项目。
2. 施工单位本工程由XX装饰工程有限公司承担施工任务，施工单位需按照国家相关法规、标准和规范开展工程施工，并保证工程质量和安全。
3. 项目施工组织管理机构本项目施工组织管理机构由项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，负责项目的施工组织管理和各项工作的协调安排。
其中，项目经理对整个项目的施工全面负责，是决策的主要执行者；施工员则负责具体的施工安排和指导，把关施工质量。
4. 施工准备阶段在施工准备阶段，需要对工程现场进行勘察，确定施工图纸、施工工艺、材料、设备、施工人员等资源的准备情况，制定详细的施工计划和安全生产计划。
4.1 勘察工程现场施工单位派遣技术人员对工程现场进行勘察，了解具体的地形、环境、周边建筑等情况，以便后续施工的准备和安排。
4.2 制定施工计划根据勘察结果和施工图纸，施工单位制定详细的施工进度计划和工序安排，包括施工人员、材料、设备的安排等。
4.3 制定安全生产计划根据国家相关法规和标准，施工单位制定详细的安全生产计划，包括安全防护措施、应急预案、危险源辨识等内容，确保施工过程中的安全生产。
5. 施工过程管理在施工过程中，施工单位需要加强对各项工作的管理和控制，确保施工质量和安全。
5.1 施工现场管理施工单位要严格按照施工计划和安全生产计划进行组织管理，合理安排施工进度，加强对施工人员的培训和管理，加强对施工场地的管理，确保施工现场的整洁和安全。
5.2 施工质量管理施工单位要建立健全的施工质量管理体系，严格按照施工图纸和规范进行施工，加强对施工工艺和材料的控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.3 安全生产管理施工单位要落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全巡查和管理，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程中的安全生产。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前言精装修施工组织设计是指在精装修工程建设过程中，针对具体项目的施工特点和要求，制定合理的施工组织方案，并将其落实到实际施工中，以确保工程顺利进行并达到设计要求。
二、施工组织设计的重要性1.保障施工质量：合理的施工组织设计能够提前预见可能出现的问题，规避风险，确保施工质量达到设计要求。
2.控制施工成本：良好的施工组织设计可以合理分配资源、优化工程进度、降低施工成本。
3.保障工程安全：施工组织设计应考虑施工现场的安全、环保、文明施工等因素，确保施工过程中不发生安全事故。
4.完成期限：施工组织设计能够合理组织施工流程和协作关系，提高工程的进度控制，确保工程按时交付使用。
三、施工组织设计的基本内容1.建筑工程施工组织设计的一般内容应包括：工程概况、施工组织部署方案、工程总体进度计划、装修图纸的送审情况及审查记录、施工安全及文明施工方案、施工资料准备情况等。
2.施工组织设计应遵循综合性、科学性、合理性和先进性的原则，满足国家法律、法规、标准和行业政策的要求。
四、精装修施工组织设计的具体步骤1.工程概况分析对整个施工项目进行全面的概况分析，包括项目地理位置、周边环境、交通条件、气候特点、施工条件、劳动力资源等。
明确工程特点，为后续施工组织设计提供依据。
2.施工组织部署方案根据工程概况，制定具体的施工部署方案，包括施工现场布置方案、施工进度计划、材料采购计划、施工机械设备安排等。
3.施工进度计划制定合理的施工进度计划，确保施工进度与总工程计划相衔接。
将施工过程分解为多个阶段，明确每个阶段的工作内容、起止时间、责任单位及关键节点，合理安排施工任务，确保工程按时完成。
4.施工安全及文明施工方案制定详细的施工安全及文明施工方案，包括施工安全目标、安全生产责任制度、施工现场安全管理措施、危险源辨识及控制、施工人员培训、施工现场环境保护及文明施工管理等内容，确保施工过程中不发生安全事故。
5.施工资料准备情况对施工所需的各项资料进行统计和准备，包括施工图纸、施工方案、技术文件、施工材料及设备的报批、报审、进度控制等。
装修工程施工组织设计范本
装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程，位于XX市XX区XX路XX号，属于民用建筑装修项目。
项目总建筑面积为XXX平方米，共有XX层，设计用途为XX（住宅、商业、办公等）。
工程施工期限为XX个月，工程总造价为XX万元。
二、施工单位信息1. 施工单位：XX装修有限公司2. 法定代表人：XXX3. 联系电话：XXX4. 施工人员组成：本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成，确保施工人员的专业性和稳定性。
5. 施工单位资质：XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署：根据工程特点和工期要求，本工程将分为XX个施工阶段，每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案，进行施工组织部署。
2. 施工现场管理：施工现场将设置安全防护标志，明确施工区域和非施工区域，设立施工现场进出口，配备必要的消防设备和急救设施。
施工单位将负责施工现场的管理，确保施工现场的安全和秩序。
