ceo演讲稿优秀演讲稿演讲范本
ceo就职演说
ceo就职演说尊敬的各位员工、合作伙伴以及社会各界朋友们：大家好！我很荣幸能够站在这个舞台上，以公司的新任CEO的身份向大家发表就职演说。
首先，我要向以前的CEO表示由衷的感谢。
在他的领导下，公司取得了巨大的发展，成为了业界的佼佼者。
同时，我也要感谢董事会成员对我的信任和支持，正是因为你们的推选，我才有机会来到这个岗位上，为公司的未来贡献自己的力量。
作为新任CEO，我深知责任重大，任务艰巨。
我将继承公司的发展理念和核心价值观，以客户为中心，以创新为驱动，以协作为基石，为公司的可持续发展而努力奋斗。
首先，我要强调的是，客户的满意是公司发展的第一指标。
我们要始终坚持为客户提供优质的产品和服务，不断提高客户体验，满足客户的需求。
只有客户满意，公司才能真正发展壮大。
其次，创新是推动公司发展的重要动力。
我们必须鼓励员工积极思考、勇于创新，不断开拓新的市场，提供更加有竞争力的产品和解决方案。
同时，我们也要注重技术研发和知识产权保护，确保公司在市场竞争中保持领先地位。
协作是我们公司的独特优势和核心竞争力。
我们要进一步加强内部部门之间的协作与沟通，搭建良好的团队合作机制，实现资源的共享和优化利用。
同时，我们也要和合作伙伴共同成长，共同创造更大的市场价值。
另外，我要强调的是公司的社会责任。
作为一家具有影响力和影响面的企业，我们要积极履行社会责任，积极回馈社会。
我们将积极参与公益事业，关注环境保护和社会公正，推动社会的可持续发展。
最后，我要向全体员工发出倡议。
作为公司的核心力量，你们的付出和努力是公司发展的基石。
希望大家保持团结协作的精神，坚守公司的使命和价值观，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够开创公司更加美好的明天。
谢谢大家！我坚信，在新的征程上，我们将携手共进，共同书写属于我们的辉煌篇章！谢谢！。
Ceo演讲稿7篇
Ceo演讲稿7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2022ceo演讲稿(3篇)
2022ceo演讲稿(3篇)我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很著名了。
过去跟我是好伴侣，我几年前到蒙牛看，办理很好，厂房比大楼餐厅还要清洁，厂子办理的非常好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格应用，无德无才，坚决不消，有才无德，培育应用，有才少德，兼职应用。
我感到很好，聪慧留下你的智慧，天生勤劳留下你的汗水，什么都没有就请你分开。
我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20％，就是说你是在一个必需用数化办理的企业中，还实现着一种原始的办理，他听了以后感到有道理，他也很艰难地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈，老牛感到挺好，去年被评为中国最有潜力增加的企业第一名，我说你好什么好，我就说了一个数，当你能够进行这种办理的时候，你是简略地销售数据的办理，但是从企业文化的办理上，你存在宏大的差距。
第一如果杂志上呈现5000篇关于乳液的报道文章，不同人员的可能获取量为部门经过400篇，总经理500篇，销售经理300篇，一般人员100篇，我说有5000篇的时候，你只能获得500篇，只有获取市场信息的10％，为什么你知道10％你还能保存，因为你的竞争对手像上海的光亮乳液老总也就知道10％，因此你们在信息不合错误称的时候占山为王，所以中国企业大批的生产才能多余，都打不逝世，我说你全部公司跟市场的数量来算是10％，公司内部信息对称量是多少，连1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的这500篇，底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇，你们俩的信息对称，只有两篇，而这个人看的两篇和阿谁人看的两篇又不一样，这种信息不合错误称成果会带来一个严重的知识沟，就是你的销售人员一天的时光跟你看到的知识有宏大差距不怕，五年就是这么大的不同，你怎么贯彻你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销售战略，怎么合理把基层的看法拿上来，老牛一听感到这是一个大问题，在座的企业家，所有人我问一下，你这个行业如果呈现一千篇报道，你必然要看了才干懂得市场的时候，你能找到多少篇，我估量你找不到100篇，你能看不到50篇，公司内部大家看的3篇，你怎么让底下的人和你懂得的一样，当呈现知识沟的时候，你谈的问题和底下谈的问题完整不一样。
CEO发言稿
CEO发言稿
尊敬的各位嘉宾、尊敬的合作伙伴、亲爱的员工们：
首先，我要感谢大家今天能够出席这个重要的会议。
作为公司的CEO，我非常荣幸能够在这个场合向大家发表一次重要的讲话。
今天，我想借此机会与大家分享一些关于我们公司未来发展的重要信息和战略规划。
我们公司成立至今已经取得了一定的成绩，但是在面对日益激烈的市场竞争和快速变化的商业环境中，我们必须要不断进取，才能保持竞争力和持续的发展。
其次，我要强调的是我们公司的核心价值观。
作为一家有着悠久历史和良好声誉的企业，我们一直秉持着诚信、创新和质量第一的原则。
这些价值观是我们成功的基石，也是我们未来发展的重要支撑。
我们要始终坚守这些价值观，确保我们的产品和服务始终符合客户的期望。
接下来，我想谈一谈我们公司的发展战略。
我们正面临着一个全球化和数字化的时代，这为我们带来了巨大的机遇和挑战。
我们要抓住这些机遇，积极拓展国际市场，加强与国内外优秀企业的合作，提升我们的全球竞争力。
同时，我们也要加大对科技创新的投入，加强研发能力，推动技术的突破和应用，为客户提供更加优质的产品和服务。
在未来的发展中，我们还要注重人才培养和团队建设。
人才是企业发展的核心资源，我们要加强员工培训，提升员工的专业素养和团队合作能力。
同时，我们也要关注员工的福利和发展，为他们提供更多的成长机会和发展空间，激发他们的工作激情和创造力。
最后，我要感谢全体员工在过去的一年中的辛勤工作和付出。
正是因为你们的努力和奉献，我们才能取得今天的成绩。
我相信，在我们共同的努力下，我们的公司一定能够迎来更加美好的未来。
谢谢大家！。
ceo公司介绍发言稿范文
ceo公司介绍发言稿范文
各位尊敬的来宾、员工们：
大家好！首先，我要感谢各位莅临参加今天的公司介绍会。
我是这家公司的CEO，非常荣幸能够在这个场合向大家介绍我
们的公司。
我们的公司是一家以创新为核心的科技企业，专注于开发高科技产品和提供解决方案。
我们的目标是成为国内领先的科技企业，为客户提供最先进的技术和最优质的服务。
在过去的几年中，我们公司取得了很多令人瞩目的成就。
我们的团队由一群杰出的科学家、工程师和行业专家组成，他们不断努力创新，并将最新的科技成果应用于产品开发中。
我们的产品广泛应用于各个行业，包括通信、医疗、汽车、工业控制等领域。
我们的产品不仅在国内市场上得到了广泛认可，还在国际市场上取得了一定的市场份额。
我们的产品性能卓越，具有高效能、高稳定性和高可靠性的特点，受到客户的一致好评。
除了产品开发外，我们公司还高度重视客户服务。
我们建立了一支专业化的客户服务团队，能够及时回应客户的需求并提供有效的解决方案。
我们始终将客户的满意度放在首位，并不断改进服务质量，以提供更好的用户体验。
未来，我们公司将继续保持创新精神，不断推出更具竞争力的
产品和解决方案。
我们将加大研发投入，提升技术实力，以满足客户日益增长的需求。
最后，我要衷心感谢每一位员工对公司发展所做的努力和贡献。
正是因为你们的辛勤付出和敬业精神，才使得我们的公司能够不断成长壮大。
感谢大家的支持和关注！我相信，有您们的支持和合作，我们公司的未来将充满无限可能。
谢谢！。
CEO竞选演讲稿范文六篇
CEO竞选演讲稿范文六篇【篇一】CEO竞选演讲稿尊敬的各位评委：大家好!我是四号徐正华，我竞选的职位是ceo.其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。
我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。
当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。
三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。
我的行政理念是：信任、分权、指点。
它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。
我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。
统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。
人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。
