论儒家思想在现代企业管理中的应用
儒家思想在现代管理学中的应用
儒家思想在现代管理学中的应用孔子是位伟大的思想家、伟大的政治家、伟大的教育家、儒家学派的创始人。
孔子也是一位伟大的管理思想家。
他的管理思想对现代管理学有极强的指导意义。
有人称日本著名企业家松下幸之助是靠《论语》起家的。
孔子的管理思想体系由下列几个方面组成：1、以民为本2、中庸3、举贤育才4、正名5、德治6、正己7、仁爱8、信一、以民为本孔子认为管理的着眼点是人，其目的是为了维护统治阶级的利益，认为人民群众是统治阶级的根基。
但这却不同于现在的人本管理。
现代人本管理就是以人为中心的管理，它既重视规范，又重视操作。
作为一种现代的管理理论，其实质是尊重人、依靠人，发展人和为了人。
人本管理已成为现代人类管理文明的基本标志。
人本原理主要有四个方面的内容：第一，员工是企业的主体。
管理者应首先尊重劳动者的个性与人格，要突出劳动者的主体地位。
第二，有效管理的关键是员工参与。
员工既然是管理的主体，就应处于主动参与管理的地位，企业必须让员工参与到企业的决策中去，这样，才能提高企业决策和管理的有效性，也才能调动员工的积极性和创造性。
第三，现代管理的核心是使人性得到最完美的的发展。
任何管理者都会在管理过程中影想下属的人性的发展，因此，当实施一项管理措施、管理制度、管理办法时，不仅要看其经济效果，还要考虑对人的精神状态的影响。
第四，管理是为人服务的。
人本管理强调以人为中心，是为人服务的，应满足人的需要。
因而，企业一方面要重视对员工的感情投资，调员工的积极性，改善企业与员工的关系，实施“员工满意战略”，力求做到让员工满意；另一方面，则应以消费者为中心，更多地研究消费者的需求及其变化发展规律，为消费者提供优质产品和优异的服务，在企业实施“顾客满意战略”，做到让消费者满意。
二、中庸“文革”期间的“批孔”运动，把人们对儒家“中庸”的理解全部搞混乱了，使人们对中庸之道形成了许多错误的理解，例如：中庸之道就是不偏不倚，不阴不阳，不快不慢，不前不后，不好不坏，因循守旧，保守安分，折中，调和，等等。
儒家思想在现代企业管理中的应用（完整版）
儒家思想在现代企业管理中的应用儒家思想在现代企业管理中的应用【摘要】随着21世纪新企业在面临更大企业人才素质重视教育是儒家思想的另一重要特征。
儒家思想既重视教育的社会作用，也重视教育在个人发展中的作用，《礼记》中《大学》篇“格物、至知、诚意、正心、修身、齐家、治国平天下”的著名论述说明了儒家进行教育的过程和步骤，也表明了儒家对教育作用的看法:通过对事物、人心的了解做到树立正确的伦理观念，不为各种私欲邪念所动摇，从而形成完善的人格这是教育对个人发展起的作用；在此基础上每个人都积极促进各自家庭的和谐美满为国家的安定繁荣作出贡献这是教育对社会发展的作用。
孔子“因材施教”“有教无类”“循序渐进”“举一反三”“性相近，习相远”等诸多教育理念从古至今对人类的影响、教育都有着重大意义和作用。
“小公司做事，大公司做人”这是联想集团总裁柳传志常常挂在嘴边的一句话。
该企业创造了完善的人力资源教育培训制度，遵循着循序渐进、不断更新岗位的原则让每个担任不同职务从事不同工作的员工都受到相应的阶梯式的教育培训。
“十年树木，百年树人”重视对人力资源的培训教育，重视“资本知识化”，把培养人才比做“缝鞋垫”与“做西装”，首先从最基础的工作做起，一步一个台阶，培养出很多复合型高层管理人才，不仅使企业的整体素质不断提高，观念不断更新，而且对整个社会素质的提高都具有重要的影响。
在人力资源管理的全过程中，教育培训是基础的、根本的环节，培训如何做事、教育如何做人对企业的影响虽然不是一朝一夕可见到的，但却为企业的发展壮大打下了深厚坚实的基础。
LOCaLhoSt世界上没有一个企业能够不依靠各领域的人才而跻身与尖端企业中，也没有一个企业能够不通过学习—探索—创新就长久不衰的，并且企业中每个个体素质的提高还具有重要的社会意义，因此教育培训人才应成为企业人力资源管理的重要使命。
2.3儒家“以德为先”的思想可以引导企业文化倾向注重个人道德修养和自我完善是儒家思想的一贯主张。
浅谈儒家思想对现代中小企业管理的启示
浅谈儒家思想对现代中小企业管理的启示
儒家思想是中国传统文化的重要组成部分，具有深厚而丰富的思想资源。
在现代企业管理中，儒家思想仍然有着重要的启示作用。
本文将从仁义礼智四个方面，探讨儒家思想对现代中小企业管理的启示。
一、仁：营造和谐的企业文化
儒家思想中，仁是至高无上的道德准则。
在现代中小企业经营中，领导者可以借鉴儒家仁的理念，创建人本主义的企业文化，对员工进行尊重和关心，营造和谐的企业氛围，从而达到提高员工士气、激发员工创造力的目的。
二、义：推行公正的管理
儒家思想中，义是约束人类行为的基本规范。
在现代企业管理中，就要推行公正的管理。
要求领导者具有高尚的品质，不仅要关注企业经济效益，还要注重社会责任，遵守商业伦理，实行公正的管理，增强企业社会形象和品牌价值。
三、礼：规范员工行为
儒家思想中，礼是指对行为的规范和约束。
在企业管理中，领导者可以运用礼的理念来规范员工行为、加强企业文化建设。
比如通过制定严谨的规章制度、举办员工培训，让员工了解职业道德，加强执行力，规范员工的行为，提高企业效益。
四、智：提升企业战略素质
儒家思想中，智是人类的高层次能力。
在企业管理中，领导者可以运用智的思维方式，推动企业发展，优化战略方向。
比如通过进行市场调研，加强信息收集，提高预见未来能力，让企业在不断竞争中获得最大利益。
总之，儒家思想在现代中小企业经营中具有重要的启示作用。
领导者要良好地引导企业文化，营造和谐氛围，并切实贯彻儒家内涵。
儒家思想在现代企业管理中的应用
