扎实开展强转树打造城管升级版
在市城市管理局党风廉政建设暨宣传思想工作会议上的讲话
在市城市管理局党风廉政建设暨宣传思想工作会议上的讲话同志们：今年是全面建成现代化社会主义国家起步之年和“十四五”规划开局上路之年，做好党建工作至关重要。
今天，我们召开这次会议，就是要认真贯彻落实全市组织工作会议、全市宣传工作会议、市纪委×届×次全会会议精神和具体部署，就是要进一步动员各级党组织和党员干部，围绕中心、与时俱进、创新实干，奋力开创新一年党的建设工作新局面。
会前签订了目标责任书；会上宣读了表彰决定；印发了典型经验交流材料，×同志代表市纪委监委派驻市城市管理局纪检组着重对党风廉政建设工作进行强调要求、具体安排，我完全赞同。
下面，我讲三个方面的意见。
一、肯定成绩，进一步增强抓好党建工作的使命感、紧迫感一年来，我们始终坚持以党的建设高质量推动城市管理工作的高质量，努力推动“八大行动”“二十项工程”，实现了党建工作与业务工作同频共振，基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，学的氛围、严的氛围、干的氛围基本形成。
（一）强化理论武装，思想根基不断夯实。
充分加强“学习强国”平台运用，坚持学习日通报制度，坚持周二、周五政治理论学习制度，实现“不忘初心、牢记使命”专题教育成果长效巩固，千余名学员日人均学习积分在市直×个参评单位稳居前×名。
各级党组织充分发挥理论学习中心组示范带动作用，把学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，明确学习目标、重点和形式，落实学习对象、时间和要求，确保集中学习与分散学习相集合，确保党员领导干部主题讲与大家分享讲相结合，“三会一课”、主题党日等制度得到进一步落实，学习责任和效果得到进一步强化，广大党员干部职工“两个维护”“四个意识”“四个自信”意识得到牢固树立。
（二）坚持强基固本，党建责任落实见效。
全面实行党建、党风廉政建设“两书两单”制度，做到主体责任、监督责任、一岗双责强化细化，形成了层层抓落实的责任体系和工作机制。
河北省住房和城乡建设厅关于巩固深化城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动的通知
河北省住房和城乡建设厅关于巩固深化城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动的通知文章属性•【制定机关】河北省住房和城乡建设厅•【公布日期】2021.06.07•【字号】冀建执法函〔2021〕34号•【施行日期】2021.06.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文河北省住房和城乡建设厅关于巩固深化城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动的通知各市（含定州、辛集市）城市管理综合行政执法局，雄安新区管委会综合执法局：现将《住房和城乡建设部关于巩固深化全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动的通知》（建督〔2021〕37号）转发给你们，同时提出以下要求，请一并贯彻落实。
一、高度重视精心组织。
各地城市管理执法部门要充分认识巩固深化“强基础、转作风、树形象”专项行动的重要意义，按照住房和城乡建设部统一安排部署，精心制定实施方案，明确路线图、时间表、任务书。
实施方案要充分体现地区特色，努力把“强基础、转作风、树形象”专项行动打造为城市管理执法工作的最亮名片。
各地实施方案出台后要逐级报上一级主管部门备案。
各地城市管理执法部门实施方案于2021年6月15日前报省住房城乡建设厅。
二、严格人员装备管理。
“河北省住房和城乡建设综合执法信息管理平台”即将完成研发并投入使用，届时将依托平台建立全省城市管理执法人员信息库。
各地城市管理执法部门要按照省统一安排，及时完成执法人员信息录入工作。
执法人员变动的，有关信息要及时更新。
建立城市管理执法制式服装和标志标识备案制度，各地城市管理执法部门要严格按照执法着装管理有关规定，加强对执法人员着装管理，按要求完成备案。
严格落实《城市管理执法装备配备指导标准（试行）》，积极争取当地政府支持，保障执法车辆、执法记录仪、执法手持终端等装备配备，满足执法工作需要，推进执法办公执勤用房规范化标准化建设。
三、创新层级监督方式。
住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知
