工程管理代表岗位说明书
工程主管岗位职责说明书
工程主管岗位职责说明书一、岗位概述工程主管是一个负责管理和协调工程项目的重要职位。
他/她需要具备出色的技术和领导能力，以及协调各方利益、确保项目顺利进行的能力。
本文将详细介绍工程主管的主要职责和要求。
二、岗位职责1. 项目管理工程主管负责整个项目的规划、组织、执行和监督，确保项目进度和质量符合要求。
他/她需要制定详细的项目计划和工作安排，合理分配资源，监督各个阶段的实施情况，并及时做出调整和优化。
2. 团队管理工程主管负责领导和指导项目团队的成员，建立良好的团队合作氛围。
他/她需要制定团队目标和工作计划，激励团队成员的积极性和创造性，协调团队内部的沟通和协作，解决团队成员之间的冲突和问题。
3. 资源管理工程主管需要合理使用和管理项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。
他/她需要与相关部门协调配合，确保项目所需资源的及时供应和有效利用，以确保项目的顺利进行。
4. 质量控制工程主管负责项目执行过程中的质量控制，制定质量标准和评估指标，并监督和检查项目的实施情况，确保项目符合技术规范和质量要求。
他/她还需要及时发现和解决项目中出现的问题和质量隐患。
5. 风险管理工程主管需要识别和评估项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险应对策略。
他/她需要与相关方沟通和协商，及时调整项目计划和资源配备，以最大程度地降低项目风险和不确定性。
6. 客户关系管理工程主管需要与客户进行有效的沟通和协商，了解客户需求和期望，及时回应客户的问题和要求。
他/她需要建立良好的客户关系和企业形象，提高客户的满意度和忠诚度。
三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，工程相关专业优先考虑。
2. 技术能力：熟练掌握工程相关知识和技术，在工程项目管理方面具有丰富的经验和能力。
3. 领导能力：具备良好的领导和管理能力，能够有效带领团队实施项目，并解决各种问题和挑战。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各方保持良好的合作关系，有效解决各种问题和冲突。
岗位说明书--工程主管
岗位说明书--工程主管
岗位概述：
工程主管是负责监督和管理工程项目的专业人员。
他们负责规划、组织和控制工程项目的进度、成本和质量，确保项目按时交付并符合预期标准。
工程主管需要与项目团队、客户和供应商合作，以确保项目顺利进行。
岗位职责：
1. 确定项目目标和需求，制定详细的项目计划和时间表。
2. 监督工程项目的执行，确保项目按照计划进行并符合质量标准。
3. 管理项目团队，分配任务和监督团队成员的工作进度。
4. 协调与客户和供应商的沟通，解决项目执行中的问题和变更。
5. 管理项目预算和成本，监控项目费用并采取措施确保项目在预算范围内。
6. 编写项目报告和更新项目进展情况，向上级领导和客户汇报项目进展情况。
7. 确保项目符合相关法规和标准，负责项目的安全和环保工作。
任职要求：
1. 工程或相关专业本科及以上学历，具备工程管理相关专业资格证书。
2. 5年以上工程项目管理经验，有成功管理大型工程项目的经验者优先。
3. 熟悉工程项目管理流程和工程技术标准，具备较强的项目管理能力和团队管理能力。
4. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效与团队成员、客户和供应商进行沟通和协调。
5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在项目执行过程中及时处理各种突发情况。
6. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力并保持积极的工作态度。
工程主管是工程项目中至关重要的管理人员，他们的工作直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。
我们期待有经验、有能力的工程主管加入我们的团队，共同推动公司工程项目的成功实施。
工程施工管理岗位说明书
工程施工管理岗位说明书一、岗位概述工程施工管理岗位是负责工程项目施工全过程的组织、协调、管理和监督的重要职位。
工程施工管理岗位人员需具备丰富的工程管理知识、良好的沟通协调能力、严谨的工作态度和高效的执行力，以确保工程项目的顺利进行和按时完成。
二、岗位职责1. 项目策划与组织：负责工程项目的策划、申报、立项及组织工作，制定项目施工计划、施工组织设计和施工方案，对项目进行有效控制和管理。