儒家思想在现代企业管理中的应用目录综述一、儒家思想为现代企业管理提供了宝贵财富（一）仁爱体现的是人道原则（二）民为邦本的人本思想（三）自强不息的进取精神（四）诚信为本的企业信念（五）和义取利的价值观二、儒家管理思想及其对企业管理现代价值（一）以人为本（二）儒家的中庸思想（三）和而不同的思想精神三、儒家思想的“礼”为企业提供生存的力量（一）以礼为基础的经营管理模式（二）企业形象建立四、“天人合一”能成为现代企业的文化根基（一）企业文化是企业的灵魂之一（二）天人合一是企业文化的根基结束语(三)自强不息的进取精神，“天行健，君子以自强不息。
辰永远运转那样，要刚健有为，奋发向上。
自强不息关键在于“自”，强调自立、自爱、自重。
当今社会，竞争日益激烈，企业经常会面临挫折与困境。
对此，管理可以从儒家思想中吸取经验教训，不断改善企业经营管理，以求再发展。
（四）“诚信为本”的企业信念。
《论语》中多处讲到“信”《为政》中说：“人而无信，不知其可也”。
任何人都要讲信用，无信不立。
有信用的人才会得到人民的信任、拥戴。
企业在处理与外部关系时，也要强调信誉，企业信誉是一项无形的资产，在某些情况下，甚至比黄金、设备等有形资产还要重要。
企业在处理内部人际关系时，也要强调信誉，主要是管理者要守信，一旦失信于民，就会失去了威信，管理便难以实施。
因此，管理者应“先行其言，而后从之”必须要做到言行一致。
（五）“和义取利”的价值观。
在后人的眼里，孔子只讲“义”而不讲“利”“和义取利”的价值观。
孔子也讲“利”，只不过孔子讲的“利”是“义”的基础上的“利”，并不是见利忘义，而是见利思义。
孔子的儒家思想利义观在今天仍有积极的意义；企业是经济组织而非慈善机构，企业必须旗帜鲜明地去追求经济利益。
但是，应该要“取之有道，用之有道”，而无需毫不言利。
儒家思想在此给企业提供了追求利益的正确思想指导。
二、儒家管理思想及其对企业管理现代价值现代企业管理就是通过对人、财、物、时间、信息的组织、协调、运用等以期获得最终的利润目标。
论儒家思想在现代企业管理中的运用
Management经管空间 2012年7月053我国的经济产业受到极大挑战，在发展和转型上不得不做出调整。
法制化的约束能力可以在前期施加压力，让企业向着绿色化经营模式发展和靠拢，随后可以通过调整法律措施的办法让绿色化经营多元化发展，改善企业的上游产业和下游产业的经营目标，除了以利润最大化为主外还要提高企业的环境保护能力，提高企业的社会责任感和对国家战略转型的贡献程度。
3 我国企业绿色化经营中的法制化管理的途径3.1 地方政府加大力度对企业绿色化经营的强制性监督管理我国除了以国家政策为主的法律制度建设外，还需要投入相应的力量整合地方政府，开展地方性的法制化管理与约束机制。
地方政府要加大力度对企业的绿色化经营做出前期分析和预测，掌握该地区企业发展的优缺点，对高排放、高污染、生产过剩的企业进行区分与辨别，通过设立地方性的法规与环境保护条款来加快企业绿色化发展的速度，地方政府可以充分结合目前的《环境与资源保护法》中的环境与资源保护规划制度、环境影响评价制度、“三同时”制度、征收环境保护费制度、许可证制度、限期治理制度、突发环境事件应急预测案制度来进行地方政府和区域内部的政策法规设立，参考该地区企业的发展和绿色化程度来帮助地方内的企业实现可持续化发展，让企业拥有可持续化发展和绿色经营的动力。
3.2 建立健全企业内部的绿色化经营管理制度企业内部的经营管理战略制度主要表现在企业绿色化经营过程的有效性上，企业合理和科学的发展内部绿色化经营管理不仅仅停留在一个环节，上游产业的绿色化和下游产业的绿色化都需要企业考虑和分析。
企业的绿色化经营表现在多方面，比如从原料的选取、生产过程、加工过程、售后反馈过程、商标注册、企业文化打造、包装的更新、技术革新等等方面，企业就需要在这些不同的方面分别设立不同的绿色化监管办法，从国家、地方再到企业都需要不断地贯彻落实绿色化法制观念和制度，要缩小范围，精细化管理，实现企业内部可持续发展的最优化制度。
儒家思想在现代企业管理中的运用
儒家思想在现代企业管理中的运用姓名：郭建鹏专业：环境与化学工程系学号：2009040102辅导老师：陈志强儒家思想在现代企业管理中的运用摘要:儒家其管理思想的核心是“治人”，重视人的管理和管理者自身修养是核心，倡导用道德感化的方式来统治人民，借助一定的制度规范—“礼”的管理模式。
儒家的理念用于企业管理中人事协调、沟通、人力资源的发挥及企业文化、团队精神的建立，具有重要的意义。
关键词: 儒家思想企业管理企业文化中国企业长期以来效仿西方国家企业所形成的管理模式已经越来越不能适应当今经济的发展趋势，中国经济也正面临挑战。
管理，作为一种社会实践活动，是植根于一定文化的沃土之中；管理要真正发挥作用，就必须要与其所处的文化环境相适应,企业文化是企业发展的基础。
一个企业应该又有自身独特的企业文化,而儒家文化一直被视为中国的根本文化基底, 经过几千年的沉淀已经形成了一套优秀的文化体系,如“以人为本”“以和为贵”等,都是我国现代企业发展的指导思想。
儒家思想文化是我国特有的精神文化和指导思想, 是值得现代企业借鉴管理思想。
1 儒家思想在企业文化建立中的指导力量儒家思想的中心议题就是“齐家治国、顺乎伦理贴近人情、顺天因时、积极入世、强调和谐、追求中庸”这些理论都有很强的实践操作性, 可以成为现代企业进行管理的指导。
正因为如此,有跟多的企业从儒家思想文化中去寻找适合自身企业发展的指南,并成功总结出了优秀的企业文化。
19 世纪70 年代以来，日本和亚洲“四小龙”以令人瞠目的速度崛起，使西方国家乃至全世界在惊叹之余开始探索“东亚经济奇迹”的原因。
美国著名社会学家赫尔曼·卡思首先明确地以儒家伦理来加以解释，并称日本与东亚“四小龙”为“新儒教国家”。
日本筑波大学高桥进教授在分析日本企业经营与儒家思想之间的联系时说，日本企业的组织原则为“集体主义”“终生雇佣”和“年功序列制”; 组织伦理强调忠诚，孝顺、智慧，否定自由主义、个人主义; 其中“集体主义”体现了“礼”“和”，“终生雇佣”体现了“仁”“孝”，“年功序列制”体现了“礼”“五伦十义”。
儒家思想在现代企业管理中的运用
儒 家 主 张 见 利 思 义 和 义 利 统 一 ， 求 要
