财务管理系统综合应用案例研究分析报告
海油发展财务管理中ERP系统的应用研究
海油发展财务管理中ERP系统的应用研究【摘要】本文旨在对海油发展财务管理中ERP系统的应用进行深入研究，通过对ERP系统在海油发展财务管理中的定义与功能、实施过程分析、优势比较、应用案例以及未来发展趋势展开探讨。
通过本文的研究，可以更深入地了解海油发展财务管理中ERP系统的应用现状和未来发展方向，为相关企业提供借鉴和参考。
通过对海油发展财务管理中ERP系统的应用研究，可以为企业提高管理效率、降低成本、优化资源配置提供重要支持，促进企业的健康发展。
本文也对海油发展财务管理中ERP系统的应用进行总结和展望，为未来研究提供参考。
【关键词】海油发展、财务管理、ERP系统、应用研究、实施过程、优势比较、应用案例、发展趋势、总结、展望1. 引言1.1 海油发展财务管理中ERP系统的应用研究海油发展是中国领先的中型石油公司，其财务管理中ERP系统的应用一直备受关注。
随着信息技术的不断发展，ERP系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
本文旨在探讨海油发展在财务管理中ERP系统的应用研究，通过对ERP系统的定义与功能、实施过程分析、优势比较、应用案例以及未来发展趋势的研究，为海油发展的财务管理提供更加有效的支持和指导。
ERP系统在财务管理中的定义与功能是本文研究的首要内容。
通过对ERP系统的概念和特点进行分析，我们可以更好地理解其在财务管理中的作用和意义。
深入探讨ERP系统在海油发展财务管理中的实施过程，分析实施中的困难与挑战，可以为其他公司的实施提供借鉴和参考。
本文还将比较海油发展财务管理中ERP系统的优势，包括提高管理效率、降低成本、增强信息准确性等方面。
结合实际案例，论证ERP系统在财务管理中的应用效果，为其他公司的决策提供数据支持。
2. 正文2.1 ERP系统在海油发展财务管理中的定义与功能ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）系统的简称，是一种集成管理软件，旨在帮助企业有效地管理生产、采购、库存、销售等各个方面的业务活动。
财务共享案例报告分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，财务管理逐渐成为企业运营的重要环节。
为了提高财务管理效率，降低成本，许多企业开始实施财务共享服务中心（FSSC）。
本文将以某大型跨国企业为案例，分析其财务共享服务中心的实施过程、成效以及存在的问题。
二、案例简介某大型跨国企业成立于20世纪90年代，总部位于我国，业务遍及全球。
随着企业规模的不断扩大，财务管理逐渐成为制约企业发展的瓶颈。
为了提高财务管理效率，降低成本，该公司于2015年决定实施财务共享服务中心。
三、案例实施过程1.前期调研（1）明确共享服务中心的目标和定位。
根据企业战略目标，确定财务共享服务中心的定位，即以提高财务管理效率、降低成本、提升服务质量为核心。
（2）分析现有财务管理模式。
通过对现有财务管理模式的分析，找出存在的问题，如流程繁琐、效率低下、成本高昂等。
（3）调研国内外优秀案例。
借鉴国内外优秀企业的财务共享服务中心经验，为我国企业实施财务共享服务中心提供参考。
2.组织架构设计（1）设立财务共享服务中心。
将财务部门原有的部分职能转移至财务共享服务中心，如账务处理、税务申报、支付结算等。
（2）调整组织架构。
设立财务共享服务中心总监、经理、主管等职位，明确各部门职责。
3.流程优化与再造（1）梳理现有流程。
对现有财务管理流程进行梳理，找出可优化和再造的环节。
（2）设计标准化流程。
根据梳理的结果，设计标准化、规范化的财务管理流程。
（3）实施流程再造。
对优化后的流程进行实施，确保财务共享服务中心高效运作。
4.系统建设（1）选择合适的财务共享服务软件。
根据企业需求，选择具有较高性价比、功能完善的财务共享服务软件。
（2）系统实施。
与软件供应商合作，进行系统实施，确保系统稳定运行。
5.人员培训与选拔（1）制定培训计划。
针对财务共享服务中心的岗位需求，制定相应的培训计划。
（2）选拔优秀人才。
从现有员工中选拔具备财务专业知识、熟悉业务流程的优秀人才。
大学财务分析报告案例(3篇)
第1篇一、报告概述本报告以某大学为例，对其近三年的财务状况进行深入分析。
通过对该校的财务报表、现金流量表和资产负债表等数据进行梳理，旨在揭示该校财务状况的优劣，为学校管理层提供决策参考。
二、学校概况某大学是一所综合性大学，设有多个学院和研究所，在校学生人数约2万人。
学校占地面积1000亩，总建筑面积约50万平方米。
近年来，学校在教育教学、科学研究、社会服务等方面取得了显著成绩。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据资产负债表，该校资产总额逐年增长，其中流动资产占比最高，达到70%以上。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，表明学校具备较强的短期偿债能力。
（2）负债结构分析该校负债总额逐年增长，其中流动负债占比最高，达到80%以上。
流动负债主要包括短期借款、应付账款、应交税费等，表明学校短期偿债压力较大。
（3）所有者权益分析该校所有者权益逐年增长，但增速低于资产和负债增速。
这表明学校在发展过程中，资金来源主要依靠负债，所有者权益对学校财务风险的抵御能力较弱。
2. 利润表分析（1）收入结构分析该校收入主要包括财政拨款、学费收入、科研经费等。
近年来，学费收入和科研经费收入增长较快，成为学校收入的主要来源。
（2）费用结构分析该校费用主要包括教学支出、科研支出、管理费用、财务费用等。
近年来，教学支出和科研支出增长较快，表明学校在人才培养和科学研究方面投入较大。
（3）盈利能力分析该校净利润逐年增长，但增速低于收入增速。
这表明学校盈利能力有所下降，需要进一步优化资源配置，提高经营效率。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析该校经营活动现金流量净额逐年增长，表明学校经营活动产生的现金流入能够满足日常支出需求。
（2）投资活动现金流量分析该校投资活动现金流量净额波动较大，主要受固定资产购置、无形资产投资等因素影响。
（3）筹资活动现金流量分析该校筹资活动现金流量净额波动较大，主要受短期借款、长期借款等因素影响。
财务管理案例分析报告_财务管理分析报告【优秀4篇】
财务管理案例分析报告_财务管理分析报告【优秀4篇】月度财务分析报告篇一单位：演示单位报告期间：2007年4月1/24目录一、财务状况总体评述1、公司整体财务状况 2. 行业竞争对手对比二、财务报表分析（一）资产负债表分析1、资产状况及资产变动分析2.流动资产结构变动分析3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析 (二)利润表分析1、利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析3、收入质量分析 (三)现金流量表分析1、现金流量项目结构与变动分析2.现金流入流出结构对比分析3.现金流量质量分析三、财务分项分析 (一)盈利能力分析1、以销售收入为基础的"利润率分析2.成本费用对盈利能力的影响分析 3.收入、成本、利润的协调分析 4.从投入产出角度分析盈利能力 (二)成长性分析1、资产/资本增长稳定性分析2. 利润增长稳定性分析(三)现金流量指标分析1、现金偿债比率 2.现金收益比率 (四)偿债能力分析1、短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 (五)经营效率分析1、资产使用效率分析2.存货、应收账款使用效率分析3.营运周期分析(六)经营协调性分析1、长期投融资活动协调性分析2.营运资金需求变化分析3.现金收支协调性分析4.企业经营的动态协调性分析四、综合评价分析(一)杜邦分析（二)经济增加值（EVA）分析 (三）财务预警-Z计分模型2/24一、财务状况总体评述2007年4月，演示单位当月实现营业收入72,183.41万元，累计实现营业收入300,529.25万元，去年同期实现营业收入126,656.40万元，同比增加137.28%；当月实现利润总额2,509.69万元，累计实现利润总额9,906.00万元，较去年同期增加100.70%；当月实现净利润1,634.39万元，累计实现净利润7,851.99万元，较同期增加86.25%。
