施工创优实施细则
公路工程施工创优实施细则
公路工程施工创优实施细则一、编制目的为实现我国公路工程施工的优质、高效、安全、环保目标，提升工程质量品质，推进施工标准化、规范化管理，提高施工人员的工作积极性和创新能力，结合我国公路工程建设的实际情况，制定本实施细则。
二、编制依据1. 《公路工程施工质量管理规定》2. 《公路工程施工安全管理规定》3. 《公路工程施工标准化技术指南》4. 《公路工程建设项目施工组织设计规范》5. 相关法律法规及行业标准、规范。
三、主要内容本实施细则共分为七个部分：总则、组织机构、施工准备、工程施工、质量控制、安全管理和环境保护。
1. 总则（1）明确公路工程施工创优的目标、任务和原则。
（2）强调施工创优的重要性，提高施工人员对工程质量、安全、环保的认识。
2. 组织机构（1）建立健全项目管理体系，明确各级管理人员的职责和权限。
（2）设立专门的创优领导小组，负责施工创优工作的组织、协调和监督。
（3）加强施工现场管理，确保施工秩序井然、安全有序。
3. 施工准备（1）严格审查施工图纸和技术文件，确保施工方案的合理性、可行性。
（2）加强施工现场调查，了解工程地质、水文、气象等情况，为施工提供基础数据。
（3）做好施工设备和材料的准备工作，确保施工顺利进行。
4. 工程施工（1）严格遵循施工工艺规程，确保施工质量。
（2）加强施工现场作业监控，规范施工人员操作行为。
（3）推广新技术、新工艺、新材料，提高施工技术水平。
5. 质量控制（1）实行全过程质量控制，确保工程质量符合设计要求。
（2）加强质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
（3）建立健全质量追溯制度，对质量问题进行追踪分析。
6. 安全管理（1）落实安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
（2）加强施工现场安全隐患排查，预防安全事故的发生。
（3）开展安全生产培训和教育，提高施工人员的安全意识。
7. 环境保护（1）严格执行环保法规，确保工程施工对环境的影响降到最低。
（2）加强施工现场环境卫生管理，保障施工人员的身体健康。
工程施工创优细部
工程施工创优细部一、施工环境创优1、施工现场环境整洁，保持机具、设备有序摆放，车辆有序停放。
2、施工现场设置标志牌，规范施工区域，并进行定期更新。
3、施工区域内设有尴尬带，清洁保持尽量不干扰周围环境，减少施工对周围环境的影响。
4、在施工现场内设置专门的临时堆放区，对材料、设备进行分类堆放，保持施工区域整洁清爽。
二、安全生产创优1、遵守施工安全规定，建设单位、监理单位与施工单位形成“三位一体”协作机制。
2、保证施工现场无死角，明确负责人，建立安全管理机制，开展安全教育培训。
3、对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
4、建立安全文明施工标准，督促工作人员切实履行安全责任，营造安全稳定的施工环境。
三、质量管理创优1、施工现场配备专业技术人员，严格按照设计方案安排工程施工，确保施工质量。
2、施工过程中，进行现场质量检查，保证施工质量符合国家标准，达到客户要求。
3、对施工过程中的质量问题，及时进行整改处理，确保工程顺利进行。
4、建立施工质量档案，记录施工过程中的每一个细节，为后续工程质保留资料。
四、进度管理创优1、建立严格的工程进度计划，根据实际情况及时调整施工进度，确保工程按时完工。
2、对施工过程中的进度情况进行定期检查，及时发现问题并采取有效措施解决。
3、加强施工过程中各部门协调配合，确保施工进度顺利进行。
4、建立工程进度监控系统，实时监测工程进度，为提高施工效率提供数据支持。
五、成本控制创优1、施工过程中控制材料的采购成本，合理安排设计方案的实施，减少不必要的浪费。
2、施工现场设施合理利用，并对施工机具设备进行定期维护，延长使用寿命。
3、优化施工流程，提高人员效率，节约施工成本。
4、对施工过程进行经济分析，找出节约成本的方法，并在后续工程中应用。
六、服务态度创优1、施工人员礼貌待客，遵守工地纪律，为客户提供优质的服务。
2、及时处理客户提出的问题和需求，保证客户满意度。
3、在施工过程中，与客户保持良好的沟通，及时向客户汇报工程进展情况。
鲁班奖创优工程细部做法实施细则
鲁班奖创优工程细部做法实施细则鲁班奖创优工程是中国建筑业最高荣誉，它旨在推广与表彰在建筑领域中具有创新、卓越和可持续性的建筑项目。
创优工程的细部做法实施细则是指在实践中，为创优工程的评选流程提供更多细节上的规定。
本文将详细介绍鲁班奖创优工程细部做法实施细则。
一、评估标准创优工程的评估标准主要包括：工程的可持续性，良好的设计方案，完美的施工管理，以及对不同的社会、经济和环境因素表现出的积极回应。
1.可持续性：鲁班奖创优工程要求项目具有长期的可持续性，需要根据所在区域的气候和环境选择合适的用材和技术，确保工程的生命周期内能产生最小的负面影响。
2.设计方案：创优工程需要有优秀的设计方案，这不仅体现在造型设计上，更体现在设计过程中对材料、结构、安全、人性化、环境等多维度要素的考虑和协调。
3.施工管理：创优工程的施工管理应严格按照施工图纸和相关规定流程进行，并且需要加强制度管理和教育培训，确保质量符合标准。
4.积极回应：创优工程需要积极回应当地的社会、经济和环境因素，发挥工程的社会效益和经济效益，同时也需要减少对环境的负面影响。
二、申报流程1.评估申报：申报单位需要向中国建筑科学研究院提交申请，申请材料需要包括基本情况、项目详细资料和设计方案、施工管理等相关证明材料，具体细节要求详见申报材料清单。
2.现场评估：通过初审之后，中国建筑科学研究院将会对申报项目进行现场考察和评估，包括材料检查、设计评价、现场施工管理、社会效益和环境效益等方面，充分了解项目在现场的所有情况。
3.推荐评审：现场评估完成后，中国建筑科学研究院将会筛选出符合鲁班奖创优工程要求的项目进行推荐评审，评审委员会评审组将对这些项目进行审查和筛选，最终确定获奖项目。
三、奖项评定在评估流程中，鲁班奖创优工程奖项根据奖项申报的评估标准和评估结果，确定奖项的数量，包括鲁班奖、优秀奖、创新奖、可持续发展奖和技术创新奖等等。
1.鲁班奖：鲁班奖是最高荣誉，要求在全球范围内建造的结构或者是建筑都必须满足全方位、全周期的评估标准，具有杰出的建筑学、工程学、技术创新和社会经济效益等综合素质。
工程创优细则
工程创优细则为实现风电场工程机组达标投产，对监理全过程工程创优管理工作提出的以下总体要求，并以此作为规范各参建单位的建设行为，有计划、有组织、有步骤，扎扎实实地开展"工程创优"活动，确保工程创优目标实现。
1、精心组织，科学管理，工程建设质量创国内同类风电项目一流水平。
2、施工工期如期实现，工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目。