人 们 通 过 合法 合 理 的 手 段得 到 利 益 ， 出 提 国现 代 企 业 发 展 的 指 导 思 想 。 家 思 想 文 了 以 “ ” “ ”， 对和 打 击 那 些 见 利 忘 儒 义 制 利 反 化是我 国特有的精神文 化和指导思 想 ， 是 义 的 人 ， 止 损 人 利 己 的 行 为 发 生 。 子 制 孔 值 得 现 代 企 业 借 鉴 管 理 思 想 。 样 将 儒 家 说 ： 富 与 贵 ， 人 之 所 欲 也 ； 以 其 道 得 天 下 归 之 ” 怎 “ 是 不 。 管理思想 与现代管理思 想结合起来 ， 实现 之 ， 处 也 。 与贱 ， 人之 所 恶 也 ， 不 贫 是 不以 其 儒 家 认 为领 导 者 只 有 自 己 品 行 端 正 ， 有 中 国特 色 的 企 业 管 理 模 式 ， 现 代 企 业 道得 之 ， 对 不去 也 。 孔 子 主张 “ 与贵 是 人 之 管 理 好 自身 ， 能 更 好 的 管理 好 别 人 ， 才 ” 富 才 也 进 行 更 有 效 的 管 理 ， 目前 社 会 企 业 继 续 所欲 ” 必 须 “ 是 但 以道 得 之 ” 如 果 是通 过 不 道 能 服 从 。 ， 企业 领 导 者 处 于企 业 的 高 层 ， 权 其 要关注和解决的问题 。 德 的 方 式 得 到 利 益 ， 么 与 贫 贱有 什 么 区 力相 对 大 一 些 ， 约 相 对较 少 ， 那 制 因而 主要 靠 目前 的 国 际 市 场 竞 争 越 来 越 激 烈 ， 很 别 ； 果 是 本 着 正 道而 得 的 富 贵 ， 如 则安 之 无 自我 约 束 。 就 要 求 领 导 者 要 有 很 高 的 个 这 多 企 业都 感 觉 到 压 力 重 重 ， 同时 ， 渐 渐认 妨 。 不 义 而 富 且 贵 ， 我 如 浮 云 。 可 以 看 人 素 养 ， 求 别 人 做 的 ， 也 “ 于 ” 要 自己 首 先 要 做 到 ； 识 到 儒 家思 想 与 现 代 企 业 管 理 之 间 在有 有 出 ， 家 思 想 在利 益的 拥 有 上 ， 方面 承 认 禁 止 别 人 做 的 ， 己坚 决 不做 ， 榜 样的 力 儒 自 以 密 不 可 分 的 关 系 ， 在 实 践 中 慢 慢 总 结 出 人 们 对 物 质利 益 的 追 求 ， 并 另一 方 又 强 调 量 来 影 响 员 工 。 目前 国 内 大 多 数 企 业 考 核 经 验 ， 现 儒 家 思 想 对 现 代 企 业 管 理 有 着 这 种 追 求 必 须 符 合 社 会 公 认 的道 德 准 则 ， 干部 都 从 “ 、 、 、 、 ” 个 方 面来 考 发 德 能 勤 绩 廉 五 十分 积 极 的 作 用 ， 对企 业 参 与 竞 争 、 得 优 正 所 谓 君 子 爱 财 ， 之 有 道 。 赢 取 核 ， “ ” 是 首 要 的 条 件 。 了 “ ” 做 而 德 则 有 德 ，
儒家思想在现代企业管理中的应用_0
儒家思想在现代企业管理中的应用儒家思想在现代企业管理中的应用儒家思想在现代企业管理中的应用2007-04-02企业管理论文儒家思想在现代企业管理中的应用儒家思想在现代企业管理中的应用随着21世纪新经济时代的到来，随着中国成为WTO的正式成员，中国企业在面临更大发展空间的同时也面临更为严峻的考验。
在经济全球化的过程中，国家与国家，企业与企业之间的合作与链接都存在一个文化差异的接轨与人力资源管理协调的问题，企业在考虑向国际接轨的过程中不可忽视这种文化意识形态上的差异。
儒家思想；现代企业管理 1.儒家管理思想在现代企业管理中的积极意义 1.1儒家管理思想的基本原则具有一定的普遍性“仁学”管理思想的基本管理原则具有一定的普遍性，对于现代管理文化的建设具有借鉴意义。
“仁学”管理思想始于远古尧、舜、禹、汤的先人们齐家治国平天下的文化传统。
孔子只不过是中国远古以来就已经产生了的道德统治和礼乐文化的继承者和传播者。
换言之，道德管理文化产生于中国有文字记录以来的远古文明时代，经孔子加以弘扬和发展成为系统的“仁学”管理思想，并成为中国传统社会中占据主导地位的管理原则而延续到现代。
“仁者爱人”、“为政以德”、“修己以安人”这样一些范畴和管理原则，反映了中国社会传统文化基本的管理制度和管理方式，其发挥作用的根本机制在于协调人与人的关系和行为，其管理驱动力就在于管理者以“仁爱”之心去对待他人。
从狭义讲，“仁学”管理思想是处理管理者与被管理者的关系的管理原则。
1.2儒家管理思想弥补了科学管理以来的缺陷“仁学”管理思想对于缓解现代西方个人中心主义价值观念所带来的精神危机，弥补西方管理文化的根本缺陷，促进人类新型管理文化的形成，具有重要的作用。
“仁学”的管理思想，对于长期浸染于理性化、制度化和物欲化的西方管理人群来说，无疑是极为向往的精神需求。
因此，以孔子“仁学”管理思想为特质的东方伦理管理文化，对于变革西方文化为背景的现代西方管理理论的基本构造，缓解个人中心主义价值观念带来的精神危机，弥补西方管理制度的根本缺陷，改善西方社会的人际关系，促进物质文明和精神文明的协调发展，都具有重要的参照作用。
国学管理：儒家管理思想在现代企业管理中的应用
些还 只是 国 学思 想 中的冰 山一 角 。国学 管理 作 为国 学热 的一 个 支流 ，现代 在一
些 企 业 中 已 经 得 到 重 视 ，其 对 现 代 的企
从 方法 来说 又是 一种 艺术 。 国学 管理 思 想博 大精深 ， 而 “ 经世致 用”的儒家 管理 思 想经 过两 千 多年 的传 承在 人们心 中根
主张 “ 与 民休 戚 ” ，于 是 出 现 了 历 史 上 的
学”之名义专 门命指 中国文化学术之大一
统 系的特征 ，则始见于清末。有人说 ，章
“ 文景 之治 ” ；唐 太 宗李世 民以 “ 济 世 安 民”之心 ， 体 恤 民生 ，出现 “ 贞观之 治” ； 明孝宗 “ 勤政 爱 民”铸就 了难得 的 “ 弘治 中兴” ；清朝初年 的轻徭 薄赋 ， 休养生 息 ， 迎来 了 “ 康 乾盛世 ” 。俗 话说 ：得民心 者 得天 下 。 以民为本 一直 是 中 国历史 上 开 明统 治者 贯彻 儒家 管理 思 想 的一 条重 要