里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。
最后，我希望今天统一能实现我的梦想，明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!【篇二】CEO竞选演讲稿尊敬的各位评委：大家好!我是四号徐正华，我竞选的职位是ceo.其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。
我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。
当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。
三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。
我的行政理念是：信任、分权、指点。
它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。
我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。
统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。
人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。
里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。
关于ceo演讲稿3分钟
关于ceo演讲稿3分钟
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能有机会在这里向大家分享关于CEO演讲稿的内容。
作为公司的CEO，我深知演讲对于一个领导者来说是非常重要的，它不仅是向员工传达公司战略、愿景和价值观的重要方式，更是展现领导者魅力和影响力的重要机会。
首先，我想强调的是，作为一名优秀的CEO，我们需要具备坚定的领导力和卓越的执行力。
我们要有清晰的愿景和目标，要有能力带领团队不断创新、不断进步。
我们要善于倾听员工的意见和建议，要善于激励和激励团队，让他们为实现公司的愿景和目标而努力奋斗。
其次，作为CEO，我们需要具备卓越的沟通能力。
我们需要能够清晰地向员工传达公司的战略和目标，激发他们的工作热情和创造力。
我们需要善于与员工进行良好的沟通，了解他们的需求和困难，帮助他们解决问题，激励他们不断进步。
最后，作为CEO，我们需要具备卓越的领导魅力和影响力。
我们要成为员工的榜样，要以身作则，展现出坚定的信念和高尚的品格。
我们要善于激励和鼓舞员工，让他们愿意为实现公司的目标而努力奋斗。
在这里，我想强调的是，作为CEO，我们的演讲不仅仅是向员工传达公司的战略和目标，更重要的是要让员工感受到我们的诚意和决心，激发他们的工作热情和创造力。
我们要用真诚和热情去感染员工，让他们愿意为实现公司的目标而努力奋斗。
最后，我想说的是，作为CEO，我们要时刻牢记自己的责任和使命，要用自己的行动和言行去影响和激励员工，让他们愿意为实现公司的目标而努力奋斗。
让我们一起努力，共同创造美好的未来！
谢谢大家！。
演讲稿假如我是ceo
演讲稿假如我是ceo尊敬的各位领导、各位同事：如果我是CEO，我会如何领导这个公司？这是一个充满挑战和机遇的问题。
作为CEO，我将以全新的思维和理念来引领公司的发展，为员工创造更多的机会和福利，为客户提供更优质的产品和服务，为股东创造更丰厚的回报。
首先，作为CEO，我将秉持以人为本的管理理念。
员工是公司最宝贵的财富，他们的付出和努力是公司发展的动力源泉。
因此，我将重视员工的培训和成长，激励员工发挥他们的创造力和潜能。
我将建立一个开放、包容、公平的工作环境，让每一位员工都能在这里找到归属感和成就感。
其次，作为CEO，我将注重产品和服务的品质。
客户是公司的生命线，他们的满意度和忠诚度直接影响着公司的发展和壮大。
因此，我将不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求和期待。
我将倾听客户的意见和建议，不断改进和创新，让客户感受到我们的用心和诚意。
再次，作为CEO，我将追求公司的可持续发展。
在商业竞争日益激烈的今天，公司要想长久地立于市场，就必须注重可持续发展。
我将注重公司的社会责任，关注环境保护和公益事业，让公司成为社会的责任担当者。
我将注重公司的创新能力，不断推出具有竞争力的产品和服务，保持公司的活力和竞争力。
最后，作为CEO，我将注重公司的团队建设和文化塑造。
一个团结和谐的团队是公司发展的基石，一个积极向上的企业文化是公司发展的灵魂。
我将重视团队的凝聚力和执行力，建立一个团结互助、积极向上的团队。
我将倡导企业的核心价值观，引领员工树立正确的价值观和人生观，共同创造美好的未来。
在我心中，CEO不仅是一个管理者，更是一个领路人和榜样。
我将以身作则，用智慧和汗水，引领公司不断前行，创造更加美好的明天。
谢谢大家！。
首席执行官的发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，作为我们公司的首席执行官，与大家共同分享我们的发展历程、未来愿景以及我们所面临的机遇与挑战。
首先，我想回顾一下我们公司的发展历程。
自成立以来，我们始终秉承“以人为本，追求卓越”的理念，不断追求技术创新，致力于为客户提供优质的产品和服务。
经过多年的努力，我们已经成为行业内的佼佼者，赢得了广泛的赞誉。
在过去的几年里，我们取得了显著的成就。
这不仅得益于全体员工的辛勤付出，也离不开各位领导的关心和支持。
在此，我要向所有为公司发展做出贡献的员工表示衷心的感谢！然而，面对未来，我们仍需保持清醒的头脑，正视我们所面临的挑战。
当前，全球经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，我们要如何应对挑战，抓住机遇，实现公司的可持续发展呢？首先，我们要坚持创新驱动。
创新是引领发展的第一动力，是企业竞争力的核心。
我们要加大研发投入，提升产品技术含量，打造具有核心竞争力的产品体系。
其次，我们要强化品牌建设。
品牌是企业的重要资产，是企业竞争力的象征。
我们要通过提升产品质量、优化服务、加强宣传等方式，不断提升品牌知名度和美誉度。
再次，我们要加强人才培养。
人才是企业发展的基石。
我们要建立健全人才培养机制，为员工提供良好的成长环境，激发员工的创新潜能。
最后，我要呼吁全体员工团结一心，共同努力。
每个人都是公司发展的重要力量，只有大家齐心协力，才能战胜困难，实现公司的发展目标。
在此，我要提出以下几点倡议：一、加强团队协作，提高工作效率。
我们要打破部门壁垒，加强跨部门沟通与协作，共同完成公司目标。
二、树立创新意识，勇于突破自我。
我们要敢于挑战，敢于创新，不断提升自身能力，为公司发展贡献更多力量。
三、关注市场动态，提升客户满意度。
我们要密切关注市场变化，了解客户需求，为客户提供更加优质的产品和服务。
四、强化责任担当，树立良好形象。
我们要时刻保持清醒的头脑，自觉履行社会责任，树立良好的企业形象。
学生ceo竞选演讲稿
学生ceo竞选演讲稿《学生 CEO 竞选演讲稿》尊敬的老师、亲爱的同学们：大家好！我是姓名，今天站在这里，内心充满了激动和期待，因为我渴望成为我们学生组织的 CEO。
在接下来的时间里，我想和大家分享一下我对于这个角色的理解，以及如果我有幸当选，我将为大家带来的改变和努力。
首先，让我谈谈我为什么想要竞选学生 CEO 这个职位。
在过去的学习和生活中，我一直积极参与各种学校活动和社团组织，通过这些经历，我深刻地认识到一个优秀的领导者对于团队的重要性。
一个好的领导者不仅要有明确的目标和方向，还要能够团结和激励身边的同学，共同为实现目标而努力。
我相信自己具备这样的能力和素质，并且有足够的热情和决心，为我们的学生组织带来新的活力和发展。
作为学生 CEO，我认为最重要的职责就是倾听同学们的声音，了解大家的需求和期望。
我们的学生组织应该是为同学们服务的，而不是高高在上的指挥者。
我会通过各种渠道，如调查问卷、座谈会等，收集同学们的意见和建议，并且将这些声音转化为实际的行动和政策。
无论是学习上的困难，还是生活中的问题，我都会尽我所能，为大家提供帮助和支持。
其次，我将致力于打造一个更加团结、高效的团队。
一个优秀的团队是实现目标的关键，而作为团队的领导者，我会注重团队成员的培养和发展。
我会为大家提供更多的培训和学习机会，帮助大家提升自己的能力和素质。
同时，我也会建立一个良好的沟通机制，让大家能够畅所欲言，分享自己的想法和经验。
在团队管理方面，我会注重分工明确，责任到人，确保每一项工作都能够得到有效的落实和推进。
在活动组织方面，我会注重创新和多样性。
我们的学生组织应该为同学们提供丰富多彩的活动，让大家在学习之余，能够放松身心，拓展视野，培养兴趣爱好。
我会积极与其他学校和社会组织合作，引进更多优质的资源和项目，为大家带来更多的机会和挑战。
同时，我也会鼓励同学们积极参与活动的策划和组织，发挥大家的主观能动性，让每一个活动都能够贴近同学们的需求和喜好。
假如我ceo演讲稿