住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2018.04.16•【文号】建督〔2018〕37号•【施行日期】2018.04.16•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知建督〔2018〕37号各省、自治区住房城乡建设厅，北京市城市管理综合行政执法局，天津市市容园林管理委员会，上海市住房城乡建设管理委员会，重庆市城市管理委员会，新疆生产建设兵团住房城乡建设局：现将《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》印发给你们，请遵照执行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2018年4月16日全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案根据中央精神文明建设指导委员会有关工作部署和全国住房城乡建设工作会议精神，为巩固全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动成果，进一步加强城市管理执法队伍建设，树立城市管理执法队伍良好形象，决定自2018年至2020年，继续深化开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。
具体方案如下：一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，不忘初心、牢记使命，牢固树立以人民为中心的发展思想，增强法治意识，提升管理和服务水平，规范城市管理执法行为，努力建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、依法履职、人民满意的新时代城市管理执法队伍。
规范执法行为年（2018年）：通过严肃执法纪律，开展规范化建设，强化队伍管理，严格执法责任，加强执法监督，全面规范城市管理执法行为，解决执法行为粗放等问题，做到严格规范公正文明执法。
制度化法治化建设年（2019年）：通过加强城市管理执法制度化、法治化建设，提升依法行政水平。
加强执法人员教育培训，全面提高城市管理执法队伍政治素质、法治素养和业务水平。
城管强转树，“强基础、转作风、树形象”心得体会
城管强转树，“强基础、转作风、树形象”心得体会城管强转树，强基础、转作风、树形象心得体会，近年来，城管和商贩的矛盾愈演愈烈，要想从根本上解决这类问题，就要树立城管强转树的执法意识。
关于城管强转树，强基础、转作风、树形象心得体会，欢迎大家一起阅读。
2017城管强转树工作心得体会【一】成为一名城管执法队员已经快一年了，在这段时间里，我经历了很多酸甜苦辣，对城管执法工作也有了新的认识和看法。
其中让我感受最深，也让我最为困惑的是：为什么城管执法工作异常艰辛，却得不到群众的支持和理解呢?经过认真的思考，我发现矛盾主要集中在流动摊点的整治工作上，结合太仓市当地特点，我对这一问题进行了初步的分析，产生这一矛盾的原因主要有以下几点：一是多数群众缺乏法制概念。
流动摊点无证经营、占道经营，属于违规行为，我们城管是按照法律、法规的规定从事执法。
但多数群众对相关的法规不了解，认为摆摊只是谋生手段，是个人自由，不是违规行为，限制流动摊点只是城管的单位行为或个人行为。
二是多数群众认识不到流动摊点的危害性。
如：妨碍交通和周围的环境卫生，对于合法的个体户造成不公平竞争，商品质量无保证，危害人民群众生命财产安全等等。
三是多数群众对我们的执法程序不了解。
在他们印象中，我们城管就是扣东西、罚款，觉得简单、暴力，忽视了我们是在进行了大量宣传和多次要求整改无果的情况下才实行暂扣、罚款。
四是流动商贩中确实有部分是失地农民、下岗职工等弱势群体，没有生活来源，处于贫困的境地，只能靠摆摊维持生活。
五是部分流动摊点给当地居民和民工生活带来便利，随时随地能买到，便宜，因此得到当地群众的支持。
要改变这种现状，要推动四个创新。
一是创新工作理念。
正确处理市容与繁荣的关系、执法与服务的关系、处罚与教育的关系，把群众作为城市管理的主体，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。
二是创新工作思路。
转变城管执法工作中粗放式、突击式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突击型向长效化、由人治型向法治化转变，努力实现精细化、长效化和人性化管理。
“强基础、转作风、树形象”工作总结
“强基础、转作风、树形象”工作总结“强基础、转作风、树形象”专项行动开展以来，我局认真贯彻国家住建部、省住建厅有关文件精神，科学筹划，周密组织，强力推进，我局城管执法队伍建设管理水平得到全面提升。
现将专项活动开展情况总结如下：一、主要工作情况将“强转树”专项行动列为我局年度工作重点，及时召开队伍建设管理工作专项会议，制发了《城市管理综合行政执法局“强转树”专项活动方案》，依据住建部推行行政执法三项制度即：行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大行政执法决定法制审核制度，并组织专项督导检查。
着眼城市管理精细化要求，对《城管长效管理机制》进行进一步修订完善，使考核、检查工作走向科学化、规范化。