（ 李 中华 ，２ ０ ０ ７） 。２ ０ 世纪 ８ ０年代末 ，一 批诺贝尔奖获得者面对世界范围内的道德 危机共同呼吁 ：“ 人类要在 ２ １ 世纪 生存下 去， 就必 须到 ２ ５ ０ ０ 年前 的中国孔夫子那里
去寻找机会 ” 。因此 ，在 ２ Ｏ 世纪 ８ ０年 代 出
初统治者 ，提 出 了 “ 无为而 治”的思 想 ，
系的整体 ， 把 “ 天 、地 、人 ” ，即 自然 、社
想 精 髓 为 现 代 企 业 所 应 用 并 达 到 有 效
的管 理 目的 。
关 键 词 ： 国学管 理
业 管 理
现代企业管理中的儒家文化
现代企业管理中的儒家文化儒家文化在中国企业管理中发挥着重要的作用。
现代企业管理需要具备一种良好的道德伦理和价值观，而儒家文化正是提供了这样一种价值观。
儒家文化注重人的发展和人际关系，强调仁爱、忠诚、孝顺等美德，这些价值观对于企业管理具有重要的借鉴意义。
首先，儒家文化强调人的发展和完善。
在儒家思想中，每个人都有自己的发展潜力，应该通过不断的学习和修养，实现自己的全面发展。
这一观念在企业管理中可以帮助员工认识到自身潜力的重要性，激发他们的积极性和创造力。
企业可以为员工提供培训和学习的机会，让他们不断提升自己的知识和技能，实现自身价值的最大化。
其次，儒家文化强调人际关系和和谐共处。
儒家思想认为，人的价值不仅体现在个人的发展上，也体现在与他人的关系中。
儒家倡导仁爱之道，即待人以仁心、建立和谐的人际关系。
在企业管理中，良好的人际关系是促进员工合作和团队精神的重要因素。
企业可以打造一个良好的团队氛围，通过培养员工之间的相互尊重和合作能力，实现员工之间的和谐共处和高效工作。
儒家文化还强调忠诚和信用。
在儒家看来，忠诚是人际关系中最基本的道德要求之一，忠诚于家庭、忠诚于朋友、忠诚于国家和组织。
在企业管理中，忠诚是企业文化的核心价值观之一、企业可以通过给予员工相应的回报和激励，增强员工的忠诚度，使他们对企业充满信心和归属感。
此外，儒家文化还强调信用的重要性。
在商业交往中，信用是企业良好声誉的基石。
企业可以通过恪守诚信原则，提供优质的产品和服务，树立可信赖的形象，赢得客户和合作伙伴的信任。
儒家文化还注重家庭伦理，提倡孝道。
在儒家社会中，家庭被视为社会的基本单位，家庭伦理被看作是道德和社会秩序的重要基础。
在现代企业管理中，儒家文化中的孝道观念也有所体现。
企业可以通过关注员工的家庭生活，提供家庭支持和福利，增强员工的家庭幸福感，提高员工的工作效率和忠诚度。
最后，儒家文化强调道义和仁爱。
儒家思想认为，每个人都应该以道德和仁爱的标准来衡量自己的行为和决策。
现代企业管理的儒家思想作用
现代企业管理的儒家思想作用论文题目：1. 儒家思想对企业文化的影响与作用2. 儒家思想在企业管理中的价值观体现3. 儒家思想对领导者道德修养的要求及实践4. 儒家经典对现代企业管理的借鉴意义5. 儒家思想对企业责任和道德的引导作用6. 儒家文化传承与企业发展之间的关系与作用7. 儒家思想的实践效果与应用趋势第一部分：儒家思想对企业文化的影响与作用儒家思想作为中国传统文化的代表之一，对于企业文化的塑造有着重要的影响作用。
本章主要分析儒家思想对企业文化的影响与作用，主要包括以下三个方面：一、儒家思想对于企业价值体系的塑造儒家思想强调“仁义礼智信”，在企业文化中，这四种价值观念非常重要，它们的存在能够提高企业的凝聚力和向心力，同时也能够促进企业的发展。
仁和义作为儒家思想中最为重要的两种价值观念，对企业文化的影响尤为显著，并且对企业管理有着不可忽视的作用。
在企业文化中，仁和义体现在企业公平公正的经营方式、员工之间相互帮助和团队意识的培养等方面，仁义所带来的影响可以显著提高企业的投资回报率和市场竞争力。
二、儒家思想对于企业精神文化的营造企业所倡导的文化是组织对内向员工和对外向社会传递的重要信息，同时也是组织所追求的目标和所重视的精神品质的集中体现。
儒家思想对于企业精神文化的营造具有重要作用，儒家思想所强调的“诚信、务实、宽容、感恩、敬业、自律”的企业精神，可以有效地导向企业员工的行为和行为规范，同时也能够增加企业的话语权以及影响力，提高企业的知名度和声誉。
三、儒家思想对于企业文化的传承与发展儒家思想代表了中国传统文化的高峰，其深厚的思想底蕴和精神性质，使其成为中国文化传承和创新的主要精神动力。
在企业的文化传承和发展中，儒家思想也提供了必需的思想资源，可以为企业的文化传承提供稳定的内在支撑和深厚的文化底蕴。
第二部分：儒家思想在企业管理中的价值观体现儒家思想具有非常重要的价值观体系，这些价值观念对于企业管理中的价值观体现有着非常重要的意义。
儒家思想在现代企业管理中的应用
儒家思想在现代企业管理中的应用引言儒家思想是中国古代最重要的学术体系之一，它强调人的修身齐家治国平天下的理念。
在现代社会，企业管理面临着各种挑战和变革，如何将儒家思想应用于现代企业管理中，成为了一个备受关注的话题。
本文将探讨儒家思想在现代企业管理中的应用，并分析其优势和挑战。
1. 仁爱与和谐儒家强调仁爱的重要性，认为企业管理者应该关注员工的幸福和发展，并创造一个和谐的工作环境。
在现代企业管理中，通过推行人性化管理、注重员工的情感需求和工作满意度，可以提高员工的工作积极性和创造力。
同时，营造一个互敬互爱、和谐共赢的企业文化，能够增强员工的归属感和凝聚力，提高企业的绩效和竞争力。
2. 礼义与道德儒家思想强调礼义道德的约束和规范，这对于企业管理尤为重要。
企业应该建立起诚信的经营理念和道德标准，推行诚信经营，与员工、客户和合作伙伴之间建立良好的信任关系。
此外，企业管理者还应该树立正确的权利观念和义务意识，注重员工的权益保障和福利待遇，遵守法律法规，履行社会责任。
3. 学习与进取儒家思想强调学习的重要性，认为人应该不断学习和进取，追求个人的完善和社会的进步。