3. 施工人员管理：施工单位将严格按照国家相关法律法规规定，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
施工单位将定期进行安全生产教育和培训，加强施工人员的安全管理意识。
4. 施工材料管理：施工单位将建立物资管理台账，对施工材料进行分类管理和登记，实行严格的出入库管理制度，确保施工材料的有效利用和安全管理。
5. 施工机械管理：施工单位将对施工机械进行定期检查和维护，保证施工机械的正常运转和安全使用。
施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。
四、施工进度计划1. 施工时间安排：本工程施工计划共分为XX个施工阶段，每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表，合理安排施工时间，确保工程按时完工。
2. 施工进度控制：施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容，制定详细的施工方案，并实施进度控制措施。
设计装修工程施工组织
设计装修工程施工组织一、项目概况1.1 项目名称：某某装修工程1.2 项目地点：某某地区1.3 项目性质：商业建筑1.4 建筑面积：1000平方米1.5 施工周期：3个月1.6 项目预算：100万元二、施工组织设计2.1 施工目标本装修工程的施工目标是确保工程质量、保证施工进度、控制施工成本，最大限度地满足业主的需求，提高工程绩效。
2.2 施工组织机构施工组织机构设置如下：总包单位：负责整体施工管理和协调各专业分包单位。
建筑施工队：负责建筑结构的施工及监理。
装饰装修队：负责内部装修的施工及监理。
电气施工队：负责电气系统的施工及监理。
给排水施工队：负责给排水系统的施工及监理。
设计单位：负责设计方案的解决和现场设计变更。
监理单位：负责全程监理，确保工程质量和安全。
2.3 施工方案2.3.1 施工步骤（1）前期准备：包括对工程现场的勘测、设计方案评审和预算编制等工作。
（2）施工准备：包括施工人员的招募、施工材料的采购和施工设备的调试等工作。
（3）施工实施：按照施工计划进行施工，质量检查和安全监控。
（4）竣工验收：完成所有工程后，进行最终验收，确认工程质量。
2.3.2 施工技术（1）建筑结构施工：采用标准化施工方法，确保建筑结构牢固。
（2）装饰装修施工：选用环保材料和工艺，注重装饰效果和舒适度。
（3）电气系统施工：按照设计要求进行电气线路布置和设备安装。
（4）给排水系统施工：保证给排水系统稳定运行，排水顺畅。
2.3.3 施工措施（1）安全控制：加强现场安全管理，确保施工过程中安全生产。
（2）质量控制：严格按照施工标准进行施工，保证工程质量。
（3）进度控制：根据施工计划，合理安排工程进度，确保按时完成。
2.4 管理措施2.4.1 项目管理（1）建立项目管理团队，明确各成员的职责和权限。
（2）定期召开项目例会，及时沟通项目进展和问题解决。
2.4.2 质量管理（1）建立质量检查制度，对各专业工程逐项进行检查。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准，结合我公司的技术实力和管理经验，为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称：XX装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积约为XX平方米，包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点：本工程装修风格多样，涉及到的材料和工艺复杂，施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门，负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排：根据工程规模和特点，合理配置各工种施工人员，确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备：根据工程需要，选用合适的施工机械和设备，确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排：根据业主的要求和工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 施工进度控制：采用现代化管理手段，对施工进度进行实时监控和调整，确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理：制定完善的安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工：加强施工现场的环境卫生和文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本1.前言精装修施工是指对建筑物内部进行高端装修和设计的施工工程，这种装修需要精心设计和组织施工，以确保工程质量和进度。
本文将就精装修施工组织设计进行详细阐述，以期对相关人员有所帮助。
2.施工前准备在进行精装修施工前，首先需要进行充分的准备工作。
具体包括确定施工范围、施工周期和预算等，还需要制定详细的施工方案和标准，明确施工工艺和质量要求。
此外，还需要对施工条件和环境进行评估和改善，以确保施工的顺利进行。