2. 沟通协调：负责与业主、设计方、监理方、施工方等各方的沟通协调工作，确保项目顺利推进，及时解决项目实施过程中出现的问题。
3. 质量管理：负责工程质量的监督与检查，确保工程质量符合国家标准和业主要求，对质量问题进行及时处理。
4. 安全管理：负责工程安全管理，严格执行施工现场的安全规定，确保施工现场的安全，预防安全事故的发生。
5. 进度控制：负责工程进度的控制和监督，确保工程按时完成，对进度偏差进行及时调整和纠正。
6. 成本控制：负责工程成本的控制和核算，确保工程成本控制在预算范围内，对成本进行分析和管理。
7. 合同管理：负责工程合同的管理，确保合同的履行和权益的维护，处理合同纠纷。
8. 信息管理：负责工程项目的信息管理，建立和维护项目档案，及时记录和报告项目实施情况。
9. 团队建设：负责工程施工团队的建设和管理，提升团队凝聚力和执行力，培养工程施工人才。
三、岗位要求1. 教育背景：要求具有工程管理、土木工程、建筑等相关专业大专及以上学历。
2. 工作经验：要求具有3年以上工程施工管理经验，熟悉工程施工流程和规范，具备一定的项目组织和管理能力。
3. 专业知识：要求具备丰富的工程管理知识，熟悉国家相关法律法规、行业标准和施工工艺。
4. 沟通协调能力：具备良好的沟通协调能力，能够与各方进行有效沟通，协调解决问题。
5. 计算机能力：熟练掌握计算机操作和办公自动化软件，具备一定的工程图纸阅读能力。
6. 素质要求：具备严谨的工作态度、团队合作精神、创新意识和持续学习能力。
工程施工项目管理专员岗位职责说明书
工程施工企业岗位职责说明书范例一、岗位基本信息岗位名称项目管理专员岗位编号所属部门工程部岗位定编直接上级岗位名称工程部副部长直接下属岗位名称二、岗位设置目的1、协助副部长的工作，配合副部长做好部门内分管工作。
2、做好各项目进度、产值、成本等数据进行收集、分析和向副部长汇报工程项目的情况及对项目进行技术性服务或提供技术指导与支持。
2、协助副部长会同其他职能部门对各项目部进行月度检查与绩效考核。
3、做好本职工作,协助副部长会同其他职能部门对各外营项目部进行检查。
三、主要工作职责（按重要性排序）岗位职责内容描述计划的草拟及过程的管理和控制根据公司的生产目标，结合各项目的情况草拟项目施工进度计划、成本计划。
收集每周、月的工程报表，对相关数据进行统计、分析，并将结果及时上报副部长。
及时把上一级领导分析出的改进措施下达给项目部，并督促其改进。
完成上级交办蹲点管控好重点、关键、特殊的项目工作。
项目检查与考核管理协助副部长会同各相关部门对各在建项目进行月度检查与考核。
对项目进度、质量、安全、资金的管控跟踪各项目的相关整改和反馈的完成情况技术管理对项目进行技术性服务或提供技术指导与支持施工测量仪器的统一管理、购置和调配旧项目跟踪管理跟踪和落实相关工程交工证书或验收报告的回收督促各项目竣工资料、结算书的编制和报送督促相关负责人跟踪或办理工程项目审计工作做好工程尾款(含质保金)的统计、核算及跟踪请款与支付监管分公司(非自营项目) 跟踪分公司的项目施工质量和安全工作，不定时进行检查和督促整改；核实施工进度，核算计量金额，向上一级领导提供项目状况说明；落实相关工程交工证书或验收报告的回收。
四、主要工作权限业务类协助副部长收集、分析、汇报项目施工进度与成本的实际情况财务类复核各外营项目的实际施工进度(产值)与工程款支付的相符性人事类无五、主要工作关系内部工作关系沟通方式沟通对象汇报副部长及以上领导协助督导项目部技术员协调本公司各职能部门及各项目部外部工作关系针对外营(分公司)项目的检查、督促、跟踪六、工作特征时间要求一般每日8小时，特殊情况可全天候工作设备交通工具、电脑、打印机、计算器、测量仪器、丈量尺具工作环境办公室、项目驻地、施工地现场七、任职资格最低学历大专专业道路与桥梁专业工作经验工作5年或以上资格证书助理工程师或以上知识和技能有丰富的现场施工经验和应对能力岗位培训要求施工技术与管理能力素质有良好的沟通、协调、组织和社交能力其他有一定的技术基础和业务水平。
工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书第一节：职位概述工程管理部是一个重要的部门，负责监督和管理公司的各类工程项目。
这个部门与其他部门紧密合作，确保项目的顺利进行和高质量完成。
本文将详细介绍工程管理部的主要职责和工作内容。
第二节：职责一1.项目策划与组织工程管理部负责项目的整体策划和组织工作。
确定项目的目标和里程碑，制定项目计划和时间表。
安排资源和人员，确保项目按计划进行，并与相关部门协调合作。
2.项目监督与控制工程管理部对项目的进度、质量和成本进行监督和控制。
