一人工成本的概念和范围

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人工成本知识和管理

经过相关部门审批后，形成正式的人工成本预算。
预算执行监控与调整机制
预算执行监控
通过定期收集和分析实际人工成本数据，对预算执行情况进行实
时监控。
预算调整机制
当实际人工成本与预算出现较大偏差时，及时启动预算调整机制，
对预算进行适当调整。
预算执相关部门和人员进行
提高员工技能水平
加强员工培训
定期开展技能培训、职业素养培训等，提升员工的专业能力和综合素质。
鼓励学习创新
建立学习型组织，鼓励员工自主学习、创新实践，提高解决问题的能力。
实施技能竞赛
通过技能竞赛等活动，激发员工学习热情，挖掘潜在人才。
优化生产流程布局
分析生产流程
深入剖析生产流程中的瓶颈和问题，提出优化建议。
国内外典型企业案例介绍
华为
通过精细化的人工成本管理，实现了人力资源的高效利用，支撑了企业的快速发展。
丰田汽车
采用精益生产方式，通过降低人工成本和提高生产效率，实现了高质量、低成本的生产目标。
亚马逊
利用智能化技术优化人工成本管理，提高了仓储和物流效率，降低了运营成本。
成功经验总结与启示
重视人工成本管理
人工成本构成要素
职工教育经费
用于职工学习先进技术和提高文化水平而支付
的费用。
劳动保护费用
用于改善劳动条件、保护职工安全和健康等所
支付的费用。
职工住房费用
包括企业为职工缴纳的住房公积金以及提供的
住房补贴等。
其他人工成本
包括工会经费、招聘解聘费用等。
人工成本与企业经营关系
人工成本是企业成本的重要组成部分，直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。
03 人工成本预算与控制策略