3.施工组织设计精装修施工组织设计是整个施工过程的关键环节，它涉及到工程流程、材料、设备、人员和安全等方方面面。
在进行施工组织设计时，需要考虑以下几个方面：3.1施工流程设计精装修施工流程设计需要根据施工范围和工艺要求进行详细规划，包括拆除、石膏板施工、墙面涂料、地面地毯、吊顶、石材铺贴、木工制作、陶瓷砖铺贴等，需要根据不同的工序和顺序进行合理的安排和协调，以确保施工的高效进行。
3.2材料和设备选择在精装修施工过程中，需要选择符合要求的材料和设备，包括石膏板、涂料、地毯、吊顶材料、石材、木材等，需要根据工艺要求和质量标准，选择合适的材料和设备。
此外，还需要对材料和设备的使用进行合理规划和管理，以确保施工的质量和进度。
3.3人员配备和培训精装修施工需要配备专业的施工人员和技术人员，他们需要具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作各种施工设备，掌握施工工艺和质量要求。
因此，需要对施工人员进行培训和考核，确保他们能够胜任各项施工任务。
3.4安全和环保措施在进行精装修施工时，需要重视安全和环保问题，采取相应的措施和预防措施，以保障施工人员的安全和健康，保护环境和节约能源。
具体包括对施工现场的安全管理、施工工序的安全控制、施工废料的处理和清理等，需要确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
4.施工管理与监督精装修施工过程中，需要进行严格的管理和监督，以确保施工的质量和进度。
具体包括施工过程的实时监控、施工质量的抽检和验收、工程进度的跟踪和调整等，需要建立有效的管理和监督机制，确保施工按计划进行。
装饰工程竞争性谈判文件
装饰工程竞争性谈判文件文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]江苏省江浦职业中心校演播室装修工程竞争性谈判文件项目编号：PKZC—2008JZ112项目名称：江苏省江浦职业教育中心校演播室装修工程浦口区政府采购中心2008年11月20日第一章竞争性谈判邀请中心浦口区政府采购中心（以下简称“采购中心”）受浦口区教育局电化教育中心（以下简称“采购人”）委托，就江苏省江浦职业教育中心校演播室装修工程项目进行竞争性谈判采购，兹邀请合格供应商参加报价和谈判。
1、项目编号：PKZC-2008JZ1122、项目名称：江苏省江浦职业教育中心校演播室装修工程3、项目简要说明：江苏省江浦职教中心演播室面积约70平方米，层高4.5米, 设置两个演区:一个是电化教室，另一个是访谈景区，可做串播节目和访谈性节目；在背景的后区要有一道三轴电动幕,演播节目时可以及时更换背景适应做电教演播室。
工程包括演播室灯光系统和专业声学装修两部分（详见第三部分工作量清单）；工期：20天。
4、竞争性谈判保证金：人民币伍仟元整，采取本票、汇票或转帐支票等形式（恕不接受现金）谈判文件获取方法：从南京市政府采购中心网站下载，如出现竞争性谈判文件有修改或采购变动的，将在南京市政府采购中心网站进行公告，请各拟参加谈判的供应商在谈判前注意查看网站。
6、谈判文件份数：正本壹份，副本贰份。
7、递交申报文件时间、地点：2008年11月25日上午9：00—9：30，浦口区教育局六楼会议室（浦口区江浦街道文昌路6号：老江中对面）。
9、谈判时间、地点：2008年11月25日上午9：30，浦口区教育局六楼会议室（浦口区江浦街道文昌路6号：老江中对面）。
届时请参加谈判的单位法人或法人委托人参与谈判，迟到的供应商（含书面资料或保证金未及时提交等），浦口区政府采购中心将拒绝其参与谈判。
（注：竞争性谈判采购方式不公开报价，价格可以谈判）联系电话：联系传真：联系人：江启昌地址：浦口区江浦街道文德路30号浦口区财政局一楼项目咨询联系人：庆增金；电话：、。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前期准备1.项目调研在进行精装修施工组织设计之前，首先需要对项目进行充分的调研。
包括了解项目的具体要求、施工环境、现场情况等。
通过调研可以更好地了解项目的实际情况，为后续的施工组织设计提供基础数据和信息。
2.项目立项在进行精装修施工组织设计之前，需要进行项目的立项工作。
包括确定项目具体范围、施工周期、预算等。
通过项目立项，可以明确项目的目标和要求，为后续的施工组织设计提供指导和依据。
3.人员配备在进行精装修施工组织设计之前，需要对项目人员进行合理的配备。
包括项目经理、施工队长、技术员等。
通过合理的人员配备，可以确保项目的高效进行，为后续的施工组织设计提供保障。
二、施工组织设计1.施工计划在进行精装修施工组织设计时，首先需要制定详细的施工计划。
包括施工工期、工序安排、人员配备等。
通过施工计划的制定，可以确保施工的有序进行，提高项目进度和质量。
2.施工方案在进行精装修施工组织设计时，需要制定详细的施工方案。
包括施工流程、工艺要求、材料选择等。
通过施工方案的制定，可以确保施工的质量和安全。
3.安全管理在进行精装修施工组织设计时，需要加强安全管理工作。
包括施工现场的安全设施、安全教育等。
通过安全管理工作，可以确保施工的安全进行，保障施工人员的生命安全和财产安全。
4.现场管理在进行精装修施工组织设计时，需要加强现场管理工作。
包括现场的整体布置、施工进度的把控等。
通过现场管理工作，可以确保施工的有序进行，提高施工的效率和质量。
5.质量控制在进行精装修施工组织设计时，需要加强质量控制工作。
包括施工工序的质量检验、材料的质量管理等。