3、土建分部工程优良率96%以上，安装单位工程优良率达98%以上，调整试运分项优良率100%,机组建设质量总评优良。
4、杜绝因勘察设计、施工、调试、运行责任造成的重大及以上质量事故.5、在整个施工和一年试生产期间不发生人身重伤及死亡和一般及以上火灾、机械、设备、塌陷、职业卫生伤害、环境污染事故。
6、工程造价不超过执行概算（静态），单位工程费用不超过执行概算相应费用。
7、创建安全文明施工工地。
8、配合业主成立工程创优领导小组、各专业创优组织机构，明确职责。
编写可操作性强的工程创优策划。
9、负责制定各项创优具体目标，并对目标进行分解，制定出相应的创优实施细则，并监督各参建单位落实执行。
对照争创鲁班奖的各项标准，使工程质量、安全、进度、投资、合同、信息等方面均取得优良成绩。
9.1、做好"质量控制目标"阶段的各项创优工作。
使工程满足国家、行业现行的施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求；实现建筑、安装各分项质量验评优良目标。
9.1.1、工程建设质量严格执行中国华电集团公司《工程建设质量工艺标准化配置手册》的要求，并且是本期工程建设要求的最｛氐质量标准。
9.1.2、程建设期间监理人员要树立高度的责任心，督促施工单位在施工前期或组织总设计中对预防质量通病和工程亮点进行详细策划。
能够做出确保创造鲁班奖的创优要求及亮点策划，工程质量成果评价可参考如下标准，但不限于此：9.1.1、相关建筑和构件必须达到清水混凝土工艺;9.1.2、风机基础、地下结构池、沟道磴结构内表面工艺：表面平整、无脱皮、裂筑、起砂等质量缺陷，无损伤或涂抹水泥浆等现象，铺设平整、顺直。
工程创优实施细则
班戈县10kV及以下配网第Ⅱ标段新建工程施工创优实施细则质量是企业的生命，是企业管理水平的一个重要标志。
加强施工现场科学管理，提高工程质量，树立企业良好的信誉，降低项目成本，搞好工程创优。
施工中我方将采用以下方式实现创优。
一、加强思想政治工作，用“三个代表”“科学发展观”重要思想提高企业员工的思想素质和质量意识。
工程质量的好坏，与施工作业人员的思想素质和意识有直接的关系。
因此，要搞好工程质量，首先要对施工作业人员加强政治思想工作，使其牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，在工作中不断追求精益求精的质量意识，以良好的工作质量创建精品工程。
二、成立质量管理领导小组，健全质量保证体系网络，实行全员、全时段、全方位的质量控制。
项目要成立由项目生产质量经理、监理组长组成的质量管理领导小组，以他们为质量控制的最高领导层，责、权、利相对高于其他人员；项目质监员和施工员为中间领导层；民建队或班组长为一般领导层与作业层，以形成金字塔型的质量保证体系网络。
此外，要明确各自的岗位职责并加以贯彻落实，一级向一级负责，对工序质量进行全员、全时段、全过程的跟踪监控，使每道工序施工都在各责任人的监控之下进行，这样才能有效保证整个工程质量。
三、坚决贯彻落实“技术交底书”和“三检制”及“技术复核”，以加强现场监督。
每道工序施工前，由质监员和施工员对作业者进行详细的技术交底，让操作者了解并熟记自己的工作内容、重点、疑难点、质量通病、施工程序、施工规范及验收标准等，做到心中有数，在施工中自觉按照交底要求来操作。
施工班组要做好自检、互检和交接检，并对各工序做好技术复核，确保每道工序都能合格地流入下道工序，形成工序的良好循环。
四、实行经济效益与生产质量挂钩，加大执法力度，实行重奖重罚。
将各类人员的经济收入与产品质量挂钩，以经济为杠杆，形成竞争意识，每周对作业班组的施工质量进行考核，对质量优良的给予重奖；对质量低劣的、屡教不改的给予重罚，严重者限期退场。
工程创优施工实施细则
永固110千伏输变电工程（线路部分）创优施工实施细则施工单位（章）2012年09月27日批准：年月日审核：年月日编写：年月日目录1、编制目的 42、编制依据 43、施工创优目标 54、工程质量保证体系 65、施工过程控制 66、检验和试验 127、竣工验收 168、附表 181.编制目的为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国家《建设工程质量治理条例》和《关于加强基础设施工程质量治理的通知》要求，工程质量治理坚持执行国家电网公司基建安全质量相关文件，坚固树立精品意识，强化工程质量治理，提高输变电工程整体质量水平，实现工程零缺陷移交，体现“基建为生产服务”的思想，保证做到精心治理、精心施工，全面推动质量治理，为确保工程质量目标的实现，建设坚强的宁夏电网，实现创建优质工程的目标，特制定本达标创优实施细则。
2.编制依据（1）《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》（2）《电力建设安全工作规程》(架空电力线路)(DL5009.2-2004)（3）《国家电网公司基建安全治理规定》（国家电网基建[2011]1753 号）（4）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化治理办法》（国家电网基建[2012]1377号）（5）《国家电网公司基建质量治理规定》（国家电网基建[2011]1759 号）（6）《国家电网公司输变电优质工程评定办法》国家电网基建[2012]1432 号）（7）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2011]146号）（8）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量[2010]19号）（9）《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（2006-9-1）（10）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA／T28—2002）（11）国家电网公司输变电工程［<施工工艺示范手册>送电工程分册］（12）本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件和建设单位制定的本工程“创优规划”。
施工争先创优实施方案
施工争先创优实施方案为了确保施工工程的顺利进行，提高工程质量和效率，我们制定了施工争先创优实施方案。
该方案旨在通过全面的施工计划和严格的执行，实现施工任务的及时完成和质量保障。
具体方案如下：一、制定详细的施工计划。
我们将对整个施工过程进行细致的规划，包括施工周期、施工工序、施工人员配备等方面的安排。
通过科学合理的施工计划，确保施工任务的合理分配和高效完成。
二、加强施工管理。
在施工过程中，我们将加强对施工现场的管理，严格执行各项安全规定和操作规程，确保施工作业的安全可靠。
同时，加强对施工质量的监督和检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