以下是根据沃尔评分体系对企业进行的综合评价：3/24二、财务报表分析（一）资产负债表分析1、资产状况及资产变动分析4/242、流动资产结构变动分析2007年4月，演示单位流动资产规模达到159,232.85万元，同比增加73,114.59万元，同比增加84.90%。
财务管理 案例分析总结 财管报告
财务管理案例分析总结财管报告财务管理案例分析总结财管报告案例分析总结这学期学校组织财务管理综合实习，旨在强化我们的创新能力、实践能力以及对知识的灵活应用能力。
这次的实习采用案例实习的方式，在解决案例中面临的各种不同的财务管理问题的同时，培养和提高我们理论联系实际，运用财务管理的理论和方法解决企业财务管理过程中存在实际问题的能力，为我们进一步走向社会打下坚实的基础。
下面就实习的具体内容进行总结：一、财务管理目标财务管理目标的设置必须要与企业整体发展战略相一致，符合企业长期发展战略的需要，体现企业发展战略的意图。
在青鸟天桥的案例中，资产重组后，转变财务管理目标，通过减员增效来谋求商场的长远发展，追求企业价值最大化，最终实现总体收益和价值的最大化。
这本正常，但若一味追求利润最大化，没有更多的考虑员工的利益，势必会引起这场大风波。
可见，财务管理目标的选择对企业至关重要。
二、预算编制。
实践证明，企业全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。
推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。
书中通过对蓝天公司年现金的预算学会如何进行销售预算、应收账款预算、生产预算、直接材料预算、应付账款预算、直接人工预算、制造费用预算、现金预算等。
三、项目投资决策想要评价投资方案是否可行，必须考虑相关的现金流量，因为现金流量直接影响到企业的付现能力及固定资产的购买能力。
现金流量包括：初始投资现金流量，经营现金流量，终结现金流量。
书中案例大多采用采用净现值法，以公司的资本成本进行贴现的净现金流量的现值减去初始投资，如果净现值>0，则公司将会获得大于其资本成本的收益增加了公司的市场价值，应该接受该项目；如果净现值评估。
以避免因此给企业带来巨额损失。
五、财务分析财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。
财务管理案例分析实验报告5篇
财务管理案例分析实验报告5篇财务管理案例分析实验报告（精选篇1）实训目的：通过财务管理模拟，使我们能够比较系统地掌握财务管理的基本程序和具体方法，加深对所学专业理论知识的理解，提高实际动手能力。
此次的实训为我们在学习财务管理过程中将理论与实际完美地结合起来。
让我能够认真学习财务管理理论,学习相关法律,法规等知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的财务管理技能,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为真正跨入社会施展我们的才华,走上工作岗位打下了基础!实训经过：首先，我们进行的是为期四周的财务管理模拟题，通过大量的模拟题的训练，使得我们对财务管理有了一定的了解。
紧接着，我们开始分小组设立公司，模拟我们即将进行一个项目的投资。
通过计算项目与之相关的各种报表以及制作商业计划书，再对其他小组进行我们项目的答辩，完成了整个财务管理的过程。
实训体会：财务管理实训是非常重要的课程，经过对初级财务管理以及中级财务管理的学习，财务管理实训是由理论到实际操作的重要转变。
财务管理这种职业，在理论研究方面，并不需要多少人，需要的是实际操作好、专业技能强的人才。
在没有上财务管理实训这门课程之前，我所懂得的，都只是一些理论知识。
就如同第一次做财务管理实训时一样，只剩下了手忙脚乱。
发现自己真的实际操作起来一塌糊涂，什么都错。
随着时间的推移，以及老师的指导，我才渐渐对财务分析这件事熟悉起来，不再手忙脚乱。
从一开始的做财务管理模拟题，到财务分析，然后商业计划书答辩等一系列繁琐的工作，其中的酸甜苦辣，只有经历过了，才正真的了解到什么是财务管理。
原来财务管理工作并没有想象中的那么简单，那么轻闲。
以前，我总以为自己的财务管理理论知识扎实较强，正如所有工作一样，掌握了规律，照葫芦画瓢准没错，经过这次实践，才发现，财务管理其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。
书本上似乎只是纸上谈兵。
倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我们也会是无从下手。
初级财务管理综合案例分析
2012—2013学年第 2 学期会计学院实验课程名称：＿财务管理综合案例分析＿专业班级: 11级财务管理（）班姓名学号:实验指导老师：＿＿＿＿＿会计学院学生实验报告实验一:财务管理目标协调与环节分析——可口可乐决胜奥运案例分析（4课时）实验目的：通过对案例进行分析，使学生领会企业理财的目标及理财环节，以便明确理财方向,从而实现企业价值的最大化。
基本案情：世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国。
这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”.在《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中，它以704。
5亿美元的品牌价值名列榜首.伦敦《金融时报》披露了2004年世界最受尊敬的保险公司排行榜，在食品饮料类保险公司中，可口可乐蝉联排行榜第一。
但是,就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗、敢于向其挑战的保险公司，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司"，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势,这就是百事可乐公司。
百事可乐同样诞生于美国,但那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年。
百事可乐于20世纪70年代在美国始负盛名.青年们特别爱喝这种健康饮料，以致一度在美国社会学和社会语言学上出现了一个Pepsi Generation (“百事可乐一代”）专指20世纪70年代的美国青年。
在《商业周刊》2003年全球“1000家最有价值品牌”的评选活动中，百事可乐位居第四位.2004年百事可乐在营业收入总额和增长率方面都超过了可口可乐。
可口可乐与百事可乐的竞争缠绵百年.随着年轻一族日益成为消费主体,百事可乐的“新一代选择”广告策略成功抢夺了大批年轻消费者，并用强大的明星阵容和宣传气势压倒了可口可乐。
但是在堪称体育营销年的2004年，全球饮料巨头可口可乐为时下最火热的体育营销写下了精彩注脚.事情的经过是这样的：在刘翔巴黎世锦赛夺得铜牌之前，可口可乐与他取得了联系。
财务管理案例分析及答案
财务管理案例分析及答案题目：摘要：本文通过分析实际的财务管理案例，总结了其中的问题及应对策略，并给出了合理的解决方案。
通过案例分析，可以帮助读者更好地理解和应用财务管理的基本概念和原则。
案例背景：某公司是一家中小型企业，主要经营家具制造和销售业务。
然而，近期由于市场竞争激烈，经营状况逐渐下滑。
在经营困难之际，公司决定寻求财务管理方面的帮助。
问题分析：1. 资金短缺：由于销售额下滑，公司面临资金不足的问题。
