请给我结果
《请给我结果》读后感(通用8篇)
《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》1《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
企业靠员工提供的结果生存，所以假如你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果〔价值〕。
假如员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
其次企业假如不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。
企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。
员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才可以找到正确的思路。
当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
结果怎样，与其别人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。
行动决定结果。
行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。
决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。
员工应该懂得完成任务不等于结果。
任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。
当我们在做自己的工作时，实际上就是承受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。
我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己可以提供一个好的结果。
但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。
对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。
当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚决信念去到达或超越我们预期地结果。
《请给我结果》读后感通用15篇
《请给我结果》读后感通用15篇《请给我结果》读后感1《请给我结果》，一本很耐人寻味的书，让人深受启发，让我从一个新的角度来审视问题的本身。
在大多数人的脑海里，"结果未必重要"，"只要努力就行"，"结果如何，与我无关"，"我只对事情（任务）负责，不对结果负责"等等，但是，这一切，在这本书里被彻底颠覆。
完成任务≠结果，这是这本书非常鲜明的一个观点。
有多少这样的员工，他们觉得自己只要每天把任务完成就可以了，而他们并没有认识到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事。
企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就一定能得到它。
心态创造行动，行动创造结果。
结果心态是一种积极主动的心态。
结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。
有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
结果心态不是想要，而是一定要。
因为在面对结果时，我们需要一个"一定要实现"的'决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。
每个人必须认识到，这份回报是由自己的付出换来的，如果付出少，回报也会少，所以，一定要给企业一个满意的结果，创造良好的价值，这样，我们才可拥有相应的回报。
现在我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。
《请给我结果》读后感（通用22篇）
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感（通用22篇）《请给我结果》一书的作者是姜汝祥。
该书透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
以下是小编为大家整理的关于这本书的读后感，欢迎大家阅读！《请给我结果》一书，告诉了我们以下几个道理：一：心态决定行动，行动决定结果。
从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯水，我肯定死定了。
”相信故事的结局大家已经猜到了。
没错，正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局，导致了他们截然不一样的人生走向。
二：想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。
只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。
坐而言，不如起而行。
虽然行动不必须有结果，但不行动必须没有结果。
任何企业、个人都是依靠着结果生存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个人要被企业辞退。
但是话又说回来，这结果从哪里来？从企业每个员工的行动中来。
工作中我们时常会面临这样的处境：感觉有好多事情要做，却又毫无头绪，左右徘徊，一时之间不明白如何下手。
暂且逃避或者是只是思索都无济于事，它只能让你一向停留在原点。
只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。
正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，一个一个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，而且更有可能产生好的结果。