假如我ceo演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我站在这里，有幸作为一名演讲稿撰写专家，与大家分享我的观点和经验。
在此，我要向大家表明我的立场，即“假如我是CEO”。
让我们回顾一下过去。
在过去的十年里，我们公司在业界取得了骄人的成绩，这离不开各位同事的辛勤付出和无私奉献。
然而，随着市场竞争的加剧，我们面临着前所未有的挑战。
作为一家企业，我们需要不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
假如我是CEO，我会将创新作为公司发展的核心驱动力。
我们会投入更多资源用于研发，培育创新型人才，鼓励员工敢于突破，勇于创新。
同时，我们将加强与高校、科研机构的合作，共同推动产业发展。
作为一家企业，我们不仅要关注自身的成长，还要承担社会责任。
假如我是CEO，我会倡导绿色环保，关注可持续发展。
我们将积极响应国家政策，投入资金和人力，推动节能减排、循环经济等工作。
同时，我们还会关注社会公益事业，参与扶贫、教育等领域的公益活动，为社会作出贡献。
再者，企业文化是企业的灵魂。
假如我是CEO，我会着力培育和弘扬企业文化。
我们将倡导“以人为本”的管理理念，关注员工成长，提升员工幸福感。
同时，我们还将举办各类活动，增强团队的凝聚力和向心力。
在一个充满正能量的企业文化氛围中，我相信我们的员工能够发挥出更大的潜能。
企业的发展离不开良好的市场环境。
假如我是CEO，我会密切关注政策动态，与政府保持良好沟通，争取更多政策支持。
同时，我们还将加强与其他企业的合作，共同推动产业发展，实现共赢。
在演讲的我想说，假如我是CEO，我会将公司的发展目标与国家利益、民族振兴紧密结合起来。
我们将坚定信心，勇往直前，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
谢谢大家！。
竞选ceo的演讲稿5篇
竞选ceo的演讲稿5篇竞选ceo的演讲稿篇1尊敬的各位评委：大家好！我是四号xxx，我竞选的职位是ceo。
其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。
我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。
当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。
三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。
我的行政理念是：信任、分权、指点。
它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的.事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。
我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。
统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。
人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。
里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。
最后，我希望今天统一能实现我的梦想，明天让我来实现统一的梦想。
谢谢！竞选ceo的演讲稿篇2敬爱的老师、亲爱的同学们：你们好！今天，作为班长的候选人站在这里，我十分激动，也感到非常荣幸。
我参加这次竞选是为了想更好地搞好我们的班级，发扬我们的班风，还能发展自己的能力，锻炼自己的胆魄。
当然，在左臂上挂上班长的标志，也是一件非常自豪的事。
我相信我有当好班长的能力，因为我从二年级就担任本班的班长，还被评为"优秀学生干部"，有一定的管理经验。
我有很强的集体荣誉感，当班级获得荣誉时，我会十分高兴，还会带领大家搞下去；班级在某方面搞得不好，或者没获得好名次，我会和大家一起找原因，并针对这个原因来改正，力求做得更好。
如果你们选我当班长，我会尽我所能帮助同学，当同学在学习上有困难时，我会帮助他；当有人产生矛盾时，我会婉言相劝，化解矛盾，使他们握手言和；大扫除时，我会让男女同学展开比赛，快速、高效、有趣地完成劳动任务；班队课上，我会想出一些好玩的游戏，让大家玩个痛快；课余时间，我会组织大家到好玩的地方搞一些有趣的活动，丰富大家的生活。
首席执行官励志演讲稿
首席执行官励志演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够在此向各位发表演讲。
首先，我想向在座的每一位表达我的敬意和感谢，感谢你们为公司的发展和成功做出的贡献。
今天，我想与大家分享一些关于梦想、坚持和成功的故事和观点。
当我们谈论到首席执行官这个职位，我们往往会将其与权力、财富和地位联系在一起。
然而，在我看来，首席执行官的真正意义远远超出这些表面的成就。
作为公司的领导者，我的目标是激励每一个成员充分发挥自己的潜力，并共同实现个人和组织的成功。
每一个成功的首席执行官都有一个成功的故事背后。
我想向大家分享我个人的故事，希望能够激励和鼓舞你们。
在我成为首席执行官之前，我曾经历过一系列的挫折和失败。
曾经有人嘲笑我梦想太大，质疑我的决策和能力。
但是，我从未放弃我的梦想，我坚信只要坚持努力，就一定能够实现自己的目标。
首席执行官这个职位要求我们具备许多品质和能力，如领导力、创新思维、团队合作和决策能力等。
然而，如果只有这些并不足够，我们还需要一颗热忱的心，以及对事业和团队的无限热爱。
只有通过热爱、奉献和不断学习，我们才能够在这个竞争激烈的商业世界中取得成功。
当我们面临挫折和困难时，往往容易产生怀疑和动摇。
然而，我相信困难和挫折并不是阻挡我们前进的障碍，反而是成长和进步的机遇。
正是通过克服困难和挫折，我们才能够获得更多经验和智慧，进一步提升自己的能力。
在成功的路上，我们还需要始终保持谦逊和学习的心态。
我们身边有许多优秀的人才和智慧，通过与他们的交流和学习，我们能够不断拓宽自己的视野和知识面。
同时，我们也要善于倾听他人的意见和建议，接受对自己工作的批评和反思。
只有这样，我们才能够不断成长和进步。
最后，我想强调的是，作为首席执行官，我们的成功离不开团队的支持和合作。
我们需要建立一个积极向上、团结合作的文化，使每个成员都能够发挥自己的长处，并为实现共同的目标而努力。
只有通过团队的力量，我们才能够实现更大的突破和成就。
ceo发言稿
ceo发言稿尊敬的各位员工和合作伙伴：很高兴能够在这个重要场合和大家分享一些想法和见解。
我作为公司的CEO，我深知自己肩负着巨大的责任，我将竭尽全力，为公司的发展和大家的利益而努力奋斗。
在这里，我想和大家分享一些对未来发展的思考和规划。
首先，我想强调的是，未来是属于创新和发展的。
我们所处的时代，变化迅速，竞争激烈，唯有不断创新和发展，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作为公司的领导者，我将会一直放眼未来，不断推动企业创新发展，实现持续增长。
其次，我们必须不断提升企业的核心竞争力。
核心竞争力是企业生存和发展的基石，只有不断提升核心竞争力，才能够在市场竞争中立于不败之地。
在今后的发展中，我们将不断加强产品研发、市场营销、客户服务等方面的力量，提升企业整体实力，确保企业长期的竞争力。
另外，值得我们重视的是，企业的发展离不开员工的支持和努力。
我们将更加注重员工的培训和技能提升，激励员工不断进步，为企业发展贡献自己的力量。
同时，我们也将建立更加完善的激励制度，让员工能够分享企业发展的成果。
此外，社会责任是企业发展的重要组成部分。
在未来的发展中，我们将会更加重视企业的社会责任，积极参与公益活动，履行企业的社会责任，为社会做出更大的贡献。
最后，我想强调的是，企业的发展需要团结一心。
在未来的发展中，我希望大家能够团结一心，共同为企业的发展努力。
只有团结一心，我们才能够共同应对市场的挑战，取得更大的成功。
总之，未来的道路将会充满挑战，但我坚信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成功。
在即将到来的艰难时刻中，我们需要齐心协力，坚定信心，克服困难，勇往直前。
最后，我衷心地感谢大家一直以来的支持和努力，让我们一同携手前行，共创美好未来！谢谢大家！。
假如我是ceo演讲稿
假如我是ceo演讲稿
尊敬的各位员工，大家好！
今天，我站在这里，想和大家分享一些关于假如我是CEO的想法。
作为公司
的领导者，CEO的角色不仅仅是一个管理者，更是一个激励者、引领者和榜样。
如果我有幸成为公司的CEO，我将会以怎样的姿态和心态去面对这个角色呢？
首先，我会把员工的利益放在首位。
因为没有员工的努力和付出，就没有公司
的发展和壮大。
我会尊重每一位员工，关心他们的工作和生活，为他们创造一个良好的工作环境和发展空间。
我会倾听员工的意见和建议，让他们感受到自己的价值和重要性。
其次，我会注重公司的创新和发展。
在这个竞争激烈的市场中，只有不断创新
才能立于不败之地。