这导致无法按时支付供应商款项，进一步影响到供应链的稳定性。
同时，公司也无法投入更多资金用于市场推广和产品研发。
2. 成本控制不当：公司的成本支出高于预期，但利润率却持续下降。
这主要是由于原材料采购成本和生产成本的增加，以及管理费用的过高。
3. 财务报告不准确：财务报告的数据不准确，无法为决策提供可靠的依据。
这可能是由于会计处理错误、操作失误或者内部盗窃等原因导致的。
解决方案：1. 健全现金流管理：建立有效的现金流预测和管理机制，确保及时获取资金。
同时，与供应商协商支付方式，寻求灵活的付款安排。
另外，可以考虑寻求银行贷款或寻找投资者合作，增加资金来源。
2. 优化成本控制：重新评估供应链，寻找更具竞争力的供应商，并与他们建立长期合作关系。
合理制定采购计划，控制原材料和生产成本。
同时，减少不必要的管理费用，提高人力资源利用效率。
3. 提高财务报告准确性：加强内部控制，建立审计机制，确保会计处理准确无误。
对财务数据进行定期审核，发现异常情况及时处理。
此外，加强员工培训，提高其对财务管理的理解和重要性的认识。
答案详解：1.对于资金短缺的问题，公司可以通过以下途径解决。
首先，优化现有的资金利用，减少应收款项和存货的周转周期，提高现金流。
其次，寻求银行贷款或与合作伙伴共同出资，增加公司的资金来源。
最后，制定有效的财务计划和预算，规划公司未来的资金需求，避免再次出现资金短缺问题。
2.对于成本控制不当的问题，公司可以采取以下措施。
财务共享案例分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着全球化和信息化的发展，企业对于财务管理的效率和成本控制提出了更高的要求。
财务共享中心（FSCP）作为一种新型的财务管理模式，通过集中处理和共享财务服务，实现了规模经济和效率提升。
本报告以某大型跨国企业为例，分析其财务共享中心的构建过程、实施效果以及面临的挑战，以期为其他企业实施财务共享中心提供借鉴。
二、案例背景某大型跨国企业（以下简称“企业”）成立于上世纪90年代，业务范围涵盖全球多个国家和地区。
随着企业规模的不断扩大，财务管理的复杂性日益增加，原有的财务管理模式已无法满足企业发展的需求。
为了提升财务管理效率，降低成本，企业决定建立财务共享中心。
三、财务共享中心构建过程1. 需求分析企业对财务共享中心的需求主要包括：（1）提高财务管理效率，降低成本；（2）实现财务数据集中管理，提高数据准确性；（3）加强内部控制，防范财务风险；（4）提升财务人员专业技能，为企业发展提供支持。
2. 选址与人员配置企业经过综合考虑，选择在业务量较大、地理位置优越的城市建立财务共享中心。
中心人员配置包括财务、审计、信息技术等领域的专业人才。
3. 系统建设企业引进了先进的财务共享软件，实现了财务流程的自动化和标准化。
同时，与各业务部门建立数据接口，实现财务数据的实时传输和共享。
4. 流程优化企业对原有的财务流程进行梳理和优化，将基础性、重复性工作集中处理，提高工作效率。
5. 培训与推广企业对财务人员进行培训，使其熟悉新的工作流程和系统操作。
同时，向各业务部门推广财务共享中心的优势，提高其认可度和使用率。
四、实施效果1. 提高财务管理效率财务共享中心的建立，实现了财务流程的标准化和自动化，降低了人工成本，提高了工作效率。
例如，财务报表编制时间缩短了50%，发票处理时间缩短了30%。
2. 降低成本财务共享中心的建立，实现了规模经济，降低了财务管理的成本。
据统计，企业财务成本下降了20%。
3. 提高数据准确性财务共享中心实现了财务数据的集中管理，提高了数据的准确性。
财务管理案例实训报告
财务管理案例实训报告一、引言在当代社会中，财务管理在企业运营中起着至关重要的作用。
本报告将介绍一项财务管理案例实训，以展示应如何合理地管理财务以实现企业的长期盈利和可持续发展。
二、案例背景本案例以一家中型制造业企业为研究对象，面临着财务管理方面的挑战。
企业在经历了多年的发展后，面临着市场竞争激烈、成本管理不善及现金流问题等挑战。
为了解决这些问题，企业决定进行财务管理实训，以提升财务管理水平，优化企业运营。
三、目标与方法1.目标本案例实训的目标是通过财务管理的规划和控制，提高企业的利润率、降低成本以及改善现金流。
同时，还旨在加强财务报告的可靠性与透明度，提升企业对外界的信誉及可持续发展能力。
2.方法针对企业面临的挑战，本案例实训采取以下方法来进行财务管理的改进和实践：（1）制定财务目标和计划：根据企业的长期战略目标，制定财务目标和相应的规划，确定重点关注的财务指标，并制定执行计划。
（2）成本管理与控制：通过制定详细的成本控制策略，对企业的各项成本进行合理的分析、核算和管控，寻找降低成本的机会，并制定具体措施。
（3）现金流管理：建立有效的现金流预测模型，对企业的现金收入和支出进行预测，合理安排企业的资金运作，降低企业的资金风险。
（4）财务报告与透明度：加强财务报告的编制与披露，确保财务信息的准确性和透明度，提升企业的信任度，为投资者和利益相关方提供可靠的决策依据。
四、实训效果通过案例实训的实施，企业取得了以下显著效果：1.利润率提升：通过成本管控和优化产品结构，企业成功提升了利润率，实现了可持续盈利。
2.降低成本：通过优化供应链管理和资源配置，企业成功降低了生产成本，提高了产品竞争力。
3.改善现金流：通过优化预测模型和减少库存等措施，企业明显改善了现金流状况，增强了企业的偿债能力。
4.提升财务报告的透明度：企业加强了财务报告的编制与披露，提高了企业的信誉度和透明度，加强了与股东和投资者的合作。
五、结论本案例实训充分展示了财务管理在企业中的重要性以及对企业盈利能力和可持续发展的影响。
财务会计信息化应用案例分析
财务会计信息化应用案例分析现代企业面临着越来越严峻的竞争形势，为了在市场中立于不败之地，企业需要不断提高自己的生产效率和管理水平。
而信息化技术的出现，则给企业提供了一个高效的管理工具。
在财务会计领域中，信息化技术的应用日益普及，其在提高会计质量、减少成本费用、管理决策等方面的作用逐渐凸显。
下面，针对几个典型案例进行分析和探讨。
一、电子账单系统的应用电子账单系统是企业财务管理较为重要的一个环节。
传统的账单系统通常以人工为主，代价较高，且出现的问题也相对较多。
电子账单系统不仅可以代替传统的账单填写行为，而且可以实现信息的自动处理和存储，简化企业的财务管理流程。
某汽车销售企业的财务部门就应用了该系统。
结合该企业的实际情况，系统主要完成以下工作：收入的登记、销售明细的审批、数据的统计和报表的分析。
该系统的使用使得企业的财务管理过程变得自动化和高效化，减少了人工的投入，提高了工作的精确度和效率。
同时，还可以实时监控各项业务的情况，及时发现问题和异常，为管理决策提供了有力的支撑。
二、ERP的应用ERP（Enterprise Resource Planning）是一种集成化的管理信息系统，它将企业各个部门的信息汇聚起来，形成一个整体的信息平台，帮助企业实现全面的管理和控制。
ERP包括了财务、生产、销售、采购、库存等多个方面，可以在减少企业成本和提高效率方面发挥重要作用。
某制造企业应用了ERP系统。
经过使用后，企业发现该系统在以下方面发挥了重要的作用：1. 财务管理方面：集成了公司的财务信息，包括应收款、应付款、现金流等。
可以通过系统分析财务数据，进行预算和管理决策。
2. 生产管理方面：通过ERP可以掌握全部生产流程的实时情况，例如订单处理、物料管理和包装运输等。
这些数据是企业管理决策的重要数据来源。
3. 采购管理方面：ERP系统可以帮助企业实现供应链管理，包括对延迟交货、物料缺失等异常情况的监测，有利于企业及时处理这些问题，避免产生额外的成本。
《财务共享模式下业财融合案例研究》
《财务共享模式下业财融合案例研究》一、引言随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境和更高的管理要求。
财务共享模式作为一种新型的财务管理模式，正逐渐成为企业实现业务与财务融合的重要手段。
本文以某大型企业集团为例，探讨财务共享模式下业财融合的实践应用及取得的成效，旨在为其他企业提供参考和借鉴。