通过质量控制工作，可以确保施工的质量和安全。
三、施工实施1.施工准备在进行精装修施工组织设计时，需要进行充分的施工准备工作。
包括材料的采购、机械设备的调配等。
通过施工准备工作，可以为施工实施提供充分的保障。
2.施工过程在进行精装修施工组织设计时，需要加强施工过程的把控。
装修工程施工组织设计模版
施工组织设计目录第一章综合说明第一节编制说明第二节编制依据第三节工程概况第四节项目管理目标第二章施工组织机构第一节组织机构框图第二节组织机构体系第三节主要岗位职责第四节组织管理第五节企业综合管理制度第三章施工场地布置第一节综合布局原则第二节施工用水、用电第三节加工车间的布置第四节工地试验室第五节现场消防系统的布置第六节生活区的布置第四章施工方案与技术措施第一节测量工程施工方案第二节拆除工程施工方案第三节砌筑工程施工方案第四节楼地面施工方案第五节天棚工程施工方案第六节墙柱面工程施工方案第七节门窗工程施工方案第八节乳胶漆工程施工方案第九节电气安装施工方案第十节橱柜安装施工方案第十一节与其他工种配合措施第十二节与其他标段配合措施第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量组织机构第三节质量管理体系第四节质量保证体系第五节质量管理制度第六节工程质量监督体系第七节施工技术质量保证措施第八节重要部位质量控制措施第六章安全管理体系与措施第一节安全管理目标第二节安全管理体系与制度第三节消防队伍的配备第四节施工现场管理基本要求第五节安全控制措施第六节文明施工管理体系第七节文明施工管理制度第八节文明施工措施第九节制安突发事件应急预案第十节安全应急预案第七章环境保护管理体系与措施第一节环境目标第二节环境保护体系第三节环境保护组织机构与职责划分第四节环境保护管理措施第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节工期保证措施第三节主要岗位工期保证职责第四节优化提前工期的措施第九章资源配备计划第一节劳动力安排计划第二节劳动力管理措施第三节劳动力保证措施第四节机械设备的安排计划第五节机械设备投入计划保证措施第六节试验检验仪器设备第七节材料供应计划第八节材料采购组织安排计划第九节资金计划第十章关键工序、复杂环节对应措施第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施第三节夜间施工安排第十一章地下管线及地上地下设施保护措施第一节管线及地上设施调查第二节管线及设施保护措施第十二章民工工资保证措施第十三章经批审的雨季施工计划与措施第一节雨季施工安排第二节雨期安全文明施工措施第十四章附表、附图附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章综合说明第一节编制说明1、衷心感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加恒山路公共租赁房装饰装修工程施工投标的机会，我们深知工程的特殊性和重要性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，一展我公司的实力！2、在接到设计图纸和招标文件后，公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了方案研讨会，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。
装修工程施工组织方案范文
装修工程施工组织方案范文一、项目概况1.1 项目名称：某某装修工程1.2 项目地址：XX省XX市XX区XX街道XX号1.3 业主单位：某某装饰有限公司1.4 施工单位：某某施工队1.5 工程概况：某某装修工程位于市中心，总建筑面积为1000平方米，主要包括室内空间的装修和改造，包括墙面、地面、天花、门窗、厨房、卫生间等部分的施工。
工程难度较大，属于高级别的装修工程。
二、施工组织方案2.1 项目负责人：某某2.2 分包协作单位：为了保证施工的质量和进度，本工程将开展与相关专业公司的合作，包括电气、水暖、空调、智能化系统等方面的工程，相关协作单位需按照施工进度和质量要求提供相应的配合与支持。
2.3 施工人员配置：根据工程的规模和难度，本方案确定在施工期间共配备150人的施工人员，包括项目经理、施工队长、质量员、安全员等管理人员，以及泥水工、电工、木工、油漆工等各类技术工人。
2.4 设备和材料准备：为保证施工的正常进行，本方案将对所需设备和材料进行统一采购，包括施工机械、工具设备、建筑材料等。
对于特种设备的使用，施工单位需提供相应的操作证明。
2.5 安全生产措施：施工期间将全面遵守国家安全生产法律法规，严格执行安全生产管理制度，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全生产意识，确保施工期间没有安全事故。
2.6 质量控制措施：施工单位将全面贯彻质量第一的原则，设立专门质量管理小组，负责对施工过程中的质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，并对施工材料进行检测和验收，确保达到相关标准要求。
2.7 环境保护措施：施工单位将遵守国家环境保护法律法规，设立专门的环保小组，对施工过程中产生的废弃物进行分类处理和回收利用，减少对环境的污染。
2.8 现场管理措施：施工期间将建立严格的现场管理制度，包括施工标准、施工流程、施工进度、材料使用、安全管理等方面的管理规定，确保施工过程秩序井然。