这样的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。
三：没有假如，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给自我灌输一种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给自我留有任何退路。
因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切办法找借口。
这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给自我施压，从而给自我动力。
四：速度第一，完美第二。
请给我结果读后感优秀10篇
请给我结果读后感优秀10篇请给我结果读后感篇一“从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
”这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容。
最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感触。
这本书改变了以往我对问题的一些看法，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。
这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。
那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。
由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以一个强大的公司，必须强大的员工！所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。
因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。
从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况，我认为有下几点值得我们借鉴：1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。
一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。
积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。
2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。
所以我们在工作和生活中，一定要将自己的心态摆正，用心做事，很多事情可能是无用的，一时半会出不了成绩的，但我们也要坚定信念，力争将每一件事情做好。
不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和锻炼的机会。
有句话说得好，“成功会属于执着追求的人”，当然逃避责任，不肯吃亏的人，也永远难以成功。
请给我结果读后感篇二我利用业余时光，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统好处上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
《请给我结果》读后感(15篇)
《请给我结果》读后感(15篇)《请给我结果》读后感1《请给我结果》一书，在读完这本书后感受颇多。
概括整本书的主要思路就是讲述的执行力的重要性，怎么实现我们所期望的目标和结果，怎么使得个人能够创造更大的价值，能充分发挥企业每个员工的潜能；如何提高企业竞争力，让企业变得更加强大，能够立于行业不败之地，要实现企业和个人的目标和结果，需要增强企业和个人的执行力，并且要实质性的落实这种执行力。
时间是永远守恒的，我们怎样才能在有限的时间完成更多的事情，创造更多的价值了？答案是：永远做重要但又不紧急的`事。
如何打造高效的团队是每个企业一直寻找的管理方法。
对于个人而言，怎么有条不紊的处理自己的事？而对于企业，怎样让整个团队的工作能高效运转？书中给予了我们很好的回答。
工作中不要想着把所有的事一下子做完；手头的事并不一定是最重要的事情；如何在有效的时间里寻找更好的方式方法这是至关重要的。
无论在多么复杂的环境下，都不能被环境所牵制，不为所怒，这就需要有一种良好的心态，心态好了，就成了习惯，有了优秀的员工，就拥有了强大的团队。
照此循序渐进，可以将企业中更多的员工变成精英，培养高效的团队。
书中《猎鹰与鸡》的故事，让我感慨万千，生活、工作中如果没有一种拼命的环境就不可能会有拼命的人。
这种观念其实也能给企业提供很多深思的地方。
其实大部分企业在执行力方面的问题，就是因为没有拼命的环境和机制，没有了拼命的机制与环境，人为什么要拼命？当人处于得利状态时，变得安逸，变得毫无斗志。
只有在不同的阶段，制定不同的目标，在不同的舞台上施展自己的才华和斗志，这才会让自己感觉存在的价值，自己有成长的空间。
有压力才有动力，在压力下成长能让自己变得更坚强，企业才会变得更为强大。
决不放弃是我的人生格言。
悲观消极，怨天尤人的想法是无法克服生活、工作中的困难，不能创造多少成就。
任何畏惧都是虚幻，有的只是机遇。
人生是不可能一帆风顺，飞人乔丹之所以能成功，就是拥有了一种决不放弃的执着，有着一种坚定的执行力度，敢做敢为。
请给我结果的读书笔记(精选10篇)
请给我结果的读书笔记(精选10篇)请给我结果的读书笔记篇1我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的`程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢?从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责;对他人负责;对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
人在本性中，都有逃避责任的倾向。