人工成本分析报告

人工成本分析报告一、前言人工成本是企业经营中的一个重要方面，涉及到了企业的核心利益和员工的权益。

它是企业运作的重要支出，也是维系员工生计的基础。

因此，对企业进行人工成本分析具有非常重要的意义。

本文旨在对人工成本的概念、影响因素以及分析方法进行深入探讨，并针对一些企业可能存在的问题提出建议，以期对企业经营管理者提供一些有益的参考。

二、人工成本的概念人工成本是指企业为获得员工的工作或劳务支付的费用。

主要包括工资、奖金、津贴、福利和税费等方面。

人工成本也是企业经营成本的重要组成部分，其大小和构成会受到多种因素的影响，包括经济环境、企业规模、行业特征、工资水平、员工福利政策等。

因此，对于每个企业来说，应该根据自身情况进行人工成本的详细分析。

三、人工成本的影响因素1、行业特征不同行业的人工成本具有不同的特点。

一方面，行业对人力资源的需求不同，从而导致对员工的薪酬和福利要求不同。

例如，金融业和制造业的薪酬水平相比较而言是高的。

此外，行业的劳动力供给不同，也影响了人工成本的水平和构成。

2、企业规模企业规模是指企业的经济实力和市场占有率。

通常来说，企业规模越大，所需的劳动力越多，从而导致人工成本的大小也就越高。

此外，人员福利的高低，也与企业规模之大小有关。

3、劳动力市场劳动力市场的紧张度直接关系到企业的招聘、培训和人员留存能力，因此也对人工成本产生影响。

例如，在竞争激烈的行业或地区，为满足员工的需求，企业面临迫切需求提高员工福利的压力。

4、经济环境经济环境对人工成本的影响也很重要。

例如，当经济增长速度较快时，劳动力市场较紧张，企业需要提高薪资及福利以吸引人才，从而提升员工满意度和忠诚度。

此外，在经济下行时，企业可能面临降低薪资和其他福利的压力，以减少成本，保证企业持续发展。

四、人工成本分析方法1、成本构成分析成本构成分析是人工成本分析的一种基本方法。

它主要是指对人工成本的各项构成进行细致、全面的调查统计和分析，以便企业了解人工成本的构成情况。

人工成本分析范文

人工成本分析范文人工成本分析是企业管理中的一项重要工作，对企业的经营决策和效益评估具有重要意义。

本文将从人工成本的概念与特点、人工成本的构成要素、人工成本的计算与分析方法等方面进行分析，详细解读人工成本分析的相关内容。

一、人工成本的概念与特点人工成本是指企业为获得劳动者使用权而支付的报酬和费用，包括工资、津贴、奖金、福利等。

人工成本在企业的成本构成中占据重要的地位，对企业的经营决策和效益评估具有重要意义。

人工成本的特点主要体现在以下几个方面：1.人工成本是可变成本：人工成本与劳动力数量呈正相关关系，随着生产规模的扩大或缩小而变化，因此人工成本属于可变成本。

2.人工成本的支付周期长：一般来说，企业需要按月或按季度支付人工成本，支付周期较长，对企业的现金流管理具有一定挑战。

3.人工成本对员工激励和绩效考核具有重要作用：人工成本的高低与企业员工的工作积极性、工作效率和工作质量密切相关，对员工进行激励和绩效考核能够有效提高企业的生产效益。

二、人工成本的构成要素人工成本的构成要素主要包括以下几个方面：1.基本工资：基本工资是对员工提供劳动力的最基本报酬，通常以小时工资或月工资的形式支付。

2.加班费：加班费是指员工超出正常工作时间进行工作所得到的报酬，通常以小时工资的形式支付。

3.奖金与津贴：奖金与津贴是对员工在工作中表现出色或者承担着特殊职责所给予的额外报酬。

4.社会保险费用：企业需要为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等，这是企业的法定义务。

5.福利费用：福利费用包括企业给予员工的各种福利待遇，例如住房补贴、交通补贴、餐饮补贴等。

三、人工成本的计算与分析方法人工成本的计算与分析是企业管理中的重要环节，正确计算人工成本可以为企业提供准确的数据基础，帮助企业科学决策与预测。

常用的人工成本计算与分析方法主要包括以下几种：1.需求量计算法：根据企业的生产需求量、生产工艺和工作时间等相关因素，计算出所需的劳动力数量，并结合对应的薪资水平，计算出总人工成本。