及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目能够按时完成，并保持高水准的质量标准。
3.合同管理工程管理部负责与供应商和承包商签订合同，并监督合同的履行情况。
确保供应商和承包商按照合同要求提供产品和服务，并对合同违约行为进行处理。
第三节：职责二1.团队管理工程管理部负责管理和指导项目团队。
制定团队目标和工作计划，分配任务和资源，监督团队的工作进展，并提供必要的培训和支持，以确保团队成员发挥最佳水平。
2.沟通与协调工程管理部需要与其他部门和项目相关方进行有效的沟通和协调。
及时传达项目进展和问题，协调解决方案，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
3.质量管理工程管理部负责质量管理，建立和执行质量控制措施，确保工程项目符合国家标准和客户要求。
进行质量检查和评估，推动质量改进措施的实施。
第四节：职责三1.风险管理工程管理部需要对项目中的风险进行识别、评估和应对。
制定风险管理计划，监测项目风险，采取适当的措施减少和控制风险的发生，并为公司提供风险预警和决策支持。
2.成本控制工程管理部负责项目成本的控制和管理。
制定成本预算，监督项目执行过程中的费用支出，并通过合理的成本控制手段确保项目的经济效益和盈利能力。
3.技术支持工程管理部提供技术支持和咨询服务。
研究和应用新的工程管理技术和方法，提供技术指导和解决方案，以提高工程项目的效率和质量。
结语：工程管理部是保证公司项目成功实施和运营的关键部门。
岗位说明书_工程管理部负责人
根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标；
负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作；
外部沟通协调范围
集团公司总师办、绿城建筑规划设计管理公司；绿城装饰公司；绿城景观咨询公司政府相关部门、设计单位、施工单位、监理单位等
四、任职资格要求
基本要求
学历
本科业
工作经验
具有5年以上工程相关工作经验；
专业资格
获得助理工程师及以上职称
个人素质与能力要求
知识要求
工程部负责人岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
工程部负责人
所在部门
工程管理部
岗位任职者
配置人数
修订时间
一、岗位主要职责
根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标；
根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标；
全面负责工程管理部内部团队建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划，严格执行新员工辅导员制度；保证内部沟通渠道畅通，培养团队精神。
二、关键绩效指标
1、符合工程计划节点
2、满足公司标准化工作的相关要求；
3、满足工程部工作推进要求；
4、团建建设得分。
工程管理部各岗位职责说明书
工程管理部各岗位职责说明书第一章总则为了规范工程管理部各岗位的职责分工，提高工作效率，特制定本职责说明书。
第二章部门领导职责1. 部门经理（1）制定部门发展规划和年度工作计划，并组织实施；（2）协调部门内部工作，解决工作中的重大问题和矛盾；（3）负责部门的人员管理和绩效考核，确保部门的整体工作效益；（4）协调并处理上级领导交办的相关工作。
2. 副经理（1）协助部门经理进行部门整体工作规划和组织协调；（2）负责管理部门的日常事务，安排和指导部门员工工作；（3）协助部门经理管理部门的经济预算和绩效考核。
第三章技术岗位职责1. 技术总监（1）负责技术研发的指导与管理，对项目的技术实现进行控制；（2）制定技术方案，并对技术研发的进展、成果进行评估；（3）协助部门经理对技术人员进行培训与管理。
2. 技术主管（1）负责技术人员的日常工作安排和指导；（2）组织编写技术文档，完成技术资料的整理和迭代；（3）协助技术总监处理技术难题，推动技术创新和产品升级。
3. 技术人员（1）根据项目要求，进行技术开发和实施；（2）完成技术文档的编写，进行技术文档的整理和迭代；（3）协助技术主管进行技术难题的攻关和解决。
第四章项目管理岗位职责1. 项目经理（1）负责项目的整体规划与实施；（2）组织项目团队，安排项目进程以及资源管理；（3）协调项目各项工作，确保项目按时、按质完成。
2. 项目助理（1）协助项目经理进行项目进程的监控和资源的管理；（2）负责项目相关文档的撰写和整理；（3）协助项目经理跟进项目的进展、问题及解决方案。