三、优化施工流程。
通过优化施工流程，提高施工效率和质量。
我们将采用先进的施工工艺和设备，优化施工流程，缩短施工周期，提高施工效率。
四、加强施工队伍建设。
我们将加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和素质，确保施工队伍的稳定和高效运转。
五、推进施工现代化。
我们将积极推进施工现代化，引进先进的施工技术和设备，提高施工的智能化水平，实现施工过程的信息化管理和控制。
六、加强与相关部门的沟通协调。
在施工过程中，我们将加强与相关部门的沟通协调，确保施工任务的顺利进行。
同时，积极响应相关部门的政策和要求，确保施工过程的合规性和可持续性发展。
七、持续改进施工工作。
我们将建立健全的施工质量管理体系，不断开展施工工作的改进和创新，提高施工质量和效率，为客户提供更优质的施工服务。
通过以上施工争先创优实施方案，我们将确保施工任务的及时完成和质量保障，为客户提供更优质的施工服务，实现施工工程的可持续发展。
同时，我们也将不断改进和完善施工方案，以适应市场需求和行业发展的变化，为施工工程的顺利进行提供有力保障。
公路工程施工创优实施细则
公路工程施工创优实施细则第一章总则第一条为了进一步规范公路工程施工管理秩序，提高工程施工质量，降低工程施工风险，加快工程施工进度，根据《公路工程施工管理条例》和相关法律法规，制定本实施细则。
第二条公路工程施工创优实施细则适用于公路工程施工单位、监理单位和相关部门，具体包括公路建设项目的规划、设计、施工、监理和验收等阶段。
第三条公路工程施工创优实施细则的主要任务是规范工程施工管理行为，提高施工质量，强化安全生产管理，加强工程现场管理，提高工程施工效率。
第四条各级公路主管部门应当加强对公路工程施工创优实施细则的宣传和培训工作，确保各相关单位全面理解并严格执行。
第章项目管理第五条公路工程施工单位应当按照相关规定，建立健全工程管理机构，明确工程领导分工，建立健全规范的施工管理制度。
第六条施工单位应当与监理单位紧密配合，定期召开施工进度会议，及时解决存在问题，保障工程施工顺利进行。
第七条工程施工单位应当按照施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保施工进度和质量。
第八条工程施工单位应当建立健全施工记录档案，便于工程验收和后期管理。
第九条工程施工单位应当加强对施工现场的管理，保障施工人员的安全和劳动条件。
第十条公路工程项目负责人应当具备相应的工程管理资格，熟悉相关法律法规和技术标准，负责全面协调工程施工工作。
第十一条监理单位应当严格监督工程施工单位的施工过程，确保合同质量和进度。
第十二条监理单位应当定期向施工单位和业主单位报告工程进度、质量和安全情况，及时发现和解决存在问题。
第十三条监理单位应当加强对施工单位的监督检查，对存在违规行为及时通报主管部门，严格追究责任。
第二章施工质量管理第十四条公路工程施工单位应当按照相关标准和规范，严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
第十五条施工单位应当建立质量管理体系，实施全过程质量控制，确保各施工环节符合规范要求。
第十六条施工单位应当建立质量检测体系，对施工过程和施工成果进行随机检测，及时发现和纠正存在问题。
03建筑工程创优实施细则
03建筑工程创优实施细则第一章总则第一条为了加强建筑工程创优工作，提高工程质量，根据国家相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于各类建筑工程，包括新建、扩建、改建和维修工程。
第三条工程项目参照本细则实施创优工作，以确保项目正常建设运行。
第二章创优目标第四条建筑工程创优的目标是优化工程设计、施工和管理，提供高质量的建筑工程。
第五条创优目标包括但不限于：提高项目质量等级，减少工程质量事故，优化施工组织和施工流程，提高工程效益。
第六条各项目需根据具体工程性质、规模和需求，制定本项目的创优目标。
第三章创优计划第七条各项目在项目建设前需制定创优计划，明确工程创建的主要内容、任务和计划时间表。
第八条创优计划应列明项目开展的各项创优活动，包括但不限于：设计优化、工程流程优化、材料选用、施工组织和管理等。
第九条创优计划需事先报送建设单位和监理单位，获得批准后方可执行。
第四章设计优化第十条各项目应根据工程需求，对设计文件进行优化，确保设计方案科学、合理、经济、安全。
第十一条设计优化需由建设单位与设计单位共同参与，形成设计方案的一致意见。
第十二条设计优化应充分考虑工程的实际情况，具体包括但不限于：空间利用、材料选用、施工工艺和工程节能等。
第五章施工组织和施工流程优化第十三条各项目应充分考虑施工组织和施工流程的合理性和高效性，制定相应的优化方案。
第十四条施工组织和施工流程优化应确保施工进度合理，减少工程建设周期。
第六章材料选用第十五条各项目应选择符合国家标准和工程质量要求的材料，不得使用次品或假冒伪劣材料。
第十六条材料选用应考虑到材料的可靠性、耐久性、使用寿命和环境保护等因素。
第七章施工组织和管理第十七条各项目应建立科学、合理的施工组织和管理制度，规范施工作业。
第十八条施工组织和管理应包括但不限于：施工人员管理、施工机械管理、安全生产管理等。
第八章质量控制第十九条各项目应建立质量控制体系，确保工程实施过程中各项质量指标符合要求。
建筑施工创优管理制度
建筑施工创优管理制度一、总则为进一步提高施工质量，提升工程管理水平，加快工程进度，确保施工安全，保障工程顺利完工，根据国家有关法律法规，结合我公司的实际情况，特制定本建筑施工创优管理制度。
二、责任主体1. 项目经理：负责全面贯彻执行本制度，组织实施施工创优工作，对施工过程进行全程监督和检查，及时发现和解决问题。
2. 施工单位负责人：确保施工人员遵守规章制度，保证施工质量，保障工程安全。
3. 施工人员：认真履行工作职责，积极参与施工创优活动，提高自身素质，做到文明施工，安全生产。
三、施工创优管理制度1. 施工前期管理1.1项目前，施工单位应提前到现场进行踏勘，并根据现场具体情况制定详细施工方案，明确施工目标和进度计划。
1.2施工前，施工单位应对施工人员进行培训，确保他们了解施工图纸和安全规范，具备足够的技术和安全知识。
1.3施工前，施工单位应设立专门的质量管理岗位，负责施工过程中的质量把控和问题处理。
2. 施工过程管理2.1施工过程中，施工单位应按照施工方案和标准规范要求，严格控制施工工艺和施工质量。
2.2施工过程中，施工单位应定期组织施工人员进行安全生产和技术培训，提高员工素质和技能水平。
2.3施工过程中，施工单位应定期检查施工现场和设备，及时发现并消除安全隐患，确保施工安全。
3. 施工后期管理3.1施工结束后，施工单位应对施工过程进行总结，提出改进意见和建议，并形成工程质量报告。
3.2施工结束后，施工单位应对工程进行全面验收，确保工程达到设计要求和合同标准。