人工成本管理制度

人工成本管理制度一、前言人工成本是企业生产活动中不可或缺的一部分，也是企业管理中重要的支出项目。

由于人工成本在企业总成本中所占比例较大，因此合理管理人工成本对于企业经营及发展至关重要。

为了规范和科学地管理人工成本，不断提高企业经营效益，建立一套科学的人工成本管理制度显得尤为必要。

本文将就人工成本管理制度的建立和运行提出建议，希望能够为企业的人工成本管理工作提供一些建议和参考。

二、人工成本的概念人工成本是指企业用来支付雇员薪水的费用。

人工成本除了包括直接支付给工人的工资以外，还包括雇员所得到的其他待遇，例如医疗保险、退休金、福利费等等。

而且还应该包括雇员为企业提供工作所得到的其他费用，例如津贴、奖金等。

人工成本是企业整体成本的一部分，也是企业利润的组成部分。

因此，合理管理人工成本对于企业的经营状况、财务状况以及竞争力有着重要的作用。

三、人工成本管理制度的必要性1. 人工成本管理对于提高管理效率具有重要意义。

合理管理人工成本，有利于提高企业的盈利能力，减少浪费，提高效益。

2. 人工成本管理对于企业员工的管理有着重要的意义。

企业通过合理管理人工成本，有利于调动员工的积极性，提高员工的生产力建立，从而提高企业的竞争力。

3. 人工成本管理对于企业的长期发展具有重要的意义。

通过合理管理人工成本，有利于企业长期的发展，减少企业的风险，提高企业的竞争力。

综上所述，对人工成本进行科学的管理是极其必要的。

因此，建立一套科学的人工成本管理制度，是企业推进管理的必要环节。

四、人工成本管理制度的内容1. 人工成本的核算人工成本的核算是人工成本管理制度的基础工作。

企业应该建立员工的基本工资和绩效工资两种制度，根据员工的岗位、职级、职责来设置基本工资标准，并根据员工的工作业绩来设置绩效工资标准。

另外，企业还要对员工的各项福利待遇进行核算，包括医疗保险、退休金、福利费等等。

2. 人工成本的控制在核算人工成本的基础上，企业应该建立相应的人工成本控制措施。

其他工程施工成本

其他工程施工成本一、工程施工成本的构成1. 人工成本：人工成本是指在建设工程过程中所发生的劳动力费用。

包括工人的工资、社保和福利待遇等。

一般来说，人工成本占到施工成本的30%~50%左右。

2. 材料成本：材料成本是指在建设工程过程中所发生的原材料和施工材料的费用。

包括各种建筑材料、设备材料和辅材等。

材料成本占到施工成本的20%~40%左右。

3. 设备成本：设备成本是指在建设工程过程中所发生的机械设备和施工设备的费用。

包括各种机械设备、施工机具、施工车辆等。

设备成本占到施工成本的10%~20%左右。

4. 管理费用：管理费用是指在建设工程过程中所发生的管理费用和间接费用。

包括项目管理费用、项目咨询费用、项目规划费用等。

管理费用占到施工成本的5%~10%左右。

5. 利润：利润是指施工企业在建设工程中所获得的盈利。

一般来说，利润占到施工成本的10%~20%左右。

二、影响工程施工成本的因素1. 施工工艺：不同的工程施工工艺会影响施工成本。

一般来说，采用先进的施工工艺可以降低施工成本，提高施工效率。

2. 材料选用：材料的质量和价格会直接影响施工成本。

选择质量好的材料可以提高工程质量，但价格也会相应提高。

3. 设备配置：设备的类型和数量会影响施工成本。

配置适合的设备可以提高施工效率，减少施工时间，降低成本。

4. 劳动力管理：合理的劳动力管理是降低工程成本的关键。

通过提高员工的素质和技能，合理安排工作任务，可以提高劳动力利用率，降低劳动力成本。

5. 管理制度：规范的管理制度可以提高施工效率，减少浪费，降低成本。

加强施工过程中的监督和控制，可以提高施工质量，减少事故发生，提高工程竣工质量。

三、如何合理控制工程施工成本1. 制定合理的施工预算：在工程开工前，需要制定详细的施工预算，包括人工、材料、设备、管理费用以及利润等各方面的费用支出。

根据实际情况合理安排各项费用的预算，确保施工成本的准确掌握。

2. 严格控制施工进度：合理安排施工进度，做好计划和安排，严格按照进度要求完成各项工程任务，尽量避免因为延误施工导致的成本增加。

人工成本分析怎么做及包括哪些内容

人工成本分析怎么做及包括哪些内容
汇报人：XXX 2024-02-06
目录
• 人工成本概念及重要性 • 人工成本构成要素详解 • 人工成本分析方法介绍 • 人工成本优化策略探讨 • 人工成本与效益关系剖析 • 法律法规遵循及风险防范
01
人工成本概念及重要性
人工成本定义与分类
人工成本定义
指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接和间接费用的总和。
行业人工成本水平
收集行业人工成本数据，了解行业人工成本水平和结构特点。
标杆企业人工成本实践
研究标杆企业人工成本管理模式和实践经验，为企业提供参考和借鉴。
行业发展趋势与影响
分析行业发展趋势对人工成本的影响，为企业制定人工成本策略提供依据。
趋势预测与决策支持
人工成本预测模型
构建人工成本预测模型，预测未来人工成本变化趋势。
人力资源数据分析技巧
员工结构分析
分析员工年龄、学历、职称等结构，了解人工成本在不同员工群体中的分布情况。
薪酬水平分析
调查市场薪酬水平和企业内部薪酬结构，评估企业薪酬竞争力及人工成本合理性。
绩效与人工成本关联分析
探究员工绩效与人工成本之间的关系，为企业优化人工成本投入提供依据。
行业对比与标杆企业借鉴
加强员工培训教育
通过培训教育提高员工的法律意识和合规意识，减少违规行为的发生。
建立风险预警机制
企业应定期对用工风险进行评估和预警，及时发现并解决问题。
配备专业法律顾问
企业可聘请专业法律顾问提供法律咨询和风险防范建议。
感谢您的观看
THANKS
人工成本优化建议
基于分析结果提出人工成本优化建议，降低人工成本投入，提高企业效益。

人工成本核算

人工成本核算【知识要求】一、人工成本的概念及构成：（一）人工成本的概念：也称用人费用（人工费用）或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。