但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。
完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。
那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。
只有行动，才能有成功的可能。
有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。
最后，要学会从失败中获得成功。
我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。
只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。
工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）当赏读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，是时候写一篇读后感好好记录一下了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感，希望对大家有所帮助。
《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后，使我受益非浅。
这本书十分好，书中没有似是而非的大道理，姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果，它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果！任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责。
而对任务负责，是对工作的程序负责，因此，完成任务≠结果。
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先就要做一个负责的人，对自我负责。
对他人负责。
对工作负责。
在工作中，找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。
人生的价值是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。
要做一个有职责心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然地反映大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中，都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。
思路决定出路，结果改变人生，这句话说得十分好。
企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。
企业靠员工带给的结果生存，没有强大的职业化员工就没有强大的企业。
要造就一个强大的公司，就要先学会打造强大的员工。
作为企业的员工，你最基本的天职就是创造价值，带给结果。
如果你不带给结果，企业就会因为没有结果而破产。
作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感。
请给我结果(第1章)
《请给我结果》第一章完成任务≠结果任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！同时进入公司的三个同学，薪水为什么如此不同？无巧不成书，小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。
但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。
有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年不会有这么大的差距？”总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。
公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。
”总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。
船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。
”一小时后，他们三人都回来了。
小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。
我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。
“接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。
轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。
然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。
于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。
《请给我结果》读后感10篇
《请给我结果》读后感10篇《请给我结果》读后感篇1为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？这是《请给我结果》回答的问题，也是长期萦绕我心间的难题。
我一直不明白，人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。
如果是智力，为什么那么多的聪明人会一生贫穷？如果是梦想，为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产？《请给我结果》告诉我：人与人、公司与公司之间的本质差距，在于——是否提供结果！1、不要找借口，你所要做的只是提供结果。