2.9 施工进度计划：根据工程的实际情况和要求，本方案制定了详细的施工进度计划，包括工程实施阶段、工程进度控制、工程节点设置等，确保工程按时交付。
装修工程施工组织设计方案
装修工程施工组织设计方案一、施工项目名称：XX小区XX房屋装修工程二、项目概况1. 项目位置：地处XX市市中心，交通便利、配套设施完善、周边环境优美。
2. 项目范围：装修面积XXX平方米，主要包括墙面刷新、地板更换、天花板修复、厨卫改造等。
三、施工组织设计1. 施工依据装修工程施工依据国家相关法律法规、建筑装饰工程施工质量验收标准等。
2. 施工目标提高装修工程施工效率，确保施工质量，遵守安全操作规范，保障施工人员生命安全。
3. 施工人员构成与分工（1）项目经理：负责项目整体计划和管理，监督施工过程，做好各项协调工作。
（2）技术负责人：负责技术细节把控和施工方法的制定，确保施工质量。
（3）安全员：负责现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）施工人员：包括泥瓦工、木工、油漆工等，分工明确，任职资质齐全。
4. 施工流程与方法（1）施工前期：清理现场、搭建脚手架、制定施工方案、采购材料设备等。
（2）施工中期：墙面刷新、地板更换、天花板修复、厨卫改造等内容按顺序进行。
（3）施工后期：清理现场、装饰装修、环境卫生整治等。
四、施工安全措施1. 安全教育培训全体施工人员参加安全教育培训，了解施工现场常见危险源和安全操作方法。
2. 安全防护设施施工现场设置警示标识、安全带、安全网等防护设施，确保施工人员安全。
3. 安全检查设立定期安全检查制度，对施工现场进行安全巡查和检测，及时发现并解决安全隐患。
4. 应急预案制定装修工程施工应急预案，做好应急处理和危险化学品处置措施。
五、施工质量控制1. 严格遵守施工规范按照国家建筑装饰工程施工规范和验收标准进行施工，确保质量。
2. 配合监理工程师与监理工程师密切配合，接受监理工程师的监督和检查，积极配合验收工作。
六、环境保护措施1. 垃圾分类施工现场设置垃圾分类容器，进行可回收物与非可回收物的分类处理，保护环境。
2. 污水处理施工过程中产生的污水进行合理收集处理，防止对周边环境造成污染。
谈判工程装饰装修施工组织设计
第四章谈判文件技术部分第一节、编制原则及依据一、综合说明我公司工程项目部认真研究贵公司竞争性谈判应答书及设计施工图，并在勘察了施工现场后召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。
我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。
我公司完全接受竞争性谈判应答书之规定。
进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。
我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。
本施工组织设计从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。
在质量上巧夺天工，精度高。
在经济上达到合理开支，降低成本。
从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
二、编制依据1. 室内装饰工程竞争性谈判应答书。
2. 贵公司设计的装饰施工方案图。
3. 勘察现场所了解的具体情况。
4. 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。
5. 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，吉林省现行有关规定。
6. 我公司企业标准和质量保证体系。
7. 我公司现有施工力量和技术装备情况。
8. 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
9. 我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
10. 其他参考资料。
三、施工工艺规范及技术标准1. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。
2. 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）。
3. 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）。
4. 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）。
5. 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）。
6. 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259—96）。
装饰工程竞争性谈判文件
装饰工程竞争性谈判文件 It was last revised on January 2, 2021江苏省江浦职业中心校演播室装修工程竞争性谈判文件项目编号：PKZC—2008JZ112项目名称：江苏省江浦职业教育中心校演播室装修工程浦口区政府采购中心2008年11月20日第一章竞争性谈判邀请中心浦口区政府采购中心（以下简称“采购中心”）受浦口区教育局电化教育中心（以下简称“采购人”）委托，就江苏省江浦职业教育中心校演播室装修工程项目进行竞争性谈判采购，兹邀请合格供应商参加报价和谈判。