包括：劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用、其他人工成本等。

人工成本并不仅仅是企业成本费用中用人于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。

（二）人工成本的构成1、我国工业企业人工成本的构成范围及列支渠道：（1）产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴（制造费用-直接工资）（2）产品生产人员福利费（制造费用—直接工资）（3）生产单位管理人员工资（制造费用）（4）生产单位管理人员的福利费（制造费用）（5）劳动保护费（制造费用）（6）工厂管理人员工资（管理费用—公司经费）（7）工厂管理人员的福利费（管理费用—公司经费）（8）员工教育经费（管理费用）（9）劳动保险费（管理费用）（10）失业保险费（管理费用）（11）工会经费（管理费用）（12）销售部门人员工资（销售费用）（13）销售部门人员的福利费（销售费用）（14）子弟学校经费（销售费用）（15）技工学校经费（销售费用）（16）员工集体福利设施费（利润分配—公益金）2、按照我国劳动行政主管部门人工成本统计口径。

人工成本包括：从业人员劳动报酬、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、其他人工成本。

（1）从业人员劳动报酬（含不在岗员工生活费），包括：员工工资总额，聘用、留用的离退休人员的劳动报酬，人事档案关系保留在原单位的人员劳动报酬，外籍及港澳台方人员劳动报酬。

在岗员工工资总额，包括：基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资、计件工资、奖金、各种津贴和补贴。

从市统计局劳动情况报表中采取。

不在岗员工生活费，即已经离开本企业生产或管理岗位，但仍保留劳动关系的员工生活费用。

可参考市统计局劳动情况报表。

（2）社会保险费用，包括：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、补充养老保险、储蓄养老保险、支付给离退休人员的其他养老费用。

人工成本知识

劳动分配率=人工成本÷增加值（纯收入）
增加值（工业增加值）：指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。计算方法：生产法，收入法
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公式
定义
人工成本两项指标：（二）人事费用率
人工成本占销售收入（营业收入）的比重人事费用率=人工成本÷销售收入
销售收入：是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。包括产品销售收入和其它销售收入
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（二）人工成本管理的特点
层次性
国家、地区、行业、企业人工成本管理的幅度、职责、任务各不相同
通用性各级人工成本管理的方法基本相似
相对性国家、地区、行业或企业人工成本综合水平的比较
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（三）人工成本管理的目的
目的
使人工成本与企业经济效益保持协调的比例关系，促进经济效益的提高，保持人工成本的适度增长。
系（生产和分配关系）；三、能使人们直观地判定企业人工成本高低状况；四、国外也有所使用，便于进行国外比较。
国外通常使用的劳动分配率和人事费用率指标可以基本满足这两个条件。
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定义
人工成本两项指标：（一）劳动分配率
反映劳动投入对企业净产出的影响，又反映企业新创造价值中对职工分配的份额，是反映劳动投入与净产出关系的指标。
2
一、成本和人工成本的概念
（一）成本的概念（二）人工成本的概念
3
（一）成本的概念
成本是企业在一定时期内发生的以价值形式衡量和表现出来的各项生产经营耗费，它是企业为获得利润所付出的全部代价。
劳动手段
劳动对象
成本的4个方面
其他消耗
劳动消耗
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企业成本费用
（一）成本的概念
制造费用期间费用

人力资源管理师简答题：人工成本的概念

人力资源管理师简答题：人工成本的概念人力资源管理师简答题:人工成本的概念导读：人力资源考试开始进入备考时期，边学边练，巩固所学知识，下面是店铺整理的人力资源管理师简答题：人工成本的概念啊，欢迎来阅读！简述人工成本的概念、构成和影响因素：参考解析：(1)人工成本的概念人工成本又称用人费用(人工费用)或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。

人工成本并不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。

(2)人工成本的构成人工成本一般包括从业人员的劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费和其他人工成本等七个组成部分。

其他人工成本，是指不包括在以上各项成本中的其他人工成本项目，如工会经费、解聘辞退费用等。

(3)人工成本的影响因素①企业的支付能力。

企业的薪酬水平是由各种生产率所决定的，企业薪酬管理应当掌握的一个重要原则是：生产率的增长先于薪资的增长。

影响企业支付能力的因素有实物劳动生产率、销货劳动生产率、人工成本比率、劳动分配率、附加价值劳动生产率、单位制品费用和损益分歧点。

②员工的生计费用。

生计费用是随着物价和生活水平两个因素变化而变化的，用于保障员工某一生活水准的生计费用的工资，是企业“非支付不可的薪酬”，是合理用人工成本的下限，而不管企业的支付能力如何。