书中说：任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。
你提供价值，只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
这段话告诉我：没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口！作为员工，唯一最应该做的：就是为公司提供价值！企业给你工资就是买你的价值，企业的问题不是不努力工作的理由，任何一个员工，只要进了企业一天，就是和企业唇齿相依的，不管什么样的情况，所要做的，就是创造价值！从现在起我做事的原则是：做任何事前我要先想好应该提供什么结果，围绕这个结果，再去想如何去实现。
实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃，因为那是借口——我，只对结果负责！这个理念绝对是无价之宝，想想吧，如果任何事情都目标明确，直奔标杆，那我们自己将收获什么，社会又将收获什么？这不是最伟大的奉献吗？争做真正具备职业精神的伟大员工！2、不要追求完美，差的结果也比没有结果强，行动起来！博士在书中告诉我：不要追求完美，差的结果也比没有结果强。
这句话对我的冲击是巨大的。
它如同清风拂面，把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。
坦言之我是个追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我习惯于等待一个最佳时机。
请给我结果读后感15篇
请给我结果读后感15篇请给我结果读后感1刚拿到姜汝祥博士的《请给我结果》一书就看到48字真言：认真第一，聪明第二;结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复;决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。
这48字真言勾起了我阅读的兴趣，用心读完以后我认为这本书不仅仅适合不一样高层领导读，并且对我这样的员工也受益匪浅。
《请给我结果》这本书，使我深深的感受到用心就会做出好的结果。
不论做什么事都需要一个结果，并且是一个好的结果。
象美国的乔丹、惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的小女孩等等这些为结果而努力的成功人士一样。
同样，一个企业更需要结果，我虽然只是一名普通员工，但我也明白，在当前这个竟争激烈的社会，不能为企业创造价值的员工，当然也无可避免的'会被淘汰，更有甚者是会被社会淘汰，因而我深深地感受到，不论做什么事情都要用心去做，要用结果来证明自我的价值，给企业一个好的结果。
《请给我结果》这本书还让我喜欢的是，它有很多精彩的案例，简便愉快地为我指明了前进道路的方向。
这本书就像一面镜子，让我能够发现自我还存在的不足之处，告诉我答案，告诉我不论做什么事情都要有一个结果，不论是给自我还是给别人，都努力去做，做出结果。
《请给我结果》这本书还让我认识到，完成任务≠结果，“做不做，态度问题;做好做坏，本事问题。
”这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。
我们认为只要我去做了，我就没有职责了。
须知要把任务和得到的结果区分开来，不能当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法，要明白上级把任务交给你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解，只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就必须能得到它。
请给我结果读后感2通过书名就可以看出本书重在讲结果，请给我结果，不管过程多么曲折、困难，只有有结果才是成功，没有结果一切都等于零。
《请给我结果》这本书阐述了为什么，如何做。
请给我结果的读后感4篇
请给我结果的读后感4篇请给我结果的读后感1读完《请给我结果》，简洁谈一下我的感受：我们要的是一个尽心尽力完成任务后得到的结果，不是糊弄了事得到的结果，这要求我们要专心去做事，负责任地去做事，努力地去做事。
有阅历的人做事，要得到一个完满的结果特别简单，但要每位没阅历的人，次次做同样的事情都能得到一个完满的结果，我们就要学会做流程。
每次大型活动后，要把活动中需要做的事情记录下来，形成一个规范，这样就有了做出完满结果的前提。
既然我们想要的是完满的结果，所以在做事情时，就不是尽量要达成这个目标，而是肯定要达成这个目标，必需有这样一个决心。
有了目标，有了决心，接下来最重要的事情就是执行。
如何增添执行力，也是《请给我结果》这本书的关键所在。
行动时最主要的东西是什么呢？首先，必需抓住问题的最重要一点；其次，做事时肯定要速度快。
古人有云，伤其十指不如断其一指，就是指做事情时要抓住主要冲突，先解决主要冲突。
平常做事时，我们大可以这样抓主要冲突：将一天中要做的事写在一张纸上，按重要程度和紧急程度的递减从上到下依次排序。
一天结束，当我们把最重要和最紧急的事做完后就会发觉，做事效率有了很大提高。
其他不重要和不紧急的事，大可以支配到明天做或连续延期。
完成一件事的时间是固定的，要一个完满的结果，有时在固定的时间内可能来不及。
在这时，我们就不必为了将事情做到完善而铺张时间，对于我们最重要的是得到一个结果。
要知道，有一个稍差的结果总比没有结果强。
要得到一个结果，最关键的就是马上行动去做事情，由于去做了才能得到结果。
坐在办公室里，不断思索行动中的风险和应当怎样做，没有必要，由于这些是在确定目标前就要考虑到的。
目标设定了，就要马上去做，任何理由都不是不做事的借口，行动才能转变现状，才能转变命运。
48字执行真经：仔细第一，聪慧其次；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复；决心第一，成败其次；速度第一，完善其次；结果第一，理由其次。
认清自己的位置和角色，并适时进行角色转换，永久做自己的角色该做的事情。
请给我结果读后感(通用15篇)
请给我结果读后感(通用15篇)请给我结果读后感15月27号，石家庄君乐宝乳业有限公司举行《请给我结果》学习会，作为一名新员工，我很荣幸的参加了这次培训。