组织召开了队伍建设管理工作调度会，对执法工作进行了讲评，对重点工作进行了深入部署。
紧扣队伍建设管理主题，广泛开展“强转树”专项行动宣传活动，形成“服务为先、管理优化、执法规范，城管在您身边”、“人民城市人民管，管好城市为人民”等工作理念与宣传口号。
着眼推动队伍建设管理工作有效落实，城管大队始终保持队伍建设管理工作大抓态势，对中队建设、队伍管理、内务秩序等方面进行集中督导检查，今年以来共集中检查城区中队14个，现场处理执法队员46人次；确保了年度各项工作按计划推进，发挥了指导引领作用。
为适时掌握“强转树”工作动态，创建了城管工作*群，及时发布工作信息。
深入组织开展“以案说法”岗位练兵实践活动，积极选取违建拆除、占道经营、市容管理、露天烧烤整治等有代表性的执法重点问题，组织业务能力强、执法经验丰富、语言表达清晰、法律法规熟悉的中队业务骨干，现场执法、实地办案，形成了示范引领，推动了执法规范，提高了办案效率。
二、突出工作亮点1、狠抓中队建设。
城管中队认真贯彻落实《城市管理行政执法局“强转树”专项行动方案》，各中队工作干劲、作风形象、内务管理、执法水平以及硬件建设等，都发生了很大变化。
坚持用硬件建设带动发展、用文化理念凝心聚力、用制度机制规范管理、用检查监督促进养成、用执法规范提升形象，中队规范化建设水平迈向了新台阶。
城管局强基础、转作风、树形象实施方案
城管局强基础、转作风、树形象实施方案随着城市化进程的不断加速，城市管理服务水平的提高已经成为各级政府部门的重要任务。
然而，长期以来，城市管理存在着一些短板，如作风不够亲民、服务不够周到、形象不够良好等问题。
因此，为了提升城市管理服务的质量和水平，各地城管局相继出台了“强基础、转作风、树形象实施方案”。
一、强基础：加强建设设施和设备作为城市管理的基础设施，各种设备和设施的完善程度直接影响到城市管理服务质量的高低。
因此，城管部门需要加强建设设施和设备，包括人员配备和技术装备的完善。
城管工作者需要具备专业的技能和敬业的热情，同时提高工作效率和服务态度，如积极响应市民呼叫、迅速到达现场解决问题、认真记录和处理各类投诉。
二、转作风：提高服务意识和管理水平作为城市管理服务的主体，城管工作者需要具备良好的服务意识和管理水平，为市民提供优质、周到、满意的服务。
因此，城管部门需要从工作流程、管理制度、服务标准等多个方面进行改革，以提高服务质量和效率。
具体来说，城管部门应该优化各项工作流程，简化各类手续和程序，便民化、服务化、精细化。
例如，可以在“一站式服务中心”设立专门的业务窗口，负责同一类问题的受理和解决。
同时，城管部门还要加强对积极先进的模范工作者的表彰和奖励，从而进一步激发工作热情和创新精神，更好地服务社会公众。
三、树形象：提高城市品质和城市形象作为城市管理的“面孔”，城管部门的形象和形象塑造直接决定了城市管理服务的公信力和影响力。
因此，城管部门需要通过各种手段，积极推进城市品质和城市形象的提升。
具体来说，城管部门可以通过宣传和媒体宣传等方式，为城市管理服务树立良好的形象和形象。
同时，对于一些城市管理服务效果较差的现象，应该及时予以纠正和反馈意见，逐步提高服务水平和城市公众的满意度。
总之，城管局强基础、转作风、树形象实施方案的出台和实施，旨在全面提升城市管理服务质量和水平，满足公众对美好城市的追求和期待，从而推动城市化进程的健康发展。
《如何有效扩大视幅》
《如何有效扩大视幅》视幅是练习速读的基础，也是很多练习速读的朋友感到困难但又迫切需要解决的问题。
本人结合自身练习扩大视幅的经验，就如何扩大视幅做一些讨论。
一、现在国内的速读流派扩大视幅，主要有通过锻练眼肌和舒尔特表来实现。
1.视点移动训练像七田真的波动速度、大唐胜视的全脑速读、精英特速读、加古德次等都要通过视点移动训练，锻炼眼睛六块肌肉（上下直肌，内外直肌，左右直肌）从而达到扩大视幅的能力。
综合起来，包括横向之字型训练（图一）、横向八字型训练（图二）、横向之型训练（图三）、纵向之字型训练（图四）。
视点移动训练对于增强眼睛灵活度，培养定向搜索能力，改善大脑对眼肌的调节能力具有非常好的效果，同时可以有效预防老年白泪障，必须坚持每天训练。
视点移动训练的操作性强，可以随时随地练习，在家可以寻找如墙的四个墙角作为参照物，或者窗户的四个角作为参照物都可以。
现在也可以下载到如飞克视读等类似的软件进行该项目的训练。
该项目的训练训练训练向之字形训练达到每分钟四百次，八字形达到每分钟三百五十次。
当然可以继续挑战新的高度，但重要的是一定要经常做一下练习，坐公交车时不停的左右移动眼球以期看到公路两旁的建筑是个不错的选择。
2.舒尔特表的练习舒尔特表（截图）可以通过动态的练习锻炼视神经末梢。
心理学上用此表来研究和发展心理感知的速度，其中包括视觉定向搜索运动的速度。
此表对于练习注意力集中、分配、控制能力；拓展视幅；加快视频；提高视觉的稳定性、辨别力、定向搜索能力都能起到非常好的训练效果。
此表练习的时间越长，看表所需的时间会越短。
随着练习的深入，眼球的末梢视觉能力提高，不仅初学者可以有效地拓展视幅，加快阅读节奏，锻炼眼睛快速认读；而且对于进入提高阶段之后，同时拓展纵横视幅，达到一目十行、一目一页非常有效。