1、项目编号：PKZC-2008JZ1122、项目名称：江苏省江浦职业教育中心校演播室装修工程3、项目简要说明：江苏省江浦职教中心演播室面积约70平方米，层高4.5米, 设置两个演区:一个是电化教室，另一个是访谈景区，可做串播节目和访谈性节目；在背景的后区要有一道三轴电动幕,演播节目时可以及时更换背景适应做电教演播室。
工程包括演播室灯光系统和专业声学装修两部分（详见第三部分工作量清单）；工期：20天。
4、竞争性谈判保证金：人民币伍仟元整，采取本票、汇票或转帐支票等形式（恕不接受现金）谈判文件获取方法：从南京市政府采购中心网站下载，如出现竞争性谈判文件有修改或采购变动的，将在南京市政府采购中心网站进行公告，请各拟参加谈判的供应商在谈判前注意查看网站。
6、谈判文件份数：正本壹份，副本贰份。
7、递交申报文件时间、地点：2008年11月25日上午9：00—9：30，浦口区教育局六楼会议室（浦口区江浦街道文昌路6号：老江中对面）。
9、谈判时间、地点：2008年11月25日上午9：30，浦口区教育局六楼会议室（浦口区江浦街道文昌路6号：老江中对面）。
届时请参加谈判的单位法人或法人委托人参与谈判，迟到的供应商（含书面资料或保证金未及时提交等），浦口区政府采购中心将拒绝其参与谈判。
（注：竞争性谈判采购方式不公开报价，价格可以谈判）联系人：江启昌地址：浦口区江浦街道文德路30号浦口区财政局一楼项目咨询联系人：庆增金；。
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第四章谈判文件技术部分第一节、编制原则及依据一、综合说明我公司工程项目部认真研究贵公司竞争性谈判应答书及设计施工图，并在勘察了施工现场后召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。
我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。
我公司完全接受竞争性谈判应答书之规定。
进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。
我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。
本施工组织设计从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。
在质量上巧夺天工，精度高。
在经济上达到合理开支，降低成本。
从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
二、编制依据1. 室内装饰工程竞争性谈判应答书。
2. 贵公司设计的装饰施工方案图。
3. 勘察现场所了解的具体情况。
4. 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。
5. 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，吉林省现行有关规定。
6. 我公司企业标准和质量保证体系。
7. 我公司现有施工力量和技术装备情况。
8. 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
9. 我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
10. 其他参考资料。
三、施工工艺规范及技术标准1. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。
2. 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）。
3. 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）。
4. 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）。
5. 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）。
6. 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259—96）。
7. 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01—26—96）8. 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
9. 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
10. 建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。
四、编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。
本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。
第二节工程概况一、本工程需要装修改造具体情况如下：总体说明：本建筑工程和装潢工程力争2个月竣工。
一楼为卖场，二楼为营业厅。