第五章质量管理岗位职责1. 质量经理（1）负责制定并实施质量目标和计划；（2）监督和检查项目工作中的质量问题，进行质量管理评估；（3）协助项目经理处理质量问题，保障工程质量。
2. 质量检验员（1）负责对项目实施过程中的质量进行检验和监督；（2）记录质量问题并及时向质量经理反馈；（3）协助质量经理进行质量问题的分析和解决。
工程管理岗位职责(最新18篇)
工程管理岗位职责（最新18篇）工程管理岗位职责篇1（一）工程部部门职责：1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期项目定位及设计工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、负责工程项目和监理单位招投标工作，协助相关部门对施工许可证的办理。
6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
8、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。
9、配合开发部、销售部等部门进行项目的予销售工作10、负责工程竣工验收及移交工作。
11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
12、协调物业对商品房的管理及交接。
（二）工程部经理岗位职责：1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
2、负责工程部的日常管理工作。
3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。
4、负责组织工程的招投标工作。
（1）对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标的施工及监理单位。
（5）参与合同谈判及合同的签定。
（6）协助办理《工程施工许可证》。
工程管理岗位职责篇21、承接主管分配细项，通过对于MT渠道品类发展的洞察分析，机会识别，主导推进制定MT渠道品类发展策略及品类分销标准;2、结合AC等行业数据，与系统品类容量数据，参与设计系统的定制产品;并负责与客户经理/区域销售的沟通和信息整合;跟进新品的分销和上架进度，参与分配品牌在KA渠道内各系统通路行销的各项费用，并进行辅助管理;走访市场，洞察竞品动态，定期更新竞品专项研究。
工程部主管岗位说明书
工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作，对部门工作负责。
2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求，严格根据有关操作规范，领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录，正确处理各类突发设备故障和紧急情况。
3、负责组织、监督日常公共设施，住户房屋维护维修，家庭装修跟踪监管，参与疑难复杂问题的现场处理工作。
4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划，将批准后的计划下达班组，并检查落实情况。
5、协助品质部制订设备维保措施，操作规程和技术培训计划，申请用能指标，并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。
6、保证设备良好的技术状态。
定期检查设备的使用、维护和保养情况，做好设施及设备的日、周巡检工作，并在品质部领导下负责解决有关技术问题，掌握设备技术资料。
负责设备事故的处理。
7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计，配合电业、劳动等管理部门，做好设备的安全检查工作。
8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核，配合品质部组织员工的技术学习，做好员工工作量的统计，提供奖惩依据。
工程管理部经理--工程施工类岗位职责说明书
岗位名称工程管理部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在总经理的指导下，确保公司工程管理、业务管理的正常运作，以实现公司的质量和安全目标，并将成本控制在规定的范围内。