3.3施工结束后，施工单位应对施工过程进行全面检查，总结经验，提出改进措施，不断提高施工质量。
四、工程管理制度执行1. 本建筑施工创优管理制度由项目经理负责全面贯彻执行，施工单位负责人负责监督和检查执行情况。
2. 企业内部应建立相应的检查机制，定期对施工管理制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题，采取措施加以解决。
3. 对于未按规定执行施工管理制度的个人或单位，将按照公司规定进行严肃处理，确保施工质量和安全。
工程创优施工实施方案
工程创优施工实施方案一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，对施工质量、工期、成本等方面的要求也越来越高。
在这样的背景下，实施工程创优施工实施方案显得尤为重要。
本方案旨在通过优化施工组织、加强质量管理、提高施工效率等一系列措施，实现施工成果的最大化，实现工程创优的目标，为客户创造更好的投资回报。
二、总体目标1. 提高施工质量，做到合格达标；2. 优化工程进度，保证按期交付；3. 控制工程成本，实现经济效益的最大化；4. 提高施工作业安全，杜绝事故发生。
三、施工组织优化1. 设立项目部，明确各部门职责，并制定相关管理制度；2. 组建施工班组，规范施工人员队伍；3. 设立监理工程师岗位，加强现场施工管理；4. 制定施工组织设计，明确各项施工任务的具体实施方案。
四、质量管理加强1. 制定质量管理手册，明确质量管理程序和要求；2. 建立质量检查制度，确保施工过程中的质量符合要求；3. 加强材料验收，保证施工材料的质量；4. 强化现场巡查，及时发现问题并予以整改。
五、施工技术创新1. 引进先进的施工技术，提高工程施工效率；2. 推行BIM技术，实现施工过程的数字化管理；3. 采用节能环保施工材料，减少施工对环境的影响；4. 实施智能化施工，提高工程施工效率。
六、安全生产保障1. 制定安全生产管理制度，确保施工安全；2. 定期进行安全教育，提高施工人员安全意识；3. 设置安全警示牌，明示施工现场的危险区域；4. 强化安全检查，及时发现并消除安全隐患。
七、成本控制措施1. 制定项目预算，保证施工成本的可控性；2. 采取有效措施减少浪费，提高资源利用率；3. 优化物流管理，降低物流成本；4. 引进先进的施工设备和技术，提高工程施工效率。
八、沟通协调机制1. 建立施工现场例会制度，及时沟通项目进展情况；2. 设立项目进度检查会议，保证工程按期交付；3. 加强与监理单位的沟通，确保施工质量合格；4. 建立客户沟通渠道，满足客户需求，确保项目顺利进行。
工程创优实施细则
工程创优实施细则一、引言在现代经济社会中，工程项目的创优成为企业提高效益、增强竞争力的重要手段。
为此，制定工程创优实施细则，对于规范工程项目实施过程中的创优行为，提高工程质量与效益具有重要意义。
二、工程创优实施原则1.以市场需求为导向：在项目实施过程中，充分考虑市场需求，切实满足用户的实际需求，增加项目的市场竞争力。
2.以全过程控制为核心：从项目策划、设计、施工到验收等每个环节，都要进行全程控制，确保每个环节的优化与创新。
3.以科学管理为基础：充分运用现代科学管理的方法和理念，提高项目实施的管理效能和创造力。
4.以合作共赢为目标：加强各方之间的合作与沟通，实现利益共享，共同推动工程项目的创优发展。
三、工程创优实施内容1.项目前期管理（1）项目前期调研：深入了解市场需求，对项目可行性进行全面研究。
（2）项目策划：制定详细的项目计划，明确工程实施的目标、任务和阶段，规划好各项资源的使用情况。
（3）风险评估：对项目实施中可能出现的风险进行评估，制定相应的应对措施，降低项目风险。
2.设计创优（1）设计方案优选：对各种方案进行评估比较，选择最佳方案，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
（2）技术创新推广：引入新技术、新材料，提高工程项目的技术含量和品质水平。
3.施工创优（1）施工方案细化：对施工方案进行细化，提出合理的施工方法和工艺流程，确保施工的高效性和质量。
（2）现场管理创新：采用现代化的施工管理手段，加强对施工现场的管理，提高施工效率和安全性。
4.质量创优（1）全面质量控制：在项目实施过程中，全面控制工程质量，严格按照标准进行验收。
（2）质量管理创新：引入先进的质量管理理念和方法，提高质量管理的科学性和效率。
5.效益创优（1）成本控制优化：在项目实施过程中，严格控制成本，提高项目的经济效益。
（2）资源协调利用：合理调配各种资源，提高资源的利用效率，实现资源的最大化利用。
6.环境创优（1）环境保护措施：在项目实施中，注重环境保护，采取各种措施减少对环境的影响。
质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施细则
质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施细则一、质量创优达标实施规则细则（一）质量管理机构工作内容1、一中心：以确保文明工程为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济和社会效益双丰收。
2、二重点：在全面控制的基础上，一是重点提防的施工，二是重点水水闸的施工，在合同工期内保质按期完成工程。
3、三协调：为确保工程任务的顺利实施，避免人为的不利因素干扰，须协调好各方面的关系，一是内部各作业点、面的关系，二是同业主、设计、监理各部门之间的关系，三是与当地政府、电力、供水、物资等部门以及当地群众的友好协作联系，建立良好的社会环境。
4、四控制：即安全控制，质量控制，工期控制和成本控制。
5、在运用项目法管理实施本项目工程当中，建立健全五种机制，即被授权人全面负责制、项目目标责任制，竟争激励制，工程自检与工程监理制和质量一票否决制。
6、六方法：在本项目工程实施的全过程中以及建筑产品售后回访服务中，采用相应的技术手段与方法：采用计算机网络计划技术；进一步推行全面质量管理；积极推广与运用四新成果；贯彻ISO9002 标准；成立专家咨询组，及时有效解决工程技术问题；先试验，后示范，推行施工现场程序化，规范化，标准化。
（二）施工技术准备1、内业技术准备审核施工图纸和规范，编写审核报告；编写实施性施工组织设计；编写各种针对性的保证措施；结合工程特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐必要的参考资料；根据合同条款、技术规范的规定与要求，对各种临时设施进行符合性数据的采集；按照招标合同文件要求，提供给业主或监理工程师的其它资料。
2、外业技术准备现场详细调查与地质勘探；现场桩点交接埋设与复测；各种仪器设备的调查与合格性测试分析并编写试验报告；施工作业中所涉及的各种外部技术数据。