训练方法：保持端正的姿势，视线垂直于训练图，眼睛与图保持30cm左右的距离。
将视点放在整张表的正中心，使所有文字尽收眼帘。
按预先规定的顺序寻找文字，找到一个就立即寻找下一个，直至全部完成。
2024年城管执法工作总结
2024年城管执法工作总结2024年，我市城管执法工作取得了一定的成绩和进展。
在这一年里，我们始终坚持以人民满意为基本标准，以城市管理规定为依据，积极开展城管执法工作，不断提升城市治理水平，为创建幸福美丽的城市作出了积极贡献。
一、扎实推进城市管理法制化建设2024年，我们进一步加强了对城市管理法律法规的宣传和学习，提高了执法人员的法律素养和法律意识。
我们注重加强与相关部门的协作配合，积极推动城市管理法制化建设，加强与其他执法部门的衔接，形成了执法协作的合力。
同时，我们精心组织各类法制知识培训活动，提高执法人员的综合素质和执法水平，为城市管理提供了坚实的法治基础。
二、深入开展城市环境综合整治2024年，我们坚持以环境综合整治为重点，突出问题导向，着力解决城市环境面临的突出问题。
我们以街道单位为单位，逐一进行环境巡查，及时发现和整治违法违规行为。
针对城市垃圾处理问题，我们加强垃圾分类教育宣传，推行家庭垃圾分类制度，并加大对垃圾分类违规行为的处罚力度。
同时，我们也完善了城市环境监测系统，建立了环境巡查员轮流值班制度，确保城市环境的安全和整洁。
三、加大对违法建设的打击力度在2024年，我们针对城市中存在的违法建设问题，采取了一系列有效的措施。
我们加强了对违法建设的巡查力度，对发现的违法建设进行严厉执法，及时进行拆除和处罚。
同时，我们与相关部门加强了协作，建立了违法建设信息共享平台，实现了信息共享和快速执法。
此外，我们还加强了对违法建设行为的预防教育宣传，提高了市民的法律意识和文明素质，增强了整体防控能力。
四、强化市容市貌管理2024年，我们进一步加强了对市容市貌的管理工作，着力提升城市的美观程度和整体形象。
我们加强了对广告宣传牌匾的管理，严格执行规定的广告标准，确保广告内容合法合规。
同时，我们积极推动市容市貌提升工作，加大了对乱贴乱画、乱堆乱放等行为的整治力度。
我们加强了对城市街道、广场、公园等公共场所的保洁工作，提高了市民的环境意识，共同维护了城市的整洁和美丽。
2024年关于全市城市管理工作情况汇报范文
2024年关于全市城市管理工作情况汇报范文(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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浅析对“强、转、树”的理解
浅析对“强、转、树”的理解作者：陈文俊来源：《科学导报·学术》2020年第58期【摘要】城管的形象不仅是城管这支队伍的形象，更代表着政府的形象，作为全心全意为人民服务的政府，只有拥有良好的形象才能让人民更加信任和拥护。
本文以福建某市基层城管队伍为例，分析如何塑造城管的良好形象，对于全国城管队伍转变队伍形象有着重要的借鉴意义。
【关键词】城管;强基础;转作风;服务;正能量;树形象2016年，住建部决定开展全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动，其最终目的就是为了树立城管队伍在人民群众中的良好形象。
“形象”一词最早见于《吕氏春秋·顺说》："善说者若巧士，因人之力以自为力，因其来而与来，因其往而与往。
不设形象，与生与长，而言之与响;与盛与衰，以之所归。
"形，形体，形仪，形态也;象，形状，印象也。
自改革开放以来，我国的城镇化步伐进一步加快，这是历史的潮流、社会的趋势、也是国家的进步，然而与此相应的是城镇化的快速发展给城市的管理带来了诸多问题和困难。
一个城市的管理涉及方方面面，错综复杂，千头万绪，老百姓在城市定居一来是可以共享改革发展的成果，二来也更希望能有一个美丽舒适的宜居环境，而城管扮演的就是使城市更美丽、更舒适、更文明和更和谐的主要角色。
和军队的保家卫国、警察的除暴安良不同的是，城管面对的大多数都是普通的老百姓，其中很多又是生活在社会的最底层，他们为了生存而与城市的管理发生了冲突与矛盾，这种冲突与矛盾是人民内部问题，不是你生我死的敌我斗争，而是可以通过合理的疏导、精细的管理和真诚的服务逐步化解，最终实现城市管理与商贩生存的和谐共生。
那么，要如何在人民群众心目中塑造良好的城管形象呢？福建某市城管队伍结合住建部“强转树”和近四十年的城市管理实践对树立良好城管形象有独到见解。
强基础：一是树立城管形象重于一切，高于一切的意识。
思想是行动的先导。
形象可分为外在的形象和内在的形象，外在的形象是短暂的接触与印象，内在的形象是长久的了解与感觉，两者之间既有区别又有联系，是相互辩证和互相促进的关系，但最关键的是思想上要树立形象意识，只有思想上有了这种意识，才会注意外在形象，提升内在品质。