即使企业经营不善，也不能支付低于员工生计费用的工资。

③工资的市场行情。

确定薪酬水平要考虑工资的市场行情，又称为同工同酬原则。

即在不同的行业、企业，完成同样或同等价值的工作，应当得到同样的工资。

首先是管理功能，在这里是指人力资源管理相对组织管理与发展的基本作用。

人力资源管理的功能是多方面多层次的，但主要表现在以下几个方面：(1)政治功能； (2)经济功能； (3)社会稳定功能：(4)其他功能。

1、人力资源管理的目标与任务是什么?人力资源管理的目标与任务，包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。

工程施工企业人工成本

工程施工企业人工成本分析与管理随着建筑行业的快速发展，工程施工企业面临着越来越大的压力，其中人工成本的控制与优化成为企业降低总成本、提高市场竞争力的关键环节。

本文将从人工成本的概念、人工成本管理的重要性、人工成本分析与控制方法等方面进行探讨。

一、人工成本的概念人工成本是指在生产或施工过程中人工消耗或活劳动耗费的货币表现。

它是工业或建筑产品价值的直接构成部分，也是工业产品成本或建筑安装工程成本的一个重要项目。

对于工程施工企业来说，人工成本主要包括直接从事施工生产的工人和辅助工人的基本工资、附加工资、工资性津贴等。

二、人工成本管理的重要性1. 降低成本：人工成本是建筑企业成本的重要组成部分，降低人工成本有助于减少总成本，提高企业的经济效益。

2. 提高竞争力：在市场竞争激烈的环境下，通过优化人工成本管理，企业可以在报价竞争中具有更大的优势，提高中标概率。

3. 提高劳动生产率：合理的人工成本管理可以激发员工的积极性和创造力，提高劳动生产率，从而提高企业的核心竞争力。

4. 促进可持续发展：合理控制人工成本，有利于企业资源的合理分配，促进企业的可持续发展。

三、人工成本分析与控制方法1. 人工成本分析（1）结构分析：对人工成本的组成进行逐项分析，了解各项成本的占比，找出成本控制的潜在点。

（2）趋势分析：对比历史人工成本数据，分析成本变化的趋势，为制定成本控制策略提供依据。

（3）效益分析：分析人工成本与产量、质量、效率等指标之间的关系，评估人工成本对企业效益的影响。

2. 人工成本控制方法（1）优化组织结构：合理调整企业组织结构，提高管理效率，降低管理成本。

（2）提高劳动生产率：通过培训、技术改进等手段提高员工素质和劳动生产率，从而降低单位产品的人工成本。

（3）完善薪酬制度：建立科学合理的薪酬制度，激发员工积极性，提高劳动效率。

（4）加强人力资源管理：通过招聘、选拔、培训、激励等手段，优化人力资源配置，提高人力资源利用率。

人工成本管理

人工成本管理在现代企业中，人工成本管理是公司经营中的一项重要任务。

有效管理人工成本对于企业的盈利能力和竞争力具有至关重要的作用。

本文将通过介绍人工成本管理的概念、重要性以及一些实用的管理方法，来探讨人工成本管理对企业的影响。

一、人工成本管理的概念人工成本是指企业为雇员提供的薪资、福利和培训等方面的费用。

人工成本管理是指通过对这些费用进行控制和分析，以实现合理利用人力资源并提高企业的效益。

二、人工成本管理的重要性1. 高效利用人力资源：通过合理规划、分配和调动人力资源，企业可以最大限度地发挥员工的潜力和能力。

有效的人工成本管理可以帮助企业避免人力资源浪费和高额人事成本。

2. 控制成本：人工成本通常占据企业运营成本的一大部分，合理管理人工成本可以帮助企业降低运营成本，提高利润率。

3. 确保合规性：员工的工资、福利待遇等涉及法律法规和劳动合同的规定。

良好的人工成本管理可以确保企业遵守相关规定，避免法律纠纷和处罚。

三、人工成本管理的方法1. 预算控制：制定详细的人工成本预算，包括工资、保险、福利等各项费用，并定期审查和调整预算。

预算控制可以帮助企业实现成本的可控性和透明度。

2. 绩效评估：根据岗位、工作内容和绩效指标等设置合理的薪资和奖励机制，激励员工提高工作表现，同时也可以对绩效低下的员工采取相应的激励或裁减措施。

3. 培训和发展：通过为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业素养和技能水平，提高员工的能力和效率，从而提高人工成本的回报率。