3、测量试验技术准备根据本工程的特点和招标文件要求，在现场配置测量队和试验室，以满足施工的需要；测量组选择专业技术能力强，有丰富经验的测试人员到本项目任职，确保施工放样准确无误；试验室由试验工程师，试验员等组成，配置足够的试验仪器。
建筑工程施工创优方案
一、方案背景随着我国建筑业的快速发展，建筑工程质量与施工工艺水平日益提高。
为了进一步提升建筑工程质量，树立良好的企业形象，本方案旨在制定一套科学、合理的建筑工程施工创优方案，以指导施工全过程，确保工程质量达到优良水平。
二、创优目标1. 工程质量优良，达到国家相关标准要求；2. 施工工艺先进，创新技术应用到位；3. 安全文明施工，实现零安全事故；4. 环保节能，降低施工过程中的能源消耗；5. 施工进度合理，确保工程按时交付。
三、创优措施1. 施工准备阶段（1）严格审查施工图纸，确保设计合理、规范；（2）加强施工人员培训，提高施工技能和综合素质；（3）制定详细的施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、环保等要求；（4）做好施工现场的规划、布局，确保施工场地整洁、有序。
2. 施工过程控制（1）加强材料、设备、工艺等环节的质量控制，确保工程质量；（2）严格执行施工规范，确保施工工艺先进、创新；（3）加强施工现场的安全生产管理，严格执行安全生产操作规程；（4）做好施工现场的环保工作，降低施工过程中的能源消耗；（5）加强施工进度管理，确保工程按时交付。
3. 施工结束后（1）组织专业人员进行工程验收，确保工程质量达到优良标准；（2）对工程进行总结，分析施工过程中的优点和不足，为今后类似工程提供借鉴；（3）积极推广应用先进施工技术和创新成果，提高工程质量；（4）做好工程保修工作，为业主提供优质的售后服务。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立创优工作领导小组，负责创优工作的组织实施；2. 制定详细的创优工作方案，明确责任分工，确保各项工作落实到位；3. 加强宣传引导，提高全体员工的创优意识，形成全员参与的良好氛围；4. 定期开展创优工作检查，及时发现和解决问题，确保创优工作顺利进行。
五、预期效果通过实施本方案，预计建筑工程质量将达到优良水平，施工工艺水平将得到提高，安全文明施工将得到加强，环保节能将得到有效落实，施工进度将得到保障。
工程达标创优实施细则(全文)
工程达标创优实施细则(全文)【1：正式风格】1. 目的本文档旨在规范工程达标创优的实施细节，确保工程质量、安全和进度的达标，并提供指导和支持，以便全面实现工程的优化和提升。
2. 责任部门及人员2.1 工程质量部门负责工程质量的监督和管理；2.2 施工队负责工程的实施和执行；2.3 监理单位负责对工程的监督和检查；2.4 各专业部门负责各自相关工程的技术指导和监督。
3. 工程进度管理3.1 制定详细的工程计划，包括工期的划分、里程碑节点的确定等；3.2 每周组织工程进度会议，及时解决工程进展中的问题；3.3 对工序的完成情况进行及时记录和分析，确保工程进度的准确掌握。
4. 工程质量控制4.1 制定工程质量控制计划，明确各个工程质量检查点的具体内容和标准；4.2 制定工程质量验收标准，对工程质量进行评估和验收；4.3 对存在质量问题的工程进行整改，直至达到质量标准要求。
5. 安全管理5.1 制定工程安全管理规定，包括施工现场的安全责任、安全防范措施、应急预案等；5.2 定期进行工程安全检查，对安全隐患进行及时整改；5.3 对工程参与人员进行安全教育和培训，提升他们的安全意识和技能。
【2：活泼风格】1. 目的本文档就工程达标创优的实施细则进行详细说明，以便所有相关人员能够更好地了解和执行，并按照规定的要求达到工程质量、安全和进度的标准。
2. 责任部门及人员2.1 工程质量部门是工程质量的守护神，负责对工程质量进行监督和管理，确保工程各项质量指标符合要求；2.2 施工队是工程实施的主力军，负责具体的施工工作和进度控制；2.3 监理单位是工程的“警察”，负责对工程的监督和检查；2.4 各专业部门是工程中的专家，负责对各自相关工程的技术指导和质量监督。
3. 工程进度管理3.1 咱们要制定详细的工程计划，拆成小块，分成若干个里程碑，保证工期的准确掌控；3.2 定期开会，及时解决工程进展中的问题，千万不要拖后腿；3.3 记录和分析工序的完成情况，掌握工程进度的同时，也要为下一步的工作做好准备。
创优实施细则
创优实施细则标题：创优实施细则引言概述：创优实施细则是指在组织或企业中制定并执行一系列措施，以促进创新和优化工作流程，提高整体绩效和竞争力。
通过明确的规定和操作流程，能够有效地引导员工积极参与创新活动，并确保创新成果能够有效地转化为实际成果。
正文内容：一、明确创新目标1.1 确定清晰的创新目标：制定明确的创新目标是创优实施细则的第一步。
这些目标应该与组织或企业的战略目标相一致，并具有可衡量性和可实施性。
1.2 制定切实可行的计划：根据创新目标，制定详细的实施计划，包括时间表、责任人和资源分配等方面的具体安排。
1.3 定期评估和调整目标：定期对创新目标进行评估，并根据实际情况进行必要的调整，确保目标的实现与组织的整体发展保持一致。
二、激励创新动力2.1 设立奖励机制：建立奖励机制，激励员工参与创新活动。
奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或晋升机会等形式。
2.2 提供培训和支持：为员工提供必要的培训和支持，提升其创新能力和技能水平。
可以通过内部培训、外部培训或专业指导等方式进行支持。
2.3 建立创新文化：创新文化是创优实施细则的核心，组织应该倡导尊重创新、鼓励尝试和接受失败的文化氛围，为员工提供创新的舞台和环境。
三、优化工作流程3.1 简化决策流程：优化工作流程是提高创新效率的关键。
简化决策流程、减少冗余环节，可以提高创新活动的效率和灵活性。
3.2 建立协作机制：建立跨部门或跨团队的协作机制，促进信息共享和资源整合，协同推动创新项目的实施。
3.3 引入信息技术支持：利用信息技术支持工作流程的优化，例如引入协同办公软件、项目管理工具等，提高工作效率和沟通效果。
四、推动创新成果转化4.1 设立专门机构或团队：为创新成果的转化设立专门的机构或团队，负责推动创新成果的商业化和落地。
4.2 引入风险投资或合作伙伴：通过引入风险投资或与外部合作伙伴合作，加速创新成果的市场化进程。
4.3 建立知识产权保护机制：建立完善的知识产权保护机制，保障创新成果的独特性和市场竞争力。
工程施工创优细则
工程施工创优细则一、总则为确保工程施工质量，提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益，实现工程优质、高效、安全、文明施工，制定本细则。
本细则适用于我国境内各类建筑工程的施工创优活动。
二、施工创优目标1. 工程质量：确保工程质量达到国家优良标准，争创省级优质工程奖。
2. 施工安全：实现施工现场零事故，确保工人生命安全和工程安全。