齐齐哈尔市城市管理综合执法局巩固深化齐齐哈尔市城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案
齐齐哈尔市城市管理综合执法局巩固深化齐齐哈尔市城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案文章属性•【制定机关】齐齐哈尔市城市管理综合执法局•【公布日期】2021.08.31•【字号】齐城管发〔2021〕1号•【施行日期】2021.08.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文齐齐哈尔市城市管理综合执法局巩固深化齐齐哈尔市城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案齐城管发〔2021〕1号为进一步加强我市城市管理执法队伍建设，全面提升我市城市管理执法和服务水平，按照国家住建部及省住建厅有关要求,市城管局决定在全市城管系统开展巩固深化“强基础、转作风、树形象”专项行动，具体方案如下：—、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以人民为中心，以党的政治建设为统领，以队伍建设标准化、执法行为规范化、为民服务精准化为重点，补短板、强弱项、促提升，全面提升政治素质、管理水平、执法能力和服务质量，努力打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的新时代城市管理执法队伍，不断提升人民群众获得感、幸福感、安全感。
二、主要任务（一）提升政治素质一是加强思想政治建设。
加强思想理论武装，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉做到“两个维护”。
牢固树立执法为民理念，建立健全“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，抓紧抓实党史学习教育等党内集中教育。
加强思想政治工作，教育引导广大党员干部严守政治纪律和政治规矩，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
注重融会贯通、学以致用，切实把学习成果转化为推动城市管理执法工作高质量发展的强大动力。
二是夯实基层党建基础。
加强城市管理执法队伍基层党组织建设，推动党的基层组织在执法队伍中全覆盖。
深入推进执法队伍基层党组织标准化规范化建设，严格落实“三会一课”等党的组织生活制度，创新基层党建工作，推动与社区、企业、社会组织党组织互联互动、联建共建。
住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案的通知
住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2016.11.07•【文号】建督[2016]244号•【施行日期】2016.11.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】稽查执法正文住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案的通知建督[2016]244号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市城市管理主管部门及有关部门，新疆生产建设兵团建设局：为加强全国城市管理执法队伍建设，提升城市管理和服务水平，我部决定自2016年11月起，用1年时间集中开展全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动。
现将《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案》印发给你们，请遵照执行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2016年11月7日全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案为全面贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》精神，加强城市管理执法队伍建设，经研究，决定自2016年11月起，用1年时间，集中开展全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动。
具体方案如下：一、总体目标以打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市管理执法队伍为目标，以开展城市管理执法人员培训工作为载体，以推进权责清单等制度建设为基础，以改进城市管理执法方式为抓手，着力提高全国城市管理执法队伍的政治素质和业务水平，转变工作作风，树立崭新形象。
二、主要内容（一）开展全员培训。