二、案例背景该大型企业集团是一家跨国企业，拥有众多的子公司和业务部门。
在过去，由于各个子公司的财务系统相对独立，导致信息共享困难、财务管理效率低下。
为了解决这一问题，企业决定采用财务共享模式，实现业务与财务的深度融合。
三、财务共享模式的实施1. 系统建设企业引入了先进的财务管理系统，实现了对各子公司财务数据的集中管理和实时监控。
同时，通过系统集成，将业务系统和财务系统进行连接，实现了业务数据与财务数据的自动转换和同步。
2. 流程优化企业重新设计了财务管理流程，将原本分散在各子公司的财务工作集中到共享服务中心。
通过标准化、规范化的流程，提高了工作效率和准确性。
此外，企业还引入了机器人流程自动化（RPA）技术，进一步优化了财务流程。
3. 人员培训企业为共享服务中心的员工提供了全面的培训，包括财务知识、业务知识、系统操作等方面。
同时，企业还鼓励员工进行跨部门交流和合作，以更好地理解业务需求，提供更优质的财务服务。
四、业财融合的实践1. 数据共享通过财务管理系统的集成，企业实现了业务数据与财务数据的实时共享。
这使得业务部门能够及时了解财务状况，为决策提供有力支持。
同时，财务部门也能更好地理解业务需求，提供更符合实际的财务建议。
2. 风险控制共享服务中心通过对各子公司的财务数据进行集中监控和分析，及时发现潜在的风险点。
企业可以根据共享服务中心提供的数据支持，制定有效的风险控制措施，降低企业经营风险。
3. 决策支持共享服务中心为企业管理层提供了丰富的财务数据和报表，帮助其了解企业整体经营状况和各子公司的业绩情况。
医院财务案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景本案例选取我国某大型公立医院为研究对象，通过对该医院近三年的财务数据进行深入分析，旨在揭示医院财务管理的现状、存在的问题及改进措施。
该医院成立于上世纪五十年代，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的大型综合性医院。
近年来，随着医疗改革的深入推进，医院面临着日益激烈的竞争和不断变化的医疗市场环境。
二、案例分析方法本案例采用以下分析方法：1. 描述性统计分析：对医院财务报表中的各项数据进行汇总、计算，以了解医院财务状况的基本情况。
2. 趋势分析：分析医院财务数据随时间变化的趋势，揭示医院财务状况的发展变化规律。
3. 比较分析：将医院财务数据与同行业其他医院或行业平均水平进行比较，找出差距和不足。
4. 因素分析：分析影响医院财务状况的主要因素，为改进医院财务管理提供依据。
三、案例分析（一）医院财务状况概述1. 收入情况：近三年，医院总收入呈逐年增长趋势，其中医疗收入占比最大，其次是药品收入。
这表明医院医疗服务能力不断提高，吸引了更多患者就诊。
2. 支出情况：医院支出主要包括人员经费、医疗设备购置、药品采购、科研经费等。
近三年，医院支出总额逐年增加，且增速高于收入增速，导致医院盈利能力下降。
3. 资产负债情况：医院资产负债率逐年上升，但总体仍处于合理水平。
这说明医院在发展过程中，对债务融资的依赖程度有所提高。
（二）医院财务问题分析1. 收入结构不合理：医院收入主要依赖医疗和药品收入，其他收入占比较低。
这导致医院收入来源单一，抗风险能力较弱。
2. 成本控制不力：医院支出增长过快，成本控制能力不足。
特别是人员经费和药品采购成本，占比较高。
3. 投资决策失误：医院在医疗设备购置、科研项目等方面存在投资决策失误现象，导致资源浪费。
4. 财务管理水平有待提高：医院财务管理信息化程度不高，财务数据分析能力不足，难以满足医院发展需求。
（三）改进措施1. 优化收入结构：积极拓展医疗服务领域，增加其他收入来源，如医疗服务、健康管理等。
财务部开源案例分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，开源软件已经成为企业信息化建设的重要选择。
开源软件具有成本低、灵活性高、易于集成等特点，能够帮助企业降低成本、提高效率。
本文以某企业财务部为例，分析其开源软件的应用情况，探讨开源软件在财务领域的应用优势及挑战，以期为其他企业财务部门提供借鉴。
二、企业背景及开源软件应用情况1. 企业背景某企业成立于2000年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，业务范围日益丰富。
随着企业规模的扩大，财务部门面临着大量的财务数据管理、报表统计、预算控制等工作。
为了提高工作效率，降低成本，企业决定引入开源软件。
2. 开源软件应用情况企业财务部引入了以下开源软件：（1）开源财务软件：某开源财务软件是一款基于Java技术的财务管理系统，具有强大的财务管理功能，包括账务处理、报表统计、预算控制等。
（2）开源数据库：企业财务部采用某开源数据库作为数据存储，该数据库具有高性能、高可靠性和可扩展性。
（3）开源办公软件：企业财务部采用某开源办公软件，包括文档编辑、表格处理、演示文稿等功能。
三、开源软件在财务部的应用优势1. 降低成本开源软件具有免费、低成本的特点，企业无需购买高昂的商业软件，即可满足日常办公需求。
财务部采用开源软件后，每年可节省大量软件购置费用。
2. 提高效率开源软件具有易用性、灵活性等特点，能够满足财务部门多样化的需求。
财务人员可以快速上手，提高工作效率。
3. 提高数据安全性开源软件经过广泛的社区测试，具有较高的安全性。
企业财务部采用开源数据库，能够有效保障财务数据的安全。
4. 促进技术创新开源软件具有高度的可定制性和可扩展性，企业可以根据自身需求进行二次开发。
财务部可以结合业务需求，对开源软件进行优化和改进，推动技术创新。
5. 促进知识共享开源软件的源代码公开，有助于促进知识共享和交流。
企业财务部可以参考开源社区的先进经验，不断优化和改进财务管理系统。
数字化财务管理实践与案例分析
数字化财务管理实践与案例分析数字化时代，各行各业都在面临最大的挑战：如何提高效率和减少成本。
财务管理方面也不例外，数字化财务管理实践正逐渐得到广泛的关注和应用。
数字化财务管理实践可以大大地提高财务处理效率和精确度，同时降低其成本和风险。
本文将从以下几个方面探讨数字化财务管理实践与案例分析。
1.数字化财务管理带来的优势数字化财务管理实践首先带来的优势就是提高效率。
数字化财务管理可以将一种大量繁琐的工作转换成一项高效且准确的工作，财务人员可以轻而易举地处理财务数据，并及时提供各种报表，节省了大量的时间和人力成本。
其次，数字化财务管理可以大大提高精确度。
人类是无法达到完全准确的状态，因为人类的因素在实际操作过程中无法排除。
而数字化财务管理可以规避出现人为因素影响的可能，从而保证了数据的精确性和准确性。
最后，数字化财务管理可以大大降低成本。
数字化财务系统的初步投资虽然较高，但它可以节省大量人力、时间和其他成本，在实际操作过程中降低了成本，从而使企业更具竞争力。
2.数字化财务管理实践的案例分析（1）数字化财务管理在南京建材公司的应用南京建材公司是一家以生产和销售建筑材料为主的企业。
在数字化财务管理实践的推动下，南京建材公司的财务工作流程得到了极大的改善。
南京建材公司开始利用财务软件对业务流程进行数字化改造，使整个财务管理过程实现了无纸化处理，财务人员不用再进行繁琐的手工录入，减少了人为因素对财务处理的干扰，提高了数据的准确性。
同时，数字化财务管理也使得财务人员可以在系统上进行多种处理，从而提高了工作效率。
数字化财务管理的应用还增强了南京建材公司的财务管理的透明性和易审查性。
财务软件对公司的财务数据进行分类、整理和归档，使得不同财务数据容易和快速的查看和下载，这大大提高了审查的效率。
（2）数字化财务管理在江苏制造公司的应用江苏制造公司是一家主要从事零部件生产的企业。
该企业的财务处理过程相对庞杂，库存管理、应付款和应收款的管理也比较复杂。
财务管理系统综合应用案例
《财务管理系统综合应用案例》一、单位差不多信息丹东启新实业有限责任公司，简称启新公司，为工业企业，执行新会计制度，手工账向运算机转换时刻为2008年7月1日。