工作描述职责任务职责：组织落实公司各项经营管理规定工作任务1.对外承接工程任务，对内分派工程任务2.严格审批内部结算分配比例3.审核、批准工程投标书4.评审、签定工程合同职责：控制工程质量、安全与进度工作任务1.审批工程施工组织方案、操作规章及流程2.主持召开工程管理例会，并提出改进意见3.审批各类违规处罚4.管理公司贵重仪器、仪表5.组织调查重大突发性事件，并提出处理建议职责：控制工程成本工作任务1.严格把关，对目标与实际成本进行控制2.审批物资材料的代购需求3.审定对外、对内的工程结算职责：代表公司对外开展工作工作任务1.参加各类工程与业务管理会议2.参加招标单位的答疑、开标会议3.积极与各建设方协调与沟通职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.无重大安全责任事故2.有效控制成本支出3.达到各建设方基本满意以上4.省公司考核无扣分工作难点杜绝安全事故的发生工作禁忌经营信息不保密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信工程或管理等相关专业工作经验6年以上工作经验，从事管理工作3年以上职业资格工程师/经济师、通信概预算证专业技能掌握通信专业管理知识及技能能力要求掌握有关政策和规定，领悟能力强，具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培训部属的能力，并具有一定的综合分析与决策能力其他要求无。
工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书一、岗位职责概述工程管理部是负责组织和管理公司工程项目的部门，其主要职责是确保项目按时、按质、按量完成。
工程管理部的岗位职责主要包括项目规划、资源配置、项目进度控制等方面。
二、工程管理部岗位职责细则1. 项目规划岗项目规划岗是工程管理部中的核心职位，其主要职责是负责项目的整体规划和设计。
具体职责如下：（1）根据公司的战略目标和业务需求，制定相应的工程项目规划方案；（2）协调和沟通各个相关部门，确保项目的可行性和合理性；（3）编制项目计划、预算和资源需求，确保项目可顺利进行；（4）监督项目的实施过程，及时调整项目规划，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 资源配置岗资源配置岗是工程管理部中的重要职位，其主要职责是对项目资源进行合理配置和管理。
具体职责如下：（1）分析项目的资源需求，并合理规划资源配置计划；（2）协调和安排项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目能够按计划顺利进行；（3）跟踪和监控项目资源的使用情况，及时评估并调整资源配置方案。
3. 项目进度控制岗项目进度控制岗是工程管理部中的重要职位，其主要职责是监控项目的进度，并及时采取措施确保项目按时完成。
具体职责如下：（1）制定项目进度计划，并与相关部门进行沟通和协调，明确各个环节的工作内容和时间要求；（2）跟踪和监控项目的进展情况，及时发现并解决项目执行中的问题和难题；（3）分析项目的风险和潜在问题，并提出改进方案，以确保项目按时、按质完成。
4. 项目质量控制岗项目质量控制岗是工程管理部中的重要职位，其主要职责是监控和控制项目的质量。
具体职责如下：（1）制定项目质量标准和评估方案，并确保项目团队了解和遵守相关标准和规定；（2）跟踪和监控项目的质量状况，定期评估和检查项目的执行过程，发现并解决质量问题；（3）与相关部门进行沟通和协调，确保项目的质量符合客户要求和公司标准。
5. 项目风险管理岗项目风险管理岗是工程管理部中的重要职位，其主要职责是对项目的潜在风险进行评估和管理。
工程主管岗位职责说明书
工程主管岗位职责说明书工程主管是一个专业的管理者，负责工程项目的全面管理和协调安排。
他需要与各方面的团队成员进行良好的沟通和协调，使项目能够高效顺利地进行。
一、岗位职责：1、负责项目的全面管理和组织，制定项目的计划、预算及各项规章制度，并确保项目的实施符合规定。
2、负责管理项目的人员安排、投资、费用预算、采购、进度控制、呈报工程进度等。
3、协调执行公司各项方针和规定，指导项目各阶段施工过程中的技术管理和各项工作。
4、对工程监理及合同管理、工程质量、安全管理、进度控制等工作进行全面监督和指导。
5、负责项目的质量管理、合同管理、项目管理及施工管理，确保工程的顺利进行和安全稳定。
二、任职资格：1、本科以上学历，从事相关工作三年以上。
2、具有良好的组织、协调、管理和沟通协调能力，同时具备较强的判断力和决策力；3、熟悉国家有关建筑工程和施工规范，熟悉施工工艺和技术水平的发展动态及施工管理常识；4、熟练掌握计算机应用软件，如CAD、Office等。