以“两学一做”学习教育为契机，抓好重大理论学习和思想政治教育，每人每月集中学习不少于2次，进一步增强执法人员的宗旨意识和服务理念，提高队伍凝聚力和战斗力。
按照分级负责的原则，全面开展城市管理执法队伍业务轮训。
住房城乡建设部负责处级以上干部轮训工作，省级城市管理部门负责科级干部轮训工作，市级城市管理部门负责科级以下城市管理执法人员轮训工作。
城市管理强转树经验做法
城市管理强转树经验做法
城市管理强转树经验的做法可以从多个角度来考虑。
首先，城
市管理部门可以通过制定相关法规和政策来保护城市中的树木资源，包括禁止滥伐、设立绿化保护区等措施，以确保树木得到合理的管
理和保护。
其次，城市管理部门可以加强对树木的日常维护和养护
工作，包括定期修剪、浇水、施肥等措施，以确保树木的生长和健康。
另外，城市管理部门可以通过开展宣传教育活动，提高公众对
树木保护的意识，引导市民积极参与树木保护工作，共同维护城市
的绿化环境。
最后，城市管理部门可以加强对违规砍伐树木行为的
监管和处罚力度，严厉打击非法砍伐行为，以维护城市的生态平衡
和环境质量。
综上所述，城市管理强转树经验的做法需要综合考虑
法规制度、日常养护、宣传教育和监管执法等多方面因素，以实现
对城市树木资源的有效保护和管理。
城管强转树个人工作总结
城管强转树个人工作总结在城市管理工作中，绿化工作是非常重要的一项任务。
而作为城管人员，树木的管理也是我们的工作之一。
今年，我们在城市管理中对树木的强转工作取得了一定的成绩，通过对这项工作的总结，我认为有以下几点值得肯定和改进。
首先，今年我们在树木强转工作中取得了一定的成绩。
我们通过对城市中不适宜生长或者需要移位的树木进行强转和移植，使得城市的绿化效果更加美观，同时也提高了城市环境的整体品质。
这对于改善市民的居住环境，提高城市的整体形象都起到了积极的作用。
其次，我们在工作中也发现了一些问题和不足。
在进行树木强转的过程中，有时候由于施工人员的不足或者对树木生长环境的不熟悉，导致了一些绿化树木的死亡或者生长不良的现象。
这需要我们更加注意施工过程中的细节，加强对树木管理的技术培训，提高施工员的专业水平。
最后，对于未来的工作，我认为我们需要更加注重对城市绿化树木的保护和管理工作。
通过加强对树木的养护和管理，我们可以更好地保护城市的生态环境，提高城市绿化的品质。
同时也要加强与市民的沟通和交流，在进行树木强转和移植时，根据市民的意见和建议，更好地保护好城市中的每一棵树木。
总的来说，树木强转工作是城市管理中的一项重要工作，通过今年的工作总结，我们不仅要对取得的成绩进行肯定，也要认真对待存在的问题，不断改进和提高我们的工作水平，为城市绿化做出更大的努力。
自去年开始，我们城管部门着手进行树木强转工作。
这项工作涉及到对城市中成片的树木进行迁移，以便让树木有更好的生长环境，同时也使得城市的绿化更具美观度和整体协调性。
在过去的一年中，我们完成了对多处地点的树木强转工作。
通过我们的努力，一些过去生长在狭窄空间或者非理想位置的树木得到了重新安置，使得这些树木能够在更宽敞的地方得到更好的生长环境。
这不仅增强了城市的整体绿化效果，也改善了市民的居住环境。
我们也收到了一些市民的积极反馈，他们对我们的工作表示了认可和支持。
然而，我们也要意识到在工作中存在的问题。
城市管理发展规划实施中期评估报告
城市管理发展规划实施中期评估报告为全面推进〃十四五〃规划《纲要》实施，按照相关规定和省市关于开展〃十四五〃规划实施情况中期评估的安排部署，对《规划》实施两年半时间的主要指标、重点任务等完成情况进行了中期评估,对2025年主要指标进行了预测分析，提出了规划后期实施的对策措施。
现将城市管理发展〃十四五〃规划实施情况评估报告如下：〃十四五〃规划实施以来，在区的正确领导和指导帮助下，紧紧围绕〃创新活力城区、幸福美丽〃建设目标，立足首善标准，奋力拼搏赶超，深化城管改革，持续巩固和扩大文明城市、卫生城市创建成果，努力打造城市管理升级版，高质量完成环境整治提升任务，精细化管理水平不断提升,城区市容环境面貌明显改善。
〃十四五〃期间，城乡环境整洁优美、清朗有序，城市管理的综合性、整体性和协调性显著增强，城市管理发展进入新阶段。
一、规划主要指标和重点任务完成情况结合当前项目和工作开展情况，对规划指标、任务和项目完成情况进行科学分析预测，《城市管理发展〃十四五〃规划》目标体系的确定，总体上科学、合理。
从目前来看，任务和项目完成情况总体好于预期，各项工作和项目进展顺利和平稳，为全面推进〃十四五〃规划奠定良好基础。
(一)主要指标完成情况根据城市综合管理、执法体制改革、环境卫生管理、市政设施维护、城市景观设施、智慧城市管理等方面的发展情况，提出主要定量发展目标。
通过努力，全面完成规划指标任务。
（二）重点任务完成情况《规划》中的重点任务及项目从总体来看，基本完成目标任务,个别项目已提前完成。
1.服务保障能力迈上新台阶。
以重大活动保障为契机，开展相关区域环境整治提升和隐患排查治理,集中解决了一批影响环境建设的重点难点问题，促进了环境从根本改善，消除了一批影响城市安全运行的隐患，提升了城市运行服务保障能力和水平。