在现代企业管理中，管理者应该鼓励员工不断学习和提升自我，通过持续的培训和发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。
同时，企业也应该注重知识的创新和分享，建设学习型组织，促进企业的创新和发展。
4. 天人合一与团队协作儒家思想认为人与自然应该相互协调和融合，企业管理也应该注重团队协作和合作共赢。
在现代企业管理中，管理者应该倡导“天人合一”的理念，鼓励员工之间相互尊重、相互支持，形成良好的团队合作氛围。
同时，企业管理者还应该注重个体与组织之间的和谐发展，充分发挥员工的个人才能，实现个体价值和组织目标的统一。
5. 大同世界与企业发展儒家思想中的大同世界理念意味着人类命运共同体的观念，对于现代企业管理也有一定的启示。
在全球化时代，企业需要更加注重与社会、环境的和谐发展，积极履行社会责任，推动可持续发展。
儒家“仁、和、义、信”思想在现代企业管理中的应用
儒家“仁、和、义、信”思想在现代企业管理中的应用一、本文概述随着社会的快速发展和全球化的推进，企业管理面临着前所未有的挑战和机遇。
在这一背景下，如何将传统儒家思想与现代企业管理相结合，成为了许多学者和企业家关注的焦点。
儒家“仁、和、义、信”思想作为中国传统文化的重要组成部分，蕴含着丰富的管理智慧和人文价值。
本文旨在探讨这四种思想在现代企业管理中的应用，分析其在企业文化构建、员工管理、战略决策等方面的积极作用，以期为现代企业管理提供新的思路和启示。
本文将简要介绍儒家“仁、和、义、信”思想的基本内涵，阐述其在传统社会中的价值和意义。
接着，通过案例分析和理论探讨的方式，深入探讨这四种思想在现代企业管理中的具体应用。
在企业文化构建方面，儒家思想强调以人为本、和谐共生，有助于塑造积极向上的企业氛围；在员工管理方面，儒家思想注重仁爱、公正，有助于激发员工的归属感和创造力；在战略决策方面，儒家思想强调道义、诚信，有助于企业树立长远的发展目标和赢得社会信任。
本文将对儒家“仁、和、义、信”思想在现代企业管理中的应用进行总结和评价，指出其优势和局限性，并提出相应的建议。
通过本文的研究，我们期望能够为现代企业管理提供一种新的视角和方法，推动企业管理理论与实践的创新发展。
二、儒家“仁”思想在现代企业管理中的应用在现代企业管理中，儒家“仁”的思想发挥着举足轻重的作用。
这种思想主张以人为本，关爱员工，提倡和谐的人际关系，对于构建积极向上的企业文化，提高员工凝聚力和工作效率，具有深远的影响。
儒家“仁”的思想提倡尊重员工，视员工为企业的重要资产。
在现代企业中，这意味着管理者需要关注员工的需求和成长，为他们提供充分的发展空间。
通过制定合理的薪酬体系、提供培训机会、创造良好的工作环境等方式，企业可以体现出对员工的尊重和关爱，从而激发员工的工作热情和创造力。
儒家“仁”的思想倡导和谐的人际关系。
在现代企业中，这种思想有助于建立团队合作的精神，促进员工之间的沟通与协作。
研究儒家思想在现代管理中的运用
研究儒家思想在现代管理中的运用一、儒家思想之“以仁为本”思想在现代管理中的应用(一)儒家思想中“以仁为本”的理念大家都知道儒家思想的核心一直围绕着一个“仁”字，那就是怎样使人趋向“仁”。
什么叫做仁?实际上是什么叫人的问题，因为“仁者人也”。
把仁当做一种思想理念的最深准则其实是由孔子提出来的。
他把仁作为实践中的引导理念并且让仁融入于各种道德中。
孔子的仁说是将自尧舜以来继承下来的先王之道归属为仁之道。
如果从《论语》为核心来分析仁的意义的话，就大体可以分为两个方面，即对内克己，对外爱人。
儒家文化觉得民是国家之本。
孟子曰：“民为贵，社稷次之，君为轻”(《孟子?尽心下》)因此，现代企业的管理者要以民字作为首要。
孟子指出“用贤则治，不用贤则亡。
”(《孟子?告子下》)因此，儒家思想把用贤作为是企业管理盛衰成败的关键。
(二)如何在企业管理中运用“以仁为本”的思想现代企业管理人员应该结合企业自身发展的需求，将儒家文化的“以仁为本”的思想应用在企业管理，将“以仁为本”作为企业迈向成功的管理准则。
“以仁为本”的现代企业管理应该是以人本理念为前提的，以人为核心的管理准则，它要求的是管理行为的人性化。
这样的话，现代企业管理中怎样去应用“以仁为本”的思想，融入“以仁为本”的准则呢?其中有以下几个方面是可行的：第一，坚持以仁为本的原则，那就是要在企业管理中采取“仁治”以稳住民心。
第二，坚持以仁为本的原则，还需要设立起一套合理科学的激励制度，为职工营造一个温馨的工作氛围和良好的发展环境。
孟子主张教化而治，他说：“善政不如善教之得民也。
善政, 民畏之，善教, 民爱也;善政得民财，善教得民心。
”第三，坚持以仁为本的原则，更加要积极开展对人才的挖掘、人才的运用、人才的培育。
儒家文化认为，为政之本在于兴贤。
企业应该发挥员工的自尊、自爱、自强心理、主动性、事业心、创造性与成就欲，使员工的内在潜力得以发挥。
然而企业文化的建设不光只能通过制度的约束，管理者也应该通过多和员工进行思想沟通和需求的满足，对工作环境的优化，对员工价值观的引导和塑造以及人力资源管理具体的设计与实施，来让员工自觉的与管理者共同把工作做好，共同1发展企业。
儒家思想在现代企业管理中的作用与运用
儒家思想在现代企业管理中的作用与运用毕业论文：题目一：儒家思想在现代企业管理中的思想基础儒家思想是我国古代优秀文化传统的重要组成部分，它以仁、义、礼、智、信为核心，倡导尊重人的尊严和价值，提倡人与人之间和谐相处。
现代企业管理中，儒家思想为企业提供了重要的思想基础，包括“仁者爱人”、“以德治企”等。
题目二：儒家思想与现代企业领导力儒家思想强调领导者的品德、才能和行为方式对组织的影响，提倡仁爱、诚实、廉洁、自律等品德。
在现代企业中，领导者必须具备这些品质，才能带领团队取得成功，实现企业的可持续发展。