4. 外包和自动化：对于一些简单重复的工作，可以考虑将其外包或引入自动化技术，减少人工成本。

5. 持续改进：定期评估和改进人工成本管理的策略和方法，根据企业的发展和变化，不断优化管理模式，提高管理效果。

结语人工成本管理是企业管理中不可忽视的一环。

通过合理有效地管理人工成本，企业可以提高员工的工作效率，降低运营成本，增强企业的竞争力。

因此，企业需要重视人工成本管理，并根据自身情况制定适合的管理策略和方法，实现人力资源的优化利用。

人工成本知识

2
一、成本和人工成本的概念
（一）成本的概念（二）人工成本的概念
3
（一）成本的概念
成本是企业在一定时期内发生的以价值形式衡量和表现出来的各项生产经营耗费，它是企业为获得利润所付出的全部代价。
劳动手段
劳动对象
成本的4个方面
其他消耗
劳动消耗
4
企业成本费用
（一）成本的概念
制造费用期间费用
直接费用间接费用
最高限度指标
可作为人工成本预警线或人工成本控制线
行业平均指标、行业平均先进指标、行业先进指标
同行国际标准
行业人工成本分级标准是企业人工成本管理赶超的方向和目标
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六、确定人工成本控制目标
目标
人工成本控制目标是通过加强人工成本管理的一系列综合措施，最终要实现的人工成本控制水平
企业确定人工成本控制目标，应根据现有人工成本水平和自身条件及外部市场状况等，参照行业人工成本分级标准，查找差距，确定目标，制定措施，加强管理，调动各部门及全体员工的积极性，齐心协力，确保人工成本控制目标的实现。
把人工成本占总成本的比例看作是衡量和判断企业人工成本最恰当的指标,总成本中的人工成本含量指标并不是一个让人一目了然的指标。仅凭这一指标的变动，并不能对人工成本的高低做出准确的判断
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误区
作为人工成本的主指标需要满足以下四个条件:
一、能反映劳动力要素的投入产出关系；二、能反映企业劳动生产率和职工收入水平之间关
• 是加强企业人力资源管理工作的需要
– 树立以人为本的理念，加强人力资源能力建设，提高薪酬竞争力，就要对人力资源管理全过程的费用支出进行全面核算，对各项人工成本投入作出合理安排，既要保证人工成本水平的合理增长，又要促使相对人工成本具备优势。