我会鼓励员工提出新的想法和创意，为他们提供学习和成长的机会，让他们不断进步，为公司带来更多的价值。
此外，我会强调公司的社会责任。
作为一个企业，我们不仅要追求经济利益，
更要承担起社会责任。
我会倡导公司积极参与公益事业，关注环境保护和社会公益，为社会做出更多的贡献。
最后，我会强调团队合作和共赢。
一个人的力量是有限的，只有团结一致，才
能战胜一切困难。
我会鼓励员工之间相互合作，共同成长，共同分享成功。
我会建立一个积极向上的企业文化，让每一位员工都能为公司的发展贡献自己的力量。
总而言之，假如我是CEO，我会以一种全新的姿态和心态去面对这个角色，
我会尽我所能去带领公司走向成功，让每一位员工都能在这里找到自己的归属和价值。
谢谢大家！。
制造企业ceo的演讲稿
制造企业ceo的演讲稿尊敬的各位嘉宾，亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够在这个盛大的场合，与各位一同参加制造企业的年度庆典，并有机会向大家分享一些我的心得和思考。
作为这家企业的首席执行官，我深感责任重大，同时也感到由衷的自豪。
回顾过去一年，我们企业经历了许多挑战和机遇，取得了一系列令人瞩目的成就。
所有这些，都凝聚了公司内外各界对我们的信任、支持和付出。
再次，我要向各位致以最真诚的感谢！一、坚定的使命作为一家制造企业，我们的使命是为客户提供高质量的产品和卓越的服务。
我们坚信，优质的产品和服务不仅可以满足客户的需求，更能够创造价值，提升客户的满意度。
因此，我们始终将客户放在首位，致力于为客户创造更大的价值。
在这个快节奏、竞争激烈的市场环境中，我们深知创新的重要性。
作为企业的领导者，我要鼓励大家保持敏锐的市场洞察力，紧跟时代的步伐，引领技术发展的潮流。
只有通过不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、引领技术创新将技术创新作为企业发展的核心战略，是我们企业持续保持竞争优势的基石。
我们要紧跟科技发展的步伐，积极探索新技术应用的可能性。
只有不断投资和推动科技创新，才能推动企业发展、提升产品质量和效率。
近年来，工业互联网、物联网、大数据分析等先进技术快速发展，为制造行业带来了前所未有的机遇。
我们应当主动融入新技术的潮流，运用先进技术提升生产效率、降低成本、改善产品质量。
三、持续优化生产流程作为制造企业，优化生产流程是实现高效运作的关键。
我们要明确制定标准化的操作流程，不断提高生产线的自动化程度，提升生产效率和质量稳定性。
同时，我们还要注重员工培训和素质提升。
培养专业技能，加强团队合作意识，提高员工的综合素质，为企业的快速发展提供坚实的人力资源保障。
四、注重品质和服务品质是企业立足市场的基石，优质的产品和服务是我们赢得客户信任和支持的关键。
我们要始终保持对品质的高度关注，建立完善的质量控制体系，不断提高生产过程中的品质管理水平。
CEO国旗下讲话稿 优秀
CEO国旗下讲话稿优秀尊敬的各位员工和合作伙伴：大家好！今天，我们在这庄严的场合下举行了国旗下的讲话。
作为公司的CEO，我感到无比的荣幸和责任。
首先，我要向各位员工和合作伙伴表示衷心的感谢，正是因为你们辛勤的工作和付出，我们的公司才能够取得如此出色的成绩。
过去的一年是我们公司发展的里程碑。
不论是在市场竞争中的优秀表现，还是在团队合作中的成功，我们都取得了令人瞩目的成绩。
这背后离不开每一位员工的努力和奉献。
你们的专业精神、团队合作和创新能力，为公司的成功起到了关键作用。
然而，我们不应停留在过去的成就上。
在不断变化的市场环境中，我们面临着许多挑战和机遇。
作为一家创新型企业，我们必须保持前瞻性思维，迎接新的变化和机会。
首先，我们要注重产品质量和客户满意度。
产品质量是企业的核心竞争力，客户满意度是企业持续发展的基石。
我们要不断改进产品质量，提供更好的服务体验，以赢得客户的信任和支持。
其次，我们要加强团队建设和企业文化的培育。
团队合作是成功的关键，只有团结一心，才能应对市场的竞争和挑战。
同时，我们要注重企业文化的塑造，营造良好的工作氛围和员工发展空间。
最后，我们要把握科技创新的机遇。
科技的进步不仅给我们带来了新的挑战，也为我们提供了更多的发展机会。
我们要紧跟科技的步伐，利用科技手段改进产品和服务，不断提升自身的竞争力。
亲爱的员工和合作伙伴们，我们正站在新的起点上，面对新的机遇和挑战。
让我们紧密团结在一起，共同努力，开创更加辉煌的明天！谢谢大家！CEO xx日期：XXXX年XX月XX日。
竞选ceo演讲稿
竭诚为您提供优质文档/双击可除竞选ceo演讲稿篇一：ceo竞选演讲稿π型人才成长云平台实训ceo竞选演讲稿篇二：公司竞选演讲稿各位领导、同事：大家好决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。
今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
竞争上岗是企业顺应时代发展、最大限度的发挥人力资源优势的一种管理手段，通过竞争上岗，能够激发全员竞争意识，使员工在竞争的危机感中努力工作，努力提高，做到人尽其才，才尽其用。
我相信通过这次竞聘活动，必将使我公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
今天，我走上这个讲台，参与公众部副主任岗位的竞争，我相信自己有这个能力胜任此职。
首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年38岁，大专文化，1999年到国信寻呼工作，后又融到联通公司工作，再被重组到电信公司，从事过营业员、营业厅经理、市场部报表到公众部的租机核算工作，20XX年被评为区十佳优秀服务标兵。
现竞聘公众部副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。
在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。
三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。
参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信业务的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。
ceo演讲稿4篇_演讲稿范文_
ceo演讲稿4篇hello gw. thank you very much, president knapp, for that kind intro. alex, trustees, faculty and deans of the university, my fellow honorees, and especially you the class of XX. yes.congratulations to you, to your family, to your friends that are attending today's ceremony.you made it. it's a privilege, a rare privilege of a lifetime to be with you today. and i thinkthank you enough for making me an honorary colonial.before i begin today, they asked me to make a standard announcement. you've heard thisbefore. about silencing your phones. those of you with an iphone, just place it in silent mode.if you don't have an iphone, please pass it to the center aisle. apple has a world-class recyclingprogram.you know, this is really an amazing place. and for a lot of you, i'm sure that being here inwashington, the very center of our democracy, was a big draw when you were choosing whichschool to go to. this place has a powerful pull. it was here that dr. martin luther kingchallenged americans to make real the promises of democracy, to make justice a reality for allof god's children. and it was here that president ronald reagan called on us to believe inourselves