题目三：儒家思想在现代企业文化建设中的作用企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一，而儒家思想是中国优秀文化传统中重要的文化资源。
在现代企业文化建设中，借鉴儒家思想可以加强企业文化的内涵和扩大企业文化对员工的影响力。
题目四：儒家思想在现代企业人才培养中的运用儒家思想注重品德、才能和知识的培养，强调学习和自我完善。
现代企业需要注重人才的培养，引导员工在品德、才能、知识等多方面进行全面提升，提高员工的综合素质和业务水平。
题目五：儒家思想在企业价值观建设中的作用价值观是企业文化的核心要素之一，儒家思想的价值观包括仁、义、礼、智、信等重要概念。
在企业价值观建设中，儒家思想可以为企业提供宝贵的资源，帮助企业构建健康、积极的企业文化。
题目六：儒家思想在企业伦理建设中的作用企业伦理建设是企业的基础性工作，而儒家思想作为中国优秀文化传统的重要组成部分，强调品德、诚信、廉洁、自律等价值观。
儒家思想为企业伦理建设提供了重要的思想基础和道德支持。
题目七：儒家思想在企业决策中的参考价值儒家思想注重“良知”和“天理”，强调诚信、公正、公平等道德原则，具有很强的决策参考价值。
在企业决策过程中，借鉴儒家思想可以帮助企业领导者更好地把握现实情况和寻求长远发展。
毕业总结：儒家思想作为中国古代优秀文化传统的重要组成部分，在现代企业管理中发挥着重要的作用。
现代企业管理中儒家思想的应用
现代企业管理中儒家思想的应用现代企业管理中儒家思想的应用儒家思想是中国传统文化中的精髓部分,富含非常深刻的管理理念,经过长时间的传承,儒家思想不断发扬光大,逐渐形成一个博大精深的思想体系。
儒家思想在现代企业管理中具有非常重要的应用价值。
现代企业管理中儒家思想的应用摘要:儒家思想是中国传统文化中的精髓部分,富含非常深刻的管理理念,经过长时间的传承,儒家思想不断发扬光大,逐渐形成一个博大精深的思想体系。
儒家思想在现代企业管理中具有非常重要的应用价值。
本文从“仁”、“和”、“义”、“诚”和“中庸”五个方面分别进行阐述。
关键词:儒家思想;现代企业管理;应用;价值一、引言以孔子、孟子为代表的儒家思想,是中华传统文化的主干和基础,几千年来被数代中国人所传承、发展,并对中国文明、文化历史产生了深远的影响。
时至今日,儒家思想依然在深深影响着我们的思想观念和行为规范。
中国历朝历代的统治者均以儒学作为治国安邦之道,实际上,其中蕴含着丰富的与现代企业管理方向所契合的管理思想。
所以,儒家思想在很大程度上对于现代企业管理具有现实的指导意义。
如何深刻的理解儒家思想相关的理论原则,合理有效的运用于现代企业中,将不但有助于实现企业利润最大化,提升企业的整体形象,同时对于企业的战略发展也具有不同寻常的意义。
二、儒家思想的形成与发展儒家思想最早形成于春秋战国时期,核心思想是“仁”。
儒家思想的代表有“孔孟学说”,“两汉儒学”等。
孔子提出以“仁”修身,孟子对孔子的思想进行了进一步的发展,在基础上提出“性善”论,推行“仁政”。
与孔孟的学说相比,荀子主张强调“性本恶”、“礼法并施”,其理论则更具有现实主义倾向。
两汉儒学提出了以礼义治国的主张,程朱理学与陆王心学进一步将儒家思想发展成熟。
最终,儒家思想的主要内容被概括为“三纲五常”(三纲:指君为臣纲,父为子纲,夫为妻纲;五常:指仁、义、礼、智、信。
),从而走入老百姓的日常生活中。
现在,有人将传统儒家思想与当前时代特征相结合,并称其为“现代新儒家思想”。
谈谈儒家思想对现代企业管理的作用
谈谈儒家思想对现代企业管理的作用儒家思想是中国传统文化中的一支重要学派，对中国社会和思维方式产生了深远的影响。
儒家思想强调道德伦理、人本主义和和谐的社会关系，这些特点在现代企业管理中具有重要的借鉴意义。
首先，儒家思想强调仁爱和道德伦理。
在现代企业管理中，道德伦理的重要性不言而喻。
儒家思想的核心观念之一是“仁”，即人们应该关注他人的利益，尊重他人的权利，并以道德行为来应对人际关系。
这种观念可以应用于企业管理中，提醒企业家和管理者要注意道德行为，并以仁爱的态度对待员工、合作伙伴和客户。
通过强调道德伦理，儒家思想能够为企业营造良好的人际关系和企业文化，促进员工的忠诚度和信任度，提高企业的整体效益。
其次，儒家思想注重人的全面发展。
儒家思想认为，人的全面发展包括道德品质、智慧能力、审美情趣和身体健康等多个方面。
这一观念对现代企业管理也具有启示意义。
在现代企业中，人力资源是最重要的资产之一，而人的全面发展是激励和保持员工积极性的重要因素。
通过提供培训和发展机会，激励员工学习和提升自己的能力，企业可以提高员工的工作满意度和工作效能，从而提升企业的竞争力。
再次，儒家思想倡导和谐的社会关系。
在儒家思想中，和谐是一种重要的价值观，强调人与人之间的互动关系应该是和谐、互敬互爱、和睦共存的。
在现代企业管理中，建立和谐的劳动关系是十分关键的。
企业需要关注员工的福利和权益，建立公平公正的劳动制度和薪酬分配机制。
同时，企业还应注重员工之间的团队合作、相互尊重和沟通协作，营造良好的工作氛围和企业文化，增强员工的凝聚力和归属感。
最后，儒家思想强调准则和规范。
在儒家思想中，规范行为是维护社会秩序和稳定的重要手段。
在现代企业管理中，规范也同样具有重要的作用。
企业需要制定明确的管理政策和流程，建立公正公平的考核和激励机制，以规范员工的行为和激励员工的积极性。
规范行为还可以提高企业的运作效率和组织协调性，确保企业的可持续发展。
总之，儒家思想对现代企业管理具有重要的启示和借鉴意义。
儒家思想在现代管理中的应用
儒家思想在现代管理中的应用儒家思想是中国传统文化的主干，其作为封建社会的正统思想长达2000多年，对中华民族的文化心理、道德伦理、价值观、人生观影响极其深远，这种深刻的影响发展至今必然渗透到现代企业的管理当中，并在企业文化中反映出来。
日本实业界号称一代霸主的著名实业家社泽龙一写了一本《论语加算盘》的著作，总结自己成功的经营之道就是一手拨算盘，一手捧《论语》。
可见，儒家文化之深入人心，在现在管理学中起着举足轻重的作用。