总面积为476平方米，棚顶476平方米，墙面560平方米。
一楼：1、棚：铝格栅+石膏板造型（或用矿棉吸音板）。
2、地面：原理石不动，原柜台内补齐。
3、暖气：更换白钢装饰片。
4、电路整体改造。
5、窗口北侧换塑钢。
6、整体窗口及门口用天然理石包边。
7、墙面刮大白（或喷乳胶漆），踢脚线天然理石（30厘米高）。
8、楼梯：踏步天然理石，扶手白钢。
9、室内柱体用天然理石（或用铝塑漆做肌理）。
10、洗手间整体改造。
二楼：1、拆除工程。
2、棚：可用矿棉吸音板（或石膏板）。
3、地热：可用日丰管或金德管（6分管间距为18公分以内）。
4、电路整体改造。
5、墙面刮大白（或喷乳胶漆），踢脚线天然理石（30厘米高）。
6、柜台：台面用天然理石，柜体可用玻璃+细木工板或铝塑板。
7、柱体：天然理石或铝塑漆。
8、更衣室简单装修。
9、洗手间整体改造。
10、地面：瓷砖80厘米*80厘米，蒙地卡罗品牌或恒科。
二、本工程施工特点和主要策略1. 施工特点：（1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。
（2）工程占地面积大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。
（3）装饰项目繁杂，材料品种多。
（4）湿作业施工的项目比重较大。
（5）工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。
第三节施工部署及组织一、施工平面布置图（略）二、施工总平面要求：1. 工地办公室：如甲方提供办公地点，则办公室面积不变；如甲方不提供办公地点，项目经理部将自行搭建或租借办公地点，其面积不得少于50㎡。
2. 材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于80㎡，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得小于30㎡。
3. 生活设施：在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。
4. 临时用电：施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。
5. 施工用水：由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。
三、施工准备工作计划1. 技术准备（1）组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。
（2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。
（3）会同业主对土建安装工程进行交接验收，以保证施工现场具备装修施工作业条件。
（4）编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。
（5）各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。
（6）新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。
（7）完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。
2. 协调好各方面的关系（1）明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。
（2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。
（3）协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。
（4）协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。
（5）协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。
3. 施工现场准备（1）根据业主或总包单位提供的“±0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。
（2）平整施工现场，施工临时用水、电接入到位。
对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。
（3）按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。
（4）设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。
4. 资源准备（1）管理资源：公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。
公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全布将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。
（2）技术资源：公司现有技术人员50名，其中高级工程师2人，工程师10人，项目经理6人。
根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。
公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。