人工成本会计科目表

人工成本会计科目表一、人工成本的概念。

人工成本呀，简单来说呢，就是企业在一定时期内生产经营中因使用劳动力所发生的各项直接和间接成本的总和。

这就像是企业为了让员工们干活儿，付出的各种代价。

比如说给员工发的工资、奖金，还有给员工交的社保啦、公积金之类的，这些都是人工成本的一部分哦。

1. 应付职工薪酬。

这可是个超级重要的科目呢！它就像是一个大口袋，把和员工报酬有关的东西都装进去了。

- 工资。

工资是大家最熟悉的啦。

每个月员工们辛辛苦苦工作，就盼着发工资呢。

企业把员工按照劳动合同约定的金额，通过这个科目来核算。

这可是员工生活的保障呀，要是工资发得不准时或者少发了，员工们可就不开心啦。

- 奖金。

奖金就像是给员工的小惊喜。

当员工表现特别好，完成了额外的任务或者达到了特定的目标，企业就会发奖金。

奖金可以激励员工更加努力地工作，像销售部门完成了超高的销售额，那奖金肯定少不了，大家都会干劲十足的。

- 津贴和补贴。

津贴和补贴也是很贴心的部分呢。

比如说高温津贴，在夏天特别热的时候，那些在户外工作或者高温环境下工作的员工就能拿到这个津贴，这是企业对员工辛苦工作的一种关怀。

还有像交通补贴，如果员工上下班路程比较远，企业给点交通补贴，员工心里也会觉得暖暖的。

2. 社会保险费。

社会保险费也是人工成本的重要组成部分。

这可是企业对员工的一种长远保障呢。

- 养老保险。

养老保险就像是给员工的养老储蓄罐。

员工在企业工作的时候，企业每个月都要按照一定的比例为员工缴纳养老保险费。

等员工老了，不能工作了，就可以依靠养老保险来维持生活，安享晚年啦。

- 医疗保险。

医疗保险也很关键哦。

员工生病的时候，医疗保险就能发挥作用了。

企业交的医疗保险费，可以让员工在看病的时候报销一部分费用，减轻员工的经济负担。

这就像是给员工的健康保驾护航，让大家不用担心生病看不起医生。

- 失业保险、工伤保险和生育保险。

失业保险呢，在员工不幸失业的时候，可以给员工提供一定的生活保障，让员工在找工作的过渡期间不至于生活得太艰难。

人工成本管理

2.1.7 人工成本工资含量
人工成本工资含量= 反映工资占人工成本的比重。
2.1.8 劳动生产率
全员劳动生产率 =
归纳（1）：绝对值（量）指标
• 人工成本总量指标： • 人均人工成本：人工成本总量/员工总人数；
归纳（2）：结构指标
• 人工成本结构指标：人工成本各组成项目占人工成本总额的比例，它可反映人工成本投入构成的情况与合理性。
企业特点及对人工成本的影响：
4.4 解决对策及建议：
五、人工成本管理的6大平衡
总结：成功人工成本管理的6大要点
多谢！！
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三、人工成本管理的意义及目标
人工成本管理： • 针对性统计各类数据，系统分析各个数据之间的相互关
系，从而科学地确定企业总体的，以及各个不同职务系列、不同层级、不同岗位的人工成本，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义和作用。 • 讨论：
3.1 人工成本管理的意义和目标（1）
• 加强企业生产经营管理，通过对人工成本的统计分析，可以：
人工总成本
–职工工资、奖金、津贴、补贴； –职工福利费； –医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费
和生育保险费等社会保险费； –住房公积金； –工会经费和职工教育经费； –非货币福利； –因解除与职工的劳动关系给予的补偿； –其他与获得职工提供的服务相关的支出。
2.1.1 劳动分配率
劳动分配率=
2.1.4 人工成本产出系数
人工成本产出系数= 反映人工成本投入产出效益状况指标。
2.1.5 人工成本销售收入系数
人工成本销售收入系数= 反映人工成本投入产出效益状况指标。
2.1.6 人工成本含量
人工成本含量=
总成本（成本费用总额）：指企业的产品销售成本（材料成本、制造费用）、产品销售费用、管理费用和财务费用之和。

人工成本

人工成本（Labor Cost）什么是人工成本1、国际上通用的人工成本概念1966年日内瓦第十一届国际劳动经济会议人工成本会议决议案通过的人工成本是指雇主在雇佣劳动力时产生的全部费用。

国际上通用的人工成本包括：已完成工作的工资；未工作而有报酬时间的工资；奖金与小费；食品饮料及此类支出；雇主负担的工作的住房费用；雇主支付雇员的社会保险支出；雇工对职业培训、福利服务和杂项费用的支出，如工人的交通费、工作服、健康恢复及视为人工成本的税收等。

2、我国的人工成本的概念人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。

人工成本的构成按我国劳动部颁发的（1997）261号文件规定，人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。

其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。

1、职工工资总额职工工资总额指各单位在一定时期内，以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。

包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

2、社会保险费用社会保险费用指国家通过方法对职工支付的各项社会保险费用，包括养老保险，医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和企业建立的补充养老保险、补充养老保险、补充医疗保险等费用。

此项人工成本费用只计算用人单位缴纳的部分，不会个人缴纳的部分。

因为个人缴费已计算在工资总额以内。

3、职工福利费用职工福利费用是在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。

主要用于职工的医疗卫生费、职工因工负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、问题、宣传费、集体福利事业补贴（包括集体、生活福利设施，如职工食堂，托儿所、幼儿园、浴室、理发室、妇女卫生室等，以及文化福利设施，如文化宫、俱乐部、青少年宫、图书室、体育场、游泳池、职工之家、老年人活动中心等）物业管理费、上下班交通补贴。

一、人工成本的概念和范围

一、人工成本的概念和范围企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。

按原劳动部颁发的[1997]261号文件规定，企业人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本费用等7大项。

1.职工工资总额，指各单位在一定时期内，以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。

包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

2.社会保险费用，指国家通过立法对劳动者在生、老、病、死、伤残、失业时给予物质帮助的费用。

包括养老、医疗、失业、工伤和女工生育5项社会保险。

3. 职工福利费用，指在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。

主要用于职工的医药费，医护人员工资，医务经费，职工因工负伤赴外地就医路费，职工生活困难补助，企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资，以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。