书是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻开扉页，姜汝祥的职衔一串下来，看起来很牛，我忍不住想看看书里的内容是不是也这样令人震动。
第一章的题目是：不要任务，只要结果。
难道任务不包含结果？看到这八个大字，我很疑惑，我觉得结果就是任务的一部分，没有结果就是没有完成任务，还有什么要说的吗。
带着这些疑问我开始跟着录音往下读，原来作者认为任务和结果是不同的，任务是取得结果的过程，他把任务和结果区别开了，任务不等于结果，我学到了作为一名下属，要给领导结果，要做一个对任务负责任的人，想到我有两次没有完成董经理的任务，我很惭愧，我立志改变自己，向我自己要结果，给公司提供价值，要对得起自己的工资。
第二章的题目是：心态决定行动。
这句话，我在生活中确实有体会，在这里要特别强调一下结果心态，不是想要，而是一定要。
第三章的题目是行动决定结果。
我自己也明白行动才能出结果，另外我也学到了行动时应当有重点，且重点唯一，这样才能保持高效率，第二三章我看着就是大白话，生活确实是这个理，我缺少的是实践。
自己的缺点是胆小，不自信。
第四章讲的是如何建立一个强大的中层。
乘客与司机的区别是什么，同样是坐车，乘客可以左顾右看，欣赏风景，但是司机在开车过程中可以吗？谁是司机，谁又是乘客，各自的心态，职责我自己也很清楚。
找准自己的位置，我的行动才能真正的改变命运。
第五章的题目是：锁定责任，才能锁定结果。
这一章给我印象最深的指导是“永远做重要而不紧急的事”，说实话我还不太懂，试试看才有收获。
第六章的题目是：失败执行力，如何从失败中获得成功。
生命中没有失败，只有暂时的失败。
生命是一个过程，一时的成功或失败终究是一时，从长远来看，生命就是一个不断前行，不断超越自我的过程。
第七章的题目是：真正的执行：48字执行真经。
《请给我结果》读书心得体会5篇
《请给我结果》读书心得体会5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会，教学体会，读后感,观后感。
以下是小编整理的《请给我结果》读书心得体会5篇,欢迎阅读参考！《请给我结果》读书心得体会1，一本很耐人寻味的书。
本书的风格不是追求华丽的辞藻，而是讲求实际、贴切.书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实个性是做商人的现实。
每一段就是一个学问，让人深受启发。
看过这本书后，才明白自我处于什么样的混沌人生之中，才明白自我所处的是个什么样的主角。
本书对我来说有洗脑的作用，把我原本浮躁的复杂的矛盾的心灵来了一次全新的洗礼，让我能够静下心来想问题,做事情!这本书还改变了我对问题的一贯的看法。
让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅.姜博士用很多生动而翔实的事例来证明了他的观点。
而他很多的观点以前被人忽视被人遗忘.在大多数人的脑海里,?结果未必重要?,?只要努力就行？，？结果如何,与我无关?，?我只对事情(任务)负责，不对结果负责?等等，但是，这一切，在这本书里被彻底颠覆。
完成任务？结果，这是这本书十分鲜明的一个观点，在多少企业，有多少这样的员工，他们只是在混日子，他们并不觉得自我对企业有何作用,觉得自我但是是企业的一个棋子，只要每一天把任务完成就能够了，得过且过，而他们并没有认识到，自我是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事，同样，一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响，员工们以为每一天按时下班，把工作做完就行，却不明白，企业要他们工作,并不仅仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。
每个亏损的企业，必然有许多剥削企业的员工，这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此，员工们对企业没有认同感,没有归属感，只是一天天地机械工作，企业带给给员工广阔的平台，员工却仅仅是低效率地完成着，根本达不到企业要求创造价值的结果，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。
姜汝祥《请给我结果》读后感
姜汝祥《请给我结果》读后感《请给我结果》主要讲述了从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
以下是小编收集的《请给我结果读后感》，仅供大家阅读参考!姜汝祥《请给我结果》读后感读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。
让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
完成任务≠结果，“做不做，态度问;做好做坏，能力问题。
”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。
我们认为只要我去做了，我就没有责任了。
自己最少是没有功劳，也有苦劳。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就一定能得到它。
心态创造行动，行动创造结果。
结果心态是一种积极主动的心态。
结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。
有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
结果心态不是想要，而是一定要。
因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。
我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。
“坐而言，不如起而行。
”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。