and to believe in our capacity to perform great deeds. i'd like to start this morningby telling you about my first visit here. in the summer of 1977 – yes, i'm a little old – i was 16years old and living in robertsdale, the small town in southern alabama that i grew up in. atthe end of my junior year of high school i'd won essay contest sponsored by the national ruralelectric association.i can't remember what the essay was about, what i do remember veryclearly is writing it by hand, draft after draft after draft. typewriters were very expensive andmy family could not affordone.i was one of two kids from baldwin county that was chosen to go to washington along withhundreds of other kids across the country. before we left, the alabama delegation took a trip toour state capitol in montgomery for a meeting with the governor. the governor's name wasgeorge c. wallace. the same george wallace who in 1963 stood in the schoolhouse door at theuniversity of alabama to block african americans from enrolling. wallace embraced the evils ofsegregation. he pitted whites against blacks, the south against the north, the working classagainst the so-called elites. meeting my governor was not an honor for me.my heroes in life were dr. martin luther king, and robert f. kennedy, who had fought againstthe very things that wallace stood for. keep in mind, that i grew up, or, when i grew up, i grewup in a place that where king and kennedy were not exactly held in high esteem. when i was akid, the south was still coming to grips with its history. my textbooks even said the civil warwas about states' rights. they barely mentioned slavery.so i had to figure out for myself what was right and true. it was a search. it was a process. itdrew on the moral sense that i'd learned from my parents, and in church, and in my own heart,and led me on my own journey of discovery.i found books in the public library that they probably didn't know they had. they all pointed tothe fact that wallace was wrong. that injustices like segregation had no place in our world. thatequality is a right.as i said, i was only 16 when i met governor wallace, so i shook his hand as we were expectedto do. but shaking his hand felt like a betrayal of my own beliefs. it felt wrong. like i wasselling a piece of my soul. from montgomery we flew to washington.it was the first time i had ever been on an airplane. in fact it was the first time that i traveledout of the south. on june 15, 1977, i was one of 900 high schoolers greeted by the newpresident, president jimmy carter on the south lawn of the white house, right there on theother side of the ellipse.i was one of the lucky ones, who got to shake his hand. carter saw baldwin county on my nametag that day and stopped to speak with me. he wanted to know how people were doing afterthe rash of storms that struck alabama that year. carter was kind and compassionate; heheld the most powerful job in the world but he had not sacrificed any of his humanity. i feltproud that he was president. and i felt proud that he was from the south.in the space of a week, i had come face to face with two men who guaranteed themselves aplace in history. they came from the same region. they were from the same political party.they were both governors of adjoining states. but they looked at the world in very differentways. it was clear to me, that one was right, and one was wrong. wallace had built his politicalcareer by exploiting divisions between us. carter's message on the other hand, was that we areall bound together, every one of us. each had made a journey that led them to the values thatthey lived by, but it wasn't just about their experiences or their circumstances, it had to comefrom within.my own journey in life was just beginning. i hadn't even applied for college yet at that point.for you graduates, the process of discovering yourself, of inventing yourself, of reinventingyourself is about to begin in