那么，在现代化的企业中，儒家文化究竟是怎样行使它的管理机能的呢？首先，注重人才培养。
“重人”是中国传统管理的一大要素，要夺取天下，治好国家，办成事业，人是第一位的，故我国历来讲究得人之道，用人之道。
儒家主张“天生万物，唯人为贵”、“民为贵，社稷次之，君为轻”（《孟子•尽心下》）。
人民百姓是国家的根本，根本巩固了，国家才能够安宁。
之于企业，得人才是得人的核心。
要得人才，先得民心，众心所归，方能群才荟萃。
儒家把“信”作为“五常”（仁、义、礼、智、信）之一。
儒家认为，“信”具有重要的社会功能。
凡人主必信，信而又信，谁人不亲。
儒家历来以"诚"为道德之本、行为之源，而以"信"为德目之一，历来以"诚信"为立身、立业、立国之本，并且重视"诚信"的实践，强调言行一致、知行合一。
企业不欺人，不欺己，对于自己其实是一种自利的行为。
同时，企业做到不欺人，建立一诚信为本的品牌战略，发展和加深品牌效应，不失为一个良策。
其次，讲求人和。
“和”就是调整人际关系，讲团结，上下和，左右和。
对治国来说，和能兴邦；对治生来说，和气生财。
故我国历来把天时、地利、人和当作事业成功的三要素。
孔子说：“礼之用，和为贵”(《论语•学而》)，又有如“和也者，天下之大道也”（《礼记•中庸》）。
这里的“和”，主要针对管理者，“亲民，善民”，自身严于律己，严禁宗派，不任私人，公正无私，才能团结大多数人。
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学年论文题目论儒家思想在现代企业管理中的应用20 15 年 6 月目录引言 (5)1儒家思想的概述 (5)2当前企业管理中存在的问题 (6)2.1缺乏人本思想 (6)2.2执行力差 (6)2.3缺乏诚信 (6)3 儒家人本思想与企业管理 (7)3.1儒家思想的精髓 (7)3.2现代企业管理的本质 (7)3.3儒家人本思想与企业管理的本质联系。
(8)3.4人本思想在现代企业管理中的潜在作用 (8)3.4.1树立“以人为本“的企业信念 (8)3.4.2成立德才兼备的领导集体 (8)3.4.3树立以人为本的人才观 (8)3.4.4以服务顾客为己任 (9)3.5儒家“人本”思想在企业管理中的实践 (9)4儒家“克己复礼“思想与企业管理 (10)4.1以“礼”为基础的经营管理特色 (10)4.2“礼”与企业形象管理 (10)5儒家“无信不立”思想与企业管理 (11)5.1“诚信为本”的企业信念 (11)5.2企业诚信对企业的重要性 (11)5.3建立诚信经营奖惩机制 (11)5.4诚信思想在现代企业管理中的实践 (12)结束语 (12)参考文献 (13)论儒家思想在现代企业管理中的应用【摘要】儒家思想是由孔子创立的以“仁”为核心价值的在中国影响最大的思想体系。
儒家的管理思想包括“以民为本”、“以和为贵”、“为政以德”等主要观点，这与现代管理思想中的以人为本，团队合作的价值观点具有高度的契合。
针对现在企业管理中缺乏人本思想、执行能力差、缺乏诚信等问题，本文将以儒家“人本”思想、“克己复礼”思想、“无信不立”思想论述儒家思想在现代企业管理中的应用。
【关键词】儒家思想，企业管理，应用Abstract：Confucianism is the most influential ideological system of China which founded by Confucius. It takes "benevolence" as the core value. The Confucian management thought includes the "people-oriented", "harmony", "governing by Morality" and other main points. This is similar to the concept of people-oriented philosophy and the spirit of teamwork. There are many problems in modern enterprise management. Including the lack of people-oriented thinking, poor implementation and lack of integrity. This will be based on the Confucian "people oriented" ideas, " deny self and return to propriety" thought, "good faith" to describe the "Application of Confucianism in the modern enterprise management".Key words: Confucianism; Business management; application.引言儒家思想博大精深，虽然是几千年前的思想，但其中一些思想至今仍深刻地影响着我们的生活和工作，发挥着极其重要的作用。
儒学是中国封建社会的正统思想，是中国封建文化的主流，儒学作为中国传统文化的基础，与现代管理学有相通之处，对现代企业管理产生重要的影响。
儒家思想为现代企业管理提供了宝贵财富。
儒家经济伦理思想的最大价值，莫过于它经过长期的积累和扬弃，已经成为具有中国特色的当代企业文化的母本。
我们现在更多的，不是去考虑如何去修剪它的细枝末节，去顺应所谓的新潮，而是要从源头的角度去更多地吸收和继承它的精华。
1儒家思想的概述儒家思想又称为儒学，其发展经历了先秦儒学、汉代儒学、宋+明儒学、现代新儒学四个不断革新的发展历程。
先秦儒学中的核心思想是“仁”，其主张“仁者爱人”、“己所不欲，勿施于人”、“仁政”、“民贵君轻”、“天人相分”、“人定胜天”。
两汉儒学提出了以礼义治国的主张，反思总结秦亡国的经验教训，推行仁政，重视以礼义治国的主张。