结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。
坐着不动，永远也赚不到钱。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
0。
1永远大于0。
请给我结果读后感【九篇】
请给我结果读后感【九篇】读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。
读后感就是读书笔记，是一种常用的应用文体，也是应用写作讨论的文体之一。
简洁来说就是看完书后的感受。
以下是我整理的请给我结果读后感，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第一篇: 请给我结果读后感读了这本书，我学到了许多东西。
虽然书中有些观点我不太赞同，但仍觉得获益匪浅。
该书的一大观点是完成任务结果。
以前我从未想过这方面的事情，觉得只要完成任务就行了。
将来不行测，或许会有意外发生，只要尽心就好，所谓没有功劳也有苦劳。
记得姚明曾说过这样一段话，大意是:中国球迷看重每场竞赛的结果，他们只对入筐的球说好。
但其实过程才是最重要的，我享受这个过程!姚明想的是在竞赛中只要你努力了，结果又何必看的太重。
这倒跟我曾经的观点比较近。
但是，本书的却说:"劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。
功劳是价值，苦劳却不是。
'虽然刚发现这样的话时，心里的确觉得这完全就是商人的价值观，但静心一想，这话的确很有道理。
在中国不就有句古话叫做:"成者为王，败者为寇'，也有"历史是成功者编写的'等名句。
项羽虽威猛，却不会有人说他开得了一代盛世，韩信曾受辱，却被后世人称为一代名将。
假如一个人成天忙劳碌碌，却对这个团队毫无贡献，那你能去欣赏他，重用他吗?最多只是道义上的感谢他。
而事实上，这种人绝不行用，若没有执行力，唯恐他甚至会成为团队的累赘。
不过，现实中的确有许多把完成任务当成终极目标的人。
当然，有时我也是这样。
我会按部就班的把一些事支配下去，就像老师们所说的传话筒，而没仔细去想我应当怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。
结果是当老师问起时，我会找出千百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。
不仅是我，好多人不也有同样的想法。
他们觉得做了自己该做的，但详细结果如何，就不是他们所关怀的了。
读请给我结果有感心得
读请给我结果有感心得《请给我结果》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例, 层层剖析, 告知我们一个看似简洁但双意义深远的道理：不要只完成任务, 重要的是要结果。
敬爱的读者, 我为您打算了一些读请给我结果有感心得, 请笑纳!读请给我结果有感心得1上周六老板给了我一本姜汝祥先生的著作《请给我结果》, 看了之后心中难以安静, 这本书变更了我对问题一贯的看法, 让我从一个新的角度来谛视问题的本身, 真是受益非浅, 也解开了一向萦绕在我心头的心结, 困扰我的问题也起先渐渐散开!以下几点是我感受最深的!一、“有志于成为企业家的员工, 请记住一点, 企业中存在各种问题, 无论是老板不懂管理, 还是同时不协作, 无论是产品质量有问题, 还是市场不景气, 都不是你不供应结果, 不缔造价值的理由。
你供应结果, 只与你做一个职业化员工, 与你将来做一个优秀的商人或企业家有关。
”这是令我触动最大的一段话, 公司供应了一个很大的平台给我, 领导也屡次跟我说, 你尽管大胆的去做。
但一向以来, 我总是被让自我思想和工作的重担而吓倒, 总在胡思乱想和埋怨中奢侈了许多的时间, 我想我此刻做的事就是抛开全部包袱让心态归零, 抓紧行动, 把握时间!二、完成任务≠结果, 不要任务, 要结果。
想想在平常地工作中, 人都有偷懒的一面, 有时会有当一天和尚撞一天钟, 得过且过地想法, 遇到自我心情不好时, 会找许多让自我短暂休息的借口。
有时遇到比拟麻烦的问题, 自我还没有去做就先从思想上把自我劝服了：这个任务很麻烦, 估计很难完产, 回去怎样给领导交代, 想出了许多推迟地借口和理由, 把困难夸张地无法逾越, 似乎完不成任务得不到结果是应当得似的。
此刻看来不是困难不行逾越, 而是自我缺乏逾越的执著和志气, 缺乏对结果的职责, 要想胜利, 就要有明确的目标。
不要为了完成任务而工作, 公司须要的是结果!结果导向, 为了这个结果坚持下去, 决不言败, 不断努力, 我必需要缔造出令领导满足的结果。
2024年请给我结果心得体会范文(二篇)
2024年请给我结果心得体会范文结果--做一个员工的底线”，这是读了《请给我结果》一书感触最深的一句话。
这篇文章列举了很多典型事例:如一个商人的底线就是他提供有价值的东西，别人才会给他钱;防止热气球超重坠毁，减重就是它的底线;对于一个受困于地震后埋在废墟里的人来说，活命是最基本的结果，而实现这个结果，水对于人的生命来说就是底线;作为学生，他(她)们的底线就是功课及格……等等。
而做一个合格员工的底线又是什么呢?经过阅读《请给我结果》，我的感想如下几点:一、完成任务≠结果。
完成任务，本身只是一个过程，而我们要的是一个结果。
我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。
对于人们看来懒散缓慢的蜗牛，登上金字塔塔顶就是它的理想，它想要的结果。
所以经过一个月、两个月，甚至是付出生命，他们也从来没有停止过脚步。
从公司的角度出发，公司用我们每一个人，是因为我们物有所值，我们为公司创造了价值，所以我们从公司得到了相应的回报。
商业关系的本质就是一种结果，或者叫买卖关系，员工与公司之间也是一种买卖关系，公司付我们工资或薪酬，我们提供相应的结果。
公司买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动，劳动是不值钱的。
只有劳动的结果才值钱。
作为公司CNC部门干部，也深有感触这一点，我安排给下属的任务，我不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛，更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。