earnest. it's about finding your values and committing to live bythem. you have to find your north star. and that means choices. some are easy. some arehard. and some will make you question everything.twenty years after my visit to washington, i met someone who made me question everything.who upended all of my assumptions in the very best way. that was steve jobs.steve had built a successful company. he had been sent away and he returned to find it inruins. he didn't know it at the time, but he was about to dedicate the rest of his life torescuing it, and leading it to heights greater than anyone could ever imagine. anyone, that is,except for steve. most people have forgotten, but in 1997 and early 1998, apple had beenadrift for years. rudderless. but steve thought apple could be great again. and he wanted toknow if i'd like to help.his vision for apple was a company that turned powerful technology into tools that were easy touse, tools that would help people realize their dreams. and change the world for the better. ihad studied to be an engineer and earned an m.b.a. i was trained to be pragmatic, a problemsolver. now i found myself sitting before and listening to this very animated 40-something guywith visions of changing the world. it was not what i had expected. you see, when it came tomy career, in 1998, i was also adrift. rudderless.i knew who i was in my personal life, and i kept my eye on my north star, my responsibility todo good for someone else, other than myself. but at work, well i always figured that work waswork. values had their place and, yes, there were things that i wanted to change about theworld, but i thought i had to do that on my own time. not in the office. steve didn't see it thatway. he was an idealist. and in that way he reminded me of how i felt as a teenager. in thatfirst meeting he convinced me if we worked hard and made great products, we too could helpchange the world. and to my surprise, i was hooked. i took the job andchanged my life. it'sbeen 17 years and i have never once looked back.at apple we believe the work should be more than just about improving your own self. it'sabout improving the lives of others as well. our products do amazing things. and just as steveenvisioned, they empower people all over the world. people who are blind, and needinformation read to them because they can't see the screen. people for whom technology is alifeline because they are isolated by distance or disability. people who witness injustice andwant to expose it, and now they can because they have a camera in their pocket all the time.our commitment goes beyond the products themselves to how they're made. to our impacton the environment. to the role we play in demanding and promoting equality. and inimproving education. we believe that a company that has values and acts on them can reallychange the world. and an individual can too. that can be you. that must be you. graduates,your values matter. they are your north star. and work takes on new meaning when you feelyou are pointed in the right direction. otherwise, it's just a job, and life is too short for that. weneed the best and brightest of your generation to lead in government and in business. in thescience and in the arts. in journalism and in academia. there is honor in all of these pursuits.and there is opportunity to do work that is infused with moral purpose. you don't have tochoose between doing good and doing well. it's a false choice, today more than ever.your challenge is to find work that pays the rent, puts food on the table, and lets you do whatis right and good and just.so find your north star. let it guide you in life, and work, and in your life's work. now, isuspect some of you aren't buying this.i won't take it personally. it's no surprise that people are skeptical, especially here inwashington.where these days you've got plenty of reason to be. and a healthy amount of skepticism isfine. though too