3. 文明施工：打造整洁、有序、安全的施工现场，提高工程项目的文明施工水平。
4. 节能环保：推广应用绿色建筑技术和节能环保材料，降低能源消耗和环境污染。
5. 工期进度：确保工程按时完成，提高工程项目的投资效益。
6. 科技创新：积极采用新技术、新工艺、新材料，提高工程施工技术水平。
三、施工创优措施1. 加强施工现场管理，建立健全施工现场管理制度，确保施工现场秩序井然。
2. 严格工程质量控制，加强施工过程质量检查，确保工程质量优良。
3. 加强施工安全培训，提高工人安全意识，严格执行安全操作规程。
4. 落实文明施工要求，加强施工现场环境卫生管理，营造良好的施工环境。
5. 推广绿色建筑技术和节能环保材料，提高工程项目的节能环保水平。
6. 合理安排工期，确保工程按时完成，避免延期造成经济损失。
7. 鼓励技术创新，开展技术攻关，提高工程施工技术水平。
8. 加强工程验收管理，确保工程质量达到优良标准。
四、施工创优奖励与惩罚1. 对在施工创优活动中取得显著成绩的工程项目和个人，给予表彰和奖励。
2. 对不遵守施工创优规定，导致工程质量、安全、文明施工等方面出现问题的，依法依规追究相关责任。
五、施工创优组织实施1. 施工企业应制定施工创优方案，明确创优目标、措施和责任。
2. 施工企业应建立健全施工创优管理制度，确保创优活动顺利进行。
3. 施工企业应定期对施工创优工作进行检查、评价和总结，不断改进和完善。
4. 政府相关部门应加强对施工创优活动的指导和监督，确保施工创优目标的实现。
六、附则本细则自发布之日起实施，原有相关规定与本细则不符的，以本细则为准。
装修工程施工创优实施细则
装修工程施工创优实施细则一、编制目的为确保装修工程的质量和创优目标，根据国家相关法律法规、行业标准和施工规范，特制定本实施细则。
二、编制依据1. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013）2. 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB 50327-2001）3. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2018）4. 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2010）5. 《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2012）6. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T 29-2015）7. 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ 126-2015）8. 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》（JGJ/T 110-2017）9. 《建筑节能工程施工质量验收规范》（SZJG 31-2010）10. 《外墙外保温工程技术标准》（JGJ 144-2019）11. 《铝合金门窗》（GB/T 8478-2008）三、创优目标1. 工程质量达到国家标准的一级或优良等级。
2. 工程施工过程中，无安全事故发生。
3. 工程进度按计划完成。
4. 工程文明施工、环保施工、节能减排等方面达到相关要求。
四、施工过程控制1. 材料控制：选用符合国家标准的优质材料，确保材料质量合格。
2. 施工工艺控制：严格按照施工规范和施工图纸进行施工，确保施工工艺正确、规范。
3. 施工质量检验：对施工过程进行严格的质量检验，确保工程质量达到标准要求。
4. 施工安全控制：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 文明施工、环保施工、节能减排：严格执行文明施工、环保施工、节能减排相关规定，确保施工环境良好。
五、检验和试验1. 对施工过程中使用的材料、半成品、成品进行检验和试验，确保其质量符合要求。
2. 对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行检验和试验，确保施工质量。
3. 对竣工验收前的工程进行检验和试验，确保工程达到创优目标。
工程创优施工实施细则
110KV线路工程创优施工实施细则批准：年月日审核：年月日编写：年月日1. 概述1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 工程概况2. 施工创优目标2.1 施工质量目标2.2 施工安全目标2.3 文明施工和环保目标2.4 工期和投资目标2.5 工程档案管理目标3. 施工创优管理措施3.1 制度保证措施3.2 组织保证措施3.3 技术保证措施3.4 物资保证措施3.5 过程控制措施3.6 工程进度管理3.7 开展质量攻关活动3.8 强制性标准的贯彻实施3.9 信息管理3.10 创优自查及整改4. 施工工艺及技术控制措施4.1 施工工艺控制要求4.2 主要工序控制措施5．国家电网公司工艺标准（2011）在本工程中的应用1.1 编制目的依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创湖南省电力公司优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际，编制本细则。
本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。
1.2 编制依据1、本工程建设单位制定的“工程建设创优规划”2、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2011]146号)3、《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》(国家电网基建[2011]147号)4、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(国家电网基建[2011]148号) 《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》(Q/GDW-248-2008)；5、《国家电网公司输变电施工工艺示范手册》(2006)6、《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）7、《国家电网公司电力安全工作规程》（线路部分）（国家电网安监[2009]664）8、《电力建设工程施工技术管理导则》9、《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》（试行）SDJ226-8710、《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量[2010]19号）11、《混凝土拌合用水标准》(JGJ 