（3）人力资源：公司现有技术工人100多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持有政府有关主管部门签发的上岗证。
他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与过多项大中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。
（4）物力资源：公司拥有多辆运汽车，施工机具等，根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。
四、工地管理制度1. 劳动纪律（1）现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。
（2）严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。
（3）室外作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。
（4）施工现场必须保持整洁，通畅。
（5）严禁在施工现场吸烟，生火。
（6）严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。
（7）严禁在施工现场大小便。
（8）严禁在电梯进口，管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。
（9）非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
2. 保安制度（1）保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。
（2）保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违法乱纪章行为，并及时制止，向项目经理部汇报。
（3）保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理批准，绝不允许任何人拿手出工地。
（4）保安人员要经常查看现场，及时向项目经理汇报情况，认真做好文明施工。
（5）当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解制止五、组织施工主导思想以质量求生存，以信誉求发展，争创优质工程。
六、工序安排原则上“先里后外，先上后下，先湿作业后干作业”组织施工，先顶层后首层依次从上至下施工，每层先房间内，后走廊及交通部分。
每间房内施工顺序为：清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→安装免漆门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、成品饰面板→五金、灯具安装→清理封门、成品保护。
第四节主要工程项目的施工方法(一) 地砖铺设1. 施工准备（1）材料：水泥：425号以上普通硅酸盐水泥、白水泥（擦缝用）。
产地：辽源市金刚水泥厂颜料：矿物颜料（擦缝用，与面块料色泽协调）。
砂子：中、粗砂。
面料：花色、品种、规格按图纸设计要求。
（2）作业条件：墙柱面，天棚粉刷、吊顶施工完毕。
门框，各种管线预埋件安装完毕并经检验合格。
楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏现象。
弹好+50㎑水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分隔线。
2. 操作工艺根据+50㎑水平线，打灰饼及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。
浇水湿润基层再刷水灰比为0.5素水泥浆。
据冲筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆（以手握成团，不泌水为准）抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站在上面只有轻微的脚步印而无凹陷为准。
对照中心线（十字线），在结合层面上弹上面砖料控制线（靠墙一行面砖料与墙边距离应保持一致，一般纵横每五块面料设置一度控制线）。
（2）地砖铺贴根据控制线先铺贴左边靠右边基准行的地砖块，以后根据基准行由内向外接线逐行铺贴。
用素水泥浆（约2-3㎐厚）满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用橡皮锤立着力敲击至平正；挤出的水泥浆及时清干净（缝隙比砖面凹1㎐厚）为宜。
擦缝：待粘贴素水泥浆凝固后，用白水泥或颜色料（色泽根据面料颜色调配）填平缝隙（过大缝隙要拌细砂填灌），用锯末棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。
3. 产品保护调整擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时垫平铺木板。
完成后地面两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要覆盖保护（可撒锯末）。
运料时，不要碰坏墙柱饰面，栏杆及门框，门框在适当高度位置设置铁皮夹保护，以防手推车轴头碰坏门框。