often in this town, it turns to cynicism. to the idea that no matter who'stalking or what they're saying, that their motives are questionable, their character is suspect,and if you search hard enough, you can prove that they are lying. maybe that's just the worldwe live in. but graduates, this is your world to change.as i said, i am a proud son of the south. it's my home, and i will always love it. but for the last17 years i've built a life in silicon valley; it's a special place. the kind of place where there's noproblem that can't be solved. no matter how difficult or complex, that's part of its essentialquality. a very sincere sort of optimism. back in the 90s, apple ran an advertising campaignwe called "think different." it was pretty simple. every ad was a photograph of one of ourheroes. people who had the audacity to challenge and change the way we all live. people likegandhi and jackie robinson, martha graham and albert einstein, amelia earhart and milesdavis. these people still inspire us. they remind us to live by our deepest values and reach forour highest aspirations. they make us believe that anything is possible. a friend of mine atapple likes to say the best way to solve a problem is to walk into a room full of apple engineersand proclaim, "this is impossible."i can tell you, they will not accept that. and neither should you. so that's the one thing i'd liketo bring to you all the way from cupertino, california. the idea that great progress is possible,whatever line of work you choose. there will always be cynics and critics on the sidelines tearingpeople down, and justas harmful are those people with good intentions who make nocontribution at all. in his letter from the birmingham jail, dr. king wrote that our societyneeded to repent, not merely for the hateful words of the bad people, but for the appallingsilence of the good people.the sidelines are not where you want to live your life. the world needs you in the arena. thereare problems that need to be solved. injustices that need to be ended. people that are stillbeing persecuted, diseases still in need of cure. no matter what you do next, the world needsyour energy. your passion. your impatience with progress. don't shrink from risk. and tuneout those critics and cynics. history rarely yields to one person, but think, and never forget,what happens when it does. that can be you. that should be you. that must be you.congratulations class of XX. i'd like to take one photo of you, because this is the best view inthe world. and it's a great one. thank you very much.上周六，超级课程表ceo余佳文在中国首档青春分享节目《青年中国说》中分享自己的青春故事。
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CEO演讲稿（优秀演讲稿）演讲范文我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很有名了。
过去跟我是好朋友，我几年前到蒙牛看，管理很好，厂房比大楼餐厅还要干净，厂子管理的非常好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格使用，无德无才，坚决不用，有才无德，培养使用，有才少德，兼职使用。
我觉得很好，聪明留下你的智慧，天生勤劳留下你的汗水，什么都没有就请你离开。
我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20％，就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中，还实现着一种原始的管理，他听了以后觉得有道理，他也很艰苦地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈，老牛觉得挺好，去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名，我说你好什么好，我就说了一个数字，当你能够进行这种管理的时候，你是简单地销售数据的管理，但是从企业文化的管理上，你存在巨大的差距。
第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章，不同人员的可能获取量为部门经过400篇，总经理500篇，销售经理300篇，一般人员100篇，我说有5000篇的时候，你只能获得500篇，只有获取市场信息的10％，为什么你知道10％你还能生存，因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10％，因此你们在信息不对称的时候占山为王，所以中国企业大量的生产能力过剩，都打不死，我说你整个公司跟市场的数量来算是10％，公司内部信息对称量是多少，连1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的这500篇，底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇，你们俩的信息对称，只有两篇，而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样，这种信息不对称结果会带来一个严重的知识沟，就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕，五年就是这么大的差别，你怎么贯彻你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销售战略，怎么合理把基层的意见拿上来，老牛一听觉得这是一个大问题，在座的企业家，所有人我问一下，你这个行业如果出现一千篇报道，你一定要看了才能了解市场的时候，你能找到多少篇，我估计你找不到100篇，你能看不到50篇，公司内部大家看的3篇，你怎么让底下的人和你了解的一样，当出现知识沟的时候，你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。