如：物业管理费、冬季取暖费、独生子女费、托儿补助费、丧葬抚恤费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利设施费、探亲路费、上下班交通补贴、洗理费和解除劳动合同的费用、员工困难补贴费、企业补充养老保险和企业补充医疗保险（在企业工资总额4％之内）。

4.职工教育费，指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。

5.劳动保护费用，指企业购买职工实际使用的劳动保护用品的费用。

比如防暑降温费、劳保用品费用。

6.职工住房费用，指企业为改善职工住房条件支付的费用。

比如住房公积金、提租补贴。

7.其他人工成本费用，包括工会会费、外聘人员劳务及咨询费用、没有列入工资总额的劳动报酬，按规定对职工的特殊奖励等。

二、人工成本管理及其指标体系人工成本管理，是把企业对在生产经营活动中，围绕劳动者所发生的全部费用进行界定、核算、支付、调整等一系列管理行为。

人工成本是一个具有相对性、动态性的复杂问题。

人工成本的核算概述

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好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上午7时58 分50秒上午7 时58分0 7:58:50 20.10.3 0
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。20.10. 3020.1 0.3007: 5807:58 :5007:5 8:50Oct-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。202 0年10 月30日星期五7 时58分 50秒Fr iday, October 30, 2020
练习
1、核算人工成本的基本指标包括（ A 企业增加值 B 企业利润总额 C 企业年缴税总额 D 企业销售收入 E 企业从业人员年平均人数
）。
练习
某公司毛利金额为3400万元，销售人工成本600万元，公司中某销售人员工资为860元，每年薪给13个月，该推销员年度目标销售毛利多少？月目标销售毛利多少？
员工日工资＝月标准工资/月制度工日＝3300/30＝110（元/天）
计时工资=3300-（5-1）×110-（6-1）×110×（1-70％ =2605（元）
练习：日薪制与月薪制
某职工月标准工资1646元。2月份出勤15天，公休日8天，春节休假3天，事假1天，病假1天。根据该职工工龄，病假工资按标准工资的80%发给。本月日历天数为28天。计算应付月工资。
人工费用率 =人工成本/毛利金额 = 600 / 3400 × 100%=17.65%
目标毛利= 该员工总薪酬/人工费用率 =（860 × 13）/17.65%=63343
月目标销售毛利=年度总目标销售毛利/12 =63343/12=5279
练习
某公司利润金额为5400万元，公司为推销人员所花费的总费用如表1所示。公司中某推销人员月工资为1869元，年度发13个月工资。请问：

企业人工成本管理

企业人工成本企业在生产经营过程中，会发生个中各样的费用，如厂房、设备、机器、工具、原料、材料、燃等生产资料的消耗，人力、财力的消耗。

以最少的投入获得最大的经济效益是企业始终追求的目标。

而要实现这一目标归根结底取决于劳动者的素质。

劳动者的素质高，劳动生产率就会高，创造的效益也高。

而科学合理的人工成本，对留住和吸弓I高素质的劳动者具有十分重要的激励作用。

所以，对企业人工成本的管理就成为了企业劳动工作者的一项必不可少的重要作用。

本文将就企业人工成本管理的基本概念及结构，指标体系和如何进行人工成本管理方面的知识作一介绍，供企业劳动工作者参考。

一、人工成本的概念及构成（一）人工成本的概念1、国际上通用的人工成本概念1966年日内瓦第十一届国际劳动经济会议人工成本会议决议案通过的人工成本是指雇主在雇佣劳动力时产生的全部费用。

包括：已完成工作的？？；未工作而有报酬时间的工资；奖金与小费；食品饮料及此类支出；雇主负担的工作的住房费用；雇主支付雇员的社会保险支出；雇工对职业培训、福利服务和杂项费用的支出，如工人的交通费、工作服、健康恢复及视为人工成本的税收等。

1、我国的人工成本的概念企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。

（二）人工成本的构成根据劳动部（1997）261号文件规定，企业人工成本包括：职工工资总额，社会保险费，职工福利费，职工教育费，劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本费用等7大项。

1、职工工资总额，指各单位在一定时期内，以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。

包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

职工是指企业的全部人员。

包括在职职工，内部？？职工，临时支付劳务费和使用劳务派遣公司的人员。

2、社会保险费用。

指国家通过方法对职工支付的各项社会保险费用，包括养老保险，医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和企业建立的补充养老保险、补充养老保险、补充医疗保险等费用。