把儒家的伦理思想概括为“三纲五常”，使儒学进入百姓日常生活中。
宋明理学提倡“存天理，去人欲”，认为“三纲五常”是天理。
现代新儒学代表思想为“中学为体，西学为用”、社会改良思想、政权与治权分立的民权学说和五权分立的政体学说、三民主义学说等。
+现代企业如何遵循历史实践中的优秀正统思想原则，取其精华、去其糟粕，抽取儒家思想的精神因素，使其转化为己用，已成为现代管理思想建设中的积极要素。
2当前企业管理中存在的问题2.1缺乏人本思想有的企业淡化人本管理，过分强调人的经济属性，忽视人的社会属性，比如企业文化理念淡化管理思想淡化，管理思想退化，思想工作弱化，管理方法老化。
在具体实践中，表现在重事不重人，重经济奖励轻精神激励，重硬件建设轻软件建设，刚性管理多，柔性管理少，人本管理没有得到充分体现。
只有高度重视以人为核心的管理，企业的管理水平才能实现质的飞跃。
2.2执行力差企业的核心竞争力就是企业的战略制订+企业的执行能力，但是在中国企业界普遍一个大的问题是执行里差。
执行力就是企业的综合管理能力，涵盖企业运营体系的方方面面。
要提升执行能力首先必须提升企业综合的管理能力，加强企业的人才管理。
可以说几乎所有的中国企业都存在执行不力的种种问题，或者说中国90%以上的企业在管理上的能力是欠缺的。
所以啊，企业执行能力差在当前企业中存在的一个很大的问题。
2.3缺乏诚信在当今我国的市场经济生活中面临着严重的“诚信缺失”问题。
特别在我国企业和世界经济全面接轨，WTO最后保护期限即将结束之际，这个问题显得尤为急迫。
必须通过完善产权制度，加强信用的立法和执法，建立和完善信用共享机制，培养企业诚信文化。
然而，我国的一些企业和单位，受错位的价值观念误导，在市场交易中出现了一些不诚信的经营活动，导致市场秩序混乱，不同程度地影响了社会主义市场经济的健康发展。
3 儒家人本思想与企业管理3.1儒家思想的精髓儒家思想的精髓是“仁”。
孔子认为，“仁”是人之为人的本质，而“仁的核心内涵就是“爱人”，就是以人为本，尊重人，爱护人。
在儒家思想中，仁是“全德之名”，是涵盖所有美德的一个总称，它体现了人本主义和博爱精神，而这正是儒家思想的灵魂。
同时，儒家不是从孤立的、个体的人的角度，而是从人际关系的角度去理解人的本质，把人的本质规定为道德性，理解为以仁爱为枢纽的人际关系，这应是儒家管理思想的核心。
3.2现代企业管理的本质企业管理，从管理的对象上看，分为人、物及信息，于是企业管理就具了社会属性和自然属性两种特质。
企业的盈利性目的是通过对人的管理，而支配物质资源的配置来达到的。
基于这种考虑，企业管理就必然是也应是人本管理，以及对人本管理的演绎和具体化。
企业人本管理的本质可以述为：正确树立以人为中心的观念，对企业员工进行激励，全面调动员工积极性的领导方法和艺术，企业文化建设，及其他以调动人的积极性为目的的管理方法和艺术等等。
经济学家黄速建认为，人本管理应该包括运用行为科学，重塑人际关系；增加人力资本，提高劳动力质量；改善劳动管理，充分利用劳动力资源；推行民主管理，提高劳动者的参与意识；建立企业文化，培育企业精神。
杨靖山给人本管理下定义并展开论述为：依靠人是全新管理理念；开发人的潜能是最主要管理任务；尊重每一个人是企业最高的经营原则；塑造高素质员工队伍是组织成功的基础；凝聚人的合力，促进人的全面发展是管理的终极目标。
3.3儒家人本思想与企业管理的本质联系。
儒学所建立的以人为本的管理理论，是对管理学的重要贡献。
在管理学发展的历史上，从把人当作会说话的工具，把人当作被动的物来看待，到认识到人的价值和尊严，并进而重视人、尊重人，发挥人的能动性，确立以人为本的管理新理念，经历了一个漫长的历史过程。
儒学的人本思想，不仅与现代社会的精神并行不悖，而且对于企业管理水平的提高具有积极意义。
儒家思想中“仁者爱人”“民惟邦本”“富民、惠民”的管理思想，和现代人本管理思想形成一种契合，对现代管理有着深远的影响。
3.4人本思想在现代企业管理中的潜在作用3.4.1树立“以人为本“的企业信念儒家思想对现代企业管理的影响最深的莫过于倡导人本主义。
儒家认为“人为万物之灵”，孔子认为人能弘道，而非道能弘人。
就是说，管理的核心是人，即管理的主体、客体都是人。
儒家强调尊重人性，富有仁爱之心，挖掘人的智能潜力，可谓开辟人本主义企业管理的先河。
在现代企业管理中树立以人为本的企业信念，这样才能上下同舟共济，企业才会发展。
具体做法是：把依靠全体职工作为企业管理宗旨，建立一套发挥各级人员积极性、创造性的体制，并大力培训职工，重用人才，达到人尽其用，以形成尊重、关心职工的企业氛围。
3.4.2成立德才兼备的领导集体为政在人”的“人”不是普通的人，而是那些“ 仁以为己任”的“ 贤人”；将这种思想主张运用于现代企业管理中，就是强调德才兼备的领导层的关键作用。
建立高素质的企业领导班子是建立现代企业文化的第一步，也是儒家以人为本思想在新形势下的必然要求和升华。
3.4.3树立以人为本的人才观对于一个企业而言，关心利润，关心财富是一件无可厚非的事。
但是，对企业长期发展来讲，关心人才才是最重要的工作。
因为企业的利润、财富都是靠人来创造的。
任何一个企业的核心竞争力都是由人来创造的，失去了人才就失去了核心竞争力，企业便会在竞争中失去优势，遭致淘汰的命运。
越是高层次的管理者，越应把自己的主要精力放在对人力资源的管理上，要有求贤若渴、爱才如命的精神，采取一切行之有效的措施，力求最大限度地发挥各类人才的作用。
3.4.4以服务顾客为己任以人为本，除了以本企业员工为本之外，还应包括以用户为本。
许多企业的实践证明，只有处理好企业与企业所有的利益相关者的关系，并真诚以他们为本，为他们服务，才能为企业创造出宽松环境和生存发展的机遇。
对于现代企业而言，民主已经成为一种企业发展的推动力和凝聚力。
我们在建立企业文化时，要充分吸收礼法思想中积极向上的合理因素，有意识地消除由礼法思想延伸出来的等级观念，建立互敬互爱、相互尊重的人际关系，让员工参与企业决策，形成民主管理、民主监督的企业制度。