我到云南红的时候，我给他们做了一个测试，我说最大管理边界是什么，我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界，我是生产厂的厂长，那么副厂长，财务处长和底下的几百工人都归我管，这是最大管理边界，还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至10人，管多了效率就要下降。
我说我现在讲的是最大管理边界，你们怎么理解？大家一举手差不多，两边认为哪个对的差不多，我说我根本不想知道哪个对哪个错，而是我讲管理边界，这30个人认为是这样，那30个人认为是那样，这就是知识沟，大家认识不同，就不可能产生统一文化，就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好。
而昨天雅虎以16.5亿美元收购Overture的时候，全慧聪都知道了，我们从网上看到，同一时间我关心一篇文章传到20**人的手中的时候，就形成一种沟通和全体性的文化，16.5亿雅虎收购了Overture，意味着慧聪也面临着收购兼并，大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好，一个企业要做到高效率，就是要做到信息内部对称，我相信大部分的企业没有做到。
如果我们公司花60万去买一个高级轿车，作为公司形象体现的时候，我想老板毫不考虑就买了，而给公司员工花30万买电脑的时候，他就会想值不值得。
蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称，只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候，才能稳操胜券。
主要是能找到更好的市场，更好的买者的时候才能做好，为什么要做广告，为什么要做网络，其实就是为了这一点。
我们讲完了蒙牛的故事，我们再来讲一下文盲，我的一个老师曾经讲过，你怎样理解谁是文盲，我说文盲就是不识字的人，他说那是工业化的定义，文盲就是不认字的人。
再过三年，大多数人都用互联网，那时候谁是文盲，就是不能用互联网上的知识更新自己的知识，就成为新文盲。
我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题，你的企业没有异化，就是企业还没有完全实现数字化，这个不怕，但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识。
比如你过去主要的信息，80％从报纸、电视得到的，现在社会上较好利用互联网的人，60％的最新最好的知识，从互联网上查到，如果你从互联上取得知识能力还只是10％、15％的时候，已经落后时代了，一年不明显，三年五年以后差别将明显出来。
我们大家都在使用互联网，有很多企业做网站，花很多的钱做自己公司的网站，但是做自己公司网站的目的是什么？是希望别人看你网站的信息，象云南红，这是非常有名的一个酒，它的老板是留学美国学了社会和经济学的双博士回来的人，他20**年在香港花了将近100多万港币自己做了一个网站，做了两年下来，大概100人看了他的网站，它没有用，所以大家明白，不管你做多少网站，花3000元做一个网站，花100万做网站关键就是要有人看你的网站。
老五非常苦恼，为什么没有人看我的网站，我说第一就是你的网站没有吸引人再来看的内容，所以把网站做为云南红的大橡胶自然没有人来看，那么做一个红酒的搜索引擎，或者是作为销售的知识，把它放在上面；第二是你放在这里怎么宣传网站，你只在酒瓶上面打个WWW，没有人看，经调查84％以上的网站推动发现是通过搜索引擎，我就告诉老五，我说现在国内有一些搜索引擎，愿意放在上面，你就放在上面，一定会有效益；比如说在慧聪，我说你还得改变你的网站，50、60都是新发现，如果看第一次想看第二次，就是加50、60，一年以后就是5、6万人，那就多少人消费，所以要通过搜索引擎让客户找到他，当我想买酒不知道买什么酒，当我想发展的时候，我搜索引擎第一个出现是云南红，我就买云南红；还有一个搜索引擎的时候，当敲一个字的时候，有一百万信息，一万百网站，人们只看第一页第二页，这是一个很重要的现象，你自己测试自己，当你敲一个词，有80页的时候，你会看到80页吗，只看到一页二页，我给他的建议就是在重要的搜索引擎的时候，买关键字，让你的网站有人浏览。
那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站，他自己也承认了，他花了100万光服务器买了5、6台，别人浏览的时候才有用，他们的浏览器40、50万买的，现在只有5、6万了，应该让搜索引擎帮助你自己销售管理。
这里有一个搜索引擎的例子，当我们敲一个化工词，在Google敲化工，里面会有医药化工等等，Google第一页第一条是北京化工大学，第二是欢迎访问南京工业大学主页；第三是中国开门化工网；第四是欢迎光临武汉化工大学主页，你能找到什么，当你是商人的时候，你很难找到有用的信息。
就是互联网带来的结果不是信息不足，而是大量的信息过剩，怎么样从大量的信息中找到直接和你相关的信息，成为互联网竞争重要的信息。
到化工敲进去，在慧聪能搜索什么，当你敲化工两个字进入慧聪搜索引擎的时候，可以搜出12800个信息，你搞石油工业进去925就可以了，因为50条一页，会有将近20页，你的习惯就是看2、3页，那么我们在橡胶行业有120条，涂料724条等等，这就是重要检索信息，不是没有信息，我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你敲化工两个字的时候，我们告诉你继续点一下跟你相关的，因此我们相信这样的行业搜索引擎，对于商家和客户来说是极为重要的，也正是因为它很重要，现在中国很多网站开始用我们的搜索引擎，我们是去年10月份推出我们慧聪搜索引擎，现在新浪、搜狐、TOM等五大网站都在用我们的搜索引擎，中华网、新华网、，东方网都在使用我们行业的搜索引擎，所以任何一个企业，当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后，在这400家网站敲化工的时候，出现的页面是一样的，就是400多网站会把你网站和网页的东西，向寻找的客户加以广告。
大家明白，我们过去做的广告叫做收视率，看到不买没有用，收视率又有有效收视率，一般报纸的收视率和有效收视率比较，大概有1％就不错了，比如新民晚报做了汽车用品的分类广告，它发行100万份，有100万人看到，有多少人买？可能不到1万，就是1％的有效率，但是成本支出是多少，每一块这么大的印刷都要有支出成本，为了1％的效率，你必须花掉100％的钱，而在网络的时候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因为我想知道石油的信息，因为网络的搜索引擎所产生的客户，基本上是属于1％的有效客户，1％的有效访问客户带来的成本就很低，就是它是传统媒体如果都是这样的，它比传统媒体的成本要低90％几，效率应该非常高。
这次演讲最后一个题目，就是管好你的广告费，用好你的互联网。
大家知道过去所有的企业都要做广告才能成功，而前段时间英国一个非常有名的公司调查的结构，说Google和可口可乐是全世界最重要的品牌，大家知道Google是一个搜索引擎，而现在Google没有做过一分钱的广告，就是靠大家来使用搜索引擎，而得到使用过程中的价值。
所以要抓住互联网的传播，互联网的传播，特别是通过搜索引擎的传播，成本很低；第二互联网它进入的是有钱人家，是商人，大量的商人在使用互联网的时候，就可能使我们在宣传，在企业信息扩散过程中，找到你希望的那样的人。
比如说当我敲化肥网站的时候，可能要向化肥网站要买化肥设备，第二我可能是农民，我想买化肥的时候敲化肥，否则我为什么敲化肥，所以信息服务和互联网上的数字化对称，它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门户，开始变成专业门户，这是互联网发展的一个方向。
讲到这里，我觉得其实我们最终讲到，我很难把现在讲的东西回到企业管理制度，但是它是一个思路，企业管理制度最重要的管理目标是要提高效率，提高效率最重要的方法是量化管理；而在量化管理的管理过程中，最重要的是什么？最重要是合理使用现在技术，使用互联网这样的技术，让互联网这样的技术走进你的企业，如果你做20万的企业没有必要做这样的事，如果你希望你的企业能够做好，能够传下去，企业做大做成功，我相信离开互联网，离开数字化管理，你将失去你未来的发展机会。
中国到现在改革开放二十年，我们的贫富已经洗了几次牌了，我们现在是高级干部富，第二次洗牌是有一帮剃头，层次不太高的人发财了，这样的人要么继续经营；第三次洗牌是官企，现在公司垮掉了；第四次洗牌是民营企业；第五轮洗牌到WTO之后，能够跟国际接轨的民营企业去洗那些不能接轨的民营企业，贫富就是这样变，知识经济给我们展示这样一幅蓝图，过去家族三代你要好好干，第三代就行了，而现在你干不好，一代比一代穷。