二、企业财务分工信息企业财务核算设置“财务核算”、“综合治理”、“出纳治理”三种差不多会计治理岗位，编号分不为“A001”、“A002”、“A003”，其中，财务核算岗负责制单、审核与记账；综合治理岗负责财务分析与报表治理；出纳治理岗负责现金治理与银行对账等。
企业财务部门职工信息与财务分工情形如下表所示。
企业财务人员信息表银行治三、企业基础信息1. 企业机构设置信息表2 部门档案信息表表3 职员档案信息表会会会会出出出会职职职职职职职职员40103 孙磊生产加工部职员40104 刘良生产加工部职员40105赵海生产加工部职员2. 结算方式企业经济业务结算方式如下表。
常用结算方式票据治01 现金支票是02 转账支票是04银行承兑汇票否3. 外币信息资料企业外贸业务使用外币为美元，汇率方式为固定汇率，7月初记账汇率为1美元=6.9元人民币。
4. 地区、客户和供应商分类信息企业往来单位分类资料信息如表5、表6和表7所示。
表5 地区分类信息地区编码地区名称表6 客户分类信息表分类编码分类名称01 长期客户02 中期客户03 短期客户表7 供应商分类信息表分类编码分类名称01 工业02 商业01 国内01001 北京01002 上海01003 辽宁01004天津02 国外02001 美国5. 客户档案与企业有经济业务往来的单位的差不多信息如表8和表9所示。
表8 客户档案信息表进日2001200月003 华东机械厂 华机 赵阳 02 工业 22222222222建行 3333 200566 82886653 A 2006年1月表9 供应商档案信息 供应商 编号 供应商名称 供应商简称代表 所属 分类 所属 行业 税号 开户 银行 银行 账号001 华能电力公司 华能 刘珂 01 工业 11111222222 工行 1222 002 辽宁机械厂 辽机械 赵亮 01 工业 33333333333 工行 2111003 大连机械厂 大连机械 孙冬 01 工业 22222211111 建行3322 6. 存货信息企业存货信息资料如表10、表11和表12所示。
财务管理体制模式案例分析
分权型财务管理模式
——集团财务管理模式设计方案
• 在分层经营管理模式下，集团财务实行分散管理。 • 集团公司对子公司行使股东权利，各子公司独立核算。 • 母公司是集团的决策中心、投资中心和资本运营中心，集团母公司财
务管理是集团财务管理模式最重要的环节。集团公司身没有生产经营 过程，但却是经营性的投资公司，关心的是投资收益，因而对投资及 控股子公司的生产经营过程进行有力的规范、指导、监督、控制。这 就决定了集团这一层次的财务管理，既不能代替其它层次管得过细、 过于具体，又不能仅进行笼统的表面管理。 • 对子公司的会计基础工作规范化进行要求和管理。包括子公司会计机 构的合理设置、会计人员的任用标准、会计核算办法的确定、会计监 督的内容和要求、内部会计管理制度的制定等，既要体现共性，又要 体现个性，制定出一套高水平的既统一又切合实际的管理办法和标准， 并定期进行考核和检查。
• 信科集团发展阶段的需要：信科集团正处于发展的初期，在财务机构设置和制 度建设上正处于建设期。3G研发正处于关键时期，融资遇到一些困难，需要子 公司的资金支持；对子公司的管理没有形成完整的体系，各子公司还存在本位 主义，追求自身利益最大化，没有站在集团的高度追求集团利益最大化。只有 以“集权式”财务管理模式进行管理，才能保证企业顺利扩大规模、增强实力， 度过集团发展的初期阶段。
基本情况
• 湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称华菱集团)是 1997年底由湖南三大钢铁企业一湘钢、涟钢、衡钢联合组 建的大型企业集团，作为省属国有企业，由省国资委授权 经营。
• 集团下辖湘潭钢铁集团有限公司、涟源钢铁集团有限公司、 湖南衡阳钢管(集团)有限公司、长沙铜铝材有限公司、湖 南华菱管线股份有限公司、南方建材股份有限公司、湖南 华菱信息股份有限公司等十余家直接或间接控股的子公司。
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财务管理系统综合应用案例一、单位基本信息启新实业有限责任公司，简称启新公司，为工业企业，执行新会计制度，手工账向计算机转换时间为2008年7月1日。
启新实业有限责任公司的记账本位币为“人民币（RMB）”，建账时要求按行业性质预留会计科目，存在外币核算业务，在对经济业务处理时，需要存货、客户、供应商进行分类管理，存货分类编码级次为222，客户和供应商分类编码级次为222，科目编码级次为4223，结算方式编码21，其他编码采用系统默认，企业在对数量、单价核算时，小数定为2位。
二、企业财务分工信息企业财务核算设置“财务核算”、“综合管理”、“出纳管理”三种基本会计管理岗位，编号分别为“A001”、“A002”、“A003”，其中，财务核算岗负责制单、审核与记账；综合管理岗负责财务分析与报表管理；出纳管理岗负责现金管理与银行对账等。
企业财务部门职工信息与财务分工情况如下表所示。
企业财务人员信息表角色主要职责编号口令所属部门001 夏颖 1 财务部账套主管财务主管002 高静 2 财务部总账会计报表编制003 王婷 3 财务部财务核算制单004 宋玢 4 财务部财务核算制单与凭证管理005 王晓 5 财务部财务核算审核006 翠 6 财务部财务核算记账007 于洋7 财务部出纳管理出纳008 雪8 财务部出纳管理现金、银行管理009 祥9 财务部出纳管理银行对账010 磊10 财务部综合管理财务分析三、企业基础信息1. 企业机构设置信息企业机构信息包括组织机构划分和人员基本信息两部分，其中，部门机构设置如表2，员工基本信息信息如表3所表。
表2 部门档案信息表部门编码部门名称负责人部门属性1 综合部珂管理部门101 总经理办公珂综合管理室102 财务部夏颖财务管理2 技术开发部于晓技术开发3 市场部王亮购销管理301 采购部王亮采购管理302 销售部哲销售管理4 生产加工部亮生产加工表3 职员档案信息表职工编号职员所属部门职员属性总经理10101 珂总经理办公室10102 楠总经理办公总经理助理室10201 夏颖财务部财务主管10202 高静财务部财务经理10203 王婷财务部会计10204 宋玢财务部会计10205 王晓财务部会计10206 翠财务部会计10207 于洋财务部出纳10208 雪财务部出纳10209 祥财务部出纳10210 磊财务部会计20101 于晓技术开发部部门经理20102 天技术开发部职员20103 雪蒙技术开发部职员20104 学义技术开发部职员30101 王亮采购部部门经理30102 学采购部职员30103 莉采购部职员30201 哲销售部部门经理30202 信销售部职员30203 肖华销售部职员40101 亮生产加工部部门经理40102 祥语生产加工部职员40103 磊生产加工部职员40104 良生产加工部职员40105 海生产加工部职员2. 结算方式企业经济业务结算方式如下表。
常用结算方式结算方式编码结算方式名称票据管理01 现金支票是02 转账支票是03 商业承兑汇票否04 银行承兑汇票否3. 外币信息资料企业外贸业务使用外币为美元，汇率方式为固定汇率，7月初记账汇率为1美元=6.9元人民币。
4. 地区、客户和供应商分类信息企业往来单位分类资料信息如表5、表6和表7所示。
表5 地区分类信息地区编码地区名称01 国0100101002010030100402 国外02001 美国5. 客户档案表6 客户分类信息表分类编码分类名称01 长期客户02 中期客户03 短期客户表7 供应商分类信息表分类编码分类名称01 工业02 商业03 事业与企业有经济业务往来的单位的基本信息如表8和表9所示。