三、工作内容：1、编写项目的计划、预算及各项规章制度，并监督实施；2、协调项目的各方面人员，包括设计团队、施工队、监理队、供应方等，并及时解决工作中出现的问题；3、制定项目的进度计划，监控施工进度，及时协调与解决施工过程中的问题，确保工程按期完工；4、对项目的资金使用情况进行严格管理，在保证项目质量的前提下控制成本；5、负责产品质量的监管，确保工程的顺利进行和安全稳定。
四、工作要求：1、具有较强的工作责任心和使命感，善于处理重要关键的工程问题；2、热爱工作，勇于创新和开拓，具有较强的适应力和学习能力；3、熟练掌握计算机应用软件，以更好地管理项目的数据和进度；4、具有较强的沟通协调能力，包括与不同团队之间的协调，与客户之间的沟通等。
五、团队合作：1、工程主管需要与各方面的团队成员进行良好的沟通和协调，使项目能够高效顺利地进行。
2、团队成员需要积极配合工程主管的工作，为项目顺利进行而共同努力。
工程进度管理员岗位说明书
基本信息
岗位名称
工程进度管理员
岗位代码
所属部门
基建办
直接上级岗位
项目经理
直接下级岗位
无
下辖人数
无
工作描述
一、岗位目的
做好与政府单位与外联单位的协调、工程施工方的工程进度监督等工作，确保施工的正常有进行。
二、岗位职责
1、负责跟踪开发区管委会做好施工场地“三通一平”等开工准备工作。
6、工程施工中要做好“两大关系，三大控制”工作要素，具体如下：
6.1两大关系：处理好质量与进度的关系、安全与效益的关系。
6.2三种控制：工程进度控制、工程成本控制、工程安全控制、。
7、每周六下午16:30分准时到公司三栋三楼参加公司周会，汇报基建工地一周以来的工程进度情况及其它紧急情况。
8、完成公司领导安排的工作任务。
三、薪资结构
1、基本工资：3200元/月；
2、固定加班工资：1800元/月；
3、户外工作补助津贴：300元/月；
4、综合奖金：2500元/月；
工资累计总额：7800元/月
5、交通补助津贴：20元*30天=600元/月；（按实际工作日计算）
四、生效起止日期
调整后的岗位及薪资结构于：2024年1月1日开始生效，2025年1月1日后终止。
编制：员工签字：公司批准：
2、负责维护政府事务关系，做好相关事务接待及洽谈和相关手续的报批工作。
3、负责相关附属工程的工程建设施工进度、验收监督工作。
4、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后上报公司总经理批准后办理拨款手续。
5、工程施工中的工程进度要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下。
工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书一、岗位概述工程管理部作为企业的核心部门之一，负责规划、组织、协调和控制企业内部的各类工程项目，确保项目能够按时、按质、按量完成。
本岗位职责说明书旨在明确工程管理部的职责和要求，使岗位人员能够清楚了解自己的责任范围，提高工作效率和团队协作能力。
二、职责细则1. 负责项目的前期筹备工作，与技术部门合作编制项目可行性分析报告、项目计划等相关文件，并确保其合理性和可操作性。
2. 组织项目的招投标工作，包括编制招投标文件、招标公告的发布和评标过程的监督等，确保项目的公正、公平和透明。
3. 组织和协调项目的实施阶段，包括项目启动、计划编制、资源调配、工期控制、成本监控等，并及时解决项目实施中的问题和风险。
4. 负责项目的验收工作，与相关部门协作，确保项目的交付符合合同要求和客户需求，并及时解决客户的投诉和纠纷。
5. 负责项目的后期运维工作，包括项目维护、保修期的服务、项目总结和经验分享等，提升企业的品牌形象和客户满意度。
6. 参与和组织工程改进和创新工作，提出新的工程管理理念和方法，并在实践中进行验证和推广，不断提高部门的工作效能。
7. 负责整理和归档项目相关的文件和资料，建立健全的档案管理制度，保证项目信息的安全和可追溯性。
8. 带领团队开展相关培训和学习，提升员工的业务素质和综合能力，培养优秀的工程管理人才。
三、任职要求1. 具备工程管理相关专业的本科及以上学历，具备相关岗位工作经验者优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调内外部资源，解决项目实施中的问题。
3. 具备较强的组织能力和计划能力，能够合理安排工作进度，并保证项目按时、按质完成。
4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够灵活应对项目风险和变化，及时做出调整和决策。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作中的压力和挑战，保持良好的工作状态和心态。