如果得不到结果，也就没有任何理由和借口来辩解。
这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司，后来却收入差距那么大的原因。
二、心态决定一切。
“态度决定一切”，在现实工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。
说实在的每个人都期待做一只在天空翱翔的雄鹰。
但现实的生活，却往往就是那么残酷。
很多时候,我们不得不像蜗牛一样，背负着沉重的行囊，为了自己的理想和目标艰难的前行。
没有雄鹰的天赋，就必须具有蜗牛般的毅力。
请给我结果读后感-请给我结果读后感心得体会
请给我结果读后感-请给我结果读后感心得体会书中有句话说的好:思路决定出路。
我以此领题，来理一理我的思路。
《请给我结果》书旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存。
以下是小编整理的请给我结果读后感，欢迎阅读参考!请给我结果读后感【1】不要任务，要结果这点其实给我有点颠覆性的改变，古语总是说“没有功劳也有苦劳”，我也比较奉行这个说法，所以在管理下属或者在自己身上都会有这样的想法体现出来。
但从这本书中，彻底改变了我的想法，之后在处理很多问题上我会以结果为导向去判断或处理事情。
以我们网站为例，越来越多的是以结果为导向的收费模式，可见结果是多么重要。
心态决定行动做事的心态非常重要，结果心态也很重要。
但我记得陈总监和我们交流的管理者的心态也非常重要，一个管理者，自己不代表团队，团队却代表自己，这个概念给我的影响比结果心态更深。
是的，带领一个团队，你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀，只有你带领的这个团队非常优秀了，才是你的优秀。
速度第一，完美第二关于这一点，大家有很多的争议，陈总监说得好，这个要放在不同的环境中去理解，我们技术部目前的状态，就是速度第一，完美第二。
我们有很多关于技术改进的设想，有很多关于改版的方案，但苦于速度跟不上，当我们的想法还是想法请给我结果读后感的时候，竞争对手已经将我们的想法实现，并呈现在我们的面前，这个时候，速度是第一，谁先赢得客户就赢得了结果。
吸引了客户再逐步去完美，这是我对速度第一，完美第二的理解。
其实这本书是综合了很多的书本的一个缩略本，他从西点军校中吸引了“没有任何借口”，从余世维中吸收了“执行力”，其实他是整合，给我们一个更加容易懂的结果。
这本书我个人觉得给我的收获还是蛮大的，使我自身有了很大的提高。
请给我结果读后感【2】姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润，员工改变命运、自我提升的命脉所在。
很实际、很现实的一本书，教我们人在职场取得成功的关键秘诀。
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《请给我结果》带给我们的思考
当我认真读完《请给我结果》这本书时，我心里马上想到了两部电视剧；一部是《亮剑》，一部是《士兵突击》。
《亮剑》中最震撼人心的章节应该是骑兵对战篇，当画面上只剩下单骑独臂的孙连长时，他仍然义无反顾的向敌冲击，在画面定格的那一瞬间，我能读懂军人的职责，也就是不管输赢，只能有一个结果，而那一瞬间孙连长给出了一个让所有人都满意的结果：“骑兵连前进！”而我在服兵役期间，我所在的连队也有这样一个不成文的规矩，当兵的外出时一旦和地方老百姓发生冲突，我们连队只关心结果，谁站在了最后，而不是谁对谁错；为什么这样说呢？连长在军人大会上这样说过：如果我们连队的兵连几个老百姓都无法搞定，那么上战场真刀实弹的时候你一定是送死的！当然，这样的观点有他生存的道理也有他一定的局限性；毕竟那不是在一个理面上。
而《士兵突击》中许三多则以执著、坚忍积极的态度去面对生活，不因为一点点的失败和挫折就放弃自己，他执着的遵守钢七连的信念“不抛弃、不放弃”，不断重复的做简单的事情，不争辩、不抱怨、不放弃的信念；以及他的单纯、善良、钝感、认真、执着、坚忍、危机感、团队的精神。
这就是许三多的成长，就是一个从无到有的过程，经过多次的失败后继续前进，走向成功的典范。
这也就说明了一个人对待工作的态度问题；如果说用一种积极主动的心态，主动的
去完成一件事情再力求完美；那么这样的人不管他在那一个角落、那一个层次都是会耀眼的。
在这本书中还强调了一个心态的问题。
对待事情的结果，我们必须要有一个良好的心态。
因为人生中的许多目标，有不断地向前行进的，也有让我们学会拐弯的。
如果说在做事情的时候你就只考虑了成功，没有考虑其他现实的因素，那么你将会是一个失败者，因为这样的你无法去面对生活中最真实的一面，当然也就不可能有一个大度的心态了。
所以说在面对结果时，首先是努力、尽心的去做，然后是坚持信念，勇敢面对，要学会面对真实以及永不言弃的心态。
这样的行为才会见到风雨过后的彩虹。
也就是说“态度决定一切”，我们在工作中要有一个认真的态度，因为这个态度决定我们后面的所有成败。
在我的朋友当中有一位可以用“吃货”来形容的哥们。
每次朋友聚会，他都能按当时的地理位置找到一家可爱的小餐馆，不讲排场，却讲氛围的独特风味的特色菜；他脑子就是一本吃货地图，哪个旮旯里的麻辣巴适，哪个胡同里哪家的蒸鱼一绝，哪条街的火锅最到位，哪条巷的辣鸭好吃，哪家的私房小菜地道……然后在饭桌上就聊小东西，小得不能再小的话题，他让每个跟他在一起的人都感到轻松；比如他找到一家小菜馆点一碗炒饭，有剁碎小青菜，一碗滚热的清茶，一碟臭豆腐，却让你满心的惬意，轻松无比。
而他的工作就是一个小公关，他每天的事情就是在工作之余调查客户的生活习惯，一旦有实质性突破的时候，他就可以轻松搞定
这一难题；许多的客户就是因为他的待客之道打心眼里佩服；于是难题一一不在。
而这样的结果也就是书中所要阐明的观点，请给我一个结果！如果说我们每个人做事情都能够像他那样做的那么详细、完善；那么成功就会在我们眼前。
所以说人生的质量，在于有一个可以追逐的目标以及较为明确的方向，也在于我们自己平时在生活中的慢慢积累。
行动出结果。
而在追逐结果的时候不求最好，只求更好。
这是一种态度，更是一种追求！。