表8 客户档案信息表客户编号 客户 名称 客户 简称 法人 代表 所属分类 所属行业 税号 开户银行 银行 账号 邮政 编码 信用等级发展日期 001 造纸厂 丹纸 臻 01 工业 工行 1111 118000 2347369 A 2004年10月 002 丝绸厂 北丝绸 宣 01 商业 工行 2222 100866 55668285 A 2003年5月 003 华东机械厂华机 阳 02 工业 建行 3333 200566 82886653 A 2006年1月 表9 供应商档案信息供应商 编号供应商名称 供应商简称 法人 代表 所属 分类 所属 行业 税号 开户 银行 银行 账号 001 华能电力公司华能 珂 01 工业 工行 1222 002 机械厂 辽机械 亮 01 工业 工行 2111 003 机械厂 机械 冬 01 工业 建行 33226. 存货信息企业存货信息资料如表10、表11和表12所示。
表10 客户分类信息表 存货分类编码 存货分类名称 01 原材料 02 库存商品 03 包装物 04 低值易耗品表11 存货计量单位信息表计量单位组编码 计量单位组名称 计量单位编码 计量单位名称 001 重量计量 001 吨 002 实物计量 002 件表12 存货档案信息表存货 编码 存货名称 所属 分类 计量 单位 是否 销售 是否 外购 是否 自制 是否生产耗用 计划价/售价 参考成本 参考售价 最低售最新成价本0101 A材料 01 吨√√75000102 B材料 01 吨√√2000103 修理用备件01 件√√2000104 燃料01 吨√√2500301 包装物03 件√580401 低值易耗品04 吨√√100201 甲产品02 件√√1200 1700 0202 乙产品02 件√√2000 3480 备注：增值税税率为17%。
7. 项目档案信息市启新公司项目档案资料如下。
项目大类：在建工程项目分类：01自建工程；02承包工程。
项目目录：01办公楼；02宿舍楼（办公楼、宿舍楼均为自建工程）四、企业财务信息1. 业务控制参数凭证制单时，采用序时控制（不能倒流），进行支票管理与资金及往来赤字控制，客户往来款项在总账系统核算，供应商往来款项在总账系统核算，制单权限不控制到科目，不可修改他人填制的凭证，打印凭证页脚，凭证审核时控制到操作员，由出纳填制的凭证必须经出纳签字，进行预算控制方式。
凭证须经主管会计签字，进行现金流量项目控制处理。
2. 凭证类别信息凭证类型信息类型限制类型限制科目收款凭证借方必有101、102付款凭证贷方必有101、102转账凭证凭证必有101、102机制凭证无限制3. 2008年7月份期初余额2008年7月，启新公司各账户期初余额资料如下。
期初余额表科目编码科目名称账类性质方向币别/计量年初余额累计借方累计货方期初余额1001 现金指定科目借元69040.29 101000.00 169040.29 1000.001002 银行存款指定科目借700000.00 900000.00 900000.00 700000.00100201工行存款指定科目借400000.00 800000.00 800000.00 400000.00100202中行存款指定科目借300000.00 100000.00 100000.00 300000.0010020201 人民币账户指定科目借162000.00 100000.00 100000.00 162000.0010020202 美元账户指定科目借138000.00 0.00 0.00 138000.00 借美元20000.00 0.00 0.00 20000.001009 其他货币资金指定科目借0.00 0.00 0.00 0.00100901 外指借0.00 0.00 0.00 0.00款 目 100902 银行本票 指定科目 借 0.00 0.00 0.00 0.00100903 银行汇票 指定科目 借 0.00 0.00 0.00 0.00100904信用卡 指定科目 借 0.000.000.000.00100905信用证保证金 指定科目 借 0.00 0.00 0.00 0.00100906 存出投资款 指定科目 借 0.00 0.00 0.00 0.001101 短期投资借 1452500.00 1000000.00 2352500.00 100000.00110101 股票借 1452500.00 1000000.00 2352500.00 100000.00110102 债券借 0.00 0.00 0.00 0.00110103 基金借 0.00 0.00 0.00 0.00110110其他 借 0.000.000.000.001102短期投资跌价准备 贷 0.00 0.00 0.00 0.001111 应收票据 客户往来 借 1954000.000.00 1954000.00 0.001121 应收股利 借 0.00 0.00 0.00 0.001122应收利息借 0.000.000.000.001131 账款 往来 借 1798136.82 1500000.00 3248136.82 50000.00 1133 其他应收款 借 3610.00 5000.00 1610.00 7000.00 113301 备用金借 1110.00 1500.00 610.00 2000.00 113302 租金借 2500.00 3500.00 1000.00 5000.00 113303 押金 借 0.00 0.00 0.00 0.00 113304单位应收款 客户往来 借 0.00 0.00 0.00 0.00 113305 个人应收款个人往来 借 0.00 0.00 0.00 0.00 113309 其他 借 0.00 0.00 0.00 0.00 1141 坏账准备 贷 100.00 0.00 0.00 100.00 1151预付账款 供应商往来 借 10000.00 0.00 0.00 10000.00 1161 应收补贴款 借 0.00 0.00 0.00 0.00 1201 物资采购 借 0.00 0.00 0.00 0.00 1211 原材料借 71000.00 360000.00 133000.00 298000.00 121101 A 材料 数量核算借 39000.00 150000.00 39000.00 150000.00 借 k g 6.00 20.00 6.00 20.00 121102 B 材料 数量核算 借 30000.00 100000.00 80000.00 50000.00 借 k g 150.00 500.00 400.00 250.00 121103修数借 0.00 60000.00 10000.00 50000.00理用备件量核算借件0.00 300.00 50.00 250.00121104 燃料数量核算借2000.00 50000.00 4000.00 48000.00 借k g 8.00 200.00 16.00 192.001221 包装物数量核算借3000.00 7500.00 4700.00 5800.00 借件50.00 130.00 80.00 100.001231 低值易耗品数量核算借5117.99 5000.00 7117.99 3000.00 借k g 500.00 500.00 700.00 300.001232 材料成本差异借0.00 0.00 0.00 0.001241 自制半成品借0.00 0.00 0.00 0.001243 库存商品借2557800.00 1000000.00 1213800.00 2344000.00124301 甲产品数量核算借50900.00 600000.00 506900.00 144000.00 借件42.00 500.00 422.00 120.00124302 乙产品数量核算借2506900.00 400000.00 706900.00 2200000.00 借件1250.00 200.00 350.00 1100.001244 商品进销差价借0.00 0.00 0.00 0.001251 委托加工物资借0.00 0.00 0.00 0.001261 委托代销商品借0.00 0.00 0.00 0.001271代销商品 借 0.00 0.00 0.00 0.001281存货跌价准备 贷 0.00 0.00 0.00 0.001291分期收款发出商品 借 0.00 0.00 0.00 0.001301待摊费用 借 45583.78 50000.00 