6. 熟练使用办公软件和项目管理工具，具备一定的数据分析和报表撰写能力，能够有效地进行工作记录和汇报。
项目管理员岗位职责说明书
工程管理员岗位职责说明书工程管理员是领导委托对工程进行现场管理的代表。
以下是提供的岗位说明书，仅供大家阅读参考!(一)参与工程工程招标、议标工作。
熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。
(二)协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。
(三)核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。
(四)参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。
(五)深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真催促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。
(六)审查施工单位提交的施工组织方案，审查施工单位提出的室内外工程工作量。
(七)协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。
配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。
(八)努力相关技术，不断提高业务能力和管理水平。
(九)完成处长交给的其它工作任务。
1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。
2、组织制定施工工程规划并负责有关控制协调工作，确保工程合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。
3、对工程的质量、工期、平安、本钱等进行监视管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。
4、合理组织，配制;落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使工程施工取得良好的经济效益。
5、组织编制、实施工地生产方案，保证按时按质完成施工任务。
6、做好职工思想教育和新工人培训工作。
7、及时处理平安、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。
8、加强管理，并按劳分配，调开工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。
1、参与工程工程的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
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25－40
性别
男
个性
工作经验
2年以上工程管理工作经验
工作技能
具备较强的沟通协调能力
具备一定的项目管理能力
职前培训
公司远景和发展战略规划、组织机构
公司工程管理制度
公司业务、技术基础知识概要
其他要求
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2003.03.20
新规作成
工程管理代表
基本情况
职位名称
工程管理代表
职位编号
所属部门
工程管理部
直上级
工程管理部经理
直接下属
无
职责
1.执行公司工程管理制度，
2.组织工程施工单位执行公司各项工程建设任务，满足公司业务发展需要
3.负责提出工程物资需求清单
4.负责检查工程建设项目进展情况，确保工程进度和工程质量
5.负责协调与施工单位工程施工过程中的各种关系
汇报
定期向直接上级提交《工程项目总结》和《年度工作总结》等书面工作报告
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导
协调
不定期与网络监控部、运行维护部、技术管理部进行工程项目问题磋商
外部
工作
关系
监督施工单位的工程进度、工程质量等工作
不定期与供电、城建等政府部门就工程施工问题进行磋商
任职资格
学历
中专及以上
专业
工程类
6.负责与集团内部各部门协调工程施工过程中的各种关系
7.负责组织工程项目验收，确保工程项目合同得到切实履行
8.完成上级交办的其他工作
职权
1.编制工程施工、监理合同的建议权
2.选择施工单位的建议权
办公设备
个人专用
市内电话、长途电话、移动电话
部门共用
台式电脑、传真机、笔记本电脑
公司共用
机动车辆
工作关系
内部工作关系