63-89)12、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ 52-92）13、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）14、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2006）15、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003）16、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55-2012）17、《输变电工程安全文明施工标准》（QDGW250-2009）18、《电力建设职业安全健康与环境管理工作规定》（2003.5）19、《国家电网公司“两型三新”线路设计建设导则（征求意见稿）》（基建技术[2007]189号20、《国家电网公司工艺标准（2011版）》1.3 工程概况1，本工程为新建瑞塔铺110KV变电站配套110KV线路工程，线路起始于何家坪110KV变电站，止于瑞塔铺110KV变电站，线路路径长约9.8km，经设计优化，最终确定线路长度为9.39km.除瑞塔铺变终端采用双回路塔外，其余线路全部采用单回路。
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编制单位：南京市第六建筑安装工程有限公司 编制日期：二〇一三年十月 江苏商务220kV 变电站工程 施工创优实施细则南京市第六建筑安装工程有限公司二〇一三年十月江苏商务220千伏变电站工程创优施工实施细则审批页批准：____________ ________年____月____日安全审核：____________ ________年____月____日质量审核：____________ ________年____月____日技术审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日目录1.概述 (1)1.1编制目的 (1)1.2编制依据 (1)2.工程概况 (3)2.1工程概况及主要特点 (3)2.2参建单位 (4)3.施工创优目标 (4)3.1施工质量目标 (4)3.2施工安全目标 (5)3.3文明施工及环境保护目标 (5)3.4工期目标 (5)3.5投资控制目标 (6)3.6工程档案管理目标 (6)4.施工创优管理措施 (6)4.1制度保证措施 (6)4.2组织保证措施 (6)4.3技术保证措施 (7)4.4资源保证措施 (8)4.5施工过程控制措施 (10)4.6工程进度管理 (11)4.7开展质量攻关活动 (11)4.8强制性标准的贯彻实施 (11)4.9信息管理 (11)4.10创优自查及整改 (13)5.施工工艺及技术控制措施 (13)5.1施工工艺控制要求 (13)5.2主要工序控制措施 (16)6.标准工艺应用策划 (21)6.1“典型施工方法”应用 (21)6.2“施工工艺示范手册”应用 (21)6.3计划应用的标准工艺 (22)6.4“四新”应用及创新 (22)6.5主要施工项目成品保护措施 (26)7.主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求 (31)1.概述1.1编制目的为了实现本工程建设管理单位“商务220千伏变电站工程建设创优规划”中提出的创优目标，充分发挥我项目部在工程创优中的作用，特制定本细则。
本细则根据工程的特点，结合我单位的技术能力和管理特点，对工程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配置的资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施。
以落实我单位创优责任，明确创优工作程序，指导项目部和全体施工人员开展工程创优活动。
1.2编制依据商务220千伏变电站土建工程设计图纸建设单位编制的《创优规划》关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的通知（国家电网基建质量[2007]89号）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》国电网基建[2011]146号《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》国家电网基建[2011]147号《国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法（试行）》国家电网基建[2011]1750号《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2013《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》国家电网基建 [2011] 1515 号《输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW250-2009）《国家电网建设工程安全管理评价方法》国家电网基建[2011]1015号《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建[2011]1753号《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》（2010版）1《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国家电网基建[2012]1587号《国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法》国家电网基建[2012]1586号《国家电网公司输变电优质工程评定办法》国家电网基建[2012]1432号《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》基建安全[2007]25号《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》基建质量[2010]322号《国家电网公司输变电工程标准工艺（一）施工工艺示范手册》2011版《国家电网公司输变电工程标准工艺（二）施工工艺示范光盘》2011版《国家电网公司输变电工程标准工艺（三）工艺标准库》2012版《国家电网公司输变电工程标准工艺（四）典型施工方法》第一辑、第二辑《国家电网公司输变电工程标准工艺（五）典型施工方法演示光盘》2012版《国家电网公司输变电工程标准工艺（六）标准工艺设计图集（变电土建工程部分）》2013