95583.78 0.001401长期股权投资 借 5958000.00 150000.00 5958000.00 150000.00140101股票投资 借 5958000.00 150000.00 5958000.00 150000.00140102其他股权投资 借 0.00 0.00 0.00 0.001402长期债权投资 借 0.00 0.00 0.00 0.00140201债券投资 借 0.00 0.00 0.00 0.00140202 其他债权投资 借 0.00 0.00 0.00 0.001421长期贷0.000.000.000.00减值准备 1431 委托贷款 借 0.00 0.00 0.00 0.00143101 本金 借 0.00 0.00 0.00 0.00143102 利息 借 0.00 0.00 0.00 0.00143103 减值准备 贷 0.000.000.000.001501 固定资产 借 6222717.50 5800000.00 5466817.50 6555900.00 1502累计折旧 贷1469086.38 1419086.3850000.00 100000.001505固定资产减值准备 货 0.00 0.00 0.00 0.001601 工程物资 借 0.00 0.00 0.00 0.00160101 专用材料 借 0.00 0.00 0.00 0.00160102专用设备 借0.000.000.000.00160103预付大型设备款 借 0.00 0.00 0.00 0.00160104生产用工具借 0.00 0.00 0.00 0.00具 1603 在建工程 借 50400.00 49600.00 0.00 100000.00160301 材料费 项目核算 借 50400.0049600.000.00 100000.00 160302 人工费 项目核算借 0.00 0.00 0.00 0.00160303 利息 项目核算 借 0.00 0.00 0.00 0.00160309其他 项目核算 借 0.000.000.000.001605在建工程减值准备 货 0.00 0.00 0.00 0.001701固定资产清理 借 0.00 0.00 0.00 0.001801无形资产 借 249000.00 4000000.00 249000.00 4000000.001805无形资产减值准备 贷 0.00 0.00 0.00 0.001815 未确认融资费用借 0.00 0.00 0.00 0.001901长期借 0.000.000.000.00费用 1911待处理财产损益 借 0.00 0.00 0.00 0.00191101待处理流资损益 借 0.00 0.00 0.00 0.00191102待处理固资损益 借 0.00 0.00 0.00 0.002101 短期借款 货 1200000.00 950000.00 50000.00 300000.002111应付票据 供应商往来 货 1007600.00 1107600.00 100000.00 0.002121 应付账款 供应商往来 货 490000.00 175000.00 100000.00 415000.00 2131 预收账款 客户往来 货 180000.00 218000.0038000.000.002141 代销商品款 贷 0.00 0.00 0.00 0.002151 应付工资 贷 0.00 18170.94 18170.94 0.002153 应付福利费贷 51641.86 24641.86 20000.00 47000.00215301医 贷17000.0010000.008000.0015000.00215302 福利费 贷 34641.8614641.8612000.0032000.00215309 其他 贷 0.00 0.00 0.00 0.002161 应付股利 货 0.000.000.000.002171 应交税金 货 206722.43 360222.43 172100.0018600.00217101 应交增值税 货 0.00 138000.00 155000.00 17000.0021710101 进项税额 借 0.00 60000.00 15000.00 -45000.00 21710102已交税金 货0.0050000.0080000.0030000.0021710103转出未交增值税 贷 0.00 28000.00 60000.00 32000.0021710104 减免税款 贷 0.00 0.00 0.00 0.0021710105 销项税额 贷 0.00 0.00 0.00 0.0021710106出口退税 贷0.000.000.000.0021710107进项税额转出 贷 0.00 0.00 0.00 0.0021710108出口抵减应贷 0.00 0.00 0.00 0.00款 21710109 转出多交增值税货 0.00 0.00 0.00 0.00217102 未交增值税货 87722.43 87722.43 0.00 0.00217103 应交营业税货 23400.00 27500.00 4100.00 0.00217104 应交消费税货 0.00 0.00 0.00 0.00217105 应交资源税贷 12000.00 14000.00 2000.00 0.00217106 应交所得税贷 31000.00 36000.00 5000.00 0.00217107 应交土地增值税贷 0.00 0.00 0.00 0.00217108 应交城市维建税贷 22000.00 23000.00 2000.00 1000.00217109 应交房产税贷 0.00 0.00 0.00 0.00217110 应交土地贷24600.0028000.004000.00600.00税 217111应交车船使用税 货 0.00 0.00 0.00 0.00217112应交个人所得税 货 6000.00 6000.00 0.00 0.002176其他应交款 货 5238.12 15238.12 10000.00 0.002181其他应付款 货 20753.77 9253.77 93500.00 105000.00218101 教育费附加 贷 18000.00 5000.00 87000.00 100000.00 218102 工会经费 贷 2000.00 3500.00 6500.005000.00218103 滞纳金 贷 753.77 753.77 0.00 0.00218109 其他 贷 0.00 0.000.000.002191 预提费用 贷 0.00 0.00 150000.00 150000.00219101 租金 贷 0.00 0.00 100000.00 100000.00 219102 保险费 货 0.00 0.00 50000.0050000.00219103 借款利息 货 0.00 0.00 0.00 0.00219104 修理费 货 0.00 0.00 0.00 0.00219109其货0.000.000.000.002201 转资金价值贷0.00 0.00 0.00 0.002211 预计负债贷0.00 0.00 0.00 0.002301 长期借款贷100000.00 105000.00 150000.00 145000.002311 应付债券贷0.00 0.00 0.00 0.00231101 债券面值贷0.00 0.00 0.00 0.00231102 债券溢价贷0.00 0.00 0.00 0.00231103 债券折价货0.00 0.00 0.00 0.00231104 应计利息货0.00 0.00 0.00 0.002321 长期应付款货500000.00 500000.00 0.00 0.002331 专项应付款货0.00 0.00 0.00 0.002341 递延税款贷0.00 0.00 0.00 0.003101 应收资本(或股本)贷12500000.00 0.00 0.00 12500000.003103 已归借0.00 0.00 0.00 0.00资 