2、城市综合管理格局更加完善。
健全以街为基础、部门联动、社会协同的〃大城管〃工作格局，完善指挥调度、督办考评、联勤联动工作机制，创新推进〃路长制〃〃街巷长制〃〃门前三包三长制〃，城市综合管理效能不断增强。
城管队伍强转树方案
城管队伍强转树方案
近日，市政府决定对城市树木进行大规模的修剪和砍伐。
然而，由于城管队伍人手不足，难以胜任任务。
为了解决这一难题，市政府提出了一项“城管队伍强转树方案”。
根据该方案，市政府将对城市中的大量空置建筑进行改造，将其转变为城管队伍的办公场所和训练基地。
同时，市政府将对城管队伍进行全面升级，引入新技术和新设备，提高城管队伍的工作效率和质量。
此外，市政府还将鼓励市民积极参与城市树木的养护工作，并提供相应的奖励政策。
同时，市政府也将加强城市树木的监管和保护力度，打击乱砍滥伐等违法行为，确保城市绿化事业的顺利进行。
该方案一经公布，立即引起了广泛关注和热议。
市民们纷纷表示支持，认为这是一项有益于城市环境和城管队伍建设的重要举措。
同时，也希望市政府能够继续加强城市绿化事业的投入和管理，让城市变得更加美丽和宜居。
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扎实开展强转树打造城管升级版
扎实开展“强转树”
打造城管“升级版”
***市城市管理局
全国城管执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动启动后，
**市城市管理局闻风而动，以开展“强树转”专项行动为契机，加
强队伍作风建设，深化城管执法体制改革，夯实城市管理基层基础，创新城管工作方式方法，致力打造“权责明确、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序”的城市管理“升级版”，为**市在2017
年7月成功创建“国家卫生城市”立下了汗马功劳，作出了应有贡献。
一、
坚持长远谋发展，苦练内功强基础
（一）着力学习提能，强素质之“基”。
结合“两学一做”学习教育，先后在全市城管系统组织开展“解放思想、十破十立”大讨论、“顺应改革、担当作为，打造荆门城管升级版”大讨论活动、举行
城管执法队伍换装仪式、举办环卫工人节等一系列活动，进一步强
化了城管部门的服务意识、担当意识、责任意识。
狠抓日常学习培训，今年以来先后在全市城管系统组织开展了城管执法人员春季集训、2期执法人员集中轮训和协管员上岗集训活动，参训率达到100%，干部职工综合素质明显提升。
坚持走出去、沉下去，一名县
级干部领衔一个课题，开展调查研究，学习先进经验，完成了14项
课题调研任务。
制定出台《关于建立“传帮带”促进干部健康成长
实施方案》，实行局领导班子成员及局属单位主要负责人与局系统
44名年轻干部“一对多”联系培养，并开展干部轮岗交流，促进年
轻干部健康成长。
近年来，城管干部职工为各级领导视察、外地客
商考察、重点企业落户、大型活动举办等做好城市环境保障工作
150余次，市城管局先后有20多名同志被市委、市政府表彰为先进
单位和先进个人。
（二）健全长效机制，强管理之“基”。
稳步推进城管执法体制改革，制定出台“三个办法”（荆门城管“立体式巡查、网格化治理、积分制考评”实施办法、中心城区三区城管考评办法、街办和社区
城管考评办法）、“四个实施细则”（市容环卫、城管执法、控违
拆违、数字化城管督查实施细则）和“四个管理规范及程序标准”（市容环卫管理及作业标准、城管行政执法规范和文明用语标准、
控违拆违督查处置程序、数字化城管监督员积分考核标准），建立
“日巡查督查、周研判调度、月考评小结”工作制度，实施城市管
理三级督查和扁平化管理，并将市区两级80%城管力量下沉到90个
城管网格，并与505名社区网格员联动，推进城管力量重心下移，
形成统一指挥、监督有力、分工明确、运转高效的工作状态，促进
管理水平不断提高。
（三）率先出台条例，强法治之“基”。
在全省同类市州率先出台《**市城市管理条例》，并确定13个配套法规规章，力争在“十三五”期间出台，以构建完善的城管法规制度体系。
2017年，将建筑
垃圾管理条例、户外广告管理条例、中心城区停车场规划建设管理
办法、临街建筑立面和景观照明管理办法纳入市人大立法计划和市
政府规章制定计划，目前《中心城区停车场规划建设管理办法》和《关于规范中心城区互联网租赁自行车管理的指导意见（试行）》
已经印发。
同时，结合条例的出台，及时调整权责清单，厘清职责
边界，共梳理行政职权83项，其中行政许可2项、行政处罚56项、行政强制5项、行政征收3项、行政检查4项、行政确认6项、行
政奖励1项、其他类6项，均按规定程序确认公布，接受群众监督。
二、提振干部精气神，优化服务转作风
（一）大力实施“五员”工作法，推动干部职工以路为岗、履职尽责。
整合下属单位市市容环卫局和市城管执法督察支队人员力量30
人，组建6个巡查督查专班，下沉到城区6个街道，一周一轮换，
交替开展巡查督查工作。
印发《巡查督查“五员”工作规范（试行）》，编制中心城区城市管理巡查督查工作手册，明确巡查督查