版《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量[2010]19号《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》Q/GDW248－2008《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》国家电网基建[2011]1758号《国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（2010年版）》基建安全[2010]270号《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）》基建安全[2011]35号《协调统一基建类和安全生产类标准差异条款（变电部分）》办基建[2008]20号《协调统一基建类和安全生产类标准差异条款》国家电网科[2011]12号《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》国家电网Q/GDW274－20092《国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）》国家电网科[2011]1738号《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2010年版）《混凝土中钢筋检测技术规》程JGJ/T152-2008《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-2010《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011《混凝土质量控制标准》GB50164-2011《混凝土强度检验评定标准》GB50107-2010《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-2010《建筑工程检测试验技术管理规范》JGJ190-20102.工程概况2.1工程概况及主要特点江苏商务220千伏变电站位于苏州昆山花桥镇商务城规三路与薛赵路交叉处的西南角，工程占地面约42.2437亩。
本工程建筑物为钢筋砼框架结构，有二次设备室及功能用房、10kV开关室、电抗器室等建筑，全站总建筑面积1244m2,其中主控通信室建筑面积3471 m2，10kV开关室603 m2，电抗器室170 m2。
构筑物包括构支架及设备基础、电缆沟、围墙、道路、事故油池、污水处理装置等。
本工程施工特点如下:（1）施工质量要求高：要求本工程质量“达标投产并达到国家电网公司优质工程标准”；同时本工程是示范工程，在施工全过程的各个工序应起到示范作用。
（2）施工工期要求高：构筑物相对分散，机械设备、材料运输工作量都很大，工期相对交紧。
（3）预埋、预留量大：由于是变电站工程，有大量的设备基础的预埋、预留工作，且预埋、预留位置多样，精度要求高。
（4）轴线和标高的控制要求高：室内外各种设备基础较多，相互之间的尺寸相对精度较高。
（5）室外场地电缆沟、道路、构支架分布广，合理安排好施工顺序尤为重要。
（6）施工配合要求高、成品保护难：由于变电所工程有大量的设备进场安装，多单位、多工种交叉施工，施工现场的协调工作尤为重要。
2.2参建单位项目法人：江苏省电力公司建设管理单位：江苏省电力公司电力经济技术研究院设计单位：苏州电力设计研究院有限公司监理单位：江苏兴源电力建设监理有限公司变电站土建施工单位：南京市第六建筑安装工程有限公司运行单位：江苏省电力公司检修分公司3.施工创优目标3.1施工质量目标工程质量符合国家、行业及国家电网公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定；过程控制数码照片真实完整规范；努力消除质量通病；争创江苏省电力公司项目管理流动红旗。
4工程质量总评优良，并满足：土建部分：分项、分部合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%。
安装部分：分项、分部合格率100%，单位工程优良率100%。
1）、输变电工程“标准工艺” 应用率100%。
2）、工程“零缺陷” 投运。
3）、实现工程达标投产及创优目标。
4）、工程使用寿命满足公司质量要求。
5）、不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。
3.2施工安全目标不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。
不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
不发生一般施工机械设备损坏事故。
不发生火灾事故。
不发生环境污染事件。
不发生负主要责任的一般交通事故。
不发生对公司造成影响的安全事件。
3.3文明施工及环境保护目标文明施工目标：严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》，设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，努力消除安全通病。
环保目标：保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建立环境友好型工程、绿色环保工程；力争减少施工现场和周边环境植被的破坏，减少水土流失。
3.4工期目标本工程计划初定于2014年5月开工；2014年9月土建交付安装。
53.5投资控制目标根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。
3.6工程档案管理目标工程档案资料真实、完整，与工程进度同步形成，资料归档率100%，完整率100%，正确率100%。
4.施工创优管理措施4.1制度保证措施为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：（1）施工质量工作责任和奖惩制度；（2）施工图会审及技术交底制度；（3）原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；（4）施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；（5）隐蔽工程验收制度；（6）设计变更及材料代用管理制度；（7）计量器具管理制度；（8）质量事故报告及处理制度；（9）档案管理制度4.2组织保证措施4.2.1成立工程创优领导小组（1）成立工程达标、创“优质工程”领导小组组长：黄桃芳副组长：陈后华、宋纪平组员：黄锁头、陈认真、邢贵桃、黄昭华、黄海军6（2）创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。