3111资本公积 贷 400000.00 170000.00 20000.00 250000.00311101资本(或股本)溢价 贷 290000.00 40000.00 0.00 250000.00311102接受捐赠非现金资产准备 贷 10000.00 30000.00 20000.00 0.00311103接受现金捐赠 货 30000.00 30000.00 0.00 0.00311104股权投资准备 货 50000.00 50000.00 0.00 0.00311105拨款转入 货 20000.00 20000.00 0.00 0.00311106外币资本折算差额 货 0.00 0.00 0.00 0.00311107 其他资本公积 贷 0.00 0.00 0.00 0.003121盈余公贷200000.00 160000.00 4000.0044000.00312101 定盈余公积贷80000.00 40000.00 4000.00 44000.00312102 任意盈余公积贷30000.00 30000.00 0.00 0.00312103 法定公益金贷40000.00 40000.00 0.00 0.00312104 储备基金贷0.00 0.00 0.00 0.00312105 企业发展基金货0.00 0.00 0.00 0.00312106 利润归还投资货50000.00 50000.00 0.00 0.003131 本年利润货147360.18 0.00 0.00 147360.183141 利润分配货172639.82 70000.00 0.00 102639.82314101 其他转入贷0.00 0.00 0.00 0.00314102 提取法定盈余公积贷0.00 0.00 0.00 0.00314103 提取法定贷0.00 0.00 0.00 0.00金 314104提取储备基金 贷 0.00 0.00 0.00 0.00314105提取企业发展基金 贷 0.00 0.00 0.00 0.00314106提取职工奖励基金 贷 0.00 0.00 0.00 0.00314107利润归还投资 贷 0.00 0.00 0.00 0.00314108应付优先股股利 货 0.00 0.00 0.00 0.00314109提取任意盈余公积 货 0.00 0.00 0.00 0.00314110应付普通股股利 货 0.00 0.00 0.00 0.00314111转作资本的货 0.00 0.00 0.00 0.00314115 未分配利润贷 172639.8270000.00 0.00 102639.82 4101 生产成本 借0.0029382.4629382.460.00410101 基本生产成本 借 0.00 29382.46 29382.46 0.0041010101 甲产品借 0.00 12463.46 12463.46 0.004101010101 直接材料 借 0.00 9140.26 9140.26 0.004101010102 燃料及动力借0.00614.65614.650.004101010103 直接人工费借 0.00 1627.94 1627.94 0.004101010104 制造费用 借 0.00 1080.61 1080.61 0.0041010102 乙产品借 0.00 16919.00 16919.00 0.004101010201 直接材料 借 0.00 7500.00 7500.00 0.004101010202 燃料及动力借0.002300.002300.000.004101010203 直接人工费借 0.00 2543.00 2543.00 0.004101010204 制造费借0.004576.004576.000.00410102助生产成本 借 0.00 0.00 0.00 0.004105 制造费用借 0.00 5656.61 5656.61 0.00410501 工资 借 0.00 2000.00 2000.00 0.00410502 福利费 借 0.00 985.00 985.00 0.00410503 折旧费 借 0.00 1656.61 1656.61 0.00410504 修理费借 0.00 1015.001015.000.00410509 其他 借 0.00 0.00 0.00 0.004107劳务成本 借 0.000.000.000.005101主营业务收入贷 0.00 13750000.00 13750000.00 0.00510101 甲产品 数量核算贷 0.00 6000000.00 6000000.00 0.00贷 件 0.00 3000.00 3000.00 0.00510102乙产品 数量核算 贷 0.00 7750000.00 7750000.000.00贷 件 0.001550.001550.000.005102其他业务收入 贷 0.00 196400.00 196400.00 0.005201 投资收溢 贷 0.00 50000.0050000.000.005203 补贴收入贷 0.00 0.00 0.00 0.005301营业贷 0.0060000.0060000.000.00入 5401主营业务成本借 0.00 10450000.00 10450000.00 0.00540101 甲产品 数量核算借 0.00 5450000.00 5450000.00 0.00借 件 0.00 3000.00 3000.00 0.00540102乙产品 数量核算 借 0.00 5000000.00 5000000.000.00借 件 0.001550.001550.000.005402主营业务税及附加 借 0.00 65450.00 65450.00 0.005405其他业务支出 借 0.00 157200.00 157200.00 0.005501 营业费用 借 0.00 220000.00 220000.00 0.00550101 运输费 借 0.00 8000.00 8000.00 0.00550102 包装费 借 0.0012000.0012000.000.00550103 展览广告费借 0.00 200000.00 200000.00 0.00550109 其他 借 0.000.000.000.005502 管理费用 部门核算借 0.00 1800000.00 1800000.00 0.00550201 工资 部门核算 借 0.00 400000.00 400000.00 0.00550202福利部门借 0.00 399000.00 399000.000.00费核算550203 折旧费部门核算借0.00 86000.00 86000.00 0.00550204 差旅费部门核算借0.00 46000.00 46000.00 0.00550205 办公费部门核算借0.00 620000.00 620000.00 0.00550206 修理费部门核算借0.00 152848.00 152848.00 0.00550207 职工教育经费部门核算借0.00 2800.00 2800.00 0.00550208 招待费部门核算借0.00 35000.00 35000.00 0.00550209 劳动保护费部门核算借0.00 17600.00 17600.00 0.00550210 其他部门核算借0.00 15552.00 15552.00 0.005503 财务费用借0.00 150000.00 150000.00 0.00550301 利息支出借0.00 148800.00 148800.00 0.00550302 手续费借0.00 1200.00 1200.00 0.00550303 汇兑损益借0.00 0.00 0.00 0.005601 营业外支出借0.00 80000.00 80000.00 0.005701 所借0.00 387365.00 387365.00 0.00得税 5801 以前年度损益调整借 0.00 0.00 0.00 0.004. 期初余额辅助资料2008年7月，公司期初辅助资料如表15、表16、表17所示。