人员履行“监督员”、“督战员”、“协调员”、“督导员”、
“考评员”五种角色，当好城市形象捍卫者。
同时，督促各区城管
局将辖区分成若干片区，以主要道路为轴线，以重点路段、重点区域、重大活动场所为节点，建立领导班子包片、中层干部管段、城
管队员蹲点工作制度，压实层级管理责任，推动干部职工以路为岗、履职尽责，将精细管理触角延伸到最末端，变“被动接受百姓反映
问题、处置问题”为“主动发现问题、预防问题”，切实提高城市
管理问题发现率和处置率，今年以来，巡查督查共发现各类城市管
理问128391件，现场临机处置50051件，上报数字化中心立案处置78340件。
（二）大力实施“马路局长”工作法，带动干部职工担当作为、抢
拼严实。
严格落实领导联系基层制度和路段目标责任制，实现领导
指挥在一线、干部工作在一线、问题解决在一线、决策落实在一线。
每月确定一名局领导班子成员为“马路局长”，带班上路巡查，以
身作则、以上率下，督促和带动执法队员发现问题在马路、督办解
决在马路，服务市民在马路，不断激发城管干部职工敢于担当、甘
于奉献的工作热情。
同时，将城管队伍工作作风、工作纪律、行为
规范纳入综合督查工作重要内容，每月组织专班不定期开展专项督察，发现的“松、懒、散、慢”现象，详细记入在案，当面督促改正，并按照有关规定给予教育或相应的处罚，在全系统进行通报，
不断培养城管队伍“抢拼严实”的工作作风。
（三）大力实施“721”工作法，促进城市管理向服务转变。
坚持疏
堵结合，以疏为主，在中心城区设置临时市场和疏导点16处、早夜
市集中点3处，科学确定共享单车停放点1200个，并进行规范管理，达到了方便市民购物出行和保持城市良好秩序的双赢效果。
严格执
法程序，坚持“四个做到”，即依照规定穿着制式服装和佩戴标志
标识、从事执法工作时主动出示执法证件、坚持语言文明和举止规范；落实“六先一后”，即敬礼在先、亮证在先、恰当称呼在先、
指出违法事实在先、说服教育在先、讲清处罚依据在先、处罚决定
在后，争取管理对象的理解和支持，提高管理的效率和水平。
建立
执法责任制，建立健全执法公示、执法全过程记录、重大执法决定
法制行政审核等制度，实施执法案件评查，严格落实城管执法队员
禁令，对素质低下、滥用职权、野蛮执法、刁难百姓和吃拿卡要的
知法犯法者，坚决严肃处理，不断推进城管执法“三转变”（单一
执法”向“管理服务”的观念转变、“执法者”向“服务者”的角
色延伸和“硬性执法”向“情怀管理”的模式转变）。
近年来，办
理城管执法处罚案件186起，省、市案卷评查均为优秀，未发生一
起暴力执法、野蛮执法事件。
三、**勇担当，凝聚民心树形象
（一）大力开展城市顽疾整治，树立勤政为民形象。
针对违规占道、违法建设、渣土抛洒、户外广告违规设置等屡禁不绝的问题，实行
一个领导、一个专班、一抓到底。
先后在中心城区组织开展各类专
项整治42项（次），完成614条背街小巷和169个“三无”小区综
合改造、27家农贸市场“农改超”和“农达标”改造，取缔马路市
场12个，查处交通违法行为7万多起，拆除违法建设87万平米，
启动静脉产业园建设，中心城区38条主次干道基本杜绝违规占道行为，道路机械化洗扫作业覆盖率达到87.5%，城市4条主干道被**
省住建厅、公安厅命名为“省级市容环境美好示范路”，**市数字
化城市管理项目被国家住建部授予“中国人居环境范例奖”，城市
品位能级明显提升，在**市创建国家卫生城市中，占考核总分值七
成的城市管理工作做到了不扣分、不失分，一次性通过暗访、技术
评估和专家组审定。
（二）深入开展城管“六进”，树立善政亲民形象。
结合“面对面、听期盼”大走访活动，组织各级干部职工走进机关、走进学校、走
进社区、走进商铺、走进企业、走进工地，倾听民声民意，集聚群
众智慧，破解城市管理难题。
先后向市民群众发送《我为城管献一
计征询表》3000余张、《**市城市管理条例》20000余本，累计走
访调研1053人次，现场解答各类城市管理法规政策问题580多人次，收集梳理意见建议共535条，办结535条，回应满意率达到99.6%。
同时，积极开展“城管体验日”“城管开放日”等主题活动，邀请
人大代表、政协委员、市民代表、服务对象、媒体记者、学生代表
等社会各界走进城管、深入一线，体验城管执法工作，增进沟通理解，让社会各界理解城市管理工作。
（三）扎实开展作风突出问题专项治理，树立廉政爱民形象。
进一
步畅通服务渠道，建成“智慧荆门E点通”移动APP综合服务平台，日均在线1800多人；搭建了“荆门城管”微信公众平台，并将12319热线整合到局政务网站，更加方便接受和处理群众需求。
扎
实开展作风突出问题专项治理，集中纠正和严肃查处财务管理、行
政执法和不担当不作为三个突出问题，机关作风焕然一新，履职尽
责能力大幅提升。
坚持为民办实事，先后在中心城区新建公厕22座，新增垃圾转运站15座，更新增设垃圾容器2200余个；在农村建设
示范村400多个、乡镇生活垃圾中转站20余座、区域性生活垃圾处
理厂3座，基本满足了人民群众日常生活的需要。